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小组长岗位职责内容(汇总11篇)

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小组长岗位职责内容(汇总11篇)
2023-11-20 21:58:25    小编:zdfb

总结是一个机会,让我们更好地改正和提高。用简练、准确的语言来概括总结的内容,使读者一目了然。以下是一些关于总结的经典范文,希望能够为大家提供一些总结的启示和思路。

小组长岗位职责内容篇一

时间过的真快,眨眼已经进入年末。在这一年里,我们工会小组的各级部门领导下,以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,以矿工会工作计划为思路,认真学习,努力工作,不断转变观念,应对挑战,与时俱进。我们共同完成了各项生产任务,营造了积极向上的氛围。本小组成员同心同德,奋发向上,无私奉献,爱岗敬业,积极争创优秀工会小组。在全组成员的共同努力下,已顺利完成了工作任务,并取得了一定的成绩。为了今后更好地发扬优点,克服缺点,特将本年度的心得做如下总结:

一、做好劳动保护的监督检查。

安全是我们铁路运输企业生存的基础,是提高经济效益的必要保证,是进步和发展的前提。然而,的安全工作对于我们小组来说却是值得认真反思的一年,5月29日本班职工张景胜在包枕木时,滑脱挤压手指,致使手指受伤,给本人及车间造成严重影响和经济损失,也给自己的家庭造成了伤害。事故发生,使我们暴露了安全治理方面的诸多问题。强化劳动安全保护监督,实现安全生产的全面提高是我们工作的重点。

1,班组安全从我做起。岗前认真穿戴好劳动保护用品,针对当天的作业任务,认真填写好伤害预知预警(kyt卡片。在作业过程中,严格按本岗位的超作规程进行,真正做到把安全事故的可能性降到最小的可能性。

2,认真负责,严格执行。在作业前认真检查所使用的各种工具是否。

正常可靠,本组成员的劳动保护用品十分穿戴齐全,并且安排好冬天的安全互保对子,在作业过程中能及时发现违章现象及不按超作规程进行作业的人员应及时纠正制止,对不服从管理的及时让违章者退出工作现场。3加强学习,提高技能。积极协助班组长认真组织好每周一次的班组安全活动,认真学习上级各部门有关安全的各种文件,认真贯彻各及部门有关安全要求,在班组中经常组织职工学习有关的安全各种法规,使职工在思想上认真认识到安全的重要性,并且能主动地遵守安全法规。作业是能严格按本工种的安全操作规程操作,真正作到提高职工安全技能。

二、爱岗敬业,无私奉献。

为了确保全年生产目标的顺利完成,作为工会小组长协助班长组织职工发扬当家做主、艰苦创业、无私奉献的光荣传统,发扬班组职工爱岗敬业、尽职尽责、苦干实干的优秀品质。全年移道超过3000米,按规定完成了上级下达的任务。其中,1330水平铁路整改,小组职工不计报酬连续工作三天三夜,白天顶着火辣辣的大太阳,雨淋,晚上光线不好,吃的是盒饭,累了就在旁边靠着枕木休息一下,终于提前完成了任务。

三、加强班组职工小家的建设。

为促进职工小家建设,为建设和谐攀钢助力,作为工会小组长,在休息时间经常组织看书看报,关心国家大事,在5.12地震发生后,组织职工捐款,为灾区人民积极献爱心。为了班组的民主、公开,协助班组长把每个月的工资情况公布出来并上墙,接受班组成员监督。确保了班组工作的透明性。

总之,一年来,我工会小组的工作在矿领导的关心和支持下,在艰苦奋斗,永攀高峰的氛围中,圆满地走过了一个稳步前进的一年。相信在新的一年里,我工会小组的工作会更上一层楼。

小组长岗位职责内容篇二

自主、互助、合作教学中小组长的作用是非常重要的,教师在小组建设中必须将小组长往以下方向培训:

一、学会组织协调。

1、要有个人责任感,小组里的每个成员都要为小组的学习任务承担一部分责任,不要有依赖思想,也要对自己的学习负责,从而激励自己努力参与小组合作学习。

2、小组长在合作时要求学会倾听,懂得尊重别人,对别人的发言要能表示出赞同或提出不同的见解。

3、小组长要清楚表达自己的观点。语言表达是人与人交往和互动的基础,也是个人交际能力的重要指标。合作学习需要小组长清楚地表达自己的想法,互相了解对方的观点,在此基础上才能合作探究问题。

4、小组长领导小组成员管理有方,组长与基础弱的同学结成对子,要有耐心帮助其进步,再次明确学习责任,完成课堂学习任务。

5、小组长应有高度的小组意识,你是领头雁,你领先了,你的小组就领先了,老师不在,你就是老师,你就是比老师更棒的小老师。小组长一定要学会当好小老师。

二、学会上传下达。

1、熟悉小组合作学习的流程,要有不同问题不同的合作交流的程序。精确的把握学习时间,确保小组成员在适当的时间干恰当的事,讨论与本课程有关的话,不说无关的话题。

2、及时组织本组成员展开讨论和结束讨论。必要时要阻止小组成员的不规范的动作和语言。

3、组长要正确、公正的作好本组成员的评价。小组长要公正、公平的对待小组成员。

4.及时与老师联系,及时向老师正确的反馈小组成员对学习知识掌握情况,在组内解决不了的事情可以请老师帮助解决。

三、学会合理安排调度。

1、小组长要自信心足,回答问题声音洪亮,起带头作用。

2、当学习任务较大,需要分工协作的时候要做好合理分工。

3、小组长要和本组成员制定本小组名字和学习口号。

4、小组长在课堂上要清楚的知道小组成员对知识的掌握程度,在学生板演、回答提问、交流发言方面,小组长一定作好调控,要有针对性,不要只让优生参与。

四、学会团结组员,互帮互助。

1、严于律己,以身示范,带头谦让,又要谦让他人。

2、带动其他组员建立互相信任、团结互助的关系。成员之间只有建立相互信任、团结互助的关系,才能以诚相待、荣辱与共,不计较个人的利益得失。

3、小组长带头帮助学困生,中等生帮助学习较差的学生,在组内形成互帮互助的氛围。

4、组长布置任务时,不要以命令的口气,要心平气和,不要盛气凌人,要平易近人。

小组长岗位职责内容篇三

1、全面负责b4栋公寓/a5栋写字楼的日常管理工作,全面负责物业空置进行招商招租工作,直接对物业经理负责。

2、负责园区公寓写字楼租户接待工作,做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反应敏捷、处事稳健。

3、牢固树立“客户至上,服务___”的服务宗旨,树立公司形象,忠诚公司,爱岗敬业以公司为家的职业道德,严格遵守执行公司政策以及相关管理制度。

4、严禁以公司名义私自向园区内客户索要物品及金钱,严重影响公司的形象,此行为一经发现,将进行严肃处理。

5、协助政府职能部门和辖区治安管理部门处理公司物业内治安防范工作,杜绝各种违法犯罪活动严厉打击一切群体打架斗殴事件和盗窃事件发生。

6、按接待来访规定,做好来访登记,对电话预约的来访要及时通知有关领导或部门,对突然来访者,要报告有关领导或部门后,再约时间进行接待。

7、收集有价值的物业信息,为推动园区物业管理的理念,提出良好建议及划策。

8、工作其间秉公办事,做事原则性强,责任心强,对工作负责,贯彻落实安全保卫工作和消防安全工作,维护公司财产安全。

9、接受完成上级领导交代的其他工作事务。

小组长岗位职责内容篇四

3、原材料季度抽查以及年末原材料清查的组织、差异结果处理、报告出具等;。

5、负责所辖岗位往来清理工作;。

6、参与原材料采购询比价;负责工程项目、设备的招标、议价工作;。

7、nc系统中库存管理、存货核算模块维护负责人;。

8、所辖固定资产年度清查,按季度随机抽查至少一次;。

9、所辖业务流程的持续优化和改进。

小组长岗位职责内容篇五

1.负责组织、协调和指导公司电力营销及线损管理工作。

2.负责组织完成公司电力营销考核指标。

3.负责公司电力营销经济指标的分解,经审批后下达。

4.负责公司电力营销的`抄、核、收业务。

5.负责国家电价政策的贯彻执行及有关电费电价政策的咨询解释工作。

6.定期组织开展营业普查和供电所“三化”管理、“二公开”、“四到户”、“五统一”执行情况的检查工作。

7.定期召开经营分析会,对存在的问题提出改进意见。

8.定期组织对供电所营销资料的检查工作。

9.负责公司低压电网理论线损计算工作。

10.负责对供电所经营指标的完成情况进行考核。

11.按时统计各种营销报表并上报。

12.完成领导交办的其他工作。

小组长岗位职责内容篇六

1.负责全省网络告警分级分类和派发的规范制定,定期进行评审和更新。

2.负责对全网不同厂家的设备告警进行合理的设置,统一规范,科学、有效地发现对网络运行有影响的告警。

3.负责全省网络故障工单的分类分级和统计处理的跟踪支持。

4.负责整合全网故障的统计数据进行分析,提出整改措施和跟踪验证。

5.负责根据值班班组的结构,制定相对应的告警过滤器。

6.负责协调、指挥各部门进行重大故障的处理,随时跟进故障处理进度。

7.负责全省监控终端口令、软件版本jp地址、用户权限管理、屏保模板、应用程序密码的管理。

8.负责定期组织各级维护人员对网络的'重大、疑难故障分析的处理过程,解决方案进行学习,提高辖区维护人员的故障分析处理能力。

小组长岗位职责内容篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

财务需要负责公司财务部预算管理、成本管理、资金管控及会计核算等日常管理;审核报销单据,严格按照公司费用报销制度进行报销,编制相关凭证;下面是小编给大家整理的财务各岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。

(1)工商、税务工作对接;。

(2)公司营销相关财务工作对接;。

(3)公司部门月度绩效数据出具;。

(4)公司成本管控分析及相关业务对接;。

(5)公司对外报表报送(统计局及工信局数据报送);。

(6)公司全盘帐处理;。

(7)完成领导交办的其他工作。

1,负责公司费用报销单、会计凭证、工资审核等工作。

2,负责公司小规模及一般纳税人纳税申报、年度汇算清缴工作、对外税务涉税事项。

3,负责发票的领购、开具、保管及进项发票的认证抵扣,凭证装订。

4,熟悉一般纳税人全盘账务处理、费用分析表编制,负责办理员工社保、公积金增减员工作。

5,负责编制年度税务筹划方案,每月对纳税申报、税负情况、税务风险进行综合分析,提出合理化的建议。

6,领导交代的其他日常事务性工作。

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找出应收、应付账款差异的解决方案;软件企业、重点软件企业等项目的申报及备案工作。

小组长岗位职责内容篇八

3.塑造、维护、发展和传播企业文化,执行并完善;。

4.负责公司员工管理中所产生的劳动纠纷问题及对重大劳资纠纷案件时提供支持;。

5.负责招聘面试、劳动合同与档案建立等具体专业工作;。

6.负责公司员工活动的策划和组织;。

7.监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜;。

8.其他突发事件处理和领导交办的临时性工作。

小组长岗位职责内容篇九

1、负责每天收集车间各项生产数量,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,建立形成相应的统计报表。

2、按时登记台账、做到台账齐全,帐帐相符,能及时为车间主管提供所需统计资料。

3、负责车间的统计月报表、季报表工作,并按要求及时上报各项指标和数据,做到正确完整。

4、按照车间要求,及时报告每天生产进度情况。

5、完成车间主任交给的各项工作,协助、协调生产进度。

6、完成车间主任交办的其他工作。

小组长岗位职责内容篇十

1、领导本公司全体员工认真学习党和国家的各项方针、路线、政策,并在实际工作中贯彻执行。

2、组织制定并实施本公司的各种规章制度,做到奖惩分明,使全体员工加强工作责任心。

3、负责本公司的全面管理,重点负责企业的质量工作,搞好部室、车间的协调工作,主动接受上级有关职能部门的监督检查。

4、调查、分析和把握市场信息,组织有关部室制定年度计划,督促各部室、车间保证年度计划的完成,加强经济核算,降低生产成本,不断提高经济效益。

5、以成信为本,加强职业教育道德教育,搞好本公司的文明生产,安全生产;认真执行国家的有关产品质量法规和标准,抓好质量管理工作,达到用户消费者满意。

6、在全面质量管理工作中,做到“科学管理、精心运作、持续改进、开拓创新”。保证产品质量不断提高生产能力和技术水平。

7、办好本公司的公共福利事业,关心群众生活,发掘全体员工的内在动力,以调动其工作积极性。

8、善于听取不同意见,积极接纳合理化建议,不断改进工作方法,提高工作效率。

〈二〉副总经理职责。

1、全力作好本公司所生产的`各类产品的宣传工作,不断扩大声誉,搞好对外销售,缩短资金周转周期,提高资金周转率。

2、根据生产经营情况,及时组织有关人员编制采购计划并予以实施,保证原材料的及时供应,严防滞产。

3、加强财务监督管理工作,定期组织会计人员进行成本核算,并根据具体情况采取有效措施降低生产,销售成本,提高经济效益。

4、负责组织销售人员参加销售定货会和发展定货会议,不断扩大销售区域。

5、加强本公司产品销售的跟踪服务工作,不断提高服务质量,直到用户满意。

6、搞好本公司的环境管理工作和产品销售业务的洽谈工作。营造优美环境,做好优质服务,使用户到本公司后深感宾至如归。

7、努力完成本公司总经理临时交办的其他工作。

〈三〉总工程师职责。

在总经理的领导下,协助总经理搞好本公司的全面管理工作,同时直接负责设计部、技术部、质检部的日常领导工作,具体职责如下:

1、严格执行国家的各项技术标准,贯彻落实质量管理制度,完成技术质量升级、创优规则。

2、组织各部室,制定有关管理制度、工作程序、工作标准、并根据日常工作中出现的问题,及时组织修改或补充相应的规章制度。

3、领导编制本公司长远生产发展规划和年度技术工作计划,实施技术攻关项目,并在半年和年终对技术工作做出书面总结。

4、组织实施全面质量管理工作,严格质量管理制度,及时解决计划实施过程中发生的重大问题,确保生产顺利进行。

5、搞好本公司的技术管理、质量检查工作,保证产品质量符合国家技术标准,达到目的用户满意。不断提高本公司产品的知名度和信誉。

6、抓好技术信息的搜集工作,并组织有关科室分析、研究同行业先进技术成就,不断增加高科技含量,提高本公司全体员工生产技术水平。

7、努力完成总经理临时交办的其他工作。

1、经常学习党的路线方针和政策,深入了解公司的文明生产情况,当好领导的得力助手。

2、负责拟定公司有关各种文件,组织召集各种会议,做好会议记录,整理决议,检查落实会议精神,做好年度总结。

3、负责节假日及日常值班工作的安排,严防盗窃事故的发生。

4、上呈下达,接待来访,做好各种服务工作。

5、负责职工教育的组织工作。

6、搞好职能部门的协调工作及本公司科室、车间的协调工作。

〈五〉企管办主任岗位责任制。

1、协助经理经常了解党的路线、方针、政策和国家法律、法令在公司的贯彻执行情况及职工在日常工作、生活中所反映和存在的问题。

2、搜集、调查公司内部不同时期存在的关键问题,突出矛盾及时反馈给经理,或提交办公会议,并提出可供选择的处理方案:不断了解公司生产经营状况,当好经理参谋。

3、负责组织企业各种例会及临时安排会议,搞好会中服务,做好会议记录,整理会议决议,督促检查落实会议情况。

4、负责公司章程,介绍信的保管使用工作,不得随便放置。

5、负责安排公司各类别、各层次的热情接待工作,做到优质服务,并搞好公司领导的日常服务工作。

6、负责节假日及日常值班工作的安排,严防盗窃事故的发生。

7、负责办公用品的管理工作。做好企业公物、办公用品的造册登记,发放调配;须添置购买的办公用品,先造出购买计划,经经理批准后,方可购买。

8、负责组织公司各种文体娱乐活动。

〈六〉销售部质量职责。

1、做好市场调查,分析预测和市场信息的收集工作,为本公司制订年度规划提出建议、参政意见。

2、以推销和召开订货会等形式销售产品,并向用户详细介绍产品结构、性能、规格型号,使用户了解产品质量和机械性能。

〈七〉销售部长岗位责任制。

1、组织好销售业务的接洽工作,按规定的程序签订合同,建立合同管理台帐,经常检查了解条款,督促合同的执行。

2、做好市场调研工作,掌握信息,指导生产计划安排。

3、掌握产品性能,做好产品宣传,扩大销售区域。

4、与顾客签订销售合同,保质保量按时发货,向用户发货,对错发货所造成的经济损失负责。

5、负责组织有关人员对用户进行访问,及时妥善处理有关质量的来人、来函、来电,把用户的意见及时准确反馈到有关部室。

〈八〉供应部职责。

1、严格遵守原料,成品入库检验制度,对未经质检部签发合格证的成品不得入库。

2、根据生产计划,均衡制定月采购计划,经主管经理或部长批准方可采购,以达到合理使用资金,控制物资管理,确保产品质量。

3、一切原材料、外购件必须严格执行原材料进厂检查验收制度,对无制造厂、合格证(化验单、质保单)的产品,不许验收入库,所造成的质量损失由科长和仓库保管员赔偿。

4、外购的量具和仪器,必须交公司计量室送检。

5、严格执行原材料代用、检验制度。

〈九〉供应部长岗位责任制。

1、贯彻执行物资供应管理标准,合理组织各类物资的采购、供应管理工作,保证供应,不脱节、不超储。

2、对采购员、核算员、保管员等人员的帐、物、卡、台帐、报表,每月核价一次,并随时掌握全公司采购目录和库存高低额的准确情况,并作到“三防”(防锈、防潮、防腐)及废料回收工作。

3、组织制订年、季、月的物资供应计划,根据生产需要及库存量合理进料。

4、会同有关部室按时制订合理的物质能源消耗定额、原材料、配件储备定额,流动资金定额,并认真组织执行。

5、严格执行国家物资政策、督促采购员按计划、按标准适时、适量、适质、适价完成物资采购任务。

〈十〉质检部职责。

1、认真贯彻执行国家制定的质量方针政策,搞好质量检查工作,充分发挥检验是产品质量的保证、预防和报告作用,以保证本公司所生产的产品均能达到质量标准的要求。

2、负责从原材料入库到产品销售过程的检验,严把质量关。

3、努力做好“预防为主”的检查工作,实行“三检”坚持“三按”积极配合车间开展质量管理工作和宣传教育工作。

4、负责计量器具的周期检定和量值传递工作,保证各项量值的准确统一。

5、负责质量检验原始数据的记录和分析工作,现场发现的质量问题及时向有关科室反映,并做好检验件的各类标记,对废品进行隔离。

6、及时处理生产中的质量问题,会签不合格产品的回用、代用、报废手续。

〈十一〉质检部长岗位责任制。

质检部是工厂质量的卫士,把好质量关,提高产品质量是质检部长的天职,其职责是:

1、认真贯彻执行国家质量法及公司的各项质量管理制度。

2、负责本科室人员及全面质检工作管理。

3、负责搜集整理质量信息,参加质量分析研讨会议,经常提出提高质量建议。

4、负责对进公司的原材料、标准件、外购件等,按照有关技术质量标准及设计要求进行验收检查。

5、负责对本公司制作的工装、模型按照有关设计要求进行验收检查。

6、负责对产品制造过程中的铸件,机加工件成装质量进行验收检查。

7、负责外协件的质量验收检查。

8、负责对成品件的出厂按国家标准要求进行检验,并负责产品合格证等资料发放工作。

9、负责按目标要求将产品送到国家测试中心进行形式试验工作。

10、负责加工工艺执行情况的检查工作。

11、负责本公司的产品质量统计上报工作及本厂的质量考核工作。

12、质检人员有权执行“三不”规定。

13、负责作好产品售后质量监督工作,正确执行“三保”政策。

14、负责作好各种质检原始记录,每月向经理汇报质检情况一次。

〈十二〉生产设备部职责。

1、编制生产作业计划,搞好调度组织均衡生产。

2、严格贯彻工艺纪律,完善生产环境,管理好工位器具,确保文明生产、安全生产。

3、对用户退修的在“三包”期内产品修理和配件的供应要优先安排。

4、协助各车间做好在制品管理及工装管理。

5、建立工具的维护保养和管理制度,保障生产需要。

〈十三〉生产设备部长职责。

1、在总经理的指导下,组织本部室人员,编制公司的长远生产规划制定年度的生产计划,并按期完成产品生产计划。

2、负责编报生产计划,新产品试制技术设备计划,督促车间和有关职能部门及时落实。

3、定期召开部门会议,认真组织科室人员的政治教育、业务学习。落实岗位责任制的执行情况。

4、加强统一调度指挥,经常分析研究生产过程中存在的问题,保证生产作业计划的均衡、达到全面实现。

5、努力学习技术业务知识,提高管理水平,指导车间科学生产,降低废品率。

6、经常向公司领导反映企业生产营活动情况,促进生产迅速发展。

1、建立本科室人员的质量管理责任制,提高工作质量,以保证设计图纸、工艺规程、标准等技术文件的正确性、完整性、统一性。

2、及时处理现场质量问题,不断改进生产工艺,指导、协助车间解决技术难点。

3、检查、督促、协助车间执行工艺纪律,进行工艺分析,制定工艺标准,实行工序质量控制,提高工序能力。

4、调查产品生产和使用情况,不断改进产品质量。

1、根据上级有关技术政策,按本公司工艺分析,制定工艺标准,实行工序质量控制,提高工序能力。

2、掌握国内外同行业科技工艺动态、工艺情报、工艺试验研究成果,不断采纳新工艺、新技术、提高本公司的工艺技术水平。

3、根据本公司质量关键问题和薄弱环节,制定质量升级规划。

4、自始至终参加新产品试制过程,掌握产品制造程度和装配质量,深入车间正确处理生产中存在的各种技术问题。

5、解决生产中遇到的技术、质量及工艺难题。

6、保管好各种技术资料及技术档案。

7、负责生产图纸的绘制发放与回收,严格技术档案的管理制度。

8、当好公司参谋,做好本科室员工的政治思想工作和业务指导。

9、协调质检部,负责加工零配件,废、次品的回收,兼管统计工作。

〈十六〉财务部职责。

1、负责本公司产品生产成本核算工作,为本公司进行方针目标管理提供经济依据。

2、做好经济管理工作。

3、通报本公司经济效益情况。

4、严格执行会计制度,报销凭证,必须经总经理签字方可入账。

5、在日常经济运行工作中,作到帐帐相符、帐证相符、帐实相符,口径一致。

6、积极配合有关职能部门的监督检查工作。

小组长岗位职责内容篇十一

1、产品检验(包括进货检验、工序检验、产成品检验)。

2、生产过程稽核:工艺文件执行,图纸执行,5s执行。

3、原材料来料检验。

4、生产线送检产品的检验;。

5、完成产品出货前的成品检验。

6、抽检不良的异常反馈与跟进。

7、日常检验记录登记到erp。

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