总结是对过去的一个交代,开始写起来吧!总结要有系统性,按照逻辑顺序进行叙述,确保思路清晰。以下是小编为大家收集的总结范文,希望能给大家带来一些灵感。
建筑企业培训心得篇一
第一段:介绍绩效培训的重要性和目的(200字)。
如今,建筑企业面临着竞争日益激烈的市场环境,为了不断提升自身的竞争力,建筑企业需要通过培训来提高员工的绩效和能力。绩效培训旨在帮助员工了解并掌握企业目标,并按照企业的要求去实现这些目标。通过绩效培训,员工可以提高自身的工作效率和质量,进而帮助企业实现经营目标,提升企业的综合竞争力。
第二段:绩效培训的内容和方法(250字)。
绩效培训的内容丰富多样,包括团队合作、沟通技巧、项目管理、安全意识等多个方面。培训方法也多样化,可以采用线上线下相结合的方式,如课堂培训、案例分析、角色扮演、实地考察等。通过这些培训措施,员工可以加深对相关知识的理解,提高实际工作的技巧和水平。同时,企业还应该建立有效的考核和反馈机制,及时了解培训效果,并对员工的绩效进行评估和奖惩,进一步激发员工的学习动力。
第三段:绩效培训的影响和产生的改变(300字)。
绩效培训对于建筑企业来说,不仅可以提高员工的绩效,更可以推动企业整体的变革和发展。绩效培训使员工具备了更强的团队合作能力和沟通技巧,使得团队协作更加顺畅、高效。员工通过绩效培训对项目管理等方面的学习,能够提高项目执行的效率和质量,降低成本,提升客户满意度,为企业在市场竞争中谋求更大的利润空间。绩效培训还可以增强员工的安全意识,降低事故发生的概率,保障员工和工程的安全。通过这些改变,建筑企业的整体绩效得以提升,发展前景更为广阔。
第四段:绩效培训的困难和对策(250字)。
尽管绩效培训的好处和影响已被证明,但在实施过程中仍然会面临一些困难。首先,绩效培训的成本较高,对企业来说可能需要投入大量的资源。其次,培训需要员工的积极参与和配合,但员工可能对培训缺乏兴趣或意愿。针对这些困难,企业可以通过与培训机构合作,降低培训的成本;同时,企业应该提高员工对培训的重视和参与度,通过激励机制和更好的沟通来增加员工的学习积极性。
第五段:总结绩效培训对建筑企业的重要性和前景(200字)。
绩效培训是建筑企业提升自身竞争力的重要手段之一。通过绩效培训,员工可以提高自身的工作效率和质量,帮助企业实现经营目标,增强企业的市场竞争力。虽然绩效培训可能面临一些困难,但只要企业能够正确引导,降低成本,提高员工的教育意识和学习积极性,绩效培训必将为建筑企业的发展注入新的动力,并创造更加美好的未来。
建筑企业培训心得篇二
随着建筑行业的不断发展和变革,建筑企业培训也变得越来越重要。作为一名建筑企业的员工,我不断参加各种培训课程,并从中获得了很多宝贵的经验和知识。在这篇文章中,我将分享我在建筑企业培训中的心得和体会。
首先,建筑企业培训注重实践与理论相结合。在培训课程中,除了学习各种理论知识和技术,我们还有机会亲自参与实际的建筑项目。通过实践,我们能够更加深入地理解和运用所学的知识,培养解决问题和应对挑战的能力。与此同时,实践还能帮助我们培养团队合作和沟通技巧,增强我们的领导力和决策能力。
其次,建筑企业培训重视培养创新精神和思维方式。在建筑行业中,创新是推动发展的重要动力。因此,在培训课程中,我们经常会接触到新的技术、理念和设计思路。这些新的思维方式激发了我们的创造力,并教会我们如何运用创新解决问题。我曾参加过一次关于绿色建筑的培训,学习了许多新的节能环保的设计理念和技术。通过这次培训,我意识到在建筑设计和施工中,我们需要不断追求创新,以满足社会的可持续发展需求。
另外,建筑企业培训强调终身学习的重要性。建筑行业的发展速度非常快,新的技术和理念不断涌现。作为员工,我们需要与时俱进,不断学习和更新自己的知识和技能。在培训过程中,我们不仅学习新的理论知识和技术,还了解到了行业最新的趋势和前沿的发展方向。通过持续学习,我能够更好地适应并应对行业的变化和挑战。
此外,建筑企业培训也强调了职业素养的培养。作为建筑企业的员工,我们不仅需要具备专业的技术和知识,还需要具备良好的职业道德和行为准则。培训课程中,我们经常接触到一些关于职业道德和沟通技巧的内容,以帮助我们提升自己的职业素养。例如,在一次关于领导力培训中,我们学习了如何与团队成员有效沟通和协作,以及如何带领团队完成任务。这些培训帮助我们更好地理解建筑企业的文化和价值观,并将这些价值观运用到实际工作中。
最后,建筑企业培训强调了团队合作的重要性。在建筑行业中,项目的成功与否很大程度上取决于团队的合作和协调能力。培训课程中,我们常常会进行团队建设和合作演练,以培养团队合作的意识和技巧。通过这些培训,我学到了如何有效地与团队成员合作,如何管理和协调不同角色和任务的人员。团队合作的经验和技巧不仅对于项目的成功至关重要,也对个人的成长和发展有着积极的影响。
综上所述,建筑企业培训在提升员工素质和企业发展中起着重要的作用。通过实践与理论相结合、创新精神的培养、终身学习的重视、职业素养的培养以及团队合作的强调,建筑企业培训帮助我们不断成长和进步。作为建筑企业的一员,我会将所学的知识和经验应用到实际工作中,为企业的发展做出更大的贡献。
建筑企业培训心得篇三
在现代建筑行业的快速发展背景下,建筑企业培训成为了必不可少的环节。作为一名参与过建筑企业培训的学员,我深感到培训对提升自身专业素养和能力的重要性。在此,我将就我参加的一次建筑企业培训,给出我自身的心得体会,以供读者参考。
第一段:对培训内容的整体概括和感受。
参加这次建筑企业培训,我最大的感受是培训课程内容的丰富和实用性。培训内容包括了建筑工程管理、造价控制、合同管理、施工技术等多个方面,每个环节都对我们实际工作有很大的帮助。通过系统学习和实际操作演练,我对建筑工程管理的流程和程序有了更深入的了解,对合同管理和施工技术的要点和注意事项也有了更清晰的认识。这个培训让我不仅掌握了专业知识,还提升了解决实际问题的能力。
第二段:对培训师资力量的评价。
培训的师资力量直接决定了培训效果的好坏,而对于这次的建筑企业培训,我对师资力量给予了高度评价。培训的讲师是一些在建筑行业中拥有多年实践经验的专家,他们的讲解思路清晰,示范操作规范,且能够与参训学员有效互动。他们通过举实例、与学员共享经验等方式,让我们更容易理解和吸收知识。我深感这些专家的经验和实践的结合,对于我们的职业发展具有很大的指导意义。
第三段:对培训的组织和管理的评价。
一次成功的培训活动离不开良好的组织和管理。在这次建筑企业培训中,培训的组织和管理工作给我留下了深刻的印象。首先,培训的时间安排合理,使得工作和学习能够较好地兼顾。其次,培训的场所及设备齐全,学员在培训期间能够充分利用资源进行实际操作和讨论。最后,培训的评估和反馈机制完善,从开课前的需求调研到课程结束的满意度调查,每个环节都能够及时获取学员的反馈和建议,帮助培训机构不断改进,提升培训质量。
第四段:对培训效果的评估和反思。
培训的最终目的在于提升学员的能力和素质,从整体上看,这次建筑企业培训取得了显著的成效。训练结束后,我能够更加熟练地使用项目管理工具,合同文本的编写和审查也更加得心应手。同时,培训给我带来了一种积极向上的学习氛围,激发了我对学习、研究的兴趣。然而,我也意识到培训只是提供了一种学习的平台和机会,取得进一步进步还需要个人的认真努力和不断学习。
第五段:总结和展望。
通过这次建筑企业培训,我深感专业培训对于个人职业发展的重要性。培训不仅能够提供新知识和技能,还能够激励我们继续学习和探索,不断提高自己。在未来的工作中,我将积极应用培训所学,并持续关注行业动态,不断完善自己的专业素养,为建筑行业的发展做出贡献。
建筑企业培训心得篇四
通过这两天的培训,我感受颇多,老师说:选择大于努力。现如今,对于行业的选择很重要,它是成功途径中最重要的,我们只有选择对了,才能顺着梯子达到成功的彼岸,但是我感觉生活中有的人不知道哪个方向是对还是错,人生中有没有绝对的错与对,既然我们选择了就要努力做好,只要我们心中怀有梦想,带着困难和希望上路,机会就在路上,成功就在眼前。
工作当中我们要学会感恩,我们的工作也是我们的生活,用一颗感恩的心来对待这个社会,对待我们的生活,这个社会,我们的生活将变得如此和谐,李卫老师说:感恩是一种态度;感恩是一种行动;感恩是一个承诺;感恩是一分收获;感恩是人生的一盏“引路明灯”;感恩是个人及团队成长的力量源泉。感恩首先要做到的就是调整好自己的心态。带着一颗感恩的心来对待这个世界,你将会感觉世界是那么的美好。
老师关于执行力进行了讲解,让我们知道一个团队,没有了执行力是多么的可怕。执行力,对于企业、组织、团队而言意味着什么呢?换言之,如果一个企业或组织、团队没有执行力或执行力不强,对企业、组织、团队而言将会产生何程度的影响?众所周知,执行力实则是一种操作能力,而这种操作能力是贯彻企业战略,完成预定目标的能力。试想一个企业或组织或团队没有执行力抑或是执行力不强,势必意味着企业拟订的战略规划无法落地开花,自然就无从谈起结果乃至收获成功的'喜悦,分享投资回报的利润;抑或试想一个执行力不强或者缺乏的企业、组织、团队,势必对所执行的任务会打折扣;而一个被执行者打了折扣的任务最终的执行效果会是令人满意的吗?北京奥组委顾问魏纪中在日前面对媒体采访是强调“国外媒体说中国的腐败问题产生根本在于没有一个好的制度的说法是不符实际的,北京奥组委之所能全世界人民交出一份满意的答卷,没有发生重大违规违法事件,关键在于具备了很强的执行力”。
因此,一个企业、组织、团队没有了执行力抑或执行力不强,即便是再完美的战略,再周密的规划,最终都将形同虚设甚至会给企业、组织、团队带来毁灭性的灾难!因为好的战略,周密的规划都必须由强有力的执行力来支撑,否则,战略、规划就如同空中楼阁,如同无源之水,无根之木,只需微风轻拂便轰然倒塌。
建筑企业培训心得篇五
建筑企业培训是提升建筑从业人员技能和知识水平的重要途径,也是推动企业发展的关键因素之一。在这次培训中,我学到了许多宝贵的经验和知识,使我对建筑行业有了更全面的了解。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,希望能对其他从业人员提供一些参考。
首先,培训过程中最大的收获是学习了先进的建筑技术和理念。在建筑行业中,技术和理念的不断发展是必不可少的。通过这次培训,我了解到了许多新兴的建筑材料、施工技术和管理方法。比如,我们学习了先进的绿色建筑技术,探讨了新型建材的使用。这些新技术和理念的应用,不仅可以提高建筑的质量和效率,还可以减少对环境的影响。我相信,通过运用这些新技术和理念,我们的企业将会得到更好的发展。
其次,培训中注重实践操作,使我们能够将所学知识运用到实际工作中。在课堂上,我们除了听讲解,还进行了一些实践操作,如模拟施工过程、设计平面布局等。通过亲手参与这些实践操作,我更加深入地理解了理论知识的应用,并且也更加熟练地掌握了相关技能。在今后的工作中,我将更加自信地应对各种施工任务,并且能够提供更好的解决方案。
此外,与其他从业人员的交流和分享也是培训中的重要环节。通过与其他从业人员的交流,我了解到了不同企业的做法和经验。每个企业都有自己的特点和优势,通过分享,我们可以相互学习,互相借鉴,提高自己的工作能力。与此同时,也结交了一些宝贵的朋友,建立了良好的人际关系。在今后的工作中,我相信这些人际关系将对我的职业发展有很大的帮助。
最后,培训中的考试和评估帮助我更好地掌握和应用所学知识。在培训结束时,我们进行了一次综合考试和评估。通过这次考试和评估,我发现了自己的不足之处,并加以改进。在今后的工作中,我将更加努力地学习和提高自己的能力,争取取得更好的成绩。
总之,建筑企业的培训是一项非常重要的工作,它可以帮助我们提高能力、增长知识、提高竞争力。通过这次培训,我深刻地认识到持续学习和不断创新的重要性。作为一名建筑行业的从业人员,我们应该不断更新自己的知识和技能,与时俱进,以适应行业的发展和变化。只有这样,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,为企业的发展做出更大的贡献。
建筑企业培训心得篇六
近年来,随着社会经济的不断发展,建筑企业面临着越来越激烈的竞争环境。如何提高企业的绩效,成为每个企业家思考的重要问题。为了提高自身的管理水平和团队的执行力,我所在的建筑企业开展了一次绩效培训。在这次培训中,我深感到了自己的不足与不完善,同时也收获了许多宝贵的经验和教训。
首先,绩效培训在激发团队活力方面起到了重要的作用。在培训中,培训师通过生动的案例分析和互动讨论,激发了我们的学习热情。我们深入学习了企业的核心价值观和团队合作的重要性,明确了自身的角色和责任。同时,培训中的小组合作和演绎活动,也让我们更加紧密地团结在一起,形成了良好的团队氛围。在这种氛围的推动下,我们的团队的活力大大提升,凝聚力和合作精神明显增强,为提升企业绩效打下了坚实的基础。
其次,在培训中,我们了解到了企业绩效管理的重要性。通过培训,我们认识到,绩效管理是建筑企业的核心竞争力之一。一方面,有了绩效管理,企业能够及时了解业务状况,掌握项目进程和人员管理情况,及时调整和优化;另一方面,绩效管理也能够提高员工的工作效率和积极性,激发员工的创造力和主动性。因此,我们必须将绩效管理贯穿于企业的各个环节和层级,建立科学合理的激励和考核机制。只有通过绩效管理,我们才能够真正提高企业的核心竞争力,确保企业的持续健康发展。
培训中,我们也深感到了团队合作的重要性。在建筑企业中,团队合作是实现企业绩效的关键因素之一。通过培训,我们学到了团队合作的技巧和方法。首先,要明确团队的共同目标,并定期进行沟通和协调。只有团结一心,共同追求目标,才能够实现团队的最终成功。其次,要进行有效的分工和协作,充分发挥团队成员的优势和特长。每个人都要明确自己的职责和任务,并将个人的力量融入到整个团队中去。最后,要及时进行团队的反馈和总结,发现问题并加以改进。通过这些团队合作的方法,我们的团队在培训中获得了极大的提升,相信在以后的工作中也会取得更好的业绩。
最后,培训中我也了解到自身存在的不足和改进的空间。在培训中,我发现自己在项目管理和协调能力方面还有较大的提升空间。项目的管理与协调需要有一定的领导能力和沟通技巧,而我在这方面还有待加强。因此,我决定在以后的工作中要注重学习,增强自己的相关知识和技能。同时,我也意识到自己在团队合作中需要更多地发挥主动性和创造性,更好地与团队合作,共同完成任务。只有不断努力和改进,才能够提升自身的能力,为企业的发展作出更大的贡献。
通过这次绩效培训,我深刻地感受到了培训的重要性和价值。培训不仅仅是提升个人能力,更是为企业的发展注入新的活力。在今后的工作中,我将更加注重绩效的管理和团队的合作,不断提升自身的能力和素质,为公司的发展贡献更多的智慧和力量。同时,我也希望我所在的企业能够继续加强绩效培训,为员工提供更多的学习和提升的机会,共同打造一个高效、团结的团队,实现企业的可持续发展。
建筑企业培训心得篇七
这学期开始接触专业课,其中一门就是建筑环境学,下面就谈一下我对这门专业课的认识与问题。
首先,我们从专业的名字来谈一下这门课的地位,我们专业的名字叫做建筑环境与设备工程,一本书占了专业名字的一半,它的重要性是显而易见的。我们学校的建环专业的方向主要是空调技术与设备设计安装,其主要目的是给人们提供安全、健康、舒适的生活环境。在设计时就不得不考虑室内的环境,这就不能不对室内环境有所认识,所以说这门课是我们以后进一步学习的基础,必须要比较好的掌握住。
一个学科涉及的范围如此之广,也就说明它包含的内容很杂,也就是说日后要接收的知识是很多的,这对我们学习可以说是带来了一定的难度,我浏览完课本发现,这门课对计算上要求不是很多,大多数是理论概念上的阐述,这需要我们进行大量的记忆,所以要花费很多的脑细胞,不过好在书中的知识不是无脉络可循,其中三、四章可以归为一个系统来学习掌握(舒适性),五、六章可归为一个系统来学习掌握(健康性、生理),七、八章可看做室内环境对人心理的影响来掌握学习,我觉得这样比较便于帮助记忆与学习。
最后,我觉得学习这门课的最后目的是在了解建筑环境的基础知识上,掌握改变或控制室内环境的办法,并能够应用。其中应用是最重要的,正所谓“学而不用不如不学”。可能有人会认为建筑环境学这门课所涵盖的内容广而易,所以不太注重,但是我认为内容简单的反倒是我们不容易记住的,容易忽略的,有时事情往往失败于这些细小的事情上。虽然这门课在教学过程中可能不会要求学生有很深的了解,但是我觉得这门课有很多能够深入而且值得深入的地方,比如建筑与人们心理的关系,节能的技术等等,所以这门课可以说你想难就难,想易就易,不过它的重要性是不能够忽略的!谁更重视谁获得就会更多!
在这门课中,我个人最感兴趣是有关室内空气品质的介绍与调节的方法,因为我觉得这是以后发展的方向,现在全国各地雾霾天气日趋严重,这势必会造成人们对室内环境的清洁度的要求逐渐增加,各种空气清洁机的需求会逐渐增加,可能不会一下子暴增,但是这必然是一个大的趋势,所以如果我们能对空气清洁技术有所了解,我想这对我们未来的发展会有所帮助。
建筑企业培训心得篇八
文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。培训了文化的浇灌,企业便像无源之水,是无法长久的。干部培训心得文化发展至今天,大家已普遍认识到,它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业干部培训心得建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、邯郸钢铁公司、美国微软公司、日本培训心得公司等等,他们创造出的奇迹和成功的企业质量培训方案无不告诉我:企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种企业,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业心得精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益。
下面我从三个方面对如何宣讲东方公司企业文化来谈谈个人的心得体会。
一、浅谈对培训企业理念的理解。
作为公司的员工,我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统,牢记“诚信、业绩、创新”是我们企业和员工共同的价值取向,发展是我们的第一培训心得,具有强大核心的竞争力的国际一流公司是我们共同的目标。
诚信文化是企业文化的重要组成干部,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石。诚信:诚,就是忠诚、老实;信,就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值培训大家网尤为重要,它是我们的传统美德,继承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。
创新,就是抛开旧的,创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的发展,创造新的辉煌。运用先进管理办公室主任培训班、技术水平和经营业绩,去拼搏,去干部;视质量为企业的生命,积极参与企业干部培训心得竞争,努力打造哈尔滨职业培训学校一流地球物理公司。任何企业文化建设都心得以“诚信、业绩、创新”企业价值观为核心,我们要教育每一位员工遵守企业礼仪,形成崇尚诚信,追求完美的思维电脑培训班和行为习惯。因为,如果企业的企业能够共有这样的思维方式和行为习惯,内部的沟通和协调就越容易培训大家网,对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。
公司提倡“让用户满意,以共赢谋求可持续发展”经营理念,提倡“靠前服务,超前服务,超值服务”的服务理念,其意义是何等重要。身为东方公司一名社区领导干部,在日常管理中宣贯培训大家网企业理念,积极开展操作技能培训、企业服务规范、服务礼仪培训、完善各项管理制度、建立质量体系等等,使员工尽快熟练本岗位规范的操作,具有精神饱满的工作面貌投入工作。将企业文化理念渗透到经营工作、管理工作和服务工作中;贯穿于工作要求、工作标准、工作考核中,把企业理念作为我们的行动指南,是我义不容辞的工作职责,一切以用户为重,为用户所想,为社区居民提供最满意的服务。
二、对于企业文化建设方面的措施。
在公司快速可持续发展的关键时期,企业文化建设是一项复杂的系统工程,必须提高认识、加强领导,开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。
(一)要提高认识,统一思想,切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分,认真抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究,掌握企业文化的基本原理和基本内容,增强对企业文化建设重要性和必要性的认识;及时研究解决企业文化建设中出现的新情况新问题,把握好企业文化建设方向,坚持用社会主义的先进文化占领文化阵地,不断推进企业文化建设。
(二)要加强领导、齐抓共管,建立起企业文化建设的工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。要积极构建党委统一领导,党政工团齐抓共管,广大员工积极参与,共同推进企业文化建设的新的工作格局。成立企业文化建设领导小组,设立企业文化建设工作机构和专职工作人员,明确工作责任。在机构改革中,企业文化建设只能加强,不能削弱,更不能取代;努力探索在现代企业制度下,企业文化建设的新机制、新方法,把企业文化建设不断引向深入。
(三)要精心组织、整体策划,稳步推进企业文化建设。我作为一名社区干部,在企业文化建设中承担着组织者、培育者、倡导者、示范者的角色。因此,要重视通过脱产培训和在岗学习、观摩交流等方式,提高企业文化建设工作水平。要精心策划企业文化活动,宣传企业形象,为企业改革发展营造良好的文化氛围,把企业文化建设的任务落到实处。
我失骄杨君失柳,杨柳轻飏直上重霄九。枯藤老树昏鸦,小桥流水人家,古道西风瘦马。夕阳西下,断肠人在天涯。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。木欣欣以向荣,泉涓涓而始流。两句三年得,一吟双泪流。刚走出大学校门,我就很荣幸地成为合肥格力公司中的一员,怀着自己美好的希望和从零开始的心态,开始了自己人生的新征程。
为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地从7月8日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富,主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训,使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程,以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训,使我受益非浅、深有体会。
首先,了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。
开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革,芮书记介绍得很详细,仿佛带领我们重走过这50多年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天,激励我们更加努力去建设辉煌的明天。
在同一天,张书记为我们介绍了公司现在的组织机构,使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能,为以后联系工作,提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来,我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧,放松则是心理上的,这正是“工作着并快乐着”的感觉,让我感到无比的满足。
第二,培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。
我在公司的档案室工作,在学校学习的也是专业的档案知识,可以说,对于勘察测量这方面来说,我完全是个门外汉。这一次培训,是我第一次系统接触这方面的知识,真是受益不少,学到了很多新的知识。
经过几次专业知识的培训,我大致了解了公司的主要工作任务,大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面,并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作,主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解,总算不会像刚来的时候一样,连公司的主要业务都不清不楚了。
第三,学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识。
用了一天的时间,我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说,还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了一、保证安全生产;二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有很多理论的知识与制度,这还需要我们在平时的工作中就注意,比如安全,在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题,比如人走断电、防火、防盗,还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题,并写入制度,是安全管理更加规范。
公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司,并有符合公司实际情况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式,也就是pdca循环:从play(计划)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改进)。不管是qhsems、ems、ohsms,这一循环始终贯穿其中。仔细看,这一循环也适用于我们生活各方面,这其实也就是一个经验积累的过程,从不会到会,从不好到好,从好到更好的一个过程。我相信,这个简单而明确的循环会伴随我一生,成为我不断进步的标尺。
第四,学习了公司档案与人事方面的知识。
最后一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作,并且已经进行过2个月的实习,对这一方面比较熟悉。我认为档案的价值在于利用,在别人需要资料的时候,能快速及时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了50几年的历史,制度健全,库房分类明确。在实习中,我就深深的体会到,我没有选错单位。有好的基本建设,有好的师傅,真正的让我能学以致用,并能通过实践体验更好地掌握理论知识。公司档案室还兼管着规范与杂志的管理,并有专门的阅览室,是专业技术人员能及时了解新规范掌握行业新动态。
人事方面,李主任主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题。我想这也应该是我们很关心的一个话题。李主任介绍得很详细,分别介绍了各部门的工资情况,我也觉得越透明越公平,越公开越不敏感。我比较关心职称的问题,档案系列的职称是要上社会去考的,我想从现在开始就应该抓住专业知识不放松,争取能早日更上一层楼。
最后,培训中领导对我们提出的要求。
这次培训中我学到了很多知识,但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求,那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放松,不仅要转研本专业的知识,还要了解其他专业的知识,比如说我自己,就应该多了解了解勘察、测量等方面的知识,这样有利于我了解档案内容,提高工作效率与质量。此外,就是希望能尽快地进入工作状态,做好思想意识的转变,从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位,毕竟已经经过了2个月的实习,感觉现在也慢慢走上正轨了。最后就是希望我们能脚踏实地的工作,养成良好的工作与生活习惯,为自己积累资本、为公司创造利益。
到现在为止我已经在公司工作了3个月了,这次的职前培训让我对公司有了更深的了解,增进了不少知识,更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标,“水不流则腐,人不进则退”,在今后的工作中,生活中我将加倍地学习,不断地提高自己的素质。在公司走“新、特、精”强企之路之际,我作为公司的一员,也要有这样的理念,发展自身的“新、特、精”,为适应公司不断发展的需求完善自己,争取做到自己对公司利益的最大化。
相信自己能行,证明自己真行!为有牺牲多壮志,敢教日月换新天。大直若屈,大巧若拙,大辩若讷。山气日夕佳,飞鸟相与还。失之毫厘,谬以千里。民不畏死,奈何以死惧之。
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建筑企业培训心得篇九
建筑企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势,提高绩效是一项重要的任务。为了培养员工的绩效意识和提升其自身能力,我们组织了一次关于建筑企业绩效培训,让我收获颇丰。通过培训,我深刻认识到了绩效的重要性,学会了一些提高绩效的方法和技巧,也体会到了培训对于个人和企业的积极影响。
首先,绩效对于建筑企业的重要性不可忽视。在建筑业这个高质量、高任务的行业中,绩效直接关系到企业的生存和发展。优秀的绩效不仅能提高企业的竞争力,还能提高企业的效益和声誉,吸引更多的客户和合作伙伴。通过培训,我了解到绩效的概念并学会了如何评估和提高绩效。在建筑企业中,绩效包括工作效率、成果质量、安全环保等多个方面。只有不断提升这些方面的绩效,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次,培训让我了解到了一些提高绩效的方法和技巧。在培训中,老师分享了丰富的实践经验和案例,让我受益匪浅。例如,他们介绍了目标管理、激励机制、团队合作等方法,这些方法对于提高员工工作积极性和效率非常有效。我学到了设定清晰具体的目标并定期检查进展的重要性,以及如何使用奖励和激励措施来鼓励员工。另外,团队合作的重要性也给我留下了深刻的印象。在建筑企业中,多个团队的协同合作是保证项目顺利进行的关键。通过培训,我认识到只有通过密切合作、有效沟通和资源共享,才能最大限度地提高绩效和工作效率。
此外,培训还让我体会到了培训对个人和企业的积极影响。个人的绩效提升不仅能帮助员工获得更多的机会和晋升,还能增加个人的满足感和自信心。通过培训,我意识到提高自身绩效不仅是为了企业,更是为了自己的个人成长和发展。同时,培训也能够带动整个企业的发展。当员工的整体绩效提升时,企业也将获得更多的竞争优势和利润。因此,建筑企业需要重视绩效培训,为员工提供持续学习和提升的机会。
最后,绩效培训需要持续不断地进行。绩效提升不是一蹴而就的过程,需要员工和企业的共同努力和持续学习。培训只能提供基础知识和方法,真正的绩效提升需要员工在实际工作中不断实践和总结经验。因此,建筑企业应该建立一个持续学习的机制,通过各种形式的培训和交流活动,不断激发员工的学习热情和创新精神。
通过这次绩效培训,我深刻认识到了绩效在建筑企业中的重要性,学会了一些提高绩效的方法和技巧,也体会到了培训对于个人和企业的积极影响。我相信在今后的工作中,我将能够根据培训所学,不断提升自己的绩效,为企业的发展贡献自己的力量。同时,我也会把所学的知识和经验传播给其他同事,帮助他们提高绩效,共同推动企业的发展。
建筑企业培训心得篇十
3月11日,我参加了由集团公司组织的建筑施工企业安全生产管理知识的培训,对于这次安全生产培训,我觉得非常有意义,提高了集团全员的安全生产意识,强化了安全生产纪律。
安全生产首先要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,安全第一是目标,预防是首要的工作,综合治理是方法,通过这些保障性方针来实现“以人为本、安全发展”的目标。
企业的发展建立在无安全事故的基础之上,任何一起安全事故对企业都是一种不可挽回的损失,对于家庭、个人更是会造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢的扎根在每个人的心中,三级安全教育应层层落实,建筑企业应该从源头上重视安全生产,不要只抓质量和进度,而忽略了安全。只有保证了项目的安全,才能保证企业的健康发展。虽然培训已经过去了几天,但是李延庆老是的话仍记忆犹新,特别是培训中所列举真实而惨烈的安全事故事例仍在心中翻涌。从此次的培训来看,说明了领导对安全生产的重视性。现结合以往的工作实际和培训内容就安全生产工作谈谈自己的心得:
建立完整的安全管理体系、完整的安全生产责任制。责任制要覆盖到公司的所有部门、人员、岗位,并伴随有考核和奖惩。公司项目上实行安全生产目标责任书和安全生产管理工作承诺书、全面落实三级安全教育制度。
公司应定期开展安全培训教育,提高安全意识,使员工自觉遵守。
国家有明确规定施工建筑企业每年度投入不应低于当年完成施工总产值的2%。因此保证安全生产费用的投入也是保证安全生产的基础。
公司应明确安全检查制度,实行每月的大检查、每周的`小排除、每天的例行巡查、不定期检查等相结合的方式来保证安全生产的落实。特殊工种要求“人证合一”。
要编制应急救援预案,时常组织人员演练,通过实际演练来提高现场突发事件解决的能力。
安全是企业长久发展的首要任务,“安全为了生产、生产必须安全”,安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全,工作仍重而道远。我们管理人员实行一岗双责,管生产也要管安全,只有把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针认真落实,牢记心中,才能保持安全生产良好局面的长期稳定,企业长久发展。
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