部门主管的职责与定位(模板19篇)

探索是发现未知领域、解决问题的重要途径。培养良好的写作习惯，如定期练习、反思和修改，以不断提高自己的写作水平。接下来，我们将展示一些优秀的总结范文，希望能给大家一些启发和灵感。

部门主管的职责与定位篇一

3、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准;。

8、监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议;。

9、负责与政府财税部门联系，落实财税政策;。

10、完成董事会和总经理交办的其它工作;。

部门主管的职责与定位篇二

3、申报期限内按期缴纳各种税款、社保、公积金;。

2、做好费用、付款、采购、合同的审核工作;。

3、做好记账凭证、账册、报表等会计资料的整理、归档和保管工作;。

4、协调好内部、外部的的各项工作;。

5、每周定期召开财务部例会，总结本周工作，及时处理出现的问题;。

6、协助财务部做好催收工作;。

6、完成上级交给的其他日常事物工作。

部门主管的职责与定位篇三

12、积极主动配合、协助行政部其他岗位的工作，做好行政部补位工作，完成上级安排的其他工作。

1.拟定和执行企业信息化战略

负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订it基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现it资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。

2.企业信息资源开发

根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。

3.建立信息化评价体系

根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。

4.信息处理

负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。

等信息平台的开发及实施

负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化；负责公司erp系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织erp系统与企业状况之间关系的分析，确保公司erp系统的顺利运行。

6.控制信息设备预算

负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的.维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。

7.协助其它部门管理

协助其它部门实施cad、pdm、capp等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。

8.日常管理

主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。

9.企业文化宣传

负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体ci形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。

10.其他

完成领导交办的其他工作。

职责一：负责网络项目的编程、开发与升级工作

（一）负责处理系统出现的异常数据，并分析出现的原因，进行程序改进；

（二）负责新软件项目的开发与应用，并配合系统管理员进行服务器与数据库维护；

（四）参与公司大型数据库的设计与开发工作，并进行日常管理监督工作；

（五）配合系统管理员进行硬件维护，同时适时的进行版本升级；

（六）根据公司需要，负责开发公司形象宣传的多媒体资料。

职责二：负责网络的维修、安全管理等相关工作

（一）负责维护好机房的安全和秩序，并做好各部门网络设备运行情况的记录：

（二）负责定期对打印机、计算机硬件进行例行检测、保养，并做好相应的备案；

（三）负责排除打印机、电脑硬件、网络设备、网络线路等故障问题；

（五）主动与其他部门联系，征求各部门对信息化建设的意见，并发现问题及时解决；

职责三：不断提高自身专业知识并进行宣传

（一）坚持日常业务自学，不断提高自己的业务水平；

（二）负责系统操作人员的培训与指导任务。

职责四：完成其他相关工作

（一）协助完成本部门的其他岗位的相关工作；

（二）根据公司的工作安排，参加值班、加班，确保工作顺利开展；

（三）及时完成上级领导交办的其他工作。

部门主管的职责与定位篇四

3、参与公司的资本运作的相关工作；

4、公司所属各合资公司的合资合同、章程的整理；

5、公司所属各合资公司技术许可协议的管理；

7、为有需求的富奥全资公司及合资公司提供英语、法律和技术层面的支持，文件翻译等；

8、合资公司日常信息管理。

部门主管的职责与定位篇五

1、负责公司客户的纳税申报;去税务局办理业务。

2、独立负责小规模和一般纳税人全套账务处理，.完成领导安排的其他事项。

3、申请票据，准备和报送会计报表，税务报表的申报;。

4、完成与客户的沟通、咨询、接洽工作;。

5、负责开具各项票据，负责公司发票的购领开立以及公司的纳税申报等事宜。

6、审核和录入内部各类会计凭单，协助客户进行税务预算控制。

7、负责文件的准备、归档和保管;完成会计其他日常事务性工作。

部门主管的职责与定位篇六

3、跟进目标客户，为企业选址提供方案;。

4、参与制定招商规划及具体实施方;。

5、宣传招商政策，组织招商活动;。

6、协助企业入驻的手续办理;。

7、做好市场调研，同业态竞争调研;。

8、建立客户档案和客户信息数据;。

部门主管的职责与定位篇七

3、对接外服机构及公司合作员工，处理人事维护工作;。

4、负责进行公司日常行政管理工作，建立有效的行政管理制度，并监督有效执行;。

5、负责公司内务、安全管理，以及为其他部门提供及时有效的行政服务;。

6、负责公司公章施印、公司机密文件证照管理;。

7、负责工商资料的归档，建立并更新公司信息档案;。

8、负责各项行政采购、发放和管理工作，及时更新台账。

部门主管的职责与定位篇八

3、研发支出辅助账台账登记、资本化及费用化有关资料审核及账务处理;。

4、年度财务预算编制及月度执行跟踪分析工作;。

5、填报国资委、财政局、统计局等各类年度财务决算报表及月度报表;。

6、每月撰写财务分析、审核应收账款及存货分析报告;。

7、每季度处理其他应收款催收清理工作;。

8、对接审计及所得税汇算清缴工作;。

9、汇总并撰写部门工作总结及月度重点工作汇报材料;。

10、协助完成财务有关制度修订、部门绩效考核内容修订;。

11、其他领导交办的工作。

部门主管的职责与定位篇九

1．检查本班组员工仪容仪表及出勤、布置工作任务，进行合理分工，并督导服务员的工作。

2．开餐前，带领和指挥服务员完成各项开餐前的准备工作。

（1）摆台并检查台面是否标准，即洁净、美观、规范，包房整体氛围要好

（2）督导并完成餐厅清洁工作，保证银器、瓷器、玻璃器皿干净无破损，桌椅及其它用具干净、完好。

（3）补充服务台内的餐具及用具。

（4）按预订要求摆好宴会餐台。

3．了解当日厨师长推荐及厨房供应情况，与备餐间、厨房密切合作。

4．对特殊客人及重要客人给予关注，介绍菜单内容，推荐特色菜点，并回答客人的问询。

5．确保服务员按照服务程序与标准为客人服务，督导员工为客人提供高质量、高效率的服务。

6．严格要求自己，以身作则，营业繁忙时带头为客人服务。

7．面控制本服务区域的客人用情况，及时解决客人所提出的问题，妥善处理客人投诉，并记录在案，如超越自己权限、能力范围需及时向上级汇报。

8．了解客人姓名及特殊要求，同客人建立良好的关系，争取回头客。

9．餐厅营业时间结束后，做好收尾工作，全面检查餐厅摆台是否标准，卫生是否达标，是否存在安全隐患，认真填写交班本。

10．负责餐厅用餐、用品的补充并填写领用单。

11．严格贯彻落实《卫生责任制》、《安全责任制》，杜绝一切事故的发生。

12．加强与下属员工的沟通，了解员工的思想动态。

13．带领员工搞好培训，并对员工进行绩效评估，向主管提出奖惩建议

14．努力学习餐饮服务与管理知识，不断提高个人的业务水平和工作能力。

15．完成经理交办的其他工作。

部门主管的职责与定位篇十

5、负责每月绩效考核数据的整理及审核，每月薪资的制作审核；

6、负责公司企业文化的建立，增强团队的凝聚力和向心力；

7、负责公司员工福利的申请和发放及奖励机制的完善；

8、负责公司会议、活动的组织实施和统筹安排；

部门主管的职责与定位篇十一

6、负责检查督促各门店企划、营销活动的执行情况;

7、负责各种活动文案设计的审核、制作及物料跟踪;

8、负责有关市场部的推广费及广告租赁费等相关费用的请款提报;

9、上级领导交办的其他工作任务。

部门主管的职责与定位篇十二

5、全面负责公司财产管理，确保公司财产安全，避免流失和浪费;。

6、全面负责公司应急救援机制的组织工作，处理好公司的各类突发性事件;。

7、规范公司员工举止行为，礼貌用语等，树立良好公司形象;。

8、上级交办的其他事务;。

部门主管的职责与定位篇十三

岗位要求:。

1、参与合资合作项目的策划、商务谈判及相关文件的起草;。

2、负责合资合同、章程的起草、修改;。

3、参与公司的资本运作的相关工作;。

4、公司所属各合资公司的合资合同、章程的整理;。

5、公司所属各合资公司技术许可协议的管理;。

8、合资公司日常信息管理。

知识技能及能力要求:。

1、政治素养与品德修养较高,为人正直、品行端正,具有较强的事业心和责任心;。

3、工作能力:熟练掌握计算机办公软件;。

具有较强的学习能力和理解能力、亲和力;。

具备良好的文学修养,具有优秀的书面与口头表达能力;。

具有较强的沟通领悟能力和服务意识。

学历及工作经验要求:。

1、教育背景:大学本科及以上学历;。

2、专业知识:英语专业;法律、商务、英语、汽车等方面的相关知识;。

3、工作年限:3年以上。

其他特殊要求:。

英语专业四级以上。

部门主管的职责与定位篇十四

协助餐饮部经理负责服务运转与管理，确保向宾客提供优质服务和优质产品。

1、在前厅副经理领导下主持前厅部(前台、库房)日常工作。

2、对管辖范围内岗位员工执行责任制的情况进行监督、检查，并带领员工学习《员工守则》，加强员工对本酒店的荣誉自豪感。

3、积极主动搞好前厅与其它部门之间的协调和配合工作。

4、抓好员工的思想教育及业务培训工作，组织员工进行学习，拟订对员工进行定期培训，每月定期考核，逐步提高员工素质。

5、负责做好对新员工与试岗员工的培训计划和安排，并监督领班惊醒实施。

6、带领员工全面完成各项指标及上级交给的任务。

7、对所管范围内有突出贡献或严重违纪的员工，须及时向经理报告和提出奖惩建议。

8、月底审核领班所评定的各项结果及部门盘点工作，报于经理处。

9、不断学习与专业知识相关的文化知识，提高自身素质修养、开拓思维、共同把餐厅工作搞好。

10、协助餐厅经理做好餐厅吧台、库房工作。

11、抓好防火、防盗及其它安全工作，做到无事故发生。

部门主管的职责与定位篇十五

1、执行经理的指令，具体落实各项工。

3、掌握了解餐厅当天宴席的预定桌数，要求和标准，做到心中有数。

4、参与并督促所属员人工做好餐前准备工作。

5、和厨房保持密切联系，及时反映客人意见和要求。

6、处理客人投诉与批评，及时向经理汇报。

7、负责班组物料的领用，发放和保管

8、在开餐前对本餐厅做通盘巡视，按规范标准检查桌椅，餐具等各项准备情况，对服务员讲解菜单。

9、当客人进个餐厅时应主动迎接客人并按排就座。

10、 负责交接工作，做好交接班记录，并认真做好本区辖人员的考勤考核。

11、 认真完成经理临时交办事项。

12、 负责重要客人的引座及跟单送客致谢。

13、 负责该区域水电，流动物资的节约与保管，保养。

部门主管的职责与定位篇十六

1、负责楼盘日常服务管理工作的检查、监督，对不符合理要求的现象，及时纠正或向上级及相关部门反映。

2、负责业主投诉、纠纷协调处理和业主日常联系走访及意见征询工作，制订并组织实施业主各阶段联系沟通方案，积极赢得广大业主的理解、支持。

3、组织办理业主入住和装修手续及相关资料的归档;。

5、负责物业管理相关费用的收缴工作。

6、配合项目经理做好年度财务预算的数据统计汇总工作。

部门主管的职责与定位篇十七

7、严格监控公司回款情况，督促业务员做好回款工作;。

8、负责仓库库存管理，监控出货数据，对存量数据进行分析和控制;参与仓管盘点，;。

11、负责外贸出口退税所有流程的工作，负责进出口退税操作和管理。

12、负责部门的日常管理、培训、绩效考评及对部门员工的有效管理与合理激励。

13、完成上级交办的其他工作。

部门主管的职责与定位篇十八

1.协助行政部经理开展公司行政、总务等各项工作的管理与协调。

2.负责贯彻落实各项规章制度，确保行政管理工作规范有序。

5.负责公司管理层会议的行程安排;。

6.负责公司重大项目交谈，会议内容记录、整理及存档;。

7.负责公司起草公司相关通知及发布工作;。

部门主管的职责与定位篇十九

1.负责领导所属的穿员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。

2.负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本组的会计核算工作正常进行。

3.按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

4.根据会计制度，定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天)，并与科目明细帐核对相符。

5.负责企业治理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时。

6.负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用资金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用资金的往来款项要及时对帐清算。

7.负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。

8.负责公司税金台帐的登记和税金的交纳。

9.负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查;。

10.负责公司各部门的费用报销业务手续。

11.按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制生产部生产管理分析报表;。

12.对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案治理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。

13.定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的治理，提高资金利用率。

14.严格按照财务治理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营治理资料。

15.及时把握流动资金使用和周转的情况，定期向负责人汇报工作。

16.督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负有直接的责任。

17.负责协调与处理与各部门的纠纷、配合各部门处理好财务部的相关事宜。

18.定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。