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人力资源副总经理岗位职责(优秀15篇)
  • 时间:2023-11-21 07:15:50
  • 小编:zdfb
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总结是一种提炼与总结经验和智慧的方式,有助于我们更好地发展。其次,我们可以通过整理和归纳信息的方式来梳理思路,确定总结的主要观点和重点。以下是一些总结的范文,供大家参考和借鉴。

人力资源副总经理岗位职责篇一

1、负责档案管理工作。

2、负责劳动合同的签订、户口榜案调动、社保增减员及劳动用工手续的办理。

3、负责新员工入职手续的`办理。

4、负责做好人员配置及招聘工作。

5、负责员工异动手续的办理与跟进。

6、协助主管收集公司绩效考核制度实施问题和效果的相关信息,协助主管改进、完善并监督执行公司绩效考核体系和规范。

人力资源副总经理岗位职责篇二

岗位职责:

3.分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的岗位职责;。

7.根据公司国际化的发展规划需求,实施有效的人力资源信息化建设;。

8.负责公司投资并购企业的人力资源相关尽职调查;。

9.公司企业文化建设和导入管理,打造有吸引力、归属感的公司文化氛围。

职位要求:

3.忠诚、正直,工作细致、认真、有担当;具有良好的团队意识,有很强的服务意识,具有良好的品格与职业操守,出众的领导管理才能,且团队组织协调能力强。

4.英语水平优秀,有外企和民企工作经验。

人力资源副总经理岗位职责篇三

一、在公司总经理的领导下,全面主持商场各项工作。

二、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常经营秩序。

三、组织制定商场内部各项管理制度。

四、根据公司安排及商场实际状况制定本商场各项工作计划并组织实施。

五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。

六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。

七、及时掌握商场销售状况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理状况。

八、协调与供货商的工作关系,随时随季做好商品的调整与更换。

九、解决商场内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。

十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化推荐,对公司整体经营管理工作提出改善意见。

十一、监督商场内部财务管理,协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。

十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记状况。

十三、落实公司大型公关与促销活动,组织本楼层品牌的促销活动。

十四、作为楼层安全、消防第一职责人,配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。

十五、负责商场内财产的合理使用与调配。

十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。

十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。

十九、完成领导交办的其它工作。

1.全面负责超市的经营管理工作。

2.负责向集团公司领导汇报工作,理解监督。

3.负责制订年度经营计划和管理目标。

4.保证超市在信守道德、提高服务质量的同时,全面实行服务规范化,提高企业社会效益。

5.保证超市的安全,教育员工牢固树立法制观念,增强安全意识。

6.兑现承诺的经济指标,否则按协议处罚。

7.完成公司领导交办的其它任务。

人力资源副总经理岗位职责篇四

5、负责组织和实施公司的办公自动化工作;

9、协助总经理处理公司各种突发事件。

2、品行端正,作风优良,爱岗敬业,责任心强;

4、有较好的语言表达能力和文案功底,能及时准确的处理公司一切行政事务;

6、熟悉现代企业的运作模式,熟悉制造业的生产工艺、岗位设置、人员需求,具备先进的行政和人力资源管理经验。

人力资源副总经理岗位职责篇五

3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;。

4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;。

5、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;。

6、指导公司人才队伍的建设工作;。

7、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;。

8、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;。

9、完成总经理临时下达的任务。

人力资源副总经理岗位职责篇六

参与公司重大财务、人事、业务问题的决策

负责掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议

领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算,并组织实施

按生产任务的大小权限审核、审批生产计划,并检查执行情况

审批生产作业计划、外包生产计划,并检查执行情况

及时处理影响生产计划实施的问题

按供应量的大小权限审核、审批采购计划,并检查执行情况

参与外包厂家考查,按产值大小权限审批确定厂家,建立长期合作关系

参与供应商考查,按供应量的大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系

监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性

监督产品工艺准备、执行情况,主持重大工艺方案的论证

主持公司工艺技术改造项目的立项和实施

负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理

监督检查公司及外包厂的产品检验工作

参与产品重大质量问题的分析和处理

组织支持现场开通与售后维护工作

人力资源副总经理岗位职责篇七

:

4、知识沉淀及:负责地区公司客研内部相关的知识总结、沉淀及交流;

5、其他:配合集团需求,协助搭建客研体系,并协助支持体系落地。

:

2、熟悉消费市场调研工具,能够独立撰写报告;

4、具备较强的沟通协作能力;

5、具备良好的口头表达和文案撰写能力。

人力资源副总经理岗位职责篇八

1、制定物业部的管理方针,目标与计划、组织控制和协调沟通。

2、起草文件和规章制度,如、岗位职责,管理制度、业主规约(管理规约)手册,物业管理服务协议,合同接管程序(承接查验程序),入伙和装修管理等,并监管实施,保证各项管理服务工作的质量与标准让业主满意,提高管理水平。

3、服务人员的招聘,录用、考核、奖惩辞退工作,合理分配各部门工作任务,并组织指导切实完成。

4、协调、理顺、开发公司物业公司各部门的工作关系。

5、协调与有关协作部门、业主委员会,政府主管部门的关系,保持良好的公共关系,树立企业品牌形象。

6、物业管理前期参与,并针对使用管理提出可行的建议、意见,接管物业并跟进各项整改措施,落实保修措施。

7、指导、管理、协调物业各部门的工作,监督各项规章制度,劳动纪律,工作程序,任务的执行与落实,定期和不定期检查设施、设备、环境等,及时发现问题并解决。

8、负责各项目的培训工作,提高公司整体业务和服务标准。

9、及时处理投诉突发事件。

10、负责合同事务(委托,租赁,维修等)的谈判,签约并呈交上级批准后落实。

11、完成上级交办的其他任务。

人力资源副总经理岗位职责篇九

1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策,执行上级主管部门的指示和公司决议。

2、根据公司工作计划,组织制订实施物业、医疗工作计划,建立健全各项规章制度,不断提高科学管理水平。

3、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。

4、关心所分管部门职工的思想、生活、工作,培养提高他们的政治素质和业务素质,对职工进行职业道德教育,树立为教学、科研、师生员工服务的思想,增强责任心,尽职尽责搞好各项服务工作。

5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生、计划生育等工作,配合学校搞好校园文明建设,努力改善师生员工的生活、工作、学习环境。

6、努力办好公司网站和工作简报,开辟公司与师生员工信息沟通的渠道,加强宣传力度,不断改进工作。

7、贯彻勤俭办企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。

8、接受师生员工的监督,深入各部门进行调查研究,虚心听取意见,采纳合理建议,不断改进工作,提高效益。

9、协助总经理办理公司对内与对外事项,随时提出个人意见,使各项事务办理得更加完善。

10、完成上司交办的其它任务。

人力资源副总经理岗位职责篇十

岗位职责:

1、根据集团发展战略,配团人力资源总经理,制定集团人力资源战略规划;。

2、根据集团组织架构设计,落实集团岗位设置,统筹集团人员编制;。

3、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;。

4、建立并完善培训发展体系,持续系统提升集团人才综合素质;。

5、完善集团薪酬福利政策,完善薪酬管理体系,统筹管理集团人工费用,并组织实施;。

7、集团领导交办的其他工作。

任职资格:

1、全日制统招大学本科及以上学历,人力资源管理、工商管理等相关专业;。

3、熟知国家、地方法律法规及相关政策;。

4、具备良好的沟通能力、抗压能力,有较强的组织统筹及规划能力,具有良好的职业道德。

人力资源副总经理岗位职责篇十一

1.协助总经理主持公司日常生产经营管理,组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营进行监控。对在公司日常运作中的遇到的审批事项或重大问题、突发事件,在授权范围内的,及时进行决策、处理;授权范围外的,及时进行反馈(向总经理汇报)与跟踪。对工作中出现的问题和矛盾,进行部门关系协调、激励各部门工作,提高工作效率。

2.汲取国内外先进企业经营管理经验,协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策,提出建设性意见。

3.负责分管工作的组织实施,具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。负责组织制定分管部门的管理考核标准、监督公司的各项规章制度的贯彻执行。

4.协助总经理拟订、修订公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作流程、工作标准/业务规范,规范内部管理。(按照质量管理体系要求,组织编写公司质量管理体系文件系统。)

5.指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留(招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等)。

6.协助总经理抓好公司班子的自身建设,抓好公司员工思想和业务建设。协助总经理推进公司企业文化的建设工作。

7.参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权。

8.抓好企业内部信息化系统建设。

9.协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。

10.在总经理外出或缺席时,受托代行总经理职务。

11.完成总经理交办的的其他工作任务。

人力资源副总经理岗位职责篇十二

1、负责项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。

2、负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。

3、负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。

4、负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证、的完成。

5、及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。

6、负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。

7、负责售出单位认购书的签收及审核。

8、制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。

9、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

10、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

11、负责对置业顾问进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。

12、每月或定期向总监提交工作报告及工作计划。

13、服从领导的工作安排,协调好上下级关系。

14、负责项目俱乐部工作的筹建与管理。

人力资源副总经理岗位职责篇十三

1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施。

2、建立并完善连锁企业人力资源管理体系,研究、设计人力资源管控模式(包含招聘、人才选拔管理、培训、绩效考核、薪酬、及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度。

3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本。

4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划。

5、负责公司的整体企业文化建设。

6、负责对分子公司的人力资源部予以职能指导、监督及考核。

人力资源副总经理岗位职责篇十四

人力资源总经理需要统筹综合管理职能团队的工作,根据公司和分管领导的要求,负责对公司各部门的服务支持与协调沟通。以下是本站小编整理的人力资源总经理的。

1.建立响单单人力资源公司服务标准、服务流程、收费标准等;。

2.负责响单单人力资源公司组织设计及人才配置、薪酬福利、考核机制的建立、健全;。

3.负责响单单人力资源公司业务拓展,实现年度业绩目标;。

4.负责制定响单单人力资源发展的中、长期规划和年度计划并实施;。

5.负责组织完成响单单人力资源公司对接的客户委托的各项业务;。

6.负责建立、健全响单单人力资源公司人才认证体系,并组织实施。

7.其它上级交办的任务。

任职资格:

2.5年以上人力资源公司猎头经验或咨询顾问经验;。

3.具有较强的组织管理能力;。

4.具有较强的语言表达能力和写作能力,较强的公关,应变能力,善于解决突发事件;。

6.良好的职业道德和个人修养,高度的责任心及创业精神;。

7.具有业务型人力资源服务团队管理经验优先考虑。

1、全面统筹规划公司的人力资源战略;组织调研公司现阶段及中长期人力资源需求及外部供给情况,制定人力资源政策及规划,并推动实施,确保人力资源满足公司业务发展需求。

2、统筹提升人力各专业模块的专业程度,加速推动模块精细化、专业化管理;。

5、为公司领导人力资源方面提供管理建议,为公司人力资源管理工作提供专业支持;。

6、根据公司发展变化情况,提出公司各业务系统组织结构、职位设置的调整建议;。

8、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

任职资格。

1、全日制本科及以上学历,人力资源管理、工商管理等相关专业;。

4、具有较高的战略思维和极强的逻辑思维能力,思路清晰严谨;很强的计划性和实施执行的能力,有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心。

3、负责公司培训计划的制定与实施,策定期进行中层以上员工的评定评估工作。

4、进行薪酬体系优化并指导分公司进行薪酬设计与实施。

5、根据不同层级员工kpi制定绩效制度,组织绩效的实施工作。

6、做好员工管理管理,受理并及时指导分公司合理解决员工建议和劳动争议事宜。

任职要求:

4、有快递物流行业或连锁性企业人力管理经验者优先。

人力资源副总经理岗位职责篇十五

1.根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。

2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

5.主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作,组织各生产部门及职能部门实施董事会决议。

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