最新装饰公司设计师工作职责(实用14篇)

总结有助于我们更好地认识自己，并为自己的成长做出调整和规划。总结的写作要注重逻辑和条理，合理安排内容，使读者容易理解并能从中得到启发和启示。这是一些让人感叹的世界自然奇观，让我们一起来欣赏吧。

装饰公司设计师工作职责篇一

工作职责： 公司前台接待；电话接转、邮件及传真收发、文档复印，办公文档入、打印等。员工考勤、 员工资料管理，日常文书、资料整理。其他文秘、人事、行政工作，以及上级临时指派的其 他工作。

1、负责来访客户的接待工作，包括为客户让座、递上茶水，咨询客户来访意图，对客户来访进行登 记。（填写《来访客户登记表》）

2、负责为前来咨询装修的客户，安排接待设计师。在给客户介绍设计师时，应对设计师进行推 崇。

3、在安排设计师接待工作前，应对设计师手头现有的工作充分掌握，做到合理安排。（设计师 工作量、设计水平等）

4、及时对设计师服务的客户进行跟进，督促设计师对咨询客户进行追踪服务，然后填写《意向 客户沟通记录表》。

5、对已与我公司签单的客户，进行施工跟进回访，施工期间跟进不得低于三次，了解客户对施 工服务的看法，并及时将跟进记录上报给公司经理或副总经理。

6、对已竣工的客户进行电话回访，原则上应该在保修期内，每季度回访一次，并填写《竣工客 户售后服务记录表》，及时将客户反映的问题，反馈到工程部，对需要保修的工程，督促工程部进行 保修。并将工程部维修情况及时反映到公司经理处。

7、为非装修客户提供服务，及时引荐到各部门。

8、接听电话，以真诚甜美的声音，展现公司良好的形象。

9、打扫卫生，保持公司的整洁现象，收换垃圾袋等其他有关整洁的工作。

10、接待客人后，客人留下的杯子和其他没用的资料及时整理，以便随时能接待新客人。

11 、现象展示：a.微笑. b.稳定的心态. c.自信(我相信我能)

工作职责： 公司前台接待；电话接转、邮件及传真收发、文档复印，办公文档入、打印等。员工考勤、 员工资料管理，日常文书、资料整理。其他文秘、人事、行政工作，以及上级临时指派的其 他工作。

1、负责来访客户的接待工作，包括为客户让座、递上茶水，咨询客户来访意图，对客户来访，以及公司员工出入进行登记（填写《来访客户登记表》《员工出入登记表》）。

2、负责为前来咨询装修的客户，安排接待设计师。在给客户介绍设计师时，应对设计师进行逐一推介。

3、在安排设计师接待工作前，应对设计师手头现有的工作充分掌握，做到合理安排。（设计师 工作量、设计水平等）

4、及时对设计师服务的客户进行跟进，督促设计师对咨询客户进行追踪服务，然后填写《客户意向沟通记录表》。

5、对已与我公司签单的客户，进行施工跟进回访，施工期间跟进不得低于三次，了解客户对施工服务的看法，并及时将跟进记录上报给公司经理或副总经理。

6、对已竣工的客户进行电话回访，原则上应该在保修期内，每季度回访一次，并填写《竣工客户售后服务记录表》，及时将客户反映的问题，反馈到工程部，对需要保修的工程，督促工程部进行保修。

并将工程部维修情况及时反映到公司经理处。

7、为非装修客户提供服务，及时引荐到各部门。

8、接听电话，以真诚甜美的声音（您好，峰尚艺宅装饰），展现公司良好的形象。

9、打扫卫生，保持公司的整洁现象，收换垃圾袋等其他有关整洁的工作。

10、接待客人后，客人留下的杯子和其他没用的资料及时整理，接待客人后，办公区域的卫生整洁，以便随时能接待新客人。

11 、形象展示：a.微笑. b.稳定的心态. c.自信(我相信我能)

内蒙古峰尚艺宅建筑装饰有限公司

行政部

2016年3月1日

1、装饰公司前台接待工作职责

前台的形象关于公司的形象，是公司的招牌。所以，前待接待这个职位相当重要！

工作职责：公司前台接待；电话接转、邮件及传真收发、文档复印，办公文档入、打印等。员工考勤、员工资料管理，日常文书、资料整理。其他、人事、行政工作，以及上级临时指派的其他工作。

1、负责来访客户的接待工作，包括为客户让座、递上茶水，咨询客户来访意图，对客户来访进行登记。（填写《来访客户登记表》）

2、负责为前来咨询装修的客户，安排接待设计师。在给客户介绍设计师时，应对设计师进行推崇。

3、在安排设计师接待工作前，应对设计师手头现有的工作充分掌握，做到合理安排。（设计师工作量、设计水平等）

4、及时对设计师服务的客户进行跟进，督促设计师对咨询客户进行追踪服务，然后填写《意向客户沟通记录表》。

5、对已与我公司签单的客户，进行施工跟进回访，施工期间跟进不得低于三次，了解客户对施工服务的看法，并及时将跟进记录上报给公司经理或副总经理。

6、对已竣工的客户进行电话回访，原则上应该在保修期内，每季度回访一次，并填写《竣工客户售后服务记录表》，及时将客户反映的问题，反馈到工程部，对需要保修的工程，督促工程部进行保修。并将工程部维修情况及时反映到公司经理处。

7、为非装修客户提供服务，及时引荐到各部门。

8、接听电话，以真诚甜美的声音，展现公司良好的形象。

9、打扫卫生，保持公司的整洁现象，收换垃圾袋等其他有关整洁的工作。

10、接待客人后，客人留下的杯子和其他没用的资料及时整理，以便随时能接待新客人。

11、现象展示：a.微笑.b.稳定的心态.c.自信(我相信我能)

2、装修公司前台工作岗位职责

一、客户接待与服务

1、负责来访客户的接待工作，包括为客户让座、递上茶水，咨询客户来访意图，对客户来访进行登记。（填写《来访客户登记表》）客户谈完离开之后，负责清理谈判桌面的卫生。

监督公司各员工考勤，不允许代打卡，一经发现，一并受罚。

2、负责为前来咨询装修的客户，安排接待设计师。在给客户介绍设计师时，应对设计师进行简单介绍。

3、对已与我公司签单的客户，进行施工跟进回访，施工期间跟进不得低于陆次，了解客户对施工服务的看法，并及时将跟进记录上报给公司经理。

4、对已竣工的.客户进行电话回访，原则上应该在保修期内，每季度回访一次，并填写《竣工客户售后服务记录表》，及时将客户反映的问题，反馈到工程部，对需要保修的工程，督促工程部进行保修。并将工程部维修情况及时反映到公司经理处。

5、为非装修客户提供服务，及时引荐到各部门。

6、接听电话，以真诚甜美的声音以及专业的职业术语，体现公司良好的形象。

7、公司开各种会议，只要参与，都要作好会议记录，会后整理好送总经理审批，然后再发给相关的部门。

二、服务工作

１、为前来应聘的求职者提供服务，安排填写《应聘表》，并及时将应资料上报到公司人力资源部门。人力资源部门审核后，由前台通知应聘者前来面试。前台将《应聘表》《面试记录表》交给面试部门主管。当人才被录用后，由前台负责通知其前来报到。

２、人才报到后，由前台将应聘人员提交的资料进行整理，填写《录用人员资讯表》，粘贴各种证件。

3、负责公司内日常考勤的记录工作，对迟到早退、旷工等记录及时上报到财务处。

三、工作处罚条例

对以上各条，前台应完整地完成。出现失误，依下规定处罚：

１、不及时填写各种表格，每检查到一次，罚款５０元；

四、售后服务工作流程

1、前台（或其它售后服务人员）接到客户报修电话需咨询以下相关内容，（客户姓名、电话、房屋地址、装修时间、原施工工长及设计师、需要维修的内容及其它约定），将报修时间及以上内容立即填写《维修单》，并通知售后服务主管安排维修。

2、接到报修电话售后服务主管24小时内，必须联系客户并勘查现场，及时安排维修工作（1.通知原施工人员2.安排工厂维修），三天之内必须到现场维修（维修结束必须由客户验收并在维修单上签字认可）；或按照与客户约定时间安排维修工作。

3、原施工队不服从安排或维修不及时者，罚款200元/次，由售后服务主管开具罚单，并在维修单上注明情况；售后服务主管勘查不及时，罚款50元次,由公司经理开具罚单并交厂部财务。

4、维修完成后，售后服务主管将维修情况和意见、核算出的维修所需材料费及相关工费；（并注明需扣除原工长质保金部分）填写在维修单上，无特殊情况五天之内必须将维修单交回前台，前台售后人员负责追踪回单;派单和回单情况每月整理一次交财务部进行核算。

6、前台接到维修单、《客户反馈单》2日内，应进行电话回访，并作电话记录，有特殊情况应及时上报公司经理进行处理。

7、由于前台（或其它售后服务人员）失误或疏忽，对公司造成不良影响，每次罚款100元，由公司经理开具罚单交财务部门。

3、装修公司前台岗位责任制

一、接电话：

1、使用标准语“你好，如家装饰”。

2、当需要找人时，请使用标准用语：“好的，请稍等。”请轻放话筒，走到被呼者的面前告知，不可直接在前台大声呼叫传话；当要找的人不在时，请告知“不好意思，xx不在，你可以直接打他的电话（报电话号码）或留下你的联系方式，回来后我代为转告。”

3、当客户需要装修时，在自己不能及时解答的情况下请他稍等，安排专业的设计师来沟通，并留下客户的联系方式。

4、打进来的电话、客户资料及其他的重要信息需做详细登记。

二、接待：对象为所有来访人员，需先经过前台再行安排相关人员接待，安排好后，询问客户需要喝白水还是茶水，然后倒水。给客户端茶时注意，手的把放位置，极具亲和力的和客户说：“请喝水”并轻放水杯。中途随时注意加水，水量为杯子的1/2-2/3，客户走后收拾好茶杯及擦拭桌面。

三、行政文职：

1、配合好其他伙伴做好接待客户工作及提供帮助。

2、配合做好公司的相应文件、资料的打印及整理工作。

3、负责要求监督员工外出时，做好外出登记工作及考勤打卡。

4、负责主持公司每天的会议工作和会议记录。早8：35分晨操，早8：45 分晨会及周、月例会。

5、负责公司工作时间段会议音乐及办公室音乐的选择及播放。

6、负责设计大厅及接待区灯的使用及电脑管理，随时关灯及不用的电脑及 时关闭。

7、负责茶、水、纸杯的管理及增补工作。需购买的及时上报财务。

8、负责下班关窗、关灯及18点后准点关闭不使用的灯及电脑、饮水机电源 工作。

9、负责办公场所、桌椅、家具、电脑等的整洁整齐，及监督指出破坏卫生 的行为，保持办公室清爽、整洁。

10、负责安排、监督公司轮流值日、带操及会议的准时准点召开。

备注：带操步骤为：

1、问好：各位同事早上好、非常好、yes、

3、回顾如家

企业文化

1、如家的工作作风是？ 认真、高效、说到、做到

2、如家的人生价值观是？ 既赚钱又快乐

3、如家的客户理念是？ 把客户的事当做自己的事来做

4、如家的企业理念是？ 客户如意、员工如意、企业如意、社会如意

5、做操

6、掌声鼓励

四、业务维护：

1、更新公司网站及相关合作网站

以上所约定事项任意一条中的任意一款有不执行或执行不到位的，因失职造成公司损失的除照损失金额赔偿外，另违章一次罚款10元。

该文本一式两份，部门责任人签字后生效。

行政部责任人签字：

一、客户接待与服务

1、负责来访客户的接待工作，包括为客户让座、递上茶水，咨询客户来访意图，对客户来访进行登记。（填写《来访客户登记表》） 客户谈完离开之后，负责清理谈判桌面的卫生。

监督公司各员工考勤，不允许代打卡，一经发现，一并受罚。

2、负责为前来咨询装修的客户，安排接待设计师。在给客户介绍设计师时，应对设计师进行简单介绍。

3、对已与我公司签单的客户，进行施工跟进回访，施工期间跟进不得低于陆次，了解客户对施工服务的看法，并及时将跟进记录上报给公司经理。

4、对已竣工的客户进行电话回访，原则上应该在保修期内，每季度回访一次，并填写《竣工客户售后服务记录表》，及时将客户反映的问题，反馈到工程部，对需要保修的工程，督促工程部进行保修。并将工程部维修情况及时反映到公司经理处。

5、为非装修客户提供服务，及时引荐到各部门。

6、接听电话，以真诚甜美的声音以及专业的职业术语，体现公司良好的形象。

7公司开各种会议，只要参与，都要作好会议记录，会后整理好送总经理审批，然后再发给相关的部门。

二、文秘服务工作

１、为前来应聘的求职者提供服务，安排填写《应聘表》，并及

时将应资料上报到公司人力资源部门。人力资源部门审核后，由前台通知应聘者前来面试。前台将《应聘表》《面试记录表》交给面试部门主管。当人才被录用后，由前台负责通知其前来报到。

２、人才报到后，由前台将应聘人员提交的资料进行整理，填写《录用人员资讯表》，粘贴各种证件。

3、负责公司内日常考勤的记录工作，对迟到早退、旷工等记录及时上报到财务处。

三、工作处罚条例

四、售后服务工作流程

1、前台（或其它售后服务人员）接到客户报修电话需咨询以下相关内容，（客户姓名、电话、房屋地址、装修时间、原施工工长及设计师、需要维修的内容及其它约定），将报修时间及以上内容立即填写《维修单》，并通知售后服务主管安排维修。

2、接到报修电话售后服务主管24小时内，必须联系客户并勘查现场，及时安排维修工作（1.通知原施工人员2.安排工厂维修），三天之内必须到现场维修（维修结束必须由客户验收并在维修单上签字认可）；或按照与客户约定时间安排维修工作。

3、原施工队不服从安排或维修不及时者，罚款200元/次，由售后服务主管开具罚单，并在维修单上注明情况；售后服务主管勘查不及时，罚款50元次,由公司经理开具罚单并交厂部财务。

4、维修完成后，售后服务主管将维修情况和意见、核算出的维修所需材料费及相关工费；（并注明需扣除原工长质保金部分）填写在维修单上，无特殊情况五天之内必须将维修单交回前台，前台售后人员负责追踪回单;派单和回单情况每月整理一次交财务部进行核算。

6、前台接到维修单、《客户反馈单》2日内，应进行电话回访，并作电话记录，有特殊情况应及时上报公司经理进行处理。

7、由于前台（或其它售后服务人员）失误或疏忽，对公司造成不良影响，每次罚款100元，由公司经理开具罚单交财务部门。

装饰公司设计师工作职责篇二

3、能够独立负责专卖店从设计、装修跟进全流程;。

4、根据公司店面标准，负责店面施工图制图、现场跟进施工情况，解决施工中问题;。

5、负责店铺品牌形象的开发及旧形象的提升;。

6、负责公司策划的'平面设计工作，包括包装、单页、宣传册等宣传载体;。

7、设计理念新式时尚，创意独特，触觉灵敏。

1、装饰设计、室内设计等相关专业;。

2、良好的客户沟通能力，有很强细节把握能力;。

3、富有自我挑战精神，积极主动解决;。

4、熟悉各种装修工艺、装修材料，对细节要求高，能出差到现场跟进施工;。

5、能够熟练应用autocad软件，会3dmax者优先，精通各类设计软件(ai、ps、cdr)。

装饰公司设计师工作职责篇三

1、参与方案的讨论制定以及提出空间及视觉领域的专业建议：

2、根据客户以及项目的品牌定位，风格要求。可以独立完成项目室内设计或者(si系统)终端店面形象设计(平面图、施工图及效果图设计)：

3、按方案要求进行施工图以及效果图的深化设计，选定施工材料落实施工工艺：建立施工规范与材料应用标准：

4、与施工人员及时沟通，明确施工要求、进场时间、工期、进场手续等方面事宜，协同相关部门完成装修工作：

5、完成上级交待的其它工作：

1.室内设计或相关专业，24～35岁;。

3.效果图表现、施工图制作具备一定水准;。

5.精通操作autocad、3dmax、photoshop、vr等绘图软件。

装饰公司设计师工作职责篇四

3、木作、卫浴、软饰等产品类设计优秀者，为中、高端客户提供整体家居方案;。

4、积极与客户沟通设计方案及报价，准确有效地把握客户需求并促成签单;。

5、负责客户整体产品款项的.收取;。

6、预售产品库存查证、占库工作;。

7、跟踪产品的配送及安装闭环。

装饰公司设计师工作职责篇五

岗位要求：岗位职责：

1、负责分部的形象与环境的维护工作，制定值曰表；

2、负责对分部人员的行为规范、作息时间、考勤统计的监督与管理；

3、负责客户咨询，接电话或接待来访时耍礼貌热情；

4、协调内部设计、采购、施工等业务关系；

5、把确认量房客户介绍给设计师；

6、与客户签订合同前审核文件是否齐全预算数据是否准确；

7、负责处理客户投诉，有里大问题及时向总经理反映；

8、售后回访并填制表格存档；

9、填写合同台帐，保管好档案资料；

10、文案策划；

11、负责分部所有收入、支出的核算；

12、按公司财务制度审核票据；

13、按公司财务制度审批各项花费；14、负责公司库房材料出、入库管理；

15、监督工程收支，超预算时及时上报总经理。

相关文件：电话接听记录；考勤表；合同台帐；分部员工名册；量房记录；回访表；工程进度表；工人档案。合同文本；合同档案；工地费用表。

岗位要求：岗位职责：

1、制定工程部的各项规章制度；

2、签合同前审核预算套用标准是否准确.审核施工图施工工艺是否准确：

3、要熟练掌握公司所规定使用的材料及工艺做法、报价：

4、定期修订预算标准：

5、负责工队的招聘、考核.提供工队资料，负责与工队签订《劳务合同》；

6、按项目责任人计划时间准时安排工人到达施工现场；

7、负责确定工地人工费价格.并保证接近市场价格标准；

8、负责没有责任人工地的保修工作。

相关文件：用工计划单；工人档案；工程验收单。

采购部岗位职责。

岗位要求：岗位职责：

1、按设计师采购汁划按时，采（订〉购并配送工程材料:。

2、通知客户验料；

3、按各部门采购计划采购办公用品；

4、按工程部要求及时退料；

5、及时安排清理工程垃圾；

6、保证材料质高价优；

7、及时补充更新材料样品、资料及说明书；

8、及时更新对客户的材料报价档案.并通知相关人员改动预算标准；

9、每种材料确定2-3家合格供应商；

10、安排做好检测治理工作并记录好裆案。

相关文件：采购材料档案；采购计划；检测治理单。

岗位要求：岗位职责：设计组长。

1、组长有责任管理和分配设计师的工作。

2、组长要起带头作用.以身作责，对新设计师进行培训及签单的指导工作。

3、负责设计部办公设备的保养、维护工作。

4、负责公司制图标准化管理，制定cad出图标准。

5、对展会及宣传工作的支持。

6、负责应聘设计师的技术把关工作。

7、团结组员，关心同事，配合分部经理做好小组工作。设计师。

2、按客户及公司标准出效果图、施工图，列出预算书并填好合同及合同附表；客户签单前必须交付客服以上图纸及文件。

3、按规定时间准时到达施工现场，进行施工工程的交底；

4、出现设计方案变更时，及时填好相关资料并通知客户变更施工：5、做出工程材料采购计划，合同签定后一天内交给材料员：工地责任人（谁管理工地施工下列事项由谁负责）。

1、计算各期工程款，及时通知客户交款，对工程全款收回负责；（把改造费及变更费用在二期款中算清，工程完工后两日内算清尾款）。

2、负责施工中的安全生产，文明施工，有权处理里大纠纷及突发事件；

3、对施工进度与质虽进行管理、监督，保证工程顺利交工；

4、对施工中的变更项目，应及时与客户进行联系并按《工程项目变更表》要求组织施工；

5、安排施工前后检測。

相关文件：量房单；效果图、施工图；装修工程变更单；合同及合同附表；工程验收单。

装饰公司设计师工作职责篇六

2、负责与定制衣柜供应链体系协调商品、交期、品质等相关工作;。

3、客户需求的捕捉，入户测量、整单设计方案提供、报价等;。

4、负责客户关于衣柜售后工作，协调安装及生产遗漏事项;。

1、大专或以上学历，具有同岗位3年以上工作经验或管理岗位1年以上工作经验;。

2、具有衣柜、卫浴柜、阳台柜、电视柜等家居产品研发工作经验;。

4、有较强的.创意能力和活跃的设计思维，有良好的审美，能够独立完成设计工作;。

5、性格开朗，责任心强，有良好的团队合作意识。

装饰公司设计师工作职责篇七

一、总经理职责。

1.处理公司内部的日常行政工作管理。

2.统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合。

3.负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。

4.负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批。

5.负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。

6.负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。7.负责落实各部门经理的工作安排。

二、市务推广部（业务部）的职责范围。

1.配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。2.负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。

3.负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集反馈给总经理。

5.负责组织材料采购部协助更新和补充装饰材料种类。

1厚信装饰。

追求艺术与技术的完美结合三、设计部职责范围。

1.设计师根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟通。

2.设计师负责依据前期勘察、交流的工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡设计方案的整体构思。3.设计师负责材料样板的选型定板。4.设计师负责陪同业主选购装修主材。

5.设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计并安排相关人员电脑绘制图纸。

6.设计师负责设计图纸的会审及讲解，并移交给施工项目工程师。7.设计师负责设计方面在施工过程的解释权，对设计变更须有正式书面通知，并记录存档；协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量，贯彻设计意图。

8.项目竣工验收后，设计师负责安排相关人员进行竣工图的绘制，并须有业主及部门主管签字确认。

9.负责公司所有的电子图纸，设计图纸、专业书籍的统一管理，以及公司电脑软硬件的使用和统一安排。

10.负责协助项目推广服务部的相关企业形象的推广宣传工作。11.负责编制装饰工程项目概、预算书、投标报价。12.负责设计变更、工期延误等的签证工作。13.负责与施工人员进行装饰工程项目的竣工结算。

2厚信装饰。

追求艺术与技术的完美结合四、项目施工部职责范围。

1.负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作，填写施工人员安排表。

2.负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。3.负责组织设计师，各工种施工人员对设计图纸会审、技术交底。4.负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制。

5.负责编制利润预测表、含材料用量、人工费预算、毛利预估等内容。

6.负责工程项目中的协调工作，包括施工人员，场地设施，工具借用的审批、发放、材料进场安排，现场施工放线、定位等工作。7.负责对装修前装修套房的物品检查，并接收。负责施工人员人工费结算及临时水电费、装修押金的退还。

8.负责组织施工人员学习安全操作，施工工地的规章制度，教育违章行为，并对临时设施及搭设脚手架等组织验收，合格后方可使用。

12.负责组织相关人员竣工验收，并办理相应的验收报告、移交手续。

3厚信装饰。

追求艺术与技术的完美结合等；

13.负责施工人员人工费汇总，及临时水电费、装修押金的退还；14.对因施工质量事故、工期延误等引起的公司经济损失，形象损害负责相应的赔偿；15.负责审核《施工验收单》。

16.安全人员负责编制施工工地安全操作的守则并监督执行。

五、材料采购部职责范围。

1.负责对供应商进行初步调查；

4.负责填写材料付款申请书，并上报审核、审批。5.负责仓库材料的管理以及维护；

6.负责材料的出入库记录登记及各种记录凭证的整理和保管；7.负责定期填制库存月报表并及时上报；8.负责仓库材料的季度盘点。

六、行政部职责范围。

1.负责听取客户对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反馈给总经理。

2.负责公司程序资料、相关文件的管理工作。

3.负责对公司人员的德、能、勤、绩考评，协助总经理对员工的晋。

4厚信装饰。

追求艺术与技术的完美结合升审核工作。

4.负责协助总经理对公司人员的调整、调配工作。5.负责协助总经理对员工进行定期培训。

6.负责定期回访客户，处理客户投诉，及时上报总经理。

七、财务部工作职责范围1.负责审核利润预测表。

2.负责对员工各项奖金、福利的实施。

3.负责对每月的公司的利润核算，并及时上报总经理。

装饰公司设计师工作职责篇八

经甲乙双方共同协商，特订立如下协议：

一、协议时间：

二

二零一五年七月一日起至二零一六年七月一日止。

二、协议内容：

（一）工作要求：

1、严格遵守公司的各项规章制度，不迟到，不早退，不旷工，有事事先履行请假手续。

2、依据公司与建设方意向，及时拿出装修设计预案，可考虑多种方案供參考。

3、工程合同签订后，应在开工前拿出整体设计方案，时间紧迫的，必须加班配合。

4、设计人员应对尺寸进行现场实地复核，设计内容要完整。

5、建设方对图纸具体要求，如制作效果图、晒蓝图等由公司向设计部负责人交底；未交底的事项不得操作。

6、设计图纸必须经设计部负责人审签，审签后方可出图。

7、在施工过程中，向项目实施人员现场解释图纸内容、技术要求，对工作难度大或标志性装饰要现场指导实施，确保一次成功。

8、在施工过程中对不科学、不合理的设计部分与同行及施工管理人协商，酌情修改，力争不返工、少返工。

9、施工过程中由于设计主观原因导致工程返工等，则返工费用视责任大小相应由设计人员承担（要出详细责任评定书，经一致讨论评定责任后签字生效），并在年终结算时扣除。

10、对各工程方案图纸要分别整理归档，做好保密工作，设计草稿要及时销毁，需调用存档图纸时向公司汇报，征得同意方可借出、复制。

11、未经公司同意，设计人员不得擅自为他人设计装修方案，或向他人透露公司的任何信息，特别是设计图纸和公司近期主要工作内容、计划。否则，公司将作严厉处罚，直至辞退。

12、外接的设计图纸，根据图纸内容、数量由设计人员填写委托工单，交给设计部负责人，负责人审签后交财务扎口。财务收款后，开出收款凭据，并签字放行，客户凭此据领图。不见凭据，不得发出图纸。

13、设计人员出差在外，必须注意保持公司形象，端正品行，洁身自好。要加强法制观念，不得参与、从事违法犯罪活动。

14、坚决服从公司分配，及时完成公司交办的其他事务。

（二）工资待遇。

1、年工资总额为24000元，每月1日发给2000元，余额作为浮动（上下幅度在10%左右），根据个人业绩及表现每月考评一次，年终结算时作为兑现依据。

2、其他待遇：

3）平时加班原则上调休，如未能调休，到年终按30元/天发给补助费。

（三）考核办法。

工作业绩60%，工作态度20%，劳动纪律20%。（详见设计人员考核表）。

（四）协议解除。

设计人员要具备良好的职业道徳，合同期满或辞职时，应提前1个月与公司沟通，以便公司安排工作。自己负责的工程项目必须完工交付方可离开公司，离开公司前必须结清与公司帐务。否则，公司有权扣除乙方的一个月工资。本合同一式三份，甲乙双方各执一份，公司财务部一份。

甲方代表：淮南舜元室内装饰有限公司。

乙方：

签订日期：二零一五年七月一日

装饰公司设计师工作职责篇九

在部门领导下负责本部门的施工设计工作。在工作中起号骨干作用，赋有知道设计员完成设计任务的义务。爱岗敬业，务实创新，开拓进取。

1、工作必须精益求精，要求绘图准确、规范，耐心解答客户的疑问，详细为客户阐明设计构思，力求客户明白设计意图，避免施工中因设计不合格或客户不认可而造成修改图纸而影响工期的后果。

2、不可随意改图纸.如若图纸有改变一定要在第一时间告知该组所有设计师。

3、团结本部门同志努力完全公司下达的各项任务，应主动与客户保持密切联系及时了解掌握客户的设计要求和意图，力求准确无误的设计出使客户满意的施工计划图。

4、应有全新的思维与理念，设计出较高水平的图纸，要求所设计的施工图既规范又有创意，不仅要使客户称心满意，而且亦能反应自我名度风格。

5、做好本部的周工作计划与小结，不断总结经验。改进管理方法，以提高工作效率。

8、设计师应向客户准确解释公司不同。

9、价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点。

10、当客户要求做概算时，应严格按报价单进行（报价单上没有的项目须经公司技经部门认可）。

11、咨询时不得承诺客户改动暖气、煤气管线。

12、客户同意委托我公司装修后，收取500元量房服务费（工程尾款中扣除）并向客户开具公司收据，严禁打白条，否则由设计师承担一切责任。

第二节量房规范。

1、房中要做到认真细致。

2、要标。

一、注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置。

3、向客户指。

一、明基底情况，4、并向客户提供是否需要修补的参考意见。

5、认真填写量房记录单，正常情况下三日内出图及粗报价，有约定按约定时间执行。

第三节设计、绘图规范。

1、量房后三日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。

2、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。

3、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图（家具立面图）。

4、施工图纸原则上采用a3图幅，且必须有客户签字。

5、市场有特殊要求时，应同时执行所在市场规定。

第四节报价规范。

我公司实行分级、分室报价，即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价（不含水、电）。

1、报价时，应严格按公司统一报价做工程项目报价，如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询，不得擅自改动规定报价。

2、报价时，严禁低点切入、漏项报价（误差不允许超过10%）。

3、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。

第五节签约规范。

1、设计师签定的合同、图纸、报价单，必须有设计师、审核、客户签字方能生效，没有客户签字的合同、图纸、报价单，公司行政主管有权不予盖章，领用已盖好章的合同由责任人承担。

2、设计师在签约后一日内将报价单转至监察部（质量技经部人员不在时应放入工程合同管理箱内）。

3、各分部签署文件明细：

装修合同——三份：公司、市场、客户各一份。

报价单——五份（复印四份）：公司、设计师、客户、工长、巡检各一份（市场需要可增印一份）。

全套图纸——四份（复印四份）：公司、设计师、客户、工长各一份（市场需要可增印一份）。

补充条款（与合同同时签）——三份：公司、客户各一份、市场一份。代购协议——二份（复印一份）：公司、客户各一份。

代购明细——四份（复印三份）：公司、客户、财务部、工长各一份。

4、设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方签字方能生效，否则缓发当月效益工资（设计师、客户、审核签字为亲笔签名）。

第六节全程服务规范。

1、设计师实行全程服务，应在签约时明确制订开工、竣工时间表。

2、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门。

3、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。

4、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。

5、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作，或者文件不齐，另一方可拒绝在交底单上签字，并上报公司，所造成的损失，由责任方负责。

6、设计师应在工程中期验收前，约请客户至施工现场，共同进行中期设计验收。

7、中期预决算后加项，设计师应向客户说明，需当时付95%的款。

8、设计师应在工程开工至竣工期间内，与客户保持密切的联系，发现问题，及时协调、处理，消除投诉。

虚心学习与努力钻研，不断提高自己的思想觉悟和业务水平。

装饰公司设计师工作职责篇十

1、设计师应该恪守职业道德，绝不泄露公司商业机密。

2、服从组织使命，加强团队建设，积极配合其它部门开展工作。

3、设计师了解分析客户需要，认真解答客户疑难问题，努力提升企业形象。

4、积极参加培训，努力提高业务技能，坚持服务第一、客户至上的原则。

5、严格按照质量认证体系进行设计控制，认真做好表单的填写。

6、认真按设计规范要求做好施工图纸的设计，确保图纸设计准确无误。

7、设计师认真做好图纸交底、会审工作，认真向工程部施工人员做好图纸解释说明工作。

8、经常深入工地，每周必须到现场一天，听取客户及一线工人意见，做好图纸修改工作。

9、做好跟单服务，努力提高服务质量，提高客户满意度。

10、装饰设计师积极参加各种促销、展会活动，提升自身的品牌意识。

11、努力学习，不断提升装饰设计专业水平。

装饰公司设计师工作职责篇十一

1、在总经理领导下，全面负责企业市场开发、客源组织和销售组织工作。

2、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。

3、制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。

4、根据企业的近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。

5、定期检查销售计划实施结果，定期提出销售计划调整方案，报总经理审批后组织实施。

6、掌握产品价格实施情况，控制公司不同客户对象及其不同季节的价格水平，定期检查计划实施结果，及时提出改进措施，保证企业较高的平均盈利水平。

7、定期走访客户，征求客户意见。掌握其它销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场竞争需要。

8、掌握客户拖欠款情况，分析原因，负责客户拖欠款催收组织工作，阻止长期拖欠。

9、制定销售部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。10、严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准，监督销售费用的使用。

1、贯彻执行党和国家的各项方针、政策，落实公司办公会议决议，在总经理的领导下，对总经理负责，支持和辅助总经理抓好全面工作。

2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，坚持民主集中制原则，当好总经理参谋和助手，根据公司的要求，正确处理发展与稳定的关系，协调好公司各项秩序正常运转。

3、按照现代企业管理要求，以经济的手段，不断提高服务质量和经济效益。加强对分管部门的管理，主持分管部门的日常工作，以经济效益为中心，实现稳定、盈利、发展、壮大。

4、负责规范化管理工作，组织实施和检查、考核工作。

5、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6、完成交办的其他任务。

工程部经理岗位责任制。

1、对工程项目的质量、安全、进度、材料成本全面负责。2、主持项目进度计划的编制，领导全体项目成员实现公司下达的各项任务。3、负责协调同甲方、监理及各施工经理间关系，对工程中发生的有关经济费用进行审定。

4、负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。

5、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。

6、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。

工程部经理岗位职责。

1、制订本部门工作计划，起草制订相关工程管理办法并组织实施。

2、合理安排调度项目经理、监理及相关人员工作。3、对施工队伍进行合理安排、科学调配。

4、组织召开工程部例会，参加工程项目专题例会，协调解决出现的问题。

5、负责对工程项目经理、监理等工作进行监督，达到工程项目所要求的质量、进度、安全、成本等要求。6、定期组织对工程部项目经理、监理、材料员、预算员等进行专题学习培训，提高人员管理水平。

7、对每个工程进行绩效评估，成本与利润分析、质量与满意度分析。

8、结合实际工程对工程全过程监控，及时发现问题与隐患，对工程项目经理与相关管理人员具有在工作中进行奖罚及任免的权利。

1、负责公司用车安排。

2、负责公司车辆年度审验检修和日常例行保养工作。3、负责公司司机管理工作。4、负责公司工程考核工作。5、全面协助办公室主任工作。6、完成领导交办的其他工作。

1、检查监督公司其他部门工作完成情况。2、负责公司劳资、人事、人员招聘工作。3、负责组织安排新老员工培训。

4、对各部门工作目标完成情况进行绩效考核。5、负责会议安排、组织。6、重要客人来访接待工作。

7、一般性规章、文书、行政文件的起草行文工作。

8、组织安排中高层例会，并做好会议记录，整理会议记要。

9、公司办公用品、福利品的采购、保管、发放工作。10、负责对公司印章管理，主要指公章、合同章、执业资格章等。

11、负责公司人员档案，重要文件、证照、章程等重要资料的档案管理。

12、负责参考书籍、各房门钥匙保管。

13、负责公司电脑的管理包括领用登记、维修安排。

14、负责总经理办公室的书籍、资料的整理、饮用水的更换、桌椅、沙发、荼几的清理、地面的打扫等。

15、负责照相机、优盘、录音机、对讲机等设备的保管工作。

16、负责总经理交办的其他工作。

材料库管员职责。

1、服从管理，有责任心和事业心。

2、熟悉材料的性能，对工地所进材料分类摆。

放整齐，做到拿取方便，避免人为造成损失。

3、认真查验数量及材料、设备质量，并在材。

料验收单上签字，当日购进入库材料及专用设。

备填写入库单，登记材料库存账簿。5、根据材料领用单（经项目经理或监理签字）。

及时做好材料设备发放工作。

6、每日对收、发货单、库存材料进行登记盘点，做到准确无误。

7、坚守工作岗位，不能无故脱岗影响材料发放，影响工程进度。

8、外出必须向负责人书面请假，妥善安排好。

材料保管与发放工作，否则承担误工损失。9、对工地剩余有用的边角料及废品搞好回收，剩余材料及时退公司仓库，废品或拆旧物品，需按类登记明细表，由公司估价后统一处理。

10、对存放材料的地方，要做到防火、防盗。

11、完成领导交给的其他工作。

作到及时、准确、无误。

2、根据公司招投标的要求，及时提供各种材料的相关技术资料。

车，避免人为造成的损失。

5、材料到达工地后，与工地相关人员作好品。

种、数量及质量的清点交接，按工地要求把材。

料摆放到位，并办理验收签字手续。6、接到配送材料单后认真查对，确认无误后。

及时组织，作到用最短的时间把材料送到工地。

不得有漏项。

7、对工程剩余材料及设备认真清点，检查登。

记造表，搞好入库，对设备状态与工地相关人。

员完善手续。

8、搞好市场调查，与供货商搞好关系，及时。

准确把每次采购所发生的账务手续报给财务部。9、完成领导交给的其他任务。

1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

2、全面负责公司财会部工作，协助总经理对公司财务、资金、成本专用,实行宏观管理。

3、负责制定、贯彻、落实本部门岗位职责、工作要求及各项管理制度，建立、健全公司内部财务规范和经济管理制度。

4、负责收交凭证的审核、编制会计报表。

5、负责建立、健全会计核算制度，为总经理提供会计信息。6、负责督促财会人员正确及时计算交纳各种税款。7、负责审核本部门的物品需求计划。

8、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。9、完成公司交给的其他工作。

出纳员岗位责任。

1、遵守财经纪律，严格执行现金管理和银行帐户管理制度。管理好公司的现金、支票、有价证券、财务用章及有关资料、确保资金安全，防止丢失和损坏。

2、严格报销制度，认真审核原始凭证，各种原始凭证要内容真实，手续齐全，对内容不完整的凭证应予退回，要求更正补充，发现问题及时反映。

3、负责公司员工的工资按时发放，并填制有关的记帐凭证。4、负责编制公司每日资金日报表和银行存款每日报告表。5、负责公司房租、水、电等固定费用的交纳。6、完成领导交办的其他工作。

为顾客提供热情周到的咨询服务，树立良好的公司形象。

严格遵守店规店纪，培养良好的服务意识。热情耐心地解决客户售前售后的疑难问题和需求。保持店内的清洁卫生，确保无丢失和损坏。负责为客户进行详细的实地量尺工作。（橱柜设计师需在设计同时为客户提供厨房水、电路图）。

根据顾客的实际尺寸及要求，有创新的开展设计工作，帮助顾客选择、推荐最合适的产品。

客户对设计方案确认后，协助店长与厂商联系下单生产。

1．热情接待每位顾客，培养良好的服务意识。2．严格遵守店规店纪，保持高水准服务素质。

3．保持样品的整洁和及时更新，维护店内各种样品、饰品及设备，确保无丢失和损坏。

4．协助顾客解决售前售后的各种疑难和需求。5．认真、积极完成公司下达的目标任务。

6．对店内的产品、设备的使用方法及功能要详细了解和掌握。

7．保持店内环境卫生、设备、样品的干净整洁。8．按时填写各种销售报表，做好客户信息登记并及时反馈。9．严格遵守工作的业务流程及价格体系。并做好信息保密工作。

10．熟练掌握产品的业务知识，不断提高自己的业务技能。

1．遵守公司及厂商的各项管理规章制度，为客户提供热情、周到的各类咨询服务。

2．建立客户资料及客户档案，负责客户信息管理工作，对当日的客户信息进行搜集、整理、归档、上报工作。3．对店面员工的出勤状况、服务水准、工作效率进行管理考核，做好导购培训工作，为员工营造良好的工作氛围。4．收集客户资料，保持良好的客户关系，定期回访，解决客户售前售中售后的各种疑难问题，处理好顾客投诉。5．积极完成公司下达的各项任务目标。

6．认真填写各类销售报表，分析每款产品销售利润，及时反馈消费需求，协助导购完成每月计划。

7．对零售业务销售、下单、发货、安装及售后的全过程进行集中控制、管理跟踪。

8．维护公司形象，保护公司机密，严禁做出有损公司形象的语言和行为。

9．筹备产品各类促销，组织各类宣传活动。

1、在项目经理的领导下进行工作，能吃苦耐劳，有责任心和敬业精神。

2、熟知各种单项工程技术数据，施工方法，及质量标准。3、编制施工计划进度日程表，认真填写施工日志，隐蔽记录，审核工程各种材料的数量，严把质量关。

4、严格按要求管理工地，确保工程安全防范、质量标准、工程日期、节约用材等方面达到考核要求。

5、协调好工队关系，整理工程验工所需的各种资料，以保证工程能如期顺利进行验收。

6、对工程各个单项项目的工程量严格把关，确保无误。7、开工前认真看图，理解图纸对图纸有不懂或好的建议，及时与项目经理或设计师沟通。

8、严把安全关，对施工的全过程进行巡视高标准，要求每个程序的质量杜绝返工。

9、计划用材、节约用材、降低工程成本，并负责本工地所需材料、数量、规格的承报工作。

10、坚守岗位，临时有事须经经理批准，一日之内以书面形式由工程部经理批准，一日以上由总经理批准，并报考核部门。

11、完成领导交给的其他任务。

3、负责工程项目（包括投标工程）的技术方案制定及机关资料的准备；

4、组织安排设计人员负责制订工程方案图、效果及施工图、设计说明，并审查签字；

10、对施工过程中，因图纸技术问题处理不及时，影响施工负责；

11、对审定签署的技术图纸、技术文件等资料的正确性、合理性负责；12、对本部门方针目标及展开、检查、落实负责。

1、熟悉和掌握有关财会会计法规、登记，填写各种明细帐、会计报表和装订会计凭证等工作。

2、对各经营科目的经济事项办理收交结算时，按财务管理制度和核算标准等有关规定严格进行审查，并填制相对应的会计科目的记帐凭证。

3、认真按照记帐规定和审定的会计凭证进行登记，做到数字真实、内容完整、帐物相符，并定期结帐。4、经管财产帐务的人员，每季按帐核对实物，做到帐物相符，发现不符时必须查明情况并向上级报告。5、记帐凭证的摘要一栏必须抓住重点，简明扼要又能说明问题。

6、严格执行财务管理制度，遵守财经纪律，按照规定，填写各种明细帐薄帐目。

7、严格遵守公司各项规章制度，工作时不擅离职守，业务上精益求精，不断提高工作水平和工作能力。

8、妥善保管会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他会计资料。

1、负责指导审校设计师作品。2、对要求较高设计作品亲自完成。3、培训本部门设计人员提高相应水平。

4、对未及时完成设计方案及资料的准备工作负责。5、对施工过程中，因图纸技术问题处理不及时，影响施工负责。

1、未接到出车任务时，在公司指定地点待命，不得远离。2、未接到办公室派车任务时，不得擅自出车。

3、每次出车前不准喝酒，保持头脑清醒。每次出车前要检查是否带好证件、是否启动正常、戴好安全带。

4、接到派车单后到前台领取车辆钥匙和行车证，与用车人协作出行。

行车过程中注意力集中，不得闲谈。

5、有电话打来时应在外界条件允许情况下接听。6、遵守交通规则，不得野蛮驾驶。7、车辆实行专人驾驶保管，途中不得将车交给他人驾驶（不管其是否有驾驶证）。平时严禁不经领导允许将车外借或交给无驾驶证人员驾驶。

8、暂时等候时把车停在不影响交通的合适地方。在车上等侯，不得远离。

9、若与公司领导一同外出，应注意个人形象和礼仪，领导与会见人谈话时不得随意插话，做到不闻、不看、不语。须回避时，应先向客人告辞。

10、拉送客人时，除与客人说场面话外，不得与客人详谈公司情况。

11、公司领导有业务宴请、娱乐等活动，司机在没有授意陪同的情况下必须回避在车上等候。吃饭时间时可用司机餐。

12、在任何情况下不得将领导与客人的谈话、活动等情况向任何人泄漏。

13、每次出车回到公司后及时向办公室报告。

14、安全接送顾客。在看样板房时，应向顾客讲解和宣传。在量房过程中应与设计师配合拉尺。

15、爱护车辆，保持车辆整洁。即脏即擦，保持车体内外干净。坐套每月清洗一次。进行定期车辆检查、维护和保养，发现故障隐患及时送维修场修理。使车辆保持良好状态，确保行驶安全。杜绝病车、故障车勉强上路行驶。16、认真执行车辆的回库制度，因特殊原因不能回库，须经公司领导批准。并确保车辆在外停放安全。收车时须将门窗关闭并检查是否将门锁好。

17、在运输货物中，应协助搬运，贵重物品时要轻拿轻放，不得损坏。油污、带棱角物品不得放在座椅上要包装后才能上车。超大、超重、超长物品不得勉强运载。18、协助办公室办理其他事务。

运营主管工作职责。

一、严格遵守公司各项规章制度。

二、熟练掌握所经营产品的结构及供货商生产、运做流程。三、熟练掌握供货商供价体系及产品订购计算办法。四、负责监督公司销售各部门工作运行流程及工作计划的执行。

五、根据各销售部门提供的下单生产图做出准确的成本。六、仔细审核供货方提供的订购单与图纸尺寸，供货价是否一致。

七、严格按照客户订货合同周期督促相关部门做好配合。八、按照供货商与我方约定的付款方式，合理、谨慎填制付款申请单。

九、严格要求供货商按照约定的供货周期保质保量进行生产、发货、并对生产进度进行跟踪。

十、负责安排进运货物到中转库，并按照发货单的数量收货、验货，发现问题及时与供货方取得联系，确定解决办法，并对入库货品进行登记。

十一、对因交货延期，产品质量发现问题等供货方因素导致客户不满意或我方损失，应及时通知供货方，迅速确定解决方案。

十二、能创造性的开展运营工作，注意到工作中的潜在问题并预先阻止其发生。

十三、不得将运营部所掌握的信息泄露给任何单位或个人。十四、执行总经理安排的其他工作。

装饰公司设计师工作职责篇十二

遵守《天鉴品居装饰日常管理制度》中相关规定。

二、行为规范。

遵守《天鉴品居装饰设计师行为规范制度》中相关规定。

三、

相关奖惩：

1、奖励：员工奖励依照《员工综合手册》中相关规定。

设计师行为规范。

一、设计工作，由部门领导安排设计任务，并提供甲方的基本要求和特殊要求，协助设计师对项目进行全面的了解；若可以，最好与项目负责人直接沟通，由设计师问一些在设计时必须考虑的前期问题。设计师必须提前进行实地现场勘查。

二、设计师在拿到设计任务后，认真思考设计的基本情况，并快速的确定基本的设计思路与定位。在前期定位后拿出一套独立完整的设计方案，并积极主动的向其他设计师请教和商讨设计方案，以及其它同事的意见和不同见解，不断的完善设计方案。在不改变方案设计主题情况下，可以对某些部位的设计、色彩、风格和装饰效果进行必要调整。集思广益，灵活运用。

三、在前期工作准备充足后，设计师要提前估算好时间量并上报部门经理，如：在三天之内确定整体的设计思路及构想；七天之内完成初步布局和重点部位的设计，以及书面形式的设计说明；十天之内调整不足的设计方案，并详细的做重点部位的设计说明；待平面布局方案确定后十天之内完成常规的设计效果图，有特殊情况的需在出图前告知设计师，并视复杂情况安排时间，规划设计效果图纸；等完整全套效果图纸完成后，交与部门经理及甲方进行审核；确定没有异议后，在十天内完成相应的施工图纸，并与监理和部门经理进行图纸审核，确定后打印盖章，交予施工队，进行初步交接。注：效果图仅仅具有实际效果的参考作用，施工图纸要求必须完整，基本包含：原始结构图、平面布局图、吊顶布局施工图、地面铺贴施工图、墙面造型节点施工图、家具制作施工套图、电路施工图（含灯位图、插座位图）、水路施工图、以及各种所需的剖面图等等，必须在工程开工交底前将全套图纸交给监理及部门经理审核后交与工队进行施工。

四、项目设计方案确定后，应由设计师按公司统一报价制作工程项目施工预算，报价时应严谨，考虑必须周全。如有不清楚的项目应及时向监理及部门经理咨询，不得擅自改动规定报价。设计师还应提供项目的详细主材种类清单及相应的预算报价，仅供相关部门及部门领导参考（最终以市场行情为准）。

五、设计师对项目方案、工艺、材料以及制作等负责全程跟踪。

2、设计师应与监理根据现场实际情况，明确制订开工、竣工以及附加项时间表；

3、设计师需配合监理，及时解决施工过程中实际存在的设计缺陷和工艺等问题；

6、设计师应经常前往施工现场，检查施工项目与图纸要求是否一致，并对施工过程中出现的各类情况，如工程追加、图纸偏差，项目变更等进行适时的设计调整，并在追加项目确定后，提供准确施工图纸以确保施工。设计师六必到：

1、水电工交底必到；

2、水电工完工验收必到；

3、泥工铺贴交底必到；

4、造型、安装交底必到；

5、木工进场交底必到；

6、木工基层验收必到；

7、油漆、乳胶漆调色必到；

8、项目竣工验收必到。

一、熟识企业文化，遵守公司的各项规章制度《员工综合手册》、《设计师行为规范》，执行公司传达文件，积极参与公司组织的各项活动。

二、日常工作注意自己的言谈举止及着装，为公司树立良好形象。

三、遵守职业道德，不得向施工单位和合作单位随意承诺。

四、在施工中，能主动与公司相关部门协调，直至该工程完工。

五、不得对公司所属物品进行破坏。

六、新到实习设计师需经人力资源部组织实施的为期一个星期的岗前培训方可上岗。

七、设计师所做方案及图纸、基础报价等必须由监理和部门经理审核及签名。反之出现一切问题及后果自负。

八、关注行业动态，了解最新工艺，主动提高自身设计水平。

九、制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作和工作中所出现的问题。

十、服从上级工作安排与指示，保质保量完成本职设计工作。十。

一、负责项目整体效果、材料、工艺等，配合监理全程做好施工项目、分期验收及竣工验收。

十二、负责提前选定项目所需主材及配饰，并上报部门领导及相关部门领导审核确定。

十三、严格贯彻执行设计师的各项制度及工作流程。十。

五、要求设计师在接受工作任务后：思路宽阔，条理清晰，提高工作完成效率。

十六、爱护公司财务，按时上班，工作时间不做与工作无关的事。（上班时间不准吃东西，不准打瞌睡，不准玩游戏或看电影，不准大声喧哗，不准聚众闲聊等）。

十七、设计师不准利用公司名义私自接单，（一旦情况属实确认后，上报集团人力资源中心，并当即辞退且承担一切后果）。

十八、不准向外泄露公司机密信息（公司机密包括公司的各种文件、预算、档案等以及规章制度，集团各子公司内部函件等）。

十九、在施工过程中，由于设计方案、图纸不清，交底不明确等错误导致的问题由设计师承担相应责任。

二

十、负责施工过程中方案的变更设计、图纸制作及预算工作，并配合监理填写项目变更单。

二十一、认真执行愿景规划管理，执行绩效考核制度。

xxxxxx装修装饰工程有限公司。

装饰公司设计师工作职责篇十三

2、熟练掌握设计相关技术规范、设备、材料的性能及工艺要求，具备审核本专业设计图纸能力。

3、参与跟进和会审各阶段设计方案成果;。

4、参与施工图内部评审，编制装饰专业设计任务书;。

5、负责与设计院就本专业进行沟通、优化设计及审核本专业设计图纸的能力;。

6、负责装饰施工单位的各类施工文件、工程变更、洽商的审核工作;。

7、熟悉各类装饰材料，掌握装饰工程质量控制要点，具备现场施工效果把控能力。

6、协助工程管理部总经理组织项目竣工初验工作，组织及参与正式竣工验收工作;。

7、负责完成主管领导交办的任务。

2、负责对室内设计设计单位的评选、管理和控制;。

3、负责组织室内方案设计、初步设计及施工图阶段图纸的评估、优化、确定;。

4、协助并参与室内设计软、硬装材料样板的确定，及采买。

装饰设计师岗位职责范本41、能独立完成方案、同时能协调安排并执行多个项目;。

3、具有良好的成本观念，保证设计在限额范围内进行;。

4、负责项目现场人员保持良好的沟通，保证设计工作顺利进行;。

7、负责对客户的方案进行汇报;。

9、完成领导交办的其他工作。

1负责室内装饰设计任务书的编写;。

2、负责室内装修设计进度及质量跟踪、检查、评审等过程管理及成果审核;。

1.负责。

主题乐园、度假酒店、办公楼、餐厅、展厅、公寓等项目的建筑外装方案设计。

2.从事主题公园区域化场景建筑外观设计，协调解决与其他相关专业的配合问题。

3.负责创意设计模型深化、施工图图纸核对及图纸出版工作。

1.负责项目装饰方案设计、施工图设计及优化，方案、图纸审核;。

2.协同上级编制装饰设计关键节点计划;。

3.参与、配合装饰工程招标工作，装饰材料、设备选型定板，提供技术支持;。

5.正确处理施工阶段各种类型的设计变更，负责公司内部的相应自主变更设计;。

7.编制项目装饰工程施工计划和调试、验收计划;。

8.负责解决和协调项目现场施工单位，监理单位处理现场问题;。

9.负责装饰工程隐蔽验收、分项验收及竣工验收等各项及各阶段验收工作;。

装饰公司设计师工作职责篇十四

我手头的项目也终于结束了，终于我可以睡一个自然醒的觉也不怕被老板骂了!在我们公司的工作是人性化的，也是多金又辛苦的，我很感谢有这样两个跟我们差不多年纪的老板，这让我们的工作不像是大公司那样上班打卡下班打卡那样机械，也让我们在加了班后的日子，也能够睡一个自然醒的觉也不被扣工资!

一、项目全部完成。

今年是我在公司的第二年，有了第一年的经验之后，这一年的工作做得更加顺手也更加习惯了。因为我们公司是一个小公司，老板又是两个比我们大不了多少的年轻人，这使得我的工作有一种像在家工作的感觉。这种感觉真的非常重要，毕竟我们是做设计的，需要一种心灵上的生活感才会有画图的灵感。今年我做的项目可以说算是比较多的吧，但在一种画不出了可以听歌煲剧的氛围里，我做设计工作也有了一种愉悦的工作体验，使得我放松一下又能回到工作状态，以保证今年所有的项目都能够如期如质如量的完成!还记得最初老板为我们接下这么多项目的时候，我还担心会有完不成的时候，现在看来，还是老板对我们有信心，我们不但都完成了，而且都是在一种非常人性化的工作环境中如质如量的完成的!

二、人际关系和谐。

在今年的工作中，不得不提到的是我在公司的人际关系的改变。有了第一年的相处后，今年我的工作环境就多了很多友善了。又因为我们公司是个小公司，到现在，所有的同事，关系好到已经像是天天生活在一起的亲人了。除了工作上的合作，我们也会在下班了之后一起出去吃饭一起出去旅游，这为我的设计工作也带来了极大的灵感，毕竟生活感真的是做创意工作的一个大前提，一个没有生活的人，一个没有什么温馨感的人是没办法做出让人感动的设计的!我很庆幸自己在这样一个公司里工作，也很庆幸自己能够把这份人际关系把握好，相处的和谐。

三、有生活有灵感。

在公司的两年，不得不让我在记录我的工作时提到公司给我们提到的工作环境，这是公司为我们提供的，也是我们共同创造出来的良好环境。这个环境里面，我们有生活，也就有了做设计的灵感。时常我们一起下乡考察项目的时候，都像是去郊游一样快乐，这使我自己做出来的规划设计更像是为人类居住进行的设计，而不仅仅是所谓好看的设计。我希望自己在接下来的日子里能够守住这份惬意，做出更让老板满意，也让我自己满意的设计!