最新物流仓库主管的岗位职责(汇总12篇)

在我们取得成绩或遇到挑战后，总结是我们进一步提升和发展的必要步骤。写总结时，我们应该保持思考的深度和广度，不仅局限在表面的现象和问题，而是要深入分析其根本原因和内在关系。以下是一些经典的总结范文，希望可以给大家一些启发和思路。

物流仓库主管的岗位职责篇一

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

8、定期对仓库人员进行考核。

9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、8s的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

物流仓库主管的岗位职责篇二

工作内容：

（1）负责仓库日常事务的管理，仓库管理制度的落实；

（2）负责业务分配及工作协调；

（3）物料储存区域的规划，实行“定点、定量、定位”管理及标识工作；

（4）物料保管，做好防火、防盗、防水、防压、防变质等工作；

（5）数量管理，保持账、物、卡一致；

（6）执行物料进出仓制度，进仓有依据、出仓有凭证；

（7）物料出仓遵循先进先出原则；

（9）及时把物料信息反馈相关部门；

（10）不良物料、呆废料、退货的处理；

（11）协助生产、销售、财务、采购等工作；

（12）仓库“6s”工作的推行；

（13）各类报表的整理与收集；

（14）物料盘点、如有盈亏，及时查明原因。

权力：

（1）对无检验结果物料，有权拒绝办理入仓；

（2）对任何领取手续人员，有权拒绝办理出仓；

（3）对无分类、无标示或无品管认定的不良物料，有权拒绝退仓；

（4）对与工作无关人员有权拒绝进入仓库、

（5）部门内部员工考核的权力；

（6）部门内部员工聘任、解雇的`建议权；

（7）部门内部工作开展的自主权；

（8）要求相关部门配合相关工作的权力。

责任：

（1）对仓库安全工作负主要责任；

（2）对帐目的清晰准确负主要责任；

（3）对实物与帐目有出入，而不能说明去向，负经济责任和行政责任；

（4）因工作失职造成不能及时供应，负经济和行政责任。

物流仓库主管的岗位职责篇三

3、负责加工车间明细账目的制作与核对；

4、负责仓库物料储存的规范管理，确保账卡物相一致；

5、根据pmc与生产采购需要，及时上报与相关物料的库存信息；

6、负责开展库存物资的.日常盘点，确保账面或信息系统的库存数据准确有效；

8、负责库存积压呆滞的物料报表分析，推动其“变废为宝”的处理利用。

物流仓库主管的岗位职责篇四

2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;

3、科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库最大化的使用率;

4、有效配合公司整体业务运作需求;

5、监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案;

6、对承运商的协同管理。

1、专科及以上学历,物流、供应链类管理相关专业;

2、2年以上物流仓储相关领域工作经验优先考虑;

4、较强的解决问题和沟通的能力,熟练使用基本的办公管理软件;

5、具备较强的责任心和团队精神,能吃苦耐劳,能承受一定工作压力。

物流仓库主管的岗位职责篇五

1、负责仓库整体日常工作的按排。

2、仓库的工作的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

3、与公司其他部门的沟通与协调。

4、参与公司宏观管理和策略制定。

5、现场管理的督导、6s推行情况、目视化管理执行情况。

6、审订和修改仓库的工作的工作操作流程和管理制度。

7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

11、签发仓库各级文件和单据。

物流仓库主管的岗位职责篇六

2、根据前日工作计划，安排本部门当日工作;。

3、仓库主管接到采购的《物料采购跟踪表》在二个班时间内提供仓库物料的库存给采购(包括物料名称，颜色、数量等)，便于采购进行采购料的库存给采购(包括物料名称，颜色、数量等)便于采购进行采购，物料时下采购定单;在提供物料库存量时要对所提供的进行签名确认物料时下采购定单;以确保数量无误。

4、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料是否可以替代作选择。是否可以替代作选择。

5、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料，对于进仓的材料根据、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料，生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，再交财数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，务部。务部。

6、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料，仓库根据所需、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料，，对于需外发加工的材料，数量进行准备，数量进行准备，备好与出库单一起交采购，备好与出库单一起交采购，采购将进行安排外发加工。采购将进行安排外发加工。

7、接到计划部的生产通知单，接到计划部的生产通知单，仓库要提前备料，仓库要提前备料，备好料后根据生产时间，备好料后根据生产时间，通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按《物料采购跟踪表》上的时间到的材料，仓库要跟催采购。并在料到时及时补发。并在料到时及时补发。

8、对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理，属于、对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理，的要经过审批签名工作失误或超过损耗率3%的要经过审批签名后方能补料。对于所需换的要经过审批签后方能补料。料的按相关规定与方式进行更换。料的按相关规定与方式进行更换。

10、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，帖上、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。

11、对仓库中存放物品定期检查，防止变质;根据物料的使用情况分出常、对仓库中存放物品定期检查，防止变质;用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。

12、协助财务部对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部抽盘或者、协助财务部对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部抽盘或者全盘。全盘。

13、按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确，按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确，并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。

15、安排、指导与监督下属的工作;面试本部门应聘者。

16、负责对仓库物料的摆放、清洁卫生、安全等管理工作;。

17、每日下班前总结当日工作，并计划次日的工作。

18、每周一总结上周的工作，计划本周、下周的工作计划，并参加例会。

19、每周二早上应向下属落实本周的工作任务，安排本周的具体工作，宣传公司的规章制度与企业文化。传公司的规章制度与企业文化。

20、在计划部的领导下，安排与管理仓库工作。根据仓库主管的职责行使对本部门的管理权力。

21、完成上级临时交办的事务与工作。

物流仓库主管的岗位职责篇七

1、负责做好货品的入、出库工作，全面掌握库存情况， 确保产品进出仓库以及产品的质量安全。

2、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。

3、对物品的`出入库要及时验收、记帐，做到账物相符，发现问题及时反馈;

4、定期对仓库货品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时上报公司领导处理;

5、负责当天仓库内部的工作安排。

6、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来。

7、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识，

8、监督好所有物品的保管工作， 所有进出仓库的物品均须有相关人签字;

9、做好工作总结，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议;

10、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作;

11、加强管理，搞好仓库安全工作。

12、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见;

13、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通;

14、制定订仓库管理制度。

物流仓库主管的岗位职责篇八

1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。

2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的`库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。

3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部。

4、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部。

5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变。

6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。

7、完成上级交办的其他工作。

物流仓库主管的岗位职责篇九

5、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；

6、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的`材质不变；

7、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；

8、与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐辅助材料；

9、根据产品数量和性质选择合适的物流公司，提高自身议价能力；

10、排出货车使用单，合理组织公司的货车进行发货；

11、对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；

12、对不良品进行合理处置。

物流仓库主管的岗位职责篇十

5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行。

6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等。

7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平。

8、制订专业仓库管理报表。

9、危机性事故发生时，即时候命执行任务。

10、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册。

11、组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起。

物流仓库主管的岗位职责篇十一

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

8、定期对仓库人员进行考核。

9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6s的推行状况、目视化管理的执行状况。

职责表述：负责日常出入库数量核对，做到准确、及时！人员工作安排

工作任务

1、仓库日常出入库存数量统计与核对；

2、物流人员的日常工作安排，做到合理化；

职责表述：负责各种物流数据的分析

工作任务

3、新款的发放与跟踪及货源调配；

4、零售与库存数据的统计与分析；

5、各专卖店的特价处理工作的安排；

职责表述：负责仓库正常运转及物流整体宏观操作！

工作任务

6、不定期的对中心仓库现有库存进行有思路性掌控；

7、负责分公司库存结构控制与安排；

8、仓库卫生与安全，对外来人员的询问并登记；

9、代理商退换货的把关；

职责表述：托运部的洽谈和运费的控制

工作任务

10、和托运部的沟通，保证货物准时安全到达；

11、每月和托运部对账结算，保证费用的`合理性（到付和是否合同价位）；

12、托运部丢失货物及时沟通查询及赔偿；

完成领导交付的其他工作。

3仓储物流部主管岗位职责

1.根据公司的生产销售能力，确定原材料及辅助材料的标准库存量；

2.监督下级人员进行进料验收质量及数量，发料记录管理；

3.对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理；

5.定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；

6.组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；

7.制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；

8.与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐辅助材料；

9.根据产品数量和性质选择合适的物流公司，提高自身议价能力；

10.排出货车使用单，合理组织公司的货车进行发货；

11.对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；

12.对不良品进行合理处置。

物流仓库主管的岗位职责篇十二

3、指导年度市场推广活动。

4、指导建立专家团队并维护合作关系，指导建立并维护公司专家信息库。

5、组织开展对临床授课的可行性评估与实施效果评估工作。

6、建立营销专业知识培训体系并组织实施。

7、实施年度市场调研及项目。

调研计划。

8、组织建立并更新区域市场客户数据库，指导并监督销售各区域新客户开发。