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最新物业成本测算报告(实用8篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-25 00:40:41 页码:7
最新物业成本测算报告(实用8篇)
2023-11-25 00:40:41    小编:zdfb

报告应该根据读者的需求和背景选择合适的语言和展示方式。要写一篇较为完美的报告,首先需要明确报告的目的和受众。这是一份详细的报告,包含了对市场调研结果的总结和分析。

物业成本测算报告篇一

注:因生育保险的购买对象为女职工,故社会基本保险将按性别分别进行计算。

1、男职工社会基本保险。

计算表。

费用名称。

提缴率。

月工资总额(元)。

(元)。

年工资总额(元)。

年提缴金额。

(元)。

养老保险。

20%。

失业保险。

医疗保险。

10%。

工伤保险。

合计。

33%。

2、女职工社会基本保险。

计算表。

费用名称。

提缴率。

月工资总额(元)。

(元)。

年工资总额(元)。

年提缴金额。

(元)。

养老保险。

20%。

失业保险。

医疗保险。

10%。

工伤保险。

生育保险。

合计。

物业成本测算报告篇二

包括自卫棍、白手套等,分为易耗品及非易耗品,分别进行计算。

1、易耗品。

计算表。

序号。

(元)。

配发人数。

(人)。

(元)。

年发生额。

(元)。

礼仪白手套。

1双·人/月。

线手套。

半双·人/月。

合计。

2、非易耗品。

计算表。

(元)。

使用年限。

(元)。

年发生额。

(元)。

充电式电筒。

分体式雨衣。

连体雨衣。

合计。

物业成本测算报告篇三

(成本费用、项目分类及核算内容)。

项目所处位置,位置的大体情况;

项目的组成情况:幢数、各自的层数、各自的结构类型、层高等。

项目的主要经济指标:用地面积、建筑面积、建筑密度、容积率、绿化率以及地上建筑和地下室建筑各自的情况及建筑面积(详见附表一《项目经济技术指标》)。

2、项目的市场定位报告。3、项目的规划和扩初方案。

6、测算期建筑材料的价格或价格指数。7、项目限额设计的指标。8、其他依据。

指为取得土地开发使用权而发生的各项费用,主要包括以下内容:

其他土地类费用开发前期准备费:

指在取得土地开发权之后、项目开发前期的水文地质勘察、测绘、规划、设计、可行性研究、筹建“三通一平”等前期费用。主要包括以下内容:

勘探费:水文、地质、文物和地基的各种勘探费。

环评费。

三通一平费:

临时设施费:临时围墙、临时办公室、临时场地占地费用及其他临时费用。房屋安全鉴定及周边环境监测费。考古费。

初期物业管理费。绿化养护费。电梯设备维修费。弱电维修基金。房屋保修费。其他物业类费用。

主体建安工程费:

地下室水电暖安装:包括地下室给排水、地下室电气及地下室采暖上部工程:包括结构及初装修工程、外墙面装修(涂料、面砖及花岗岩等)上部工程水电暖安装:包括上部给排水、上部电气及上部采暖其他外立面工程:包括室内外门窗、幕墙、钢结构、护栏等工程。

其他主体建安工程费。基础设施费:

物业成本测算报告篇四

2、工程地点:xxxxxx。

3、结构类型:xxxx。

4、建筑面积:

5、分析人:王昭。

(一)、人工费。

人工费分析表:

(二)、材料费。

主要材料费分析表:

从表中反映人工费超支万元(人工费单价内包含小型机械、铁丝、铁钉、墙面涂料底层腻子等)。主要超支原因:广州地区人工单价较高,而定额人工单价低于实际与民建队签订合同单价,故造成人工费亏损。

注:人工费内含钢筋加工机械费(元),在人工费内扣除,直接进入机械费。

从表中反映:收入万元,实际支出万元,亏损万元。

主要超支原因:

1、周转材料摊销费:

定额周转材料摊销费万元,而实际发生万元,亏损万元。其原因工期拖延造成周转材料费租费增加。

2、水泥:收入万元,实际支出万元,亏损万元;砂:收入万元,实际支出万元,亏损万元;碎石:收入万元,实际支出万元,亏损万元;水泥、砂、石子亏损主要原因:

1)、原材料供应时有一定的量差亏损;2)、项目管理造成材料浪费亏损。

3、砌体:

收入万元,实际支出万元,盈利万元。

盈利原因:主要是预算材料单价比实际采购单价高,故盈利万元。

4、钢筋:

收入万元,实际支出万元,亏损万元。

亏损原因:主要亏损原因是20xx年底至20xx年上半年钢材涨价造成,由于钢材补差减少亏损,但仍承担了市场风险的3%。

5、装饰墙砖及地转:

收入万元,实际支出万元,盈利万元。

6、商品砼:

收入万元,实际支出万元,盈利万元。

(三)、机械费。

从表中反映:预算收入万元,实际支出万元,节约万元。注:钢筋加工机械费(元),直接机械费。

(四)、它费用:

物业成本测算报告篇五

根据项目研究,公司质量损失成本可细分以下8项内容:

废品损失;返修损失;停工损失;质量降级损失;保修费用;索赔损失;退换货损失;产品折价损失。

对于质量损失成本按上述内容作统计和比较分析,可了解公司中各种不合格或质量缺陷项目引起的损失内容和严重性。

造成质量损失成本问题的原因是多方面的,涉及公司的各个部门。要进行公司质量损失成本报表,统计计算出计划期内质量损失成本总额及计划年度内累计总额,并与目标比较求出增减值及增减率。此外,还要进行相关指标的分析,指标包括:质量损失成本各构成项目所占的比重,内部损失成本占总成本的比重,外部损失成本占总成本的比重。表1为质量成本结构分析,并根据质量成本结构分析,做出质量成本四项费用构成饼分图,见图1。

二、质量成本综合分析。

1.质量成本四项费用构成比例分析。

从上述质量成本结构分析和质量成本四项费用构成饼分图看出,2007年第一季度实际发生质量成本总额千元,其中预防成本千元,鉴定成本千元,内部损失成本千元,外部损失成本千元,分别占质量成本总额的,,,。

与计划相比,预防成本减少千元,与2006年同期比较增加千元,其中由于工资水平提高引起的工资增加千元,第三方监督检查费用增加千元。鉴定成本较计划减少千元,较2006年同期增加千元。内部损失成本较计划增加千元,较2006年同期增加千元。外部损失成本较计划减少千元,较2006年同期减少千元。

2.内部质量损失情况。

2007年第一季度,内部损失成本千元,较计划增加千元,较2006年同期增加千元。原因之一是由于2006年同期部分新产品的没有内部核算价格,无法计算这部分损失。在2006年下半年制定了这些新产品的内部核算价格,使内部损失成本的统计有了计算依据。仅a产品内部损失较2006年同期增加了千元;二是2006年第一季度加强了各产品内部损失统计核算工作,使上下道工序之间的内部损失没有及时得到全面统计,也使内部损失成本的统计数据更趋于真实,从而导致了内部损失额有较大幅度增加,从数据的统计分析过程看,内部损失成本的提高并非生产过程失控造成。

从各产品内部损失折线图看出,损失额最高的产品为a产品,发生额为千元,占损失总额的43%。该产品的内部损失成本一是原材料、零部件发生的不合格,占该产品损失额的34%,二是加工过程中发生的不合格,占该产品损失额的26%,三是产品返工返修工时损失,占该产品损失额的18%。其次是b产品,发生额为千元,占损失总额的。从上述分析,两种主要产品的产值内部损失率与总产值内部损失率基本持平,从单位情况分析,生产过程基本受控。

3.外部质量损失成本。

2007年第一季度,外部损失成本千元,较计划减少千元,较2006年同期减少千元,其中a产品增加千元,c产品增加千元,d产品减少千元,f产品减少千元,b产品减少千元,e产品减少千元。外部质量损失成本一是用于技术保障及产品维护检修发生的售后服务人员工时费、差旅费;二是用于产品已保修零备件费用。

4.措施和建议。

(1)应进一步加强质量成本的控制;各分厂应严格控制原材料用量,在原材料价格逐步升高的情况下,稳定产品成本和质量成本。

(2)技术部和三车间应加强质量改进工作,对a、b产品的生产工艺和质量问题组织人员进行攻关,探索适宜的工艺参数,降低内部损失成本。

(3)各分厂严格实施对供方的控制,发现问题及时反馈,物料采购一定要在合格供方中开展。

本文为唐山市科技局项目《低碳经济下唐山市陶瓷产业可持续发展研究》(项目号:10110213c)的阶段性成果之一。

物业成本测算报告篇六

该项费用包括办公费、绿化养护费、绿化机械折旧费等。

(一)办公费。

包括办公用品、通讯费等。

1、办公用品。

包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。

计算表。

岗位名称。

岗位发放定额。

(元·人/年)。

岗位人数。

(人)。

(元)。

年发生额。

(元)。

合计。

2、通讯费。

计算表。

费用名称。

定额。

(元)。

年发生额。

(元)。

外线固定电话。

内线固定电话。

合计。

物业成本测算报告篇七

3)社会保险金4)公积金。

5)福利费及其他政府规定企业要计提的费用。

7)办公设备折旧费8)能源消耗费9)租赁费。

10)政府征集的费用。

3、设施设备日常维护费用1)维护的材料费2)维护中的消耗费3)代维费。

4)变电设备年检费5)配电设备年检费。

6)高低压计量设备的年检、年校费7)升降设备的年检费。

13)变频恒压的供水系统消耗费。

4、秩序维护费1)行业管理费。

10)巡更器具维护费。

5、环境维护费1)清洁设备的购置费、折旧费2)清洁设备维护费。

3)清洁车辆的燃油费、维修费4)清洁工具的购置费、更换费5)清洁药剂耗材费。

6)洗手间卫生纸购置费、洗手液购置费7)芳香剂购置费8)消杀药剂费。

6、绿化维护费。

7、公共区域能耗费。

8、不可预见费(总支出的3%—6%)。

1)不可预见费是为了项目平衡运行而设定的。

2)根据意外发生的可能设定专项费用、用于应急状态3)专项费用的比例是可议的。

4)不可预见费的设定是甲乙双方双向或以的一项措施。

9、物业服务企业管理费(总支出的3%—5%)物业服务企业的管理性质:

10、税金。

1)税金是指营业税。

11、物业服务企业利润。

6)要根据物业服务利润,可以正值也可以负值。

分析采集到数据的经济指标。

数据分析完毕后,分解到项目内。

按类分大项目。

项目细化分解。

专业人员将细化项目进行计算。

考虑中和因素。

汇总细化项目及中和因素支出费用。

得出单位面积物业服务费用标准。

公共耗能状况设施设备配置状况制定物业服务标准物业区域总建筑面积。

物业成本测算报告篇八

包括证照年检费、办公用品、通讯费用。

1、证照年检费。

计算表。

费用名称。

单价(元·证)。

(元)。

年发生额。

(元)。

备注。

保安服务许可证年检费。

400。

停车场许可证年检费。

300。

保安员上岗合格证年检费。

共?人。

合计。

2、办公用品。

包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。

计算表。

岗位名称。

岗位发放定额。

(元·人/年)。

岗位人数。

(人)。

(元)。

年发生额。

(元)。

合计。

3、通讯费用。

计算表。

费用名称。

定额。

(元)。

年发生额。

(元)。

外线固定电话。

内线固定电话。

合计。

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