2023年工会委员会会议纪要内容(十五篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

工会委员会会议纪要内容篇一

（一）经审会“三同时”

经审会换届与工会委员会做到“三同时”，此项得分为4分；未做到“三同时”，此项不得分。“三同时”由直属基层工会换届选举文件复印件确认。

（二）干部配备

1、经审会委员人数不少于3人，此项得分为4分；经审会委员人数少于3人，此项不得分。由直属基层工会确认。

2、配备了专（兼）职经审会主任，此项得分为3分；未配备的，此项不得分。由直属基层工会的证明确认。

3、经审会配备了专（兼）职人员，此项得分为2分；未配备的，此项不得分。由直属基层工会的证明确认。

（三）委员专业结构

经审会委员中具审计、会计专业资格人员占全体委员2/3以上，此项得分为3分；未达到2/3的，此项不得分。由人员从业资格证明文件确认。

（四）工作领导

经审会主任参加本级工会有关会议，此项得分为4分；未参加的，此项不得分。由会议纪要等文件确认。

二、规章制度

（一）制度建设

建立健全相关制度，此项得分为5分；未建立相关制度的，此项不得分。由制度的复印件确认。

（二）经审工作

经审会定期召开有关经审会议，此项得分为10分；未召开的，此项不得分。由会议纪要等文件确认。

三、审查审计

（一）本级工会年度经费预算审查

1、经审会对同级工会经费年度收支预算进行审查，此项得分为15分；未审查的，此项不得分。由经审会全委会会议纪要确认。

2、经审会对同级工会经费追加（减）调整预算方案按审查程序进行了审批，此项得分为5分；未审批的，此项不得分。由经审会全委会会议纪要确认。

（二）本级工会年度经费预算执行情况审计审查

经审会对同级工会经费预算执行情况进行审计及会议审查，此项得分为15分；审计得10分；审查得5分。未进行审计及会议审查的，此项不得分。由经审会全委会会议纪要及上报的审计意见书确认。

（三）经费计拨审查

经审会对同级计拨工会经费情况进行了审查，此项得分为10分；未审查的，此项不得分。由上报的审计意见书确认。

（四）审计回访

对审计进行回访并督促问题整改的，此项得分为10分；未回访、未整改的，此项不得分。由整改情况汇报文件确认。

四、业务建设

（一）报告工作

经审会向同级工会代表大会或工会全委会报告工作，此项得分为5分。未报告的，此项不得分。由经审会会议纪要确认。

（二）上报考核材料

直属基层工会按时向市总分管产业工委（会）上报考核材料，此项得分为4分；未按时上报的，此项不得分。由市总分管产业工委（会）根据收到考核材料时间进行确认。

（三）工作经费

直属基层工会经审会的经审工作经费纳入同级工会年度经费预算，此项得分为3分；未纳入的，此项不得分。由上报的经审会本级工会经费年度预、决算相关报表证明确认。

（四）上报工作材料

（五）档案管理

建立完整的工作档案，此项得分为5分；未建立的，此项不得分。由市总分管产业工委（会）确认。

五、否决事项

（一）若发现上报材料不真实的，取消本年度考核资格。

（二）本级工会经审会工作人员发生严重经济违纪问题，受到党纪、政纪和刑事处分的，取消本年度考核资格。

（三）本级工会发生违法违纪或重大经济、重大财产损失问题（万元以上），取消本年度考核资格。

工会委员会会议纪要内容篇二

会议名称：安全主管会议

会议时间：20xx年xx月xx日下午

会议地点：会议室

主持人

出席人员见表

会议内容：

本次会议由安环部长主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。

由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。

现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。

现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。

特钢、高线投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。

目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。

现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用；特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作；新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。

各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。

员工增加部分降温水等措施；部分设备要做好检查；行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。

项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。

工会委员会会议纪要内容篇三

今天我们照列举行周会，会议上，领导说；“这会议记录做的好，不过，为什么把头杀掉了呢！序号1和2没有就直接到3和4了，”。我忍不住笑出了声，

唉，谁能知道我是故意的呢，第一和第二点是我的事项，我实在不愿意丢人现眼，就把它删除了，领导没有发现，居然只是问怎么如此粗心大意！！

到下面几点，问道“助剂怎么处理的？这个字也写的好，助剂的“剂”字，写了记录的“记”！。

我又是噗嗤一声，然后看着我身边的新同事阿霞，会议记录是我叫她做的，我当时做记录时忘记了助剂的“剂”是哪一个，就随便写了一个，谁知道这孩子也都没有心眼的，看见是啥子就怀疑也不怀疑往记录里面打！！

“同志们啊，我们以后做这些表格啊，交作业的时候，一定要自己问自己，可以了吗？“对自己的严格就是对自己的保护，”如果我按照你们交我的表格直接交总部，交老总，不知道死过多少次了，所以大家一定要重视，化倚就知道，我一个看不明白就马上打电话，一定要问个清楚明白了，我才交作业”。

后面马上来一句，“化倚不是没有能力，是不够细心，马马哈”。先给了我一颗糖，又甩了我一巴掌，我这样理解没错吧。

我是真的知道领导的作风，比如今天我就狠狠的领教了！明明就是别人才知道的事情，硬是因为我负责“提交”的这个原因，活活给我整理20多个信息，问这问那，问上问下，我是深感不易啊！

我的手上工作全都给拦截了，整的我下午开会前厕所都没敢去，硬是活生生的憋到17:00点开会时才冲进洗手间，后来散会了，我对阿霞说：“今天可恶，厕所都没有来得及上，”她说，“成年人正常来说是要1天上8次厕所的”，我虽然不知道有没有科学依据，但是我觉得不太可能，像我最不喜欢去厕所了，去也是因为想整理一下形象，不到危急关头，不到逼不得已，我是绝不轻易走进厕所大门的！我弱弱的回复：“一天8次啊！！微臣真的做不到”。

工会委员会会议纪要内容篇四

发文部门：综合部

日期：xxxx年xx月xx日

参加人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

会议内容：

xx月xx日下午xx时会议内容：

1、会议召开方式更改。周一职能会议由综合部制作ppt，对参会人员的职能、议题、研讨进行结构性固定。会议内容由各部门按照既定要求格式进行汇报解决，执行提出问题、分析问题、解决问题的研讨途径，对公司运行所有显现问题进行研讨。ppt对会议参与人员、纪律、纪要、问题对策、前期问题处理情况进行结构性划分。

2、5s推行情况：前期推行取得一定成果，管理层需再行推进。从5s认知方面向执行方面推进，从表面开始然后持续深入，各部门管理人员对本部门的.5s管理推进提高。

3、会议制度执行：

早会需要培养良好开会气氛，从纪律、事项、内容、方法等方面进行会议召开，现有会议情况欠缺表扬和激励。

职能会议：要养成良好的开会习惯，手机震动或关闭、建立签到、签退制度、会场纪律保持、向会议的正规化方向发展。

综合部补充前期会议纪要。

4、执行力不足，各部门需从根本着手提高执行力度。

5、培训：每周六下午进行。各部门先自行上报培训内容及时间，综合部进行编排、公布。培训可不限于周六固定时间，尤其制造部需要多组织培训，尽快使人员得到提高。同时需要对培训纪律要求并进行跟踪培训效果调查，并定期进行培训研讨。

6、会议要求普通话训练，从xxx年开始执行。与会众人需要提高会议素养。

7、迟到、早退现象从xx月xx日开始杜绝，严格按照考勤机记录及公司规章制度执行。

8、5s管理方面，数控机床以及其他设备的使用需共同提升管理水平。提升使用人员素养。

9、建立会议内容模板。

10、生产方面事务协商解决，提升事务解决效率。

工会委员会会议纪要内容篇五

为明确各阶段工作目标，统一经营思想，及时总结经验、吸取教训，循规有序地组织医院各类会议，确保医院的工作计划得到有条不紊的落实与执行，特制定本制度。

主题突出，讲求效率。

组织周密，程序规范。

院长办公会

会议主持：院长主持。院长外出时，由负责常务工作的副院长，或指定一名领导召集和主持。

与会人员：院长办公会是全院最高行政议事和决策会议，由院长、党委书记（副书记）、副院长、行政总监、财务总监、经营总监和办公室主任参加。会议主持人确定的其它人员。

会议组织：会议议题由院长和各总监共同商定。各部门（科室）提请办公会议研究决定的问题，填写议题单提交院办（人事行政部），由院办（人事行政部）汇总后报送会议主持人。会议形成的研究决定和决议，有关部门应组织实施，院办（人事行政部）负责协调督促，并就执行情况及时向院长汇报。

会议频率：由院长提议召开，原则上每周一上午召开一次。特殊情况时，由院长临时决定召开。

会议记录：由院办公室主任担任。会议的决策和决定通过院务会或院周会传达。涉及全院性、多部门参与的工作，由院办公室负责协调、组织实施。各分管领导要抓好所管部门对会议决定的贯彻、执行，做好检查和督促工作。

（1）传达国家及各级职能部门和集团的决定、指示和工作部署，研究贯彻执行的意见、方案和具体措施。

（2）研究制定医院建设与发展规划，年度计划、工作要点和工作总结。

（3）研究制定重大改革方案、绩效考核、奖金分析方案及医院收支预决算。

（4）研究制定全院各项规章制度、执行处理各部门存在的问题。

（5）听取各分管领导的工作汇报；研究处理各部门存在的问题。

（6）研究处理医疗、科教、人事、基建、行政管理等重大问题，并作出决策。

（7）讨论处理重大突发性事件及其他重大问题。

院长办公会议在议事和决策时，要充分发扬民主，注重调查研究，广泛听取各方面的意见，对重大问题要事先经过充分的调研和反复的论证，做到科学决策。

临时办公会

会议主持：院长，或指定负责人。

与会人员：会议主持人确定的有关人员。

会议内容：针对医院经营和医疗管理工作中突然出现的、急需解决的事项，在事发现场或指定地点紧急召开临时办公会议，组建临时项目工作组，明确责任人，迅速及时地提出方案、解决问题，对于不能自行解决的事项，需及时上报有关部门协助解决。

会议频率：针对突发事项，及时安排召开。

会议记录：同上

院务会

会议主持：院长主持

与会人员：院领导、各职能部门负责人参加。

会议组织：各职能部门提交院务会议讨论的事项，应事先做好咨询和调研，提出初步处理意见及方案，并向分管院领导汇报，应于会议召开前二日以书面形式送院办公室，院办公室汇总后提交会议主持人安排议程。

会议频率：院务会议每两周召开一次。

会议记录：院务会议的记录由院办公室安排人员担任。会议的决定和有关工作安排由各职能部门落实执行，院办公室负责协调和督查。凡涉及到几个部门协办的工作，实行“首科（室）”负责制，不得推诿、拖延，必要时向分管院长汇报。重大问题应及时提交院长办公会议研究决定。

主要内容：

传达上级文件精神和院长办公会议的重要决定，落实执行措施；听取各职能部门的工作汇报，检查落实情况；部署职能管理部门近期工作；研究和解决存在的问题。

院周会

会议主持：院长主持

与会人员：院领导、职能科室和业务部门负责人参加。

会议组织：院周会是布置工作和交流信息的重要行政会议。由院办公室召集。院周会实行签到制度。因故缺席时，须事先向院办公室请假。如遇特殊情况，科室正、副职均未能出席会议时，应指派科室其他人员列席。各部门负责人必须认真记录会议要点，并负责将院周会的精神及时传达到全体职工，同时积极组织贯彻执行。保证上情下达，政令畅通。

会议频率：院周会每周五召开一次，特殊情况下可由院长临时决定召开。

会议记录：由院办公室安排人员担任。

主要内容：

传达贯彻上级有关文件精神和院长办公会议的决定；通报全院有关行政、业务工作情况；总结上周各部门（科室）的工作计划完成情况，提出下周工作重点，对出现的问题作统一协调，明确处理意见和整改措施。

全院大会

会议主持：院长

与会人员：全院员工。

会议内容：听取院长汇报半年的重要工作事项，审议通过下半年工作计划，讨论通过有关重要议案。讨论议案由院长与各总监确定。

会议频率：每半年召开一次。

部门（科室）工作会议

会议主持：部门（科室）负责人。

与会人员：部门（科室）全体人员。

会议内容：总结本部门（科室）当周工作，包括制度落实、市场分析、经营绩效、医疗质量、门诊管理、服务态度等有关工作，解决本部门（科室）周工作中出现的问题，安排下一周工作重点。

会议频率：每周召开一次（如周六下午）。

经营会议

会议组织：会议议题主要由财务部提出，或由财务部与其他部门商定。

会议频率：由财务总监提议召开，原则上每月中旬下午召开一次。特殊情况时，由财务总监临时决定召开。

会议记录：由财务人员担任。涉及全院性、多部门参与的工作，由财务部负责协调、组织实施。各部门领导要抓好所管部门对会议决定的贯彻、执行，做好检查和督促工作。主要内容：

（1）传达院外行政管理部门和院内有关部门的决定、指示和工作部署，研究贯彻执行的意见、方案和具体措施。（2）公布各科室的工作量情况，收支结余情况，在全院树立增收结支的观念。

（3）听取各科室的在医保和收费工作中出现的问题和困难，研究处理存在的问题。

（4）讨论处理临时性事件及其他重大问题。

市场营销会议

会议主持：由经营总监主持，如总监外出时，其指定其他人员召集和主持。

会议频率：每半月组织一次，特殊情况时，由经营总监临时决定召开。

会议记录：由客服部副主任担任。各部门负责人要抓好所管部门对会议决定的贯彻、执行，做好检查、督促和反馈工作。

主要内容：

（1）传达医院有关营销工作的指示和部署，研究贯彻执行的意见、方案和具体措施。

（2）公布各部门的营销任务完成情况，各部门负责人针对任务完成情况重点剖析存在的问题、解决的办法及下月的工作重点

（3）听取各部门在工作中有什么困难，进行讨论研究处理办法。

（4）各部门工作衔接及配合的具体要求。

临床医技科室联席会议

会议主持：医务处主任主持。

与会人员：临床医技各科室各科室主任。

会议组织：会议议题由各科室会前提交商定。会议形成的研究决定和决议，有关科室应组织实施，医务处负责协调督促，并就执行情况及时向院长汇报。

会议频率：由医务处提议召开，原则上每月召开一次。

会议记录：由医务处干事担任。会议的决策和决定通过科务会传达。涉及全院性、多科室参与的工作，由医务处协调、组织实施。各科室主任要抓好对会议决定的贯彻、执行，做好检查和督促工作。

主要内容：临床和医技工作衔接过程中存在的问题、临床与医技联合课题或新技术新项目合作等进行讨论。

输血管理委员会会议

会议主持：医务处主任主持。

与会人员：输血管理委员会主任委员及委员（各临床科室主任）参加；会议主持人确定的其它人员。

会议组织：会议议题由输血科确定或各科室共同商定。会议形成的研究决定和决议，有关科室应组织实施，医务处负责协调督促，并就执行情况及时向院长汇报。

会议频率：由医务处提议召开，原则上每季度召开一次。特殊情况时，由医务处临时决定召开。

会议记录：由医务处干事担任。会议的决策和决定通过科务会传达。涉及全院性、多科室参与的工作，由医务处协调、组织实施。各科室主任要抓好对会议决定的贯彻、执行，做好检查和督促工作。

主要内容：

（1）总结上季度全院用血情况。

（2）对输血法规、用血规章制度的学习培训。

（3）总结临床用血的监督管理情况，分析临床用血中存在的问题，并提出进一步的改进措施。

护士长例会

会议主持：护士长例会会议由护理部主任召集并主持。

与会人员：由护理部主任、护士长、副护士长、护士长助理以及会议主持人确定的其它人员。

会议组织：会议议题由护理部主任确定。会议形成的内容和决议，由科室护士长组织实施，护理部负责协调督促，促进护理质量的持续改进。

会议频率：原则上每月召开一次。遇特殊情况时，由护理部主任临时决定召开。

会议记录：会议资料护理部记录留存。会议的决策和决定护士长通过科内例会或其他形式传达。涉及全院性、多部门参与的工作，由护理部负责协调、组织实施。各科护士长要认真执行，并做好检查和督促工作。

主要内容：

（1）对上月护理工作进行小结，

（2）提出下月护理部工作计划。

（3）通报护理质量、护士长夜查房、节假日查房等检查工作的结果。

（4）对全院护理不良事件进行分析讨论及定性处理。

（5）听取各科护士长的工作汇报；研究处理各科室护理工作存在的问题。

（6）传达院领导其他重要事项的决策，并组织实施。

4、会议组织程序

除部门（科室）会议外，以上各类会议均由医院行政负责人或院办（人事行政部）负责人具体负责组织与安排工作，以下简称“会议组织人”；

为保证会议高效进行，会议主持人需提前半天，以书面材料的形式提供会议主题、议程安排、有关资料和与会人员名单，由会议组织人安排会议；

与会人员应认真对待会议议题，做好充分的发言准备；

会议记录或纪要由会议主持人指定专人负责整理，原则上在会议结束后24小时内完成；

会议记录或纪要经会议主持人审核，由院长签发，并在院办（人事行政部）存档备案。

5.会议记录与决议

会议记录或纪要需下发时，由院办（人事行政部）按发文流程运作，填写发文登记表，并由接收人签字；

会议记录或纪要未经院长批准，严禁外传；

有关部门要对会议决议或会议纪要中提到的目标任务，积极寻求有效的解决办法和途径，制订相应的执行措施和完成时间表，报送会议组织人呈递院长审阅；

会议组织人随时督办、检查会议决议或会议纪要的贯彻落实情况，并向院长汇报。

6.会议纪律

与会人员必须按时到会，有事须向会议主持人或组织人请假，会上要求每人做记录；

会议期间与会人员应将手机关闭或设为振动，除重要联络外一律不得接打任何电话；

会议发言必须按议题进行，不得谈论与议题无关的事项及发表损害公司利益的言论；

与会人员发言要尽量精简。

工会委员会会议纪要内容篇六

一、会议学习传达了省总经审会十一届十三次全委会议精神，要求全市各级经审组织要切实抓好贯彻落实

会议传达了省总经审会十一届十三次全委会议精神，认真学习了省总党组成员、经审会主任吴俏燕在省总工会十一届九次全委(扩大)会议上的经审工作报告。

会议要求，全市各级工会经审组织和广大经审干部要认真学习，深刻领会，抓好贯彻落实，要充分认识新形势下经审工作的重要性，以强化监督为目标，深入研究经审工作如何适应经济发展新常态和党风廉政建设新要求，积极应对工会经费大幅增长、资产规模不断扩大带来的新情况、新问题，把握工作重点，抓住关键环节，切实履行职责，推动全市工会经审工作再上新台阶。

二、会议审议通过了《庆阳市总工会20xx年度经费收支决算及20xx年度经费收支预算报告(草案)》

市总工会经审会三届五次经审委员(扩大)会议审议并通过了杨伟同志代表市总工会三届委员会所做的《庆阳市总工会20xx年度经费收支决算及20xx年度经费收支预算报告(草案)》。

会议认为，《庆阳市总工会20xx年度经费收支决算及20xx年度经费收支预算报告(草案)》符合工会经费预算编制要求，收支预算合理，既突出了保证重点，又体现了兼顾全面，会议一致通过。

会议要求，要切实加大工会财务预算管理工作，自觉维护经费预算刚性。要认真执行财经纪律，健全完善财务制度，提高经费使用绩效。要加强财务人员技能培训，不断提升业务能力，强化财务管理。要坚持“务实、节俭、高效”原则，认真执行“厉行节约”的各项规定，确保经费的正确使用方向，为工会各项工作全面深入开展提供有力保障。

三、会议审议通过了《关于20xx年全市工会经费审查情况和20xx年经审工作安排的报告(草案)》

会议审议通过了刘宪刚同志代表市总工会三届经费审查委员会所做的《关于20xx年全市工会经费审查情况和20xx年经审工作安排的报告(草案)》。

会议认为，20xx年市总经审会紧紧围绕市总工会的安排部署和目标任务，认真履行职责，扎实开展工作，在服务大局、服务基层、服务职工中较好地发挥了保驾护航作用。

会议要求，20xx年市总经审会要认真贯彻落实省总经审会十一届十三次全委(扩大)会议和市总工会三届五次全委(扩大)会议精神，依法依规开展审计监督，进一步增强政治意识、责任意识、担当意识、纪律意识，充分发挥经审组织在工会工作中的保障和监督作用。一要依法完成全年审计任务。20xx年计划对下审计29个单位，其中：县区总工会4个(环县、合水、西峰、正宁)，系统工会5个(水务、交运、文广、住建、农牧)，部分直属基层工会和部省属驻庆单位工会近20个。二要充分发挥经审监督作用。以“审改帮促”为重点，突出 “三公”经费、会议费、培训费、集中采购等方面的审查审计，督促在规定的时限内完成整改任务，推进经审工作规范化建设，落实经审“约谈”制度，确保工会经审和资产安全运行，确保工会干部干净干事、清白做人。三要推动经审工作改革创新。坚持问题导向，积极应对工会经费、专项资金逐年结余，积少成多，造成资金滞留过大的问题，主动预防工会经费独立收缴、使用、管理、监督过程中存在的潜在风险。探索审查审计新思路，促进与市审计局、内审协会的业务联系，主动参与优秀审计项目的报送和评选。借助政府和社会审计机构力量，探索委托审计和派出审计相结合的新途径，提高审计工作质量和公信力。

四、会议审议通过了有关人事事项

根据《中国工会章程》和《庆阳市总工会第三届委员会委员和经费审查委员会委员替补、增补的办法》规定，会议表决同意替补李春晓、齐宇宵、何树霞3名同志为市总工会第三届经费审查委员会委员;吴帅之、张娜、张慧岚3名同志不再担任市总工会第三届经费审查委员会委员。

工会委员会会议纪要内容篇七

会议部门：研发中心-平台组

会议内容：研发中心-平台组周例会

记录人：xxx会议主持：xxx

会议地点：xxx审查：会议日期：xxx

出席人员：xxx、xx、xxx

一、会议议题

研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。

二、工作汇报

吕灶树：开发平台软件、资源中心软件、产品货架软件三款软件结项前的准备工作。

余文聪：一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;一体化教学平台的项目章程编写。

张盼盼：开发平台软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。

周琳：上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目*作手册的编写。

胡绍林：开发平台软件，课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。

舒树奎：上海交校项目，软件后台开发。

苏龙峰：开发平台电子书移植功能;产品货架软件bug修改;配合吕灶树、王云、余文

周治：开发平台课程包移植功能;资源中心资源移植。

李宏伟：资源中心软件所提交的bug修改。

王云：一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。王为武：发动机3d结构原理展示软件的原型、界面设计。

丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工

工会委员会会议纪要内容篇八

第一章

为改进工作作风，减少会议，缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。

第二章

会议分类及组织

第一条

公司会议归纳为四类。

（1）公司级会议：主要包括公司领导会、公司员工大会，公司技术人员会以及各种代表大会，应分别报请公司董事会或总经理批准后，由负责人分别组织召开。

（2）专业会议：指公司的工程、技术、业务综合会（如施工进程分析会、工程质量分析会、设计准备会、工程技术协调会、安全工作会等），由公司分管领导批准，主管业务部门负责组织。

（3）部门工作会：各部门召开的工作会（如部门办工会、业务会、部门员工会等），由各部门领导决定召开并负责组织。

（4）班组（小组）会：由各部门小组长或业务主管决定并主持召开。

第二条

上级或外单位在公司召开的会议（如现场会、报告会、办公会等）或公司级业务会（如洽谈会、座谈会等）一律由综合办受理安排，有关业务对口部门协作作好会务工作。

第三章

会议安排

第三条

例会的安排。

为避免会议过多或重复，公司正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。

（1）总经理办公会：研究、部署行政工作，讨论决定公司行政工作重大问题。

（2）公司业务会：总结评价当月施工行政工作情况，安排布置下月工作任务。

（3）业务主管以上干部大会（或员工大会）：总结上季（半年、全年）工作情况、部署本季（半年、全年）工作任务，表彰奖励先进集体、个人。

（4）施工、运营活动分析会：汇报、分析公司计划执行情况和施工、运营成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，找出不足，提出改进措施，不断提高公司效益。

（5）质量分析会：汇报、总结、上月施工质量情况，讨论分析施工质量事故（问题）、研究决定质量改进措施。

（6）安全工作会（含治安、消防工作）：汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况，分析处理事故，检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施。

（7）设计工作会（含设计准备会）：汇报、总结当月设计进程，科研、技术和日常设计准备工作计划完成情况，布置下月设计工作任务，研究有关技术问题。

（8）工程技术协调会：调度、平衡生产进度、研究解决各部门不能自行解决的重大问题。

（9）部门业务会：检查、总结、布置工作。

（10）部门办公会：检查、总结、布置工作。

（11）班组会：检查、总结、布置工作。

（12）部门班前会：对头一天工作进行讲评，布置当日工作任务和注意事项。

第四条

其他会议的安排。

凡涉及多个部门负责人参加的各种会议，均须经部门或分管厂领导批准后，分别报综合办汇总，并由综合办统一安排，方可召开。

第五条

综合办应将公司例会和各种临时会议，统一平衡编制会议计划并订印发到公司领导和各部门及有关服务人员。

第六条

凡综合办已列入会计计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排新的其他会议时，召集单位应提前报请综合办调整会议计划。未经综合办同意，任何人不得随便打乱正常会议计划。

第七条

对于准备不充分、重复性或无多大作用的会议，综合办有权拒绝安排。

第八条

对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议，综合办有权安排合并召开。

第九条

各部门会期必须服从公司统一安排，各部门小会不应安排在公司例会同期召开（与会人员不发生时间上的冲突除外）。应坚持小会服从大会，局部服从整体的原则。

第四章

会议的准备

第十条

所有会议主持人、召集单位和与会人员都应分别作好有关准备工作。

第一条

公司、各部门根据本企业经营管理的需要确定相应的会议，会议定期、定时、定人召开。

第二条

会议必须要有纪要，重要会议必须会签确认。

第三条

会议纪要应编号、及时、规范，按分级管理要求分发、存档、上报（条件允许可通过电子邮件传递）。

第四条

与会者到会必须有准备，发言坦诚、有序、严肃、精炼。

第五条

与会者必须对会议内容贯彻执行，做到有布置、有落实、有检查。

第六条

会议不得无故缺席、迟到。迟到每次罚50元，无故缺席每次罚100元。

第一条

目的。

本规程旨在明确本公司会议的运营原则，确定会议运营的基本事项，以提高会议的效率与效果。

第二条

适用范围。

本规程适用于公司内部的所有会议。

第三条

一般原则。

（1）减少会议次数原则。

①对各类会议是否有必要召开，应严格审查，如通过个别联系、协商或请示，能够解决的问题，原则上不召开会议讨论。

②严格限定出席会议人数。

（2）严守时间原则。

②按通知时间准时开会。

③按通知时间准时结束会议。

（3）会议通知的明确性原则。

①在会议通知上，必须明确写明：日期、开始时间、结束时间、场所、出席人、会议议题和准备事项。

②利用内部通讯系统（广播、电话等）下达会议通知，须在会前由总务科下达。

（4）缺席、迟到的事前联络原则。

①因客观原因而缺席或迟到时，必须事先与主持人（或召集人）联系。

②会前尽量不安排会客和接打电话，以免影响按时与会。

（5）效率性原则。

①事先安排好会场，确定座序，确定会议记录人。

②事前向与会者分发有关会议资料（一般应提前两天）。

③必要时需限定发言时间。

④主持人有权中断游离会议议题的发言。

第四条

召开会议要领。

决定会议时间与场所。

（1）会议决定。下月会议日程，原则上依照“例会一览表”，由各科科长向总务科提出申请，每月20日前由部长会议作出最终决定。

（2）公布月度会议安排。依据会议日程，由总务科编制“月度会议预定表”，在公司公告栏上公布，并分发各科。“月度会议预定表”需列示会议时间、场所、主要议题和与会人。

（3）会议日程变更通知。当会议时间、地点等发生变化时，总务科必须迅速发出变更公告，或个别通知有关人员。

第五条

会议运营要领。

会议运营的核心是提高会议的效率。

第六条

会议记录要领。

（1）明确机密事项。会议主持人需向会议记录人明确机密事项的范围及处理注意事项。

（2）统一记录用纸。会议记录用纸应统一编号，便于装订和复制。

（3）会议记录保管。会议记录原件应由专人负责保管。

（4）注意事项。会议记录除记载会议时间、场所、出席人、议事内容外，还要简洁地记录会议结论、主要意见和议事过程。

第一章

第一条

实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。

第二条

提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。

第三条

集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。

第四条

协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。

第二章

会议分类

第五条

总经理办公会。

（1）会议组织：行政办公室。

（2）会议主持人：公司总经理。总经理若因公出差无法主持时，则由副总经理或指定公司高级干部代行职权。

（3）会议参加人：副总经理、总经理助理、各部门经理。

（4）列席人员：视需要，可让其他有关人员。

（5）会议内容。

①听取各部门主管对所属工作的汇报，对完成有困难的工作集体协商，并寻找解决办法。

②对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。

③探讨公司经营活动的最佳方案，并对各阶段经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实现。

④对上期工作总结，并部署下期工作任务。

（6）会议记录人：行政部秘书。

（7）会议时间：时间为每月末5日内。

第六条

管理例会。

（1）会议主持人：各部门经理轮流主持。

（2）会议参加人：各部门经理。

（3）列席人员：视需要，可邀请其他人员。

（4）会议内容。

①协调各部门工作进度，使各项经营活动按照预期目标有序进行。

②对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题集体探讨。集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，上报总经理办公会请总经理裁决。

③追踪并改进日常管理工作。

（5）会议记录人：行政部秘书。

（6）会议时间：时间为每周五下午或周一上午。

第七条

公司全体会。

（1）会议主持人：公司总经理或者总经理指定人员。

（2）会议参加人：公司全体人员。

（3）列席人员：视需要，可邀请公司外部人员。

（4）会议内容。

①公司营运状况，日常工作进度以及将要采取的重大决策向全体员工宣布，促使上下信息的沟通。

②公布有关员工奖励或惩处措施，以求公开、公正、合理。

（5）会议记录人：行政部秘书。

（6）会议时间：时间为每月初5日内。

第八条

部门工作会。

（1）会议主持人：部门经理或部门经理指定人员。

（2）会议参加人：部门所有人员。

（3）列席人员：视需要，可邀请其他部门人员。

（4）会议内容。

①协调部门内部工作开展，对工作中的问题及时发现，及时解决。

②所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决。

③明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况，及时总结工作的经验教训并制订下期工作计划。

（5）会议记录：部门文职人员。

（6）会议时间：时间由部长自行安排，每周至少两次。

第三章

会议记录

第九条

总经理办公会会议记录应在一天内整理完毕，送交会议主持人核阅，核阅后应复印分发给各出席人一份，并要求阅者签字为据。该份记录最后传回会议主持人，作为下一次会议的重要资料。

第十条

管理例会会议记录整理完毕后，分发至各出席人一份。

第十一条

公司全体会会议记录由行政部秘书整理完毕，先请总经理签字确认，然后分发至各部门，以备查询。

第十二条

部门工作会议各与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记，以便指导日后工作。

第一条

会议实行签到制度，凡不能参加会议或不能准时参加会议者，要向主管领导请假，不请假又不按时到场者，将记工作差错一次，并责令写出检讨。

第二条

与会人员提前10分钟入场，不得无故迟到、早退，不得中途退会。

第三条

会议期间关闭通信工具或将通信工具设在振动位置。

第四条

不准在会场或有上级领导出席的任何会议和正规场合接打手机。

第五条

会议期间不准大声喧哗、交头接耳或打瞌睡。

第六条

会议内不得随地吐痰，不得乱扔废弃物。

第七条

与会人员不准做与会议无关的杂事，不得在会场上随意走动。

第八条

不准泄露会议机密，妥善保管会议材料，不得向无关人员泄露会议内容。

第九条

会议内容要“精”、“短”、“实”。

第一条

会议室是公司举行会议、接待来客的场所，为了加强会议室的管理，保证各类会议的顺利召开及规范有序使用，提高会议室的利用率，特制订本制度。

第二条

会议室由行政部负责管理。

第三条

会议室只限本公司相关职能部门使用，外单位借用会议室须经行政部经理批准，并到办公室办理借用手续。各部门无权将会议室借给外单位使用。

第四条

公司各部门使用会议室须经办公室同意后，办理相关手续，领取会议室钥匙。

第五条

使用会议室的部门，必须爱护会议室的设施，保持会议室清洁。用后应及时清洗水杯和烟灰缸，打扫卫生，检查安全，锁好门、关好窗，将钥匙交还办公室。

第六条

任何部门和个人未经办公室同意，不得将会议室的各种设施拿出会议室或转做他用。

第七条

会议室内的卫生每周至少要清洁一次，遇有会议时，要一次一清洁。

第八条

每次会议之前，管理人员应进行电源检查，配备饮用水、水果（必要时）等工作。

第九条

会议室管理人员要严格室内物品的管理和维护（含花木等），做到会散、人走、电源关、门上锁。

第十条

与会人员要爱护会议室内的公共设施，损坏要赔偿。

第十一条

本规定由行政部制订，自颁布之日起执行。

工会委员会会议纪要内容篇九

尊敬的领导：

作为助理，我主要负责的职务是公文的写作、复印、接受、传达、对一些相关客诉的安排处理及经理指示的传达，因此我接触了一些办公用品，如传真机、打印机等掌握了这些机器的基本操作，了解了公司办公的基本情况，同时也学到了更多有用的东西。同时，我还要协助行政经理做好公司人事的工作，做好招聘，新员工入职及物品发放工作和各项安排，分类整理公司人员请假，辞职，工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作。此外，办公用品的采购，工作餐的订购，快递邮件的收发，劳保用品的管理都在我的职责范围内。主管说过，在人力行政部，我们的客户就是员工，只有是员工满意，才是对工作是否做好的标准。助理的工作性质杂乱、繁多，工作强度很大，有时候我会整个上、下午都在面对着电脑打着似乎永远打不完的文件直到累得腰酸痛。有时侯会奔波各处，安排面试，入职及简单的培训，偶尔还会要去劳保局等相关单位办理一些公司的手续，星期天还会额外加班整理公司的各种文件，由于我的任务比较琐碎繁杂，所以做事情要分主次、有条理。说着容易，做着难，每天要发传真、收信件、复印等，手头有许多事情需要完成。当然这时侯就要将重要的事情放在首位，把所有事情的主次顺序排好，这样就不会乱。

1、办公室管理。对办公环境，我们时刻要保持整洁，明亮。每天我们到达办公室后，先整理好办公室的报纸文件，离开时候都整理好桌面，把必要的东西收拾好，以防阿姨打扫卫生丢失文件。

2、通信管理，对比较重要到重要电话做好记录，简单写下电话内容，以便以后有需要。接待事务来访接待、安排服务，在接待客人的来访，带领客人参观生产部，给客人简洁介绍单位现状，做到对待当事人要热情周到，庄重大方，言行得体，不卑不亢，树立良好的企业形象。

3、会议事务，会议安排、会场布置、会议服务、会议文件的处理。我所处的实习单位比较小，在会议安排上，只需要提前预留会议室，保持好会议室的整洁，明亮，通知每个需要参加会议的人员，即可。会议文件应该在会议前发放到每个需要参加的人员，做好会议中服务，做好会议记录，注意出席人数会中的临时文件做好处理。把会议记录做好了，放入档案，编排好顺序。

实习期已结束，现在我的工作技能基本掌握，在此我提出转正申请，希望自己能成为正式教师，恳请领导予以批准。

敬礼！

申请人：xxx

20xx年xx月xx日

工会委员会会议纪要内容篇十

缺席人员：无

会议内容：

一、宣读《启东市惠萍镇工会委员会文件》。

二、一年来工作的总结并明确今后的工作任务

(1)、加强对工会组织的认识，明确工会委员的职责，工会委员会的工作宗旨“少数服从多数，下级服从上级”；

(2)、抓规范，加强组织建设：①组织框架完善②目标责任制度③会议制度④培训制度;

(3)、抓维权，加强工会建设：①推行平等协商政策②充分发挥员工主动性③帮助困难员工，及时为员工排忧解难④维护员工的合法权利；

(4)、抓载体，加强工会的活力：①制造部多组织各类技能比赛从而提高员工技能水平②丰富员工的业余生活③推行“走出去，请进来”政策加强员工综合素质的培养；

(5)、抓建设，为企业的建设作出贡献；

(6)、抓待遇，提高员工的福利：①提高员工的福利②提高员工的工资待遇③改善员工的办公质量;

(7)、积极配合地方政府各项政策；

(8)、密切配合宏强组织工作的开展；

(9)、做宏强全体员工坚强的后盾。

三、工会委员职责分工

(1)主席——高海林负责本届工会全面工作，听取各方面的意见，协调和解决各种重大问题和突发事件，审核工会经费的日常支出；

(2)副主席——顾卫星协助主席工作开展日常的工作，密切联系群众，协调工会内部问题；

(3)生产委员——凌拥军带领全体工会会员完成生产任务，保证生产质量和员工的生命财产安全；

(4)工会会计——韩佳负责工会经费的使用，单独建账，定期将日常资金的使用向外公示；

(5)女工委员会主任——薛树霞负责女职工、文秘、文档资料日常管理工作,组织工会会员开展文体活动；

(6)经费审查委员会主任——戚春华定期对工会的财务进行审查；

——章书付定期对工会的财务进行审查并协助薛树霞的日常工作及宣传工作；

——刁品锋负责工会会员培训，提高员工的综合素质并协助主席开展日常的工作;

(7)生活委员——刘兵做好后勤保障工作听取一线员工的心声及时向工会反馈相关信息。

四、工会委员对今后工作的表态

(1)、顾卫星①协助主席开展工会的日常工作②与本职岗位相结合，为员工谋福利；

(2)、凌拥军以最低的成本，做最多的事丰富员工的业余生活，保质保量完成工作任务；

(3)、刁品锋为员工提供一个敢讲真话的平台，为全体员工谋福利，搞好培训工作；

(4)、戚春华积极配合工会开展日常工作;

(5)、薛树霞做好自己的本职工作，争取业余时间搞好文体活动；

(6)、章书付对经费使用流程进行监督，做好工会的宣传工作；

(7)、刘兵多了解基层员工的心声，及时向工会反馈。

江苏宏强船舶重工有限公司工会委员会

二0一一年六月十六日

工会委员会会议纪要内容篇十一

面对新形势、新任务和新环境，我们必须紧紧把握与时俱进、开拓创新这一关键环节，不断强化创新优势、挖掘自身的潜能，学习借鉴、博采众长，创造出与众不同、独具特色的工会工作“品牌”。要创新意识、创新精神和创新热情。要创新工作思路，勇于冲破那些封闭性的、习惯性的、依赖性的、模式化的思维束缚，进一步树立工会的新理念，探索工会工作的新载体和新方法，构建保障各项工作落实的新机制。要创新工作目标，坚持从工会自身的实际、优势和特点出发，善于把上级工会、企业党政的总体思路和工作部署与工会自身实际紧密结合起来，把工作中的硬任务与软指标结合起来，最大限度地发挥自身的工作内容，还要根据企业发展形势需要不断调整工作内容和重点，坚持做到服务发展显作为，服务职工群众见实效，开展活动有影响，自主工作有特色。

二、是要进一步创新，就必须突出工作重点，最大限度地彰显工会组织的凝聚力

抓重点，就要统揽全局，找准主次，集中力量，抓出成效。要始终把组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益作为工会工作的重点，特别是随时分析企业在改革、发展、稳定、安全、生产、经营、管理等方面的重点和难点，最大限度地激发职工群众的参与热情和创造活力。就我们企业来讲，就是要把“和衷共济、和博共创、和谐共赢”贯穿于南烟建设的全过程，真正做到“聚群英智慧，奏和谐乐章”。要坚持有所为有所不为，攥紧拳头，形成合力，集中精力抓住重点不放松，以“重点”工作求突破，精心打造工会特有的工作“品牌”。我们一旦确定了工作重点，就要在工作上突出出来，调动工会整体力量共同攻坚，做到在人财物上优先保证，在舆论宣传上营造氛围，在落实措施上狠抓督查，切实保证重点工作重点抓。还要在工作中不贪多、不求大，不敷衍了事，不做表面文章，把心思用在干实事上，把精力投入到求实效中，创造实实在在的工作成绩。

三、是要进一步创新，就必须加大宣传力度，最大限度地扩大工会组织的影响力

四、是要进一步创新，就必须转变工作作风，最大限度地激发基层工作的活力

要经常深入职工群众，到车间一线，到基层去听民意、找对策，多到职工群众意见大的地方、工作不好推动的地方，多找熟悉情况的人、敢讲真话的人了解情况，切实为职工诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事，不断提高职工群众对工会组织的信任度和满意度。要重实际、办实事、求实效，善于创造和运用丰富多彩、职工喜闻乐见的活动形式，开创生动活泼的工作局面，特别是要根据基层实际和职工群众需求来安排工作、设计活动，如通过实施定单式职工培训、全方位岗位练兵和技术比武、短平快劳动竞赛、针对性合理化建议征集等形式，搭建形式多样的学习交流平台，使工会工作在企业改革发展的新形势下焕发新的活力

五、是要进一步创新，就必须明确工作职责，最大限度地提高工会各级干部的执行力

要主动适应形势任务的要求，做到人人有压力、有责任、有任务、有目标。要将任务量化、细化，列出工作进度明细表，落实到每个基层分会、每位分管领导、每个工作部门、每位工作人员，建立一级抓一级、层层抓落实的目标责任体系。要改进考核办法，要敢于去考核工会工作，并把工会考核工作做实做好，要严格考核监督，客观、准确、全面地评价每一名工会干部、工会工作人员的业绩。要建立和完善目标激励机制，真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣，形成全力以赴干工作、干事创业争一流的工会工作好风尚。

工会委员会会议纪要内容篇十二

南街小学工会2012年度会议记录

多媒体教室

参会人员

全体工会委员及部分会员

主持人

李旭荣

记录人

郭彦英

内容简录

学习《左权县教育科技局关于表彰2011年度工会工作先进集体的决定》）的文件精神。

讨论本期工会活动。

南街小学工会2012年度会议记录

南街小学工会2012年度会议记录

南街小学工会2012年度会议记录

南街小学工会2012年度会议记录

南街小学工会2012年度会议记录

南街小学工会2012年度会议记录

南街小学工会2012年度会议记录

南街小学工会2012年度会议记录

南街小学工会2012年度会议记录

南街小学工会2012年度会议记录

南街小学工会2012年度会议记录

南街小学工会2012年度会议记录

斑竹中小学工会2011年度

会 议 记 录

斑竹中小学工会

2011年12月平南街小学工会2012年度会议记录

多媒体教室

参会人员

全体工会委员及部分会员

主持人

李旭荣

记录人

郭彦英

内容简录

学习《左权县教育科技局关于表彰2011年度工会工作先进集体的决定》）的文件精神。

讨论本期工会活动。

工会委员会会议纪要内容篇十三

为健全中央国家机关工会联合会经费审查委员会各项工作制度，进一步做好工会经费审查工作，根据《中国工会章程》和《工会各级经费审查委员会组织通则》，结合中央国家机关的实际工作情况，特制定本规则。

一、主要职责

1、认真贯彻执行党和政府的有关政策法规，严格依照《工会法》的有关规定，做好经费审查工作。

2、积极配合本级工会组织收好、管好、用好工会各项经费、管理好工会财产。监督本级工会组织认真贯彻执行党和政府的财经纪律、法律法规和上级工会的各项财务工作规章制度。

3、讨论确定本级经费审查工作和指导下级工会的经费审查工作。

4、审查本级工会向上级工会报送的预、决算和本级工会代表大会（会员大会）向上级工会报告的经费收支情况，以及对预算的调整、追加等事项作出决议。

5、确定对本级和下级工会经费的审计，听取他们的汇报；检查会计凭证、帐表、决算、资金和财产，查阅有关的文件资料，做出审计报告。

6、对本级或下级工会违反财经纪律的有关责任人员，有权建议给予纪律处分或经济制裁，对触犯刑律者，依法提请追究刑事责任。

7、宣传党和国家的有关方针政策，支持工会财务人员依法履行职责，对模范执行工会财务制度、工作取得显著成绩的财务人员，提出表彰和奖励建议；同铺张浪费违犯工会财经纪律、侵占国家和工会财产的行为进行斗争。

二、议事制度

1、每季度召开一次经审委员会全委会议。出席会议的经费审查委员会委员必须超过应到会委员的半数。

2、中央国家机关工会联合会经审委员会全委会议由经审会主任或副主任主持召开。

3、中央国家机关工会联合会经审委员会会议举行前，经审办要做好下列工作：

（一）印发会议通知；

（二）提出会议议题；

（三）印发提交会议讨论审议的审查文件；

（四）经审会委员应按时出席会议，因故不能出席的，须在会前请假。

4、会后印发会议纪要。

5、对会议决定事项，各位委员按分工落实。

三、议案的表决

1、委员会表决方案，应按照民主集中制原则，少数服从多数。表决结果由会议主持人当场宣布。

2、会议表决方式由会议集体决定，可以采用投票、举手等方式。

工会委员会会议纪要内容篇十四

会议时间：7月13日

会议地点：一委会议室

参加人员：xxx、xxx、xxx、xxx、

会议主题：关于做好夏季高温安全防范工作

会议资料：为做好当前高温天气条件下安全生产工作，防止发生中暑事故，保障环卫工人人身安全和健康，经研究决定实施以下措施：

一是合理调整工作时间，透过早上班晚下班避开午间高温时段，让保洁工人午间得到充足的纳凉休息时间。

二是个性关注年龄较大和体质较弱的保洁人员，一旦发现身体不适及时安排休息。

三是要及时掌握高温天气信息，提前制订相应的防范措施，完善各类应急处置预案，做好应急响应，集中保洁人员共同学习防暑小常识及中暑后的处理方法，防止高温中暑状况发生。

同时，要加强应急职守，确保信息畅通，如遇突发事件，要及时向上级报告以便妥善处置，并按照规定程序及时上报。

工会委员会会议纪要内容篇十五

会议时间：20xx年5月5日下午

会议地点：xx县规划管理局会议室

会议议题：

1）传达5月市规划局小组长会议的内容

2）20xx年工作总结

3）20xx年工作计划

会议内容：

首先，周xx组长传达市局开会的有关指示和要求，特别针对xx在座乡村规划师每个人有关的内容，着重说明。提醒大家注意考核制度的变化，注意考勤。另外，欢迎大家反馈每季度一次的市局培训会想要培训的内容。

然后，周xx组长，先对整个20xx年xx县乡村规划的工作了总结，然后第二批乡村规划师分别对所在乡镇20xx年的发展情况和自身的工作情况了总结，衡量了是否完成20xx年初的工作计划，总结了工作上的不足和亮点。

其次，大家仔细讨论了20xx年的工作计划，包括整个金堂县的总体情况以及每个镇的工作计划。创新性的提出，应强调乡村规划师小组的技术力量，行重点科研课题的研究，以第二批乡村规划师到期的20xx年10月为限，提炼三至四个跟xx县以及下属乡镇息息相关的，同时具有科研意义的重点课题，明确每个课题的时间节点和课题负责人。于是，会议上，每位乡村规划师提出三个研究课题，并由张xx汇总归纳。最后，初步提出以下汇总课题：

1）沱江旅游发展带的保护与发展，包括城镇化、历史文化的保护与发展、自然资源的保护与发展、现代农业与旅游业的发展等。

2）xx山以西地区的旅游服务集散中心的建立，官仓镇如何加强旅游服务配套设置和体育休闲设置的建立，如何成为旅游服务集散中心。

3）产城互动以及四化建设在金堂各个乡镇是如何体现和实现的。

4）新农村综合体，聚居点如何和现代农业结合，如何整治。

然后，曾科长、罗局长和欧局长讲话。指出，乡村规划师如何发挥好自己的职能，建议把整个金堂县划分为几个区域，每个区域由乡村规划师带领乡村规划管理员，形成哪个几个小小组，以片区为单位来完成工作；科研课题要对地方有指导意义，兼具可发表的优秀论文的.功能；规划要反思，要打破传统，法定规划应向实施规划转移，要以小组的名义，从规划反思的思路，寻找现有规划的不足及其产生的原因，寻找更良好的发展途径，提出更有针对性、时效性、落地性的实施规划；建议每个乡镇做一个更有实施性的今年的规划。为在座的乡村规划师的工作提出了新的要求，也更有启发性。