从工作总结中可以看出,我们需要更加高效地管理时间。沟通技巧是建立良好人际关系的基础。"下面是小编为大家收集的一些总结范文,希望对你的写作有所帮助。"
生产总监的职责与权力篇一
4、控制生产过程中的品质、工艺、生产过度和成本,不断提升生产效率和产品质量;
5、对生产设备、环境、安全之正常运作负责,并定期提出改善和实施;
6、负责审核各类日报表、周报表、月报表(包括月经营分析报告)、员工计件表等;
7、负责基地管理人员培训计划之拟订及培训工作之组织;
8、生产基地重大异常之处理及后续改善与预防措施与改善;
9、对各部门的工作进行检查、监督、安排与推进;
生产总监的职责与权力篇二
1、公司主营新能源汽车,中国区总部位于上海市浦东前滩,附近有中环高架和多条地铁线,交通方便。
2、公司多外籍员工,英语口语需要熟练。
3、全日制本科以上学历,10年以上相关工作经验。5年以上团队管理经验。
4、来自欧美制造业企业,汽车相关企业优先。
5、有新厂经验更佳。
协助推动沟通、汇报机制和流程制度的建立、运行和不断优化,持续推动公司效率的提升。
1、负责组织运营会议,跟进会议决策的实施;
2、负责协调推动公司跨项目间的合作和运行;
3、协助进行组织绩效评估;
4、推动运行领域各项流程、规章制度的制订和实施,并持续改善,以提升工作效率;
5、跟踪宏观经济和行业政策,提供分析报告;
6、协助公司中长期规划的'制订和年度计划的制订;
7、协助公司生产准入、产品公告等政策相关事项的推进;
8、完成领导交办的事项。公司和职位介绍:
生产总监的职责与权力篇三
3、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;。
4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;。
5、组织落实、监督调控生产过程各项指标;。
6、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务;。
7、分析市场供应状况,对目前及未来的供应进行预测,完成相关分析报告;。
8、制定实施库存计划和生产成本控制计划;。
生产总监的职责与权力篇四
3、负责组织小、中试生产及工艺转移,新设备的安装调试验证等;。
5、公司领导安排的其他工作。
3、能理解英语说明书、标识等,熟练计算机及办公软件应用;。
4、能在威海长期稳定工作,熟悉相关法律法规;。
5、有良好的协调能力、组织能力、分析判断能力、语言表达能力及员工绩效管理能力。
生产总监的职责与权力篇五
5、负责跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;。
6、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;。
7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;。
8、负责生产员工的管理、培训和培养。
生产总监的职责与权力篇六
1、负责公司总部运营管理,包括供应链、产品、营销、人力资源、行政等的协同管理,协助供应链总经理制定企业发展战略规划、年度经营目标及预算计划,参与企业重大的经营、运营、管理、营销等方面的决策。
2、负责组织各中心、各部门、各总部事业部及各省区事业部年度计划实施,完成年度kpi目标。
3、负责跟进每月、季、年度运营计划执行情况。根据计划执行状况进行运营分析,提供改进方案并向供应链总经理汇报运营方面的合理化建议。
4、负责完成公司运营计划监督、检查和考核工作,评估各业务单元的`计划执行情况,并以此作为各中心、各部门、事业部考核的依据之一。
5、负责协调与公司运营相关的工作,确保公司运营效率和效益的提升。
1、6年以上企业运营管理工作经验,3年以上运营部门负责人以上岗位工作经验。
2、具有丰富的运营管理及全面管理企业的经验。
3、具备较强的战略规划能力、计划执行能力、组织协调能力、判断力、专业知识及技能。
4、有医疗器械企业运营部门负责人工作经验者优先。
生产总监的职责与权力篇七
参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。
组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。
组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
负责重要生产设备的申购。
指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
生产总监的职责与权力篇八
1、公司制度宣导执行:确保公司相关制度的快速传达,解读精准,执行彻底,正能量方向引导。
2、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,与公司制度保持一致。
3、生产任务分解落实:跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,保障计划按时按量完成。
4、持续关注提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施,试验推行革新方案,以生产改善引领提升公司工艺进步。
5、代表整个生产部与各部门对接。反馈诉求、提供依据、逐步完善本部门生产流程,并推动各部门间相互协作。
6、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
生产总监的职责与权力篇九
3、负责对外协厂商的开发与评审,确保外协厂商产品加工的质量;寻找到质量及性价比更好的'厂商,不断提高产品生产质量。
4、建立健全和执行公司生产管理系统和质量管理的程序、规范、标准;
5、生产部所有相关制度、标准、流程等文件的制订与完善。
生产总监的职责与权力篇十
5.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标,对面辅料和成衣供应商进行合理布局,控制成本。
6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的'问题。
7.持续开发新供应商,同时现有供应商进行评估和优化,不断提高产品质量。
8.监督版师样衣工的工作质量,控制工作进度。
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