2023年工作调度制度(实用12篇)

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工作调度制度篇一

为了更好贯彻执行国家安全生产方针及时传达上及安全工作意见和贯彻执行上级安全指令，有组织地参加安全生产调度例会，特制定本制度。

1、安全生产调度会议由总经理定期（每周二）召开（总经理因事不能主持时由分管副总或其他副总召开），由总经理办公室负责组织通知。

2、安全生产调度会议，由总经理办负责考勤。下列人员必须参加会议：公司领导、公司中干。

3、听取各系统、部门、项目部执行“三大规程”、落实安全技术措施和管理工作情况汇报，开展隐患排查，对排查出的隐患“四定”原则落实整改。

4、会议对本公司发生安全事故进行系统的分析，讨论对事故责任者和严重三违人员的处理意见，报安全办公会议审定，吸取教训，制定防范措施，防止同类事故发生。

5、检查总结上次调度会议确定事项的落实情况，对完成好的予以表扬和奖励，对拖着不办，没有按工期落实整改的追究责任。

6、各单位的人员因事不能参加安全调度会议的，必须事先向总经理或分管副总请假，并经批准后，方才有效，否则，按无故不参加会议处罚。

7、各部室的领导参加安全生产调度会议后，必须及时把有关精神传达到员工中去。

8、凡是规定要求参加生产安全调度会议的人员不经批准擅自不参加的，每次罚款50元。

重庆中环建设有限公司

2015年5月25日

随着大量工作面的展开，生产组织协调的作用愈显重要。为了更好地服务、组织、协调好生产，特制订本。

一、会议形式

会议根据现场施工情况，决定隔天召开或每天召开。

二、会议时间

会议召开时间为19:30，如时间更改另行通知。

三、与会人员

生产经理、总工、各部门(安环、技术、办公室等)负责人，各队伍现场施工负责人、技术负责人。

四、会议主持

例会由生产矿长主持。

五、会议内容

2、各部门汇报上个例会周期工作完成情况及需协调解决的问题。

3、生产经理落实上个例会周期工作完成情况，汇总问题、发布协调处理及施工生产命令，制定施工计划。

七、会议组织

会议组织由会议主持人进行，会议纪要由指定人员记录，重要会议归档，一般会议存电子版。

八、会议地点

调度会议室

九、会议纪律

1、严格会议考勤。各部门、队伍必须按照要求安排人员准时到会。有特殊情况需请假者，必须提前获得会议主持批准。与会人员到会后应自觉签到。签到工作由办公室负责，每迟到一次罚款100元，每旷会一次罚款200元，罚款通知单直接由办公室递交财务。

2、加强会议纪律。会议期间一律将手机等通讯工具关闭或调至静音，会场中不得接听电话。不得中途无故出入会场，不得早退。严禁会议过程中聊天，交头接耳。

3、会议发言尽可能简短，需讨论解决的问题可会后专门进行讨论。

4、参会者必须带笔记本认真做好记录，确保会议安排工作落实。

5、各部门对会议形成的决议必须严格执行落实，否则将根据情况予以相应的经济处罚。

6、明确会议记录。每次开会必须作好会议记录。会议记录由办公室负责。

7、保持会场清洁。与会人员会后应及时带走杂物和垃圾，将桌椅等设施放置整齐。

1 目的

为更好的解决日常生产过程中出现的问题，总结前一昼夜生产计划执行情况，部署下一昼夜生产计划安排，做好生产信息的传达和沟通，切实提高生产作业效率，特制定本办法。

2 适用范围

各生产经营单位

3 会议安排

3.1会议地点为****

3.2会议时间

遇有国家法定节假日和星期六的上午10：00召开，除此之外星期一至星期五的下午15：30召开；遇有星期日均不召开。

3.3参加会议的'部门及人员

3.3.1**部：***、***

3.3.2**部：***、***

3.3.3**部：***、***

3.4会议由主管生产经理轮流主持，按月轮值。

3.5**部设专人对会议出勤情况及布置工作完成情况进行统计。

3.6会议程序

3.6.1***通报生产信息，安排夜间及次日的作业重点，提出相关要求。

3.6.2***对前一昼夜生产完成情况、调度会布置的工作完成情况、现场存在的问题进行总结。

3.6.3***提出下一昼夜生产计划安排，包括作业重点、特殊要求、各种资源配置等。

3.6.4各部门就涉及本部门作业的生产计划可行性进行讨论，协调计划内涉及其他部门配合的问题。

3.6.5由各部门对本部门生产中存在的问题进行简要分析，由***进行汇总。

3.6.6根据讨论结果，由生产主管经理作总结发言，对计划可执行情况进行确定。

4 会议要求及考核

4.1每日15时前，各部门须将本部门与制定生产计划相关的信息通过电话汇总至***。

4.2 ***在15：30前完成计划初稿编制，在会上讨论。

4.3与会人员需按时到会，因公出、公事及病假不能按时参加会议的，需向主管生产经理请假并由部门负责人安排第一责任人代替参加。对迟到或未参加会议的人员，按照迟到50元/人、缺席100元/人进行扣罚。

4.4会议发言应言简意赅，生产调度会时间基本控制在30分钟以内。

4.5会议结束后，***根据会议决议调整昼夜生产计划安排，16：30分前在生产管理信息系统中下达。

4.6各部门负责人及时阅读昼夜生产计划，根据会议决议及生产计划安排好本部门工作。

4.7 各部门必须严格执行调度会决定，对无正当理由且未按规定时间完成会议要求的部门报生产管理委员会进行严肃处理。

5、本制度从**月**日开始正式执行。

工作调度制度篇二

1、为了加强四川电网梯级水电站集控中心和所控厂站的调度管理，保证电网运行、操作和故障处理的正常进行，特制定本规定。

2、并入四川电网运行的梯级水电站集控中心设计、建设和调度运行管理均应遵守本规定。

二、梯级水电站集控中心技术支持系统调度功能要求。

1、梯级水电站集控中心设计和建设方案应符合有关规程、规定和技术标准，涉及电网调度功能要求的设计方案，应通过电网调度机构的评审。

2、集控中心及所控厂站必须具备完善、可靠的技术支持系统，采用双机双备份等模式确保监控系统的正常运行，并实现下列基本功能，满足集控中心和调度机构对所控厂站一、二次设备进行实时远方运行监视、调整、控制等调度业务要求。

（1）应实现“四遥”功能。具备远方操作拉合开关、刀闸等一、二次设备，远方控制机组开停机、调整有功和无功出力等手段远方控制机组运行状态，实现pss装置与机组同步投退等功能，具有为适应远方操作而设立的防误操作装置。

（2）集控中心及所控厂站应具备自动发电控制（agc）和自动电压控制（avc）功能，具备与系统agc和avc一体化运行的功能，同时预留新业务扩充功能，以满足将来可能出现的电网调度运行及控制新要求。

（3）集控中心应实现对所控厂站的继电保护、pmu、安全自动装置等二次设备，以及励磁等涉及电网安全运行装置的运行状况、定值、投退状况、跳闸报告等信息进行远方监视。

（4）集控中心应具备对所控厂站的继电保护及安全自动装置远方投退、远方测试（包括通道）、远方修改定值等功能。不具备此功能者，需在现场留有专业人员。

（5）集控中心应具备控制不同厂站、发电机组组合等多种控制运行模式，调度机构根据各厂站在系统中的地位、电网运行方式和安全运行要求等进行选择并通知集控中心。

3、梯级水电站集控中心调度自动化系统功能要求。

（1）根据直调直采的原则，集控中心所控厂站的调度自动化信息（包括功角测量装置pmu信息）必须直接从各厂站站端系统以串行和网络通信规约上送调度机构，不经集控中心转发，以确保自动化信息的实时性和准确性。

（2）集控中心监控系统同时须将各厂站调度自动化信息（包括pmu信息）汇集后以串行和网络通信规约上送调度机构，作为各厂站自动化信息的备用数据源。

（3）各厂站和集控中心均应配置调度数据网络接入设备。

（4）调度机构以单机、单电厂及多电厂等值三种控制方式实现集控中心所控厂站的自动发电控制（agc）。各厂站或集控中心监控系统应可以直接接收并及时处理调度机构下发控制命令值。各电厂响应性能须满足调度机构要求。

（5）调度机构对集控中心所控厂站的自动电压控制（avc）以下发各电厂的高压母线电压设定值/增量值的方式实现。控制命令值。各电厂响应性能须满足调度机构要求。

（6）集控中心监控系统对所控厂站的无功电压调整必须按恒电压闭环控制方式调整，严禁采用恒无功闭环控制方式。

（7）集控中心所控厂站均应配备单独的电量采集装置，站端电量采集装置相关信息应通过调度数据网络、拨号网络或gprs方式直接上送调度机构电能量计量主站系统。

（8）集控中心应建有继电保护运行及故障信息管理系统分站，各受控厂站应建立继电保护运行及故障信息管理系统子站，集控中心的保护信息系统分站和各受控厂站的信息系统子站应与省公司主站联网，子站所采集的信息可以完整地传至调度机构主站和集控中心分站。

（9）集控中心投运前必须建成流域水情自动测报系统，实现自动采集雨水情信息，并与四川电网水调自动化系统中心站联网，按规定向调度机构报送水情信息。

（10）集控中心二次系统必须满足电力二次系统安全防护总体方案的相关规定。

4、梯级水电站集控中心系统通信要求。

（1）集控中心及所控厂站通信设备接入四川电力通信网，必须符合四川电力通信网的技术标准和接口规范，光传输设备和调度交换设备及网管应与四川电力通信网主网统一，减少通信网和设备的复杂性。

（2）集控中心与调度机构间应建立两条独立的sdh光纤系统通信通道。集控中心与所控厂站间应建立两条不同路由的通信通道，优先采用光纤通信系统，尽可能组成光纤自愈环网。

（3）集控中心及所控厂站至调度机构的调度电话应具有两条以上独立通道，调度电话须具备可靠的自动录音功能。集控中心及所控厂站应按有关要求设置调度交换机，并与调度机构的调度交换机联网。

（4）集控中心通信电源应配置双套，不间断供电时间应不少于8小时。

（5）集控中心及接入集控的各厂站的光传输设备应具有相应的网管系统，同时还应具备对通信动力及环境的监测监控手段。

5、集控中心应具备防御各种故障和抵抗自然灾害能力，建立和制定完备的通讯中断、集控失效等异常故障发生后的应急措施和技术保障体系，满足异常故障处理的需要。

三、梯级水电站集控中心调度投运规定。

1、集控中心投运前应完成各项试验、调试和安全评价工作，确保满足电网调度运行，并经有关单位或部门验收合格，方可申请并网运行。

2、集控中心及其所控厂站投运前应提前1月向调度机构办理投运申请手续，应提交如下技术资料：情况报告或验收报告、反事故预案、调度联系及运行负责人员名单、运行值班制度、调度联系制度、操作制度、应急处理制度等，经调度机构批准后开始试运行，试运行期为3个月。试运行期满后，向调度机构提交试运行报告，由调度机构批准后投入正式运行。试运行期间，所控厂站应保持正常的运行值班。

四、梯级水电站集控中心调度运行管理规定。

1、集控中心及所控厂站属调度机构直接调度，调度机构对各厂站的调度业务内容、调度管辖单元和范围等按有关规定执行，并负责下达集控中心的调度命名和调度管理模式。

2、集控中心代表所控厂站与调度机构统一进行运行、操作、检修和故障处理等调度业务联系，并直接对所控厂站设备进行远方操作，正常情况下，所控厂站不再同调度机构直接联系。在进行调度业务联系时，应注意明确设备所属的厂站名称，使用“三重名称”，如“××（厂站）××（设备）××（编号）”。

3、集控中心统一管理所控厂站发电计划申报和接收工作，各厂站应严格执行调度机构下达的计划曲线。

4、涉及集控中心所控厂站设备的检修业务可以由集控中心统一与调度机构进行协调和联系，但设备的检修计划，检修申请、异动报告和新设备投运手续等仍应以厂站为单位分别办理。

5、接入集控的各厂站机组启停、负荷调整、倒闸操作等，由调度机构值班调度员下达调度命令给集控中心。

6、集控中心应建立高效的操作制度，能够正确、迅速地执行各项调度命令，并在规定的时间内按照指令要求正确完成所控厂站一、二次设备的控制操作和运行状态调整等任务。

7、要求集控中心所控厂站每天24小时配置足够的现场运行值班人员和设备维护人员，并建立相应的运行值班和设备巡视、维护制度。

8、集控中心应制定合理的运行值班制度，配备足够的运行值班人员，加强对所控厂站设备远方和现场的运行监视及控制调整，满足正常运行和异常故障处理的需要。

9、集控中心及各所控厂站的运行值班（留守）人员均应参加调度机构组织的调度业务联系资格培训和考试，取得调度机构颁发的《调度运行值班合格证书》，持证上岗。

10、集控中心应按照《四川电网220kv及以上系统继电保护定值“四统一”管理规程》中对厂站值班室的要求，在集控中心及其所控厂站均应存放完整、齐全、正确的继电保护定值单，并应按照调度机构要求，按期完成继电保护定值核对工作。

11、集控中心应实时监视各所控厂站的雨水情，积极开展水情信息收集、处理、整编和水文预报工作，及时向调度机构汇报水情变化和所控厂站发电运行方案建议，确保电站水工建筑枢纽及设备发电运行和防洪度汛安全。水情信息和发电运行报表按单站统计，集控中心统一报送，各所控厂站不再单独报送。

12、集控中心应按照调度机构下发的相关规范开展集控中心及所控厂站继电保护、自动化和通信系统/设备的配置信息及运行缺陷信息的收集、整理工作，并定期向调度机构相关部门统一报送，各所控厂站不再单独报送。

13、集控中心应设置通信管理专责，负责厂、站内通信系统的日常管理及设备的日常运行维护。

五、故障和异常处理要求。

1、发电企业应制定有关规定和制度，确保在电网或集控中心出现异常或故障情况下，应能够立即恢复各厂站现场值班（留守）人员对相应厂站设备的控制权和调度联系权，并迅速进行故障及异常处理。

2、集控中心及所控厂站须有完善的现场运行规程、应急处置机制和预案，确保在发生异常、故障时能迅速控制事态的发展，尽快恢复运行。

3、集控中心所控厂站应编制电站黑启动方案和保厂用电方案，并完成机组现场黑启动试验和进行保厂用电措施的事故演练。

4、集控中心不能正常行使集中控制时，集控中心应立即汇报调度机构申请退出集中控制模式，将控制权和调度联系权移交所控厂站，并由现场值班（留守）人员直接与调度机构进行调度业务联系。故障、异常处理完毕，集控中心具备投运条件可以恢复正常控制时，集控中心向调度机构提出恢复集中控制模式申请，由调度机构下令将所控厂站转为集中控制模式。

5、所控厂站发生故障，集控中心和所控厂站不能及时消除，可能影响到其它电网运行设备时，集控中心应联系调度机构将其与系统隔离。为避免故障进一步扩大危及人身、电网、设备安全，调度机构值班调度员有权采取断开对侧开关将故障厂站解列等非常措施，迅速隔离故障点，有效防止故障发展，同时各厂站设备安全由发电企业负责。

6、在集控中心agcavc投入调度机构远方控制期间，当下列故障情况发生时，集控中心所控厂站一次设备应保持故障发生前的运行状态，并立即组织相关技术人员到现场排除故障。

（1）集控中心或所控厂站监控系统故障。

（2）集控中心或所控厂站至调度机构的通道中断。

（3）集控中心至所控厂站的通道中断。

7、发生电网故障后，集控中心应收集并向调度机构继保专业报送所控厂站有关继电保护装置动作报告及故障录波报告。

8、水情自动测报系统和水调自动化系统发生故障后，集控中心应立即派人到现场巡视检查，及时将水情和水库运行信息报送调度机构，同时采取措施尽快恢复系统。

工作调度制度篇三

2、食品安全管理人员要定期组织本单位的从业人员进行食品安全知识培训，做到人人掌握应知应会的食品安全知识，按要求操作，养成良好的个人卫生习惯。

3、每年组织一次从业人员食品安全知识培训，每年培训不少于40学时，并进行食品安全知识考试，对食品安全知识考试不合格者要重新进行培训。

1、食堂为师生提供的每餐、每样食品都必须由专人负责留样。

2、食堂每餐、每样食品必须按要求留足100克，分别盛放在食品袋内。

3、留样食品冷却后，必须用保鲜合密封好(或盖上)，并在外面标明留样时期、品名、餐次、留样人。必须立即存入专用留样冰箱内。

4、每餐必须作好留样记录：留样时期、食品名称，便于检查。

5、留样食品必须保留48小时，时间到满后方可倒掉。

工作调度制度篇四

由于当前疫情防控形势非常严峻，防控任务非常繁重。为了尽量减少大家往返市区与乡镇的次数，腾出更多时间在乡镇（街）坐镇指挥，市政府决定利用大家都来参加今天下午xx市村两委换届工作会议的机会，召开这次疫情防控工作调度会。进一步分析全市防控形势，查找短板漏洞，就相关防控要求进行再强调、再部署，确保我市疫情防控工作切实取得实效。

首先，请各乡镇（街）简要汇报前段时间疫情防控情况，从开发区开始，依次汇报。

下面，请市纪委副书记、市监委副主任xx同志，通报一下近两天疫情防控督导检查处理追责情况。

刚才，20个乡镇（街）汇报了前段时间疫情防控情况，应当说大家都做了很多工作，也付出了一定辛苦。从全市整体上看，防控形势比较平稳，但这种平稳，我个人认为，绝大部分取决于幸运，要想长期平稳，不能光靠幸运，必须依靠扎实的工作。刚才xx同志通报了督查检查处理追责情况，发现了很多问题，这些问题的存在，事涉全市疫情防控大局，有一个问题解决不好，就很容易引起连锁反应，断送我们之前的所有付出，大家一定要有清醒地认识。下面，针对这次疫情防控调度会发现的问题，我再强调几点意见。

一要重视再重视。此轮疫情防控与去年春节期间的疫情防控有显著不同。去年的疫情防控指向明确，重点是防武汉、湖北的来德返德人员，管控范围比较集中，而且主要管控时间段是在春节放假期间，加之武汉封城，人员流动相对较少，特别是以防人为主，尚不涉及防物，防控难度相对容易一些。而此轮疫情防控爆发点就在我们身边，而且是多点爆发。对于我市而言，南接xx、通化，北邻黑龙江、哈尔滨，人员往来频繁，特别是随着病毒变异，传播途径更广，传播速度更快，不仅要防人，还要防物。据相关媒体报道，天津在啤酒外包装上也检测出阳性。这些都是不利因素，都给我们敲响了警钟。疫情防控工作决不允许有任何的掉以轻心，决不能有丝毫的麻痹大意，必须持之以恒，否则一旦出现问题就可能引发灾难性的后果。一个没管控住的老太太扰乱沈阳，一个养生讲师摧毁通化、公主岭两座城市，一个女工几乎毁掉整个正大集团。这种说法绝不是危言耸听，因此，我们在座的各位乡镇党委书记，一定要有这种危机意识，在疫情防控工作中要思想重视再重视、责任落实再落实、措施细化再细化、监管强化再强化，绝对不能让失管失控在我市重演。

二要盯住人。盯住重点人群，目前依然是现阶段疫情防控的关键。重点是盯住5类人员。一是境外来（返）德人员；二是所有跨省份来（返）德人员；三是来自省内中高风险区域所在地的来（返）德人员；四是我市进口冷链食品从业人员、直接接触进口货物从业人员、隔离场所工作人员、交通运输工具从业人员等重点人群；五是新冠肺炎治愈患者等重点人群。对以上5类人员必须实行清单化管理，全部进行登记造册，分类分时段实施精准管控。各乡镇（街）必须压实属地管理责任，扎实做好重点人员摸排和网格化管理，按规定程序和标准组织开展好居家隔离和健康监测，确保外来人员一落地就能发现、一发现就能得到有效管理，只要做到了这一点，疫情防控就成功了90%。今天会后，各乡镇（街）要对辖区内1月10日以来的所有域外来（返）德人员进行一次全面排查，并登记造册，倒查疫情防控措施落实情况，没有执行落地即检的，要抓紧进行补检。同时，要对近期和春节期间拟返德人员进行排查登记，能劝返的一律劝返，不能劝返的要提前报备，严格按域外人员来（返）德相关要求，该隔离的严格隔离，该居家健康监测的做好健康监测，决不能失管失控。哪个乡镇出现问题，造成后果的，到时不是市委、市政府追不追你责任的问题，而是省市追不追你责任的问题。对此，大家一定要有一个清醒的认识。火车站、高铁站，要在市卫健部门和市直部门的配合下，严格执行疫情防控相关要求，特别是要想尽一切办法，把“两站”下车的来自中高风险区的来（返）德人员第一时间甄别出来，第一时间管控住，“两站”卡点是xx疫情防控第一道防线，事关全市疫情防控的成效，在防控措施上必须再加强，在人员排查、筛查上必须再加细，决不能漏掉任何一名来自中高风险区来（返）德人员。同时，对其他来（返）德人员也要按照落地即检要求，尽量扩大落地即检范围，确保万无一失。

三要防住物。市场监管部门要切实加强冷链食品管理，对进口冷链食品严格执行集中统一管理的要求，从严检验“三证一码”，严格落实集中消杀和检测要求。对各大超市或市场销售的境内冷链食品也要加强管理，增加抽检频次，特别是要求商家在销售冷链食品时，务必进行登记，确保一旦发现问题来源可追、去向可查。高速公路三个卡点要突出抓好黑龙江来（返）德车辆劝返工作，特别是拉毛鸡车辆绝不允许入境屠宰，畜牧局要加强对域内肉鸡屠宰企业的管理和规范，确保不出问题。

四要减少人员流动与聚集。各乡镇（街）、村（社区）两委要全面了解本乡镇、村屯人员外出情况，主动与其建立联系，积极倡导春节期间非必要不流动，主动引导从事进口物品搬运、运输、存储和销售环节的工作人员，原则上在工作地休假或工作。组织动员辖区企业尽可能春节期间不放假。要坚决彻底落实好宗教活动及场所管控要求，暂停宗教活动场所聚集性活动，依法制止非法宗教活动，从严从紧执行疫情防控规定。劝告百姓不举办家族聚餐等聚集性活动，宣传和倡导移风易俗，劝导农民群众不串门、不聚集、少外出，提倡“喜事缓办，丧事简办，宴会不办”。农村大席坚决停办，农村小卖店里设的棋牌室要一律取缔。从刚才德勇通报的情况看，各乡镇普遍执行得不好，我不能说我们在座的党委书记没部署，但肯定存在一说了之、检查督查不到位的问题，核心还是没有尽到责任，如果下次督查检查再发现类似问题，就不是简单批评教育了，希望大家好自为之。

五要加强宣传，增强群众的自我防护意识。在这方面，我就不多说了，大家都知道怎么做，现在关键是不仅要知道怎么做，还要真正落实到位。

工作调度制度篇五

1.在分管副厂长领导下认真贯彻执行国家有关物资管理方针、政策,负责编制物资(含包装材料)供应计划和采购计划,并按计划做好物资供应工作。

2.核定和掌握所属仓库资金的定额和各种物资的储备定额,加强资金管理,实行储备资金指标下库,组织处理超储积压物资,保证储备资金的合理使用。

3.负责制定材料(含包装材料)、燃料供应定额,严格按定额(或限额)发料,主要生产用料送到车间。

4.根据设备和科提报的计划,负责组织全厂设备电器备件的采购和保管供应工作。

5.加强仓库管理,定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因分清责任,提出处理意见。

6.掌握各类物资的收发动态、库存和主要原材料、燃料、油料、贴花纸、包装材料的消耗情况,按时编报物资供应统计报表及分析报告。

7.按照国家的能源政策和法令,负责制订工厂节能工作的长远规划和年度计划,加强能源管理,监督能源的合理使用,不断提高能源利用率,按时填报能源统计报表。

8.加强废旧物资的管理,做好废旧物资的回收、保管、改制、再生利用和对外处理工作。

9.做好本科所属运输车辆的管理和维修保养工作,完成工厂物资运输任务,保证行车安全。

10.加强安全防火的教育和管理。

11.根据厂长方针目标展开要求,负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。

12.负责完成厂部临时布置的各项任务。

(二)职权。

1.在计划范围内,有权代表工厂签订材料、工具、备件等物资订货合同。

2.有权检。

工作调度制度篇六

1.在分管副厂长领导下，认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故频率和修理成本。

2.负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划;设备大中修、项修、二保计划;备件制造和供应计划;动力供应计划。

3.根据厂技措计划。技改计划要求，负责金切、锻压、热工窑炉、制瓷、动能、制冷、仪器仪表、晒图复印、计算机等构成固定资产的设备的申请、订货、催交、验收并参加自制设备的验收交接工作。建立健全设备管理制度，做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。

4.负责设备大修的计划和协调工作，并对修理工作进行技术监督，主持修理后的试车验收工作。

5.组织编制设备操作规程，做好对有关工人的技术操作考核，签发操作合格证。

6.负责设备自制和维修机械备件的供应工作。做到及时购置和计划加工储备，确保供应，不误生产。加强对备件库的管理，做到合理储备，帐卡、物相符。收集、整理、宣传国家已淘汰和即将淘汰的设备和元、器件信息并及时通知停止应用。

工作调度制度篇七

为更好的学习、贯彻应急救援管理制度，加强应急救援管理工作，提高人员管理水平，及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题，确保矿井安全生产，特制订应急救援。

一、会议时间:煤矿每月月底组织一次应急救援,并制订。

二、组织单位:安监站

三、主持人:安全矿长

四、参加人员:矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、安全培训中心、生产技术部、通防部、机电部、调度室、安监处、综合办、设备部、供应部、财务部、保卫部、各区队负责人。

五、会议内容

1、传达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。

2、通报矿井应急救援管理工作存在的问题。

3、由安监处对一个月来应急救援管理工作进行汇报。

4、对本阶段应急救援管理工作进行总结，对下月应急救援管理工作做出具体安排。

六、会议要求

1、与会人员必须按时参加会议，如遇特殊情况不能参 1

加应向主持人请假。

2、与会人员手机必须设为震动，并做好会议记录。

3、安监处负责点到，做好会议记录，并形成会议纪要。

4、要求各分管领导、业务科室及相关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。

5、无顾不参加会议每次罚款100元，迟到罚款50元。

6、各项罚款交矿财务部，财务部出具票据。

7、本制度自即日起开始执行。

1、 目的：为规范炼钢厂生产管理工作，降低生产成本，提高工作效率，特制订本制度。

2、 适用范围：长丰钢铁公司炼钢厂

3、 管理职责：炼钢厂生产厂长负责调度例会的统筹协调及本制度的执行监督。调度例会由调度主任负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提出处罚。

4、 例会时间：正常生产情况下，例会定为每天的7：15、15:15准时召开。会议由调度主任主持，时间控制在30分钟以内。

5、 例会参加人员：调度主任、电炉炉长、精炼炉长、连铸机长、原料班长、电钳班长、天车班长、热修班长、氧气站、水处理、除尘、空压站、化验室等各生产单位负责人。根据工作安排，需要临时参加例会的有调度主任通知。

6、 参加调度例会的人员必须准时参加会议，迟到、早退一次罚款50元，无故不参加会议一次罚款100元。必须做到有事请假，并指派他人参加会议。

7、 调度例会由调度主任安排当天的生产任务及安全工作，各与会班组要及时汇报生产中存在的问题，以便在会议上一次性平衡解决，调度主任负责工作的安排、落实。

8、 调度会议上安排的工作，各班组必须无条件接受，并且按时完成。如果拒绝接受任务或不按时完成任务，出现一次对负责人罚款200元。其中包括日常生产中调度主任安排的临时性工作。

长丰钢铁公司炼钢分厂

2011年10月23日

为了更好贯彻执行国家安全生产方针及时传达上及安全工作意见和贯彻执行上级安全指令，有组织地参加安全生产调度例会，特制定本制度。

1、安全生产调度会议由总经理定期（每周二）召开（总经理因事不能主持时由分管副总或其他副总召开），由总经理办公室负责组织通知。

2、安全生产调度会议，由总经理办负责考勤。下列人员必须参加会议：公司领导、公司中干。

3、听取各系统、部门、项目部执行“三大规程”、落实安全技术措施和管理工作情况汇报，开展隐患排查，对排查出的隐患“四定”原则落实整改。

4、会议对本公司发生安全事故进行系统的分析，讨论对事故责任者和严重三违人员的处理意见，报安全办公会议审定，吸取教训，制定防范措施，防止同类事故发生。

5、检查总结上次调度会议确定事项的落实情况，对完成好的`予以表扬和奖励，对拖着不办，没有按工期落实整改的追究责任。

6、各单位的人员因事不能参加安全调度会议的，必须事先向总经理或分管副总请假，并经批准后，方才有效，否则，按无故不参加会议处罚。

7、各部室的领导参加安全生产调度会议后，必须及时把有关精神传达到员工中去。

8、凡是规定要求参加生产安全调度会议的人员不经批准擅自不参加的，每次罚款50元。

重庆中环建设有限公司

2015年5月25日

工作调度制度篇八

1.在生产副厂长领导下,贯彻上级有关生产方面的方针、政策,根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求,负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。

2.根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。

3.加强统一指挥,组织并领导全厂生产调度工作,定期召开生产作业会,严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。

4.负责生产管理制度的起草和修订工作,并督促督促贯彻执行。

5.加强在制品、工位器具和工模具管理,定期组织抽查、盘点。

6.负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订,承接外来修理加工任务。

7.根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。

8.组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平。

9.做好生产作业统计工作,按时填报生产报表。

10.根据工厂方针目标展开要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

11.完成厂部临时布置的各项任务。

（二）职权。

1.有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令,并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。

2.在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。有权调整瓷件、附件作业计划和金工模具品种计划。

3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任,并向主管厂长报告。

4.根据生产现场需要,有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。

工作调度制度篇九

1.在生产副厂长领导下,贯彻上级有关生产方面的方针、政策,根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求,负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。

2.根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。

3.加强统一指挥,组织并领导全厂生产调度工作,定期召开生产作业会,严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。

4.负责生产管理制度的起草和修订工作,并督促督促贯彻执行。

5.加强在制品、工位器具和工模具管理,定期组织抽查、盘点。

6.负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订,承接外来修理加工任务。

7.根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。

8.组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平。

9.做好生产作业统计工作,按时填报生产报表。

10.根据工厂方针目标展开要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

11.完成厂部临时布置的各项任务。

(二)职权。

1.有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令,并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。

[1][2][3][4][5]。

2.在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。有权调整瓷件、附件作业计划和金工模具品种计划。

3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任,并向主管厂长报告。

4.根据生产现场需要,有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。

5.根据生产计划的要求,有权签订零件加工生产协作方面的合同。

6.对生产的动力有指挥、协调、调配权。

7.对生产中出现的异常情况有临机处置权,事后应向有关领导汇报。

(三)职责。

1.对由于计划不周,调度工作不力,影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。

2.对下达调度命令的正确性负责。

3.对因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额,致使资金严重各压负责。

4.对由于管理混乱,所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤、造成损失负责。

5.对因指挥不当,造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。

6.对本科方针目标未及时展开。检查诊断和落实负责。

工作调度制度篇十

1.在生产副厂长领导下,贯彻上级有关生产方面的方针、政策,根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求,负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。

2.根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。

3.加强统一指挥,组织并领导全厂生产调度工作,定期召开生产作业会,严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。

4.负责生产管理制度的起草和修订工作,并督促督促贯彻执行。

5.加强在制品、工位器具和工模具管理,定期组织抽查、盘点。

6.负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订,承接外来修理加工任务。

工作调度制度篇十一

1.在分管副厂长领导下,认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作,确保设备完好率达标,努力降低设备、动力事故频率和修理成本。

2.负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划;设备大中修、项修、二保计划;备件制造和供应计划;动力供应计划。

3.根据厂技措计划。技改计划要求,负责金切、锻压、热工窑炉、制瓷、动能、制冷、仪器仪表、晒图复印、计算机等构成固定资产的设备的申请、订货、催交、验收并参加自制设备的验收交接工作。建立健全设备管理制度,做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。

4.负责设备大修的计划和协调工作,并对修理工作进行技术监督,主持修理后的试车验收工作。

5.组织编制设备操作规程,做好对有关工人的技术操作考核,签发操作合格证。

6.负责设备自制和维修机械备件的供应工作。做到及时购置和计划加工储备,确保供应,不误生产。加强对备件库的管理,做到合理储备,帐卡、物相符。收集、整理、宣传国家已淘汰和即将淘汰的设备和元、器件信息并及时通知停止应用。

7.加强对全厂水、电、气、汽的技术管理(包括动力总平面管理),负责基建自营项目中的动力设计工作,保障全厂水、电、气、汽的正常供应。

8.负责对各车间的维修组、机械员进行业务指导、监督,加强设备的润滑管理,督促做好设备维护保养工作。

9.开展群众性的“三好”、“四会”活动,推行三级保养制,拟定预防事故的措施,定期组织全厂设备大检查,作好记录,做好评比考核工作。

10.组织处理重大设备事故,参加一般事故的分析,提出处理意见,对重大事故应及时报告厂部和上级主管部门,按时准确填报有关统计报表。

11.贯彻执行上级有关能源的方针政策,抓好电力供应,领导组织组织节能管理和节能技术改造工作。

12.根据厂长的方针目标展开要求,负责本科方针目标的`展开、检查、诊断和落实工作。

「1」「2」「3」「4」「5」。

13.负责完成厂部临时布置的各项任务。

(二)职权。

1.对全厂设备的迁动和精密、大型、稀有、关键等设备的使用、维修有集中管理权。对各单位随意迁动设备或更改动力管线的现象有监督、处罚权。

2.对设备大修有技术监督权,对各车间检修计划和各项维修率济技术指标有督促、检查权。

3.有权监督检查各车间生产设备的正确使用和维护,对违反操作的人员,有权提出处理意见,必要时,有权收回其操作证。

4.按计划要求,有权代表工厂签订设备、备件订货合同。

5.对设备技术管理人员、各车间机械员、设备技术员及维修工人的配备及调动、调整、奖励、晋级有参与审定权。

6.对建反能源政策和管理制度的单位与个人有制止和处罚权。

(三)职责。

1.对精密、大型、关键等设备,由于管理不严、纵保养不好、使用不当而降低精密度负责。

2.对由于技术上的差错或工作不深入计划调不周、组织领导不力,影响设备大修质量或完不成修理计划造成经济损失和浪费负责。

3.对设备完好率达不到计划指标要求或发生重大设备事故负责。

4.对设备备件不能按时供应或超储积压,耽误设备维修或超过资金占用指标负责。

5.对动力管线管理不严,造成能源浪费或发生事故负责。

6.对本科方会目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。

7.副科长协助科长工作,对科长布置的工作负责。

工作调度制度篇十二

月

4

日全县集体林权制度改革工作电视电话会议后，各乡镇贯彻落实会议精神和外业勘界完成情况，同时对我县集体林权制度改革的下步工作进行安排部署。下面，我讲几点意见。

1

25。

个单位组建了。

25。

个工作队，参与林改工作，并严明了工作纪律；林业局抽调。

86。

名人员组建。

25。

个工作组负责各乡（镇）林改技术指导工作；各乡（镇）也分别成立了以书记或乡长为组长，分管林业的副乡（镇）长为副组长，相关单位责任人和林业站干部职工为成员的乡（镇）林改工作领导小组。

2

通过学习和宣传，使广大干部职工和人民群众充分认识深化集体林权制度改革的重要性和必要性。只有深化集体林权制度改革，建立起“产权归属明晰经营主体到位责权划分明确利益保障严格流转程序规范监管服务有效”的现代林业产权制度，才能更好地解放和发展林业生产力，加快林业和农村经济发展，推进我县生态文明和生态现代化建设。

3

全县自。

2007。

年

12。

月

8

12。

次，乡（镇）召开了。

40。

次，村级召开。

443。

次。县召开林改培训会议。

3

次，参训人员为。

220。

人，

25。

个乡（镇）总计组织召开林改培训会议。

42。

次，参训人员为。

4589。

人。印发林改公开信。

20.6。

万份，印发各类资料。

2422。

份。目前，第一阶段的调查摸底工作已经全部结束，全县参与林改的有。

418。

个村，

2664。

个组，

101100。

户，

412081。

人，全县产生的县内林权纠纷的有。

629。

起，面积有。

111421。

亩。

二、

根据。

月

4

日林改调度电视电话会议安排，我县集体林权制度改革第二阶段工作要求于。

6

月

30。

日结束。为了落实。

月

4

日电视电话会议精神，根据县委、县政府的意见，决定于。

6

月

1

月份的阶段性工作进行交叉检查，及时了解林改外业勘界工作进度，为县委、县政府的决策提供依据。

月

31。

6

月

1

日至。

3

日，检查内容涉及了各乡镇第一阶段工作回头看，是否成立纠纷调解组及调解情况，乡镇党委、政府领导是否重视，是否有安排工作的会议记录，县直机关联系情况，林业技术人员到位情况等，目前各乡镇林改外业勘界工作完成情况等方面。

16.7。

万亩，完成勘界工作的有。

115。

个村，勘界宗地数。

1321。

综合各项考核指标，目前全县集体林权制度改革工作完成阶段性任务比较好的乡镇有：厍东关乡、维新镇、龙场镇，完成阶段性任务较差的乡镇是：昆寨乡、水东乡、左鸠嘎乡。

三、目前林改工作中存在的问题。

1

在本次检查工作中，凡是乡镇党委、政府对该项工作重视并进行安排部署的，在工作中都能比较好地完成任务，外业勘界工作完成较好。但有个别乡镇，认为林改工作是林业部门的工作，没有安排有关人员参与配合，导致外业勘界工作进度较慢。

2

各乡镇在本月林改工作中，普遍存在避重就轻的思想，乡镇矛盾纠纷调解组虽然成立，但没有发挥应有的作用。

大多数乡镇只是将没有纠纷的林地进行勘界，对有纠纷的，包括组与组、村与村之间矛盾纠纷，没有或很少介入调解。部分乡镇的矛盾纠纷调解组具体办公人员仍然是林业站工作人员。值得借鉴学习的是沙包乡的做法，纠纷调解与外业勘界同步进行，互相不影响工作，一旦调解结束后，立即进入勘界确权工作。

3

林权林界矛盾纠纷多，调处难度大，部分乡镇间的沟通协调差，导致调处乡与乡间的矛盾时，双方在人员到位上配合上不太好，延误了外业勘界进度。

4

县直机关林改工作队及人员到位差，有的单位根本没有到过所挂乡镇，更谈不上对所挂乡镇的林改工作有所帮助。

在少数乡镇，由于林业技术人员到位差，缺乏技术力量，导致乡镇在外业勘界工作上进度迟缓。

6

在第一阶段收集原始依据时，由于种多种原因，导致所收集到的各种原始依据较少。因此在外业勘界过程中，各种原始依据的缺乏，也给各乡镇外业勘界工作的进度也带来了很大的影响。

7

经过第一阶段的检查和整改，各乡镇在信息及林改工作进度报送差劲林改档案管理不规范等问题上得到很大改善。但在少数乡镇，林改办的办公设施极其简陋，林改档案管理仍然没有得到根本解决。另外大多数乡镇林改办都没有实行挂牌办公。

8

由于在。

月的林改工作中，由于为了保证勘界进度，各乡镇基本都是完成没有矛盾纠纷的地块，矛盾纠纷调解没有得到及时跟上，余下的基本上是有纠纷的地块，给下一阶段外业勘界工作埋下一定隐患。

9

林改技术人员缺乏。能独立完成外业勘界勾绘图纸的技术人员，目前每个乡镇只能保证有一名，在一定程度上也限制了部分乡镇的勘界进度。

10。

在与国有林场相接的乡镇，由于与国有林场林地纠纷多，在外业勘界确权完成进度上，受到的影响也比较大。

11。

在部分乡镇出现下发表决通知书时，群众没有签定，而是自发自签。

四、对下一阶段集体林权制度改革工作的安排及要求。

月工作的基础上，

6

6

月

30。

日完成整个勘界确权工作。为了做好这一关键阶段的工作，特作以下要求：

1

为了调解县内主要的林权纠纷乡镇与国有林场的纠纷县际间的纠纷，县政府将成立县林改矛盾纠纷调解组，具体由县法制办牵头，成员分别由县民政局县司法局县林业局县国土局等单位组成，及时调解县内主要的林权纠纷乡镇与国有林场的县际间的等乡镇不能调解的林权林界纠纷，为下一步的勘界确权工作扫清障碍，加快确权工作进度。

2

各乡镇主要领导要继续加强领导，明确职责，落实责任，将林改工作抄在手上，记在心上，确保勘界及林木林地确权工作能按时完成。

3

各乡镇分管领导要亲自抓，带领乡镇林改工作队参加勘界及林木林地确权等工作，把握工作重点，确保整个工作能得到有序进行，勘界及林木林地确权工作按时完成。

4

各乡镇要将成立的林改工作矛盾纠纷调解组调动起来，要将矛盾纠纷调解组建立到村一级，对本乡镇集体林权制度改革勘界及林木林地确权工作中出现的矛盾纠纷及时进行调解，确保勘界及林木林地确权工作不受到影响。

林改技术人员要对林改工作的程序严把关，严格“四签五不准”的要求，不能出现替群众代签字的情况发生，对不符合规定的一律要求从来。整个勘界及林木林地确权工作必须严格按县林改方案省林改确权办法上的要求进行，实行乡村组户主技术员五到位到山头逐一核实权属面积四至界线，落实责任主体，在此基础上发放林改工作第二榜。

6

本次林改工作将不可避免地出现一些林权纠纷和合同纠纷，对此，各乡镇务必引起高度重视，充分预见林改工作的复杂性和艰巨性，主要领导要深入林改工作第一线，主动发现问题，及时采取措施，把矛盾消化在基层，解决在萌芽状态。对出现的问题，要相互加强协调，妥善解决，决不能相互推诿扯皮，影响大局稳定。对借改革之机，制造事端引起纠纷或乱砍滥伐等行为的，要依照法律坚决进行严厉打击。

7

县林业局要加强对安排到各乡镇的技术人员和林改人员纪律要求，确保安排到各乡镇的技术人员和林改人员务必到位，具体指导和参加林改工作，县林改办必须加强对各乡镇集体林权制度改革工作的业务指导工作。根据县林业局的请示，要求对林业局全体在职职工的工资推后一月发放，以便对参加林改工作的的技术人员工作人员和林业站人员，实行由乡镇考核后再根据考核结果发放工资，同时在技术人员的职称评聘工作人员的职务提升年终考评上将乡镇考核结果作为主要考核依据。林业局班子成员必须按成员分工，对所负责的乡镇进行及时了解和督察。县直各机关务必深入所联系的乡镇，帮助所联系的乡镇的林改工作，真正发挥挂点的作用。

8

结合我县的实施方案，全县整个勘界及林木林地确权工作定于。

2008。

年

6

月

30。

日全面结束，

7

月

1

号以后将进行全县林改工作第二阶段的交叉检查工作。

同志们，我们要深入贯彻落实党的十七大和省第十次党代会精神，完善措施，精心组织，全力推进全县集体林权制度改革工作，为我县林业生态环境建设谱写新的篇章而努力奋斗。