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卫生健康部门的职责是篇一
1、群体竞赛研究室在体育部群体竞赛副主任领导下负责全面开展校内外的群体与竞赛活动。广泛收集校内外的群体竞赛相关信息与文件及时向主管领导通报。
2、群体工作坚持“健康第一”的指导思想,有计划、有组织的全面开展学生余暇体育健身活动。并按照“素质教育”的要求,面向全体学生,激发学生的自主积极性,促进学生的身心全面发展。
3、协助主管副主任拟定每年度的群体竞赛工作计划,督促各项工作的实施,做好各项群体竞赛工作的后勤保障,负责建立群体竞赛工作档案,提供每年度工作总结。负责各项群体竞赛工作的赛事与会务工作,起草与整理相关工作的文稿,所属工作对体育部和主管副主任负责。
4、充分发挥学工部、团委、学生会和各单项体育协会的作用,组织成立各单项俱乐部,充实体育俱乐部的活动体系,以单项俱乐部为基础,在普及体育运动的同时,组建各体育单项俱乐部。以俱乐部的模式开展活动。尽最大能力把学生体育活动开展得更加丰富多彩,积极配合各教研室开展课内外一体化的教学改革活动。
5、负责高水平运动员建档注册工作,教练员的工作量记载、训练工作计划实施,工作规范和工作考核等工作。协助体育部主管副主任全面负责高水平运动员的招生、学习、训练、思想和后勤管理工作,督促教练员管理好运动员的思想、生活、文化学习等,全力推进科学训练。
6、协助体育部主管副主任组织协调好校内外的各项体育赛事与体育文化活动和高水平运动队对外的比赛交流活动。
7、对所属工作环境范围的卫生、防火、防盗、安全等工作负责。
8、所属工作对体育部和主管副主任负责。
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卫生健康部门的职责是篇二
直接上级院长。
管理职能负责对医院日常行政工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。
主要职责1.负责处理医院日常行政管理工作,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,执行上级部门的有关文件、规定和医院的决定、决议,并负责布置、督促、检查执行落实情况。
2.当好院长的参谋和助手,协助院领导处理有关事务,围绕医院中心工作,收集信息、反映动态、综合调研,为领导决策提供科学的依据。3.及时上传下达,受理各部门和科室的请示报告,并呈交院领导批示。4.根据院长和院务会的决议,负责拟定医院远期与中长期规划以及年度工作计划、工作总结、季度工作安排等,并督促检查规划、计划执行与阶段性任务完成情况。
5.负责组织安排医院的各种行政会议及院长召开的其它专门会议,做好会议记录,整理会议纪要,传达会议决议,并监督检查贯彻落实情况。6.负责全院性工作制度及流程的统一审核、调整和发布。
7.负责上级来文的收发、登记、传阅、立卷、归档、保管利用及院发文件的审签工作。
8.负责全院报刊杂志的征订与收发管理。
9.负责医院的外勤、通讯联络、外来人员及外宾的接待服务工作。
10.负责安排医院总值班与全院排班。
11.根据相关文件要求,负责组织全国专业技术人员计算机应用能力考试、专业技术职称外语考试及专业技术人员的继续教育培训。
12.根据国家有关专业技术职称管理的规定,负责全院职工专业技术职称晋升、聘用等工作。
13.负责医院法人年检与变更工作。14.负责考勤管理及病事等请假管理。
15.完成医院领导交办的其他任务。
部门名称创甲办公室。
直接上级院长。
管理职能对照评审标准,分配工作任务并负责组织落实监督。
主要职责1.医院等级评审活动的整体策划、相关文件包括迎接医院等级评审工作实施方案、工作计划、工作进程等的起草制定及具体组织实施。
2.医院等级评审相关工作任务的分解、下发、指导、督查。3.医院等级评审相关资料的收集、整理、保管、利用。4.医院评审接待工作等。
5.针对督查中发现的问题,提出整改意见并责成有关科室限期整改。6.收集、整改被查科室在医院等级评审过程中存在的困难并积极协调解决。
部门名称人力资源办公室。
直接上级院长。
管理职能受院长委托配置与考核医院所需的各类人才,制定并实施基本工资、福利政策,调动职工积极性。
主要职责1.负责党和国家有关人事工作的路线、方针、政策、法规和人力资源管理业务知识的组织落实,并负责制定医院人力资源管理规章制度。
2.根据医院的发展目标和现实需要制定医院短期和中长期人力资源规划,提出机构设置和各类人员编制方案,积极引进优秀人才,做好医院人才培养等各项工作,不断优化专业技术队伍结构。
3.根据人事工作政策、制度和有关规定,负责办理职工的招聘、调配、录用及辞职等手续。
4.根据上级主管部门要求,结合医院岗位变动情况,及时做好各类人员的岗位设置工作。
5.根据医院人力资源管理制度,做好全院各类人员的基本工资管理、各项社会保险的办理。
6.负责人事信息库的日常管理及全院人力资源,及时、准确地完成各种统计报表。
7.负责全院职工的管理工作。按照相关规定做好职工的合同签订、合同鉴证、劳动就业备案、相关保险的缴纳及辞职等工作。
8.按照档案管理制度,建立健全人事档案,做好保管及转递,并督促各主管部门完善专业技术人员技术档案。
9.负责全院职工教育培训及新入院职工岗位培训等管理工作。
10.按照国家有关政策规定,负责办理职工的退休、工伤及遗属补助等工作。11.负责全院职工年度考核工作。12.完成医院交办的其他工作。
部门名称医保办公室。
直接上级院长。
管理职能负责对医院医疗保险工作的全面管理、监督、检查、协调,结算、报销工作。主要职责1.认真贯彻执行医疗保险各项方针、政策、规定、协议,负责制定并完善医院医疗保险各项管理制度、职责并组织实施。
2.组织协调与市、区医疗保险经办机构的业务关系,共同完成医疗保险工作。3.负责本单位医疗保险管理工作,业务受市医疗保险事业处管理与指导。4.配合相关职能部门组织医疗保险执业医师医疗保险知识培训,学习相关文件、政策和法规,掌握运用省市基本医疗保险药物目录、诊疗项目、服务设施标准。5.严格医疗保险流程,认真宣传医疗保险政策、法规,了解参保人员疑难问题,解决运行中存在的问题,解答相关问题的咨询。
6.组织工作人员学习有关政策、法规。坚持原则、履行职责,服务热情、耐心周到,全心全意为参保人服务。7.完成医院交办的其他任务。
直接上级财务总监。
管理职能对医院经济活动进行核算、控制和监督并负责对医院财务工作实行记录核算、预测决策和控制分析。
主要职责1.认真贯彻执行《会计法》等国家财经法规和医院的各项规章制度,加强经济管理和财务管理,规范经济行为,不断提高经济效益,维护医院正常的经济秩序。
2.建立健全医院财务管理制度并督导落实,在院长和上级主管部门的领导下,做好会计核算、会计监督和财务管理工作。
3.根据医院的总体规划和业务工作计划以及主管部门有关规定,科学合理编制并实施年度财务预算,合理组织收入,严格控制支出,确保年终财务预算的完成。
4.加强会计核算,做好会计基础工作。对发生的每一项经济业务,必须取得合法的原始凭证。记账凭证编制简明扼要,会计科目使用得当。账薄登记准确清晰,会计报表编制数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。5.管好用活货币资金,及时清理债权债务。多渠道为医院建设筹集资金,积极探索医院新的经济增长点。
6.监督检查医院有关部门的财务收支、财产保管、收发计量等情况,做好财产物资的会计核算,做到账实、账账、账表相符。
7.负责建立健全医疗成本核算体系,制定有关成本核算办法,切实做好成本核算工作,同时做好新增医疗收费项目的成本测算和申报工作。8.参与医院重大投资、物资采购等招标及经济合同的签订工作。9.负责医院基建项目的会计核算工作,加强管理,统筹资金,综合利用。10.负责医院财务分析,及时提供经济信息,当好经济参谋。利用会计资料,运用科学手段和先进的管理方法,对医院的经济活动定期进行财务分析,对经济前景进行预测。开源节流,不断提高经济效益。
11.负责财务人员的教育和业务培训工作,加强财务人员的考核,不断提高财务人员的政治和业务素质,提高财务管理水平。
12.负责会计凭证、会计账簿和会计报表等会计资料的定期收集、整理立卷、妥善保管工作。实行统一保存、专人管理、按要求使用。13.积极配合财政、税务、物价、审计等有关部门的监督检查。14.负责医院行政印章的使用和管理。
15.及时完成院领导及上级有关部门交给的其他任务。
部门名称信息科。
直接上级财务总监。
管理职能对医院信息工作进行全面管理,提出医院信息化建设的发展规划和建议。保证信息网络的正常运行,收集保存各种信息,并保证数据安全。
主要职责1.在财务总监的领导下,具体负责实施全院信息化建设和管理工作,保障医院信息系统安全、有序、正常运行。
2.负责制定医院信息工作年度计划,提出医院信息化建设的发展规划和建议。制定各项管理制度,并督促各项制度的落实。
3.按照医疗、护理、教学、科研、管理及后勤等方面的要求,提供相应软件系统,负责收集保存信息系统中的各种信息。
4.负责报送统计报表,定期做出报表分析供院领导及有关部门参考,并保证所报数据准确无误。
5.负责组织对医院工作人员信息系统方面的专项培训、业务指导与咨询,使其熟练掌握相关系统的操作。
6.负责院内外信息网络总体建设,监督各项工程的建设质量。
7.负责协调医院与相关公司的业务关系,及时为医院开展工作提供保障服务。8.制定信息网络系统的应急预案,并组织演练、实施和持续改进。9.完成医院领导交办的其他工作。
部门名称住院挂号处。
直接上级财务总监。
管理职能全面负责门诊挂号、收费管理工作。
主要职责1.负责门诊挂号、收费、住院结算工作,按规定办理患者出、入院手续,配合医保办公室做好医疗保险结算工作。
2.强化收费管理,严格按标准收费。定期和不定期对门诊收费、住院收费、科室划价等进行监督检查,杜绝多收费或漏收费现象,不断提高我院收费透明度。
3.不断提高门诊挂号、收费人员的工作质量,改善服务态度。
4.认真贯彻落实国家的有关财金方针政策、法规,遵守与医院各项财务管理制度和物价收费政策。
5.加强对医院业务收入的核算管理,保护医院的合法利益,确保医院资金安全,防止损害医院和患者利益的现象发生。6.完成医院交办的其他任务。
部门名称仓库。
直接上级财务总监。
管理职能全面负责医院物资储备管理、发放及采购工作。主要职责1.负责全院物资的采购及保管工作。
2.对库房的物资做到定期盘点,建立可查的账簿,做到账物相符。
3.严格把好物资入库验收制度,做到细心保管,堆放有序,清洁整齐,防止积压浪费,霉烂变质,并经常检查。
4.做好防火、防盗、防事故工作,严禁在库内吸烟或存放易燃易爆物品。5.勤俭节约,修旧利废,物尽其用。
6.严禁向外泄露物资库存情况,外来人员未经许可不得进入库房,库房内禁止存放私人物品。
7.完成医院交办的其他任务。
部门名称设备科。
直接上级业务院长。
管理职能负责对医院医学装备及计量工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核的专职管理部门,对所承担的工作负责。
主要职责1.根据国家有关规定,建立完善医院医学装备管理工作制度并监督执行。
2.负责本院医学装备质量与安全管理相关问题,提出改进方案。负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。
3.负责医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理。4.保障医学装备正常使用。
5.收集相关政策法规和医学装备信息,提供决策参考依据。6.组织医院医学装备管理相关人员专业培训。7.完成医院交办的其他任务。
部门名称医务科。
直接上级业务院长。
下属部门准分子科、白内障科、眼底病科、小儿眼科、中医科、视光学科、特检科、药剂管理职能具体组织实施全院的医疗、教、研、防保工作,对全院医疗业务、医疗质量及医疗技术实施科学的组织管理。
主要职责1.负责对全院医疗活动的全过程进行计划、组织、协调和控制,使其处于最佳状态,以取得最佳医疗效率和医疗效果。
2.根据医院发展规划,制定全院医疗工作计划和年度医疗工作总结。拟定有关业务计划,医疗指标,经院务会批准后组织实施,并负责督促检查。3.负责制定有关医疗管理的制度、文件和办法,解释相关医疗政策,督促检查临床科室各项规章制度、医疗常规的落实和实施情况,加强科室间协作,严防医疗差错事故的发生。
4.深入科室,了解和掌握有关诊断、治疗和检查情况,督促医疗任务的完成和新技术、新业务的应用,不断提高医疗质量。
5.审核医师的执业资格、权限,做好相关专业医师执业资格准入工作。6.协调临床和辅助科室的工作。
7.负责院级医疗差错事故的受理调查和组织鉴定工作,有效防范医疗差错和缺陷。
8.负责全院运行病历、终末病历的管理。
部门名称护理部。
直接上级业务院长。
主要职责。
1.负责组织实施全院护理工作,制定并落实全院护理管理标准和护理工作发展规划,包括工作计划、培训计划、工作制度、质量标准和质量评价体系等。2.制定护理技术操作规范和护理文书书写标准,根据护理专业发展的特点及医院发展的需求,不断改进和完善标准。
3.负责护理质量提升工作,定期组织召开会议,负责本领域内工作质量和安全相关问题,提出改进方案,保证各项护理指标符合要求。
4.加强对护士长的领导和培养,不断促进护理管理队伍业务水平和管理能力的提高。
5.协调与处理护理工作与其他各部门的关系,合理调配和使用护理人员,配合相关科室做好各级护理人员的任免、考核、奖惩、晋升等工作。
6.全面实施以患者为中心的护理服务,加强护理人员行为规范及业务素质的培训,不断提高护理人员的服务意识。
7.承担护理教学、科研工作,组织进行护理新技术的学习推广。8.负责护士执照的注册与再注册。9.完成医院交办的其他任务。
部门名称院感科。
直接上级业务院长。
管理职能受业务院长委托,监督、指导临床科室、医技科室的感染控制工作,负责医院感染的培训、监测、预防、控制并检查、反馈、督促、整改,促进医院感染预防控制质量的持续改进。
主要职责。
1.组织贯彻执行有关医院感染的各项法规和制度,制定全院感染控制规划及管理制度,对落实情况进行检查和指导。
2.对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出控制措施并指导实施。
3.对医院感染发生状况进行调查、统计分析,并向医院负责人报告。4.对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导。
5.对传染病的医院感染控制工作提供指导。
8.对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作。9.参与抗菌药物临床应用的管理工作。
10.对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明及质量进行审核监督。11.负责对医院新建、改建医疗设施进行卫生学审定。12.组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作。
13.及时完成医院交办的其他任务。
部门名称门诊部。
直接上级行政院长。
下属部门客服部、门诊护理组部门性质门诊行政管理部门。
管理职能主要职责1.负责对门诊工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门,对所承担的工作负责。
负责对门诊服务质量的监管评价,持续改进门诊服务质量。
2.负责预约诊疗的管理和协调工作,开展与基层医疗机构的预约转诊。5.优化门诊环境、布局及流程,落实各项便民措施,不断改善患者就医体验。6.对门诊标识、设施、设备统一管理和审议,并提出持续改进意见。7.负责医务人员出诊管理,合理安排出诊人员,不断提高按时出诊率,确保门诊工作正常运行。
8.负责门诊的应急和安全管理,及时协调、处理门诊纠纷、投诉等应急事件,化解矛盾,确保门诊医疗安全。
9.做好门诊、辅助科室、临床科室之间的协调配合,定期分析评价、持续改进门诊就诊工作。
10.定期组织医务人员政治、业务学习,督促检查医务人员贯彻各项规章制度、医护常规、技术操作规程情况。
11.负责门诊志愿者服务、分诊导诊、证章管理、健康体检、健康宣传教育等工作的管理。
12.负责客户服务部管理工作、医院投诉管理工作、院务公开管理工作。并认真履行督导检查职责。13.完成医院交办的其他任务。
部门名称后勤保卫科。
直接上级行政院长。
护医院安全稳定。
1.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制,同时做好监督检查工作。
2.及时主动了解和听取医疗、护理及其职工对后勤工作的反馈意见。3.定期召开部门工作会议,传达医院精神。
5.制定具体可行的措施和控制目标以降低能源消耗和浪费。6.水、电、气等后勤保障能满足医院运行的需要。
7.对房屋建筑物、后勤设备(含特种设备)的管理、使用、维护及保养。8.负责有关安全保卫、消防等方面档案资料管理及日常事务性工作。9.建立健全医院安全保卫、消防安全、危险品的管理制度并督导落实,提出改进安全保卫工作的意见和建议。
10.负责做好院内交通秩序管理及车辆管理工作。
11.完善内部治安防范机制,及时消除治安隐患,落实防火、防盗、防爆炸、防破坏和防诈骗、防泄密的治安防范措施,要害部门和部位应采取安全技术防范措施。
12.定期修订完善安全保卫的应急预案,做好培训、落实、监督、检查,并组织演练。
13.积极依靠有关部门和基层治保组织,对重点人口、危险人物做好教育疏导和秘密控制工作,严防重新犯罪及群众性上访、闹事、罢工、示威游行事件的发生。
14.会同有关部门,定期不定期组织安全、防火检查,及时发现和消除各种不安定因素。
15.积极协助公安机关查处治安案件,及时应对处理医院各类应急事件。16.认真完成医院交办的其他任务。
部门名称精神文明宣传办。
直接上级行政院长。
管理职能全面负责医院文化及医院员工精神文明建设工作,负责宣传医院宣传工作。
主要职责1.在行政院长的领导下负责全院精神文明建设和行业作风建设具体工作。制定精神文明建设和行业作风建设工作计划,根据计划组织好具体实施工作,确定季度、月、周工作重点。
2.负责精神文明建设和行业作风建设创建活动。制定活动方案并组织具体实施、落实。做好迎检工作,以创建工作促进精神文明间收入和行业作风建设。3.做好精神文明建设和行业作风建设的宣传工作。按照医院的部署把上级的精神在院内进行宣传。在新闻媒介宣传医院精神文明建设和行业作风建设新成绩,采取形式多样、寓教于乐,宣传时代精神,培树先进典型。
4.优质服务管理工作。对规范服务、亲情服务、细节服务、承诺服务的宣教、组织、实施、管理。
5.在上级和院党委的领导下负责行业不正之风纠治工作。对违犯规章制度的问题,进行调查了解,依据相关制度进行处理。6.完成医院交办的其他任务。
卫生健康部门的职责是篇三
1、按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作。
2、按工程进度适时开展材料计划的审核、成本分析和成本控制的审计工作。
3、参与招标的商务洽谈,负责工程预结算以及商品房的销售审计工作,监督各部门合理使用资金,提高资金使用率,控制资金流向。
4、负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作,按时参加税政培训。
5、按月、季、年做好报税工作。
6、完成总经理交办的其它工作。
卫生健康部门的职责是篇四
为提高工作效率明确各岗位责任特制订以下岗位职责。
总经理。
二、按照公司章程的规定,组织建立健全公司管理体系;
四、负责综合办公室的行政管理工作,贯彻公司工作方针、目标;
六、负责审核本公司年度工作计划、
总结。
等重要材料;
七、负责组织筹备工作会议、股东会等会务工作;
八、负责工作计划和会议决议执行情况的检查落实;
九、拟定完善薪酬管理制度并组织实施、监督、考核;
十、组织建立健全公司考核激励体系并组织实施;
十
一、负责对公司所有正式发文的审核以提高公文质量;
十
二、完成股东会交办的其他工作。
副总经理。
负责审控本公司拟保及在保客户的风险情况并提出相应处理意见。
主要职责是:
一、积极开拓市场并参与审查每笔担保业务;
二、根据采集的风险信息或排查出的特殊情况进行风险预警;
四、收集整理并上报在担保业务风险监控过程中或通过其他途径采集的风险信息;
五、向业务部、风控部、提示所拟保或在保客户所处行业和市场变化、法律法规变化、国家政策调整和客户经营管理等变化形成的风险信息。
一、负责完成公司董事会制定的各项业务指标;
二、负责对担保客户资料的搜集工作;
三、负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作;
四、负责对担保业务档案原始资料进行归档、整理、保管,建立、健全担保客户资料档案;
六、负责与银行、其它担保机构的业务联系、积极开拓市场、防范风险;
七、及时、准确、完整的编制担保业务日常统计报表;
八、监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作;
九、负责组织对重点客户的分析评价;
十、撰写部门工作计划、分析、总结。
业务部工作人员岗位职责。
一、开展市场调查,维护客户关系,推进市场拓展,选拨优质客户,确定明确的营销目标。
二、严格执行公司担保业务流程规定。受理客户提出的贷款担保申请,收集有关信息资料对申请人所申请担保贷款的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查并对调查内容的真实性负责。
调查主要内容有:
2、调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可行性、合法性等;
3、调查核实保证反担保人的担保资格、代偿能力和资信情况;
4、需要调查的其他资料。
五、按照保后监控制度要求对已实施担保客户进行定期和不定期监控;
六、做好保后客户信息、业务信息的收集整理,做好客户信息系统的维护工作;
七、对存在潜在风险的客户实施名单管理、负责制定防控风险的行动计划并组织实施。
一、对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核;
二、对申请担保企业和项目从整体风险进行评定;
五、熟悉国内企业现状、投资担保政策体系,具有较强的风险防范控制管理意识和能力;
六、完善风险管理办法及合理化风险管理相关各项操作规程,业务规程;
八、负责集中管理存在潜在风险的客户相关资料包括监控报告、风险分析等;
九、完成公司领导交办的其他事务。
风险控制部工作人员岗位职责。
风控部人员对业务部上报的担保业务申请进行二次审查并提出明确的独立审查意见,向审批人报批,全面揭示所审查担保业务的风险,对出具的审查意见负责。其主要职责为:
四、审查担保业务综合风险;
五、担保业务经有权审批人审批同意或被否决后通知业务部办理相关手续;
六、主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化,及时向部门负责人沟通、汇报。
综合办公室职责。
一、负责公司综合档案的管理,确保完整、齐全、有效;
二、负责制作上报公司要求的各类统计报表等资料;
三、负责担保业务数据统计、资料积累和本部门文件保管。
四、负责本公司的相关文件通报。
五、负责公司介绍信等公司对外证明的开具工作;。
六、负责来宾的接待工作;
七、负责与银行等机构的联系、积极开拓市场;。
八、负责文件及会议管理:
1、负责外部来文及所有公司函件收发、报批转等管理工作;
2、负责公司对内对外发送文稿审核、打印、邮寄等工作;
3、负责公司性会议的会务管理、服务及会议纪要的整理、会签、发放。
九、负责劳动合同管理、工作纪律、人事奖惩、人事信息等劳动人事管理工作。
十、负责组织起草本公司年度工作计划、总结等重要材料;完成领导交办的其他工作。
二、负责组织部门的财务核算和财务管理及计划统计工作;
五、组织制定公司会计科目体系、会计核算操作规程、会计内部控制制度等财务会计制度;
六、制定公司的财务评价指标体系,并进行科学地分析和评价;
七、负责编制公司经营计划和财务收支预算;
八、组织对公司的经营管理成本、费用进行管理和控制;
十、负责对本部门人员的培训学习和指导,不断提高部门员工的业务素质和职业道德水平;
十
一、负责抵质押品权利凭证保管登记;
十
二、负责公司印章的管理;。
十
三、撰写部门工作计划、财务分析、总结。十。
四、完成公司领导交办的其他工作。
三、负责公司的日常会计核算和账务处理工作,保证会计处理的正确、完整和及时;
五、负责公司金融许可证、营业执照、组织机构代码证、贷款卡等的年检、换发;
六、负责员工工资的审核、发放与核算。
七、负责公司固定资产的管理工作,建立和完善固定资产的启用、调拨、报废和盘点等相关管理制度或规定。
八、负责税金的核算与缴纳以及公司发票的管理工作。
九、负责会计资料和财务档案的装订、整理和归档等管理工作。
十、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。
一、根据会计所制现付、现收凭证和报销单据进行复核并准确收、付款,按规定序时登记日记账按日结出余额、核对实际库存余额,确保帐实相符,月末跟总账核对做到账账相符。
二、按规定登记银行日记账,每日结出余额,每月出具银行存款余额调节表并与银行核对确保账单相符。
三、严格遵守现金管理制度,对超限额现金应及时交存银行。严守保险柜密码,随身保管好钥匙并不得随意转交他人。
四、负责员工借款和各种应扣款项的管理工作,对到期未还的借款及时追收,超出规定期限未还的编制应扣款项表交由会计从借款人工资中扣还。
五、负责保管出纳应保管的各类印章、凭证、银行票据和有价证券,负责财务资料和会计档案的管理。
六、负责与现金业务相关凭证的整理、装订和归档工作,协助会计对其他凭证的汇总、整理、装订和归档。
七、负责办理各项银行业务。
八、负责编制资金收支情况日表和月表以及整理其他与资金有关的资料。
九、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。
卫生健康部门的职责是篇五
公司下设七部一室,即综合办公室、人力资源部、财务部、生产技术部、检查部、机电部、采购部、维修车间,各部门职责如下:
一、综合办公室。
(一)负责贯彻党和国家的路线、方针、政策,确保政令畅通,做好各项宣传教育工作;
(二)负责日常事务的综合协调工作;
(三)负责文秘、机要、保密及档案管理等工作;
(四)负责纪检监察工作;
(五)负责党建、工、青、妇等群团组织的管理工作;
(七)负责公司档案的归档、整理和规范等工作(人事档案除外);
(八)负责公司印鉴的管理;
(十一)负责公司对内外文件起草、审核、报送/发放、存档工作;
(十二)督促有关部门及时完成公司各项工作,并将监督情况及时反馈给领导;
(十三)完成领导安排的临时任务。
二、人力资源部。
(一)根据公司需要制定用人计划;
(二)负责员工任用留用、定岗定遍,入职与离职以及劳动合同的签定与解除;
(三)负责员工教育培训,提升员工工作意愿,激励员工,处理员工关系和培养企业文化;
(四)负责公司人事档案管理,对员工信息进行检录、审核和保存;
(六)负责管理员工职称评定和人事考试;
(九)负责公司员工骨干选拔和后备队伍建设;。
(十)完成领导安排的临时任务。
三、财务部。
(一)贯彻执行国家有关的财务管理制度;
(二)参与制定公司财务制度及相应的实施细则。
(三)负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。
(五)负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。
(六)负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。
(七)负责公司财务和统计工作,并配合审计;负责工资发放工作;
(八)负责公司资金的申报和计划使用工作;
(九)负责生产成本核算及控制等工作;
(十)负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。
(十一)负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。
(十二)负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额。
(十三)完成领导安排的临时任务。
四、生产技术部。
(二)负责岗位工艺操作规程的制定和完善;
(三)负责各污水处理厂的生产工艺的指导,以及负责对外技术交流,收集有关新产品、新技术、新工艺等技术信息供领导参考决策。
(四)负责污水处理厂、泵站的运行调度工作;
(五)负责各厂污泥生产指导工作;
(六)负责在线监测设施的管理工作;
(七)负责各厂生产汇总、统计和分析等工作;
(八)负责污水处理、污泥处理的归口管理,并负责相关专业的培训;
(九)负责各厂污水、污泥的外委检验工作,以及负责污泥外运和处置工作;
(十)负责化验室的制度建立和日常管理;。
(十一)负责与外单位相关部门的对接;
(十二)负责做好各场年、月度生产计划的编制;
(十三)协调各厂生产管理,并协调解决生产中出现的重大问题;
(十四)负责公司技术管理工作,组织公司内部技术交流,管理技术档案。
(十五)编制公司技术发展的中、长期规划。(十六)完成领导安排的临时任务。
五、机电部。
(一)负责本部门管理制度的建立和完善;
(三)负责设备操作规程的制定和完善;对口管理维修车间,负责技术指导和支持工作;
(四)负责设备维修计划的编制及组织实施、设备点检、巡检的督查工作;
(六)负责污水管道的巡查和泵站运行生产;具体负责管理泵站的日常管理工作;
(七)负责各厂构筑物的检查、修缮工作;
(八)负责公司工程项目的实施和管理;
(九)负责各厂周边区域污水排放调查工作,并制定收集方案和实施;
(十)完成领导安排的临时任务。
六、维修部。
(一)负责本部门管理制度的制定和完善;(二)负责公司设备的巡检、维修工作;
(三)负责各厂设备、仪器的维修保养(非常规保养);
(四)配合做好年修、大修和技改计划的编制,并负责具体实施;
(五)协助机电设备部负责污水处理厂设备点检指导和岗位操作培训工作;。
(六)配合机电设备部做好各厂设备操作规程的编制;
(七)做好各厂设备故障的修复和检修等工作;
(八)负责部门相关专业的培训工作;(九)完成领导安排的临时任务。
七、检查部。
(一)贯彻执行公司等上级单位有关安全方面的政策、法规,全面落实安全责任制;
(二)负责监督检查公司安全保工作;组织开展安全教育培训;
(三)定期组织安全大检查,对发现的各类隐患及时提出整改措施;
(五)积极主动深入施工生产第一线,为施工现场提供有效的服务和指导;
(九)负责公司安全工作,并负责检查和整改落实;具体负责公司安全委员会工作;
(十)配合办公室负责公司卫生、纪律、安全保卫、精神文明的检查和监督;
(十一)负责做好各厂岗位安全操作规程的制定和完善;
(十二)负责部门相关专业的培训工作;。
(十三)完成领导安排的临时任务。
七、采购部。
(一)认真学习、贯彻执行材料管理方面的法律、法规和其他要求;
(二)负责本部门管理制度的建立和完善;
(三)负责公司采购计划的编制和实施;
(六)负责材料采购进库验收、仓储、入库、发放等工作;
(七)负责本部门的方针、目标、指标的具体实施;
(八)负责危险化学用品的报备及采购等工作;
(九)负责完成领导安排的临时任务。
卫生健康部门的职责是篇六
工作职能:
(一)宣传贯彻执行党和国家的方针、政策、法令与上级的指示、学校。
决议,结合学生的思想品德、生活纪律等表现,有计划、有针对性地开展多种教育活动。
(二)负责学校德育工作。每学期制订德育工作计划,每月提出活动安。
排,并加以实施落实,根据学校实际不断加强和改进学生的思想政治工作。
(三)协助校长领导班主任工作、选拔班主任、负责召开班主任会议,及时布置对学生的教育、管理工作。指导班主任做好学生的品行考核和评审工作,对班主任的工作每月进行考核。
(四)主持召开全校学生大会。教育学生严格遵守学生守则和日常行为。
规范,遵守学校的各项规章制度和作息制度,形成良好的校风。
(五)负责学生的生活、组织纪律管理工作,与大队部一起,做好学生的“纪律、卫生、勤学”三项竞赛工作。抓好文明学生、文明班级的争创活动,抓好全校性卫生工作。
(六)负责学生的纪律、安全、思想教育,定期召开学生座谈会。经常。
深入课堂、运动场地,及时了解学生各种思想状况,对学生出现的不良现象及安全隐患能及时调查,并进行批评教育,性质严重的根据事实情况提出处理意见,报校务会讨论审批后执行。
(七)制订评比三好学生、规范标兵、优秀学生干部和先进班级、文明。
班级及其它奖励条例,定期做好评比工作。
(八)密切与学生家长、社会联系,努力做到学校与家庭、社会共同教。
育学生,帮助学生进步。
(九)与校团支部、大队部一起,组织开展多种内容健康、生动活泼的竞赛、检查、评比活动。
(十)协助总务处做好学生劳动的组织工作,完成学校领导交办的其它。
学生管理工作。
总务处:。
负责学校财务、后勤、基础建设、物资设备、校产管理及师生员工生活和卫生保健。
赵辉娜:总务主任,负责学校财务工作,领导后勤部门工作及学校基。
础建设。
建设,学校突发事件应急救护工作。
教导处:
教导处是在校长领导下,负责学校教育、
教学。
教研工作管理的职能机构,其主要工作是:
1、协助校长组织教师全面贯彻执行上级教育行政部门有关教育教学工作的指示,拟订并实施学校教育、教学工作计划,审阅年级组、教研组、班主任工作计划以及教学进度计划,并定期进行检查指导考核工作。
2、安排好全校排课、调课、代课等工作;编制学校课程表、作息时间表。会同总务处做好教室的调度工作,做好教科书、教学参考书、薄本等的征订工作,建立稳定、协调,高效的教育秩序。
3、积极推动教学改革,加强教研组建设工作,深入教学第一线,及时检查、指导教育教学工作,指导教师上好各级各类公开课、研究课,课后认真撰写经验文章。组织各学科考核,做好试卷审定、考试组织、学生成绩统计工作,以及各类资料归档工作和统计报表工作。
4、组织教师进修,安排好教师教育理论、教学业务的学习和研究。
活动,重视培养青年教师,培养教学骨干。
5、严格学籍管理。认真做好学生的编班、报到注册、转学、休学、复学、毕业等教务工作。建立并管理好学生总名册、学籍卡、健康卡、电子学籍等其他学籍档案工作。认真做好招生工作和毕业生的长学指导工作,对往届毕业生进行追踪调查,分析反馈信息,改进教育教学工作。
6、抓好图书室、自然实验室、微机房以及美术、音乐等专用教室的管理工作,充分发挥他们在教学中的作用。
7、搞好校际间的教学交流、观摩活动的安排接待工作。
卫生健康部门的职责是篇七
一、岗位名称:财务部经理。
二、直接上级:常务副总。
三、
本职工作:财务管理。
四、工作责任:
1.结合公司实际情况,完善和补充财务管理制度并监督、落实制度的执行。2.根据公司实际情况,下发临时性的财务管理办法、制度、通知。
3.审核原始凭证的合理性、业务流程是否符合规定、是否达到付款条件等。4.审核记账凭证,科目归集是否准确,账务处理是否正确。
5.审核确定公司财务预算,对预算与执行情况进行对比、分析,适时提出合理化建议。
6.监督营销中心的销售任务、督促回款情况。7.房管局资金计划申报,银行资金证明办理。
8.对接营销中心销售相关工作,及时向案场传达新的价格方案、营销方案,并监督执行。
9.为公司领导决策提供相关财务报表、财务分析。10.拟定部门年、月、周工作计划并监督执行。
11.编制公司月度财务预算,并对实际执行情况进行落实、统计。12.编制月度重点税源表、纳税申报表,年度所得税汇算报表。13.负责整理、收集国家关于房地产金融政策和房产信息、税收政策。14.完成领导交办的临时性工作任务。
财务部副经理。
一、岗位名称:财务部副经理。
二、直接上级:财务部经理。
三、本职工作:分管单位的财务管理事宜。
四、工作责任:
1.编制月度财务会计报表。
2.负责分管单位会计资料按规定定期归档。
3.按规定妥善保管分管单位会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。4.负责管理相关印章。
5.完成领导交办的临时性工作任务。
财务部费用会计。
一、岗位名称:财务部费用会计。
二、直接上级:财务部经理。
三、本职工作:审验票据、确定付款金额,分管单位的财务处理。
四、工作责任:
1.审核所有报销票据的合法性。
2.负责所有报销票据在财务部和公司领导审批环节的流转。
3.依据公司制度、呈报、合同等核算所有报销票据是否达到付款条件,确定付款金额。4.负责分管单位记账凭证编制,财务软件账务处理,数据备份。
5.审核所有已报销票据入账票据签字是否齐全,业务是否合理,有异议的及时提出。6.完成领导交办的临时性工作任务。
一、岗位名称:财务部成本会计。
二、直接上级:财务部经理。
四、工作责任:
1.审核所有报销票据的合法性。
2.参与合同招投标前期开标及合同会审。
3.依据公司制度、呈报、合同等核算所有报销票据是否达到付款条件,确定付款金额。4.负责分管单位记账凭证编制,财务软件账务处理,数据备份。
5.审核所有已报销票据入账票据签字是否齐全,业务是否合理,有异议的及时提出。6.负责分管单位的往来账务核算。7.完成领导交办的临时性工作任务。
一、岗位名称:财务部销售会计。
二、直接上级:财务部经理。
三、本职工作:销售报表、分管项目财务工作。
四、工作责任:
1.整理每日销售日报,并负责上报。2.负责分管单位发票的申购、审核、保管。3.负责分管项目销售合同、发票开具、收入的核对。4.完成领导交办的临时性工作任务。
一、岗位名称:财务部现金出纳。
二、直接上级:财务部经理。
三、本职工作:货币资金收入、保管及支付等。
四、工作责任:
1.负责货币资金的收入、保管及支付工作,严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用。
2.定期对账,做到账账相符、账实相符。3.及时缴纳水电费、政府性收费等其他各项费用。4.配合会计人员做好每月工资的发放工作。5.负责管理库存现金、有价证券。6.及时登记现金帐,日清月结。7.编制公司货币资金日报表。8.完成领导交办的临时性工作。
一、岗位名称:财务部银行出纳。
二、直接上级:财务部经理。
三、本职工作:银行账户管理、结算、对账等。
四、工作责任:
1.管理银行账户,办理银行结算业务,定期与银行对账。2.负责管理空白支票。3.及时登记银行帐,日清月结。
4.完成领导交办的临时性工作。
收银员(现场会计和现场出纳)。
一、岗位名称:财务部收银员(现场会计和现场出纳)。
二、直接上级:财务部经理。
三、本职工作:销售案场的收款、保管、监管工作。
四、工作责任:
1.负责所属销售案场的现场收款工作。2.负责现金流水账登记工作。3.负责现金缴库之前的保管工作。
4.负责清点销售案场物料、监督促销活动。5.严格执行销售政策,做好营销中心的监管工作。6.负责销售日报表编制及上报。
7.配合合同管理员及时更新即所属案场房源销控表。8.负责房产证和土地证的发放工作、退补面积差价。9.完成领导交办的其他临时性工作。
融资专员:
一、岗位名称:财务部融资专员。
二、直接上级:财务部经理。
三、本职工作:拓展融资渠道、完成融资计划等。
四、工作责任:
1、组织协调、拓展融资渠道,设计实施融资方案,完成融资计划、融资目标。
2、开拓公司对外融资业务市场,并维护与客户的关系;
3、策划、设计和实施公司项目融资方案;
4、关注公司其他部门业务的开发和项目进展,做好相关的配合和服务工作。
5、完成领导交办的其他临时性工作。
卫生健康部门的职责是篇八
4、管理产品开发、定价、上市的全过程,监管产品发展情况,处理产品问题;
5、管理产品品牌和产品成本;
6、负责组织产品管理部完成企业产品的功能设计和实施;
7、承担与产品项目相关的项目管理职责,对完成进度和质量负全责;
10、协助企业领导层确定产品价格,根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案;
11、负责与相关部门(销售、制造、研发等)进行联络和协调;
12、完成领导交办的其他工作。
卫生健康部门的职责是篇九
(一)定期组织市场调研、收集市场信息、分析市场动向,特点和发展趋势。
(二)收集有关信息、掌握市场的动态、分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。
(三)负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。
二、确定销售策略、建立销售目标,制定销售计划。
(一)完成公司下达的销售任务为目的、确定销售目标,制定销售计划。
(二)监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。
(三)根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。
(四)完善营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。
三、管理销售活动。
(一)制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。
(二)营销队伍的组织,培训与考核。
(三)客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作。
一、管理职能。
1、部门工作计划制定与执行。
2、目标管理。
2.1将部门目标与任务分解到各岗位,采取各种监控措施,确保部门目标的达成。
3、流程与制度建设。
4、预算编制与执行。
4.1编制本部门年度费用预算,并负责本部门费用的管理与控制。
5、团队建设。
5.1激励员工,推动团队建设,建设与培养部门员工队伍。
6、人力资源管理。
6.1配合人力资源部,开展部门内部各种人力资源管理工作。
7、部门协调。
7.1加强部门之间的沟通与协调,确保各项工作的顺利进行,保证公司的正常运转。
8管理销售活动。
8.1制定销售管理制度,工作程序,并监督贯彻实施。
8.2销售人员的培训,组织与考核。
8.3客观即使的反映客户意见与建议,不断完善与进步。
二、业务职能。
1.正确掌握市场,掌握市场发展方向,灵活应变。
1.1随时注意市场动态,分析市场信息,把握消费者的消费需求,时刻更新销售产品。
2.领导下属完成销售目标。
1.制定销售计划。
2.1根据公司销售目标和产品推广计划,制定销售部年度(季度、月度)销售计划(包括计划分解)。
2.渠道规划管理。
3.1根据公司发展战略,确定中长期渠道建设发展规划,推动规划的落地执行。
3.2设置渠道建设专案,并督促实施,提高通路效率。
3.
4.制定作业规范。
4.2为提高销售人员的工作效率,规范销售体系作业标准,并督导各区域实施。
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