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副总经理岗位职责及任职要求(通用16篇)

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副总经理岗位职责及任职要求(通用16篇)
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人生如画,总结是对画面的梳理和提炼。写总结时,要注意用词得当,避免使用太过模糊的词语。总结范文中的观点和经验可以帮助我们更好地应对写总结的挑战。

副总经理岗位职责及任职要求篇一

1.出纳员负责现金、支票、发票的保管工作,要做到收有记录,支有签字。

2.现金业务要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核,不符合规定的有权拒付。

3.现金要日清月结,按日逐笔记录现金日记帐,并按日核对库存现金,做到记录及时、准确、无误。

4.对签发的支票的基本管理,如用途、限额、除特殊情况、应定期收回情况等。

5.办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确,并经领导批准后签发,不得随意办理汇款。

6.收付现金双方必须当面点清,防止发生差错。

7.对库存现金要严格按限额留用,不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票,不得丢失。

8.杜绝白条抵库,发现问题及时汇报领导。

9.按期与银行对帐,按月编制银行存款余额调节表,随时处理未达帐项。

10.对领导交与的其他事务按规定办理。

任职要求:

1、年龄25—35岁,有会计上岗证。

2、有至少2年以上财务类工作经验。

3、工作细心、踏实,能长期稳定的工作。

薪资:2500元-3000元/月,五险一金福利保障。

实行八小时工作制,双休:周六周日休息,享有法定国家节假日休。

副总经理岗位职责及任职要求篇二

3、具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力,对市场信息有独到的分析判断能力。

4、具备优秀的领导能力、团队管理能力

5、具备优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心,

6、具备独立解决问题的能力;具有很强的抗压能力,敢于接受新挑战;

7、身体健康,精力充沛,能适应高强度的.工作状态,具备良好的身体和心理调适能力。

1、负责管理公司营销体系的运行

2、全面推进实施市场战略和销售战略。

3、参与公司战略研究,根据公司经营战略目标。

4、提供公司年度经营预算和投资提案,制订营销工作方针、政策,提供公司内部营销管理改进方案。

运营部总监:王静静

20xx年10月26日

副总经理岗位职责及任职要求篇三

1.负责日常管理费收缴的现场收银工作,并开具收据或发票; 。

2.收取的现金或支票及时解交银行,保证资金安全,对于库存现金需定期盘点;

3.根据当日银行回单和已开票据,编制收款日报表,并交于会计签核后存档;

4.整理原始财务单据,每日交由会计入账;

5.分别按月或季制作管理费委托银行自动扣款明细表,交于会计复核;

6.按需领用发票、收据,并妥善保管,及时登记使用记录;

8.取各类付款单、报销单,并登记收单信息;

9.按财务规定审核付款单据,再予以流转;

10.依据签核后的付款单据,准确无误地开具银行票据,并登记相关信息;

11.收回签核的银行票据,不得押票,即时通知相关部门领取,并做好签收工作;

12.不得白条、或其他有价证券抵充库存现金,不得坐支现金;

13.依备用金使用情况及时补足库存现金;

14.妥善保管空白银行票据,及时登记使用记录,并定期盘点空白银行票据;

15.月末编制银行余额调节表,并交会计审核后存档。

任职要求:

1、会计、财务或经济管理类相关专业本科及以上学历;

2、两年以上住宅地产行业出纳工作经验,必须持有会计上岗证;

3、熟悉银行结算业务和报税流程;

4、为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真,有较强团队合作意识、沟通协调技能以及较强的抗压能力。

副总经理岗位职责及任职要求篇四

一级薪酬标准董事会直接上级。

营销总监、技术总监、人力资源部总监、财务部总监等直接下属。

间接下属公司全体员工。

岗位工作关系。

董事会、高层管理人员、公司各部门内部关系。

政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等外部关系。

职位概要。

制订并实施公司的整体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全。

良好的沟通渠道;负责建设高效团结的团队;管理直接所属部门的工作。

工作职责。

领导制订公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整。

组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

根据董事会下达的年度经营目标组织制订、修改、实施公司年度经营计划。

组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体。

等部门之间顺畅的沟通渠道。

主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。

主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。

代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。

领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作。

领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制订人力资源政策,审批重大人事决策。

工作权限。

公司重大问题的决策权。

向董事会提出公司经营目标的建议权。

对公司各项工作的监控权。

对公司员工奖惩的决定权。

对下属之间工作争议的裁决权。

对下属的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。

副总经理岗位职责及任职要求篇五

1、根据公司发展战略,扩展线上销售平台进行产品的线上销售。

2、负责线上销售平台的销售建单、商品交付、发货等工作。

3、利用seo、微信、微博、博客、论坛、活动等手段推广平台以提升流量及转化率,完成销售任务指标。

4、负责提高平台会员的注册量,并提高会员活跃度及粘度。

5、搜集与寻找客户资料,建立客户档案。

6、不定期进行市场调研和用户需求分析,客户回访。

7、负责提高平台的各项运营指标,提升平台自身价值,并通过定期对数据的分析、总结,提出并制定平台改善或提升策略。

任职资格:

1、具有一年以上线上销售工作经验。

1、专科及以上学历,具有创业精神,人品端正,对互联网有强烈兴趣,并对电子商务充满热情。

2、良好的学习能力和分析解决问题能力,主动性高,学习意愿强,执行力强。

3、熟悉京东、唯品会等一线电商平台特点及业务流程,熟悉销售管理、渠道建设、营销策划等,有上述平台之一运作经验者优先考虑。

4、具备良好的对外沟通能力和团队合作能力,有良好的抗压能力。

副总经理岗位职责及任职要求篇六

获取印刷、涂覆行业新项目信息;

用出色的销售技巧,引导客户选择公司的产品;

按时保质完成管理层需要的crm客户和项目信息更新、项目风险报告、客户拜访会议记录等。

任职资格:。

大专及以上学历,机械、化学、热能或环境工程优先;

五年以上工作经历,三年以上相关工作经历;

拥有印刷、涂覆行业相关的知识技能,了解相关行业情况者优先;

良好的英语能力。

副总经理岗位职责及任职要求篇七

一、总经理范围:

公司全面工作,职责如下:

1、统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。

2、根据年度工作计划,作出下阶段工作部署,达到量化、细化,分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查和落实。

3、根据工作实际进展状况,不断完善内部管理和运作的机制,加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核,加强政治思想工作,提升业务能力。

4、定期向董事会报告公司运行情况及财务收支情况。

5、召开办公会议、评审会等。

6、对每笔合同超过1万元金额进行审批及合同的签订,并承担相应的管理责任。

7、做好董事会交办的其他工作。

二、常务副总经理范围:

质量安全管理部、设备维修部、调度中心、办公室,职责如下:

1、负责公司日常的运营管理,协助总经理对各部门计划的制定及实施和检查。

2、掌握部门的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

5、主持各部门人事培训工作,督导和考核部门的工作质量。

6、了解和分析各部门采购需求,制度各项部门工作计划。

7、了解和掌握公司经营情况。

8、协调各部门负责人工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导工作方向。

9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。

10、综合协调处理企业内部各部门、各种形式、各种类型的日常事务。

11、汇总各污水处理厂日报、周报、月报、年报。

12、负责公司安全生产工作。

三、蒲国超(副总经理兼垃圾渗透液站长)范围:工艺技术部、泸县垃圾处理厂;职责如下:

1、协助总经理、常务副总经理管理各厂区水质安全;

2、将公司内部管理制度化、规范化;

3、制定公司管理体系、相关的管理、业务规范和制度;

4、组织、监督公司各部门计划的实施;

5、开展企业形象宣传活动;

6、按时提交公司各厂区运行日、周、月审核报告;

7、指导公司人才队伍及厂区各管理员的建设工作;

8、对外协调市、县各级政府部门工作;

9、全面负责垃圾处理厂全面生产工作、安全工作;

10、危险化学品的管理;

11、废弃化学品的管理;

12、污泥处置管理;

13、完成总经理临时下达的任务。

副总经理岗位职责及任职要求篇八

1、办理现金收付业务。

2、认真审核每一笔结算凭证:包括单据的合法性、合规性;项目是否齐全;有无主管人、经手人签字。

3、依据原始凭证编制记帐凭证,按日结出余额,现金的帐面余额要同实际库存现金核对相符,做到日清月结。

4、严格按照国家有关银行制度的规定办理银行结算业务,认真审核每一笔结算凭证。

5、负责签发支票。在签发支票时,必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期等,并由用款人在存根上签章,不得签发空头支票。对过期未用和作废的支票要及时收回注销。

6、依据原始凭证编制记帐凭证。银行存款的帐面余额要及时与银行对帐单核对,月末编制“银行存款余额调整表”,对未达帐项要掌握情况,并及时月末进行资金分析。

任职要求:

1、全日制统招本科及以上学历,35周岁以下;

2、财务类相关专业;

3、英语四级及以上;

4、3年以上公司集团财务报表分析经验;

5、熟练使用办公软件;

副总经理岗位职责及任职要求篇九

1、坚持原则、严守公司制度,在品格、素质等方面成为下属表率。

2、根据董事会提出的战略目标,协助总经理做好公司的各项战略决策及发展规划;提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施并贯彻执行。

3、按照董事会的既定方针政策完成的各项销售业务指标,协助总经理全面管理公司、组织公司的经营活动,实现经董事会批准的预算和利润指标;协助制订公司发展战略,并实施监督、管理与考核。

4、协助总经理负责公司对外品牌宣传、新闻公关、政府关系处理等企业形象的整合传播及将来对分公司和子公司策划工作的指导监督,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。

5、拟订公司内部管理机构设置方案和相关管理制度;掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

6、协助总经理总体负责公司人才的招聘、培训、考核、调整、奖惩、工资、福利等工作,审查、签批各种人事表单、文件等。

7、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选;主持公司的基本团队建设,重点开发和引进高端人才储备;组织制定培训计划,建立、健全公司培训教育工作,为将来的人才储备创造条件。

8、审核公司具体规章、奖罚条例,核定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施。

9、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。

10、严格履行授权范围内的人、财、物的管理职责,按照公司人事制度进行综合管理。

11、对公司产品供应商进行调查,选择资信状况良好的供应商,并与供应商建立良好亲和的协作关系。

12、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。

副总经理岗位职责及任职要求篇十

1、负责了解渠道各项业务开展情况,整理业务推广,受理过程中经销商所遇到的各种问题。

2、每周一次对经销商进行经营考核检查分析检查中所遇到的问题。

3、加强对经销商货物供应的管理,保证货物及时送到,杜绝产品供应不及时的现象发生。

4、加强对经销商订货管理,对有保质期的产品要及时提醒经销商做好销售工作。

5、负责公司对经销商下达的各类营销活动,贯彻落实,知道并催促渠道完成公司指标。

6、负责收集区域内各竞争对手,网点竞争信息,形成报告上报公司。

7、对区域代理商经销商的销售人员进行培训,增强其对公司的理念,价值观的认同。

8、制定当地的市场推广计划及方案,并组织执行。

9、管理当地区域代理商经销商。协调各经销商之间的关系杜绝扰乱市场的事件发生。

10、做好产品销售回款工作。

11、寻找潜在合作伙伴开拓建立地区市场的代理渠道。

12、完成领导交办的其他任务。

副总经理岗位职责及任职要求篇十一

1、协助制定物业公司经营方针和发展计划,明确物业公司业务发展方向。

2、协助制定物业公司年度经营计划,组织各部门实施。

3、协助下达物业公司年度经营指标,审批物业公司年度计划、预算方案、审批各项业务支出与费用支出。

4、组织制定、调整物业公司管理制度工作,审批、发布各项管理制度,并负责监督检查制度的执行。

5、设置经营组织机构,配置中层管理人员,对部门和人员进行分工授权,合理配置业务部门人力、设备资源,审批部门资源需求申请。

6、发展企业文化,提高员工凝聚力。

7、组织拓展市场业务,审议重大业务方案。

8、指导、监督各物业管理部经营和财务管理工作,检查各部门工作实施情况。

9、审批、处理物业服务过程中的重大事项,组织处理物业服务过程中的重大投诉事件。

10、完成上级领导指派的其他工作。

1、50周岁以下,大专及以上学历,持有物业管理资格证书。

2、精通物业管理专业流程,5年以上相关物业管理工作经验,熟悉当地物业管理行业状况。

3、诚信敬业,敢于坚持原则,具有较强的'责任感和服务意识。

4、具备较强的沟通协调能力和管理能力,与政府相关部门建立良好的协作关系。

5、熟练使用电脑及常用办公软件。

副总经理岗位职责及任职要求篇十二

大家好!

我今年的工作压力非常大,集团公司工作量是海量的,在总经理不到位的情况下,我以总经理的岗位要求要求自己,把集团6家公司看作一盘棋,统筹安排整体推进,在董事长的逐项授权下开展具体工作,扛着重重压力,始终坚持公司利益高于一切,一边解决公司发展中的新问题,一边处理以前遗留的老问题,从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起,以公司年度目标达成为方向,以公司团队建设为重点,以公司体系建设为保障,以公司日常管理为基础,展开集团公司的工作,通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题:内外部资源整合问题,内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后,总经理到位,我调整自己的角色,我的工作以围绕协助总经理工作,参与公司经营生产管理与决策展开。

本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况:

(一)内部管理工作。

1、制度建设:作为常务副总,面对公司多项目管理的实际需要,我积极推进公司内部制度流程建设工作,在年初即定20xx年为公司制度建设年,希望通过一年打基础,二年做完善,三年成系统的制度建设,完成公司三级业务流程的建设,今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。

(二)团队建设工作:

20xx年5月我初到公司时,公司房地产专业人员非常缺乏,到20xx年底,通过我的努力完成了总部高层队伍的建设,通过招聘面试20xx年12月份,产品研发总监到岗,20xx年1月人力行政总监到岗,4月营销总监到岗,6月工程总监到岗,7月份董事长引进财务总监,而在年初我就安排行政部与猎头公司,签订了高级人才引进的合作协议,10月份杨总正式到岗就职,至此完成了集团总部的人员组织工作。

另外,完成了南召公司项目总经理,内黄公司常务副总等项目高管的招聘。

对公司的团队建设工作,我做的工作还很有限,虽然我屡次在各种会议中提出“树正气,讲效益,公司利益高于一切”,在工作我始终是以身作则,影响了公司一批想干好工作的同志,他们也是默默奉献,点滴做起,任劳任怨,公司的基础建设才得以初步达成。

年度目标管理情况:

20xx年集团公司年度销售金额是6亿,总销面积21。2万平米。到三季度末据各下属公司实际情况调整目标为:销售目标3.28亿,销售面积为16.97万平米(因龙湖,兰考两项目未开建);实际实现销售收入:2.73亿;总销售面积:12.3万平米。

虽然整体完成的情况不理想,有受到大环境影响的因素,更有公司经营战略布局的问题,但是为达成目标,我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力,在人员少任务重的情况下,为项目公司解决我所能解决的所有问题,包括召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推进促进生产力发展的政策和制度,安排各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。

目前存在的问题及今后努力的方向。

(1)关于执行力。

公司6--10月份的浮夸风:认真反思我的工作,有些事情出现有我的责任,比如北大纵横化费公司大量的人力、物力、财力,耗时半年时间做的无法使用的半成品制度,不仅没有对公司的规范化管理起到推进作用,反而起到了很大的副作用,这里有我整体高度不够的原因,也有发现问题没有及时处理,发现咨询公司实际驻场工作人员整体业务素质差、发现阶段性成果不能合格时、发现公司内部个别人员能力及专业度不够却越权指挥,越级汇报,我没有及时制止工作的推进和方向的调整,最终造成咨询公司的工作重心严重偏离,大搞浮夸风,即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动不安工作。

有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似情况出现,应该严格按照公司的管理层级进行管理,不能允许相关人员越权行事,对自己的分管的工作要加强执行力,既定目标要加强监督把控,把问题消灭在萌芽中。

(2)关于坚持和方法:

南召项目问题:在年初南召项目上马时,基于我的职业素养对bt项目和开发项目综合判断,屡次给公司建议这个项目的不可行性,但是最终建议没有得到公司的认可,6月份这个项目的匆忙上马。到10月份,项目自身的问题已彻底暴漏,公司已经累计投入资金约5000万元,但回收期还遥遥无期,给公司整体发展带来很多遗留问题。

这件事情,我不够坚持,当我屡次建议没有被公司采纳时,我就放弃了坚持,任由事情发展下去,直到最后项目实在推进不了才开始接手,准备处理遗留问题。试想如果我当时采用了更合适的沟通方法和更多的坚持,今天公司也许就不会这样被动。

(3)关于成长;

作为公司的常务副总,虽每天早出晚归呕心沥血,但仍感到自己还有很多工作没有到位,高度急待提升,眼界还要开阔,综合能力还待加强,唯恐自己的能力不能匹配岗位,制约了自己的发展辜负了公司的希望。正视自己的不足,才能有好的成长,20xx带着许多遗憾过去,面对未来,清醒坚定的告诉自己:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

副总经理岗位职责及任职要求篇十三

3、负责公司营销活动策划以及推进工作;

4、负责跟进活动的进展,评定活动内容的质量;

5、负责完善公司品牌化进程;

6、负责参与客户调研、市场分析,优化产品设计、调整产品线。

文案任职要求:

1、中文、新闻、广告等相关专业,大专以上学历;

2、对化妆品品牌、产品有一定认识有了解;

3、有良好的文字写作功底,较强的信息采编能力,独到的文案创作能力;

4、工作态度积极,有责任心,热爱编辑、文案工作,有自我挑战精神;

5、能编写出突出宝贝特点,进行品牌情感营销提供文案;

6、有丰富的淘宝及电子商务等产品编辑经验。

副总经理岗位职责及任职要求篇十四

1、负责公司资金的收、支、结、转工作; 。

2、日常报销整理、审核、发放及相关表格制作;

3、根据已审核的结算通知单,开具各种发票和收据以及发票签收件的存档;

4、负责登记现金及银行日记账,以及现金盘点表、银行余额调节表的制作;

5、负责会计相关资料的装订工作;

6、负责税金申报等相关账务工作;

7、协助合同收款管理工作,员工借款的跟进催收; 。

8、负责记录相关工作汇报会议记要、总结等;

9、上级安排的其它工作 。

岗位要求。

1、全日制本科学历,会计及相关财务专业,持有会计从业资格证;

2、熟悉国家财经政策,税务法规、银行结算业务;

3、能熟练使用各种办公软件; 。

4、诚实敬业、责任心强、有原则、无任何不良记录;

5、形象气质佳、应届生优先考虑。

副总经理岗位职责及任职要求篇十五

职位描述:

1、处理网店客户订单。

2、负责解答客户咨询,促使订单成交。

3、与客户在线或电话交流,了解客户需求,妥善处理客户投诉,保证客户满意。任职要求:

1、中专以上学历,有客户接待和服务经验者优先;

2、打字速度快,不能低于50字/分钟(线上处理客服标准);

3、较强的应变能力、协调能力,能独立处理紧急问题;

4、良好的服务意识、耐心和责任心,工作积极主动。sns专员职位描述。

1、主要负责更新各种sns平台,并关注目前最热议的时事,网络热门事件(zz事件除外),并从中扑捉家居产品的卖点和炒作点。

1、较强的文字编写能力。

2、具备优秀的策划炒作能力,能够通过各种形式的活动专题来传播品牌或产品信息。

3、具有较强的新闻眼光与宣传推广意识。4、快速准确完成新闻采集与发布。5、具备照片基本拍摄处理能力。

6、对新产品拟定推广课件进行内部培训。任职要求:

1、了解包装相关知识(印刷、结构和包装总体设计)2、了解产品的相关知识。

3、有较强的市场分析和预测能力活动运营策划职位描述。

1、熟悉网店的总体运营模式及规章制度;

3、协调客服、分销商与设计定期更新版面、推进店铺营销活动,保持网店的正常运作;

4、能够提出对于网店运营的建议与营销活动想法;

5、独立策划店铺及产品推广方案、组织产品销售、制单、发货,售后等营销工作;

活动报名初期要跟产品组紧密联系,确认好产品这边的所有备货细节,掐准活动时间;活动中期与产品组共同跟进活动进度以备特殊情况;活动后的数据统计工作。

活动报名初期与跟设计组合文案组紧密联系,制作好促销页面的所有广告,包括淘宝站内广告,店铺内广告,宝贝页面广告;活动中期一起跟进活动以随时调整促销内容;以及活动后的收尾工作。

报名初期,活动中期需要跟客服部紧密联系,与客服做好活动备案,对所有消费者发送促销信息引导消费者和潜在买家参与活动,活动后与客服一起进行活动效果统计。

报名初期要与sns组密切配合,在各sns平台以及客户群管理平台进行推广,以吸引更多的人流量;日常工作做与sns组员一起关注时事和热门事件,发掘日常生活中的炒作点。任职要求:

3、熟悉网点的运营环境、淘宝制定的交易规则、淘宝网站广告资源;

1、协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写;

2、负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写;

3、协助公司各类产品描述的文案撰写工作;任职要求。

1、具备扎实的文字功底和独到的文字表现力,良好的沟通能力;

2、思路清晰,理解及创意能力强,能够准确的把握商品的特点与传播要点,并将其出色的组织成相关文案;3、较好的共同理解能力,有工作责任感和团队意识,有强烈的进取心,工作热情、积极主动。

文案需要掌控最新的潮流信息,带来主流甚至次世代的审美观点,将其运用到产品拍摄以及产品描述上;和网页设计人员一起组织产品图片的拍摄,并且和网页设计人员一起对摄影产出的图片进行主要审核。

文案需要了解陶瓷的基本工艺,以文字和图片为载体把产品最有吸引力的一面展现给消费者,还需要把一些使用陶瓷产品的时候可能会遇到的问题用合适的方法提醒消费者。

2、配合商品、推广组完成促销页面的更换及产品的更换,以及产品描述优化工作;3、各种促销活动广告图、通栏促销页面、帮派活动设计、手绘设计图稿等设计工作;4、对网站及店铺整体表现风格的定位,对用户视觉感受、购买欲望的整体把握。

网页设计需要和文案共同组织拍摄产品图片,根据自己对网页展示效果的理解对拍摄效果进行审核。网页设计需要整合公司产品的所有图片资源,可以在活动预备阶段迅速地响应活动组的要求。

网页设计需要了解当季最流行,最有表现力淘宝店铺网页设计方案,把公司的所有产品通过高效,美观的页面展现给消费者。

网页设计需要配合sns组成员对其所有的sns项目进行美化任职要求。

3、对网页的配色及以及海报、商品、宣传包装等于丰富的经验、能紧密关注业界动态;

职位描述。

5、制订部门的短、中、长期工作生产计划,提交部门预算;任职要求。

1、大学本科及以上学历,管理类、物流类相关专业;

2、熟悉招标和采购流程,熟悉供应商评估、考核,熟悉相关质量体系标准;

职位描述。

1、熟悉产品及生产专业知识;2、有较强的分析预测能力;

3、有较强的表达、谈判能力和客户关系处理能力;4、有较强的物流知识。

5、具备较强职业道德素质。

数据分析员职位描述。

1、汇总整理公司营销方面的统计分析需求,整理日常产品运营数据,监控产品用户行为;

3、对同领域竞品进行数据收集及数据分析,并根据数据分析结果表达自己的部分想法;

7、参与数据采集、数据存储模型设计及分析报告演示等工作。

任职要求。

2、熟悉常用的的数据统计方法,有一定的数据建模经验;

3、对淘宝行业有一定认知,思维活跃,性格外向,善于与人沟通;

4、有大规模数据获取、数据加工和数据库操作经验者优先;

5、有互联网产品数据分析或产品用户行为研究工作经验者优先。

仓库主管职位描述。

5、安排人员生产,形成系统的生产工作制。任职要求。

1、高中以上学历,从事统计员或仓管工作经验一年以上;2、熟练操作电脑办公软件;

3、负责办理劳动合同签订、人事档案管理等工作。

4、负责员工关系的处理。与各办公室员工保持良好沟通,开展员工面谈工作。给予必要的帮助和辅导。

5、协调各办公室工作,促进内部整体工作的正常运作。配合公司开展大型活动筹备工作。6、办公室费用核算和监控。做出合理规划和成本控制。

7、行政后勤事务性工作的完成等。

任职要求。

1、两年以上行政人事工作经验。

2、有良好的语言表达能力和对事务的分析能力。

3、熟悉办公软件的应用,熟悉地方劳动法规。

4、工作积极主动,有极强的责任心和团队精神;有良好的沟通能力,较强的独立处事的能力和方法,应变能力强。

5、能承受较大工作压力。

6、受过人力资源管理技术、基本财会知识、档案管理、会务组织、财务会计基本等方面的培训。

摄影师。

职位描述:

1、负责公司产品的拍摄、后期制作及存档保管;

2、最大限度体现产品特色及卖点,与网站氛围协调,激发客户购买欲望;

3、能够根据产品特点,设计布光、优美构图,加上自己独特的创意完成拍摄;4、对图片进行后期制作,出具专业性强的优秀图片;5、对网站相关宣传图片进行整理归档;6、负责拍摄器材的日常维护。任职要求:

3、具备良好的创新和主题拍摄能力;

4、精通各种摄影器材和影棚设备的使用和维护;

5、熟悉数码摄影拍摄技能及图片的后期处理,熟练操作常用办公软件和绘图软件;

6、具有良好的沟通交流能力和团队合作精神,思维开放、开拓性强、合作性强;责任心强,团队合作意识强,能承受较大的工作压力。

前台。

3、收发公司快递、报刊、传真和其他物品,并做好登记管理以及转递工作;4、负责前台区域的环境维护,保证设备安全及正常运转(包括空调、打卡机等)5、完成上级主管交办的其他工作;5、做好展厅的销售工作。任职要求:

6、具备一定商务礼仪知识。

副总经理岗位职责及任职要求篇十六

1.准时上班。

2.检查卖场货架及促销台的商品是否满货架。

3.检查货量不足之商品,准备订货或催货。

4.拉排面(当商品缺货时,不得以其他商品扩排面)。

5.对于杂货处、生鲜及冷冻食品需检查其新鲜度、品质及保质期,依据清洁计划表确实执行清洁工作.

每日工作。

开店前30分钟:。

1.确保净空走道,并保持通畅清洁。

2.确认货品已满货架(货架及促销台)。

3.检查是否有遗漏价格牌或是否有未贴条码之商品。

4.检查条码及价钱是否正确(含促销台上的海报)。

上午上班。

1.带领办事员整理仓库。

2.确实检查库存数量(计算机查询)。

3.确认订单已传真给供应商(厂商订货计划表)。

4.协助办事员处理当日之到货。

5.在卖场工作并随时帮顾客解决问题。

6.中午前确认收货区没有任何商品。

7.中午前确认所有促销台及货架商品是否满陈列。

下午上班。

1.巡视是否满陈列(货架及促销台)。

2.执行退货。

3.在卖场工作处理当日之到货。

4.随时协助顾客解决问题。

5.应到而未到商品再次向厂商催促。

6.确定所有验收单已核对无误。

商店开店前。

1.确认满陈列(货架及促销台)。

2.确定收货区无任何商品。

3.确定仓库清洁整齐。

4.向助理/课长汇报当天重点事件。

5.与晚班工作人员之交接。

每周工作。

1.向竞争者作市调,确实将市调结果填于市调报告上。

2.依促销计划表下订单给供应商并安排更换促销台。

3.确实清除退货商品。

1.检查计算机上库存数量与实际是否有差异,并将结果告诉主管。

2.清理仓库(货架里外)。

3.仓库的库存必须准确堆放(一种商品一个位置)。

4.做好盘店前的准备工作。

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