总结可以使我们更加清晰地认识到自己的优势和劣势。完美的总结应该具备积极乐观的态度和深入思考的内容，启发读者对未来的思考和行动。小编为大家搜集了一些写作优秀的总结范文，希望能给大家带来一些写作灵感和思路。

积分管理总结篇一

积分管理是一种新兴的管理方式，它通过积分来激励员工的工作积极性。本文旨在探讨积分管理的概念、实施方法和效果，并提出一些建议，以期能够提高企业管理效率和工作效率。

积分管理是指通过积分来评价员工的工作表现和贡献，从而激励员工的工作积极性。积分可以是货币、经验值或其他形式的积分，通常由企业或组织提供。积分管理可以应用于各种行业和领域，如电商、游戏、教育等。

1.设立积分奖励机制：企业或组织可以根据员工的工作表现和贡献设立积分奖励机制，激励员工努力工作。

2.实时积分统计：企业或组织可以实时统计员工的积分情况，让员工了解自己的工作表现和贡献，从而更好地规划自己的职业发展。

3.积分兑换机制：企业或组织可以建立积分兑换机制，让员工可以用积分兑换各种奖励，如奖金、礼品、优惠券等。

4.积分管理系统的设计和实施：企业或组织可以自行设计积分管理系统的实施方案，包括积分管理系统的架构、功能、数据流程等。

1.提高员工的工作积极性：积分管理可以激励员工努力工作，提高员工的工作积极性和主动性。

2.提高工作效率和质量：员工在工作时可以获得积分奖励，从而更加投入和认真，提高工作效率和质量。

3.增强企业或组织的凝聚力和归属感：员工可以通过积分管理感受到企业或组织的关怀和重视，增强企业或组织的凝聚力和归属感。

4.促进企业或组织的发展和壮大：员工在工作时可以获得积分奖励，从而更加投入和认真，提高工作效率和质量，促进企业或组织的发展和壮大。

四、建议。

1.设立合理的积分奖励机制：企业或组织应该设立合理的积分奖励机制，根据员工的工作表现和贡献来激励员工。

2.实时积分统计和反馈：企业或组织应该实时统计员工的积分情况，并及时反馈给员工，让员工了解自己的工作表现和贡献。

3.建立有效的积分兑换机制：企业或组织应该建立有效的积分兑换机制，让员工可以用积分兑换各种奖励，从而提高员工的工作积极性和工作效率。

4.自行设计和实施积分管理系统：企业或组织应该自行设计和实施积分管理系统，以确保积分管理系统的稳定性和安全性。

总之，积分管理是一种新兴的管理方式，它可以提高员工的工作积极性和工作效率，促进企业或组织的发展和壮大。企业或组织应该设立合理的积分奖励机制，实时统计员工的积分情况，建立有效的积分兑换机制，自行设计和实施积分管理系统，从而提高企业管理效率和工作效率。

积分管理总结篇二

今年以来，市委、市政府大力推行“工业强市“战略，紧紧围绕“打造轻纺名城，构建都市花园，推进全面小康“的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全市招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。

一、基本情况。

20xx年，全市现有招商引资项目252个，协议引资72·7亿元，实际引资23·58亿元，完成年计划94%。1-11月，新引进工业类项目116个，协议引资34·48亿元，实际到资8·9亿元。1-11月，开工建设投资过亿元的重大项目7个，即燕京啤酒总投资2亿元的20万吨啤酒生产项目，中星新材料有限公司总投资1亿元的10万吨高分子材料项目，百合化妆品有限公司总投资1·2亿元的菲娜丝化妆品生产项目，旺旺集团总投资1亿元新上休闲食品生产项目，香港利丰纺织有限公司总投资1·5亿元的高档针织项目，香港佑威集团总投资1亿元的针织、印染、制衣项目，中国耀华电器总投资1·2亿元的低压电器成套设备生产项目。这些项目的引进极大地鼓舞了士气，集聚了人气，提升了我市对外开放的水平和质量。同时，机电类项目14个，协议引资6·7亿元，实际到资1·6亿元，如深圳蓝科电子有限公司投资8000万元生产发光二极管等光电产品，武汉爱特高科技有限公司投资6000万元生产汽车刹车片，元丰工贸有限公司投资5000万元生产汽车零部件，广州天鹿集团投资8000万元生产燃气、燃煤锅炉，江苏路源电动车有限公司投资20xx万元生产美佳琪牌电动车等项目的引进，进一步优化了我市产业结构，机电产业有望成为我市经济发展的一大亮点。

二、主要作法。

在招商引资工作中，我们坚持以引进加工制造业项目为主，坚持以引进科技含量高的项目为主，坚持招商政策适度优惠，坚持求真务实的工作作风等四条基本原则，具体做了以下几个方面的工作。(一)营造大招大引，招大引大的招商氛围。

一是统一思想，强化认识。6月份，市委、市政府组织领导干部赴江夏、岳阳等地考察学习，对广大干部启发很大，冲击很大，强化了招商引资促经济发展的思路。二是狠抓督办，强化责任。年初，市政府与各地签定了责任状，明确了任务和奖惩办法，并将招商引资纳入年度经济目标责任制进行考核。采取“每月一例会，两月一通报，季度一观摩，半年大检查“方式，加强检查督办。三是培育典型，强化宣传。利用各种形式大张旗鼓地宣传成功经验，对各地招商引资起到了极大的推动作用。全市上下基本形成心往招商想、劲往招商使、千帆竞发、你追我赶的招商态势。

(二)明确做强特色，做大产业的招商思路。

通过招商引资形成产业集聚，通过产业集聚再促进招商引资。我们主要围绕龙头企业合资扩规、产业链上下延伸相关项目扎堆发展开展招商引资，形成产业集聚和板块经济，今年工业专班多次赴上海旺旺集团大陆事业部洽谈，真诚邀请旺旺集团台湾总部40多人到仙桃考察，最终引进旺旺集团再投资1亿元新建休闲食品生产线，投资建设包装、辅料等配套生产企业，仙桃将成为旺旺集团继南京、长沙之后的第三个总厂级别的生产基地。今年，我们在引进香港利丰纺织有限公司全面托管银丰公司的同时，将投资1。5亿元在工业园新建高档针织生产线，项目建成后，可将光益、联亮、银丰、裕波等企业生产的棉纺产品全部进行针织加工，这将结束我市纺是强项、织是弱项的历史。今年6月份，燕京集团投资2亿元兴建的20万吨啤酒生产线，使得华润、百威等啤酒大鳄迅速扩规，预计专供啤酒的麦芽需求达到10万吨以上，市场前景十分广阔，我们以此为契机，促使浙江金威麦芽公司出资1500万元收购中南麦芽；再投资3000万元扩规，使麦芽厂产量从现在的2万吨达到4万吨。着眼培育大龙头招商，把引进和培育大龙头作为带动产业升级的核心，板块特色逐步显现。(三)形成大员上阵，专班紧盯的招商格局。

东部沿海在改革开放后率先发展，外来投资密集，民间资本雄厚，扩张欲望强烈，由于土地、电力、用工等生产要素短缺造成生产成本上升，产业趋同造成竞争加剧，因而向中西部地区实施产业大转移是大势所趋。鉴此，我们认真组织主要领导挂帅出征，把大型招商活动和大项目拿在手上抓，专班领导亲力亲为，紧盯项目不出成果不收兵。我们除参加广州春交会、鄂港经贸洽谈会和国际体操节等大型招商活动外，还精心组织了小分队到沿海发达地区招商，还跨出guo门，到新加坡、泰国等地招商，每次招商活动都收到了很好的效果。同时，还邀请国内外客商28批328人次到仙桃进行投资考察。我们要求在招商中切忌东跑西跑，多做有心人，少做无用功，要有的放矢，重点出击，象钓鱼一样寻找培育亮点招商。今年以来，在温州、广州、东莞、厦门、福建等地建立窝点，组建专班，开展了一系列的定点招商，既降低了成本，又提高了招商引资的成功率。

积分管理总结篇三

班主任教师肩负着全班孩子的安全责任，因此自身必须具备一定的安全知识，以便教育学生，在遇到突发事件时才能更加及时有效的处理。通过对安全知识的学习，使我们明确安全工作的重要性以及开展安全教育工作的必要性。同时在平时的教育教学工作中，做到心中有数，细心观察一切可能存在的安全隐患，在面对一些突发事件的时候，能做到冷静、正确、有序。

二、培养学生的安全意识。

教育学生在学校里不玩危险游戏，在公路上，要靠右边走，不能在路上玩耍；要按时回家。还经常教育学生注意饮食卫生教育，教育他们不喝生水，不吃变质的食品。

三、培养学生遵守纪律习惯。

我们班里有一个特殊的孩子，上课不会坐椅子，每节课都是蹲在椅子上，行为习惯很难培养。首先，我经常提醒她，经常利用课上课下教育她遵守课堂纪律。平时上课发现某些学生或者个小组做得好的及时表扬，在班级中树立榜样。发现不良现象及时纠正，逐步形成让学生自己管理自己的班级管理模式。

四、开展丰富多彩的教育活动。

1、利用班会、活动课利对学生进行安全知识讲解。

通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。

2、还利用学校广播、黑板报、等宣传工具及举行主题班会、知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。

3、通过告家长书增强家长的安全意识。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。严禁学生在教室、楼道、楼梯处追逐打闹、游戏、拥挤；严禁学生在校内骑车、翻越围栏、门窗、做危险动作。

4、教育学生外出要经家长同意，不能私自外出。教育学生遵守交通法规，注意来回路上的安全。

5、学生的交通安全教育：给学生讲解基本的交通安全知识,如过马路走人行道,看红绿灯等。

6、学生的饮食安全教育：主要包括对学生平时饮食卫生习惯的教育,购买正当食品,不买无商标和无生产日期的劣质零食等方面的教育。

7、学生的人身安全教育：对外界事物学生缺乏辨别能力，因此对学生的人身安全教育主要包括不随便和陌生人搭讪，放学后不在学校或街边逗留。

8、做好晨午检工作，严防各种传染病、流行性疾病的发生，健全档案。

9、安全知识竞赛。在班上，以小组为单位开展安全知识竞赛。举行安全手抄报比赛。

总之，安全工作将是一项长期而又艰巨的任务，我们必须把安全教育工作放到一切工作重中之重，并要长期不懈地继续下去，为我们的教学工作打好坚实的基础。

积分管理总结篇四

20xx年度会计财务决算已进行了四天，基本结束。回顾过去一年的工作，同志们在会计岗位上，默默无闻，不计个人得失，为南漳地税事业作出了贡献。现就财会工作在这里讲如下意见。

(一)建立了四项制度，强化了四项管理。

1、经费管理实行报审职能，进一步完善归口。

2、大宗物品管理采取阳光采购、招标投标公示制。

3、内部资产管理实行建帐建卡登记制。

4、财务管理建立了公示制度。

(二)实现四个统一，初步规范管理行为。

1、统一了经费开支分类审批权限。

2、统一了开支范围标准。

3、统一了预算编制口径。

4、统一了采购程序、方式。

(三)开展了四项监督活动，初步建立了内部初审。

1、事前监督(初审)。

2、强化日常会计监督。

3、专项监督检查活动。

4、清理理顺往来业务。

1、提高认识，不断增加使命感，开源与截流并用，过紧日子。

2、财务工作是地税物质基础和保障。

3、财会工作是整个税务工作的一个重要组成部分。

4、财会工作是处理各个方面的纽带。

5、财会工作是廉政建设的“前哨”，要做到：

(1)坚持四个原则。即按章办事原则、实事求是原则、量入为出原则、公正透明原则。

(2)求真务实，创造性开展财务工作。转变观念，增强节俭意识，从三个侧面，即领导侧面;前勤人员过紧日子;相关部门层层理解、支持。

(3)目的要找准工作突破口，不要停留在原有的水准上，固步自封，创造性地开展工作。

1、坚持持之以恒，不做昙花一现。

2、坚持公正、公平，不搞违规操作。

3、坚持考核兑现，不搞平均主义。

1、不断学习科技文化知识，还要学习社会知识，不断提高业务技能，增强个人文化底蕴。

2、不断学习国家财经纪律，政策法规，提高法纪观念。

积分管理总结篇五

自今年6月份调入物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面是本人的个人年终工作总结：

一、自觉加强学习，努力适应工作。

我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作，认真履行职责。

(一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合物业公司的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20_年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，物业公司的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。

(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

三、主要经验和收获。

在畜牧业公司工作半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责。

(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

四、存在的不足。

由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，20_年的工作存在以下不足：

(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难;。

(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。

五、下步的打算。

针对20_年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;。

(二)加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;。

(三)管好财、理好账，控制好经常项目开支;。

(四)想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系;。

(五)抓好小区绿化维护工作。

积分管理总结篇六

一、思想上。

能认真学习党的指导思想和各项会议精神，认真贯彻党的各项决议，努力用科学发展观改造和提高自己。工作中努力学习各项业务知识，虚心向同事请教，诚心听取同事的意见，不断改进工作方法，工作中能顾全大局，坚持原则，努力完成党委和政府交办的各项工作任务。工作中注重班子内的团结，相互补台不拆台，工作中做到了相互协调共同进步。

1、全力做好安全、消防工作。除完成县安委会和消委全安排的工作外，开展了安生消防专项整治月活动二次，平时检查7次，做到平时检查和季度检查相结合，下达整改表和现场督办相结合，劝导教育和惩戒教育相结合。安全工作是2010年全县优秀单位。2011年迎接县大型检查二次，小型检查二次，均得到检查组的好评。

2、大力抓好计生工作。能认真按照县政府关于计生工作的要求及时认真地布署督导计生站工作，建议开展了《乡干部包村计生工作责任书》，建议计生站抓出各村计生工作的特色，能亲自入户了解基本情况，与站内人员一同分析、探讨工作，不断改进计生工作局面。使全乡的计生工作始终保持在全县二档三的好成绩。

3、竭力做好信访和司法工作。及时了解村内发生的各种矛盾纠纷，争取把问题解决在萌芽之中，司法调处4起，协调解决2起（有一起正在解决过程中），信访解决2起，有效地控制了村民纠纷的升级。

4、稳步抓好文化教育卫生工作。与各村签定控辍责任状，平时认真做好中小学的控辍工作，大力提倡尊师爱教，支持教育的发展。努力完成了新型农村合作医疗的参合率，认真做好宣传和服务工作。做好村容卫生整治工作，采取集中整治和检查考评相结合的方式提高村屯卫生环境质量。做好了红十字会的健全基层组织3个、完善工作制度、实施救助11人次。

三、存在的问题的改进打算。

1、在工作中还有待进一步提高工作能力，特别是解决各种问题的能力，需在今后的工作和生活中学习提高。

2、政治理论学习较少，今后要养成好的学习习惯。

分管工作情况汇报基层组织建设工作乡党委下设7个党支部(农牧村党支部5个)，现有党员202名，其中:农牧民党员149名，占;女党员41名，占；少数民族党员130名,占（藏族党员......

分管工作汇报作为分管学校政教工作副校长，我和政教处的同志一起主抓学生德育教育、校园文化建设、体训队、法制教育和校园安全等工作，现将一年来的工作汇报如下：一年来，我为了......

纪委书记分管工作汇报x总：我就我分管的纪检监察、工会工作，向您进行汇报。一、纪检监察工作一、“两个责任”的落实情况：一是分层组织签订党风廉政建设责任书，落实责任；二是突出......

工作汇报新寨采油大队副大队长张铭鹏尊敬的郭厂长、各位领导：根据会议安排，我就目前所分管的安全环保、原油管护、设备管理、原油调运及节能工作，向大家做简要汇报，不妥之处，恳请......

2015年分管工作汇报一、分管工作（一）农业工作1.上半年完成7000亩冬小麦一喷三防农药发放及造册登记工作，地膜玉米受冰雹灾害后，积极联系保险公司，对2797多亩玉米进行补交保险费10......

积分管理总结篇七

精细化管理：精到点上，细到实处，对细节问题要有追根究底的精神，利用细节分析方法，找出问题的根源，将小事做细，将细事做精。精细化管理是一种境界，是一种经营理念，是一份坚持。

一、课程管理。

存在问题：重视程度不够、执法意识不强、开发校本课程。

对策建议：依法开设、加强巡课、及时反馈、聚焦问题、加强研究、凸显校本、形成成果。

二、制度管理。

存在问题：时效性不强、知晓度不高、执行力不强、参与面不广。对策建议：

1、完善与修正制度，提高教师的参与度。

2、落实与执行制度，加强制度的导向性与执行力。

3、建立并健全制度，避免制度的盲区与漏缺。

三、备课管理。

存在问题：检查主体单。

方法指导滞后、关注面不广、跟踪管理乏力对策建议：

1、对照要求，加强教师的自我评定，同伴交流，教研组长评定。

2、重视反馈，进行多层次，多形式的反馈交流，对薄弱教师进行跟踪性评价。

3、加强研究，组织开展专题指导和研究活动，充分发挥集体力量，实现资源共享。

四、上课管理存在问题。

1、课堂教学的效率不高。

2、教研活动有效性不强。

对策建议：提前侯课制、及时下课制、随堂听课制、听课反馈制、实施调课制、日常研究制。

五、作业管理存在问题。

1、关注面不广。

2、检查方式单一。

3、研究力度不够。

对策建议：

1、多渠道了解学生的作业情况。

2、明确检查内容，丰富检查形式。

3、加强作业教学的研究和作业量的统筹。

4、加大非考试学科的作业情况检测的力度。

六、辅优补差管理存在问题。

1、重时间投放，轻方法研究。

2、重知识补习，轻情感投入。

3、重分散指导，轻整体管理。

对策建议：

1、加强学校层面的管理，形成有力的辅优补差的举措。

2、智优生培养不仅重课内，更要拓展到课外，组织形式多样的竞赛活动。

3、学困生辅导不仅要重视课外个别辅导，更要加大课内关注的力度，开展案例评析，方法策略研究。

七、质量管理存在问题。

1、关注学科不全面。

2、日常检测不重视。

3、质量分析不到位。

4、行为跟进不及时。

对策建议：

1、加大对非考试学科的监测力度，实施阶段性考查。

2、加大对考试学科单元测验的关注力度，进行过程性管理。

3、加大对教师，教研组长质量分析评价与指导，

4、开展质量分析专题交流研讨活动。

5、加大对优秀教师经验总结，薄弱教师原因查找的力度，进一步固化并传播经验。

八、学生管理存在问题。

行为涣散。性格偏激。学习马虎。缺乏自主。

对策建议：

1、拉近距离，实施关爱。

2、自我管理，塑造人格。

3、师生努力，促使改变。

4、沟通家长，健康成长。

积分管理总结篇八

过去，企业在管理中往往只关注成本和效率，而忽视了积分的作用。但随着社会的发展和科技的进步，积分管理逐渐成为了一种重要的管理手段。本文将探讨积分管理在企业中的应用，总结其优缺点，并展望未来的发展前景。

积分管理是指通过积分来激励员工和用户，以达到提高工作效率和客户满意度的目的。积分可以用于奖励员工的优秀表现，也可以用于惩罚员工的错误行为。同时，企业也可以通过积分管理来提高用户的忠诚度和满意度。

企业可以通过积分来激励员工的积极性和创造力。例如，企业可以设置“创新奖”来鼓励员工提出新的创意和方案。同时，企业还可以通过积分来惩罚员工的错误行为，例如迟到、早退等。

企业可以通过积分来提高客户的忠诚度和满意度。例如，企业可以设置“好评奖”来鼓励客户给予好评，同时也可以设置“差评奖”来惩罚客户给予差评。

优点：

1.提高工作效率和客户满意度。

2.激励员工的工作积极性和创造力。

3.操作简单，易于实施。

缺点：

1.需要投入大量资源来实施。

2.管理难度较大，需要专业人员来管理。

3.可能会引起员工的不满，因为积分管理可能会影响员工的收入。

四、未来发展前景。

随着科技的不断进步和管理的不断精细化，积分管理将会越来越普及。未来，企业可以通过大数据和人工智能技术来更精准地管理积分，以提高管理效率和员工满意度。同时，积分管理也将会更加注重社会责任和道德风险，避免过度激励和不良影响。

五、总结。

积分管理作为一种新兴的管理手段，具有很大的潜力和优势。企业应该根据自身实际情况，合理运用积分管理，提高管理效率和员工满意度。同时，企业也应该注意积分管理的缺点和不良影响，并积极采取措施来避免这些问题。未来，积分管理将会更加普及和成熟，成为企业不可或缺的管理工具。

积分管理总结篇九

这次会议的主要任务是：贯彻落实五中全会和中央经济工作会议精神，回顾“xxx”时期全省粮食财会工作取得的主要成绩，总结xx年财会工作，分析粮食财务形势，交流财会工作和企业改革情况，研究谋划“xx”和明年工作思路;布置xx年度国有粮食企业会计决算工作。会议期间将召开安徽省粮食会计学会五届八次常务理事会议。明天孙良龙局长还要做重要讲话。现在我代表省局财务处汇报四个方面工作。

“xxx”时期，按照国家粮食局的`统一部署，在局党组的正确领导下、在省直有关部门的大力支持下，全省各级粮食财会部门紧紧围绕粮食中心工作，乘势而为，以服务大局、服务“三农”、服务基层为宗旨，充分发挥财会职能作用，坚持改革创新求发展、凝心聚力抓管理、夯实基础上水平的工作理念，为确保粮食宏观调控，促进全省现代粮食流通产业发展做出了积极贡献。

在职职工人数11月底29137人，比xx年减少15854人。应该说“xxx”期间产权制度改革目标基本完成。

一是协调收购资金。各地粮食财会部门主动协调农发行，积极拓宽筹资渠道，支持企业搞好购销和产业发展。“xxx”期间，省农发行累计投放收购资金1004亿元，支持企业收购粮食1235亿斤，另外支持龙头加工企业贷款240亿元。二是积极协调财政、税务等部门，盘活企业资产。大力实施“退城进郊”战略，鼓励扶持省级储备库和产业园区建设。目前已建成产业园区99个，预计总投资119.34亿元，完成投资42.45亿元，80%都来源于资产存量的盘活，同时，千方百计筹措改革成本，维护职工合法权益，确保了国有资产安全和社会稳定。三是服务了产业化龙头企业。配合农发行打造企业诚信，2次审定了321个粮食产业化龙头企业，为国家粮食局和农发总行共同重点支持的企业。在粮食收储基地建设、技术改造升级等方面给予贷款支持。四是科学管理使用财政资金，支持产业发展和企业做大做优，集中财力办大事。xx年以来，省局在争取支持省储库建设、园区建设、粮食物流、仓储维修、产业化龙头企业等方面有新的突破，“xxx”期间中央和省财政支持资金达4亿多元，特别是去年以来，扶持的力度有大幅增加。同时在服务农户科学储粮工程中，“xxx”时期累计投入2600多万元，惠及78个县，8.8万农户。五是“xxx”时期，在为全省粮食行政服务上，也有新突破。“xxx”时期，省局在省储粮监管和质检体系建设、清仓查库经费、扭亏增盈、目标考核等方面，给予补助和奖励资金达3000万元以上。六是协调财政、税务等部门，为基层企业发展创造了良好的经营环境。两次下发文件，落实国有粮食购销企业房产税及土地使用税减免等相关政策，累计减免税达3亿元以上。

“xxx”期间，各级财会部门，主动适应新形势、新变化，强化指导企业经营管理工作，千方百计培育企业的竞争力和提高经济效益，先后开展“企业改革突破年”、“效益管理年”和“质量效益年”等活动，一手抓政策机遇，做好托市收购和政策性粮食经营，扩大了政策效应;一手抓市场购销，努力增加企业收入。同时加强了财务管理，降低费用支出，进一步巩固改革和扭亏增盈成果。全省实现了粮食行业财务状况的根本保证。