2023年交接班制度的重要性(优秀18篇)

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交接班制度的重要性篇一

一、交班人员应事先做好交班准备工作。

二、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。

三、接班人员必须提前10分钟到达变电所，详细了解变电所运行情景。

四、在交接班时间内，一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。

五、交接班必须做到“五清三交接”，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。三交接：图板交接、现场交接、实物交接。

六、交接班的资料一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准，当遇应交待的事项由交班者负责，凡没有接清楚的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续资料，双方都应负责。

七、下列情景不得进行交接班。

1、饮酒后的接班人员。

2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。

3、接班人尚未到齐之前。

交接班制度的重要性篇二

一、为了保证护理工作连续、稳定、安全、惯性运转，特制定本制度。

1、完成本班各项治疗、护理;。

2、写好各种护理文字记录;。

4、坚持各工作室、休息室、各病室及走道清洁。

1、进餐、洗漱毕;。

2、衣帽整洁、着装规范，佩戴胸牌;。

3、精神饱满，进入准工作状态。

三、在下列情景下，不得进行交接班。

1、处理紧急事故或者大抢救时(但可在告一段落时，得到护士长同意，进行交接班);。

2、交班人员未经正式交接班手续，擅自离开工作岗位。

3、接班人员遇意外情景无法工作或精神不正常时。

4、病区是否安全、安静、整洁。

五、交接班方式：床边口头交接班、书面重点交接班、晨会团体交接班。

3、接班者如果发现病情、治疗护理、物品交接不清，应立即查问。

4、交接班时如发现问题，由交班者负责处理，交班者可要求接班者协助;接班后因交接不清，发生差错事故或者物品遗失，应由接班者负责。

5、护理晨会团体交接班由护士长主持，由值班护士用普通话报告病房24小时动态，要求资料简明扼要、重点突出，护士长简单小结前一天工作，布置当天工作。

1、交班工作必须做到“三清”、“四交接”：

“三清”即：病情清、治疗清、护理清;。

“四交接”即：病人交接、处置交接、药品物品交接、环境交接。

2、交接班的资料一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交接的事情，由交班者负责;凡未接清楚听明白的事项，由接班者负责;交接班双方都没有履行应交接的资料，双方都应负责。

3、在交接班过程中，需要进行的紧急情景和事故处理，仍由交班者负责处理，必要时可要求接班者协助工作;待事故处理或操作结束或告一段落后，继续交接班。

交接班制度的重要性篇三

一、值班人员应按规定时间提前15分钟到达工作岗位，进行交接班前工作检查，如接班人未到，当班人员应坚守岗位。

二、交班：第一交设备，即设备运行状况及发现的问题；第二交使用工具；第三交场地，交班时保证所辖区域卫生符合标准：第四交各种值班记录本。

三、接班：必须接交接班记录，查看当天是否有特别任务及安排，核对设备状况，必要时进行空车试运转。对由于不清楚，隐患未查出而造成事故，由接班人员负责；如发现交班者未按交班要求交班，接班者有权拒绝接班，并报告班组或部门领导处理。

接班人员接班时必须检查以下工作：

一、查看上一班运行记录是否真实可靠，听取上一班值班人员运行情况介绍，交接设备运行记录表。

二、查看上一班巡检记录表，听取上一班值班人员巡检情况介绍，交接系统设备巡检记录表。

三、检查所辖设备之运行情况是否良好，是否与运行记录、巡检记录相符，如有不符，应记入备注栏，应要求上一班值班人员签字。

如有丢失，应记入交接班记录备注栏，并由上一班人员签字。

五、查看交接班记录中是否有上级领班发布之特别任务或安排，并在交接班记录上签字。

在下列情况时不得交班：

一、接班人员未到岗时，应通知领班或主管，须在领班或主管安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

后方可进行交接班。

三、所辖设备有故障，影响系统正常运行时，交班人员须加班与接班人员共同排除故障后，方可进行交接班，此时，接班人员必须协助交班人员排除故障。

四、交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时，接班人员应要求交班人员做好清洁工作后，方可进行交接班。

五、当发生事故正在处理时，禁止交接班，接班人员应配合当班人员工作，待事故处理完毕后方可进行交接班。

六、必须认真填写交接班记录，双方认可后，共同在记录上签字。

七、值班人员必须有高度的责任心，须坚守岗位，不得擅自离岗、串岗。

八、值班人员随时对设备、管线进行巡视检修，提高设备完好率。每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现并处理设备隐患。

九、值班人员每天要认真填写值班记录、巡视检查表及相关表格。

十、当工作需要离开岗位时，须向主管人员请示并告知去向，完毕后立即回到休息室，值班人员用餐时，按照规定用餐时间。

十一、值班电话为工作电话，不得长时间占用电话聊天，不得打私人电话。上班时间内不得喝酒、打牌、做与工作无关的一切活动。

十二、须按计划及主管之安排做好设备日常保养和维修。如有较大故障，值班人员无力处理时，应立即报告上级领班或工程师。

十三、当发生重大意外事故时（如火灾等），要冷静处理，即使向主管和保安部汇报。在保证人身安全的前提下，尽力控制事态发展，争取把事故消灭在萌芽状态。

十四、值班人员须做好本岗的环境卫生，清洁地面、窗台、门窗、设备表面等所有产生积尘之处，随时保持值班范围内之清洁卫生。

十五、值班室内严禁吸烟。

交接班制度的重要性篇四

1、值班人员应按规定的值班方式值班和按规定的交接班时间进行交接班工作，有事或生病必须提前请假，并由班长安排好替班人员。

2、如接班人员未按时到达，交班人应坚守岗位，待接班人员到达，双方办理交接手续后方可离岗。

3、交接班工作必须做到交接两清，交班人员按规定须详细介绍当值进泥出渣、设备运行状况，接班人员应认真听取。

4、在处理事故时，不得进行交接班。交接班过程中发生事故时，应停止交接，并由交班人员负责处理。处理完毕或告一段落，方可进行交接。

5、认真检查值班记录的填写情况。

6、应认真检查设备实际运行方式是否和监控系统一致，核实设备运行方式有无变更及异常情况的处理经过。

7、巡视和检查运行设备有无缺陷、异常情况。

8、检查各种记录、技术资料、安全用具、消防器材、工具、仪表、备品备件、钥匙及环境卫生等项内容。

9、核实上级领导指示的执行情况。

10、接班人员对以上各项内容进行检查确认无问题，交接双方在《值班日志》上签字后，交接方可结束。

l、值班人员对厂区运行设备、设施定时巡查并做记录。

2、每班次应及时对进料间、设备平台进行清理，地面不得堆积杂渣。

3、值班期间发生的各类故障、事故或情况均应如实记录备查。

4、值班期间发生的各类故障或事故，首先应及时采取相应的安全处理措施，其次在保护现场的同时，立即向班长和厂区负责人汇报情况。

5、值班人员在工作时间内不得脱离岗位。

6、值班人员负责厂区的各种设施、设备的运行及维护管理。

7、值班人员严格执行电气设备运行规章制度，严格执行各类安全操作规程，确保人身、设备安全。

8、每月对设备进行一次全面细致的清扫、检查，确保设备正常运行。

交接班制度的重要性篇五

1、纪律是胜利之本。

2、只有严格的纪律，才会有坚强的集体，强者和弱者就区分开了。

3、企业的执行力靠的就是纪律。

4、纪律永远是忠诚、敬业、创造力和团队精神的基础。

5、有令则行，有禁则止，是最起码的工作纪律。

6、想自己当老板的人要明白，对企业而言，没有纪律，便没有了一切。

7、没有规矩，不成方圆。没有纪律，就没有战斗力。

8、加强纪律性，企业无不胜。

9、工作就是不找任何借口地去执行。

10、一个计划的成败不仅仅取决于设计，更在于执行。

11、一切行动听指挥，步调一致才能得胜利。

12、纪律的重要性就在于，服从是行动的第一步。

13、军人以服从为第一要义。

14、一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队。

15、一个积极主动、忠诚敬业的.员工，必定是一个具有强烈纪律观念的员工。

16、一个松松垮垮的企业，如同一盘散沙，即使有再多的资金和技术，也毫无竞争力。

17、没有执行力，就没有竞争力，就会出现一连串的小麻烦。

18、执行力不讲如果，只讲结果。

19、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

21、我们缺少的不是各类管理制度，而是对规章不折不扣的执行。

22、你在争什么？我们绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。

23、制度面前人人平等，才能够保证公平。

24、断线的风筝不仅不会得到自由，反而会一头栽向大海。

25、为了自己的方便而随意请假，必然会造成他人和公司的不便。

26、美好的人性源自美好的制度。

27、学生要熟悉制度，学霸会利用制度，学神高于制度。

28、思想不是在制度的笼子里，而是在制度的轨道上。

29、一个好制度可以拯救人类，一个坏制度可以毁灭人类。

30、制度的精髓不在于强制，而在于对被执行者利益的拉动。

31、美好的人性源自美好的制度。

32、没有约束的制度不成文。

33、严格的制度只会拘束每一个人，但其实制度的存在本身就是为了没有制度。

34、制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无偿充分做好事，甚至会走向反面。

35、我们看历史上一切制度，都该注意到每一制度之背后的当时人的观念和理论。

36、一个人改变不了这个世界的制度，改变自己适应世界的制度并超越它才有说话的资格。

37、风气，跟法律制度有关，制度，跟公平公正有关。

38、与制度相结合的自由才是唯一的自由。自由不仅要同制度和道德并存，而且还须臾缺不了它们。

39、一种合理的政治制度，一定是适应人性而不是强迫改变人性的政治制度。

40、在我们的当今社会，没有制度不成方圆。

交接班制度的重要性篇六

制度建设工作，是企业管理的一项基础工作。企业想要规范管理、高效运作，离不开完善和可持续优化的制度建设机制。关于制度建设在企业管理工作中的重要性，结合笔者过去的一些经验，在这里谈四点：

第一、企业实现其发展战略目标是一个艰巨和漫长的过程。这个过程伴随着企业管理水平和运营状况的不断优化革新，是一个逐渐上升的循环。在循环优化过程中，制度建设工作固化企业已有的成功经验模式和优秀管理方法，为企业铺垫好上升“轨道”，确保企业各项管理工作依据即定的“轨迹”运行，最大限度避免偏离目标和规避风险。

第二、企业做强做大后体现出来的，是业务量日趋繁忙，管理流程逐渐复杂，对团队协作要求则越来越高的矛盾现状。任何组成部分的无序行动都可能导致整体运行效率的下降。在这种情况下，企业成员共同遵守管理规则和操作流程成为不可或缺的高效管理前提。制度建设工作正是通过对管理规则和操作流程的梳理与确定，在整个企业范围内传播统一的规则信息，并将其固化在企业成员的思想意识和工作行为中，从而为庞大的企业有机体的协调动作提供了保障。

第三、制度建设的目的之一，在于消除不利于企业发展的“潜规则”，把有利于企业发展的“潜规则”转换为企业成员都清晰了解、一致认同和共同遵守的明示规则，从而为实现真正意义上的规范管理扫清障碍，创造条件。

第四、企业文化是吸引人才的重要元素，是企业可持续发展的强劲动力。制度建设工作的过程，也是提炼、凝聚和固化企业优秀文化的过程，它使企业在急速的发展和多变的竞争中，保持着高度协调的发展动力和应变能力。作为塑造有形管理规则的制度建设工作，其实现成果总是有意无意地体现出企业文化的特征：企业的管理制度，总是体现着企业所有者对企业基本政策的取向，企业管理者对企业管理工作的自发诠释；通过制度执行和反馈，企业员工也会对企业文化具有相当的认知。文化通过制度反映出来，制度是文化的载体之一。

重视标准化管理是维护企业利益的的需要。标准是企业在参与市场竞争中扬己之长、克己之短的有效技术手段，是国际贸易中激烈竞争的“技术壁垒”。没有标准，或标准出现偏差，或有标准但不严格执行，不仅会使企业蒙受巨大的经济损失，更会影响到我国产品的声誉、影响到国家的国际形象。

2.重视标准化管理是维护消费者合法权益的需要。保障产品质量实质上就是维护消费者的切身利益。随着社会发展、科学技术的进步以及人民生活水平的提高和消费理念的转变，现在消费者更为关注产品的安全、卫生、环保指标是否“达标”。

3.重视标准化管理是支撑技术创新的需要。技术创新要真正取得实效，离不开标准和标准化工作。技术创新的根本目的是要使具有自主知识产权的核心技术、专利技术实现产业化、商品化。在此过程中制定相应的标准并保证标准的贯彻与落实是必要条件之一。否则，创新成果在转化过程中就会变形、走样，就无法实现产业化。

是要统一行业所有在用信息代码的编制标准，形成全行业一体化的信息网络；随着卷烟生产企业重组步伐的加快，卷烟产品整合的力度不断加大，大企业、大品牌的格局将逐步形成，而企业和品牌要做大、做强，就要统一相关生产标准，并切实执行到位。标准化工作必定要在重点培育“两个10多个”的战略目标中发挥重要作用。

举例来说说：名牌快餐“麦当劳”之所以在世界知名，就是因为不管你在全球的哪个国家的哪家麦当劳快餐店，都能吃到味道一致的食品。而且，在相同的条件下，不管你是谁，只要按照食谱，用量具配放原料和作料，都能做出味道相同、完全符合标准的麦当劳。有报道说，美国前总统布什表演厨房秀，根据食谱，按照规定的时间，做了一份麦当劳，味道完全符合标准。它告诉我们：量化、标准化的东西就好操作，站得住脚，叫得响；而适量、少许之后的东西则往往因为标准的不同，不好把握，从而也不容易形成规模、创建品牌。

须摒弃“少许”，坚持“量化”，推行标准化管理，使每一项工作、指标、制度、方案、细则，都能在质量保证的前提下具有可行性和可操作的量化指标，从而使我们的管理更加系统化、规范化，最终建立品牌。

交接班制度的重要性篇七

1、严格遵守岗位职责、操作规程和公司各项规章制度，保证锅炉安全经济运行。

2、严格遵守劳动纪律，不得擅自离开岗位，不做与本岗位无关的事。做到节约用电和用煤，煤充分燃烧彻底，不浪费，不外流。

3、经常检查锅炉和配套设施的运转情况，比如各种压力表、数量表、电机、控制箱等,发现问题及时处理和报告。

4、根据当日天气和员工入住情况，随时调整烧炉次数和给、回水温度，保证室内温度不低于18℃。及时清理煤灰、煤渣并放到指定地点。保证人身、锅炉和附属设备设施安全。

5、认真执行24小时两班轮换制,坚守工作岗位,严禁脱岗、漏岗，严禁在岗期间睡觉、喝酒、下棋、打扑克,有事需请假，经主管领导批准后方可离开。

6、认真打扫锅炉房室内外卫生,经常保持卫生清洁，物品摆放有序。

7、认真做好交接班和锅炉运行记录。

7、因违反操作规程和责任心不强,擅离工作岗位、值班睡觉、喝酒、打扑克、卫生不清洁等情况，学校领导、行政科科长和值班人员检查发现一次罚款当事人100元，绝不姑息迁就并严格执行。

锅炉工交接班制度

1、实行24小时两班轮换制，锅炉工应做到按时交接班。

2、当值人员在交班前应掏净炉灰，并将炉火烧旺。

3、当值人员交班时，应将自己当值期间锅炉运行情况如实转告接班人员。

4、当值人员交班时，应保证锅炉房内外卫生清洁，物品摆放有序。

5、如交班人员未做到上述要求，接班人员有权拒绝接班。

交接班制度的重要性篇八

一、交接班时，交班人员应做好交接工作，并做好各项记录，向接班人员交班，保证其记录正确、整洁。还应将本班机电设备运行情况、检修情况及存在的问题，详细交接，不得隐瞒设备缺陷和问题。

二、禁止在事故或主要操作时进行交接班，必要时接班人员可在前班班长的统一领导下协助处理事故，待事故处理完毕后再行交接。

三、交班前值班人员应对本班设备的运行情况进行一次全面检查。并做好设备和厂房清洁卫生工作，并保证机房干燥，通风良好及设备整洁。接班人员未到岗，值班人员不得离岗。

四、接班人员必须提前15分钟到达厂房，对机电设备进行认真仔细检查。但在检查时，不得进行其它操作（检查电压、温度除外），若发现异常现象应及时提出。交班人员对接班人员的一切询问，应耐心详细的解答。

五、如遇接班人员精神不正常，例如有病、酒醉者，应与接班长提出，并报告电站负责人进行处理。

六、设备缺陷、检修、运行记录等资料，工具、量具、仪表等，应如数交待，如发现短缺、丢失、撕毁等，由交班班长负责查找，接班班长仔细检查，确保资料完整，如发现丢失、撕毁、短缺情节严重者，应追究责任，进行处理。

七、违反本制度的职工按照《职工奖惩制度》严肃处理。

交接班制度的重要性篇九

保证生产车间设备设施正常运行，防止各项安全生产事故的发生，完善部门规章制度管理和流程建设。

二、适用范围

适用于工程部部门

三、职责

1、工程部负责本制度的制定、监督和考核

2、部门各个班组负责制度的执行实施、记录

四、制度内容

1、工程部人员提前10分钟做好交-班工作，认真填写操作记录和交-班事宜，为下班创造良好的生产条件。

2、交-班人员要做到“五交”，即交点检记录和交接-班记录；交设备、设施运行情况；交运行出现的故障情况及故障排除情况；交巡检中出现的故障隐患情况；交卫生清扫情况。

3、要做到“五不交”。即点检记录和交-班记录填写不清不全不交；设备、设施运行情况说不清不交；设施运行故障排除不好不交；故障隐患交接不清不交；环境卫生搞不好不交。

4、要做到“三不离开”即接-班人员不到不离开；“五交、五不交”未做到不离开；接-班人员不同意不离开。

5、交接-班时要清楚记录故障发生的时间以及故障原因分析，并经过领导及同事同意后方可交-班离开。

6、当班的公用工具、钥匙以及更换的零部件是否良品，都要有明确交接，如接-班人员未清楚交接，责任由接-班人员承担。

7、接-班人员提前10分钟报到，听取本班班长汇报和布置本班任务。

8、若因交接不清，接-班人员接-班后发生的一切情况由接-班人员负责；接-班人员由于接-班不清没有签名接-班，工作责任由交-班人员负责。

9、每日交接-班对典型的维修案例进行讨论学习，并形成文字存档。

10、运行、操作、巡检、点检记录及其它记录资料不准乱写、撕毁、丢失，每月统一登记交工程部保存。

一、根据工作需要，上级有权安排本组各岗位人员值班。

二、接-班人员必须提前抵达工作岗位，保证准时接-班。

三、交-班人员必须与接-班人员详细交代交接事宜，及区域卫生清理，并填写交接日志，完成后方可离岗。

四、接-班人员应认真核对交接-班日志，确认并落实交-班内容。

五、值班人员应自觉完成交代工作；工作时间不得擅自离开工作岗位，不得做与工作无关的事情。

六、值班人员应保证值班期间用餐宾客菜品的及时供应。

七、值班人员要妥善处理、保藏剩余食品及原料，做好清洁卫生工作。

八、值班人员下班时要填写好交接-班日志，及时关闭水电气阀锁好柜、门，交还钥匙，在规定的时间离岗。

九、上级随时检查值班交接-班工作，发现问题当值人员有责任解释清楚，并及时改进。

1、周一至周五早晨、中午前勤教师上班时，在带班领导的带领下，班主任在上课前10分钟进入班级，组织学生与宿舍教师、值周教师进行面对面工作交接，宿舍教师报告当时在校学生人数，并交代相关事宜，班主任核实人数，在确保无误后双方填写好交接记录，并签好字。

2、周一至周五上午第三节课后10分钟和下午批备时间，在带班领导的组织下，班主任与协管教师、值周教师和宿舍教师到班级进行面对面工作交接，班主任报告当时在校学生人数，并交代相关事宜，协管教师、值周教师和宿舍教师核实人数，在确保无误后双方填写好交接记录，并签好字。

3、周一至周五班主任、宿舍教师要提前10分钟到校做好交接准备工作。

4、周六日宿舍教师之间、值周教师和协管教师交接-班时，要提前（周一周五的前勤教师的上下班时间）10分钟到校做好交接准备工作，双方面对面报告、核实当时在校学生人数，并交代相关事宜。在确保无误后双方填写好交接记录，并签好字。

5、按学校要求交接-班，遵守交接-班时间，上岗不迟到，不提前下岗，更不准出现空岗现象。

6、带班领导在做好交接-班的同时，要做好此项工作的督查，并做好记录。

7、上学时间，班主任负责把走读学生接入校园；放学时间，班主任负责把走读学生送出校园，与家长进行交接。有特殊情况及时与宿舍教师联系，并向带班领导报告。

8、因有事不能按时交接-班的，必须向校长和带班领导请假。

人员共同负责。经校长允许的替班人员，在值班期间发生责任事故的，由替班人员负责。如果在值班期间因失职发生重大安全责任事故，在充分调查核实的基础上，提交校委会研究，上报主管部门给予责任人相应的处分，直至追究其法律责任。

本制度自即日起执行。

1．目的

做好日常岗位的交接工作，避免工作出现拖节或疏漏，不断提高服务质量。

2．职责范围

2．1 行政部负责本项目内交接工作的落实、督促、检查工作。

2．2 保安部班长做好本部门工作交接的落实、检查，对相关人员做出工作的指导及奖惩。

2．3 各岗位员工严格按交接-班制度执行。

3．公共制度

3．1 交-班者必须提前15分钟到达接到工作岗位。

3．2 交-班者主动将本班情况向接-班者详细说明，对未完成事宜、下班需要做的工作、特别关注的事项着重说明。

3．3 交接-班者共同检查需交接的设备、设施及相关物品，如需要，交、接-班者需对现场或相关设备、设施共同检查、巡视一遍，保证交接清楚，必须做到正常、齐全、完好（如：设施设备运行情况、对讲机、电话、手电、钥匙、各类办公设备、机器设备运行情况等）。

3．4 接-班者应主动向交-班者询问上一班工作情况，查看上一班的《工作日志》及相关记录，对于不清楚问题一定要问清楚。

3．5 交接-班人员应共同检查值班室卫生情况，包括桌椅、地面，办公设备及用品，必须干净、整齐、完好。

3．6 将上述相关信息详细记入当班的《工作日志》。字迹工整清楚，内容详实。

3．7 将所有事宜及物品交接清楚后，交、接-班人员应在上班及当班的《工作日志》签字。对有问题之处应做好相关记录，否则出现问题将追究交-班者或接-班者责任，对责任不清的将追究双方责任。

3．8 所有岗位在交接过程中，交接双方应认真执行交接-班制度，交接过程中发现问题应及时提出，相互包庇隐瞒者，将严肃处理。

3．9 交-班时，检查出问题由交-班者负责。接-班工作完毕后又发现在交接时未能说明的上班的问题，由接-班人员负责处理。

3．10在交接过程中如有解决不了的问题要及时汇报上级领导。

3．11出现下列情况不得交-班：

3.11.1交接不清的工作未达成共识时。

3.11.2接-班人员醉酒或神志不清时。

3.11.3设备故障影响运行时。

3.11.4当出现事故正在处理时，禁止交接-班，待事故处理完毕后方可交接-班。

3.11.5在接-班人未到岗时，当班人不得离岗。

（一）值班

1、所有设有病房的临床科室每天24小时（包括休息日即周六、周日、节假日）设有白班值班医师和夜班值班医师。各医技科室休息日亦须设有值班人员。

2、无论是白班或夜班的'值班医师，必须是经治医师或经治医师以上医师。新入科的毕业生在未取得处方权之前及实习医师、进修医师、研究生不得单独值班、出急诊或科间会诊。

3、工作日（即周一至周五）的白班值班医师只负责科内值班，不负责院内其它科室的会诊。各医疗组的主治医师或主治医师以上医师如手术、出门诊、其它医疗工作或上、下夜班不在科内，其患者病情变化的处置由其医疗组的经治医师或值白班的经治医师请示上级医师后实施。

4、白班值班医师负责下夜班医生所管病人的各项临时情况的处理，对急诊入院病人进行及时检查，填写病历，给予必要的医疗处置。节假日、夜间值班医师负责全病房各项临时性医疗工作。

5、值班医师遇有疑难问题时，应及时请上级医师处理，并通知经治医师，必要时应请相关科室会诊解决。

6、值班医师对重危病人应在抢救、处置的同时作好病程记录，并扼要记入值班日记，抢救治疗中遇重大问题应及时向上级医师、科主任、乃至业务总值请示汇报，必要时上级医师必须到抢救现场亲自指挥抢救。

7、值班医师夜间值班23：00以后在重危、疑难、急诊病人无需抢救处置的情况下可适当休息，但须在值班室留宿，不得离开疗区，护理人员邀请时应立即前往诊视。值班医师如遇院内夜间科间会诊，必须向值班护士说明去向，护士要记录离开的时间、去向和联系方法。

8、值班医师必须严格遵守值班时间，准时到岗，不准迟到早退，值班期间要坚守岗位，尽职尽责，不得脱岗、串岗、不得从事与医疗业务无关的活动，接-班医师到岗交接-班后，方可离岗。

交接班制度的重要性篇十

1.接班人员提前15分钟上岗接班，穿工服、戴工作牌，在登记簿上记录接班时间。

2.查阅上一班的值班记录，询问上一班工作完成情况，如有需要继续跟进的工作需记录以便跟进。

3.接班人员清点岗位上所有公物，如对讲机、灭火器、水瓶等，如发现损坏、缺疑要立即向班组长提出，并要求交班人员说明物品去向及做好记录。

4.接班人员要检查区域内有无异常情况，如发现有异常则要求交班人员做出解释，并通知班组长前来处理及做好记录，交班人员要等接班人员验收后方能下班，接班人员验收时间无特殊情况不得超过15分钟。

5.各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。

6.所有事项交接清楚后，交班人员离开岗位前在登记簿上记录下班时间并签名。

8.商务楼内所有客户凭出入证进出本商务楼，所办出入证只限本商务楼内办公人员使用，加盖公章、贴有照片方可有效。

9.商务楼出入证只在敞开办公时间内有效，非正常办公时间进出商务楼需作登记。

10.来访客户需先与本商务楼内客户联系后方可进入，进入时填写来客登记，离开时需有楼内客户签字方可离开。

11.若来访者说不出所找客户，保安人员有权不让其进入。

12.租客、来访者及施工人员进入商务楼内携带有易燃、易爆、剧毒等危险物品时，保安人员应礼貌的拒绝物主将此类物品带入楼内。

13.保安人员要对施工人员带入楼内的施工工具、材料作好登记工作。

14.租客、来访者及施工人员携带物品离开时，保安人员应礼貌检查放行手续，如已经办理有效的放行手续时，礼貌核查放行物品与放行条列明的物品是否相符，不相符只放行放行条列明的物品；如没有办理有效放行手续时，应要求物主在办理有效放行手续后放行；物品经核查无误放行后，保安人员应及时在放行条上签署姓名及日期。

15.物品放行后，保安人员应及时将物品的种类、数量等登记在《物品放行登记表》上。

交接班制度的重要性篇十一

1、机械设备进入施工现场、经安装调试后投入运行、工程完毕后的收据，都必须严格的履行交接手续。由公司机管人员、机操班长之间进行，平日分班作业进行交接由机操工之间进行。

2、机械设备无论是运行或停班，都必须认真的填写机械履历表，按要求说细填写跟班记录。

3、上一班操作人员向下一班接交人员应交清事项。

（1）机械的使用性能，随机机械履历书。

（2）运转中会常遇见以的一般情况和应急措施。

（3）交工作任务施工生产应该注意的隐患事项。

（4）交工具资料和领用记录。

4、当班机械设备发生故障，应排除后方能进行下一班的交接工作。

5、设备内不润滑、外不清洁、油量不足，不能进行交接。

交接班制度的重要性篇十二

第一条 为及时发现生产作业场所的不安全因素，有效地制止违章违纪现象，避免或减少各类事故的发生，保障生产安全，特建立安全值班制度。

第二条 基本生产车间、辅助生产性部门、分公司、公司等单位均应实行安全轮流值班制度。

第三条 安全值班应由单位安全生产领导小组成员轮流值日。

第四条 值班时，值班人应佩戴“安全值班员”标志，并认真履行其职责与权限。

第五条 安全值班员的职责与权限

（一）值班员在本单位生产作业区域内巡回检查，处理生产现场存在的不安全、不卫生、不文明因素，并将情况及时向领导汇报。工作中要坚持原则，大胆管理，做到“四勤”。即：“手勤”、“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤’。

（二）负责对员工进行安全文明生产宣传，教育员工严格遵守安全操作规程和各项安全规章制度。

（三）协助车间、班组搞好有关安全活动及“日查”、“周查”、“月查”工作。对发现的事故隐患及时填写“事故隐患报告书”，并协助领导督促班组及有关人员落实整改措施，对单位解决不了的问题及时报公司。

（四）负责监督检查各项安全规章制度的执行情况，有权制止各类违章违纪行为，对不听劝阻或屡教不改者，按公司有关奖惩规定处罚。

（五）对因违章而造成事故的责任者，有权提出处理意见。

（六）在安全生产受到严重威胁时，有权先令其停产，然后立即报告主管总经理，安全管理部门及单位负责人。

（七）安全值班员应每天填写值班记录，周末做好交接班工作。

第六条 凡执行“两班制”和“三班制”的生产班组和个人，都必须执行交接班制度：

（一）带班负责人交接

1、接班负责人在开工前应与交班负责人共同检查本班次所用各种机床或热力设备运转情况、电器设备有无故障和不安全之处。

2、同时检查各工序所有技术资料、图纸、“五品四数”、加工材料、工具是否齐全，现场是否整洁卫生。

3、负责督促员工搞好交接班和日查工作。

4、交班负责人要在交接班簿上认真填写当班情况，接班负责人如认为有必要时，亦应在交接班簿上记载清楚，然后双方签名。如交班中发现重要问题，应立即报告车间或值班人员处理。

（二）班组长交接

1、接班班组长在开工前应与交班班组长详细检查本班组所用各工序设备、电器运转情况，但检查前应注意是否有人在维修或操作。

2、负责查对本班组机床上的安全防护装置和各道工序的产品数，刀卡量具是否齐全符合标准。

（三）操作人员交接

1、接班人检查本岗位机床运转是否正常，有无故障和不安全之处，所需用的工具，量具是否良好，防护信号。保险装置、电器是否灵敏可靠，易燃易爆物品是否进行了清理。

2、交班人应将当班设备运转，刀卡量具、电器设备、产品数量，操作中发生的事故或故障、文明卫生等情况，在交接班本上填写清楚，向接班人做详细交待，然后双方签名，如两班操作人员不能当面交接时，则由交班人填写交班记录，接班人仔细查阅记录。

3、对交接中所有的故障和问题，没有排除解决和得到带班负责人指令前，不得任意开工。

4、交班人因未交待清楚而使下班发生事故，应由上班交班、负责。接班人如疏忽大意，不详细检查而发生事故，则应由本人负责。

第七条 安全管理部门负责对各单位的安全值班工作和交接班制度执行情况进行监督检查，并负责向主管副总经理汇报。

交接班制度的重要性篇十三

护理床边交接班既是对新入、危重、手术、特殊检查与治疗患者病情的总结，也是对治疗和护理活动过程的概括和评价，为下一班治疗和护理工作供给依据。

1、杜绝和减少护理缺陷，保证护理活动的连续性、安全性和有效性，提高护理工作质量。

2、培养护理人员语言表达、观察、分析、抓住重点及总结的本事，提高业务水平和综合素质。

3、展现护理队伍的精神面貌，促进护、患交流与沟通，使患者感到关怀和尊重，提高患者满意度。

1、每一天晨会结束后由护士长带领全体护理人员，按病床序号逐一进行交班，对新入院患者、危重患者、手术前、手术后患者、分娩、出院患者以及需特殊观察的患者进行重点交班。

(1)交班护士报告患者床号、姓名、诊断、手术名称及麻醉方式、病情变化、治疗、护理、夜间睡眠等情景;本班已完成和下一班需要继续完成的工作。

(2)接班护士对交班的重点及病人情景进行检查，如手术切口敷料情景、各种导管是否固定通畅、皮肤状况等，并给予相应的健康教育。

(3)根据不一样病人应有不一样的交班重点：新入病人侧重健康教育;危重病人侧重病情观察;手术前病人侧重术前准备;术后病人侧重专科情景观察及护理;出院病人侧重出院指导、征求意见等。

(4)护士长对护理重点进行补充、指导，包括患者对已指导的健康教育资料的掌握情景，并结合病情对护理人员进行相关知识提问，以强化护理人员对专科知识的学习和提高。

(5)危重及手术后病人，护士长重点检查上一班护士工作质量，对存在护理问题提出整改措施，包括病人床单位、基础护理、生活护理、治疗护理注意事项等。

(6)新入患者往往对疾病和手术担心，护理人员应用良好的.沟通技巧，消除紧张不安情绪，做好心理护理及入院宣教。

3、对新入院患者床边交接班后，接班护士、护士长分别向患者做自我介绍(接班护士：您好!我是今日值班护士，我姓x，有事请与我联系，我会随时巡视病房的;护士长：您好!我是疗区或病房护士长，我姓x，您在住院期间如有什么事或护士解决不了的问题，请与我联系，我会经常到病房看您的。)。

4、床边交接班进入病房顺序及站立位置：交班护士在前，依次为接班护士、护士长及其她护士，晨会后自然排列成一队，有序的进入病房。交班护士站在病床左侧，接班护士及其她护士站在病床右侧，护士长则站在床尾，便于全面观察，对整个交班过程进行质量控制。

5、进病房后接班护士及护士长主动问候患者(早上好、早或感觉怎样、好些了吗等问候，问候时自然、得体、大方)，交班或接班护士告知患者我们此刻进行交班。

6、交接班结束后，全体护理人员回到护士站，由护士长对当天交接班及前一天各班工作进行简要讲评，对存在问题提出改善措施，布置当日各班工作重点。

交接班制度的重要性篇十四

一、接班人应提前20分钟到岗，与交班人共同进行一次巡回检查并做好交接班记录，履行签字手续。

二、上下班人员交接资料如下；

1．上一班所发生的特殊情景；

2．锅炉运行情景；

3．安全附件及附机运行情景；

4．各种阀门是否完好及补水、存水情景；

5．水质及水处理情景；

6．所有使用工具。

交接班制度的重要性篇十五

本报评论员。

《人民日报》（2013年12月16日01版）。

“确保形成的制度行得通、指导力强、能长期管用”，总书记提出的这一明确要求，是一鼓作气抓好第一批教育实践活动收尾工作的刚性任务，也是教育实践活动成果能不能落地、成效能不能持久的关键一环。

改作风不仅是一场思想上的洗礼，也是一次制度机制上的变革。教育实践活动一开始，中央就明确提出建立健全促进党员、干部坚持为民务实清廉的长效机制。在第一批活动中，各地各部门用制度的卡尺对违规行为进行约束，以规则的红线为灰色地带竖起围墙，废止了一些不适用的制度，制定了一批新的制度，完善了不少已有的制度。抓好第一批活动收尾工作，关键就是让这些制度富有旺盛的生命力，加紧释放出制度的刚性约束力。

制度设计是否科学，决定了制度的生命长度。在建章立制过程中，有没有认真落实十八届三中全会的要求，以改革精神推进了各方面体制机制创新，强化了权力运行的制约和监督？对那些带有普遍性的问题，中央作出统一规定之后，各地是否结合实际进行了细化，以既治“流行病”又治“地方病”？对那些当前的突出问题和需长远解决的问题，是否已作出制度安排，以既“堵风”又“防风”？在第一批活动的收尾阶段，各地各部门要抓紧对已有制度进行梳理，着力形成整体配套、严密完备的制度体系，以更好体现作风建设要求，体现机关管理和干部管理规律，体现广大人民群众意愿。

制度建设关键是管用，要管用就必须务实，切合实际、便于操作。不搞那些虚头巴脑的空泛原则，不搞一刀切的统一要求，也不搞数量上的考核统计。在收尾阶段，各地各部门要着力增强制度的针对性操作性，体现问题导向、对准突出问题，不能笼而统之、大而化之；要有重点、重质量、讲实效，不能一味追求数量，更不能为了好看而定制度，防止用形式主义反对形式主义。这样形成的制度，才会产生实际的效力，既能直接遏制突出问题的再出现，又能从源头上防止问题的新滋生。

“有制度不执行，比没有制度危害还要大”。制度一经确立，就要以铁的纪律强化执行力、约束力。对违反制度踩“红线”、闯“雷区”的行为零容忍，发现一起、查处一起，坚决杜绝“破窗效应”。制度的刚性约束力才会产生倒逼机制，遏制和根治作风之弊、行为之垢，助力清风正气的养成。各级领导干部要当好守规的带头人、执规的铁面人，用对制度的敬畏与遵从强化人们的规则意识，用不折不扣的执行树立制度威信、发挥制度威力。

作风问题具有反复性、顽固性，“四风”问题往往是沉疴积弊，很难毕其功于一役。避免抓一抓有好转、松一松就反弹的现象，需要发挥制度的刚性约束，用制度管人管事管权，从源头上防止不正之风。让已经形成的制度科学有效运转起来，产生密切联系群众、弘扬优良作风的长效驱动力，我们就必定能凝聚奋力前行的强大正能量，把改革大业不断推向前进。

交接班制度的重要性篇十六

不安全因素采取的预防措施和事故的应急处理情况；

工器具数量及缺损情况；

运行记录是否正确完整；

上级指令要求和注意事项；

岗位区域卫生情况；

设备跑、冒、滴、漏情况；

1.1.2.不应交接的情况

设备工作不正常，事故未处理完不接（特殊情况报主管、领班除外）；

设备故障不清，不接；

卫生区域不净，不接；

记录不完整、不清楚、不准确，不接；

本班工作任务未完成，不接；

1.1.3.交接班程序

接班人员阅读上一班工作记录；

交班人员介绍当班设施设备运行情况；

交、接班人员现场核实并确认签名；

领班布置本班工作；

1.1.4.高、低压配电房交接班制度；

1.1.5.值班人员应根据批准的值班表依次轮值，按时进行交接班；

1.1.10.交接班内容应有以下项目

配电室设备有否变更，与模拟图标示是否相符；

设备停用检修安全措施及工作许可检修情况；

文件、图纸、资料出入情况；

工具材料、钥匙、安全工具、临时接地线使用情况；

当值发现设备的缺陷及异常情况；

上级指示及新的规定；

本班未了事项及接班需注意的事项；

交接班制度的重要性篇十七

护士值班与交接班制度：

1、病房护士实行三班轮流值班，值班人员应严格遵照医嘱和护士长安排，按各种职责坚守岗位，进行各项护理工作。

2、交班前，护士长应检查医嘱执行情况和危重病人的病情记录，重点巡视危重病人、新病人和手术病人，并按排护理工作。

3、接班人员要提前上岗，当面清点器械药品，并做好登记工作。

4、晨间交接班时由夜班考试，大网站收集护士重点报告危重病人、新病人、手术病人的病情以及护理有关的事项。

5、要求各班进行床头交接班，对新入、大手术后有特殊处理、病情危重和长期卧床病人，要详细交接，注意口腔、皮肤及周身情况。

6、值班者于交班前清理办公室、治疗室卫生和整理

交接班制度的重要性篇十八

1、交清本班生产运行及设备运转情况。

2、交清生产报表、生产工具。

3、交清上级工作指令。

4、交接班人员共同对设备进行巡回检查。

1、接班人员必须提前15分钟到岗。

2、交接班时，交接人员应全部到齐。

3、交接双方共同对设备运行状况进行检查，确认设备运转正常后，方可交接班。

1、交班前，交班人员必须对设备进行全面检查。

2、交班前应整理好生产报表，运行记录。

3、交班时，有责任回答接班人提出的问题。

4、发现接班人有酗酒、精神失常等影响正常工作的情况时，不得交接，并有责任坚守岗位，报告有关部门，等待处理。

5、接班人逾时不到，交班人有责任坚守岗位.并向有关部门汇报。

1、接班人必须认真听取交班人介绍情况，严格按交接内容逐项检查。

2、交班人员提前离岗，接班人应及时记录录并向有关部门汇报。

3、交班人交班不清，接班人可拒绝接班，并向有关部门汇报。

1、交接班时，突然发生事故或设备故障，应由交班人负责处理，接班人应协助工作。待处理完毕后方可交班。

2、如事故或设备故障在短时间内难以解决的，应汇报有关部门，由部门负责人决定交班人是否可离岗。