总结是对自己思考的结果进行整理和表达，是思维的延伸和发展。在写总结之前，我们需要对所要总结的内容进行充分的了解和梳理。小编为我们提供的总结范文，是我们写总结时的良师益友。

工程部部长助理职责篇一

1、负责项目施工网络计划的编制、实施及施工进度控制工作，确保工期节点的顺利实现。

2、负责项目施工现场大临规划、实施及管理，办理用水、用电的审批以及现场总图管理。

3、负责按照计划组织工程实物交接、交工验收工作。

4、负责项目分包商资源的管理与考核工作，为项目工程施工的相关方创造履约环境与条件。

5、负责项目施工大型机械的协调、调度及工机具的管理工作。

6、负责对专业经理、施工技术员的施工过程资料的`检查工作。

7、负责组织施工技术及安全技术的交底工作，编写有关的施工管理总结。

8、负责检查与督促施工现场按照施工组织设计、施工方案、特殊施工措施方案、作业设计等实施。

9、负责审核项目周、月、季实物量。

10、负责组织与推进项目阶段验收工作按照公司要求进行。

11、负责检查与落实本部门各项管理职责，组织协调各专业施工工作，按照公司要求及时编制与报送有关报表。

12、负责组织图纸自审、会审和设计交底工作；组织和参与施工组织设计编制。

13、组织专业经理、施工技术员编制施工方案、作业设计。

14、负责材料代用、设计联络。

15、负责施工方案、特种设备施工手续等施工技术文件的报审。

16、负责监督检查本项目图纸和技术资料管理；负责组织交工资料的编写和整理工作。

17、负责组织本项目的技术开发课题研究和成果资料撰写；负责组织“四新”技术应用。

18、参与处理现场重大技术问题。

19、负责项目经理部领导安排的其他技术工作。

20、负责组织协调项目部工程技术对内、对外关系。

工程部部长助理职责篇二

4、负责工程项目的安全生产和质量管理工作;

5、组织工程项目的开工、日常检查和竣工验收工作;

6、负责工程项目的成本控制;

7、做好设计变更、现场签证等工作;

8、协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作;

9、参与工程招投标工作;

10、对材料及供应商选择提供建议;

11、对施工队伍选择提供建议;

12、对施工单位劳务费支付提供建议;

13、对工程部相关人员考核结果提供建议

工程部部长助理职责篇三

1、主持工程部全面管理工作。

2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。

3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。

4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。

5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。

6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。

8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。

9、全面协调各参建施工单位的'协作关系，保证工程建设正常开展。

10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。

11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。

12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。

13、完成公司领导交办的其他工作。

工程部部长助理职责篇四

一、 行政上受项目经理，技术业务上受总工程师领导和公司工程部的指导，主持经理部工程部的技术业务工作。

二、 贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策，组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。

三、 组织设计图纸、文件的会审，参加施工调查、技术交底，办理交接桩，进行测量复核。

四、 掌握公司管段内的工程进度，施工方案。按照集团公司、公司有关施工组织设计的要求，组织编制管内综合实施性施工组织设计（或施工安排）和重点单项工程实施性的施工组织设计，并督促检查其贯彻情况。

五、 定期主持召开部门会议，安排部署各职能人员工作任务，分析研究施工生产中存在的有关技术业务问题，解决所属单位提出的有关问题。

六、 协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作，并督促各项业务工作进行情况。

七、 进行上报资料及平时技术资料审核。

八、 编制审查环保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其贯彻执行。

九、 协调好经理部各部门之间的配合工作，参与讨论和研究经理部年、季、月份施工计划，机械申请、技术教育、劳动保护计划和承包工程中有关施工方案、技术措施等。

十、 经常深入现场，掌握本经理部施工范围内的施工进度及任务完成情况，了解现场各项目的运作情况、存在问题和薄弱环节，向经理部领导提出改进意见和措施建议，并积极联系有关部门予以解决，参加调度交班会，及时贯彻落实经理部领导交办的有关事宜。

十一、 对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核，建立验工台帐。

十二、 参加经理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向领导提出合理化建议。

十三、 组织工程计划人员研究和改进新工艺，及时编写工法和技术总结，积极参与tqc活动，逐步推行和提高工程施工技术水平。

十四、 经常了解所属业务系统技术人员和职工的业务能力、工作效率、思想情况、家庭及本人的困难，在力所能及的情况下尽量帮助职工解决困难，做到“一岗两责”。

工程部部长助理职责篇五

一、行政上受项目经理，技术业务上受总工程师领导和公司工程部的指导，主持经理部工程部的技术业务工作。

二、贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策，组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。

三、组织设计图纸、文件的会审，参加施工调查、技术交底，办理交接桩，进行测量复核。

四、掌握公司管段内的工程进度，施工方案。按照集团公司、公司有关施工组织设计的要求，组织编制管内综合实施性施工组织设计（或施工安排）和重点单项工程实施性的施工组织设计，并督促检查其贯彻情况。

五、定期主持召开部门会议，安排部署各职能人员工作任务，分析研究施工生产中存在的有关技术业务问题，解决所属单位提出的有关问题。

六、协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作，并督促各项业务工作进行情况。

七、进行上报资料及平时技术资料审核。

八、编制审查环保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其贯彻执行。

九、协调好经理部各部门之间的配合工作，参与讨论和研究经理部年、季、月份施工计划，机械申请、技术教育、劳动保护计划和承包工程中有关施工方案、技术措施等。

十、经常深入现场，掌握本经理部施工范围内的施工进度及任务完成。

情况，了解现场各项目的运作情况、存在问题和薄弱环节，向经理部领导提出改进意见和措施建议，并积极联系有关部门予以解决，参加调度交班会，及时贯彻落实经理部领导交办的有关事宜。

十一、对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核，建立验工台帐。

十二、参加经理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向领导提出合理化建议。

十三、组织工程计划人员研究和改进新工艺，及时编写工法和技术总结，积极参与tqc活动，逐步推行和提高工程施工技术水平。十四、经常了解所属业务系统技术人员和职工的业务能力、工作效率、思想情况、家庭及本人的困难，在力所能及的情况下尽量帮助职工解决困难，做到“一岗两责”。

工程部部长助理职责篇六

3.组织协调各专业、工种、工序的配合，协调进度、质量和安全的关系;。

4.参与会审施工总进度计划，组织制定现场的月、周进度计划;。

5.配合安全管理部门确保工地符合各类验收、检查、参观、交流对场地的要求;。

6.跟业主及物业等相关人员就工程事项的洽谈和沟通;。

7.参与编制工程管理;。

8.完成领导交付的其他任务。

工程部部长助理职责篇七

3.组织制定工程部各项管理制度和实施细则;。

4.参与制定工程项目的进度计划和预算计划，并就计划执行情况向分管副总报告;。

5.协调同施工单位、质检部门的相互关系;。

6.督促检查施工进度、安全和质量等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题;。

7.参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议;。

8.参加与工程有关材料计划的制定和执行;。

9.指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作。

文档为doc格式。

工程部部长助理职责篇八

职责描述:

1、 分管公司制造工程部,参与公司经营决策与业务问题的决策

4、 负责新车型工艺可行性分析和验证,工艺变更管理,车间物流路线及设计验证等

5、 参与样车试制和验证,协助提升整车质量;

6、 负责新工艺、新技术的调研及应用;

7、 负责工艺技术改造,支持新车间建设;

8、 负责工程体系和能力建设,参与质量体系和方案制定;

10、 负责部门团队建设及人员技能提升;

11、完成领导临时交办任务。

任职要求:

1、学历: 本科及以上学历

2、性别: 不限

3、专业: 汽车类、机械类

4、年龄: 35以上

5、工作经验: 至少10年以上汽车总装生产线/工艺开发管理经验,5年以上团队(不少于10人)管理经验,主要负责完成3个以上整车项目和车间规划。

6、资格要求: 有主流整车厂工作经历;

7、计算机能力:熟练使用办公软件;

8、语言要求: 普通话

9、其他: 职业化、目标导向、抗压力强、学习力强。

工程部部长助理职责篇九

岗位职责:

1、负责项目工程技术管理工作，对工程项目质量控制负责;

2、负责有关施工技术规范和质量验收标准的有效实施;

3、主持编制实施性施工组织设计、重难点专项施工方案，并随时检查、监督和落实;

6、负责组织设计文件审核和设计技术交底，组织施工图设计和设计变更及其会审;

7、指导qc小组活动，开展技术革新，推进技术进步与提高工程质量;

任职资格:

1. 大专及以上学历，工程管理等相关专业;条件特别优秀者学历要求可以适当放宽。

2. 从事相关工作一定年限以上，具有相关执业资格证书;

3. 有较强的事业心和团队合作精神，能指导和带领团队完成工作任务;

4. 品行正派，吃苦耐劳，认真负责，有较好的团队合作精神;

工程部部长岗位

工程部部长助理职责篇十

工程部的部长岗位，负责工程部的项目管理，工程开工前的准备工作等，具体的岗位职责是怎样的呢?以下是详细的工程部部长岗位职责，仅供参考。

一、负责组织工程项目管理，在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。

二、负责组织项目开工前的工程准备工作，协助办理有关手续。参与项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;组织施工图会审及设计交底;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;根据项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。

三、参与总包、分包、监理单位、设备采购的招投标工作。组织初步筛选投标单位;协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;协助通过招投标程序确定投标单位。

四、制定项目总进度计划及分解计划，并组织实施。

五、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。

六、预算管理工作协助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

七、主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结。

八、负责部门内的日常管理。负责分解部门的。

工作计划。

负责部门内部的人员工作安排保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。

工程部部长助理职责篇十一

4.参与会审施工总进度计划，组织制定现场的月、周进度计划;

5.配合安全管理部门确保工地符合各类验收、检查、参观、交流对场地的要求;

6.跟业主及物业等相关人员就工程事项的洽谈和沟通;

7.参与编制工程管理总结;

8.完成领导交付的其他任务。

工程部部长助理职责篇十二

1、以公司利益为重，以身作则，务实高效，提出合理提议。

2、认真审批开工停工复工竣工验收等手续。

3、审查施工单位的资质和施工本事。审查监理公司的资质，监理工程师的要件。

4、建立健全目标职责制，分工明确各负其责。

5、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。

6、审核监理规划，监理细则，不定期检查监理内业资料，审阅监理月报。

7、组织建设单位施工单位监理单位对施工栋号的技术管理质量管理施工进度等进行大检查，并及时评定和评比。

8、主持工程部全面工作，组织协调各施工单位，按时保质完成施工任务，对公司负责。

9、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。

10、做好本部门管理工作，调动本部门进取性创造性发挥团队精神。

11、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性，并及时协助总经理做好必要的工作。

12、执行基本建设方针政策程序，遵守各项法律法规。

工程部部长助理职责篇十三

1、负责公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。

2、编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。

3、深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。

4、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。

5、协助行政人事部搞好对职工的技术教育及培训。

6、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。

7、组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。深入生产、施工的各个环节，抓好安全生产、设备完好及工程质量。督促检查各项技术工作决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。

8、参与公司重大事项及零星工程的技术改造工作，并提供专业性、合理性建议。主持公司内各项技术鉴定会议。

工程部部长助理职责篇十四

1、全面负责工程部的日常工作事宜。

2、做好公司工程施工管理工作，参与施工方案和工艺规程的审核。

3、组织对公司机关和项目部的质量体系的审核活动，以及领导实施纠正预防措施。

4、加强对施工现场的监督管理，定期组织人员到工地现场进行检查，遇到重大质量、安全问题及时反馈。

5、参与项目部质量和安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。

6、收集并建立技术档案资料，完善资料的管理制度，维护资料的完整性。

7、完善项目工程部的工作流程，保证各岗位的人员清楚了解各自的工作职责。

8、完成领导交办的其他工作。