人类历史上的战争给我们留下了深刻的教训，和平与发展是当今世界的主题。如何进行阅读理解是我们提高阅读能力时需要关注的问题。以下是一些经典的总结范文，供大家参考和借鉴。

生产车间岗位职责篇一

车间主任 （直接上级：生产技术部部长）

车间生产人员

1、负责安全生产、设备和生产现场管理；

2、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理；

3、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；

4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。

5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。

6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；

7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；

8、对产品质量、安全、成本负有直接责任；

9、确保公司下达生产任务的全面完成；

10、接受公司相关职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；

1）.认真遵守国家、行业的法律法规；

2）.遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；

3）.能上下沟通，与群众及同事和睦相处，热心助人；

4）.保守公司机密，维护公司的利益。

3）.组织协调能力：能够组织协调好管理人员与生产者的关系，充分发挥他们的积极性；本着“顾客至上”的原则，加强与顾客的沟通，不断提高配件加工的总体质量水平，达到广大用户满意。

3 专业管理知识

2）.熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；

3）.熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。

生产车间岗位职责篇二

4. 搞好现场管理，推进“5s”进程；

5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理；

6. 负责本车间的生产统计工作心；

7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部；

8. 协助企管部作好盘点工作；

9. 对各生产班组的.各项指标完成情况进行考核；

10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作；

班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。

生产车间岗位职责篇三

4、负责工厂生产运营整体规划,根据计划目标编制月,季,年度生产计划;

5、负责订单工价,工期的确认,根据订单下发生产通知单;

7、制定及生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗,避免浪费;

9、领导,管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。

生产车间岗位职责篇四

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

(一)、工作内容：

保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划

7、积极开展现场6s活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假

9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划

10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

13、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符

14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确

15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修）进行全面管理。

1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。

2、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。

4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。

5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。

7、负责管理本组的'批次生产记录，确保记录准确、及时、完整交接

8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

9、加强本组劳动纪律的管理。

10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。

11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。

12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。

13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。

1、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务。

2、服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程。

3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。

4、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。

5、配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进行自检，提高生产质量。

6、及时解决、上报生产过程中出现的问题，必须做到不合格半成品

及时处理，不合格产品不下放。

7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。

8、认真做好本职工作，保持机台卫生。

9、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。

10、完成公司上级领导安排的其他一切任务。

为了搞好生产车间的安全管理工作，预防和控制车间安全事故的发生，制定本制度，请各车间务必遵照执行：

1. 现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。

2. 车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生。

3. 上班前，必须穿戴劳动保护用品，不戴安全帽，不得上岗。

4. 在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。

5. 在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。

6. 对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、

损坏要及时反映，由专职电工修理。

7. 地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。

8. 车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。

9. 定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。

10. 生产区域内严禁烟火，严禁斗殴、闹事。 使用天车起吊物料时，禁止有人置于吊钩下方，禁止斜拉吊。 经常组织员工进行《安全生产知识》培训及消防器具使用实践演练培训。

11. 对新招进厂的新员工，上岗前必须进行岗前培训及安全生产知识培训，合格者方可上岗。

生产车间岗位职责篇五

2、负责组织建立工厂生产经营体系。

3、组织落实、监督调控生产过程各项指标；

4、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本；

5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产；

6、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅；

7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

生产车间岗位职责篇六

生产线管理,带领注塑团队成员完成生产任务。

确立目标,实现关键措施。管理和组织生产进度。建立和培训团队。创建和维护车间的安全。

控制和处理紧急情况,分析和解决问题,领导和实施车间的持续改进。

建立精益生产系统。参与持续改进活动。作为一个成员参与创建和维护pfmea等。

履行其他必要的.职责以支持业务目标。

1、大专以上学历,2年以上注塑车间管理经验

2、熟悉注塑产品和工艺,具有较强的成型工艺设计/设备工程经验。工作职责:

生产车间岗位职责篇七

二、范围：

三、

定义：

无

1．全面负责公司的生产管理工作良性运行；

一）、生产主管岗位职责1．直接上级：公司经理；

2．下属划分：拉长/物料员/操作员工；

3．岗位性质：全面负责生产部生产管理工作及日常工作协调、处理；4．管理权限：

4.2有对本部门所属员工和各项生产工作的管理权；4.3有对直接下级岗位调配的建议权，任用的提名权；4.4对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；5.主要工作职责：

5.1不断完善成品车间管辖区域内的各项工作，执行公司相关制度；

5.7随时掌握生产进度，保证生产的均衡性、协调性、连续性；

2.下属划分：物料员/操作员工；3.岗位性质：全面负责本拉线生产管理工作及日常工作协调、处理；4.管理权限：配合部门主管展开日常生产管理工作，负责本拉线人员、设备、工具、物料、现场“6s”管理执行；5.主要工作职责：

三）、物料员岗位职责：1.直接上级：生产拉长；2.下属划分：无；

4.管理权限：有随时向部门主管汇报工作的权限；5.主要工作职责：

5.1负责生产车间原材料，半成品及成品的出入管理；5.2按规定做事续账；

5.5正确规范的使用各种工具、仪器及设备，做好相关工具设施的日常维护保养工作；

六、参考文件：

无

七、附件：

1、相关表单。

3.责任。

4.内容。

4.1.2组织、监督和协调产品生产作业，控制生产现场的作业秩序；

4.1.8贯彻落实公司的规章制度，对生产车间进行全面的管理；

4.2设备管理员（兼安全员）岗位职责。

4.2.1贯彻落实上级部门有关设备管理的规章制度和决定；

4.2.4编制生产线设备为维修计划和作业进度计划，并组织实施；

4.3.3负责车间库存物资的管理工作，清点并登记好各种领用物资，保证生产要求；

4.4.1必须服从上级主管人员的工作安排，认真负责落实主管人员交予的任务；

4.4.2直接对车间主任负责，认真及时完成车间主任安排的工作，无法完成时应马上汇报，由上级协调解决。

4.4.7负责本班生产现场的安全防火工作，消除隐患；

4.5.5经常检查成品表观质量，在线管材出现质量问题负有连带责任；

4.5.7做好生产设备的日常维护及保养工作；

4.6.1必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；

4.6.3未经上级许可，不得随意更改机台工艺参数；

4.6.8在包装过程中要轻拿轻放，严禁野蛮作业，以避免刮伤、撞坏管材。

4.7.2负责配混料班组安全操作，严格执行配混料工艺流程。

4.8.3所有原料应分区域整齐摆放。

4.9.1.4加强各种工具和设备、器材的管理工作，尽力修复工具、设备、电器，修旧利废，以旧换新。

4.10.1必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务。

1、机长是本班的安全生产第一责任人，同时也是各项规章制度落实的第一责任人。

3、积极主动与调度系统沟通，协调组织好本班生产，确保本班生产稳定、有序的进行。严格执行机长确认制。

4、严格按生产工艺制度组织生产，自觉维护公司、厂部、工段的各项制度的落实，向各级领导反映情况。

10、对连铸在线设备的点检、铸坯表面质量的自检负有责任，对本班成品坯、尾全理堆放负有监教责任。

1、积极协助机长负责指挥浇钢准备工作。对浇钢班人员安全及生产过程负全面责任。

2、积极主动处理浇钢班准备工作。对浇钢班人员安全及生产过程负全面责任。

1、积极配合机长、浇钢班长做好地平设备运行监测，发现事故隐患及时向机长、维修人员和调度反映处理。

4、要对出坯、火切工业务技术进行现场指导，逐步提高班级人员的工作质量。

1、认真做好浇注前的各项准备工作，作好钢包浇注，中包液面控制，及时与浇钢班长、浇钢工联系。

4、大包开浇后，先半流后全流，防止钢水飞溅。

考核办法。

3、要勤观察铸坯布质量发现异常及时通知机长或有关人员。

7、维护、点检好在线公用设备，工具等。

5、及时处理坯头、废坯、尾坯。

八、主控工岗位责任。

4、及时接听电话，做好相关记录及各种记录填写核对上班记录。

5、服从机长、浇钢班长的指令，及时调整品种配水量，及时传达调度室电话指。

九、二操工和三操工岗位责任。

1、积极配合机、班长检查设备情况，并维护好各种仪表、台面卫生，室内卫。

连铸车间2011年9月25日。

2、根据订单情况作出生产计划和核定交货期，下达生产命令，控。

工序工时标准和劳动定额，计件工资标准。

4、组织生产车间全过程的生产管理和工序管理，严格按下料单要。

求生产出合格的产品，加强生产过程中的技术质量控制，及时。

5、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控。

制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

6、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进。

展，对于无法处理的事件要及时请示。

7、对新员工进行技术培养，监督生产人员正确使用生产设备及设。

备的清洁与保养，车间成品与半成品的摆放，保证车间环境整。

生产。

9、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车。

间的稳定。

车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

7、对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及。

采购部经理职责。

1、掌握公司各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制情况,熟悉各种物资的采购计划.

生产车间岗位职责篇八

一、积极参与岗位技能培训并熟练掌握本岗位sop及相关文件，严格按照本岗位sop文件进行操作。

二、负责完成本岗位的各种生产工作任务，及时向提供车间的中、低压用气并负责中、低压系统的消毒工作。

三、及时检查和发现本岗位的异常情况，及时汇报，确保设备正常运行及生产的有序进行，并及时记录设备运行和生产情况。

四、及时与车间内生产岗位沟通，并根据生产需要调整设备及系统的运行情况。

五、积极参加安全培训和安全会议，确保岗位设备的安全操作和安全生产。

六、负责生产前设备清洁及环境卫生，生产结束后的清场工作。

七、积极配合本车间维修人员和外协技术服务人员做好本岗位设备（系统）的维护保养和维修工作。

八、及时参与本岗位验证、变更、偏差调查工作。

九、根据生产及设备操作情况做好岗位的交接班工作。

十、完成领导交办的其他任务。

生产车间岗位职责篇九

1、根据生产计划合理安排车间生产任务、以及设备和人员的合理安排。

2、管理生产车间所有生产活动并确保批生产活动符合当前gmp的要求;

3、及时向领导反馈工艺、人员、安全、生产环境、维护及其他问题;

4、进行偏差调查，领导调查工作、变更实行及纠正和预防措施的执行;

5、负责车间管理工作流程建立与制度建设;

7、起草审阅gmp文件，例如:urs、sop、mbr，审核批生产记录;

8、确保车间成员及时完成gmp生产培训任务，并达到培训效果;

9、积极主动开展业务工艺优化并不断改进与完善;

10、配合组内及部门的日常管理事务。

1、具有生物、化学、医药工程等相关专业本科以上学历，或具有同等工作经验的人员;

2、熟悉下gmp生产操作的相关知识或经验，至少具有2年生产管理或研发经验;

4、有gmp工作经验，熟悉gmp法规要求

5、做事踏实细心、严谨自律、有条理性，具有极强的责任心和敬业精神;

6、具有吃苦耐劳的品质及良好的身体素质;

7、具有优秀的沟通表达能力

8、热爱工作，有计划性，愿意学习新的知识，根据需求不断提高自身能力。

生产车间岗位职责篇十

十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；

十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行；

十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行；

十八、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通；

十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作；

二十一、负责建立首检自检制度，对生产全过程进行监控；

二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式；

二十四、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全；

二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核；按每月考核结果了解员工能力

二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权，对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。

生产车间岗位职责篇十一

1、在厂长的`领导下，认真贯彻执行热电生产法规和政策，分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作，协助厂长分管各生产车间和科室。

2、组织建立健全生产各项规章制度，制订考核管理办法;组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范;审批运行、检修重大技术方案等。

3、主持生产调度例会，协调指挥各部门的工作,裁决生产问题，签发调度指令，支持值长生产调度指挥工作，组织生产经济指标分析，确保完成生产任务。

4、主持编制年度生产计划、技术改造计划、“安措”“反措”计划，审批机组大小修计划、外委工程计划，督促各类计划的落实，管理制度《生产车间厂长岗位职责》。

5、抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。

6、协助厂长负责安委会工作，主持分厂安全会议，听取工作汇报，解决安全生产中的问题，组织安全大检查和“安全月”活动，督促重大隐患的治理。领导和指挥重大事故处理，组织事故调查与分析，制定防范措施。

生产车间岗位职责篇十二

2、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排，做好生产前的各项准备工作，组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源，并协调设备、场地等，保证生产任务的完成。

10、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，确保文明、安全生产；

12、遵守职业道德，保守经营和技术秘密；对收到的计划书、加工图纸、工艺文件、技术通知书等要妥善保管。

生产车间岗位职责篇十三

1、制定生产部门规章制度流程，执行公司关于生产相关的指令和计划，审计各类生产报表，发现异常及时纠正。

2、落实生产计划，加强对工厂产品生产过程的管控，督促工厂按计划保质保量完成生产订单；做好供应商、外加工和客户之间的信息沟通。（根据实际情况调整）

3、全面贯彻与执行质量体系要求，配合质量部门完成客户验收，各类机构审核和认证；参与产品质量问题的分析和解决，制定周全的应急预案。

4、汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程、降本增效。

5、负责对原材料仓库、在产品、产成品仓库进行管理。

6、负责安全生产管理工作，确保生产运营时人身、设备安全。

7、负责生产团队管理，对生产员工进行生产及安全培训。

8、完成上级交办的其他工作。

生产车间岗位职责篇十四

1.贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。

2.负责建立设备、模具台帐统一编号,对日常设备、模具进行维修管理。

3.参加设备、模具更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由生产部提出申请,设备管理员办理。

4.根据公司生产实际情况,编制可行的维修计划,交相关人员对设备实施维修,确保生产能力和产品质量要求。

5.参加设备、模具质量事故分析,对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。

6.负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。

7.定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。

8.负责对设备、模具外购、外协加工任务,贯彻执行设备管理制度有关之规定。

9.负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理,督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。

10.负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。