在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
特种设备安全检查工作篇一
1、认真排查安全隐患,确保特种设备安全。在开展特种设备安全监督管理过程中,我们结合监管辖区实际,把监管重心放在“查隐患、促整改”环节上,对区内特种设备进行动态监管;同时我们对监管方式进行简化创新,把十几项的监管信息进行归类汇总,整合成企业的基本信息、巡查信息、隐患排查信息等三个“信息模块”。通过安全信息资源整合,重点加强了对“安全隐患”的排查和梳理,共检查41家,发现安全隐患19起,执法人员及时下达了《安全监察指令书》,督促企业按照安全规范进行整改,对于技术薄弱整改困难对企业,我局联系技术专家到企业现场帮助整改,目前19家企业已整改到位或已采取有效的整改措施,安全隐患得以消除,有力的保障了企业的生产安全。
2、开展特种设备再普查工作,进一步完善“动态监管网络系统”。按照省局部署,高新区质监局对辖区特种设备企业进了全面普查部署工作。经过执法人员的辛苦摸底排查工作,目前,高新区有使用特种设备企业85家,共有特种设备665台(锅炉11台、压力容器193台、电梯99台、起重机械294台、厂内机动车68台)通过排查我们对企业特种设备状况有一个整体了解,实现了对特种设备安全的动态监管,提高了安全保障能力。目前此项工作已顺利完成。
3、组织开展重大节庆日和重点单位特种设备安全保障工作。在元旦春节和五一、端午等重要节假日期间,我们还对使用危化品企业、气瓶充装站、学校等公众聚集场所的特种设备进行了安全大检查,保障重大节庆日的安全。共重点检查了12家特种设备使用单位,对发现问题存在隐患的单位,我局当场要求使用单位限期进行整改。通过安全检查,提高了设备使用单位的安全意识,也确保企业自身安全生产,共同维护重大节庆期间的社会稳定与繁荣。
4、按照省市局文件精神,认真开展辖区特种设备安全专项整治行动。按照市局部署上半年度重点开展气瓶充装单位“回头看”工作及危化品特种设备专项整治。目前工作全部完成,各相关单位经自查自纠后,企业安全主体意识明显增强,特种设备“三率”有了显著的提高和保障。最近,天源气体公司对200余只报废气瓶进来现场解体销毁,有效的防止了报废气瓶重新流入市场的可能,确保高新技术开发区企业生产安全。
(二)企业安全教育培训不到位。有些企业不重视对职工的安全教育的培训和岗前培训,设备的管理、维护保养率低,负责特种设备安全管理的人员对安全管理的知识及有关法律了解不多,不知该如何管理,企业使用的特种设备缺少日常使用记录、无运行故障和事故记录,也没有制定特种设备事故预案,等等。
(一)进一步加大监察执法力度。根据特种设备安全运行的季节特点及使用情况,不定期开展各类设备的安全大检查,通过检查,查找设备存在的潜在隐患,督促企业落实整改,把事故隐患消灭在萌芽状态。督促企业按时进行特种设备安全检测,制定事故抢险应急救援预案,提高企业处理突发事故的能力。
(二)责令整改并督促落实。落实企业主体责任,明确特种设备安全使用责任人和整改责任人,对于发现的安全隐患,执法人员要明确告知存在的问题和整改期限,要求企业必须限期整改,消除事故隐患,同时要跟踪检查隐患整改情况,必要时联系技术人员帮助企业及时完成整改。
(三)加强法规培训,提高安全意识。根据《特种设备安全监察条例》的要求,经常开展特种设备的安全教育及技术培训工作,提供企业安全意识,按时开展特种设备定期检验检测,对新安装的设备在使用前必须进行产品检验和备案,确保在用特种设备的安全和新增特种设备的质量安全运行,维护企业的合法利益,为高新区的经济又好又快发展创造良好的环境。
特种设备安全检查工作篇二
一是成立检查小组。为迅速贯彻部局要求,电务处下发了《关于电务系统深入开展安全大检查活动的通知》,成立了电务处处长任组长,电务处副处长任副组长,电务处各科室科长、主任为组员的专业领导小组,并成立了武汉电务段包保组、襄樊电务段包保组、武汉通信段包保组、安全盯控组、工程安全检查组五个包保检查小组。
二是细化检查措施。为深入贯彻“”全路安全、“”xxx电务系统安全电视电话会议精神以及路局有关要求,深刻吸取“”南昌铁路局工务作业人员死亡较大事故等几起典型事故教训,切实把安全大检查活动抓细、抓实、抓出成效,电务处下发了《关于电务系统安全大检查活动进一步引向深入的通知》,组织对三起事故进行了专题学习,制定了干部全覆盖包保检查方案,每个干部、管理人员逐人制定“明责、定位、定量、定内容”的包保检查措施。
三是明确重点单位。明确了电务系统安全大检查的重点单位、重点项目、重点问题和卡控的安全重点、系统采取的措施,对电务系统的安全重点单位武汉通信段制定了督导方案,分周制定了时间安排、检查重点、责任科室、量化要求,确保活动期间每日电务处有人在通信段、车间、工区进行检查、督导、帮促,确保当前关键时期电务系统安全持续稳定。
根据活动要求和量化任务,各小组成员到站段、下车间、进班组、走区间、上机车,深入一线检查,开展工作调研,组织抢险演练,做到“安全检查全覆盖,关键项目重点查”,在落实量化任务上下功夫,注重活动的效果。
一是突出活动重点。突出高铁安全、春运安全、“三大活动”督导3个方面,保障高铁设备质量、强化高铁应急处置、强化高铁现场作业、保持行车设备质量稳定、严格职工“两纪”、转变干部作风、加强道口管理、强化各项安全基础管理工作的检查等8项重点工作。
二是合理量化任务。结合“三大”活动,制定了五个检查组“七个一”的量化任务,在量化指标上不做加法,既完成下现场任务,又切合个人工作实际,同时规定各小组以组为单位每周完成量化任务,截止目前,各小组每周量化完成率均达到100%,做到了本职工作与安全大检查活动“两不误”。
据不完全统计,自活动开展以来,电务处共下现场87人次,添乘11次,其中添乘动车6次,武广高铁3次,参加施工及协调11次,跟班作业3次,夜查1次,检查站段3个,车间22个,工区50个,站场、机房、区间34个,道口4个,组织通信信号应急抢险演练4次,发现问题97个,已整改97个,问题库中29个问题整改15条,剩余14条正在整改之中,活动取得阶段性效果。
与此同时,各站段也下发了文件,明确了安全重点、关键项目,制定了包保检查方案、量化任务,迅速开展了安全大检查活动。襄樊电务段:一是5个春运包保组节后立即对各车间进行了检查,确保每位职工在春节过后,迅速将重心转移到安全生产上来。二是对2月15、19、23、27日四天的天窗修工作进行了布置,各春运包保干部深入现场,指导车间、班组开展好天窗修工作,确保设备稳定运用。三是2月15日至2月17日举办了一期工班长培训班,段领导及相关科室负责人担任教员,根据培训内容对班组长进行了严格考试,确保了培训效果达到目标。活动中,查找出各类问题7件,已克服7件。武汉电务段:一是武广客专夜间天窗修跟班作业,并检查京广南线各站安全大检查活动开展情况,段调度电话抽查各车间、工区活动开展情况,检查京广北线各站安全大检查活动开展情况,检查孟宝线各个道口运用情况,发现并及时处理存在隐患。二是安调科组织3个检查组对孝感、武汉北、鄂州、蕲春、麻城、武昌、武东车间和部分班组进行检查,重点检查安全大检查活动开展情况及劳动安全情况,并下发安全检查情况通报。共检查85工区、106站场,共发现177项问题,解决了166项问题,正在整改问题12项。武汉通信段:一是统筹安排,将目前“安全大反思、大教育、大检查活动”活动、宜万线隐患整改月活动和“安全大检查”活动结合起来,加强对一线关键岗位和关键设备的检查工作,保持维护安全的动态压力。二是对问题库中反映的问题,着力整改,对惯性问题和惯性故障积极克服。问题库新增6项,已整改落实5项。
特种设备安全检查工作篇三
一、加强管理,各负其责
公司安全管理部门依据“安全生产,人人有责”以及“管生产必须管安全,谁主管,谁负责”的原则,构建了安全管理体系,形成了完整的管理网络,纵到底,横到边,层层落实,不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员,所有成员各司其职,各负其责。
二、强化培训,提高意识。
公司制定了各特种设备的安全操作规程,提高操作人员的安全生产意识,使之自觉遵守安全条例和规定,切实做到三不伤害:即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己,进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象,保证机械设备安全正常地工作。
三、定期巡检,消除隐患
设立醒目的安全标识牌,用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施;根据设备技术状况制定设备报废计划,适时报废使用周期终止的设备,不在使用淘汰及报废设备。
四、完善防护,确保安全
设备停放场地符合安全要求、停放位置合理;能适应设备运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险;场地平坦、坚实,机械能进能出,能便于在紧急情况下疏散;消防器材布置合理;冬季做好设备的越冬保养;一年四季做好设备防火、防盗工作。设备安全管理工作是管理工作中的重点,是完成好生产任务的.首要条件,只有做好安全管理工作,才能杜绝或减少事故的发生,才能创造较好的经济效益。
五、本次检查中发现的问题:
1、设备台面工具整理不到位,摆放无序;
特种设备安全检查工作篇四
在平时的学习、工作中,我们接触到汇报的场景越来越多,汇报通常是指向上级报告工作所完成的书面报告,那么,汇报应该怎么写呢?以下是小编精心整理的特种设备安全检查汇报材料,欢迎大家分享。
市局:
在这次特特种设备大排查、大整改、大落实安全专项整治紧急行动工作中,我们重点对全市的人员集聚场所的锅炉、蒸汽锅炉、热载体锅炉、汽水两用锅炉、压力管道、压力容器、气体充装站、液化石油气钢瓶、电梯、起重设备、客运索道的使用和运行情况进行了检查整治。在整治行动中,其中检查锅炉46台次,压力容器22台次,气体充装站10个,电梯4部、客运索道1条。
在锅炉安全整治工作中,我们先后查出各类锅炉方面的'隐患42处,其中压力表未经校验而使用的23个,操作人员无司炉工证的14个,各种附件存在不安全隐患的20个;下达限期整改指令43份,整改率95%。
在气瓶安全整治工作中,各气体充装站存在的主要问题是超期充装,对严重违章的宝山液化气、万和液化气站、明城液化气站、富太液化气站、红旗岭液化气站、烟筒山液化气站、万达液化气站、朝阳山液化气站、呼兰液化气站等9家超期充装单位进行了查处。在检查中还发现,部分液化气充装站未建立事故应急救援预案件,我们对此情况下达了整改指令。通过此次安全整治,规范了各气瓶充装站的安全充装行为,提高了气瓶检验率,促进了全市各类气瓶的安全使用。
在压力容器的安全整治工作中,在对xx市博兴新型建材有限公司检查时发现,为该公司安装压力容器液化石油气储罐的中原石油工程建筑总公司北京分公司在安装前未办理告知手续且该工程已经安装完毕,经审查该公司不具备压力容器安装资质,属于无证安装,我们对其下达整改指令后,该公司仍为进行整改,我们对其进行了立案查处。
在对电梯安全检查工作中,我们发现一部分电梯使用单位无电梯事故应急预案,对此情况,我们对其下达了整改指令。
主要侧重以下几个方面工作
2、继续加大监察力度,严肃国家法律法规,认真查处违法违章行为,形成安全生产的长效机制。
3、突出查隐患,抓整改工作,加大检查覆盖面,增加检查层次,全面开展查隐患、抓整改工作,切实做到杜绝特大事故,遏制重大事故,控制一般事故。
特种设备安全检查工作篇五
我站目前有特种设备:氧气瓶:1631个,氩气瓶:200个,工业用氧储槽缶30m3一个,氩气储槽缶10m3一个,安全阀4个,压力表4个,特种设备作业人员9名,持证及有效率为100%。
建立完善特种设备组织机构,明确工作职责
充装车间作为特种设备重要的组成部份,分为三级管理模式,本公司站长为最高管理层,负责组织落实国家和本公司的特种设备法规、和规则;车间班长为管理员,负责按国家、本公司的法规、规则开展本公司特种设备的全面管理工作;车间员工作为设备的第三层管理,负责按公司的要求操作设备和管理设备的工作,且每半年都要开一次设备管理总结会议。
一、公司严格要求每位特种设备管理员及操作工都必须持证上岗,并在20xx年公司再次全员组织参加了市质量技术监督局开办的特种设备管理及作业人员的课程:学习了《特种设备安全监察条例》《气瓶安全监察规程、规定》《压力管道安全管理与监察规定》《特种设备目录》的通知等国家对特种设备的管理方针,通过学习员工的安全生产意识得到了很大的提升,工作变得规范化和制度化。
二、特种设备运行的资料管理,要求每次在操作特种设备时都必须做台账登记,气瓶充装、充装前后的检查记录,其它设备的使用期限,及时按要求检验,通过台账登记的资料管理,我公司去年气瓶检验了:380个,报废了气瓶20个,安全阀,压力表、低温储缶及时检验。从而杜绝了过期气瓶和设备的超期使用。
三、公司定期组织设备操作与防火防盗的安全知识培训,并于去年12月份组织了小规模的应急救援演练,让每位员工都学会在紧急情况下该如何的做出应对工作,并提升了特种设备现场管理的水平。
今后的工作思路及目标:
继续加强培训及取证的工作,不断提高特种设备管理人员的水平,按照《特种设备的安全监察管理条例》《气瓶安全监察规程、规定》的要求,加强公司现有特种设备的管理,杜绝违规操作,排除所有不安全隐患,做好安全生产的工作。
特种设备安全检查工作篇六
一年来,公司领导在抓好新线安装调试工作的同时,兼顾特种设备安全工作,并及时将特种设备安全生产目标任务分解到各车间部门,使特种设备安全责任落到实处。
进一步加大特种设备安全法律、法规及规章的宣传力度,利用各种学习、安全会议,大力宣传特种设备安全法律、法规及规章,提高特种设备安全的全员关注程度和认可程度。
为配合新线特种设备的安装、调试、使用,除原有上岗人员外,公司组织人员向乐山市技术监督局技术培训学校申请专业人员学习培训锅炉操作人员4人、叉车操作人员2人,并取得相应操作证。
由于公司新线特种设备都属于新安装设备,所以公司派专人对该批设备进行了检验、申报、办证等全部工作。所有设备(除尚未安装完成的起重设备外)已全部检验完毕,并经确认合格后使用。
(一)进一步加大特种设备安全法律、法规及规章的宣传力度,不断提高特种设备管理使用人员的专业水平、安全意识和法律意识。
(二)认真落实特种设备安全责任,进一步强化部门、车间的安全责任意识。
(三)进一步完善特种设备档案,加强特种设备动态管理,做好设备安装、改造、维修、报停、报废、备案等日常管理工作,及时办理各种设备的检定、检验、换证工作,及时更新设备数据库。
(四)加大对特种设备违法、违规行为的检查力度,规范设备安装、改造、维修、使用特种设备的行为,杜绝特种设备事故发生。
(五)进一步做好特种设备操作人员的培训考核工作和特种设备的检验、检测工作,确保设备安全运行、安全使用。
特种设备安全检查工作篇七
公司为更好的提升特种设备安全管理水平,更好的服务于生产,20xx年初,经公司安委会会议决定,将特种设备管理从设备部门分开,专门成立特种设备管理部门,由总经理助理直接分管特种设备管理,下设专职特种设备管理人员一名。
公司目前拥有特种设备xx台次,其中反应釜xx台次,运行的在新车间xx台,一车间1台,报停的有一车间x台。容器类x台,厂车(叉车)两台。
1、回顾即将过去的20xx年,在局领导的大力关怀和督导下,我公司的特种设管理逐步走上了轨道。特种设备软件资料建立完善了一台一档,日常维保随修随登记。
2、发动生产系统的每位员工,号召鼓励全员必须懂得使用的同时做到会维护保养,特种设备持证操作人员必须做到每日一查一登记一总结。
3、建立完善安全附件档案,建立台账跟踪系统,必须做到期前必检,必须保障每个安全附件在有效期内安全使用。
4、今年年初在局领导的关怀下指导下,我公司在特种设备上将以前遗留的一段未落户的蒸汽管道、蒸汽分配缸的移装资料落实到位,并补齐补全所有使用登记资料,完善了手续。
5、在20xx年的5月份和11月份,公司分别组织了持证工人和部分未持证工人学习《压力容器使用管理规则》,以及各压力容器的正确操作程序。积极安排人员参加特种设备操作考证取证。
1、虽然建立各项设备管理制度,但在车间级推行管理力度不够,车间管理人员未能很好的执行制定的制度。
2、软件管理台账建立不过细化,比如近期的特种设备检查中就发现了日常检查工作没有深入下去,隐患整改台账不健全等不符合项。
3、设备考核制度没有建立等一系列问题。
1、针对目前管理上面存在的不足,近期制定了下一步的工作计划,进一步完善细化设备管理体系。
完善基础管理建立了相关设备管理卡、设备固定资产台帐,在用设备清单,设备日常保养跟踪,保养计划,设备病历卡,故障维修记录。保养计划、保养记录和日常点检表等,通过这些措施,保障公司生产设备不出现重大问题。
2、加强设备巡检与维护,大修以及跟换记录跟踪,重视日常润滑保养,做到每次保养有生产主管和设备主管检查确认,跟踪到底。
3、关键设备已全部建立档案,进行预防性和预见性维护,并配置了易损件最低库存量,保证设备正常运行,最大限度地确保生产有序进行。
在即将到来的20xx年,公司的设备管理工作中还存在着不少问题和缺陷,需要我们努力改进和逐步提高管理手段,克服制约设备安全运行人为因素的影响,加强设备管理,提高设备利用率,使设备管理更上一个台阶。必须在特种设备平时维保方面的工作做的更细致点,不留死角。做所有的特种设备正常运行。
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