剧本是为戏剧创作而准备的文学作品,通过对话和情节展现人物的性格和命运。写总结时,我们应该注重用词准确,不偏离主题,表达清晰。总结是一种重要的书面材料,下面是一些成功的范例供大家参考。
项目财务经理岗位职责篇一
1)全面负责施工项目的组织管理和团队建设,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的安全、质量、进度、成本等管理目标负责。
2)与地方主管部门、建设单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;组织工程例会,解决工地重大协调问题。
3)主持项目总体施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料、机具、设备计划的审定,并负责组织、督导实施。
4)严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的'约定,严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
5)指导项目部分管成员,向监理、建设单位及时办理各种签证以及索赔事宜。
6)负责工程竣工验收及工程保修和项目管理工作的经验总结,负责工程进度款的回收。
2、工民建、建筑工程、设备安装工程等相关专业专科以上学历;二级以上建造师资格。项目管理经验特别丰富者,可适当放宽学历及建造师资格。
3、熟悉土建施工和设备安装管理工作;
4、成本控制意识强,有良好的现场组织、调度能力及其他相关管理能力;
6、较好地掌握现代施工管理、技术管理、经济管理的理论知识以及国内、国际工程管理和合同管理;具备法律基本常识,掌握国家政治、经济政策、制度和要求。
7、能适应外派工作或长期出差。
项目财务经理岗位职责篇二
岗位职责的设定可以最大限度地实现劳动用工的科学配置,提高工作效率和工作质量,规范操作行为,减少违章行为和违章事故的发生。那么经理的岗位职责是怎么样的呢?下面是小编为大家整理的项目经理岗位职责优秀范本,希望能帮助到大家!
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题,处理出现的重大施工事故。
8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。
1、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;。
3、监督项目导入期及试运营期的准备工作,制定各流程的作业标准及考核指标;。
4、指导客服深入了解客户情况,制定服务流程和规范;。
6、承担项目的财务指标,达到收入、利润的目标;。
7、按照与客户共同制定的沟通方式、频率及内容制作报表,确保沟通渠道及时、有效;。
8、定期与客户召开会议,沟通交流,维护良好的客户关系;。
1、强化专业知识,不断学习,提高专业技能。
2、负责现场“三通一平”的协调落实工作。
3、协调处理施工过程中土建方面施工问题,为工程顺利进展创造条件。
4、负责签署土建工程现场签证、洽商初步意见。
5、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题,提出合理化建议。
6、审核材料计划,督促材料部门及时购进甲供材料、设备。
7、监督监理单位的管理工作。
8、参与土建工程分部分项验收,协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及政府部门的竣工验收。
9、协助组织本专业分包工程的招标工作。
10、审核本专业施工方案,施工组织设计等技术性文件并上报相关部门。
11、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核,并监督执行。
12、完成领导交办的其它工作。
2、消化客户对于产品原材料的规格、品牌、检测要求;。
3、负责项目交底及技术交底工作;。
4、各类生产方案制作;。
5、协调产品在生产、运输、吊装环节出现问题后的处理;。
6、对接、跟踪现场进度计划安排,引导计划专员制作、调整各项计划;。
7、参与图纸前期图纸审查与消化;。
8、处理项目签证、变更;。
9、与其他部门的支持与配合工作;。
10、领导交办的其他工作。
(1)协助项目经理工作,对辖区楼宇实施管理,负责项目管理处财产用品的保管和收发。
(2)热情接待业主和来访客人,对业主的投诉耐心解释并及时处理。
(3)熟悉项目管理处的各项管理制度、收费标准及其构成。
(4)维护治安秩序,坚持每天二次巡查楼宇,发现不正常的情况及时处理并做好记录,每天向项目经理提供记录。
(5)负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。
(6)负责空置房、小区公共场地、场所的监督。
(7)负责客户水电表的抄查,准时向用户派发各种费用的缴费通知单。
(8)协助财务做好费用的催缴工作,并妥当解释用户提出的相关问题。
(9)负责定期对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案。
(10)完成项目管理处经理交给的其它工作。
1、参加研究设计方案,从施工角度对设计提出意见和要求。
2、按总承包合同条款,核实并接受业主提供的施工条件及资料,如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。
3、编制项目施工计划,根据项目总进度计划,组织编制项目总体施工进度计划。
4、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。
5、确定现场的施工组织系统和工作程序,商定现场各岗位负责人。
6、组织编制施工管理文件,包括施工协调程序,施工组织设计,施工方案,施工费用控制办法,施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。
7、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准,测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
8、定期召开施工计划执行情况检查会,检查分析存在的问题,研究处理措施,按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理,工程总承包企业和业主报告。
9、当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。
10、施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。
11、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。
12、组织对项目施工文件、资料的整理归档,组织编写项目施工完工报告。
1、负责公司展厅类业务设计、施工的全流程项目管理;。
2、主持项目进度、工期、质量、安全以及竣工交付的相关管理工作;。
3、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;。
5、负责竣工项目的审查评估及成本结算;。
6、与相关政府部门及事业单位接洽谈判,友好沟通,维护关系并保持良好联系状态。
项目财务经理岗位职责篇三
1、贯彻公司财务部制定的各项会计核算原则,并在此基础上构建和完善公司的会计核算体系。
2、参与公司的重大投资决策。
3、负责监测、控制公司的财务杠杆系数。
4、负责组织对公司现金流量指标的监测与控制。
5、参与公司各种经济合同、协议的拟定工作。
6、负责并监督公司财务制度的制订与执行。
7、围绕公司目标利润的实现,负责制订各级各项费用的管控目标。
8、负责组织集公司库存盘盈、盘亏业务的责任处理,负责组织集团库存盘盈、盘亏业务的账务处理。
9、根据公司的经营实际,编制的长、中、短期资金计划。
10、组织公司各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理。
11、完成总经理交给的其他各项工作。
项目财务经理岗位职责篇四
3、管理外部商家联盟资源,策划有利于企业利益,并对餐厅业绩有帮助的活动
4、管理各市场企划方案及活动,追踪各市场城市年度营销计划的执行,并定期评估与调整
5、不定期巡视市场,为分店和城市营销提出营销建议
1、本科及以上学历,餐饮行业2年以上同岗位经验
2、较强销售能力(a、抗压能力强;b、性格积极主动;c、能主动分解目标并挖掘目标达成工具;d、顾客敏感度—了解掌握顾客销售行为)
3、要有较强策划能力(a、品牌相关知识;b、市场分析能力—市场细分并研究;c、消费者分析能力—消费者细分并研究)
项目财务经理岗位职责篇五
2、了解各项目融资进度,关注贷后管理工作,对项目的供应链付款工作积极推进。 把控项目资金计划的可实施性,并在执行过程中及时预警。 熟知各项目回款目标、解冻资金目标,提前铺排工作计划, 确保项目目标达成。
3、统筹项目全年税费预测、年度所得税汇算清缴工作、积极关注土增税清算工作节点,并协调好过程中需要横向部门配合的内容,控制税务,做好风险点把控,做好日常税务事项的应对,认真对待各项税务检查工作,维护项目分管税务机关关系。
4、理解并落实公司各项制度,参加项目以及财务相关会议,做好财务内部员工的培训以及工作指导。
1、全日本科及以上学历,会计、财务管理等相关专业;
4、资历较浅者,可应聘主管岗位;
项目财务岗位
项目财务经理岗位职责篇六
1、计划:
a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。
b)项目过程/活动的标准化、规范化。
c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。
d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。
2、组织:
a)组织项目所需的各项资源。
b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。
c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)。
d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。
e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。
f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。
g)安排客户培训工作。
3、领导:
a)保证项目组目标明确且理解一致。
b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。
c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。
d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。
e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。
f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。
g)及时发现项目组中出现的问题。
h)及时处理项目组中出现的问题。
4、控制。
a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。
b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;。
c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。
d)对项目进行配置管理与规划。
e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。
f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。
项目财务经理岗位职责篇七
2、负责集团相关业务的'业务调研、需求分析、功能设计、功能测试及部署上线;。
4、负责系统选型、采购及供应商管理;。
5、协助领导规划it发展策略及蓝图;。
6、完成上级交代的其他任务;。
1、本科及以上学历,计算机、财务或企业管理相关专业,3年以上项目管理工作经验,熟悉财务模块!
3、精通制造业(轻纺行业)工厂业务流程,具有良好的项目管控经验;。
5、领导能力、协调沟通能力、综合判断力、项目规划能力;。
6、工作积极主动,严谨仔细,具有较强的责任心;。
7、有sage赛捷erp实施经验者优先;'。
项目财务经理岗位职责篇八
3、负责对往来帐进行管理,对内对外往来帐目的'核对确认;。
5、对合同执行过程中的付款进行审核,根据合同条款和付款情况登记合同台账。
6、领导安排的其他临时工作。
教育背景(学历、专业):本科以上学历,会计学、财务管理、金融学、经济学类等相关专业。
工作经验:3年以上工作经验,2年以上一般纳税人企业财务工作经验。
从业资格:会计从业资格证书,会计中级职称优先。
知识技能:熟悉国家企业会计制度及会计准则,了解税务法规和相关税收政策,熟练使用财务软件和办公软件,掌握会计实务的操作流程等。
专业能力:帐务处理能力、自我管理与执行力、人际交往能力、团队合作能力、表达能力
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