最新成本总经理岗位职责(优质16篇)

关注身边的小细节，体会生活中的点滴滋味。5、在写总结时，要注意避免使用太多的废话和冗长的描述。以下是小编为大家整理的阅读材料，希望能够帮助大家提高阅读能力。

成本总经理岗位职责篇一

4、 协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；

5、 负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；

6、 审定、批准公司管理制度或相关规定；

7、 审核、签发以公司名义发出的各类文件；

8、 检查、督促和协调公司各部门的工作进展；

9、 参与社会活动，处理各种事件或对外关系；

10、 组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；

11、 提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。

成本总经理岗位职责篇二

副总经理(deputy general manager)，企业的决策层岗位，是总经理的助手，协助总经理处理日常事务并监督执行总经理下达的各项命令。

副总经理的直属上司是总经理，下属是各总监类职位，包括营销总监、销售总监、技术总监、生产总监、行政总监、财务总监、总经理助理等。

1.协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划，制定企业的经营目标；

2.在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策；

3.为总经理提供经营决策分析和支持；

4.负责主持企业例行会议；

5.审定企业的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见；

6.负责进行企业各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的工作能顺利进行；

7.协助总经理处理外部关系，为企业树立良好形象；

8.参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。

2.具备先进的企业管理知识，具备市场营销、生产管理以及行政人力等相关知识；

3.具有出色的领导管理能力；

4.具备良好的沟通协调能力；

5.具备良好的谈判能力及公关能力；

6.具备良好的应急能力，能及时处理企业突发事件；

7.具有敏锐的市场洞察力，具备策划组织能力；

8.良好的职业道德素质。

1.企业管理、人力资源等相关专业本科以上学历；

2.8年以上工作经验，5年以上企业管理工作经验。

3.具备良好的企业管理、工商管理、行政管理等相关知识。

副总经理是企业的决策层领导，一般是由部门的各总监发展而来，其职业发展方向是总经理。要想成为一名合格的总经理，必须经过不断的努力和经验积累，掌握管理知识和技巧，具备成为一名总经理应具备的能力和素质。

副总经理的年薪与所在企业的性质与自身的工作经验和能力有关。一般来说副总经理的年薪一般在15-40万左右，一线城市的大规模企业的年薪比较高，小企业或二三线城市的年薪比较低。

成本总经理岗位职责篇三

很多人都听说过经理这个职位，大家知道吗?岗位职责指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。下面是小编为大家整理的总经理岗位职责例文七篇，希望能帮助到大家!

3、负责进行新兴产业或泛金融行业投资项目的管理和开发，组织相关人员对投资项目进行调研、分析，尽职调查，审核投资项目可行性报告，参与重大项目的投资谈判工作。

1、经济、财会、金融等相关专业硕士及以上学历，英语语言能力优秀;。

4、熟悉新兴产业或泛金融行业，具有广泛的投资业务渠道和人脉资源;。

5、具有较强的分析、人际交往和谈判能力，具备良好的沟通、协调、学习能力，富有团队精神。

6、有投资银行从业背景或有金融、it产业投资成功实践经验者优先。

1)负责公司内部审计工作管理程序、办法、细则和规范的拟定和修订工作。

2)组织审计资源，制定集团审计计划，报董事长审批后执行。

3)负责对集团内控制度进行审计评价。

4)负责组织集团财务、工程、经营、人事审计工作。

5)对集团及下属公司各部门负责人执行集团政策、方针等情况进行审计。

6)对集团流程、制度进行审核，对缺失项，风险项及是否合规等提出整改建议。

7)负责集团范围内的举报监察和有关负责人的违纪监察。

8)了解和评价集团出现重大风险的可能性，对集团运营中的潜在危机进行研究，对内部控制建设的完备性、运行的有效性进行审查和评价，并对重要缺陷提供相应的解决、改善建议。

9)评估集团高层的重大决策和实施方案，及时提供预警指导意见。

一、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;。

三、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。

四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

1、全面掌握公司业务的拓展情况;。

2、在公司战略的指导下，管理策划网络营销，移动营销，电话营销等部门;。

3、根据公司和市场的需求，制定适宜的市场推广计划和执行计划，;。

4、拓展新客户，维护老客户关系，确保客户满意度，完成市场开发任务;。

5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成;。

7、对公司业务模式实施变革，突破现有模式的瓶颈，提高营销效率。

1.根据董事会指示精神，组织制定公司总体发展战略与年度经营计划，并组织实施;。

5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;。

6.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案;。

8.处理公司重大突发事件。

9.组织实施董事会各项临时决议事项。

1、主导编制集团审计监察部年度工作计划;。

5、及时编制审计工作计划或事项，跟踪落实监察审计整改措施，配合健全完善监察审计体系和流程。

1、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

2、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。

3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。

4、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

7、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

8、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。

9、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

10、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。

11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。

12、负责处理公司重大突发事件。

成本总经理岗位职责篇四

4、组织编制项目成本指标，监控动态成本，提出预警;

5、组织和指导工程成本核算分析与控制和竣工决算;

6、协助参与招投标工作，指导合约经理或造价工程师编制招标文件，审核相关内容;

7、编制项目成本调研和分析报告;

8、组织学习项目管理规划;

9、负责部门内部的人员招聘、培训、工作任务安排、绩效考核、业务指导等。

成本总经理岗位职责篇五

8、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作；

9、协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；

13、负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动；

14、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；

15、负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作；

16、负责做好公司的宣传报导工作；

17、完成公司领导交办的其他工作任务。

成本总经理岗位职责篇六

4、审核景观工程概预算

6、管理外部成本顾问公司,管理客户关系及客户资料

7、整理工程造价文件的资料整理,并转移到档案室。

1、工程造价、工民建、机电等相关专业本科以上学历,5年及以上工作经验

3、认同万达企业文化,有良好的职业操守,严格遵守国家法律法规,执行企业各种规章制度,正直、诚信、公正。

成本总经理岗位职责篇七

1、参与公司战略规划的制定和修正。组织完成公司的年度预算，人员编制预算，经批准后实施监督，确保完成年度预算目标。

2、遵循体外诊断试剂相关法律法规和iso质量管理体系的要求，组织生产，保证产品质量和质量管理符合规范，并持续改进质量管理体系。

3、根据市场、销售情况，协调相关部门，做好自主开发产品、引进产品和常规产品的试制、引进、生产调度。保证按时、按质、按量向顾客提供优良产品。

4、开发人力资源，提升人员附加值，确定适应公司特点和市场发展的薪酬体系、绩效管理体系和指导全员发展计划。

5、主持和修订公司管理的各项规章制度，完善公司内部治理，组织和提供优良的行政服务，主持监控执行情况,确保公司运行的秩序和纪律。

6、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全生产。

7、组织和督导实施物资采购及供应，有效控制采购成本，确保物资供应。

8、合理调配各项有效资源，坚持降本增效，开源节流，保证公司财产不受侵犯。确保公司资产保值、增值。

9、主持和监督公司局域网管理系统和信息集成化系统。保证公司信息系统的正常运行和不断优化。

10、负责对公司部门经理级人员的任用提名和报批。

11、负责权限适用范围内文件的签发和权限适用范围内发生问题的果断决策。

成本总经理岗位职责篇八

一、领导执行、实施公司的重大决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

二、根据公司下达的经营目标组织制定、修改、实施公司经营计划；监督、控制经营计划的实施过程。

三、建立良好的沟通渠道。

1、负责与董事长保持良好的沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况。

2、领导建立公司与客户、合作伙伴、金融机构等部门间顺畅的沟通渠道。

3、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

4、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

四、主持公司日常经营工作。

1、负责公司员工队伍建设。

2、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

3、主持召开公司每天例会，对当天工作进行安排部署。

4、负责签署日常业务及财务报帐。

5、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报。

五、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。

1、关心员工，以身作则，使公司上下具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

2、组织搞好市场信息收集和管理工作，及时收集竞争对手的信息和客户的信息，以便公司获得更广阔的市场。

3、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质，合理支配和控制销售费用。

4、完成领导交办的其他工作。

成本总经理岗位职责篇九

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议资料及其重要好处、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长持续良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

成本总经理岗位职责篇十

在社会一步步向前发展的今天，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的'等等。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编整理的总经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3、组织实施经董事会批准的新上项目。

4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

6、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

10、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。

11、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

12、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

13、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

14、加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

15、积极完成董事会交办的其他工作任务。

成本总经理岗位职责篇十一

职责描述：

1、负责景区的经营管理，参与景区发展规划等工作；

2、负责建立及改善景区的运营体系；

3、带领团队开展重要客户和重要项目的拓展与跟踪；

4、负责景区整体的营销与市场推广工作。

任职要求：

1、大专以上学历，企业管理、经济管理、工程管理等相关专业毕业；

2、8年以上相关工作经验，5年以上景区管理经验，2年以上同岗工作经验；

3、具有成功旅游项目运营实战经验；

4、熟悉旅游行业的政策法规；

6、能够适应出差或外派。

工作职责：

1、根据项目需求，策划基地的旅游线路包装、产品推广、营销策略定制等；

3、根据公司经营发展战略制定长期、短期及各阶段旅游活动或产品的推广并实施；

4、建设、优化与完善营销体系，布局该板块各个岗位的战略规划，并适时进行优化；

5、制定营销费用支出控制，有效降低营销成本；

6、负责销售渠道的实施规划、拓展、维护与优化，确保渠道建设多样化；

7、负责营销流程的梳理与优化，保证渠道建设有序高效开展；

8、建设及管理、监督景区各业态对外统一报价，保证市场稳定性；

9、完成领导交办的其他工作。

岗位要求：

1、本科以上学历、旅游管理、市场营销等相关专业；

4、亲和力强，有耐心、责任感强，良好的客户服务意识；

5、擅长营销渠道拓展，熟悉商务礼仪，公关能力强。

6、需要有台湾，香港，澳门，海外相关经验

2、能够及时把握旅游行业发展状况，并且能够结合景区的现实情况进行分析和决策；

3、全面监督及把控各部门工作情况，确保各部门安全高效的运行；

4、全面负责景区日常经营管理工作，负责对景区员工的指导与考评工作；

6、搭建及维护政府相关部门的关系。

任职要求：

2、具有搭建及维护政府相关部门关系的能力；

4、国内5a级景区或国内标杆型景区管理经验者优先；

5、能接受全国范围内工作和随时工作调派。

成本总经理岗位职责篇十二

岗位职责：

4、保持良好的公共关系，树立公司品牌形象，配合公司落实各项重大事项

5、参与景区发展规划、产品策划；

6、监控景区、景点开发建设管理、二次消费项目开发；

7、主持景区日常管理、招商管理、品牌发展及市场营销；

8、全面负责景区经营成本和费用的控制，创造景区良好的经济效益；

9、负责景区安全管理、政府及村镇关系协调维护。

10、负责建立、健全景区各项规章制度，推行景区标准化管理，做好景区安全运营管理工作及公司交办的其他事项。

任职要求：

1、本科以上学历，企业管理、旅游管理、酒店管理、市场营销等相关专业，本科及以上学历，具备中级以上相关专业技术职称（经验丰富且能力优秀者，可放宽学历要求）。

2、5年以上景区管理经验，3年以上4a景区总经理管理经验，曾主持或重点参与景区的规划设计、开发建设、运营管理等景区投资全过程工作。

2、熟悉旅游行业经营管理模式，具备优秀的全局观和统筹能力。

3、具有极强的文化旅游项目策划、产品定位、规划设计、工程管理、营销策划能力。

4、熟悉相关的政策和法律法规，具有极强的管理、协调、组织、领导能力。

5、具有良好的团队合作精神，为人正派、忠诚、工作认真、细致、责任心强。

成本总经理岗位职责篇十三

2、建立健全公司内部管理机构设置方案和管理体系、管理制度、责任制度、基本管理制度；，并建立健全落实措施，确保公司的良性运作。

4、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；

5、主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议；

6、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；?

8、审核签发以公司名义发出的文件；?

9、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

10、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；?

11、及时处理好职权范围内的各项日常事务。

成本总经理岗位职责篇十四

1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示，努力经营好物业公司。

2、负责物业管理评审，对招标书、重大的协议、合同进行评审，签订公司所有以公司名义签订的合同，签发以公司名义发放的文件。

3、制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作规程等，规定各级人员的岗位责任并监督妻施，保证各项管理服务工作质量。

4、建立健全公司的。组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。

5、健全各项财务管理制度，定期阅读和分析财务报表，督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。

6、定期或不定期地听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。

7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象。

8、以身作则，关心员工，设法提高公司的凝聚力，使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。

成本总经理岗位职责篇十五

1、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系；制定、落实企业方针、政策，并贯彻斯巴鲁的各项政策。

2、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，检查各部门责任人的目标落实情况，并及时组织实施；负责公司的财务工作制度。

3、直接领导各部门经理的工作。

4、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

5、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告。

6、负责公司所需资源的配备。

7、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。

8、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。

9、拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。

10、关心职工生活，确保生产和人员的安全；同时，抓好公司的安全、保卫工作。

11、公司章程和董事会授予的其它职权。

成本总经理岗位职责篇十六

4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养。

6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。