报告中的文字应准确、简练,排版美观整洁。在撰写报告前,应进行充分的调研和分析,获取相关数据和信息,为报告提供有力的支持和论证。报告是对某一特定问题、项目或事件进行详细说明和分析的一种书面或口头陈述形式。如何编写一份全面、清晰的报告是一个需要我们认真思考的问题。以下是小编为大家收集的报告范文,仅供参考,希望对你的报告撰写有所帮助。
软件项目自查报告5篇篇一
尊敬的领导:你们好!
**公司为b2c、b2b类型,各类信息化建设程度不同的客户提供第三方仓储服务。
为匹配各类用户需求,提高客户服务质量,**公司需求引入oms订单管理系统及tms运输管理系统。
一、oms订单管理系统:
目前**公司虽已引入**系统,但因仓库作业对系统响应时效要求极高,各仓分别独立部署wms服务,考虑到后期客户对接软件成本(现有软件对接费用需13-15万元/客户)、客户服务质量及软件接口设计合理性,确定客户系统无法与各仓wms系统一一对接。因此,需引入oms订单管理系统实现:
1.直接对接各大主流第三方b2c平台(包含天猫、京东、唯品会等)。
2.直接对接b2c客户内部系统或配套标准接口平台(如百胜软件,菜鸟、奇门接口等)。
5.前端技术开源,支持由**公司内部技术人才进行开发,提高软件调整响应时效,节省各类客户不同定制化需求调整成本。同时,为匹配**公司“五仓一网”建设思路,为客户提供合理、优质的多仓联合运作服务。需要oms订单执行系统匹配客户“海量级”b2b、b2c订单处理能力,根据系统灵活设定的不同规则(如客户所属经营区域、库存分配、时效优先、人工指定等)匹配最优作业仓库,下发wms收发作业,满足多类型运营需求。
二、tms运输管理系统。
一直以来,较严重存在货品出仓后的异常投诉问题,异常问题追踪依靠人工管理方式,导致问题无法得到及时准确追踪、解决和反馈。为解决上述问题,**公司迫切需求引入tms运输管理系统,实现以下功能:
1.改变原有人工管理方式,使用系统、规范化的方式对物流供应商进行管控(供应商奖惩、评分管理功能等)。
2.实现货品运输在途跟踪、异常预警功能,及时掌握货物运输动态。
3.实现客户签收功能,追踪货物运输时效。
4.软件开源,支持由**公司内部技术人才进行技术开发,提高软件调整响应时效,节省各类客户不同定制化需求调整成本。另外,改变现有系统只支持单一的物流计费模式(按体积计算)状况。引入tms系统,实现支持多运输模式计费方式(如重量、计件、干/支线/派送计费)。
三、预算费用。
鉴于以上功能、客服质量、成本原因考虑,物流公司迫切需求引入oms、tms系统,为物流公司的全面业务开展打下良好的基础,请公司领导批示为盼!
申请人:
日期:
软件项目自查报告5篇篇二
说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。
1.2背景
说明:
a. 本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称;
b. 此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。
1.3定义
列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1.4参考资料
列出要用到的参考资料,如:
a. 本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;
b. 属于本项目的其他已发表的文件;
c. 本文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。
列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。
2实际开发结果
2.1产品
说明最终制成的产品,包括:
b. 程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别;
c. 每个文件的名称;
d. 所建立的每个数据库。
如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。
2.2主要功能和性能
逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。
2.3基本流程
用图给出本程序系统的'实际的基本的处理流程。
2.4进度
列出原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因。
2.5费用
列出原定计划费用与实际支出费用的对比,包括:
a. 工时,以人月为单位,并按不同级别统计;
b. 计算机的使用时间,区别cpu时间及其他设备时间;
c. 物料消耗、出差费等其他支出。
明确说明,经费是超出了、还是节余了,分析其主要原因。
3开发工作评价
3.1对生产效率的评价
给出实际生产效率,包括:
a. 程序的平均生产效率,即每人月生产的行数;
b. 文件的平均生产效率,即每人月生产的千字数;
并列出原订计划数作为对比。
3.2对产品质量的评价
说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率,即每干条指令(或语句)中的错误指令数(或语句数)。
如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划,要同这些计划相比较。
3.3对技术方法的评价
给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。
3.4出错原因的分析
给出对于开发中出现的错误的原因分析。
4经验与教训
列出从这项开发工作中所得到的最主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议。
自2月份开始,我一直在跟进xx银行w-xxnd1s2.0项目的测试工作,至此为止已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到uat测试,以及投产前的系统压力测试等等。
从开始到项目即将结束,一步步走过来。
本次项目中,我作为测试环节的主力人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。
一、项目测试进度控制。
项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。
协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。
项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。
二、项目组内部成员关系处理。
在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。
鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意见。
三、协调用户测试方面。
用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。
本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测试介入力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试,每次联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的进行验证操作即可。
xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解决。
四、测试成效方面。
中信x-funds2.0系统测试中,共记录问题及客户新增需求825个,其中bug数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问题88个。
组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部质量把关。
配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试,测试结果符合客户要求。
现中信x-funds2.0系统临近投产实施工作,测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。
四、个人得失方面。
作为此次项目测试的负责人,对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高,理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。
同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。
相关业务知识方面还需要进一步加强,测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。
更好的吸收项目经验,做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。
软件项目自查报告5篇篇三
§1项目基本情况...
§2项目进度审核...
2.1项目实施进度情况...
2.2项目变更情况...
2.3项目投资结算情况...
4.2项目验收附件明细...
4.3专家组验收意见...
5.1开发单位结论...
5.2建设单位结论...
§6附件...
6.1附件一:软件平台验收单...
6.2附件二:功能模块验收单...
6.4附件四:硬件设备验收单...
软件项目自查报告5篇篇四
第一章1.引言。
1.1编写目的。
1.2项目背景。
1.3定义。
1.4参考资料。
第二章2.可行性研究的前提。
2.1要求。
2.2目标。
2.3条件、假定和限制。
2.4可行性研究方法。
2.5评价尺度。
第三章3.对现有系统的分析。
3.1处理流程和数据流程。
3.2工作负荷。
3.3费用支出。
3.4人员、设备。
3.5局限性4。
第四章4.所建议技术可行性分析。
4.1对系统的简要描述。
4.2处理流程和数据流程。
4.3与现有系统比较的优越性。
4.4采用建议系统可能带来的影响。
4.5技术可行性评价。
第五章5.所建议系统经济可行性分析。
5.1支出。
5.2效益。
5.3收益/投资比。
5.4投资回收周期。
5.5敏感性分析。
第六章6.社会因素可行性分析。
6.1法律因素。
6.2用户使用可行性。
第七章7.其他可供选择的方案。
第八章8.结论。
我国的软件技术行业也在不断的发展和提升的,华经纵横咨询相关专家通过对几年来全国主要地市及重点经销企业软件价格实地调研,在对行业内重点企业调查结果和咨询相关专家的基础上,系统整理归纳出了软件产品的应用策略,包括软件新产品开发策略、优化组合策略、生命周期策略、市场推广策略、品牌策略等,对拟进入软件行业和已经入软件行业的企业具有非常重要的参考价值。
以及软件销售专业人士,同时结合相关行业协会提供的二手权威资料以及工具分析模型,对软件价格走势及影响因素进行了深度研究并最终形成了本报告。
在软件细分市场产品的应用特点、市场容量、消费模式、发展趋势方面,进行了实证分析和规范分析,主要采用期刊杂志、行业协会、网站等二手权威资料;产业链关联研究;方便客户重点把握,同时就软件的行业主要问题提出了华经独家策略建议。
企业的'一切生产经营活动都是围绕着产品进行的,即通过及时、有效地提供消费者所需要的产品而实现企业的发展目标。
企业生产什么产品?为谁生产产品?生产多少产品?这一似乎是经济学命题的问题,其实是企业产品策略必须回答的问题。
华经纵横凭借多年的行业研究及产品调研经验,在掌握软件大量一手资料的前提下,结合相关行业协会、权威杂志期刊等二手资料,对软件市场行情及相关技术进行了深度研究分析,为企业和投资者的软件投资决策提供了巨大的参考价值。
【目录】。
第一章软件产品生命周期策略。
第一节软件产品生命周期研究。
一、产品生命周期模型及分类。
二、软件产品生命周期判定。
第二节软件产品生命周期营销策略。
一、引入期营销策略。
二、成长期营销策略。
三、成熟期营销策略。
四、衰退期营销策略。
第二章软件产品组合优化策略。
第一节产品组合概述。
一、产品组合的广度。
二、产品组合的深度。
三、产品组合的关联度。
第二节软件产品组合策略。
第三节软件产品组合优化方法。
一、波士顿矩阵法。
二、通用矩阵法。
三、abc法。
第三章软件新产品定位策略。
第一节软件新产品的界定。
第二节软件新产品开发策略。
一、冒险或创业策略。
二、进取战略。
三、紧跟战略。
四、保持低位或防御战略。
第三节软件新产品定位策略。
第四章软件产品价格策略研究。
第一节软件产品价格机制形成及特征。
第二节软件产品定价程序研究。
一、选择定价目标。
二、确定需求。
三、估计成本。
四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为。
五、选择定价方法。
1、成本导向定价策略。
2、竞争导向定价策略。
3、需求导向定价策略。
第三节软件产品定价策略。
一、产品成本构成确定。
二、产品厂家利润确定。
三、产品出厂价定价策略。
四、产品零售价定价策略。
第五章软件产品品牌策略。
第一节客户对软件产品的品牌认知格局调查。
第二节客户选择软件产品品牌的影响因素分析。
第三节软件新产品品牌决策。
第四节软件新产品品牌延伸策略。
第六章同类典型产品对标分析。
第一节典型产品一。
一、产品差异化分析。
二、投放区域格局。
三、产品市场占有率。
四、销售策略比较分析。
第二节典型产品二。
一、产品差异化分析。
二、投放区域格局。
三、产品市场占有率。
四、销售策略比较分析。
第三节典型产品三。
一、产品差异化分析。
二、投放区域格局。
三、产品市场占有率。
四、销售策略比较分析。
第七章华经纵横独家策略建议。
第一节软件产品策略应用要点及注意事项。
第二节软件产品策略建议。
一、对拟进入企业建议。
二、对已进入企业建议。
二、软件产品价格影响因素分析。
第七节软件主要下游消费领域构成分析。
一、下游消费领域。
二、下游产业发展预测。
三、市场需求结构及份额构成。
软件项目自查报告5篇篇五
县发改局:
今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,在各部门的大力支持下,我镇紧紧围绕农业增效、农民增收、农村稳定这一核心,大力实施“项目带动战略”,抢抓机遇,狠抓项目策划包装,申报争取实施管理,推动了全镇经济社会又好又快发展,现将2011年全镇项目工作自查如下:
域敬老院、垃圾填埋场等项目。启动凤凰村为市级新农村建设示范村,启动柏家、中银2个村为县级新农村建设示范村。2011年我镇完成102户345人扶贫移民搬迁。全镇投资251万元完成了集镇、塔岭、桃花沟、朝阳、堰坪村的人饮工程,全镇70%的村民实现了饮用安全自来水的目标。完成了漩渭路、茨沟路、东河路3条28公里通村示范路建设。
我镇在组织实施好2011年项目建设工作的同时,积极做好项目前期共并努力申报争取项目。特别是围绕清代万亩古梯田的开发,包装策划项目。截止目前,我镇不仅配合各职能部门做好安全饮水、扶贫搬迁、以工代赈、农、林、水、交通、教育、卫生、文化等项目的包装申报以及开工前的准备等各项前期工作,而且策划包装了清代万亩古梯田开发、花岗岩开采、梯田景区道路改造等多个项目。
包装策划、资金落实到建设管理全程抓起,直至项目建成,发挥效益。对项目在推进过程中存在的具体困难和问题,由包抓领导负责召开会议,定期进行研究部署,现场协调解决难题。三是优化建设环境。对招商引资项目,积极协助业主搞好征地拆迁、移民安置、后勤保障等工作;加强水、电、路等基础设施配套建设,优化项目配套建设环境;加大执法监察力度,杜绝了“吃拿卡要”等破坏投资环境的事件发生。同时,简化办事程序,转变工作作风,提高工作效率,努力营造高效的政务环境。通过优化项目建设环境,增强投资的吸引力,保障项目建设顺利推进。
(二)抢抓政策机遇,加大国家投资项目争取力度。抓住国家扩大内需、加大投资的政策机遇,灵通项目信息,积极争取项目,为全镇经济社会发展争取有力的项目支撑。一是切实增强机遇意识。牢固树立项目决定全局、项目决定发展的意识,准确把握投资形势,增强了项目争取的紧迫感,争分夺秒跑项目,全力以赴抓落实,争取上级更多的投资。二是有针对性的申报项目。突出项目工作的针对性,重点做好了农村危房改造、垃圾处理厂建设、通村水泥路等农村公路建设、安全饮水工程、病险水库除险加固、农村沼气、地质灾害治理等项目的编报争取工作。三是加强跟踪衔接。对已申报的项目,及时与市、县发改部门以及业务主管部门联系衔接,积极争取,确保了一批项目顺利列入市、县计划盘子。
(三)精心策划包装,狠抓项目招商。为进一步解放思想、
开动机器、深入研究,用好、用活、用够灾后重建和扩大内需政策,加快项目载体建设,建立项目储备制度,强化后续项目支撑。坚持招大引强,继续把招商引资作为项目建设的重要保障,紧紧围绕项目招商引资,创新招商引资机制,进一步健全招、投、建一体化管理服务机制,调动一切积极因素,扩大投资增强后劲。
(四)强化工作措施,加快推进项目建设。一是加快推进在建项目建设进度。对在建的项目倒排工期,督促进度,确保项目建设按计划进度快速推进,力争超额完成全年固定资产投资任务。二是加大项目项目前期工作力度,策划包装储备项目,建立项目库,增强发展后劲。三是严格按照基本建设程序,落实项目监管机制,确保工程质量,确保施工安全;四是加强项目信息报送和投资统计工作,全方位、多角度收集统计信息。
项目形象进度和投资完成情况完时统计分析,上报信息和报表,为部门汇总分析提供依据,并且注重投资环境建设,为项目建设提供一个良好的周边环境,无“三礼”现象发生和“吃拿卡要”行为,没有因征地拆迁或其他其他原因故意刁难,阻挠施工事件发生,也没有因此引起上访事件。
四、存在的问题及下一步打算。
我镇2011年项目建设工作取得了一定的成绩,但客观的讲,仍然存在以下几个方面的不足:一是缺乏大项目、好项目,没有能够支撑力强,带动作用大的骨干项目;二是项目多以基础设施项目建设为主,产业项目相对较少,发展后劲不足;三是项目编报力量不足,水平还有待提高,资料还需进一步完善;四是项目争取难,获取项目信息少。在2011年的工作中我们将努力克服以上几个方面的困难,深入做好项目策划包装,为**经济社会发展谋划好项目、大项目,谋划布点更多的产业发展项目,充实人员力量,提高项目编报水平,争取上级更多项目和资金支持,为**经济社会又好又快发展贡献力量。
二0xx年十二月二十日。
软件项目自查报告5篇篇六
_____:在我公司承建的“_____”项目中,软硬件系统已安装调试完成,按照合同的规定,已具备项目验收的条件。请公司及时安排进行项目验收。特此申请!
北京全亚通信技术有限公司二〇一二年四月。
项目名称________项目经理参加验收人员项目进度情况:
任务名称12345678。
承建单位验收时间2012年4月日。
完成情况已完成已完成已完成已完成已完成已完成已完成已完成。
用户确认。
未完成内容及其他需要说明的内容:
无
系统验收内容:
承建单位意见:本项目软硬件系统已安装调试完成,项目正在按照项目计划顺利进行建设。按照合同的规定,已具备项目验收的条件。
负责人:。
日期:
系统验收结果:
验收意见:
以上验收情况属实,同意通过验收。
参加验收人员签字:
软件项目自查报告5篇篇七
x使用正版软件工作领导小组办公室:
自接到《关于做好部际联席会议软件正版化整改督查准备工作的通知》后,我单位按通知要求进行了全面的自查和整改,现将相关工作情况汇报如下:
一、管理监督责任落实情况。
领导小组布置开展软件正版化工作之后,我单位领导高度重视,建立了主要负责同志作为第一责任人,分管领导具体负责的局软件正版化领导小组制度,把软件正版化作为信息化建设的重要工作来抓,多次召开专题会议研究此项工作,要求结合我单位实际情况,有规划、按步骤的推进软件正版化,同时由办公室牵头成立了专项检查小组,对各处室单位的正版软件安装情况逐一进行了检查,重点是计算机操作系统、杀毒软件、网络及办公软件的正版化情况。
二、工作整体部署情况。
(一)认真贯彻文件精神。根据《国务院办公厅关于进一步做好政府机关使用正版软件工作的通知》(国办发[2010]47号)和xxxxxxx《xxxxxxxxxxxxx》精神,组织召开会议,专门传达学习中省对使用正版软件的有关规定和要求,并对进一步做好我单位使用正版软件工作进行了安排部署。
(二)全面抓好工作落实。根据省国办发[2010]47号和xxxxxxx文件精神,我们认真调查摸底,详细掌握了各处室单位正版软件使用情况,并及时向省版权局申请了计算机操作系统、杀毒系统和办公系统正版软件,对不符合规定的项目及时进行了整改,工作顺利通过验收并得到了联合检查小组的肯定。目前,我单位机关处室共有xxx台计算机,办公软件全部使用永中office,达到100%正版化,操作系统已为xx余台计算机安装了正版windowsxp,并与计算机供应商签订新购置电脑预装正版操作系统的协议,根据计算机新旧更替速度,预计x年后达到操作系统100%正版化。
(三)经费保障及资产管理情况。为确保正版软件使用作为一项常态化工作能够深入开展下去,将正版软件采购经费纳入信息化建设专项经费进行管理,有效保障了经费,为工作的推进奠定了良好基础。同时,将正版软件作为专门资产,纳入我局资产管理体系,制订相应的软件资产管理制度,对软件购买、安装、更换、使用、报废等工作进行了规范,明确规定新购置计算机必须全部安装正版软件才可以交付使用,确保工作落实。
三、存在问题。
(一)工作人员软件正版化意识有待强化。长期以来习惯使用盗版软件,不能正确看待下载和使用盗版软件的问题,对使用盗版软件是侵权行为的认识不强,没有认识到使用盗版软件可能存在的风险和漏洞等问题。
(二)缺乏对正版软件的有效管理。初步形成了正版软件管理制度,对购买、安装、使用和报废等情形进行了规范,但软件资产不同于固定资产,管理难度大,操作性不强,正版软件授权证书、文档、系统文件未妥善保管,丢弃丢失的情况还不能有效杜绝。
(三)经费渠道单一。软件正版化经费渠道单一,资金保障能力有限,目前只能保障机关正版软件使用需求。大规模普及正版软件仍有较大困难。
四、整改措施。
针对以上自查中发现的不足,我单位将采取措施,同时借鉴其他单位好的做法,努力扎实推进软件正版化工作。
(一)深入开展正版软件宣传教育工作。组织全单位干部职工学习中省关于软件正版化相关通知精神,进一步强化人员使用正版软件的意识,尤其是强化领导干部和信息技术人员的正版意识,在全局范围内形成使用正版软件的氛围。
(二)逐步完善正版软件资产管理制度,形成软件正版长效化工作机制。全面建立正版软件资产管理台账,根据工作实践,进一步完善正版软件资产管理制度,推动建立常态化、长效化的管理运行机制。
(三)加强对非正版软件的检查清理力度。禁止各处室单位自行安装盗版软件,定期检查各处室单位软件使用情况,对于发现的不符合规定的情形要及时整改,并对相关人员进行批评教育。
xxxxxxxxxx2013年x月xx日篇二:正版软件使用自查年度报告。
**市人力资源和社会保障局。
根据《关于对全市党政机关软件正版化工作进行检查的通知》(*政机发【2013】106号)文件要求,我局对办公微机所使用的软件进行了自查,现将情况汇报如下:
(一)自查内容。
接到市政府《关于对全市党政机关软件正版化工作进行检查的通知》的文件后,局领导高度重视,安排信息中心对局办公外网、业务内网、数据中心所使用的服务器、微机分别进行了检查。对现有计算机数量,现用软件种类、名称、数量,具有合法授权使用文件的软件数量调查,了解软件使用现状。通过自查,对发现的具体问题及时的提出整改措施。
(二)自查情况统计。
通过系统的自查,统计出微机数量323台,基本上都是使用的品牌机,其中服务器使用的是hp和ibm,微机中方正、联想品牌最多,占90%以上,其他都是一些小品牌。
使用正版软件方面:
操作系统,大部分微机安装的是windowsxp,少部分使用的windowsvista,都是随品牌机自带,占90%以上。
2、安全软件,所有微机都安装了杀毒软件,但品牌使用很杂,有360杀毒、诺顿、瑞星、卡巴斯基和金山毒霸等。
3、办公系统中存在部分微机使用盗版软件的现象,正版使用率为90%。
(三)自查结果分析。
根据自查结果分析,我局使用正版软件情况较好,对使用正版软件都比较认同,自觉抵制盗版软件,正版化率较高,特别是操作系统、安全软件、财务软件、数据库软件方面尤其重视。盗版软件集中在操作系统、办公软件方面,主要原因是使用者正版意识不强,认为盗版也用的不错,采购正版则费用太高。
二、整改措施。
对于在自查中发现的操作系统还存在少量非正版现象,办公软件正版化水平较低的情况,今后我们要加强整改,按照*政机发【2013】106号文件要求,将软件正版化作为我们今年信息工作的一项主要任务来抓,充分利用好这次由市统一采购正版操作系统和办公软件为契机,完成我局软件正版化的整改工作:继续加强软件正版化的宣传教育。
下一步我局将制定加强计算机软件使用的管理办法,对本单位软件的采购、安装、升级等工作流程均要提出严格明确的要求:要求凡是新购置的计算机必须配置正版操作系统和办公软件,否则不予进网。对于业务系统使用的其他软件,明确要求配备正版的配套软件,如oracle数据库、微软的sqlserver数据库(包括企业版和标准版)等一批大型正版软件。
软件正版化工作是一个长期和艰巨的任务,必须常抓不懈,严格把关,我局努力建立健全企业软件长效管理机制,要求各科室必须高度重视软件正版化工作,制定软件内部管理制度,加强软件购置、安装、保管、使用、升级、版权保护、废弃等工作,确保各工作人员在工作场所和公务活动使用的计算机软件均具有合法授权。要求建立软件管理台帐,对每套软件进行登记。登记的内容包括:软件名称和版本,来源类型,许可证(授权书)编号,有效期,供货商,购买日期,安装情况等。并妥善保存软件介质、说明书、使用许可证(或合同)等相关资料。我局每季度进行一次检查,如发现问题及时整改。
**市人力资源和社会保障局。
县工信局使用正版软件工作自查整改情况。
报告。
为全面做好政府机关使用正版软件工作,根据《师宗县人民政府办公室关于转发曲靖市人民政府办公室关于进一步做好政府机关使用正版软件工作的通知》(师府办明电〔2011〕17号)文件精神,我局领导高度重视,把使用正版软件当做事关国家自主创新和知识产权保护的大事来抓。为了做好使用正版软件自查和整改工作,我局成立了使用正版软件工作领导小组,安排专人负责,认真开展我局正版软件使用情况的自查和整改工作。现将开展工作情况。
总结。
如下:
一、提高认识,加强领导。
保护和使用正版软件,清理和抵制盗版软件,是完善知识产权保护的必然要求,是促进软件产业发展的重要保证,也是整顿和规范市场经济秩序工作的重点。为增强政府机关使用正版软件工作的责任感和紧迫感,进一步提高认识,带头使用正版软件,抵制盗版软件,确保软件正版化专项检查和整改工作任务如期完成,我局成立了以局长李超为组长、副局长杜荣峙、陈桂芳、张松富,纪检组长武振强为副组长、各科室负责人为成员的使用正版软件工作领导小组,切实加强对本单位使用正版软件工作的组织领导,将使用正版软件工作作为改进机关作风、坚持依法行政的一项重要内容,认真抓好落实。
二、认真开展自检自查和整改工作。
在成立使用正版软件工作领导小组之后,由专人负责到单位所有科室逐一核实并统计计算机数量、操作系统、办公软件和杀毒软件的使用情况,落实到每台计算机,确保不出现瞒报、虚报,认真做好本单位使用正版软件情况的调查摸底工作,确保统计数字的翔实可靠。对在自检自查中发现的问题,及时按照有关文件要求进行认真整改。组织全局干部职工学习软件正版化相关文件精神,进一步强化使用正版软件的意识。逐步建立和完善软件正版化管理制度,建立软件正版化的长效机制。
三、正版软件使用情况。
通过认真开展自检自查工作,全面了解掌握了我局的计算机和正版软件使用情况。目前,我局正常使用的计算机共121台,服务器4台,来源为单位自行采购及上级配发。由于所使用计算机及服务器大部分为省局配发,配发时服务器配有正版操作系统,单机并没有配发相应操作系统,因此,我局服务器均为正版操作系统,121台电脑部分自购机安装了自带正版操作系统、正版办公软件office2003,全局统一使用正版瑞星网络版杀毒软件。根据目前的自查清理统计,我局没有使用盗版杀毒软件的情况。
四、存在问题。
(一)由于单位经费渠道单一,工作经费紧张,资金比较困难,新配置正版软件资金缺口大,目前无法满足大规模施行软件正版化的经费需求。
(二)正版化基础薄弱。长期以来重视硬件产品的采购、维护和管理工作,忽视对软件的投入,除了上级配发和采购计算机设备自带的正版软件,没有单独采购过正版软件。
(三)部分领导和信息技术人员软件正版化意识淡薄,长期以来习惯使用盗版软件,对下载和使用盗版软件持同意态度,没有意识到使用盗版软件是侵权行为。
(四)缺乏对正版软件的有效管理,作为一种资产,没有对已有正版软件授权情况进行登记、管理,相关授权证书和文档等有丢弃、丢失的情况。
软件项目自查报告5篇篇八
按照审计工作部署,我部门积极开展了自查工作,其中对涉及我部门去年承办的科研项目经费管理使用情况部分,参照《xxx公司科技项目管理办法(暂行》规定办法,自查汇报如下:。
2、由我部门和xxx中心承担的科技项目签订了项目合同,明确了职责和分工;
3、该科技项目到目前为止没有得到任何企业的资金支持和物资支持;
5、对照协议,资金的`使用情况是符合协议,财务核算及时、完整;
6、项目建设过程中费用管理遵循公司物资采购管理办法;
8、该项目无第三方参与。
软件项目自查报告5篇篇九
在概述部分应对整个项目进行概要描述,可从软件需求说明书概述部分拷贝。
3.验收测试环境。
3.1硬件。
例如计算机、服务器、网络、交换机等。
3.2软件。
例如操作系统、应用软件、系统软件、开发软件、测试程序等。
3.3文档。
例如测试文档、技术文档、操作手册、用户手册等。
3.4人员。
例如客户代表、客户经理、项目经理、技术经理、开发人员、测试人员、技术支持人员以及第三方代表等。
保密申明:秘密级。
软件项目自查报告5篇篇十
根据《关于做好度县(市、区)项目建设评比准备的通知》(a计工【】42号)要求,我们对一年来项目建设的有关情况进行了认真自查,现总结汇报如下:
主要思路:全面实施项目带动战略,坚持以项目带全局,以项目促发展,按照“抓(欢迎光临中国公文秘书网大不放小,抓新不放旧,大小兼顾,遍地开花”的原则,以大项目立县,以小项目扩规模、增总量,做到谋划项目抓储备、协议项目抓签约、签约项目抓开工、在建项目抓投产、投产项目抓效益,力促项目建设快速发展。
工作目标:在经济和社会发展方面,全年完成投资1000万元以上项目8个。
全年共谋划实施项目36个,总投资8.5亿元,已完成投资1.81亿元。其中,1000万元以上项目中,在建项目11个,总投资2.45亿元,现已完成投资1.79亿元;前期项目13个,总投资4.08亿元;谋划项目4个,总投资1.37亿元。
在项目建设中,我们立足于“争、引、促、建”四措并举,全力抓好项目建设。
(一)解放思想,抢抓机遇,争项目。
解放思想是经济发展的前提。一年来,我们不断解放思想,更新观念,深入开展解放思想大讨论。通过全县上下认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,进一步提高了对项目建设重要意义的认识。在学习理论的同时,广大干部群众逐步树立了干大事业,求大发展的雄心壮志,消除了项目建设与己无关的错误观念,树立了领导干部是项目建设带头人,企业是项目建设主体的意识。
抓项目就要抓机遇,抓项目的过程就是发现机遇、捕捉机遇、抓住机遇的(欢迎光临中国公文秘书网过程。县委、县政府号召全县干部群众充分发扬“四千”精神(千方百计找项目,千辛万苦争项目,千言万语促项目,千山万水跑项目),在项目建设上立足于争、立足于跑、立足于抢。县委、县政府主要领导率先垂范,抢抓机遇,为全县干部群众做出了表率。县委书记单光辉同志结合博野实际,促成了总投资1.62亿元的s绿色食品有限公司建设,一期工程已完工并投入生产,二期冻干食品项目已经启动,并与丹麦尼鲁公司签定了1100万美元的设备引进合同;紧紧抓住市区工业结构调整的有利时机,通过积极努力,促成了i集团硝酸片和康达蚊香两个投资千万元以上项目迁建h。县长j同志在一次下乡调研中,得知北京大北农m集团有意建立一个养猪示范基地,推行标准化养殖,马上意识到此项目如落户我县,将带动养猪业实现大的飞跃,推进畜牧业向纵深发展。通过多方联系,(欢迎光临中国公文秘书网县政府果断决策,成立了以县长为组长,主管农业、科技的副县长为副组长,有关部门为成员的领导小组,专门负责联系此项目。j同志带领主管农业副县长、畜牧局长、养猪大户亲赴北京面谈。最后以我们的诚心感动了a集团领导,促成了该项目落户h。该项目以标准化养猪生产者协会为服务型龙头,以畜牧科技公司为生产性龙头,实施组织化、标准化、规范化饲养,年可生产无公害优质瘦肉型猪7万头。该项目有力的推动了全县生猪生产由松散型向规模效益型转变,在全市畜产品生产中创出了一个新的模式。
(二)优化环境,扩大开放,引项目。
抓项目必须抓环境。良好的环境是区域经济发展的“金招牌”,是吸引外来投资,引进项目,凝聚人气的关键。按照“围绕发展抓环境,抓好环境促发展”的思路,进一步树立“投资者是上帝,引资者是功臣,(欢迎光临中国公文秘书网破坏环境是罪人”的意识,切实把环境建设作为事关全局的战略性举措,常抓不懈。按照硬环境上水平,软环境争一流的原则,切实优化经济发展环境。
1、加强基础设施建设,优化硬环境。
按照城市现代化、集镇城市化、城乡一体化、建设和管理市场化的思路,突出抓了旧城改造、市容市貌综合整治、基础设施建设三项重点工作。今年以来,县城建设共投入资金6300万元,全面扩充和提高县城综合载体功能,不断提升城市建设的品位和档次,城市功能、环境建设不断完善,城市极核吸纳能力进一步增强。投资1450万元基本完成了博兴路、定河路、兴华街等县城主要街道的拆(欢迎光临中国公文秘书网迁和建设工作,一批标准、档次和品位较高的精品工程相继建成。投资290万元完成了县城3条主要街道的绿化和亮化工程,栽种各种苗木12万株,新安装了样式新颖、造型美观的彩虹桥22个。投资320万元翻修了b路城东段。累计投资1628万元完成了殡仪馆建设工程、质量技术监督局油漆化工检测中心工程、h机械有限公司商住楼工程、农村通信接入网、移动基站有线光环传输网络建设。投资2866万元的县委政府综合办公楼、县医院病房楼、兴华小学实验楼、邮政局商住楼、养路工区综合办公楼、10kv配电网改造以及城内街头小景建设等工程正抓紧施工。
2、加强软环境建设,全力打造“环境磁场”。
把营造优惠透明的宽松政策环境和提供优质高效服务贯穿项目建设始终,切实增强我县招商引资的吸引力。按照三个有利于标准和“一企一策、一事一议、政策跟着项目走”的原则,坚持做到“一活一死”。“活”既活政策,进一步修订完善了《关于加快项目建设的实施意见》、《关于进一步优化环境的若干规定》等一系列措施和优惠政策。“死”既卡死纪律,每月25日前,除税务和安监部门外,其他部门一律不允许进企业收费,否则企业有权拒交。对重点项目实行“封闭运行”和挂牌保护。项目引进后,从(欢迎光临中国公文秘书网开工到建成,任何单位和个人都不准到施工现场收费,墙内的事由法人办,墙外的事由政府办,对项目建设的有关手续,由县经济发展局明确专人协助办理。
(三)强化措施,严格考核,促项目。
项目(欢迎光临中国公文秘书网建设必须充分调动广大干部群众的积极性,只有全社会共同参与才能取得长足发展。对此,县委、县政府审时度势,决定为项目建设年,并对项目建设实行目标管理,用较真的办法进行考核。
一是明确任务目标。制定出台了《---度项目建设任务指标及考核办法》,对各单位、各部门项目建设工作进行量化,把项目建设作为一把手工程实行一票否决。
二是建立项目报告和调度制度。各乡镇、项目分包部门每月5日前将项目进展情况、投资完成情况和实施中存在的突出问题,向县经济发展局反馈,县经济发展局定期汇总向县委、县政府报告。每月召(欢迎光临中国公文秘书网开一次项目工作调度会,逐一听取各乡镇、各部门项目建设进度;每季度末召开项目建设述职报告会,各单位、各部门要将召开了多少次项目建设会,外出联系了多少趟项目,谋划了多少项目,谈成了多少项目,重点项目进展如何等逐一进行报告,未按要求落实的要说明原因,有效地杜绝了个别单位敷衍塞责、应付差事的现象。形成了人人谋项目、跑项目,以项目带投资、促经济发展的良好氛围。
同时,我们还积极组织参加了“5.18”河北经贸洽谈会、“8.6”省校科技项目发(欢迎光临中国公文秘书网布及洽谈会、“9.7”华人华侨考察团经贸合作恳谈会、“9.8”厦门第六届中国投资贸易洽谈会等招商活动,促进了全县项目建设的快速发展。
(四)突出重点,狠抓落实,建项目。
1、围绕特色,壮龙头强园区,促农业结构调整,把优势因素转化为强势增长点。按照“大规模、高起点、外向型”的原则,以创汇农业和无公害蔬菜为突破口,立足蔬菜、林果、畜牧资源优势和产业基础,着力发展蔬菜、食品加工和畜牧养殖项目,大力实施龙头带动战略,壮大骨干龙头企业,加强园区和基地建设,增强辐射带动能力。重点抓了绿色食品有限公司二期冻干食品项目、u食品有限公司腌渍菜技改项目、公司食用菌工程技改项目、高档包装饼技改项目。其中,绿色食品有限公司总投资1.47亿元,为河北省重点龙头企业,正在申报国家级龙头企业。饼业有限公司是我国最大的`饼干生产企业,商标被河北省评为著名商标。目前,该公司正在谋划建设食品工业园区,将逐步成为全国食品行业中的大型品牌企业。
2、围绕传统产业抓技改,全面提升企业市场竞争力,构筑“四梁八柱”,把主导产业提升为强县制高点。以项目建设为依托,主攻技改投入,加快机械(欢迎光临中国公文秘书网制造、衬布、胶带、拔丝等主导产业与科技的对接和融合。今年重点抓了衬纬经编基布项目、机械有限公司柴油机配件项目、高档衬布有限公司技改项目、胶带有限公司技改等项目,促其上档升级。其中,机械有限公司柴油机配件项目,是在原河北锯床厂基础上,由机械有限公司与中国天然气总公司共同出资组建的股份制企业。该公司积极引进先进技术,对原企业进行整体技术改造,为济南柴油机厂配套生产190型柴油机发电机组部件,年销售收入3000万元,利税450万元。投资2699万元的y衬布有限公司弹力衬纬经编基布项目,引进德国先进生产设备,年产高档弹力衬基布1100万米,该项目有利地拉动了我县衬布产品档次大幅度提升,由中低档次向中高档次快速跨跃,拉动衬布行业从谷底向前景广阔区间爬坡。
今年以来,我县在项目建设上虽然取得了一定成绩,但与市委、市政府要求和其他县市相比还存在一定差距。主要表现在:高科技项目少,现有项目科技(欢迎光临中国公文秘书网含量低,起点不高,缺少能够达到国内国际同行业一流水平的标志性项目;现有企业母体规模小,招商能力差,融资渠道不宽,政府直接投资、依靠银行贷款的单一投资项目占相当比重,项目建设中的资金短缺问题比较突出;利用外资水平低,项目进展不平衡。
在今后的项目建设工作中,我们将深入贯彻落实党的十六大精神,按照“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的要求,继续开展项目年建设,进一步加大项目建设工作力度。
三是加快签约项目开工进度。重点抓好公司二期冻干食品、公司腌渍菜、重点高中、县委政府综合办公楼等项目建设,确保达到时间进度要求。
四是充分发挥地缘、人缘、资源优势,大力实施走出去战略,不断开拓项目建设工作新思路,增强各(欢迎光临中国公文秘书网级领导干部谋项目、引项目、抓项目的能力。
五是继续加大项目工作考核力度,充分调动各级领导干部和群众参与的积极性和主动性,开创项目建设新局面。
软件项目自查报告5篇篇十一
为进一步深化行政审批制度改革,创优发展环境,切实推进依法行政和从源头上治理腐败,根据[]号《》文件精神要求,结合我局工作实际,现将自查情况汇报如下:
的许可;(12)营业性演出活动的许可。对此项目都是严格按照要求规范管理。在自查中,对以上审批项目不存在擅自增加办理条件、申报材料、设立收费项目等现象,并及时将办理结果进行公示。二是严格清理。凡经市、县明文取消的项目,按照文件要求,已全部进行了认真清理、取消、调整,该清理取消的一律进行了全部清理取消(如:美术品拍卖单位及拍卖活动的审批,对录像放映单位专供节目的审批等),该调整的已全部调整(如:营业性文艺演出团体的设立,演出经济机构的设立等),该合并的进行了合并,合并项目两项。
调我局有能力、业务强、有责任心的市场股骨干固定进驻窗口,并以[]号文件进行了充分授权,除确需单位领导签发决定的审批项目以外,全部在窗口审签,所有项目的受理、收费、发证、盖章、年检等统一在大厅窗口办理,从根本上杜绝了两头受理、两头办理现象。四是不断完善监督体制。一个窗口代表一个部门行业的作风和形象,为此,我局建立和完善了《首办负责制》、《限时办结制》、《服务承诺制》、《一次性告知制》等一系列制度,从制度上规范审批行为,形成按制度办事,靠制度管人的有效机制,达到为民、便民、利民的目的。
总之,在行政审批项目管理工作中,虽取得了一些成绩,扎实推进了文体广新事业的健康发展,但离上级要求还存在着一定的差距。在今后的工作中,我们将进一步推进行政审批制度改革,抓好保留项目的规范化管理,提高服务效率和服务质量,达到“依法行政,公平透明,规范操作”的目的,同时,以优质的服务态度,优良的工作作风,创造一流的工作业绩。
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