心得体会是个人在实践、思考和总结过程中得出的结论和感悟,它可以帮助我们更好地认识自己、改进自己,并提升自己的综合素质。在日常学习和工作中,积极地总结心得体会不仅是一种良好的学习习惯,也是不断进步的关键所在。每次总结都可以帮助我们回顾经验,找出问题,并且为将来的行动提供参考和借鉴。总之,心得体会是一种宝贵的财富,它可以帮助我们不断完善自我。那么,在写心得体会时,我们应该注意哪些方面呢?首先,要明确心得体会的目的和主题,明确自己想要从某个经历或者事件中得到什么样的收获和启示。其次,要全面客观地回顾和总结自己的经历和感受,注意突出重点和亮点,不盲目追求形式和废话。此外,要以客观真实、简洁明了的语言表达自己的思考和体会,文字要通顺、连贯,表达力要强,同时要注意避免主观臆断和夸大自己的评价。以下这些总结范文将带给你不同的思考和感悟,看看是否适合你的心得体会。
工程制图培训心得体会篇一
随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化。因此,为满足各种工程日益严格的规范要求,提高工程施工管理成为工程项目开发与建设至关重要的一种手段。此次刘总工程师关于工程管理方面的讲座,全面而又到位,简洁而又直接,客观的从工程前期相关准备工作到中途工程质量安全与进度控制管理,再到后期工程竣工验收管理进行了介绍。通过此次学习,过程虽然简短,但是刘总工不时用生动而又鲜活的例子做出示范,使得我对工程管理这一方向有个更深入的理解。同时在会后,我自己通过其他途径对这一专题进行了些许学习,颇有所收获,现在将自己学习所得分享给大家,以工程项目施工管理为主。
工程项目的施工管理包括进度、质量和成本控制,三个控制没有轻重之分,同等重要且应有机结合。
项目施工的成功与否,利润率是一个重要指标。利润二收入-成本,由恒等式可知利润的增长,就要增加收入、减少成本。收入在施工单位竞标以后是相对固定的,而成本在施工当中则是可控制的,因此成本控制是建筑项目施工管理的关键工作。
项目施工开始前,应对项目施工成本设立控制目标。目标的确定应注意其合理性,目标太高则易造成浪费,太低又难以保证质量。如果目标成本确定合理,那项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。相差太多,不是目标成本确定有问题,就是项目施工有不善的地方(譬如有偷工减料或者出现材料质量不合格的情况)。在项目施工过程中,项目经理、各部门在肩负成本控制责任的同时,享有成本控制的权力,同时项目经理要对各部门在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评,实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结合的成本控制,才能收到预期的效果。
控进度计划的完成情况。编制完进度计划不是将它束之高阁,不按照计划进行施工,而应实时监控进度计划。正确做法是,每周总结工程进度,监控其是否与计划有偏差,寻找原因,落实赶工计划。在每周监控的基础上,每月、每季或者每年进行一次工程进度总结。最后,应尽量减少赶工期。进度计划一经确定,应严格按照计划进行施工,原则上不提倡赶工期。进度计划是在施工单位所能获取的且合适的资源的基础上进行编制的,赶工期无疑将增大投入的资源。而投标报价是在施工成本的基础上形成的,增大资源投入将提高施工成本、减少利润。
项目施工的质量控制主要应从人、材、机等三个方面着手控制,由于任何项目都是由人来完成的,所以人的控制是质量控制中最为关键的工作,是其他控制的基础。
1、人的控制。
项目管理中最难最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要选好人、用好人。人的能力在不同的时间、不同的地点是有所不同的,但它的变化应该是围绕一个基点变动的,这个基点每个人是不同的,选择人才时应该挑选基点比较高的。不同的工作对基点的高低要求是不同的,要人尽其才,用好人。另外,应尽量做到一人多能,这样就能精简人员,事半功倍。其次,应充分调动人的能动性。人的能动性说穿了就是人能够主动地去工作,主动地发现问题、解决问题。每一个人都是不同的:不同的能力、不同的爱好、不同的风格,就算是同一个人在不同的时间、不同的地点都可能有不同的表现。将这些充满不同点的人组合在一起,共同去完成同一个工作,其管理的难度可想而知是非常大的。在这样的集体里如何去调动人的能动性,譬如企业对员工的认同和支持,让员工有归属感等方法,这样员工就能尽心尽力为企业谋取利益。简而言之,人的控制不能生搬硬套,应因人而异,采取不同的方法。
2、材料的控制。
材料的控制是全过程的控制,从材料的采购、运输、存储使用的材料尽可能经济合理,并减少损耗。
材料的采购应根据施工合同的要求,采购最经济合理的材料,也就是说采购的'材料不是昂贵的好或便宜的好,也不是质高的好或质次的好,而应以满足合同条件且低价为宜。材料的采购应坚持“货比三家”的买卖原则。
3、机械使用的控制。
机械的使用可以有效的提高生产效率,施工质量比人工施工大大提高且有保证,在工程上应大量采用机械化施工,这样有助于加快施工进度,保证施工质量和施工安全。
施工机械是一次性投资,使用期较长,属于较大项目的固定资产投资。施工机械管理的关键是在开工前对机械是购买、租赁或者继续使用原有机械进行评估。评估的指标主要是经济指标,在评估时应充分核算各个方案在工程存续期所消耗的经济资源,从中选择较经济的方案。
管理干部是企业队伍中的中坚和骨干,他们既是行政职能的具体承担者,又是行政职能的具体执行者,具有承上启下、沟通信息和连接上下级的特点,发挥着中转站和推动器的作用。通过培训学习,自己对岗位有了新的认识,感到作为一名管理干部光尽心尽力地完成工作还不够,仅具备良好的德行还不完整,要适应时代的要求和形势发展的需要、履行好本职工作,还必须加强能力建设,提高自身素质。我以为管理干部应具备下述几种能力。
(一)、学习能力。作为一个管理干部要想跟上时代和社会前进的步伐,就必须学习、学习、再学习,打下坚实的知识功底。学习应该是全面而又广泛的,既要认真学习掌握与做好本职工作紧密相关的知识,又要努力学习理论知识、文化知识、科学知识、社会知识、领导学和管理学知识等等,不仅自己要自觉加强学习,同时也要善于组织本部门人员进行学习,创建一个学习型的组织。
(二)、创新能力。作为一个开发公司员工,要想保持旺盛的动力,必须具备创新的能力。我们所处的是个创新的时代,这就注定我们只能在创新中生存,在创新中发展。
的长处,采取科学的方法提高施工管理素质。因此,在施工管理工作上,一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位,若忽视了施工安全的管理,那是会很危险,也是施工管理工作中的错误。而且安全管理的好坏牵连到人的生命,所以安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做好安全措施,对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主,安全第一。让他们自觉遵守安全规则,执行安全措施,这样才能保障企业生存和工程的效益。在进行项目的管理时应用系统的观点、系统的方法进行管理。在实际工程项目中,需要结合各项目的特点,进一步细化管理中的各项工作,以严谨的科学态度,不断地学习、不断地积累经验,才能保质保安全地按时完成施工任务。
(三)、沟通能力。沟通是密切领导与群众的重要手段,沟通就是有效的联系、协调,没有沟通就达不到密切。作为管理干部不仅要与群众沟通,也要善于与领导沟通,不仅要在单位内部沟通,而且也要与社会进行广泛的交流和沟通。只有善于沟通,我们才能在工作和社会生活中游刃有余。
(四)、决策能力。决策的失误是的失误,在决策时,要正确处理好民主与集中、全面与局部、战略与战术、当前与长远的关系,不仅要三思而后行,更要审时度势、相机而行、果断决策,把握住每次机遇,推进工作发展,确保决策的“大、快、全、远”。
(一)、要发挥团队的力量。管理领导要学会大处着眼,小处着手,要能看到下属的优点和长处,取长补短,放置合适岗位,发挥其个性,要善于调动大家的工作热情,力争让人尊敬信任,拥有追随者。只有相信大家温暖的臂膀,自己才会有自信和进步的动力。
(二)、要学会用人成事的艺术。领导能力是通过被体现出来的。领导不是亲自亲为,要追求团队绩效而不是个人绩效。“善用人者为之下,善用人者分其利,善用人者扬其长,善用人者用团队,善用人者用人心,善用人者用机制”。对值得信任的人,不要过多的提醒和指示,给他安静地不受干扰的工作机会。对干得好的人和事,要鼓励;出了差错,要尽量耐心地听取解释,详细了解细节情况,主动承担责任。
(三)、应该加强和重视工作中的沟通。管理干部要经常通报自己的设想和计划,使全处同志有明确的目标感,形成积极的行动力。同时,这也是扩大民主,加强监督的体现。这有利于在集体中建立共同努力、相互信任的气氛。这种气氛是团结的体现,有助于全处同志心情舒畅地去实现工作设想,完成工作计划,有助于提高队伍素质和业务建设。
的精神理念,丰富大家的学识,磨练大家的意志。公司领导积极地对我们进行“灌输”,就是让我们不会碌碌无为一生,要活的有所价值,无论是对社会、对企业、对个人都是一种熏陶和锻炼。我深切体会到领导的良苦用心,今后,我会把这些精神品质用到工作中去,踏踏实实、认认真真地履行岗位职责。本次培训使我开阔了眼界,充实了知识,更新了观念,收获是多方面的。我将在以后的工作中,联系工作实际,学以致用,努力履行好本职工作,做一个合格、优秀的骨干。
工程制图培训心得体会篇二
时光荏苒,一周时间不知不觉就过去了,这过去的一周是我一生中平凡而又不平凡的一周,因为在这一周里我完成了我的工程概预算的实习。工程概预算是在工程建设过程中,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。这是一门重要的学科,在过去到未来对整个世界的工程都有重要的影响作用。
在实习过程中,我知道了工程造价应该经历的步骤。
一,要实习合同。
二,要熟悉图纸,以便在以后能快速、便捷的进行查阅。
三,进行工程量计算,按照不同合同中约定的清单项目划分、工程量计算原则、定额以及其他有关规定等,依据图纸、图集等进行一一对应项下的工程量计算。
四,造价计算,依据合同约定的造价计算原则,根据已计算完成的工程量计算造价,以便初步确定造价额度。
五,造价调整,结合工程量计算过程存在的遗留、未定等事宜及时深入现场,或依据施工过程中的变更、洽商等文件,准确对这类问题进行处理;同时深入现场及时掌握承包人在施工过程中自行变更的工程内容,并进行记载、或补充资料,及时进行调整。
六,结算审查与确定,常用的结算审查方法有:全面审查法、重点抽查法、分解对比审查法、筛选审查法、分组计算审查法等等。
当然,在这一周我不仅仅学到了造价的步骤,同时我也知道了工程概预算的分类,工程概预算可以分为:
设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段,由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸,概算定额、指标,工程量计算规则,材料、设备的预算单价,建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。简言之,即计算建设项目总费用。
在技术设计阶段,由于设计内容与初步设计的差异,设计单位应对投资进行具体核算,对初步设计概算进行修正而形成的经济文件。其作用与设计概算相同。
施工图预算是指拟建工程在开工之前,根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、工程量计算规则、材料和设备的预算单价、各项取费标准,预先计算工程建设费用的经济文件。
施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。它是在施工图预算的控制下,由施工企业根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计,通过工料分析,计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。施工预算实质上是施工企业的成本计划文件。
实践是大学生活的第二课堂,是检验真理的试金石,“千里之行,始于足下”。这次实习我思考良多,感触良多,收获良多,受益匪浅。回顾起此次概预算实习,从理论到实践,在整整一星期的日子里,我学到很多很多的的东西,这近一周短暂而又充实的实践对我了解自己的专业起到了一个非常重要的作用。不仅巩固了以前所学过的知识,而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。
通过这次实习使我懂得了理论与实际相结合是很重要的,只有理论知识是远远不够的,只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,才能真正为社会服务,从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。在设计的过程中遇到问题,可以说得是困难重重,这毕竟第一次做的,难免会遇到过各种各样的问题,同时在计算的过程中发现了自己的不足之处,对以前所学过的知识理解得不够深刻,掌握得不够牢固,通过这次课实习后,一定把以前所学过的知识重新温故。
这次实习使我第一次亲身感受了所学知识与实际的应用,理论与实际的相结合,让我们大开眼界,也算是对以前所学知识的一个初审吧!这次实习对于我们以后学习、找工作也真是受益菲浅。在短短的一个星期中,让我们初步让理性回到感性的重新认识,也让我们初步的认识了这个社会,对于以后做人所应把握的方向也有所启发。
我会把这此实习作为我人生的起点,在以后的工作学习中不断要求自己,完善自己,让自己做的更好。
工程制图培训心得体会篇三
这次培训班尽管时间短暂,但课程设计合理,教师水平较高,学习内容比较丰富,给学员提供了一次难得的充电机会,是一次比较成功的培训。
通过老师们的讲解使我们对工程管理有了更加深刻的理论理解。如果我们脱离了组织就会成为一个一无所知的人。这次个组织的'信念在企业成功发展中有着不可忽略的精神作用,没有信仰,企业就不会有如今规模,企业员工就不会成为个人心情舒畅、家庭和睦幸福的人。如今社会是信息化社会,是飞速发展的时代、观念、思想、产业日新月异。要适应社会的发展,就要与时俱进,“认清形势、努力学习、加强贯注、坚定信念、适应市场,”不断学习,不断追求,才会有不断的进步。企业的管理与创新都要靠学习、靠培训来“灌输”。通过学习,才能及时掌握公司先进的管理理念和方法,才能跟上社会的步伐,才能够不负众望,完成组织交给的各项任务,成为一名真正的合格优秀的企业骨干。
叫做指挥部,明年也许就改成了建设公司;项目的上级主管部门和主管领导并非一成不变,“铁打的项目流水的官”,昨天你是项目经理,明天可能就换了别人;顺利建设胜利完工你不算英雄,造价质量安全出了问题你也跑不了责任,没有哪一个人或哪一班人可以“天下道义一肩挑”,揽过项目成败的责任。
所以,作为一个专业的项目管理人员,在重大基建项目上要特别注意保持埋头苦干的工作作风,保持一种平和宽容的工作心态,不能过于强调个人的责任和权力,不能过于计较个人的荣辱得失,不能过于坚持自己的意见,应该一切从专业角度出发,一切为了项目成功,尽心尽力,尽力而为,尽量发挥自己的专业水平,服从命令听从指挥,而已,别无它求。
工程制图培训心得体会篇四
很荣幸参加了“名师成长工程”——开发区名师工作室学员北师大高级研修班的培训学习,非常感谢管理中心为我搭建了一个如此好的学习平台,使我得以有如此珍贵的机会从各方面提升自己。总的来说,这次的培训短暂而充实,内容丰富,形式多样,专家们的讲座或高屋建瓴,或高瞻远瞩,或深入浅出,展示出不同的风格,让我每一天都能感受到思想火花的冲击。尤其是国家教育部原基础教育司王文湛司长和中国科学院心理研究所现代小学教育研究中心张梅玲主任,广渠门中学“宏志班”管委会主任,全国著名班主任、全国优秀教师高金英老师,他们虽都已经退休多年,本该在家享受晚年,却仍然致力于教育教学研究,独到精辟的见解让我由衷地佩服之余,更是萌生了深深的敬意与感动。
通过培训,专家们讲授的内容我虽不能立刻全部消化吸收,但确实从一定程度上更新了教育教学观念,提高了理论认识,更重要的是为我以后的发展道路指明了方向,让我对做好今后的教育教学工作有了更多的思考和认识。下面是我参加此次培训的几点心得体会:
这几天的培训中,我不仅佩服着各位专家、教授的讲课艺术、教育智慧,更感动于他们为人师的人格魅力。他们无不在践行着北师大“学为人师,行为世范”的校训。
“立师先立德”,“亲其师才能信其道”,足以看出教师的任务不仅仅是传授知识,更重要的是育人。这一点上,让我感受最深的是xx市广渠门中学的高金英老师,一个看起来很慈祥、很普通的女老师,她从她坎坷的经历讲起,从河北农村的知青,一个普普通通的教师,到北京的重新开始,由于教学成绩的不凡,再到担任“宏志班”的第一届班主任,为了自己的学生,节假日和家人团聚的机会也放弃了,没时间去教育自己的子女,期间的酸甜苦辣可以想象。高老师不平凡的教师经历给我增添了几分佩服和理解,因为我也是一个普通的一线教师,教育教学的一些经历和高老师有着共鸣。她的故事让我知道“如何做平凡的事,成为一个不平凡的人”,也使我感受到当好一个教师的责任和义务——我们教得不仅仅是书,而更重要的是学会育人。
高老师说我们要“做学生生命中的贵人”,要“静下心来教书,潜下心来育人”,静下心来收益的是学生,而最终收益的是教师自己。她的一句“把学生看做魔鬼,您会生活在地狱里;把学生看做天使,您就会生活在天堂中”,真正体现了我们老师在对待学生上,一定要调整好自己的心态。高老师三个小时的培训课,我感觉特别短暂,她用诙谐生动、简洁易懂的语言,把当老师的真谛讲得淋漓尽致。一句句平凡朴实的话语给了我不平凡的感触和思考。类似的话太多了,我虽不可能立刻达到高老师那样的高度,但我会好好体会她的理念和心得,慢慢的融入我的课堂我的人生。
一名优秀的`教师,首先一定要有深厚的文化底蕴,只有提高自已的人文素养,才可能在工作中成为学校的“能师”。要提高自已的人文素养,就必须善于读书、学会学习,与时俱进。俗话说“活到老,学到老,还有三分学不了。”通过培训学习,使我懂得在平凡、琐碎的工作中更要忙里偷闲地静下心来读书。专家在作讲座时的旁征博引、信手拈来,甚至有的专家,比如已经70多岁高龄的王文湛司长,从头到尾连讲稿也不拿,不看,坐下就侃侃而谈,三个小时的讲座思路明确,条理清晰。由此可见,他们的文学功底是多么的深厚,没有成年累月的积累、缺乏博览群书的能力是很难达到如此之境界的。同时也知道了专家成功的秘诀之一就是读书、读书、再读书。
古语说得好:“鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书”。老师只有多读书、读好书、和书交朋友,才能从书中找到方向,积累知识,获得经验,才能站在教育教学理论的高度反思自己的行为。正如高金英老师所说“我们要时常让自己有些东西。要想背有用的东西,就要静下心来读书,读各种书籍,从各种书籍中精心摘取更有用,更有价值的进行背诵。一方面丰富了自己的知识,便于口头表达更流畅,另一方面也使自己的头脑得到更好地锻炼。同时也让学生更佩服和喜欢你。”
现代社会是信息化时代,知识更新程度令人惊叹,所以在教育教学中不但要涉猎书本知识,还要走出课本,用知识武装自己的头脑,让自己的课堂更充实、更丰富。要想在教学中做到游刃有余,就要持之以恒的读书,不断的补充自己的知识储备。“我们拥有一桶水已经不行了,我们要有源源不断的活水。”这样站在讲台上才能底气十足,真正成为孩子心中的“百科全书”。
为我们讲课的每一位专家、教授无不提到了反思的重要性,这也是他们成功的又一秘诀。很多老师,勤奋有余,反思不足,终日忙忙碌碌,却不见有任何成就。只是日复一日,年复一年地重复着昨天的故事,于是渐渐消磨了意志,产生了安于现状、不思进取的想法。究其原因,是缘于反思当成一种形式,是为了反思而反思,根本就没有用心地、及时地去捕捉那稍纵即逝的、新奇的思维火花,即使有了好的想法、做法,也因懒惰而不愿动笔记录下来,只解决眼前就了事,就这样在不断地推诿中自己也变成了一个“教书匠”。
华东师范大学叶澜教授说过:“一个教师写一辈子教案,不一定会成为名师;如果一个教师能写三年反思,就有可能成为名师。”由此可见,如果我们能不断反思、不断学习,把教和学两个方面发现的问题和成功之处加以细心冷静地思考和总结,并能以高度负责的态度认真对待日复一日的教学工作,把有效的教和学的方法灵活地运用到以后的课堂教学活动中,那么今后教学的活动才能得到更优化,教学的效益才能得到提高;相反,不及时反思,许多失误会稍纵即逝,也许他即使是有20年的教学经验,也可能只是一年工作的20次重复,自己的专业水平和能力又怎么会发展和提高呢。
因此,作为一线教师我们必须要立足课堂教学,加强案例分析,养成善于反思的习惯。可能大多老师会认为“教这个年级我已经连续教了很多年,反思无话可写”,其实不然,虽然我们每年拿到的教材一样,但所面对的学生在变化,教学方法也不会一样,每一节都可以成为反思的内容。教师既可以对自己教学设计进行反思,对教学实录进行反思,也可以是一堂课的过程,也可以是某一教学环节,或者是对某一教学方法,某一教学素材运用的反思。正如吴正宪老师所说:“通过反思在比较中重新认识自己、重新认识他人,重新认识学生,重新认识课堂,形成新认识,获得新体验,生成新资源。”
作为一名教师只有经常性地反思自己的教育教学行为,经验才能升华,感性的东西才能上升到理性阶段,自身的专业才能向更高的方向发展,即使不成为名师,对我们自身的专业素养也是一种不断的提升。
短暂的培训虽然结束了,专家教授们的谆谆教诲我仍深深铭记在心,激励着我不敢有丝毫的懈怠和停留,我相信,每一位参加培训的学员都都会因为这次培训而改变。展望未来的工作、学习之路,我将带着新的任务启程,将在自己的工作岗位中,运用所学知识,不断体验、感悟、反思、总结,真正做到“静下心来教书,潜下心来育人”。我坚信,只要用心去做,成长的道路上我能成为一名幸福的老师!
工程制图培训心得体会篇五
工作是一件永不停歇的事情,面对工作中各种新问题和情境,我们的解决能力不可避免地会受到一定限制,需要及时参加各类培训课程进行提升和补充。最近,我参加了公司针对新晋管理者开设的“培训工程心得体会”课程,让我收获颇丰。
该培训旨在帮助新晋管理者了解并掌握各类管理工程方法和技能,并借此优化公司整体管理及运营效率。在培训启动前,课程计划已经正式制定,包括90天针对性学习、小组讨论、个人作业和实践操作等各个环节。在参加培训之前,我对于培训的具体内容和效果感到十分期待和好奇,带着这样的心态,迎接了这场富有挑战性的培训。
二段:谈培训中获取的知识和技能。
在培训中,我受益匪浅。通过该培训,我掌握了各类管理工程方法,例如6σ管理方法、流程管理技术、统计工具的使用等。通过实践操作,我了解了管理工程方法在实际工作中的应用。今后,我相信这些方法和技能将会帮助我整合管理经验和实践做出更加明确、精细的决策。同时,该培训也鼓励我们提高与同事的沟通能力,并帮助我们更好地认识团队中的每个人,进一步提高团队协作效率,实现共赢。
三段:探讨培训中的困难和挑战。
然而,培训中也遇到过一些困难和挑战。其中最大的问题是在实践操作中,我发现自己的实践还不够熟练,难以发现和解决一些细节问题。同时,在小组讨论中,不同观点的碰撞会激发出一些意见分歧,这就需要各方做出妥协和沟通。为了解决这些问题,我不断尝试多方位学习,结合前人经验和实践进行思考和总结,同时也加强和团队成员的沟通和协作,最终解决了这些难题。
四段:总结培训的主要收益。
总结整个培训的经验与成果,我认为最大的收获是对“管理工程方法”有了一个更全面、深入的了解,并学到了如何在实际工作中更好地应用这些管理方法。此外,同样重要的是我们在机会中学会了如何与同事有效沟通和协作,并不断查找和解决问题的方法。
五段:展望自己的未来。
参加此次培训,或许是我人生中的一章,而我相信这一章会对以后的工作和生活产生积极影响。我们每个人都应该有“专业”的态度,持续改进和学习,努力寻求新方法,找到更好的解决方案,并不断提升自己的“创新思维”和“转化能力”。每一个成功的管理者都应该具有这些特质和能力,并不断运用其理念和技能推动整个企业向前发展。
工程制图培训心得体会篇六
随着技术的不断推进,各行各业都在不断地提升自己的战斗力,不断地研发新技术,推出新产品来满足市场的需求。在这样的背景下,企业也在不断地加强自己的人才培训工作,使员工具备更多的技能,更快地适应变化,更好地完成工作。我在参加了公司的培训工程后,深深地感受到了培训的价值和意义,也从中得到了许多的收获,有了更深入的认识。在这篇文章中,我将分享一下我在培训中的一些心得体会。
第二段:注重培训的知识传递。
培训不仅是知识的传递,更是一种管理理念的传递。在这次培训工程中,我了解到企业管理的一些思想和理念,比如企业文化,创新管理等等,这些都被我们的导师深入浅出地讲解了。通过这些讲解,我们更清晰地认识到了企业的愿景和战略目标,认识到了企业的核心价值,从而更好的理解和适应企业的管理要求。培训让我们了解到知识的背后的价值和意义,让我们的工作变得更加有意义。
第三段:培训中注重实践应用。
在培训的过程中,我们不只是被灌输了一些理论知识,更重要的是导师在培训中给予了我们大量的实操机会,使我们能够更好地掌握这些知识,更好地将这些知识应用到工作中去。这样的实践过程,让我们能够更好的理解企业中工作的流程,逐渐培养出解决问题的能力,能够更熟练地完成工作。因此,在培训过程中,重视实践应用是非常重要的。
第四段:培训中重视团队合作。
在培训过程中,我们会遇到很多的挑战和问题,如果只有一个人去面对,很难做得到更好。因此,在这次培训中,导师非常注重团队合作的重要性,将我们分成了小组,让我们一起协同完成任务,让我们学会了怎样与人合作,怎样分工合作,怎样在团队中互相支持和帮助。这些经验对我们今后的团队协作和工作中也有很大的帮助。
第五段:总结。
经过这次培训工程,我深刻的认识到培训的重要性,帮助我们扩充知识,掌握技能,实现公司的价值。同时,培训也教导我们如何成为一名优秀的员工和优秀的企业家。我相信,以这样的精神,我们一定能够在不久的将来取得更大的进步和发展。因此,在日后的工作中,我们也要不断学习、不断尝试,去适应新的工作环境和新的要求,让自己成为更好的自己。
工程制图培训心得体会篇七
CAD制图是一种利用电脑辅助设计软件进行绘图和设计的工具,广泛应用于建筑、机械、电子等行业。参加CAD制图培训的目的是提升自己的绘图能力和应用软件的技巧。在培训中,我学习了CAD软件的基本操作和常用工具的使用、图层管理、建模和渲染技巧等知识。
第二段:感受到的困难和挑战。
在刚开始学习CAD制图时,我遇到了许多困难和挑战。首先,对于一个没有任何绘图经验的人来说,软件的各种工具和快捷键都是陌生的,需要花费大量的时间来熟悉。其次,在学习的过程中,我发现自己对于绘图的逻辑思维和空间感忽视严重,导致绘图的精度和效果不佳。最后,CAD制图需要运用很多数学和几何知识,而我对于这方面的基础知识掌握不够牢固,需要花费额外的时间去弥补。
第三段:战胜困难并取得进展。
尽管遇到了困难,但在培训中我坚持不懈地努力学习,克服了许多困难,并取得了一些进展。首先,我利用课余时间重复练习各种操作,逐渐熟悉了软件的使用。同时,我还参考了一些优秀的作品和教程,学习别人的技巧和经验,提高自己的绘图能力。其次,在绘图的过程中,我开始注重细节和精确度,通过不断修正和改进,绘图的质量和效果也有了明显的提升。最后,我利用空余时间系统地学习了一些数学和几何知识,增强了自己的理论基础,使绘图更加准确和规范。
第四段:培训带来的启发和收获。
通过参加CAD制图培训,我不仅学到了软件的使用技巧,还获得了一些宝贵的启发和收获。首先,我意识到绘图需要耐心和恒心,需要通过不断的实践和积累经验来提高。其次,我发现绘图过程中的想象力和创造力对于设计的重要性,只有将自己的想法融入到绘图中,才能使作品更加独特和个性化。最后,我深深感受到团队合作的重要性,在培训过程中和同学们的交流和合作,不仅学到了很多新的知识,也培养了自己的团队合作意识和能力。
第五段:展望未来。
通过这次CAD制图培训,我对于自己的未来规划有了更加清晰的认识。首先,我希望能够继续加强自己的绘图技巧和软件操作能力,提升自己的绘图水平。其次,我希望能够将CAD制图应用于实际工作和学习中,为自己的专业能力增添一项有力的工具。最后,我希望能够利用所学的CAD制图知识,为社会做出贡献,参与到设计和建设领域的实际项目中。
总结:
通过这次CAD制图培训,我不仅学到了软件的使用技巧,还提升了自己的绘图能力和空间思维能力。在培训中,我克服了许多困难,取得了一些进展,并获得了一些宝贵的启发和收获。展望未来,我将继续努力提升自己的绘图水平,并将CAD制图技术应用于实际工作和学习中,为自己的专业发展做出贡献。
工程制图培训心得体会篇八
本人是一名地理信息系统专业的学生,在学校期间,我们进行了多次制图方面的培训。这些培训涵盖了不同的制图软件和技术,从基本的图形绘制到空间分析和地图设计。在这个过程中,我学到了许多有价值的知识和技能,也深深地认识到了制图在GIS领域中的重要性。以下是对于制图培训的一些心得体会。
首先,我认为制图的前置工作是非常重要的。在进行制图之前,我们需要准备地理数据,这确保了地图的正确性和有效性。我们需要获取准确的地理数据并进行处理,以确保数据在地图上的准确性。在我参加的制图培训中,我们学习了如何使用不同的GIS软件来进行数据采集和处理。我们还学习了如何在数据处理之前进行精度评估,以确保数据在制图中的正确性。
其次,我认为制图的设计是制图过程中最关键的部分。制图的设计要求我们充分理解地图的使用者和地图使用的目的。我们需要考虑地图上的元素和标签的排列方式,以确保地图的易读性和可视性。在地图制作的过程中,我们需要进行良好的设计和演示技巧的培训。这会在未来的GIS工作中非常有用。在我的培训经验中,我们学会了使用不同的颜色和符号来增加地图的可视性和易读性,并学习了如何在地图上添加注释和标注。
第三,我认为空间分析和制图紧密相关。空间分析能够帮助我们更深入地了解数据。它可以让我们使用不同的GIS工具来分析地理空间数据,从而生成各种各样的信息。这些信息可以用来制作不同类型的地图。在制图培训中,我们学习了如何对地理数据进行分类和分析,以便在地图上表达和展示不同的信息。
第四,我认为地图的协作和发布也是制图的重要部分。GIS工作通常要求多个人协作制作地图,因此,我们需要了解如何与他人合作以确保地图的准确性和一致性。另外,当地图制作完成后,需要掌握各种不同的发布渠道,比如网页,移动应用程序等以使地图得到更加广泛的使用。在我的培训经历中,我们学习了如何将地图发布到不同的平台,以及如何创建专业级的地图布局和协作环境。
最后,我认为在制图培训中,实践是非常重要的。我们需要通过实践来了解如何使用各种GIS技术和技巧来制作不同类型和用途的地图。在我的实验课中,我们通过制作不同的地图和分析各种数据来提高我们的技能和知识。我认为,通过实践,我们可以更深入地了解制图的各个方面,更好地掌握GIS过程和技术,并提高我们的制图技能。
总之,制图在GIS领域中是一项非常重要的技术。通过参加制图培训,我们可以掌握不同的GIS工具和技巧,以及设计、分析、协作和发布地图等相关技能。这对我们未来的GIS工作和研究都非常有帮助。
工程制图培训心得体会篇九
在我参加CAD制图培训的一个月里,我深刻感受到了学习这门技能的重要性和乐趣。通过培训,我不仅掌握了CAD制图的基本知识和技巧,还学到了与团队合作和沟通的重要性。在这篇文章中,我将分享我的心得体会。
在参加CAD制图培训之前,我对这门技能几乎一无所知。然而,通过一段时间的学习和实践,我开始逐渐掌握了CAD制图的基本知识和技巧。培训课程以理论知识为基础,结合实践案例进行教学,让我们更好地理解和掌握各种制图工具和技巧。在日常的练习中,我学会了使用CAD软件绘制平面图、立体图和工程图,并学会了使用不同的图层和线型来表示不同的构造和组件。通过不断的练习,我提高了我的制图速度和准确性,也对CAD制图的各项工作有了更深入的了解。
对我来说,最有趣和具有挑战性的部分是与其他学员一起进行团队项目。在团队项目中,我们需要合作设计一个建筑模型,将我们学到的CAD制图技巧应用到实际中。这个过程不仅让我进一步巩固了我的技能,也启发了我对设计和创造的热情。团队协作是至关重要的,我们需要共同思考和讨论如何最好地呈现和实现我们的设计想法。通过与团队成员交流和协作,我们共同创造了一个令人满意的设计成果,这种成就感是无法言表的。
除了技术和团队合作能力,CAD制图培训还提醒了我沟通的重要性。在制图过程中,与客户、领导或同事进行清晰、准确的沟通非常关键。通过与老师和同学的互动,我学会了如何提问和描述问题,如何向别人传达我的意图,并从他人的建议和意见中受益。这种沟通技巧对我现在的工作和将来的职业发展都至关重要。
通过参加CAD制图培训,我不仅学到了制图技能,还体会到了通过不断学习和实践来提高自己的重要性。在培训的过程中,我时刻保持着积极的学习态度,不断探索和尝试新的制图方法和技巧。通过反复的实践,我发现自己的制图能力在不知不觉中得到了提高。这一过程让我体会到了持续学习和自我提升的力量,也让我对未来的职业发展充满了信心。
在总结这个CAD制图培训的心得体会时,我深刻认识到学习这门技能的重要性和乐趣。通过培训,我不仅掌握了CAD制图的基本知识和技巧,还学到了与团队合作和沟通的重要性。我相信,通过不断的学习和实践,我将能够不断提升自己的制图能力,并在将来的工作中做出更大的贡献。
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