执行岗位职责汇总(模板15篇)

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执行岗位职责汇总篇一

3、实施公关、市场活动；

4、日常客户关系的维护与深度开发；

5、各种活动、游戏资料存档；

1.协调项目涉及的公司内、外部人员间的工作任务和关系；

2.协调、维护公司与客户各层人员的关系；

3.负责策划制定公关事件策略及活动执行管理方案并与客户良好沟通；

4.日常客户关系的维护与深度开发；

1.按客户要求撰写活动策划案并提案；

2.向客户提案；

3.把客户确定的策划案清晰的传达给活动执行组，并监控活。

4.参与、领导实施公关、市场活动；

5.各种活动、游戏资料存档；

1.管理、培训项目组成员，对项目执行效果负最终责任；

2.负责主抓客户的项目管理，主导该项目工作，控制项目成本与进度；

3.领导所属成员，完成项目任务；

1.合同与回款；

岗位名称：执行总经理。

直接上级：董事长。

直接下级：副总经理、总经理助理。

一、在董事长的指导下组织编制公司年度、季度总体经营规划，工作计划，目标分解与绩效监督、并安排组织实施。

二、在董事长的指导下对公司各部门（项目部、生产部、工程部、行政部、财务部、人力资源部、办公室、品质部、采购部、销售部、技术开发部、总经办）进行日常工作的督促和管理，要求各部门按年度、季度、月度、周工作目标计划实施，并组织检查监督工作。

三、根据每周工作安排，督促各部门按计划完成工作，并根据工作完成情况制定下周工作计划。

四、建立健全公司内部的组织系统、运行机制及各项规章制度，并推动本公司各项规章制度的执行。对公司新订立、制定的各类规章制度在运行过程不断完善改进。

六、参于公司重要投资开发项目、合同、营销方案及涉及公司财务、人力资源方面的制度和规划等。

七、负责协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见。审批各部门的请示、报告、计划、方案，人事、财务、项目、技术开发、总经办、行政、采购、销售等部门相关事项的决策审批权。

八、监督和查检各项规章制度的执行情况，并进行相应的考核。

九、负责主持召开每周工作例会、其他专项工作会议等。

协助董事长做好公司内部管理，负责生产、品质、物控、行政监督等部门协调、落实、执行、等工作，做好后勤保障工作并参与公司重大事务的决策和研讨，负责分管各部门的规范化运作，对各部门的工作质量负责，对公司生产质量和产值负责、对所属员工的纪律行为负责，对各部门的管理秩序整体精神面貌设备设施成本控制负责。

1．负责完成董事会下达的20xx年生产销售目标勾通、监督、协调工作。

2．负责公司《六大体系》的编制落实与执行，（生产管理体系、质量控制体系、行政管理体系、薪酬与考核福利管理体系、制度的编制和培训体系、配套单位管理体系）、职工晋升晋级的审核工作:。

3．授权后主持或参于各部门的例会，正确传达上级指示精神，并认真布置落实；

7．授权编写制度和巡视检查制度修正工作；

8．对下级各部门负责人的工作评定，考核做好管辖范围内下属的思想工作；

12．负责员工宿舍和食堂的管理，加强检查力度，为员工提供良好的休息场所。

13．负责企业周围的环境卫生工作，保持良好企业面貌；

14．做好章印使用制度，车辆使用制度，负责总经理交办的其它工作。

（1）对月/年产值未完成负责。

（2）对月/年质量未达到公司标准的出厂合格率98%负责。

（3）对设备设施维修工作负领导责任；

（4）对企业治安，消防安全负领导责任；

（5）对所属各部门资产管理负领导责任；

（6）对企业环境卫生负领导责任。

《财务月报表》。

《销售月报表》。

《生产月报表》。

《质量月报表》。

《物控月报表》。

《人事月报表》。

《行政管理月报表》。

（1）执行总经理直接为董事长服务。

（2）有独立行使奖惩权。

（3）对行政费用审核权。

（4）对所属各部门目标管理权。

（5）对各部门员工晋升晋级权。

（6）对公司所有干部考核、审核权。

（7）对各部门负责人以上的管理人员奖惩建议权。

（8）工作介定与工作分配建议权。

（9）对下属部门经理及以下员工调岗、调整、辞退、任用有审批权。

（10）员工借款每次（人/月一次）1500以下审批权。

（11）员工、管理人员请假30天/15天的审批权。

（12）单项行政费用在二千元以下的，综合费用在三千以下的审批权。

（1）公司所有员工。

（2）部门所有资产。

月计划因公司原因未能完成生产目标的不扣。

1因付款不正常产生配套企业送货不及时或配套件质量下降。

2公司未按工资体系执行导致员工流失或待工。

3销售、开发计划不规范导致生产、品质无法控制。

参于评估单位（生产部、物控部、财务部、采购部、销售部、品质部、技术部）每月一评，时间每月25号。

以上三点导致月计划未完成的，常务副总岗位不扣工资。

1当月完成生产计划。

2产品质量在可控内98%的。

3客户投诉无明显对公司压制（另制细则）。

4明显比上月投诉率下降的。

参于评估单位（生产部、物控部、财务部、采购部、销售部、品质部、技术部）每月一评，时间每月25号。

2当月产品质量未能达到98%的，每少1个%点扣品质部负责人、生产部负责人、技术部负责人、物控部负责人200元，执行总经理岗位工资400元。

3各部门《月报表》未按时上交（每20号），扣各部门负责人工资100元。

4平时发货准确率成品、99%（批次）。每下降1个%点扣物控部负责人、成品仓库各200元。参于评估单位（生产部、物控部、财务部、采购部、销售部、品质部、技术部）每月一评，时间每月25号。

总经理受权签名：----------------。

------年------月。

执行岗位职责汇总篇二

3、负责活动组与用户的沟通与协调，以及活动组与公司内部资源的分配与优化;。

4、协助上级组织协调管理活动进度，对整场活动进行监督管控;。

5、了解活动中涉及物料的准备、管理及相关外联工作;。

6、了解活动的相关管理制度及制作流程。

执行岗位职责汇总篇三

8、组织采购合同谈判和签署，及时向项目执行经理提交采购合同并交底（合同执行可能存在的进度、质量等风险及建议采取的措施）9、参与采购品牌策划，审核提资，落实标准化；10、每月更新设备采购价格库；11、每月统计个人采购合同量及合同额。

执行岗位职责汇总篇四

2、根据公司的经营管理目标制定经营管理规划,报董事会批准后组织实施;。

6、结合国家政策,分析市场趋势及客户需求,不断提升公司服务水平,深化拓展业务项目,提升公司的品牌形象。

3、卓越的领导技能,沟通、表达能力强,有一定的感染力,出色的管理技巧;。

4、擅长组织变革,有强烈的事业心,学习力强,出色的抗压能力;。

5、自律能力强,强烈的时间管理观念及效益管理观念;。

6、分析能力强,善于分解,有前瞻性思维,博大的胸怀与格局。

执行岗位职责汇总篇五

直接下级：财务部部长、人事行政部部长、后勤部部长、生产部部长、质检部部长、销售部部长。

领导执行、实施总经理的各项决议，完成总经理下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。主要职责与工作任务:。

1、领导执行、实施总经理的各项决议:全面领会总经理的各项决议内容及其重要意义、组织实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与总经理保持良好沟通，定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。

7、领导财务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

对公司经营方针和重大事项的建议权。

对各部门部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权。

对公司各项工作的监控权。

对下级之间工作争议的裁决权。

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。

公司预算内的财务审批权。

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负一定的责任。

对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任。

对公司经营决策失误造成的损失负领导责任。

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责。

对所签署的合同、协议负责。

营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。

执行岗位职责汇总篇六

1、组织召开成员大会或成员代表大会，并向成员大会或成员代表大会报告工作和其他需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。

2、在成员大会或成员代表大会闭会期间，负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。

3、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。

4、设立内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。

5、代表本社对外签订协议、合同和契约。

6、组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。

7、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。

8、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。

9、讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。

10、履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。

1、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。

2、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。

3、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。

4、代表合作社承担政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。

5、维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。

1、监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况。

2、监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况，负责对本社的财务进行内部审计并向成员大会或成员代表大会报告审计结果。

3、监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。

4、向成员大会或成员代表大会提交监事会工作报告和各项决议执行情况的审查报告。

5、列席理事会会议，向理事会提出改进工作的建议。

6、建议召开临时理事会、成员大会或成员代表大会。

7、履行成员大会或成员代表大会授予的其它职权。

1、主持监事会的全面工作，组织召开监事会。

2、向成员大会或成员代表大会作监事会工作报告。

3、监督理事会及管理工作人员的职责履行、制度执行情况。

4、监督检查合作社生产计划、营销计划的完成情况，资金积累及盈余分配情况。

5、监督检查合作社资金运转、费用开支和社务公开情况。

6、代表监事会建议召开临时理事会、成员大会或成员代表大会。

7、履行成员大会或成员代表大会、监事会授予的其他职权。

技术部按照章程规定和理事长或者理事会授权，实行部门经理负责制，其主要工作职责为：

1、负责按年度生产计划组织本社产品生产。

2、负责组织推广优良品种。

3、负责组织种子（种苗、树苗、仔猪、鸡苗、鸭苗、鱼苗鱼种）及生产资料的供应，拟定并执行本社产品的生产或原材料采购成本定额标准。

4、负责生产技术指导、培训和技术咨询，开发和建设本社产品生产基地。

5、负责制定、实施本部门工作人员的.工作岗位责任制。

6、未经理事会批准超过规定成本标准采购产品造成的损失，由技术服务部主任及其责任人承担一定的经济赔偿责任；对因管理不善造成的财产物资损失和发生的安全事故等，负经济和法律责任。

营销部按照章程规定和理事长或者理事会授权，实行部门经理负责制，其主要工作职责为：

2、制定本社产品收购价格和销售价格，并报理事会批准；

3、对内与合作社成员签订本社产品收购合同，对外与销售商签订本社产品销售合同；

4、按合同约定搞好合同的履行兑现；

5、负责对经济合同纠纷的诉讼工作；

6、负责本社产品的加工，创优本社产品品牌；

7、制定本部门管理制度和本部门工作人员岗位责任制。

财务部按照章程规定和理事长或者理事会授权，实行部门经理负责制，其主要工作职责是：

2、负责管理好货币资金，督促管理好财产物资、产品，确保资产安全完整；

4、管理好各种档案资料，包括文书档案和会计档案等资料；

5、负责制定、实施本部门工作人员岗位责任制。

1、负责保管合作社《财务专用章》，按规定使用印章；对不按规定使用合作社《财务专用章》而造成的损失，承担经济和法律责任。

2、负责按《会计法》《农民专业合作社财务会计制度》和国家有关政策建立账目，进行会计核算，确保会计信息的合法性和真实性。3、负责编制合作社会计报表，包括资产负债表、损益表、财务状况变动表、财务状况说明书和盈余分配表，按月定期提供会计信息。

4、负责财务档案的整理、装订、分类立卷归档，并确保财务档案的安全和完整。

5、负责定期核查账表及账目明细，盘查合作社物资、货币资金等，确保账证、账表、账账、账款和账实“五相符”。

6、负责拟定合作社成本控制标准，进行成本核算及合作社的其他财务工作。

7、负责为每个成员设立成员账户，准确记录该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额和该成员与本社的交易量(额)。

8、严格执行财会制度，对不符合制度规定的开支有权拒绝入账，有权反映财务上存在的问题。

9、为本社民主理财小组对账目的审计提供便利，并负责解答提出的问题。

10、根据合作社财务公开的要求，做好本社财务公开，及时填写公开内容。

1、认真执行《会计法》《农民专业合作社财务会计制度》，遵守国家法律法规和财经制度，忠于职守，坚持原则。

2、严格公私分明，严禁公款私存，不得贪污、侵占和挪用合作社资金。杜绝因私借款。白条抵库、库存现金发生短缺，由出纳员自负。因公借款或临时经手集体现金收付的人员，应在办完公事后五天内结清账目，前账不清，后账拒付。

3、认真审核原始凭证，坚决抵制乱开支行为，对不符合财务制度规定和没有事由、经手人、证明人、审批人的开支拒绝支付。对超越审批权限的开支票据，要退回去补办手续。

4、及时登记现金、银行存款日记账，做到账款相符。日清月结，收付款凭证不跨月保管，账款核对无误后向会计员结账并填报出现金存款结报单。

5、坚持库存现金限额制，及时把收到的资金和超库存限额的现金存入银行，保证资金的安全。

6、积极主动催收各类应收款项，保证合作社资金及时回收。

7、按财务制度规定范围，使用好收款收据，使用完后，及时向会计员结报交还存根，入档保管，做到领交手续齐全。

8、做好营销统计、合同管理等工作。

执行岗位职责汇总篇七

第一节。

收

监

一、收监的含义。

收监是指监狱将人民法院交付执行的符合法定条件的罪犯，收入监狱开始执行刑罚的活动。

1、收监本身就是一个刑事执法活动。

审判和执行是国家刑事司法过程中的两个前后相连的阶段，人民法院的刑事判决和裁定发生法律效力后，应当在监狱内执行刑罚的罪犯，要转至监狱服刑，这是国家法律赋予监狱的一项执法任务，而其他国家机关是没有这种权力的，对罪犯的收监，本身就是在执行国家法律。

2、收监是审判与执行的关连环节，也是刑罚执行的起始环节。

根据法律规定，公安机关自收到人民法院送达的执行通知书、判决书之日起1个月内，应当将该服刑人员安全、准确地送交指定的监狱执行刑罚。

3、被收监的罪犯必须符合法定条件。

二、收监的对象。

1．判处死刑、缓期二年执行的罪犯。

被判处死缓的罪犯，由我们监狱予以收监，执行刑罚，实施惩罚改造，如果罪犯在两年之内没有再故意犯罪，两年之后则改为无期徒刑或者有期徒刑。

2．判处无期徒刑的罪犯。

无期徒刑剥夺犯罪分子的终身自由，是介于死刑和有期徒刑之间的一种严厉的刑罚。

3．判处有期徒刑的罪犯（剩余刑期一年以上）。

有期徒刑的期限是在六个月以上，二十年以下，但从拘捕羁押开始计算刑期，如果在判决时剩余刑期在1年以下的，由看守所代为执行。

三、

收监的条件。

1．刑事判决必须发生法律效力。

a：已过法定期限没有上诉，抗诉的判决和裁定b：终审的判决和裁定。

人民检查院的起诉书副本。

人民法院的判决书。

人民法院的执行通知书。

人民法院的结案登记表。

3．罪犯的身体状况适宜收监。

c：生活不能自理，适用暂予监外执行不致危害社会的。

四、收监的程序。

（一）检验法律文书。

这是收监的第一步，监狱在收监罪犯时，首先要检验人民法院交付执行的法律文书是否齐全无误。

（二）身体检查。

对被收监的罪犯，监狱要对其进行身体检查，并详细填写《罪犯健康检查表》，进行身体检查的目的：

第一、防止把身体健康状况不适宜在监狱服刑的罪犯收押入监，根据《监狱法》第17条规定，被判处有期徒刑的罪犯有下列情形之一的，可以暂不收监，重点是保外就医的几种情况：

a：有严重疾病需要保外就医的b：怀孕正在哺乳自己婴儿的妇女c：生活不能自理。

第二、有利于对罪犯预防、治疗疾病。第三、有利于对罪犯实行区别对待的政策。

（三）人身和物品检查。

罪犯补收监时，必须对其人身和携带的物品进行检查。1．检查的目的：

a；防止把危险品带入监内，发生行凶、逃跑、自杀、破坏等事故的发生b；防止把违禁品带入监内进行反改造活动2．检查的内容：a危险品。b违禁品。

c非日常生活必须品。3．物品的处理：

对检查出来的物品，有区别处理方法，日常生活必需品，交由罪犯自己使用；非日常生活必需品：由监狱保管或经罪犯同意退回家属，赃款、脏物、交由检查院处理。

4．注意事项：

对罪犯的人身物品检查要求干警亲自检查，女犯要由女警进行检查，罪犯不得携带子女在监内服刑。

（四）收监登记。

罪犯收监后，监狱干警要及时填《罪犯入监登记表》对入监登记的要求：

要按表中的要求逐项填写，不要遗漏，填写时不要简单照抄《刑事判决书》中的内容，要进行认真的核实调查，防止罪犯伪造姓名家庭住址，社会关系等情况。

（五）入监谈话及服刑指导。

入监谈话主要是询问一些情况，是否认罪，是否中诉，是否有重大线索举报等等，是否有特殊情况。简单介绍本监狱。

（六）通知罪犯家属。

通知书应当收监之日5日内发出。

第二节。

减刑。

减刑：减刑是指司法机关对于在刑罚执行期间，具备了法定条件的罪犯，依照法定程序，减轻其原判刑罚的变更制度。

一、有期徒刑和无期徒刑罪犯的减刑。

减刑的条件：根据我国《刑法》和《监狱法》规定，减刑可分为“可以减刑”和“应当减刑”二种。

“可以减刑”的条件：根据法律规定，判决有期徒刑和无期徒刑的罪犯，认真遵守监规纪律，接受教育改造，确有悔改或者立功表现的，可以减刑。

“确有悔改”表现是指同进具备以下四个方面的情形：1．认罪服法。

2．认真遵守监规纪律，接受教育改造3．积极参加思想、文化、技术学习4．积极参加劳动，完成生产任务“立功表现”是指具有下列情形之一的：

1．检举揭发监内外犯罪活动，或者提供重要的破案线索，经查证属实的2．阻止他人犯罪活动的3．在生产科研中进行技术革新，成绩突出的4．在抢险救灾或者排除重大事故中，有突出表现的5．有其他有利于国家和社会突出事迹的“应当减刑”的条件：根据《刑法》和《监狱法》的规定，有重大立功表现的，应当减刑。

a：阻止他人重大犯罪活动的；

e：在抗御自然灾害或排除重大事故中，有突出表现的；f：对国家和社会有其他重大贡献的。减刑的起始时间，幅度，限度无期徒刑：

无期徒刑罪犯在执行期间，如果认真遵守监规，接受教育改造，确有悔改表现或者立功表现，必须服刑的二年以后，才可以减刑。有重大立功表现的，不受服刑二年以后的限制。

减刑幅度：确有悔改或者立功表现的减到（18——20年）：有重大立功表现的（13——18年）。

时计算。

有期徒刑。

起始时间：被判处了5年以上有期徒刑的罪犯，一般在执行1年半以上具备减刑条件，才可以减刑。

被判处5年以下有期徒刑罪犯，一般在执行1年以后，具备减刑条件，可以减刑。

减刑幅度：有期徒刑罪犯在服刑期间。

a：确有悔改或者立功表现的，一般每次不超过1年。

b：确有悔改并有立功表现的，一般每次减刑不超过2年。

c：被判处10年以上有期徒刑的罪犯，如悔改表现突出并有立功表现，重大立功表现，一般每次减刑不超过3年。

减刑限度：根据《刑法》78条规定，有期徒刑罪犯经过一次或几次减刑。

实际执行的刑期不得少于原判刑期的二分之一，实际执行的刑期从原判开始计算。

二、死刑缓期二年执行的变更。

1．在死刑缓期执行期间，如果没有故意犯罪，二年期满后，就不再执行死刑，而减为无期徒刑。

2．在死刑缓期执行期间，如果确有重大立功表现，二年期满后减为十五年以上，二十年以下有期徒刑。

3．在死刑缓期执行期间，如果故意犯罪，由最高人民法院核准，执行死刑。

第三节。

监外执行。

（一）监外执行的概念。

是指被判处有期徒刑的罪犯，因符合法定条件，司法机关准其在监狱外执行刑罚的一种制度，简单说就是变更了对罪犯的执行的场所，由监狱内改成监狱外。

1．范围：监外执行是有范围的，从概念中我们得知必须是判处有期徒刑的罪犯。

2.审批相关是司法机关。

（2）收监后的监外执行：是指罪犯收监后，在服刑改造期间，如果符合监外执行的法定条件，由监狱机关批准决定的监外执行。

（3）是一种特别执行方法：

（二）监外执行条件。

根据《监狱法》第25条和《刑事诉讼法》第241条规定，有期徒刑在服刑改造期间有下列情形之一的可以准许暂予监外执行。

1、患有严重疾病，需要保外就医的，习惯上叫保外就医，这也是在监外执行当中适用最多的情况，（保外就医）那么什么样的疾病算是严重疾病呢？根据司法部、最高人民检察院、公安部1990年12月31日联合发布的“罪犯保外就医执行办法”的规定，以下几种情况属于严重疾病，可以准许保外就医。

（1）患病严重，短期内避孕药死亡危险的。（2）患严重慢性疾病，长期医治无效的。

2、怀孕或正在哺乳自己婴儿的妇女。

监外执行的又一种条件是怀孕或正在哺乳自己婴儿的妇女。

3、生活不能自理，不致再危害社会的，（1）一种情况是身体残疾，这一条关键是失去生活自理能力。（2）另一种情况是年老多病，已失去危害社会可能。

（三）不准保外就医的条件。

1、判处死缓的罪犯和判处无期徒刑的罪犯在尚未改为有期徒刑之前。

2、自伤自残的罪犯。

3、罪行严重、民愤极大。

4、有社会危害的。

（四）监外执行的程序。

1、审批：对符合法定条件需要监外执行的罪犯，要经过以下审批步骤：（1）初审：对需要监外执行的罪犯，首先由罪犯所在监区研究通过，报监狱狱政科初审，初审要请驻监狱机关的检查人员参加。

（2）病残的鉴定，初审通过后，属于保外就医这种监外执行的，要由监狱医院对罪犯进行病残鉴定，做出鉴定结论。

（3）取保：对符合监外执行条件的罪犯，有关监狱要填写《罪犯监外执行征求意见书》采取发函或派干警前行两种方法征求罪犯家庭所在地的公安机关和罪犯家庭的情况如果公安机关和家属同意，是具备管束和教育能力然后在《罪犯监外执行征求意见书》上签署同意意见，并由取保人和被取保人在《罪犯监外执行征求意见书》签字或盖章，如不同意，则不能办理。

（4）审批：以上程序完事后，由监狱填写《罪犯监外执行审批表》连同病残证明等，报监狱管理局审批，监狱管理局批准后，并通知公安机关人民法院和人民检察院，人民检察院认为对罪犯适用监外执行不当的，应在接到通知一个月内将书面意见送交监狱管理局，监狱管理局要重新复核。

2、实施：罪犯监外执行，经监狱管理局审批同意后，罪犯所在监狱要为其办理出监手续，发给《罪犯监外执行证明书》并对其进行法制教育，同时将有关材料交给公安机关，罪犯由取保人领回家后，要及时到公安机关报到，在规定时间没到公安机关报到的，公安机关要通知监狱负责寻找。

对家居外省市，自治区的罪犯，回原居住地，监外执行的有关监狱可将其档。

案材料转给居住地监狱管理局，具体由居住地管理办理，当其监外执行条件不具备时，由所指定监狱办理收监执行。

（五）监外执行的监督和考察。

根据《监狱法》27条的规定：对监外执行的罪犯由所在地的公安机关负责日常性的监督，监狱每年应派人或者发函对监外执行的罪犯进行一次全面考察、了解罪犯身体和服刑表现。

（六）监外执行的事物处理。

1、监外执行的刑期计算：

罪犯监外执行的时间，计入在执行的刑期，但下列情况不应当计入：（1）采取非法手段骗取保外就医的；未经公安机关批准擅自外出的，（离开居住地）。

2、监外执行减刑、假释。

监外执行罪犯，符合减刑、假释条件的，由公安机关将情况介绍给罪犯所在的监狱，由所在监狱依法向人民法院提出减刑，假释建议。

3、监外执行期间的生活费和医疗费。

原则上由家属负责，但个别确有困难的，经当地公安机关证明，监狱可酌情绐予补助。因公致残，或意外致伤致残的罪犯，由监狱负责治疗，可参照国家劳动法。

4、监外执行的刑满释放。

监外执行的罪犯在监外执行期间，刑期届满的由其所在监狱按期办理释放手续。

5、监外执行的撤销。

（1）暂予监外执行的法定情况消失（2）采用非法手段骗取保外就医的（3）以自伤自残等手段故意拖延时间的（4）办理保外就医后并不就医的（5）违反监督管理规定，经教育不改的。

第四节。

监狱的执行刑罚的终结，是指由一定的法律事实所引起的监狱对罪犯执行刑罚过程的结束，导致执行刑罚的终结，主要有这样几种法律事实，罪犯服刑期满，罪犯在服刑期间死亡，以及罪犯被依法特赦等。

一、释放的事物处理。

（一）释放的概念。

是指监狱依法解除服刑罪犯的拘禁状态，恢复其人身自由的一种形式活动。

1、释放的主体。

2、必须依法释放。

释放必须依法进行，依法释放包括三方面的含义：

再有：释放是罪犯被依法解除监禁状态，恢复人身自由的刑罚执行活动。释放和收监两者是一首一尾，收监是刑罚的开始，而释放是刑罚的结束，释放标志着罪犯在监狱已经执行完刑罚，由罪犯身份恢复为普通公民，被关押改造的罪犯，只有通过释放的法律程度，才能被解除监禁，恢复人身自由，它同样也是一项执行活动，也是狱政管理工作不可缺少的重要一环，也必须严格按照法律的规定办理。

（二）释放的对象。

根据我们国家法律规定，我国监狱对罪犯的释放主要有以下四种情况：

1、刑期已满的就是说罪犯在监狱已服满所判处的刑罚期限或已经服满裁定减刑后的刑期。

3、人民法院裁定释放的指罪犯在执行刑罚过程中，由于发现原判决有错误，由人民法院做出新的裁定或判决而被释放的，例如有理申诉。

（2）特赦是以一类或几类罪犯为对象，不适用于个别罪犯，对某一个罪犯不适用特赦。

（3）必须是经过一定时间关押改造，确有悔改恶习从善表现的罪犯（4）特赦不是免除罪犯的全部刑罚只是免除其原判刑罚的剩余部分，提前恢复人身自由。

（三）释放前的准备。

监狱在罪犯即将释放前，要做好罪犯刑满释放前的准备工作，主要有以下几项。

1、做好出监鉴定。

罪犯刑满前，首先由罪犯对自己在服刑期间的改造表现，实事求是的做出“自我鉴定”。

然后，就该罪犯所在的监区的罪犯为其做出“民主鉴定”，在罪犯刑满释放前，所在分监区干部要为其服刑改造期间的表现做出出监鉴定，填写罪犯出监鉴定表，对罪犯在服刑改造期限的改造表现，做出全面的、客观的、准确的、实事求是的评价。

2、审查批准。

罪犯的出监鉴定表由监区上报监狱审查批准，鉴定表在罪犯释放时，连同《刑事判决书》一起报送给罪犯居住地的公安机关。

3、集中进行出监管理和教育。

罪犯在刑满释放出监前：要把他们集中到出监队（1——3月）集中教育。

（四）释放工作。

罪犯刑期届满时，要及时向本人宣布，予以释放，同时发给《释放证明书》《释放证明书》分为正本、副本和存根，正本发给本人，副本移送公安机关，存根留存。

罪犯在服刑满时，如果没有又犯罪或者发现重大余罪要追究其刑事责任时，监狱必须按期释放，不得无故或者借故不按期办理释放手续，当然也不允许非法提前释放。

罪犯在刑期届满时，又犯新罪或发现重大余罪需追究刑事责任时，也要按照法律程序办理，经裁定判决后，才能不予释放。

参加、文化、技术教育通过考试合格者，在释放时，要发给“文化学历证”和“技术考核”等级证。

由监狱负责保管的刑释人员的物品、现金，在释放时要如数返还。同时发给回家路费及途中伙食费。

二、罪犯服刑期间死亡的处理。

（一）罪犯死亡处理的含义：

是指监狱机关对罪犯在服刑期间正常死亡和非正常死亡的罪犯处理的程序，规定和要求。

罪犯在服刑期间，无论是正常死亡，还是非正常死亡，都意味着刑罚执行的自然终结，因此法律关系的一方已经消亡了。

（二）罪犯死亡的种类按罪犯死亡的原因为。

1、正常死亡。

2、非正常死亡。

指在生产中或工作中发生的死亡，或者在同天灾人祸事件做斗争中而死亡。罪犯的因公死亡，参照有关规定，凡属下列情况之一，并有可靠证明的可按因公死亡处理。

a、从事监狱安排的劳动或活动，非罪犯本人原因造成的死亡。

b、在抢险救灾、救人等紧急情况下，从事对社会有益的活动而造成的死亡。c、在监狱内遭到非本人所能抗拒的意外灾害而造成的死亡。d、监狱原因造成的食物中毒、医、疗事故等。

e、因干警违法乱纪，包括虐待、折磨、殴打致死，而造成的死亡。（2）非因公死亡。

罪犯在服刑改造期间的非因公死亡，原因是多种多样，情况也比较复杂常见以下几种：

a、自杀：指罪犯自己施用外力作用于自己的身体而造成的死亡，自杀是罪犯非正常死亡比较常见的一种。

b虐待折磨致死：前面讲如果是监狱警察所折磨致死，属于因公死亡，如果是罪犯之间虐待折磨致死，不能算因公死亡。

c、行凶报复致死：一些罪犯对揭发、检举、批语过自己的罪犯或因其他原因与自己有矛盾的罪犯，心中不满，实施暴力报复行为使其他罪犯致死。

止无效，非开枪不能制止时，而被干警击毙。

（三）对罪犯犯死亡的处理。

罪犯在服刑期间死亡的，根据《监狱法》第55条的有关规定，应按以下程序进行处理。

1、做出死亡鉴定。

罪犯死亡后，首先要查清死亡的原因，准确区分其死亡的性质，是正常死亡，还是非正常死亡，是因公死亡还是非因公死亡。

2、发病危或死亡通知书。

罪犯因伤或因病生命垂危时，监狱在安排好抢救治疗的同时，要填写《罪犯病危通知书》通知其家属前来探望，特殊情况可拍电报或用电话通知，向其家属说明情况，做好思想教育工作，使他们在思想上有准备。

死亡的罪犯做出鉴定后，监狱要立即发出《罪犯死亡通知书》通知家属来监狱共同研究处理善后事宜。

3、尸体处理。

罪犯死亡后，凡有火化条件的都应当进行火化，骨灰可由家属领回。对少数民族罪犯死亡后的尸体处理可按其本民族的风俗习惯处理。罪犯的尸体不允许交给科研单位或医院使用（除本人有遗嘱）。

4、遗物处理。

罪犯死亡后遗留下来的财物，监狱应认真进行清理，由其家属领回或由监狱代为寄回如果逾期一年仍不来领取的，又无投寄的，又由信托部门或其他有关部门作价处理，其收入上缴财政部门。

执行岗位职责汇总篇八

职责：

3、配合相关人员测量现场、送物品，送到现场后完成室内及户外广告的安装。

5、完成领导交办的临时工作。

任职要求：

1.学历不限，如有喷绘写真制作物料的安装，熟悉户内外广告安装者优先考虑;

2.能吃苦耐劳，具有灵活机动性;

3.乐观热情、认真细致、有较强的主观能动性且积极进取，并具备良好的团队合作精神。

4.服从公司管理，工作责任心强，具有良好的客户服务意识和职业道德，对企业有一定的忠诚度。

执行岗位职责汇总篇九

2、配合各部门进行项目计划运营管理、数据统计分析工作,跟进检查关键各节点计划的执行情况;并形成成果性汇报文件。

4、在执行总裁领导下,努力作好执行总裁的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

5、在执行总裁领导下,负责企业工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

6、协助执行总裁对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议。

7、配合执行总裁处理外部公共关系。

8、做好执行总裁办公会议和其他专题研讨会议组织工作和会议纪录并落实跟踪会下所下达的.工作。做好决议、决定等文件的起草、发布。

9、完成领导交办的其他任务。

1、162cm以上,形象气质佳;。

2、具备良好的沟通、协调、组织能力,分析判断能力。

执行岗位职责汇总篇十

1、根据项目实际情况制定相应的活动执行计划及方案，例如展会、招商会等。

2、将策划方案转化为具体的执行方案，细化工作流程，负责活动物料制作、现场安排和跟踪跟进。

3、按照时间节点和质量要求完成工作，协调解决活动过程各类问题，解决突发问题，确保活动细节无误。

4、开拓、维持良好的合作商关系，能够准确判断项目需求，拓展客户资源，参与开发与洽谈。

任职要求：

1、大专及以上学历，两年以上相关工作经验。

2、具备良好的职业道德和操守、品格诚信、有强烈的责任心，并具有较强团队合作精神，灵活机智的处事能力。

3、有较强的抗压能力，可出差。能够解决工作中遇到的问题，按计划完成目标。

4、通晓活动制作、流程、设备、设计、声光电、服化道。

5、大型活动执行至少五年以上相关工作经验，有丰富的活动资源者或专业团体经验，形象好、气质佳有文艺特长的优先考虑。

执行岗位职责汇总篇十一

2、统一安排学校工作，负责学校教学及活动的组织管理、行政决策；

3、审批部门工作计划，主持召开每周包括每天例会，安排老师接送学生；

4、组织教育教学研究，推动教学改革，提高教育质量；

5、领导并抓好教学工作,保证教学计划的实施，做好禾林格的教学安排；

6、建立教职工的聘任、考核制度，加强团队建设；

7、分管学校财务，审批财务开支，搞好校园管理和建设；

8、维护学校内老师及家长的关系，做好协调工作；

9、负责全校的安全工作；

10、及时做好对家长选托管的宣传工作；

11、对日常保教、教学管理工作进行管理；

12、对重大活动的组织及安排；

13、对教师的考评工作；

14、执行校长有权对违反工作制度的教职员工在安排好善后工作并征得投资人同意后，进行解聘。

执行岗位职责汇总篇十二

3、对合作伙伴的支持,为初级合作伙伴提供指导

4、与客户内部和外部的相关利益者建立友好关系

5、对客户的理解对客户做一些有利的指导

6、引导客户的年度计划,制定活动策划战略

7、明确内容和创新机会和工作内容/创新/数字性能团队,确保策略方法可以实行

1、至少5年媒体策划和执行经验。有数字背景者优先

2、对文化和消费趋势的了解

3、对数字很好的理解

4、良好的个人组织管理能力

5、中英文交流,良好的人际关系和社交技巧

3、对合作伙伴的支持,为初级合作伙伴提供指导

4、与客户内部和外部的相关利益者建立友好关系

5、对客户的理解对客户做一些有利的指导

6、引导客户的年度计划,制定活动策划战略

7、明确内容和创新机会和工作内容/创新/数字性能团队,确保策略方法可以实行

1、至少5年媒体策划和执行经验。有数字背景者优先

2、对文化和消费趋势的了解

3、对数字很好的理解

4、良好的个人组织管理能力

5、中英文交流,良好的人际关系和社交技巧

执行岗位职责汇总篇十三

3、负责协会现有会员的管理及关系维护;负责新会员的开拓吸收;

5、负责与政府、非营利组织和国际团体等的沟通与协调;建立对外支持体系,协调内、外合作关系。

1、法律或者投资相关专业本科以上学历,有一定投融资知识和经验;

2、熟悉协会商业化运作模式及流程,有5年以上工作经验者,有管理工作经验者优先;

3、具有敬业精神和工作责任心;

4、人品端正、性格开朗,具有良好的沟通、组织、统筹、协调能力及团队建设能力。

执行岗位职责汇总篇十四

:

1、负责公司与比赛选手的联系及赛事日常资料的收集和整理;。

2、协助线上线下游戏比赛的组织和管理工作及线下比赛的执行;。

3、熟悉了解市面上各个电竞游戏赛事的赛制赛规;。

4、针对赛事所负责的部分进行充分的赛前准备、塞中执行及赛后评估;。

5、日常完成上级领导交办的其他任务。

:

1、学历不限,专业不限,拥有体育竞赛工作经验的优先考虑;。

2、对各种热门游戏平台及游戏类型有一定的了解;。

3、良好的语言表达和沟通能力及赛事活动执行力;。

4、有在学校组织过社团活动,拥有丰富电竞社团资源的优先考虑;。

5、本岗位欢迎应届热爱游戏事业,想加入游戏行业的毕业生加入;。

6、工作态度积极主动,有责任心,能抗压,有团队合作精神,执行力强。

执行岗位职责汇总篇十五

5：配合上级领导分配的其他任务。

任职要求：

1、具有良好的市场分析和创新思维能力，善于资源整合；

2、熟练使用ppt办公软件，有很强的文字功底；

3、具有较强的适应能力以及良好的沟通合作能力；

4、具备良好的职业素养及团队合作精神；

5、大专及以上学历、性格开朗、思想活跃、抗压能力强。