拓宽知识面,通过学习不同学科培养综合能力。当遇到一些与已有分类不符合的情况时,我们应该如何处理呢?那么,让我们一起来看看一些出色的总结范文,获取一些灵感吧。
工程部主管个人岗位职责篇一
1、全面负责工程部的管理工作,向总经理负责,并接受总经理和行政办的督导。
2、有高度的责任心和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。
3、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。
4、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核工作。
5、深入现场,跟进工程进度。保证按期完工,做到安全第一的情况下工程质量第一。
6、制定、完善各项设备管理规章制度,建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。
7、编制和审批公司项目施工计划,定期总结分析项目施工任务完成情况,及时解决项目施工活动中遇到的问题。
8、及时、高效地诊断并解决设备故障,保证生产的顺利进行并做到预防为主。
9、主持设备的日常维护工作。
10、与各个部门之间密切配合,相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。
11、配合安消部搞好消防、安全工作。
12、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
工程部主管个人岗位职责篇二
1、在管理处主任的直接领导下,负责小区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。
2、对小区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。
3、熟悉各小区机电设备的性能和使用状况,掌握技术管理中的难点、重点。
4、审核运行报表,掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。
5、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差,及时纠正。
6、巡查设备运行技术状,发现隐患,及时排除。对重大故障,立即报告上级领导并组织力量及时处理。
7、监督检查维修工程、增改工程的质量与进度,发现问题及时采取措施。
8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划,并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。
9、根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。
10、完成主任交办的其他任务。
11、确保动力、电力系统的正常运行,对所属设备系统和人员全面负责。
12、按照设备维修保养制度的规定,提出对所属设备系统维修保养的计划,每月定期上报工程部经理审定,并负责组织实施。
13、对运行故障及时组织人力进行抢修,并制定有效的预防措施。
14、贯彻执行岗位责任制、安全责任制,督促检查下属员工严格执行安全操作规程,确保设备及人员不发生安全事故。
15、做好下属员工的技术培训、考核及督导检查工作。
工程部主管个人岗位职责篇三
1、严格遵守公司各项规章制度和工作流程,对工程部的工作及人员进行全面管理,向工程部主管负责。
2、负责审批各专业设备设施年度更新、维保、工程改造、设备采购计划、预算及实施方案,修订部门各项管理规章制度,报物业总经理审批后执行。
3、负责公司所有项目的工程部管理及监管工作,包括但不限于锦秋物业工程部、霄云路工程部。
4、加强能源管理,在保证正常运行情况下,___限度降低能耗。
5、负责安排租户装饰装修工程的审核及验收工作,安排对装饰装修过程进行巡查记录。监管大厦公共区域装修改造。
6、负责与工程相关的重大事故的调查分析及处理。
7、负责合理安排工程部员工的日常工作;合理调配员工与设备设施,确保设备设施安全正常运转。
8、负责监督大厦机电设备、计量设备、仪器仪表等按期检定执行情况,确保检测数据准确。
9、负责大厦及其附属设施设备的运行、维护保养、设备管理及工程遗留问题的处理,做好协调工作。
10、负责工程部员工安全生产管理监督、培训、督导工作;负责本部门应急预案,定期组织培训和演练,遇突发事件按与预案组织实施。确保不发生安全生产的责任事故。
工程部主管个人岗位职责篇四
3、评估办公室设备设施运营情况,给与合理化更新/改造建议及方案。
4、管控项目供电、暖通、电梯、消防运行,规范流程,降低设施设备的运行风险;。
5、制定物业工程类采购计划,确保现场工程物料齐备;。
9、负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行;。
10、根据甲方要求,进行评估以及执行小型整改工作。
11、跟踪、管控本项目涉及的能源消耗,确保公司的节能计划实施。
12、管理施工/维修相关的供应商,包括大物业、施工方、维修分包等。
13、完成甲方交办的其他工作。
工程部主管个人岗位职责篇五
1、贯彻执行酒店总经理和分管领导的指示及工作安排。
2、协调并处理酒店土建、装修、开业前期的水、电、气、结构、工程工作以及现场管理事务,发现并解决问题,确保酒店开业前期所有的工程内工作顺利完成。
3、有高度的责任感和事业心,认真钻研技术、讲求质量,做到精益求精。
4、建好键全分管人员的职责和设备操作规程,资料档案管理,备好备件申购,保管使用等各项规章制度并监督实施。
5、深入现场,掌握人员和设备状况,坚持每天做如下检查:
(1)审核运行报表,掌握能耗规律,发现异常,分析原因,及时采取措施。
(2)现场巡查重点设备运行状况及公共场所有动力设施,发现隐患,应立即组织尽快处理,并及时向有关部门通知,事后做好事故分析报告并存档。
6、保障设备安全运行。
工程部主管个人岗位职责篇六
4)拟定包装规范。
5)相关工程规范及蓝图等文件的制定,管控。
6)负责制程设计开发及工程文件管控。
7)拟定有关制造之作业规范。
8)有关生产制工具的设计与开发,保养、维护及维修。
9)制程问题的分析与改善,确保生产作业顺利运作。
10)负责生产设备预防保养推动与执行必要之维修作业。
工程部主管个人岗位职责篇七
1.负责监督、指导各项目工程生产进度、质量、安全生产、文明施工相关资料归档工作。
2.负责施工方案及专题施工方案的审核,编制投标施工组织设计。
3.负责协助、检查、指导各项目工程的内业技术资料收集整理和归档,对每个项目的工程资料收集整理是否同生产工序进度同步完成。
4.协助各项目工程竣工资料指导,特别对工程质保资料进行督促、检查。
5.参与各项目单位工程的分项、分部工程及隐蔽工程验收工作。
6.督促各项目工程竣工档案资料交公司档案室一套,其余工程竣工资料交给业主,及当地档案馆,交回公司的档案资料建立台账备查(含工程的电子版和音像资料)。
7、领导临时交办其他事务。
工程部主管个人岗位职责篇八
1.管理所有技术人员完成整个项目的日常工作量要求,并检查出勤情况。以正确的质量、低廉的价格和及时的交付来支持项目的顺利运行。
2.与不同的利益相关者或部门协调,确保不同的技术人员有足够的日常工作,并确保他们的高效率符合ehs要求。
3.评估所有技术人员的工作表现并提升他们的能力。
4.维护车间设备、机器和设施。通过内部或外部的教育和培训课程,确保技术人员获得必要的能力和技能。
5.确保技术人员执行工程部的工作流程。确保车间的6s。
6.根据公司的使命、愿景和价值观管理、发展和激励技术人员。与下属进行员工对话。
7.计划和管理装配和包装工具,测量工具的管理和校准,以及技术人员日常工作所需的货架。
8.根据工程经理的指示,管理车间的布局组织,协调不同项目的空间资源分配。
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