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最新电商平台运营岗位职责(汇总8篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-13 07:03:07 页码:7
最新电商平台运营岗位职责(汇总8篇)
2023-11-13 07:03:07    小编:zdfb

总结可以帮助我们更好地了解自己的长处和短处,进一步提高自己的个人素质。写总结时,我们要注重逻辑性和条理性,使读者能够清晰地理解和接受我们的总结观点。这些范文中的个案和案例可以帮助你更具体地理解总结的写作要点。

电商平台运营岗位职责篇一

运营总监(1人)、店长(1人)、客服(2人)、库房管理(1人)、设计(1人)、策划(1人)。

二、人员职能分配运营总监:

1、根据公司及业务要求,制定网络营销方案及推广策略;

2、负责建立互联网营销的各项管理制度;

4、负责开拓网络营销资源和渠道;

5、指定及负责完成公司产品推广指标和销售指标;

6、负责与相关网络及媒体资源公关工作;

7、完成总经理指派的其他任务。店长:

1、负责商城的运营管理,策划网站营销活动方案,并推进执行,完成营销目标;

4、侦测同行业运营情况及市场最新动态,发觉新的商机或商品;

5、负责上下架商品、协助代运营方建立在线客服体制;

6、网店的营销管理,包括网店流量,订单效果数据研究等;

7、分析每日营运情况,统计数据,发觉隐含内在问题,有针对性的提出解决办法;

8、针对顾客、市场、购买过程中的问题,及时调整;

9、每周总计运营报表数据,向部门领导回报;库房管理。

1、按库房规定,每天做好进出货管理工作,并做好详细记录;

2、按每天发货单进行配货,做好打包工作,其他时间做好产品质检工作;

3、定期对库房进行清理,保持库房的美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。

4、完成部门领导安排的其他相关工作。设计:

1、对商城店铺进行装修设计;

2、对商品商品进行商品页面设计;

3、跟随店长推广活动进行广告设计;

4、对商城服务周边宣传册、dm等设计工作;

5、完成部门领导安排的其他相关工作。策划:

1、商城店铺活动相关策划,并协助店长完善活动方案;

2、线上广告位宣传广告文字撰写;

3、线下商城服务周边宣传册、dm等文字撰写;

4、各大论坛、主流网站软文撰写推广;

5、完成部门领导安排的其他相关工作。客服:

1、通过阿里和客户沟通,解答客户提出的各种问题,达成交易。

(1)负责收集客户信息,了解并分析客户需求,规划客户服务方案。

(2)负责进行有效的客户管理和沟通。

(3)负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员。

(4)定期或不定期进行客户回访,以检查客户关系维护的情况。

(5)负责发展维护良好的客户关系。

(6)负责组织公司产品的售后服务工作。

(7)建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统。

2、负责及时跟踪货品发货动向,及时与用户沟通,避免用户不满意。

3、通过阿里和客户沟通,解答客户提出的各种问题,达成交易。

(1)负责收集客户信息,了解并分析客户需求,规划客户服务方案。

(2)负责进行有效的客户管理和沟通。

(3)负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员。

(4)定期或不定期进行客户回访,以检查客户关系维护的情况。

(5)负责发展维护良好的客户关系。

(6)负责组织公司产品的售后服务工作。

(7)建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统。

对于京东店的建设来说前期准备做的充分与否,注定了京东店起步的高点与低点,如下为基本建设流程:

设立店名注册商铺。

确定好货源后,依照出售的产品,设定合适的商铺名称。完成京东网商铺注册流程。

网店装修。

设计网站页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。

1、月主题活动(特惠产品)广告模块(多页动画显示)。

2、收藏店铺、满多少送多少、包快递等广告区。

3、左侧产品分类区。

4、销售产品、特价秒杀产品区。

5、营业时间及卖家联系方式(qq,手机号)。

用单反相机,在统一的背景下将产品拍照,图片处理,打上商铺名称水印,以防盗图。

1、将产品按类别上架。

2、设置橱窗推荐。

3、按买家地域设置运费(平邮、快递、ems)。

4、产品内容介绍详细(大图)。

5、其它内容模板(家好评切图、买家需知、快递费用、联系方式、汇款账号)代码直接嵌在产品介绍后面。

6、设置合理的宝贝名称,包含所有搜索关键词,并加入特价、清仓、秒杀、正品等吸引人进入的字眼。

7、产品的定价很有讲究,要在京东上搜索相同产品,找到合适的价位。

在线咨询,销售,售后培训。

1、一个月保持多少时间在线状态(即工作时间),保证多少时间的白天工作及夜间工作量,且需要完成多少销售量,才能领取基本收入。

2、按销售量领取业务提层,销多拿多,一个月中销量领先者发放奖金。

3、20秒快速应答买家咨询。

4、提交销售报告。

5、服务态度佳,有客户投诉者扣除相应的收入。

6、商品内容或价格改动需要汇报领导审批,不得自行修改。

7、不得将客户账号,价格等信息泄漏给第三方。

8、实行一口价销售,不允许私自加价拿回扣行为。

9、清楚所售商品的介绍及使用方法,如有不清与供货商取得联系,不得擅自夸大产品功能或误导消费者,所引起的买家恶评及不满,扣除相应所得收入。

10、所有买家提出的要求,均要全面如实的反馈给发货方,在平台上认真填写好买家对商品的要求。

11、专业售后团队进行售后服务,抽样满意度调查。电子商务订单处理。

选择信誉好的快递公司,洽谈合适的快递价格(一般发货量大的价格可以便宜很多,因此快递上也可以赚取少部分的钱)。

发货前应该与客户核对收件地址、姓名及联系电话。

发货时应该注意客户要求的规格、颜色、尺寸、及其它要求、有参加满就送或收藏店铺有礼的应当将相应的礼品一同寄出。

发货后应该根据快递单号密切关注货物签收的情况。交易结束评价。

针对买家的评价给予回复解答,评价内容带有产品推广性质。做好商铺的seo搜索优化。

1、关键字的选择及代码alt、meta、link。

2、网站避免大图显示,这样会影响浏览者访问商铺的速度。

3、与其它合作伙伴互换友情链接商铺推广。

1、京东社区、百度贴吧等相关论坛宣传。

2、京东客及淘代码。

要求:选择当季热销商品;选择图片漂亮清晰;尽量设置比较高的佣金比例。

3、京东直通车。

要求:选择客户转化就高的关键词;设置合适的放置地区;

4、钻石展位。

5、超级卖霸。

每周关注最新的活动,并报名参加。

6、试用中心。

提供少量试用或免费小样参加活动。

7、参加秒杀,聚划算,优惠券,淘团购,淘七天,限时打折,一元起拍等活动。

8、设置商铺会员:即购满多少元后成为商铺vip,以后享受vip价格。

9、包邮活动,送现金券,红包,满就送活动。

10、京东帮派广告位或其它论坛广告位。

11、友情链接。

12、登录各大搜索引擎。

找到各大搜索引擎入口,填入店名和地址,即可被搜索收录。

13、加入商盟、帮派及群从商铺到商城。

当一个商铺上轨道后,我们可以寻求更多相关产品或其它商品加入我们商铺,将商铺做大做强,成为一个商城模式。购买者可以在我们商城找到他们想要的多种商品,以便节约他们的快递费用,这样产品多而全的商城模式,会给商铺带来更多的客流量及销售量。

吸引代理加盟。

当我们拥有了很多产品之后,可以寻找一些京东新手,向他们提供商品图片及介绍,让他们开分店,帮我们销售产品,我们统一发货。这样形成一个连琐加盟的形式,更有利于商品的销售。

收益来源。

2、快递费差价:成为商家群代理后,商品发货量必定增多,加上提供仓库,与适合的快递公司合作,享受优惠的费用政策。

3、代理加盟费:做成商城模式的可以吸引小商家对我们产品进行代理销售,收取一定的代理费用。

商铺的管理机制1、所有商品信息备份。

可以通过京东助理实现商品信息的备份。商品的文字信息及图片信息,保存在我们的服务器上。

2、库存报警。

商品有多少货存,应该有一个货管软件,及时了解缺货商品,并相应做出补货处理。

3、销售统计报表。

实时的销售统计报表,掌握销售业绩,有助分析存在问题。4、日志及聊天记录管理。

可查询所有交易记录、发货记录、聊天记录、业结记录等信息。5、货物配送情况显示。

时实跟踪货物的发送接收情况,记录发件人,收件人信息。6、建立档案。

对于电子商务来说,最为重要的就是要了解需求,在此基础上,提出具体的改善建议和方案,对这些建议和方案当然不能囫囵吞枣,眉毛胡子一把抓,而是要与大家一起讨论分析,确认是否具体可行。必要时,还要进行调查取证或分析统计,综合评出这些建议和方案的可取性。

2、营销策划。

营销策划,包括前期市场调研、可行性分析、策划文档撰写、业务流程说明等等内容。策划是运营前期的关键,只有真正策划好了,最终才会有好的结果。因为,前期的策划涉及更多的线上线下市场因素。

根据需求,来进行有效地规划。商品标题和内容怎么显示,功能键怎么摆放、文字、广告如何展示等等,都需要进行合理和科学地规划。

3、各部门协调工作。

这一部分的工作内容,更多体现的是管理角色。运营总监因为深知整个部门的运营情况,知识面相对来说比较全面,与店长、库房管理、设计、策划的沟通协调工作,更多地是由运营总监来承担。五、时间安排1、准备期:2018年5月8日——2018年8月31日,此阶段为招聘和筹备阶段,主要是招聘人才和组织架构的搭建,进行市场调研,同时为京东店的上线进行筹备。

2、试运行:2018年9月1日——2018年12月1日,此阶段为京东店上线运行的试运行期,对组织构架进行检验,同时此阶段是电商销售较快的时期,公司产品容易得到宣传并能转化成销售。

3、正式运行:2019年1月1日后,经过试运行,公司内部的机制已经趋于完善,同时销量已经稳步增长,京东店进入正式运行阶段。

电商平台运营岗位职责篇二

4、通过数据分析等方式总结经验,寻找最优推广方式,为达到业绩目标提供决策;

5、在公司领导指导下开展运营推广工作,并不断创新运营模式和推广手段,与时俱进;

6、负责指导集团门店使用电商平台,协助门店完成店铺上线及运营推广工作。

电商平台运营岗位职责篇三

3.提升送装网络运营用户口碑;

4.负责所在区域用户口碑、生态收入、网络拓展、车小微三度、成本竞争力。

1、公办全日制大专及以上学历;

2、物流、售后工作经验3年及以上优先;

3、工作认真,工作严谨,热忱敬业、主动负责、抗压力强;

4、具备良好的沟通能力、协调能力。

电商平台运营岗位职责篇四

职责:

1、策划推进公司电商运营战略、流程与计划,实现公司的电商运营目标;

2、制定部门运营指标、年度发展计划,推动并确保运营指标的顺利完成;

3、负责电商市场渠道的规划、拓展,运用多种渠道实现公司整体的销售目标;

4、负责策划线上活动并指定推广方案,提高企业和产品的知名度和美誉度;

5、管理、培养部门员工,建设和发展优秀的电商运营团队。

任职要求:

1、大专以上学历,电子商务、营销相关专业;

3、精通网络数据分析,具备较强的逻辑思维、调研及数据分析能力;

电商平台运营岗位职责篇五

1.精通有赞运营系统;精通有赞规则,跟进有赞策略变化;精通直通车,钻展技巧.

2.掌握把控有赞活动报名,活动技巧.

3.熟悉社区、达人,微淘等阿里系流量动态入口.

4.负责品牌产品在淘宝平台日常运营,营销、推广,以提高网店浏览量和转化率;

8.精通网络平台规则,根据店内产品属性,制定有效的店内各种折扣活动、营销活动并跟进执行细节。

电商平台运营岗位职责篇六

1、负责公司电商的.全面运营管理,包括淘宝,天猫,京东,微信商城等。

2、对公司电商业务进行定位与规划,客服培训,与媒体编辑协商推广方案。

3、熟悉各电商平台的推广渠道,制定合理的推广及销售计划。

4、销售目标制定与销售数据监控。

1、大专以上学历,有相关从业经历。

2、知晓淘宝,天猫,京东等主流电商平台模式,流程,对网络营销推广有了解。

3、有两年及以上电商运营经验,酒类产品运营经验者优先。

电商平台运营岗位职责篇七

8、销售对接,内部协调,提高全店流量及转化率。

1、本科以上学历,3年以上相关工作经验,具有互联网思维;

5、有独立操盘店铺等2年以上的优先;

6、有电商客户管理经验者优先;

7、有食品,日化,美妆类电商工作经验优先考虑

电商平台运营岗位职责篇八

三是通过运营工具对访客进行接待,介绍产品信息以及引导,达成交易合作。

四是定期整理公司数据报表,开发潜在客户资源。

五是收集公司热销商品相关数据信息,同时针对库存和进货商品做好记录。

六是独自或配合其他部门做好活动策划工作,同时编写活动策划方案。

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