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论智能建筑电气安装质量措施篇一
质量监督人员应当充分考虑经济学规律和国家的基本国情,融合不同种类的资源和工程建设的实践策划、监控工作,完善建设工程的组织和调和工作,实现建设工程质量和建设行业的企业经济效益和社会效益。建设行业作为我国国民经济发展的支柱产业,创新和改进建设工程质量监督管理措施不仅可以提高管理效率,还可以改善建设工程的施工进度和工程质量,进而提高建设行业的市场竞争力。
2建设工程质量监督的问题探究
2.1建设工程责任主体不明确
由于建设工程的施工环境随着经济社会的不断发展而日益复杂以及传统落后的企业建设工程监督管理观念,使得建设工程在施工的监督管理过程中存在成本投入过高和工作人员安排严重滞后的问题。尤其是建设工程的管理阶层的人员存在观念上的严重偏差,使得建设工程的施工效率极低。质量监督管理人员落后的管理观念使得建设工程的责任主体不明确,对建设工程质量监督管理人才的资质认定模糊,很难匹配上国际建设施工工程的水准,这不利于建设企业市场竞争能力的提高。
2.2建设工程的监督管理体制不完善
随着建设行业标准的提高,我国建设行业市场中绝大多数的建设工程施工项目质量监督管理体制均需改善。然而,由于许多建设单位不具备健全的监管体制,使得质量管理工作脱离了施工的实际情况,不能合理有效地安排施工人员,拖延了施工工期,不利于促进建设工程施工的顺利进行。在建设工程的施工过程中,没有从开始到完成整个过程中的企业监督管理机构来完成建设项目。此外,建设单位为了减少开支而随意裁减施工人员,极易导致监督管理工作秩序的混乱,严重影响了建设管理工作效率的提高,降低了建设工程施工质量,增加了建设工程的投资成本。
建设工程施工单位的管理人员在施工过程中,不能合理运用监督施工材料质量的管理职能,不利于建设工程质量监督管理人员顺利开展施工技术工作。施工人员极易忽视建设行业的方针、政策以及操作技术规范,使得建设施工的各环节技术工作指标不到位,落后的质量监督管理技术使得建设工程的施工技术秩序比较混乱。尤其是缺乏建设工程施工技术的质量管理培训,不利于合理配置建设工程施工资源,使得正常有序地施工秩序得不到保证,从而降低了建设工程的施工效率,延缓了施工速度和工期。
3建设工程施工质量监督管理体系的再完善
3.1明确建设工程的责任主体
为了明确建设工程的责任主体,使得建设工程的施工人员能够明确分工,有序地进行各项施工环节,建设工程的质量监督管理人员应当合理有效地完善建设工程的施工环境,转变传统的企业建设工程施工管理观念,使建设行业在成本的投入和工作人员的安排上都能够发挥一定的前瞻性。因而应当提高建设工程管理层人员的素质,加强对质量监督管理人员的专业培训,完善定期的培训考核制度,引进先进的施工机器设备,尤其要积极引进高端的技术人才,提高建设工程的施工效率,进而改进质量监督管理人员的观念,提高质量监督管理人员的专业水平和专业素质,进而改进机械设备和建设施工技术。
3.2完善建设工程的质量监督管理体制
完善建设工程的质量监督管理体制,是建立在对建设工程进行秩序维护和妥善管理各项施工环节的基础之上的。因而我国建设单位需要建立健全质量监督管理体制,构建合理、科学的监管体制,必须建立专门的监管部门,并根据建设工程的施工项目妥善安排技术管理人员。建设工程管理机制需要明确规定建设技术人才的资格注册和建设工程管理机制,尤其要对一些疑难问题进行创新性研究。只有建立适合我国国情的质量监督管理机制,才能够推进建设企业各施工环节的正常经营管理工作。
为了创新建设工程的施工质量监督管理技术,避免质量监督人员在建设施工过程中因施工材料不合格而引起的施工进度被拖延的现象,建设单位应当根据建设施工工程的实际情况,综合考虑施工技术、施工质量、工程成本等因素,制定严格可行、经济合理的施工审核方案。建设企业还应当重点规划建设项目的编制施工方案,完善建设工程施工组织的设计编制,对建设项目的施工材料进行合理的部署,有效控制和解决建设工程项目的实施过程,促进建设施工质量管理技术有组织、有秩序、有计划地进行,严格执行建设项目施工图纸的审查工作,进而保证整个施工过程符合相关技术规范要求。总之,建设工程的施工质量由施工材料的质量来决定,因而加强对施工材料的质量控制是提高建设工程质量的重要保证。
4结束语
综上可知,创新建设工程施工质量的监督管理技术,有利于提升建设工程整体的施工质量。施工质量技术监督人员在建设工程施工过程中,应当明确建设工程的责任主体,完善建设工程的质量监督管理体制,创新建设工程施工质量的监督管理技术,落实好建设工程的施工质量监督工作,定期对质量监督人员进行安全和质量控制方面的培训,从而建立完善的质量监督管理机制,使得建设工程的施工质量监督管理技术能够造福于人类。
论智能建筑电气安装质量措施篇二
摘要:建筑工程出现质量问题,轻则墙体裂缝、漏水,重则沉陷坍塌。建筑工程质量是以建筑工程为框架进行的质量定义。长久以来,人们的主观能动性和思想层面的疏忽都增加了建筑工程质量问题的规避难度。项目负责人在工程实践中,要对具体的质量监督问题进行严格考量,并对建筑工程进行整体性的规划和布局,在标准化范畴内对其质量层面进行监督和管理,将工程项目实践中的不可控因素降到最低,使其在质量方面更具可开拓性。
关键词:建筑工程;质量;标准化监督;管理
1前言
建筑工程是在社会和经济的大环境中架构和发展起来的。建筑业属于民生性产业,它与建筑企业和老百姓都有相关性。建筑工程施工中涉及到水泥、钢筋、混凝土等,任一环节的疏漏,都会引发建筑工程弊病,使其整体性能和质量遭到质疑。当前,很多建筑企业为了在拥挤的市场竞争中寻求一席之地,往往牺牲建筑工程质量,获取更加广阔的利润空间。当前,网络信息化布局也已经深入到建筑工程中,使我国建筑行业呈现更加集约的发展态势。项目负责人要结合建筑工程的整体构思,将目光聚焦在信息化层面,借助科技的优越性,对建筑工程的质量进行监督,使其实践中的不安定因素时刻处于可控性状态。
2建筑工程质量影响因素解析
建筑工程质量的影响因素呈现立体性和框架性特征。施工企业和施工作业队伍属于最主体性的影响节点。实际工程操作中,如果高级工程师在理论架构、项目布局和决策层面都能够做到可圈可点,那么就会使整体建筑工程上升一个段位。反之,如果高级工程师的专业性遭到诟病,将会使工程面临诸多负向的不可控性。同时,水文地质、天气等外部自然环境及制度、人员等内部管理环境也会以其多变性和不稳定性对项目工程造成或多或少的干扰。项目负责人作为建筑工程实践过程中的统筹者,很难立足于工程的整体架构,对这些影响因素进行兼顾,更枉论标准化监督管理。项目负责人要立足于全局对整体建筑工程进行重新定位和构思,了解其细部性问题,并予以遏制[1]。
3建筑工程质量标准化监督管理问题
3.1政府监管力度不足
施工单位枉顾制度层面的约束,其往往不注重结合既定性法律,对工程脉络进行整体性把控,使得工程开工过于仓促。部分施工单位为了拓展利润空间,在非制度约束下,进行非法转包,或对设计图纸进行主观更改。该种背景下,对建筑工程产生的影响都是极为负面的。政府部门并没有将建筑工程作为既定巡视框架,不注重在法律范围内,安排专门人员深入到工程内部进行实地考察,且其与施工单位的关系过于微妙,各项检查工作都比较粗糙,很难发现细部性问题,并助长了施工单位的违规行为,使工程标准化质量监督管理难以实现。
3.2重进度轻质量
规范制度框架背景下的建筑工程,能够在规定的施工期限内,满足既定的质量诉求。但是,进度层面下的经济效益更加明显和直观。使得很多施工单位往往过于考量进度问题,忽视了建筑工程质量也很重要。使得质量背景下,增加了建筑工程的可控难度。同时,在有限的时间内完成高强度的施工负荷,使管理人员和施工人员时刻处于疲惫状态。极有可能出现人为层面的偷工减料或安全性问题。在该种工况下,建筑工程很有可能出现墙体裂缝、管道开裂及电气问题等[2]。
3.3缺乏安全资金投入
资金一直是建筑工程实践中的敏感性问题。很多项目负责人认为投入过多资金维护项目实践中的安全度,是不必要的。项目负责人正确的选择是将目光聚焦在建筑工程框架内,使工程质量、安全、效益兼备。并结合具体工程内容,投入安全保障资金。但是,实际工程实践中,很多企业目光比较狭隘,缩减了安全资金投入,使施工人员在安全防护、安全设施和保险等层面存在诸多疏漏。安全资金投入并非一个短期性问题,经历了长期工程实践之后,才能够真正体会其价值。它是一线施工人员和技术人员的无形性安全屏障。部分施工企业往往存在侥幸心理,错误的认为其属于不必要的资金浪费,使得建筑工程质量问题频发,为施工企业带来诸多负面问题。
4建筑工程质量标准化监督管理对策
建筑工程质量标准化监督管理,能够将项目约束在常规化的施工范畴内,从而对质量节点内的不安定因素进行控制,提升建筑工程的整体达标度,确保我国建筑行业的话语权。
4.1完善政府监督管理体制
政府在建筑工程质量监督中的参与性比较强。政府要加大与建筑企业的沟通,保障项目质量标准化管理过程中的严谨性。政府要结合地区建筑行业具体情况,构建专业化的监管团队,深入到项目工程核心中,对其进行严格的质量监管,借助制度和法律层面的完备性,将工程实践中的不安定因素降到最低,使其整体质量更加可观。政府以其特有的权力和职能参与到具体的工程实践中,能够及时对工程实践中的违规性行为进行处理和控制。政府要以具体的监督管理制度为参考,结合实际工程背景,对其进行针对性监督,对建筑工程实践中的动态不可控性因素进行有效遏制。
4.2合理把控工程进度
在合理度层面缩短工程进度,能够提升工程实践中的性价比,使其质量与进度兼备,以最小的投入,获得最大的工程回报。施工单位要在质量和规范许可范围内,对工程进度进行合理控制,并将额外节省的工程资金作为奖励,提高一线施工人员的积极性,使其能够在具体的工程实践中,以有限的施工时间,获得无限的质量优势,从而使施工企业朝向健康合理的方向发展,使其在激烈的建筑市场博弈中获取无限的开拓空间。项目负责人要对施工人员、材料质量、设备机械和工艺流程等从严要求,提升实际工程操作中的质量可控度,既不会因为进度过慢而增加额外投资,也不会因为进度过快,导致整体施工过于粗糙。
4.3增加建筑工程安全投资
安全投资的价值是无形且无限的。在意识层面提高安全警惕,不仅要保证建筑工程的安全,也要保证施工主体的安全。项目负责人要将安全投资用在有价值的地方,从安全利益和资金激励两个层面,使管理人员和一线施工人员时刻处于良性的施工状态。将安全资金用在有意义的地方,为其创造优质的施工环境,使主观层面的安全问题得到有效控制,使建筑工程施工更加高效、优质。施工单位和项目负责人要结合具体工程背景,对安全专项资金进行合理应用,将其转化为有形的工程价值,将建筑施工过程中的不可控安全隐患降到最低。
5结语
项目负责人和安全管理人员要立足于工程全局,对标准化质量监督管理工作进行立意,以全新的思路,对整体工程进行有序性规划,使建筑工程呈现安全动态的施工特性。同时,也要安排专业人员深入到建筑工程内部,对其实践过程中涉及到的各个工程要素进行严格审核,及时对质量和安全层面的不安定因素进行遏制,时刻确保建筑工程质量控制过程中的主动性,以有限的项目资金,创造出无限的质量价值。
参考文献:
论智能建筑电气安装质量措施篇三
中核华泰
香蜜苑工程项目部
编
制:
审
批:
一、施工质量保证措施
1、质量体系的建立
b、按gb/t19001:2000系列标准,根据公司质量保证体系的要求,结合本工程的实际情况,建立由项目经理领导、项目技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受控状态。
c、实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。
d、积极开展质量管理(qc)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,并积极做好qc成果的推广应用工作。
2、施工过程质量控制 a、施工准备过程的质量控制
1)、技术文件准备:根据公司质量保证手册、程序文件,结合本工程的实际情况,编制施工组织设计及专项施工方案,编写作业指导书和质量检验计划。2)、管理文件准备:编制项目质量保证计划,明确质量职责,制定相应的质量制度。
3)、图纸会审:在施工前必须进行图纸会审,找出图纸差错,提出改进意见,察看施工手册和条件是否符合,能否满足设计技术要求,对关键工序、特殊工序,如预应力钢筋混凝土工程、钢筋焊接工程、卫生间渗漏工程、屋面防水工程等,均应制定专门的技术措施和控制办法。
4)、按招标文件业主规定的合格供应商进行考察、了解、洽谈,采用择优录取的方式,然后按报验程序报监理单位、业主单位审批合格后,签订正式合同。材料进场必须有出厂合格证,对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行,材料员负责材料的外观物理性能检验,试验员负责材料的化学性能检验,经检验合格后方可留用。
5)、拟定材料计划,做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标记,注明品种、规格、数量、进场日期,进场原材料应分类堆码整齐、规则,特殊材料进行专人专处保管。
6)、合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量。
7)、采用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到“预防为主”的目的。
b、施工过程中的质量控制
1)、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工,并认真按公司质量体系文件之《项目质量控制程序》运作,严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。
2)、各分项工程施工前,施工员应对作业班组进行详细的技术交底,质量交底,明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。
3)、在分项工程施工过程中,施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量,工程施工中严格执行“三检制”,检查不合格的要求进行整改,然后再复查,直到合格为止。
4)、质检员对工程的质量检查和核定按照规范进行。
5)、做好成品保护,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。
6)、单位工程完成后,由项目资料员整理全部工程技术资料,并填写《质量保证资料核查表》,由公司技术负责人组织人员对工程的观感进行评定,并填写《单位工程质量综合评定表》和签字盖章后送当地质监站、监理单位、业主进行核定。
7)、及时准确地收集质量保证资料,并做好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案。
二、质量通病防治组织保证措施
1、各级人员素质要求
挑选工作责任心强、经验丰富的优秀项目经理和技术骨干负责工程施工,实行公司领导下的项目经理负责制,直接面对项目进行协调协。选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工,从根本上保证项目所需劳动者的素质,从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。
2、各级人员质量责职 1)、项目经理质量责职
项目的质量控制及管理的执行者,应对整个工程的质量工作全面管理,从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等,均由技术负责人负责,同时,应组织编写各种施工方案等,主持质量分析会,监督各施工管理人员质量责任的落实。
3)、质检员质量责职
质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,应具有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神,在出现的质量隐患及时发出整改通知单,并监督整改达到相应的质量标准,对形成的质量问题有独立的处理能力。
4)、施工员质量责职
施工员作为施工现场的直接指挥者,首先自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,监督整改。施工员也是各项施工方案主要编制者,同时应做好技术交底等工作。
5)、取样员质量职责
严格按国家现行关于材料检(试)验标准、方法和技术规定要求,负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽验、复验工作。并将检验信息向有关部门传递,有质量问题时,及时向项目技术负责人汇报。收集整理检验和试验报告单,送交资料员保存。
6)、资料员质量职责
按当地要求收集、整理好工程技术档案资料,做到准确、完整。负责收集工程原材料、砂浆、混凝土及构件的抽验、复检记录。参加工程图纸会审,做好设计变更登记、传递工作,真实、全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。工程竣工后,及时收集整理好工程竣工资料及竣工图,确保资料、图纸齐全、准确,并按规定保存、送档。
7)、材料员质量职责
熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。根据项目需要及时和工程处物资部门联系,编制项目物资采购计划。对业主提供的物资主动联系,根据工程进度按期组织进场,并协助项目保管员对顾客提供的物资进行验收。材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等,并负责按样品提货,不合格负责退货。按照公司规定,对物资采购工作组织实施。确保进场物资合格。严格把好材料、设备进库验收关,建立物资台账。严格按物资管理工作程序操作,按采购计划及产品标准验收入库,凭领料单出库,做到手续齐全。认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。负责物资进货检验状态的标识。负责整理质保书、合格证等交项目资料员归档。
8)、班组长质量职责
熟悉施工图纸,参与图纸审查,对工程中可能遇到的难点及时向项目部反应,向项目部提出合理的质量建议,严格执行上级的交底,负责对本班组作业人员的交底和作业指导工作,对班组作业过程中作经常性检查,及时向项目部汇报作业过程中遇到的问题。
9)、作业人员质量职责
认真按设计图纸及交底要求,保质保量进行施工,检查前一道工序的作业成果,施工中有疑难问题及时向班组长反映,不偷工减料,对发现的问题不隐瞒,保护好前一道工序的施工成果,施工后及时做好场地清理工作。
10)、财务人员质量职责
严格执行质量管理人员的奖罚,项目保证资金的正确使用。
三、质量通病防治管理保证措施
1、强化质量意识,在施工准备过程中认真抓好工人的质量意识教育,以“质量是企业的生命”为主题,宣传质量工作的重要性,增强每位职工的质量意识。严格执行建立方案审批制度,要求和审核分包单位提出分包工程的通病防治措施。建立生产例会和质量专题会议制度,协调和解决质量通病防治过程中出现的问题,定期研究质量工作的计划和对策,并对近期工程质量作出全面评估,制定进一步质量优化方案。
2、严格材料进场检验制度,和见证取样制度,做好原材料、构配件和工序质量的报验工作。在采用新材料时,除应有产品合格证、有效的新材料鉴定证书外,还应进行必要的检测。严禁不合格的建筑材料进入工程中使用。严禁检试验过程中的弄虚作假现象。
3、提高验评标准,在国家验评标准的基础上,各质量管理人员都相应提高验收评定标准。
5、施工技术科提出申请,技术科安排质检员验收,查出问题下达书面整改令,由工长负责落实整改。隐蔽工程的正式验收由建设单位现场工程师、监理工程师会同政府质监部门共同验收。
6、对产品质量实行质量否决制,对不合格的施工产品,不得使用,质量问题未经解决,严禁进入下一道工序的施工。制订并实行谁损坏,谁负责的成品保护规章制度,加强成品保护。
7、建立专业技术人员和资质审查考核制度,为了保证施工技术人员的技术素质,对现场施工的各专业工种的管理人员及技术人员的技术等级必须进行预先审核,不得越级工作,并定期对各技术人员的技术素质进行考核。各分包单位应向建设单位及总承包单位提交其专业工种的管理人员和技术工人的技术资质资料。
8、加强材料管理制度,材料的采购力求货比三家择优选用,主要材料由甲方,监理、施工单位负责人共同看样订货。进场材料须有合格证、产品检验报告,主要材料进行送检,合格后方可使用,杜绝使用不合格材料。注意材料在运输、装卸过程中的保护,确保最终使用时材料完好无损。
9、制定优化施工方案,记录、收集和整理通病防治方案、施工措施、技术交底和隐蔽验收等相关资料。积极采用先进的施工工艺,科学安排施工进度,合理安排劳动力。对总体计划要有周全、细致的安排。对施工中易出现的技术问题,制度详细的针对性措施。
四、质量通病防治经济保证措施
建立质量奖罚制度,职工分配与工程质量等级挂钩制度,对工程质量实行奖优罚劣,对质量高于本工程验评标准的实行奖励,对于质量低于本工程验评标准的,坚决予以整改,作业人员承担材料损失费并受到适当的处罚。保证项目资金的正确使用,确保项目资金确实用于工程中。
论智能建筑电气安装质量措施篇四
随着人民生活水平的提高,人们居住、工作条件越来越好,建设项目工程质量要求高,各种新材料、新技术、新工艺不断被应用到工程施工当中,在提高工程质量的同时也增加了施工管理的难度。本文主要探讨当前建筑工程施工过程中存在的一些影响工程质量的常见问题,并提出了加强施工管理的方法,对建筑工程质量的提高具有一定的借鉴意义。在目前的建筑工程施工中,质量通病成为制约工程建设的主要问题,对建筑企业的信誉和经济效益也有着很大的影响,所以有效防范质量通病,对于建筑企业来说是十分重要的。
一、建筑工程施工中的质量通病
1.施工所需的砂浆调制不合理
在建筑施工过程中需要用到大量的砂浆材料,砂浆的调制工作也是施工过程中十分重要的环节,砂浆的质量关系到建筑物的结构和装饰,对它们的质量问题有很大影响。一些建筑企业为了降低成本,节约开支,在材料的选择上出现偷工减料的行为,不按照规定标准进行材料的配置,有的工程项目调制砂浆无施工配合比,材料配比随意性大,调制出的砂浆,质量得不到保障,对建筑工程也有很大的影响。
2.混凝土出现裂缝
在建筑过程中,混凝土出现裂缝是十分常见的,彻底解决也比较困难。在工程的设计时由于不了解实际情况,设计出现问题,导致钢筋的铺设过密或过疏,在浇筑砼时出现了不均匀的现象,而一些位置比较偏或形状不规则的地方就会出现钢筋外漏的情况,混凝土的使用受到了影响。除此之外,砼浇筑时,工人随意加水,改变了水灰比,增大了坍落度,无商品砼施工记录,无砼坍落度检查记录。在浇筑混凝土后由于表面不平整,就会使空气中的成分进入到混凝土内部,使强度降低,经过外力的挤压就容易出现裂缝,使建筑的使用寿命缩短,。
3.地基出现下沉的现象
到规定的标准。而且在整个施工中,由于施工人员的能力素质有限,他们认为只要最后完成工程就可以,施工的顺序不重要,正是由于施工顺序的不合理,相邻两路段的交接才会很容易出现断裂的情况,再加上施工地面低洼地段的填埋物体不够结实,施工材料的质量违规,就很容易出现地基下陷的情况。
4.建筑物的结构构造存在问题
近年来,建筑工程的质量问题受到越来越多的关注,人们对建筑的安全性逐渐重视起来,在建筑施工时,建筑物的结构构造对工程的整体质量有着很大的影响,特别是一些地质比较复杂或独特的位置,建筑物的结构构造是十分重要的。但是目前施工单位更加注重的是建筑整体的结构,再加之施工单位的相关人员的技术、能力等存在问题,使得结构构造很难达到实际的标准。
5.使用的砖和砌筑不合理
建筑工程中,砖的使用时是十分普遍的,砌筑也是常见的施工环节,但是在实际的施工中,施工单位所使用的砖和砌筑的环节存在着许多质量问题,严重影响着整个工程的质量和安全性。在砖的使用方面,当前的建筑市场中,砖的质量存在着很多的问题,尺寸、形状等都不合理,而且强度不够,砖未达龄期就使用,影响着整个工程的质量,在砌筑方面,存在着许多不合理、不规范的操作,砌筑时砂浆的厚度不一致,填充墙梁底细石砼未分层填塞,导致裂缝的出现,。
二、建筑工程施工中质量通病的预防措施
1、树立预防质量通病的观念和意识
要使建筑工程中的质量通病得到彻底的根治,首先要树立预防质量通病的意识,能够在建筑施工过程中,切实开展防治工作,使质量问题得到根本上的`解决。有了科学的预防观念和意识,建筑企业就可以在施工前,对建筑过程中可能发生的质量通病进行预警,制定有针对性的措施,加强管理,尽量避免或减少质量通病的出现,为企业实现更大的经济效益提供有利的保障。
2.建立健全建筑企业的质量管理制度
的特点以及建筑企业自身的发展情况,在取得施工权利后,有针对性的对管理制度进行完善和补充,使质量管理制度、条理能够有效的针对工程的质量通病做出相应的管理,找到合理的解决措施,为做好预防工程,减少或避免工程质量通病的产生提供有利的保障。
实现建筑工程质量通病的防治,就要切实加强工程的监督管理,对于引发质量通病产生的问题加强监管,进一步防治质量通病的出现。在监督管理过程中,建筑企业要建立相关的管理机制,配备高素质的管理人员,从工程开工到结束,进行全程的监管,材料、设备的采购、材料的调制,施工的技术等都要进行监督,不定期的检查工程,施工的某个环节,一旦发现问题严肃处理。加强监督和管理,可以有效的防治影响工程质量因素的产生,加强管理,及时预防,切实解决建筑工程中的质量通病。
比如说在调制砂浆的问题上,管理人员要加强监督,首先要对采购的材料进行抽样检查,确保材料质量合格,在进行实际的调配时,要严格监督,确保材料使用的比例,防止施工人员出现偷工减料的行为,影响工程质量。在砌筑砖墙时也要加强管理,认真分析设计图纸,防止工人随意改动图纸,影响工程的安全性。
4.提高施工的人员的素质能力
施工人员的素质能力对于工程的质量问题有着很大的影响,在防治质量通病方面也有着重要的作用。一些企业为了节约成本,在选用施工人员时选择价格比较低的农民工,由于他们的文化比较低,技术能力也不高,在施工时很容易出现质量问题。这就要求建筑企业在开工前,选用技术素质高的专业人员,并进行岗前培训,加深他们的对新技术、新工艺的了解,树立较高的质量意识和职业道德,能够在施工过程中,严格要求自己,对每一环节的工作都能够认真负责的完成,有效减少质量通病的产生。
质量通病对建筑工程整体的质量和安全有着很大的影响,我们要积极采取措施,有效预防质量通病的产生,实现企业更大的经济效益。
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论智能建筑电气安装质量措施篇五
风管制作是整个分部工程内在质量好坏的关键。首先,对所使用的材料必须严格按照材料要求进行采购;其次,从风管放样、下料到风管组装成形的整个过程,要求班组精心施工,严格按照施工技术交底的要求进行施工,同时对产品质量进行自检,对不合格产品坚决返工,施工员认真作好工序复检,质量检查员进行专检,决不允许不合格品流入下道工序。
风管、冷冻水管保温是整个分部工程外在质量好坏的关键,如果内在质量再好,保温质量再差,给人的第一观感质量就不好,那就影响整个安装工程质量。首先对班组进行技术交底时,一定要把从贴保温钉密度到平整度及严实度交待清楚,要求班组精心施工并作出自检记录。施工员对班组自检记录在工作中要随时进行复检。如采用福乐斯保温,风管(水管)与保温材料间胶水涂刷应均匀,保温接缝一定要用专用胶带粘贴牢固,防止接缝处漏水现象的发现。尤其是空调水管木垫支架与福乐斯之间一定要涂刷胶水,保证接口处严密不漏水。另外,风管或水管保温层厚度的选择,一定要根据设计要求选择,防止用错材料。
管道焊接是整个分部质量的关键。首先所选焊条的型号、规格必须符合与母材质量一致;其次坡口的形式及焊缝宽度要符合规范要求,焊工必须持证上岗,对每道焊缝进行编号记录并绘出焊接节点图,质检员、施工员根据焊接节点图进行抽检并形成技术资料,对不合格的焊缝坚决返工。
丝扣管道连接在整个管道安装中占有重要的比例,也是整个管道安装的难点,首先要选用经验丰富、责任心强、技术待等级高的工人担任管道丝扣连接工作;管材、管件的质量必须符合规范和设计要求;麻丝的缠绕方向必须正确,白油漆要涂抹均匀;丝扣连接时严禁有倒回现象,并做到一次上紧。
1.3.电气安装分部工程的控制措施
电气预埋:专业施工员熟悉设计施工图纸、规范规程、质量评定标准,并组织班组作业人员学习图纸、规范、规程及质量验评标准,对班组进行全面详细、有针对性的施工技术交底;根据设计意图要求和现场实际情况,绘出预留、预埋线管图,经建设方代表及监理代表审定后,作为班组预留、预埋工作的依据;选择有经验、责任心强、技术等级高的工作担任预留、预埋工作;预埋用的管材,必须符合规范要求和设计要求;土建折模后,立即对预埋管线、盒进行清理,发现问题及时处理。
1.4.原材料或半成品的质量控制措施
对进场的设备和材料按设计要求的规格、型号进行检查和验收,符合要求的设备及材料方可进行使用在工程指定部位。
对进场材料、设备进行外表检查,表面无破损、裂纹、凹陷、变形等缺陷方可进场使用。同时,也应对进场材料的壁厚、长度、外形尺寸、材质等进行检查,对一符合设计和规范的要求的材料不允许在现场使用。
设备及材料的进场验收应由甲方、监理单位、施工单位三方代表共同验收合格后,并办好设备和材料的报验手续。要求做功能性试验的设备和材料,应按规范要求进行各项试验,如阀门强度试验和严密性试验、风机盘管的强度试验等,以保证进场材料和设备符合设计要求。同时,也应对进行设备的进行试运行,检测设备的噪声、转向等是否符合设计要求,对在试运转过程中有严重异常声响的设备,通知厂家退回。
进场的材料和设备必须有合格证、材质证明书、检测报告、准用证等,如供应商不能提供以上证件,施工单位有权拒绝收货。
对消防有特殊要求的设备和材料,进场时必须提供消防产品备案登记证和消防产品准用证,方可在工程上使用。
设备和材料进场后,应放在安全的地方,以防高空落物而损坏设备或材料。并防止日晒雨淋而导致材料或设备生锈,影响使用功能。对于有防水要求的材料(如保温材料等),进场后应堆放在干燥的地方保管,以防受潮变形,影响日后的保温效果。
1.5.加强对技术资料的收集整理和保管
各类技术资料应与安装工程施工同步进行。在进行安装工程隐蔽验收时,应有各类隐蔽资料,并在甲方或监理代表验收合格后,签好字作为技术资料保存好。
安装工程各分项的自互检记录,在安装各分项完成后,根据评定表上的内容进行质量评定,并把评定结果填入表内,并请有关参与评定的技术员、工长、班组长签好字,作为安装工程评定等级的依据。
安装工程所需的各类材料、设备等,必须具有合格证件或质量证明,有特殊要求的材料或设备必须有相应的证件(如消防产品必须有备案登记证),认真收集并粘贴好。
各分项工程的设计变更、技术洽商单等,盖章和签字齐全,方可作为技术资料保存。
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