通过总结，我们可以更清晰地认识到自己的成长和进步。深入思考过去的经历和学习，是写一篇完美总结的前提。阅读总结范文可以拓宽我们的思路和触发新的灵感。

技术品质主管岗位职责篇一

1、组织开展安全、环保、职业卫生、消防等设施的日常、专项等各类检查，对整改的结果进行跟踪反馈，监督落实。

2、负责承包商、运输商等与ehs业务相关的各类单位资质、人员资质的审核。

3、监督厂区内各类特殊作业及安全作业许可证开具、执行情况，必要时参与作业证审批会签，监督落实各项安全措施。

4、起草es体系相关文件，并监督执行。

5、计划、组织、开展与评估年度应急演练，监督并指导部门应急演练。

技术品质主管岗位职责篇二

3、听从公司安排、调动，完成部门交办的其他工作。

2、有较强的沟通表达能力和独立能力，和独立处理工作的能力；

3、团队精神佳，有抗压能力和责任心，办事细心，工作严谨、执行力度强；

4、熟悉化妆品iso90001/iso140001等质量管理体系标准要求，负责公司半成品、产品质量控制。

技术品质主管岗位职责篇三

1、物业管理专业或企业管理类相关专业大专学历以上。

2、2年以上客服主管、品质管理工作经验。

3、具有良好的培训经验，能独立进行相关业务知识、技能培训。

1、负责组织起草、修改、报批各类体系文件（工程、客服、安管、环境）；

2、组织各项目体系文件的培训；

3、负责组织、监督、检查及考核物业部门全面质量管理制度和标准的执行；

4、编制物业品质检查评分表格（含评分标准、扣分细则）并检查执行；

5、客户投诉问题的跟进处理、对接；

7、拟定客户满意度调查工作方案，并组织各项目实施，并撰写满意度调查分析报告。

技术品质主管岗位职责篇四

2.不合格品管理、客户退货处理。

文件编号、登录、发行、回收等。

4.负责质量改进的活动。

5.管理指导部下、完成上级交办的其他工作。

6.作为制造部品质管理科储备干部候补(科长)培养,将来希望能够达到管理制造部品质管理科的能力。

7.先期2年-3年左右在上海及日本进行工作及培训学习。新工厂竣工后返回平湖担任制造部品质管理科干部候补(科长)。

(择优选派去日本)。

1.户籍不限。

2.年龄40岁左右及以下。

3.有3年以上品质管理部门主管的工作经验。

4.日语1级相当及以上水平,与日方人员沟通没有问题。

5.化学相关专业毕业,有化工类企业工作经验背景者优先。

技术品质主管岗位职责篇五

制作：审核：

（1）组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺。

（2）组织编制符合iso9001质量认证体系的质量手册和程。

（3）负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作，并负责对。

公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。

（4）组织进行原辅材料的品质检验，严格把关；组织对产。

品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验，依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验，保证产品合格出厂。

（5）负责公司产品质量的统计分析和改进工作，及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审，并提出处理意见。

（6）会同销售部门听取客户意见，组织对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施，及时组织改进落后工艺及不规范操作；安排人员每月定期编制产品质量报表。

（7）组织公司的质量培训，开展群众性的质量管理活动，巩固质量管理体系的群众基础。

（8）本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作；积极参与部门员工的培训、考核等工作，经过激励机制挖掘员工潜力，达到开发和培养人才的目的。

(9)安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。

(1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人，承担着铸就“白鹿岛”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及科研任务，配合公司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制；保证生产活动顺利进行和完成生产计划及生产任务按期完成。

(2)做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程中对产品质量进行动态管理和监控。

(3)负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（经过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。负责质管员层次管理人员的培训工作，制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。

(4)质量管理主管是质量体系运行第一责任人，认真编写。

质量管理体系文件并对其实施成果定期进行检查并记录。（每月进行，组织本部门管理人员及相关部门）。

(5)负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组。

织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（经过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。

(6)每日组织进行一次生产过程的质量评审工作并记录。

归档，评审人员为质量管理主管或检验人员。

(7)质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负。

责本部门班人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。

(8)每周组织召开一次质量评审例会，参加人员为生产所。

有智能部门，必要时邀请其它部门参加，要求有会议纪要，一式三份分发厂长，质量管理部，生产制造部，办公室。

(9）每月组织召开一次质量管理例会，参加人员为公司所。

有职能部门及生产车间和各办公室（要求有会议纪要，一式三份分发生产部门，质量管理部，办公室）。

（10）协助管理者代表组织编制质量管理体系文件，建立和完善本公司的质量管理体系，每月进行1次全公司质量管理体系运行分析，负责公司质量体系日常管理。

（11）质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负责本部门人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。

（12）依据年度审核计划，协助管理者代表组织实施公司内部审核及管理评审；负责公司质量记录的监督、管理；迎接第三方审核。

（15）负责统筹公司相关数据的分析处理、负责统计技术的选用批准并检查统计技术的实施效果,组织每周编制1份质量统计报表，对质量进行全程跟踪。

（16）每天9：00~10：00向生产厂长汇报当日工作安排并对前一天工作进行。

总结。

（18）每周不低于6小时与员工进行交流，对员工质量意识状态进行调研并详细纪录，对员工提出的问题进行解决。

日常事务接受生产厂长及相关职能部门的监督、检查。10.工作计划与达成10.1制订质管部主管工作计划(年、季、月计划)。

10.2编写质管部主管工作总结(半月、月、季、年总结)。11本岗位一般不作为条款:。

11.1当日采购的原辅料和设备零部件当日未检(由于生产任务忙可在次日上午10时以前)。

11.2车间生产的半成品准备进行下道工序的例行检验。11.3每日评审当日没有完成(确因连续工作除外)。

3.负责产品生产所需物料的进料检验，制程检验，成品检验及出货检验；

4.负责对内，对外质量信息的收集，整理，分析，处理及反馈工作；

5.负责客户投诉，客户抱怨的处理；

6.负责对公司质量事故的调查，分析，跟踪，处理，结果呈报及资料存档；

7.负责对公司品质持续改进工作的发展；8.负责所有供应商的考核和评估；

9.负责组织陪同客户进行成品验货工作；

13.负责对公司员工品质意识的培训与教育；14.负责对生产过程中首件的确认；

18.负责公司产品各阶段的检验标准的制定与发放；

c.做好供应商考评工作，供应商改进的进度跟踪；

d.依计划做好来料的型号测试；e.制定来料检验标准；

h.负责跟踪车间的纺织品全数的质量状况，统计反馈，做为供应商考评的依据；

h．质量事故的处理，不良品的判定，质量争议的裁定；i．质量事故的考核；

j．验货信息的传递，归口管理；

o．负责上级领导临时安排的工作任务；2020年4月19日。

技术品质主管岗位职责篇六

品质主管管理权限：受总经理委托，行使对企业生产全过程的质量管理权限。

1、负责制订年度质量工作计划，并组织实施；

2、负责设立质量控制点；

3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。

4、指导检验员检验产品。

5、与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果；

6、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。

7、进料质量状况数据统计分析，并与相关部门和供应商沟通确认。

8、召集供应商质量会议，检讨其质量表现及改善对策.

9、建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行；

10、参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；

11、配合生产部门进行新产品试制及质量控制；

12、对制程产品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理；

13、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验；

14、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施；

15、追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议；

16、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅；

17、组织对质量事故进行调查，提出处理报告；

18、管理与维护内部使用的监视和测量装置；

19、负责审核供方的质量保证能力；

20、考评供方的周期供货质量；

21、负责建立公司的质量考核体系；

22、给相关人员做系统专业培训。

23、品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。

24、按时完成公司领导交办的其他工作任务；

第7篇：品质主管岗位职责1.按质量体系要求，负责生产过程监控、物料监控，并对相关记录审核。2.参与相关质量标准(原材料、包材、产品等)的制定。3.负责对退回的产品和不合格产品的处理分析，提出改善意见反馈相关部门。4.负责部门内员工的管理、监督考核及人员的调配。5.推进企业实施iso9000质量体系，并协调、督促各部门执行iso9000标准。6.负责定期和不定期对各部门提交质量检查报告及建议并进行跟踪。7.负责对部门人员业务技术方面的指导和培训。

技术品质主管岗位职责篇七

2：内容：当天生产机型的注意事项。发现不同的问题点3台以上要及时上报。在日表上上清楚的记录不良的问题，数量。原因。

3：发现新的问题点，或者工装。仪器，仪表有问题一顶要及时上报。

4：不良的机子一定要有跟踪卡，并且要有相关员工的鉴名才能放行。

5：生产线正常生产时，要拿一份技术通知单对每一个零部件进行对照技术书的参数。

6：如发现有问题应马上与相应的部门沟通，协调解决问题并上报给上面的领导做好记录。

8：每一个小时间对所有的质检岗位进行巡视。

9：对生产线的不良机子要进行分析并跟生产车间的相关人员进行沟通协调解决问题。

10：发现重大的质量问题一定要及时的上报，做到早上报，早改正。

11：下班前对当天的生产质量日报表进行统一回收。明天一早交办公室回总。

12：下班前督促好本部门的员工关好水。电。气，设备等开关，13：生产不忙的时候要对所有的质检员进行培训，内容：所有设备，仪表。仪器的使用方法。

14：对所有的机型进行讲解它的检验标准，注意事项等等。

15：把本部门的设备的维护6s工作的推行执行好。

16：制定可行的管理制度，奖惩制度，并对员工每一个季度进行一次考核。可以作为加薪的依据。目的是培养人才，留住人才。

技术品质主管岗位职责篇八

一、全面贯彻执行公司与车间的各项规章制度。

二、负责管理车间的日常运作。

三、

负责机电维修的技术管理工作。

四、负责控制、监督服务站的维修质量、车辆出厂终检。

五、负责疑难故障的会诊及维修技术公关，指导车辆维修。

六、负责收集技术疑难问题，组织技术攻关工作及开展技术研讨。

工作，编写技术信息范例文件。

七、负责技术培训管理及组织开展内部技术培训工作。

八、负责车间各种产品技术资料的消化、吸收并指导使用。

九、负责协调及处理维修部门之间的关系。

十、负责监督、指导维修人员使用专用工具。十。

一、负责工具的管理计划工作，并协助购买。十。

二、负责组织和主持车间早会。

十三、负责所辖区现场环境的管理。

十四、完成公司领导交办的其它临时性工作。

技术品质主管岗位职责篇九

1.建立、完善和维护品质管理体系、品质制度。

2.负责所有qe程序、工作文件以及表单的设计、更改和完善。

3.负责所有产品检验标准的制定、变更。

4.负责新供应商的开发和评估以及老供应商后续品质的管理和稽核。

5.负责qe人员的工作安排和管理qe人员工作的绩效。

6.负责提供技术支持。

7.负责qe人员产品、工作技能的培训和指导。

8.负责品质记录的汇总、存档、分析。

9.负责品质信息的传递和品质异常的处理。

10.客户的品质抱怨、退货、投诉的处理。

11.产品的过程检验、最终检验(工程师)。

12.样品、产前样品的承认(工程师)。

13.记录和图片的整理、归档、传递(工程师)。

14.产品不良缺陷的编制(工程师)。

技术品质主管岗位职责篇十

品质主管直接上级：总经理；品质主管下属：品质部全体人员品质主管管理权限：

受总经理委托，行使对企业生产全过程的质量管理权限。品质主管工作职责：

1、负责制订年度质量工作计划，并组织实施；2、负责设立质量控制点；

3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。4、指导检验员检验产品。

5、与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果；

6、"与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。

10、"参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；

11、"配合生产部门进行新产品试制及质量控制；

1/2。

12、"对制程产品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理；

13、"组织人员对原材料、半成品、成品进行检验；

14、"组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施；

15、"追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议；

2/2。

技术品质主管岗位职责篇十一

10、负责处理日常业务及巡视督导各项目情况及服务水平；

11、负责公司安全生产工作。

12、完成领导交办的其他任务。

第12篇：工程技术主管岗位职责1.负责草拟公司工程设计、监理、质量、进度、安全、计量、验收、现场施工管理和文明施工等相关管理制度和办法，并开展相关管理活动。2.负责草拟公司年度单项工程开工计划、进度计划。3.负责工程的设计、施工技术、科研试验和合理化建议管理工作；工作内容包括但不限于设计联络、设计供图、设计优化、施工组织设计、施工技术方案审查及技术咨询会、审査会组织等管理工作，负责对工程技术、科技档案、竣工结(决)算资料进行审查，并及时归档。4.审核监理工程师支付令、工程量，参与工程概预算审核，参与办理工程价款的审核、支付、结算工作。5.参与公司技术改造、电力设备、物资采购招标工作的组织、管理工作。6.协助部门经理控制监督工程质量、工期进度、安全和文明施工。7.参与公司拟投资项目的调研和可行性论证，项目的申报、核准等前期工作。

技术品质主管岗位职责篇十二

8、负责安排每月2次技术并实行考核，专业知识比赛并用文字形式汇报；

9、配合总经理增加员工的团结，爱岗，进步精神；

10、负责美容部的整体卫生情况，执行区域责任制；

11、负责店内的水电、煤气等安全使用，并节约每滴水、每度电；

12、监督、检查美容师安全操作规范，确保安全服务，杜绝安全事故。（每服务1位客人必须进房间咨询了解情况1次以上）。

13、负责监督、检查美容院内所有设备的日常维护和保养工作。（每星期进行1次检查，随时跟进反馈仪器的使用情况）。

15、定时检查美容师的仪表、仪容、指甲、仪态，指导大家避免不雅的言话和行为，提高专业美容师的素质和道德修养，随时检查员工的工作表现和妆容、礼认、服务素质进行检查。

16、检查及安排员工进行各房间的布置与卫生清洁，与营运部一起安排好轮休人员，调班人员卫生工作的交接工作，合理配合安排员工排休、上班安排加班、补钟、ot、请假、休假事宜。

17、每日清查员工有否在通告本上或例会本上签名，了解是否理解当日会议内容，通告内容，经常考核员工，了解内容的清晰度。

18、完成上级安排的其他工作。

1.熟读员工手册的相关内容，在店内行为举止、工作开展均以公司的角度为基准。

2.服从店长的工作调度，在店长的带领下监督与配合技师完成当天施工任务。

3.服从店长的工作调度，在店长的带领下监督与配合技师完成月度、季度、年度销售任务。

4.熟知是施工规范和施工流程交流，监督技师是施工流程，发现问题及时解决。

5.在人力资源部的带领下完成当月的培训课程，并认真参加就管。

理、销售、施工等各方面店面对员工考核。

6.善于和员工沟通，了解员工的生活、工作、以及对公司的建议并给予帮助。

7.随时答复、汇报店长对工作动态的咨询。

8.监督管理层的管理模式、行为举止，并随时向公司反应。

9.及时调解员工之间的矛盾。

10.负责对部门的员工培训、考核。

11.完成店长交办的其他临时任务。

12.协助店长完善公司制度、落实执行公司制度。

13.定期对公司的滞销商品和项目提出促销计划。

14.制定部门的周、月计划，并带队完成周、月计划制定任务量。

1、美容主管在美容部内需起到“领头羊”作用，带头遵守公司及店内的各项规章制度，并服从店长的工作安排。

2、美容主管要求有非常好的美容基础，熟悉皮肤学，有一定的医学基础，并能熟练地进行每一项技能的操作。

3、每日督促美容师完成美容区各项卫生，并进行检查，并将检查结果及时向店长汇报。

4、每日督促美容师完成床铺、小推车、仪器等的整理，并按标准进行检查。

5、每日督促美容师进行美容区产品的盘点，并进行抽查。

6、每天给昨日进行了美容护理的新顾客或接受新美容疗程的老顾客打回访电话，跟进护理效果，并做好详细记录。

7、协助店长进行每日例会，对于作日美容区工作的销售及存在的问题等给予。

总结。

并对当天的工作提出合理化建议。

8、合理安排美容师进行轮值。

9、了解每日顾客预约情况，并立即熟悉顾客的档案，了解顾客情况，并作好各项准备工作的安排。

10、美容主管应热情接待进到美容区的每一位顾客。

11、不同顾客，应区别对待。如此顾客为老顾客，则：应充分了解顾客情况和需求后给予合理的美容护理的建议，征得顾客同意后，为美容师开出操作菜单，并马上在该顾客《顾客消费登记表》做好记录；如此顾客为单次消费尝试的顾客，则：在充分了解顾客情况和需求后，给予合理的护理卡及疗程建议，并马上为该顾客建立顾客档案、消费记录等各项资料。

12、护理前及时与美容师沟通顾客情况，包括顾客平时护理情况、护理注意事项等。

13、随时监督美容师在护理过程中的操作，并及时发现问题后给予正确的指导及建议。

14、迅速而准确地处理护理中的突发事件，如顾客护理过敏等情况。

15、顾客护理结束后，观察顾客皮肤护理后的效果，引导顾客自己观察，了解护理中顾客的感受及顾客的建议等，并给予相应的回应。

16、保证顾客消费资料的真实性，每次消费均应该有顾客的亲笔签名。

17、针对顾客情况，为新、老顾客制订下一步护理计划。

18、及时在pos系统内输入美容顾客资料及消费记录等。

19、配合店长工作，安排美容师外出派单。

20、配合店长工作，安排美容师外出路演。

21、积极参加公司各项新技能的培训，熟练掌握后立即培训给所有美容师，并保证其都能熟练掌握。

22、定期对美容师进行技能培训，确保美容师都能准确而又熟练地使用雅芳标准手法进行操作。

23、随时抽查美容师的操作技能，保证手法的标准与统一。

24、配合店长，带领美容师学习公司《女人开讲》、《每月出击》等公司的各种刊物，熟悉新产品、新技能等，并随时随地给予抽查，确保每个美容师都能熟练而又正确的掌握。

25、督促美容师随时进行新产品的学习、老产品的回顾，公司各项要求和标准的学习等等，提高美容师的整体素质。

26、随时抽查核对《美容师产品使用登记表》，确保每个美容师都能及时登记。

27、每天及时完成《美容区每日销售一览表》，并于营业结束前汇报给店长。

28、每天及时完成《每日美容疗程一览表》，并于营业结束前及时汇报给店长。

29、每天及时完成《流水帐》，并于营业结束前及时汇报给店长。

30、每天及时完成美容部其他报表，如《新顾客登记报表》、《美容师销售报表》等。

31、配合店长进行沙龙活动的召开与主持，并积极学习沙龙技巧，与店长一起努力，确保每一场沙龙都能成功地进行。

32、对于美容部在运作中存在的问题，美容主管应该及时与店长沟通，以取得最好的解决方法；在店长没有办法解决时，可直接上报给店主/经理，由店主/经理亲自决策。

技术品质主管岗位职责篇十三

1.1掌握项目信息，客户需求，将整理后资料传递给项目组并确认。---销售员（主管）。

2.项目评审。

组织公司相关部门对新项目进行项目评审。根据公司实际能力、潜力销售。---销售员（主管）。

2.1评审通过：项目展开。

2.2评审未过：项目停止。

3.报价基础。

（注：必要的产品由销售工程师组织设计科及相关人员进行工艺分析，汇总后提供报价基础）。

4.报价单及审批。

科学报价：结合本公司及客户实际情况做报价，领导审批后报价并存档。---销售员（主管）。

5.报价跟踪---销售员（主管）。

对新项目报价进行及时跟踪，了解客户动态。

已中标项目：输入顾客正式“生产准备用”技术文件、相关资料。

未中标项目：了解顾客动态，分析原因。

6.合同签订：

双方达成共识，进行合同签订。---销售主管。

7.订单评审：

客户订单：---销售员（主管）。

（1）能按时完成客户订单：ok。

（2）不能按时完成客户订单：信息传递销售，销售与客户沟通，反聩沟通结果。

8.问题反聩（样品）。

客户反馈产品质量等相关信息，销售及时通知各部门。进行整改。---销售员（主管）。

9.发票及结算。

回款等相关信息及时反馈给财务部门。---销售员（主管）。

10.资料存档。

销售合同、订单，与客户签署协议等相关信息统一存档。---销售主管。

部门经理（组长）：

1.按公司年度方针有针对性延续、巩固、开发顾客；

2.人员的培训、管理与考核；

3.销售统计和销售分析；

4.核对报价表及实际成本表，并给予建议；

5.对项目进行督促，协调各方面资源，保证项目顺利完成；

6.阶段性分析顾客状态，为高层决策提供准确、可靠的数据及信息；

7.着重营造团队之间相互协作精神；

8项目开发进度的掌握，项目的分配，管理与考核。外委模具价格协议签定。

9.相关资料的收集、整理、归档、备份；

向部长负责。

销售工程师：

1.能够独立完成前期报价工作，结合公司现状计算实际成本及报价；

1.1复杂程度一般的项目：由销售工程师提供报价基础，并完成前期报价工作；

做好报价基础并完成报价；

2.将中标项目信息，客户需求；将产品信息、技术资料传递给项目主管；

3.对新项目进行密切跟踪并了解项目进度情况。；

4.订单及时跟踪；顾客问题及时处理；

5.发票及相关资料及时取送；

6.各部门之间的密切配合，相互协作；

7.部门主管临时委派的其他工作。

向部门主管负责。；

向部门主管负责。

2.项目主管：

项目中标后，产品开发过程、试制过程全程有效管理。

1：项目启动：组织各部门对新项目进行评审，确定推进方向：

1.1：外委：开始选厂报价（二家以上），组织价格评审。工艺评审。外委厂家全程监控。

1.2：内制：工艺评审。项目展开全程监控。

2：项目小组：确立项目小组成员。项目主管对项目小组成员全程督促。

（项目小组成员包括：设计负责人，质量负责人，制作加工负责人，采购负责人。生产负。

责人，物流负责人）。

职责：

2技术输入及传递：

2.1接受销售工程师对中标项目相关输入。

2.2将中标项目传递给设计科，质保科，制造科，测量室及项目小组成员。

2.3将过程中掌握的信息资料及时发放项目小组相关成员。

进度控制：

3项目过程控制：

3.1组织召集新产品项目组会议，并根据项目组决议，批准发布；

3.2定期向各部门负责人汇报项目进度，制定预防性措施来规避拖期风险及提前预警；

3.3协调ots样品的试制、检测和认可以及apqp、ppap的所有过程的实现；

3.4新项目量产前的时间节点控制；

3.5对项目各阶段里程碑要求的落实与审核；

3.6组织项目批量认可；

3.7组织新项目向生产部移交的完整技术文件、生产人员的培训；

4技术资料准备.编制.发放.存档。

给各相关小组成员，小组成员对计划进行分解。并按分解节点及时汇报给项目主管。

4.2组织编制并向客户提交资料：

4.2.1控制计划；特殊特性清单，零件提交保证书；pfmea；由项目主管负责编制。

4.2.2msn；cpk；质量相关文件由质量工程师负责编制。

4.2.3作业检验指导书由工艺工程师编制。

4.2.4项目ots认可后汇总并向生产部门发放完整的、具有充分可行性、可操作性的技术文件“资料包”。

4.2.5技术文件管理（包括电子版、打印版），编目造册，定期备份。

5：协议文件：

签订供应商有关技术协议；

6：样件确认及信息反馈：

6.1与质保负责人进行项目的样件判定；

6.2负责样件提交的组织、监控。

6.3协助质保科完成客户对产品质量投诉处理中的技术支持；

7：考核评定。

项目主管评定开发过程中项目小组成员考核表。

1.设计主管工作职责：

1.1接受“项目推进组”输入的启动项目技术信息。

1.2组织设计展开：分配设计任务。按照“绩效考核”表填写所接受新的工作内容。

1.3审核设计图纸：组织相关人员进行“设计方案评审”，有问题及时修改，加速工作“上下序”的推进。

1.4按照“绩效考核”表填写所接受新的工作内容，并对所属员工进行考核。

1.5对部属的育成培训、考核记录、初级评价；

1.5部门成本核算：

1.5.1部门费用；

1.5.2市场价格比对；

1.5.3部门盈亏评价；

1.6设计产品成本。

1.6.1所设计的产品的制造成本预算；

1.6.2实际成本决算；

1.6.3降低成本方案；

1.7部门主管临时委派的其他工作。

向部长负责。

2.工艺工程师职责：

2.1产品工艺dl图设计：从产品输入开始，进行产品工艺分析，进行相关工艺计算。

2.2冲压件应进行cae数据分析，预测拉裂、起皱与拉深不足等风险，制定“相对”优化的方案。

2.3对顾客提供的技术文件、图纸、样品和工程规范进行转化。

2.4制定出规范的3d和2d的正式冲压工序过程图，或级进模的带料排样图（自制连续级进冲模）。

2.5工艺所实现产品的成本分析。

2.6召集必要产品的“工艺评审会”；

2.7向“结构工程师”输出完整的“工艺设计文件”；

向部门主管负责。

3.结构设计工程师职责：

3.1模具结构设计：依据冲压工序图，进行相关计算，进行模具结构的设计，画出3d和2d的正式模具图，或级进模结构图纸。

计出符合生产实际，规范的检具、夹具。

3.3召集必要产品的“设计评审会”。

3.4完成设计并输出；

3.5所设计的模具、检具、夹具的制造成本预算；

3.6非标设备设计：满足目前公司内部需求的非标设备设计（初期）；

3.7改进设计、整理资料并向主管备份；

3.8对所设计产品给予足够的“技术支持”。

3.9部门主管临时委派的其他工作。

向部门主管负责。

4.1技术基础性工作：测绘、拆图；简单的模具、夹具设计等。

4.2部门主管临时委派的其他工作。

5.推动弯管模具“自行”设计、制造：

5.1掌握弯管机原理，和弯管机的操作，能够的进行对新产品开发；

5.2弯管相关数据的计算，弯管模的设计，弯管机的编程与调试；

向部门主管负责。

技术品质主管岗位职责篇十四

1、负责上海分公司的安全工作的宣贯，促使安全意识深入人心，所有员工奉行安全至上的工作原则。

2、负责上海分公司的安全检查工作，排查安全隐患，并提交检查记录。

3、负责上海分公司所辖仓库的6s工作实施。

4、推动对承运商安全工作的实施、落实，制定承运商安全管理制度，确保安全工作落实到运输工作的每一个环节(包括承运商末端站点及配送人员)。

5、自有车辆的安全工作落实。

技术品质主管岗位职责篇十五

4、完成上级安排的其他任务。

1、检验学、医学、药学、生物医学工程、分子生物学等专业大专及以上学历;。

2、有一定的实验基础;。

3、责任心强、原则性强;。

4、工作细心,学习能力强,团队协作意识强;。

5、工作积极性高,能服从公司安排,按时完成上级交办的各项工作任务;。

6、接受优秀应届毕业生。

技术品质主管岗位职责篇十六

岗位职责:

1.负责信息中心队伍建设管理;

2.信息中心相关规章制度的健全完善及管理;

3.组织制定学校数字化、信息化校园建设方案;

5.完成领导交办的其它工作。

应聘要求:

1.计算机软硬件管理专业硕科以上学历;

2.能够全面熟练掌握信息中心工作范围内的相关技术:

1)网络管理;

2)电脑及周边设备维修与管理;

3)教室内应用于教学的多媒体技术;

4)会议室、会场的相关视频、音频技术;

5)熟悉pc和苹果设备的使用与管理;

6)移动多媒体技术(手机、平板电脑、笔记本);

7)熟悉相关教育教学相关软件系统及移动办公、oa系统等;

8)熟悉视、音频制作，有一定的拍照及摄像经验。

3.具备团队管理经验，有学校工作管理经验者优先考虑;

4.良好的团队合作和沟通能力，能够承受工作压力。