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最新微视频策划方案(大全11篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-12 02:47:55 页码:11
最新微视频策划方案(大全11篇)
2023-11-12 02:47:55    小编:夜紫

方案的制定需要全面了解问题,并结合实际情况和资源限制做出科学的安排。一个完美的方案应该具备创新性和先进性,能够突破传统和固有的思维方式。在这里,我们为大家提供了一些实际的方案范例,供大家参考和借鉴。

微视频策划方案篇一

1.注:照片多拍是供客人挑选,多于相片客人有权选择是否购买,如果购买其他照片可享受折优惠(含相底)(二)所有的伊利奶粉卖场内,获得优惠礼券的顾客,如果不参加“明星宝宝show”的活动,此券可充当元现金券在香港皇家宝贝儿童摄影使用。注意事项:

3.由门市人员名在日前对所有老客户进行活动通知。

4.活动及颁奖典礼地点:xxx市路步行街。

5.平明送客楚山孤。

7.此活动前抱抱团成员注意穿带好团服,开展拥抱活动时抱抱团成员必须换上团服。

8.儿童摄影的经营之路。

9.活动地点:南昌市胜利路步行街。

10.恐惧激励法:有些老板是个多面的角色,但大多以扮“黑脸”著称,常常运用惩戒的方式来督促带领员工;有些老板偶尔也会运用一些黑脸白脸双重并进的交叉方式来教育下属。相当多的老板觉得运用“恐惧激励法”可以使员工产生畏惧和时刻提醒自己不得犯错的心理恐慌,促使员工们时刻保持高昂地戒备状态才不至于犯错,当然最主要目的并不是故意恐吓和报复,而是加强人们按照规范制度执行的一种方式。但是许多事实证明,恐惧的激励方法通常只有昙花一现的短暂效果,而给员工带来的更是不仅不能发挥其潜能,甚至会使效果大打折扣,直至辞职。

微视频策划方案篇二

小农自产自销型:越接近产业链的源头,就越有价格优势,而且这部分经营者追求成本低廉,产品粗放,多以南方茶农为主,老公做茶老婆卖,哥哥种茶弟弟销,这是最原始的经营模式,虽然产品进价低,利润高,但是文化水平低,营销缺乏统筹,发展规模有限,最终会随着产业体系成熟失去竞争力。

剩下的都是在走市场的模式,这种模式也分为几种类型:

厂家直营连锁:做的比较成功的像天福、八马等品牌,走的品牌化的道路,应该说是比较成功的,但是他们的店面多,费用大,品牌附加值高,很难做到经济实惠。

代理加盟制:大品牌好做一些,但是投资成本大,利润低。小品牌利润虽然高,但是品牌本身属性差。

销售品牌连锁:如吴裕泰,张一元,相对做的比较成功,客户定位准确,品牌知名度也推广起来了。店面数目庞大,管理团队也是庞大,费用高,成本高。

网络销售:价格低,成本低,但是推广费用高,没有一个企业能够解决茶叶品尝这一大问题。

由以上分析,我们可以寻找一条属于我们的道路,

前期1-2年,借助企业推广中心这一优势开几家直营店,定位中端,辐射周边客户,做好服务,把性价比好的产品带给顾客,为客户着想,摸索一条客户服务体系。营销管理体系。文化推广传播体系。人才培养体系。四大体系。

为完成销售目标,客户数量,经销商及企事业单位团购客户不少于30家。

微视频策划方案篇三

封面:

一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给新闻记者者以良好的第一印象。

广告策划小组名单:

在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示示一种对策划结果负责的态度。

目录:

在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

前言:

在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。

正文:

第一部分:市场分析。

这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

一、营销环境分析。

1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。

(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势;。

总体的经济形势。

总体的消费态势。

产业的发展政策。

(2)市场的政治、法律背景:

是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?

是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?

(3)市场的文化背景。

企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?

这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?

2、市场营销环境中的微观制约因素。

企业的供应商与企业的关系。

产品的营销中间商与企业的关系。

3、市场概况。

(1)市场的规模:

整个市场的销售额。

市场可能容纳的最大销售额。

消费者总量。

消费者总的购买量。

以上几个要素在过去一个时期中的变化。

未来市场规模的趋势。

(2)市场的构成:

构成这一市场的主要产品的品牌。

各品牌所占据的市场份额。

市场上居于主要地位的品牌。

与本品牌构成竞争的品牌是什么?

未来市场构成的变化趋势如何?

(3)市场构成的特性:

市场有无季节性?

有无暂时性?

有无其他突出的特点?

4、营销环境分析总结。

(1)机会与威胁。

(2)优势与劣势。

(3)重点问题。

二、消费者分析。

1、消费者的总体消费态势。

现有的消费时尚。

各种消费者消费本类产品的特性。

2、现有消费者分析。

(1)现有消费群体的构成:

现有消费者的总量。

现有消费者的年龄。

现有消费者的职业。

现有消费者的收入。

现有消费者的受教育程度。

现有消费者的分布。

(2)现有消费者的消费行为:

购买的动机。

购买的时间。

购买的频率。

购买的数量。

购买的地点。

(3)现有消费者的态度:

对产品的喜爱程度。

对本品牌的偏好程度。

对本品牌的认知程度。

对本品牌的指名购买程度。

使用后的满足程度。

未满足的需求。

3、潜在消费者。

(1)潜在消费者的特性:

受教育程度。

(2)潜在消费者现在购买行为:

现在购买哪些品牌的产品?

对这些产品的态度如何?

有无新的购买计划?

有无可能改变计划购买的品牌?

(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性:

潜在消费者对本品牌的态度如何?

潜在消费者需求的满足程度如何?

4、消费者分析的总结。

机会与威胁。

优势与劣势。

重要问题。

(2)潜在消费者:

机会与威胁。

优势与劣势。

主要问题点。

(3)目标消费者:

目标消费群体的特性。

目标消费群体的共同需求。

如何满足他们的需求?

三、产品分析。

1、产品特征分析。

(1)产品的性能:

产品的性能有哪些?

产品最突出的性能是什么?

产品最适合消费者需求的性能是什么?

产品的哪些性能还不能满足消费者的需求?

(2)产品的质量:

产品是否属于高质量的产品?

消费者对产品质量的满足程度如何?

产品的质量能继续保持吗?

产品的质量有无继续提高的可能?

(3)产品的价格:

产品价格在同类产品中居于什么档次?

产品的价格与产品质量的配合程度如何?

消费者对产品价格的认识如何?

(4)产品的材质:

产品的主要原料是什么?

产品在材质上有无特别之处?

消费者对产品材质的认识如何?

5)生产工艺:

产品通过什么样的工艺生产?

在生产工艺上有无特别之处?

消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?

(6)产品的外观与包装:

产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?

产品在外观和包装上有没有缺欠。

外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?

外观和包装对消费者是否具有吸引力?

消费者对产品外观和包装的评价如何?

(7)与同类产品的比较:

在性能上有何优势?有何不足?

在价格上有何优势?有何不足?

在材质上有何优势?有何不足?

在工艺上有何优势?有何不足?

在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?

2、产品生命周期分析。

(1)产品生命周期的主要标志。

(2)产品处于什么样的生命周期。

(3)企业对产品生命周期的认知。

3、产品的品牌形象分析。

(1)企业赋予产品的形象。

企业对产品形象有无考虑?

企业为产品设计的形象如何?

企业为产品设计的形象有无不合理之处?

企业是否将产品形象向消费者传达?

(2)消费者对产品形象的认知:

消费者认为产品形象如何?

消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?

消费者对产品形象的预期如何?

产品形象在消费者认知方面有无问题?

4、产品定位分析。

(1)产品的预期定位:

企业对产品定位有无设想?

企业对产品定位的设想如何?

企业对产品的定位有无不合理之处?

企业是否将产品定位向消费者传达?

(2)消费者对产品定位的认知:

消费者认为的产品定位如何?

消费认知的定位与企业设定的定位符合吗?

消费者对产品定位的预期如何?

产品定位在消费者认知方面有无问题?

(3)产品定位的效果:

产品的定位是否达到了预期的效果?

产品定位在营销中是否有困难?

5、产品分析的总结。

(1)产品特性:

机会与威胁。

优势与劣势。

主要问题点。

(2)产品的生命周期。

机会与威胁。

优势与劣势。

主要问题点。

(3)产品的形象:

机会与威胁。

优势与劣势。

主要问题点。

(4)产品定位:

机会与威胁。

优势与劣势。

主要问题点。

四、企业和竞争对手的竞争状况分析。

1、企业在竞争中的地位。

市场占有率。

消费者认识。

企业自身的资源和目标。

2、企业的竞争对手。

主要的竞争对手是谁?

竞争对手的基本情况。

竞争对手的优势与劣势。

竞争对手的策略。

3、企业与竞争对手的比较。

机会与威胁。

优势与劣势。

主要问题点。

五、企业与竞争对手的广告分析。

1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。

开展的时间。

开展的目的。

投入的费用。

主要内容。

2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。

广告活动针对什么样的目标市场进行?

目标市场的特性如何?

有何合理之处?

有何不合理之处?

3、企业和竞争对手的产品定位策略。

4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。

诉求对象是谁。

诉求重点如何。

诉求方法如何。

5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。

广告主题如何,有何合理之处?不何不合理之处?

广告创意如何,有何优势?有何不足?

6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。

媒介组合如何,有何合理之处?有何不合理之处?

广告发布的频率如何,有何优势?有何不足?

7、广告效果。

广告在消费者认知方面有何效果?

广告在改变消费者态度方面有何效果?

广告在消费者行为方面有何效果?

广告在直接促销方面有何效果?

广告在其他方面有何效果?

广告投入的效益如何?

8、总结。

竞争对手在广告方面的优势。

企业自身在广告方面的优势。

企业以往广告中应该继续保持的内容。

企业以往广告突出的劣势。

第二部分:广告策略。

一、广告的目标。

1、企业提出的目标。

2、根据市场情况可以达到的目标。

3、对广告目标的表述。

二、目标市场策略。

1、企业原来市场观点的分析与评价。

(1)企业原来所面对的市场:

市场的特性。

市场的规模。

(2)企业原有市场观点的评价:

机会与威胁。

优势与劣势。

主要问题点。

重新进行目标市场策略决策的必要性。

2、市场细分。

(1)市场细分的标准:

(2)各个细分市场的特性:

(3)各个细分市场的评估:

(4)对企业最有价值的细分市场:

3、企业的目标市场策略。

(1)目标市场选择的依据:

(2)目标市场选择策略:

三、产品定位策略。

1、对企业以往的定位策略的分析与评价。

(1)企业以往的产品定位:

(2)定位的效果:

(3)对以往定位的评价:

2、产品定位策略。

(1)进行新的产品定位的必要性:

从消费者需求的角度。

从产品竞争的角度。

从营销效果的角度。

(2)对产品定位的表述:

(3)新的定位的依据与优势:

四、广告诉求策略。

1、广告的诉求对象。

(1)诉求对象的表述:

(2)诉求对象的特性与需求:

2、广告的诉求重点。

(1)对诉求对象需求的分析:

(2)对所有广告信息的分析:

(3)广告诉求重点的表述:

3、诉求方法策略。

(1)诉求方法的表述。

(2)诉求方法的依据:

五、广告表现策略。

1、广告主题策略。

(1)对广告主题的表述:

(2)对广告主题的依据:

2、广告创意策略。

(1)广告创意的核心内容:

(2)广告创意的说明:

3、广告表现的其他内容。

(1)广告表现的风格:

(2)各种媒介的广告表现:

(3)广告表现的材质:

六、广告媒介策略。

1、对媒介策略的总体表述:

2、媒介的地域:

3、媒介的类型:

4、媒介的选择:

媒介选择的依据。

选择的主要媒介。

选用的媒介简介。

5、媒介组合策略:

6、广告发布时机策略:

7、广告发布频率策略:

第三部分:广告计划。

一、广告目标。

二、广告时间。

在各目标市场的开始时间。

广告活动的结束时间。

广告活动的持续时间。

三、广告的目标市场。

四、广告的诉求对象。

五、广告的诉求重点。

六、广告表现。

1、广告的主题:

2、广告的创意:

3、各媒介的广告表现:

平面设计。

电视广告分镜头脚本。

4、各媒介广告的规格。

5、各媒介广告的制作要求。

七、广告发布计划。

1、广告发布的媒介:

2、各媒介的广告规格:

3、广告媒介发布排期表:

八、其他活动计划。

1、促销活动计划:

2、公共关系活动计划:

3、其他活动计划:

九、广告费用预算。

1、广告的策划创意费用:

2、广告设计费用。

3、广告制作费用:

4、广告媒介费用:

5、其他活动所需要的费用。

6、机动费用:

7、费用总额:

第四分部:广告活动的效果预测和监控。

一、广告效果的预测。

1、广告主题测试:

2、广告创意测试:

3、广告文案测试:

4、广告作品测试:

二、广告效果的监控。

1、广告媒介发布的监控:

2、广告效果的测定:

附录:

在策划文本的附录中,应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。

1、市场调查问卷。

2、市场调查访谈提纲。

3、市场调查报告。

微视频策划方案篇四

今年我区参加中考体育考试考生共有7019人,考试项目仍为(1)1000米(男)、800米(女),(2)双手头上前掷实心球,(3)一分钟跳绳。评分标准按《晋中市初中毕业生升学考试体育评分标准》执行,一分钟跳绳15分、双手头上前掷实心球15分、1000米(男)、800米(女)20分。因残疾长期免修体育课,确实不能参加体育考试的考生,应由县市区医院证明,并在报名时申请免考,经考生所在学校核实后统一上报我市体育考试领导小组审核确认后可免试。免考体育的学生,按体育考试总分30分,完全丧失运动能力的分数按体育考试总分40分计入学生升学考试总分,免试的证明材料(医院证明及学校、县市区教育局签署的意见)要放入该生升学档案。

二、主要做法。

1、建立机构,精心规划。

为了使今年体育考试能正常有序地进行,局领导十分重视,召开专门会议,认真研究部署,建立了体育考试领导小组,制订并下发了《关于做好全区初中毕业生升学体育考试工作的通知》,确保了体育考试能顺利进行,考务领导小组多次磋商,在反思总结的基础上制订了周密的计划,确保考生有一个良好的心态参加考试。

2、充分准备,认真督查。

根据我区学校的人员分布,合理科学地进行了分组。为了确保考试工作“公正、准确、高效、安全”地进行,考前制订了“中考体育考点体育考试具体操作要求”,明确规定了考点器材场地要求,统一规划考场示意图,考务领导小组对考点的考场布局、禁区和安全等工作进行认真检查、指导,明确要求,落实责任。榆次二中考点实行全封闭,真正使体育考试做到了公平、公正,确保万无一失。

3、优化队伍,严格培训。

今年体育考试在优化、调整的基础上,抽调了素质较高的考务人员。为了严肃考风考纪,做好监考等各项考务工作,我们要求被抽调人员的学校对他们进行师德和考风考纪教育。在体育考试培训会上,除了对监考人员进行业务培训外,分管局长对考务工作及考风考纪提出了明确要求;组织全体人员认真学习有关文件,并就做好考务、监考、后勤、考纪等工作提出了具体要求。通过培训,全体考务人员提高了思想认识和业务水平,增强了执行考试纪律的自觉性。

4、排除干扰,公平公正。

为了排除外界干扰,今年采取了临考试前宣布各组具体监考人员名单,并将所有人员的通讯工具关机后集中保管,在考试过程中,随时调整考务人员的岗位;在考生进场后,对所有组别临时抽签,堵住了事先打招呼“开后门”的漏洞。体育考试期间,广大监考人员严格执行考试纪律,考务工作有条不紊。加大了监考人员在具体操作中的随机抽查力度,特别是中长跑计时,不经终点组长同意计时员不得随意回表,监考教师在考试期间不得擅自离岗,更不得串岗,否则将视为违纪。局领导也加大了巡视、督查力度,除向各组派了驻点组长外,还成立了流动巡视组,每天由朱局长带队到各组巡查。

5、建立了中招体育考试成绩处理系统。

体育考试成绩处理系统使总记录科学、快捷、准确。节省了人力和物力,减少了失误。每天的考试成绩有专人保管,考试成绩处理系统受密码保护。只有在主管领导的监督下才能实施系统处理。

6、规范操作,安全第一。

在整个考试过程中,一方面加强交通安全和饮食安全,接送车辆三证齐全,接送人员职责到位,饭菜饮料安全卫生;另一方面学校教育考生加强自我保护和考试安全,各校能加强学生的体能训练包括心理训练和技能训练,考前能做好准备活动和技术指导工作,避免伤害事故的发生。

微视频策划方案篇五

2.侧重运营频道、促销活动、市场活动的产品策划。

任职要求:

1.本科学历以上,工作经验2年以上;

2.熟悉各种营销活动玩法,有社交产品设计经验尤佳;

3.完整的产品设计思路,较好的产品方案和原型制作能力;

4.需要具备良好的产品架构思维,设计的产品方案有远见性;

5.良好的沟通协调能力,能够协调团队共同完成目标;

6.优秀的执行力和项目需求推挤能力。

微视频策划方案篇六

1.再苦再难,也要坚强,只为那些期待的眼神。

2.初三不再有,劝君珍惜之。一年之经历,终身之财富。

3.努力拼搏,奋勇向上;为自己扬帆,为明天喝彩。

4.成功不是只有将来才有,而是从决定做的那一刻起,持续积累而成!

5.流星虽然陨落了,却用美丽的光芒划破夜空,乐曲虽然结束了,却用激昂的旋律振奋人心。

6.彩虹总在风雨后,阳光总在乌云后,成功总在失败后。

7.愿灿烂的阳光,青春的活力,秀美的容貌,舒心的微笑永远属于你!

8.只要不服输,失败就不会是定局。

9.坚持不懈,直到成功!

10.欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。

微视频策划方案篇七

视频营销策划岗位职责之相关制度和职责,视频广告营销策划经理今日头条北京今日头条科技有限公司,今日头条,字节跳动,今日头条工作职责:1、负责华南地区各行业广告客户的个性化方案撰写,将抖音+火山产品与客户需求相结合撰写出适...

视频广告营销策划经理今日头条北京今日头条科技有限公司,今日头条,字节跳动,今日头条工作职责:

2、协助销售进行项目提案,对客户的需求提供可行性建议;

3、行业案例的收集和整理,撰写行业通案;

4、客户分享会议,定期与客户分享抖音+火山的趋势和产品。

任职要求:

5、具有互联网或4a广告公司从业背景;

6、有创意,热爱抖音+火山产品。

微视频策划方案篇八

03运营规划。

只有彻底分析竞争产品,才能为自己制定合理的运营计划。运营规划思路可以从以下几个方面确立:。

目标受众、账户领域、商业定位、内容定位、人员定位、账户建设。

建立动态爆炸材料库。

在内容规划过程中,建立有效的动态材料库是后续运行过程中频繁铸造热风格的重要基础。这些材料可以来自生活、社会热点或同行。

在收集爆炸性材料的过程中,有两点特别重要:

1)满足观众心理的话题是成功的一半。

2)爆款视频有三个特点:共振、冲突和热点。

05优化运营。

优化操作的步骤贯穿于整个短视频操作的生命周期。每次数据复制、主题选择分析、内容研究等都在优化操作。事实上,整个操作的优化可以分为三个阶段:前、中、后。

发布前分析选题策划是否符合爆款视频的三大特点,分析视频剪辑图片,bgm指导互动是否符合要求。

可以关注文案的描述,热门话题的标签,是否有必要插入扩展链接,也就是外链。

需要对社区进行评论和操作,及时复制数据,不断优化操作细节。

微视频策划方案篇九

抖音的每一个账号都有属于自己的标签,系统会根据每个人的标签将自己的作品推荐给有相同标签的用户。标签又分为重点标签和侧重点标签,系统会根据你的阅读习惯,分析出你喜欢的内容,然后为你搭上标签进行重点和侧重点分类。

首先,要运营账号先得养号。这里有一份养号攻略送到大家。

重要事说三遍:养号期间不要发任何视频,不要发任何视频,不要发任何视频!

微视频策划方案篇十

以前从抖音搜索产品,需要再打开淘宝,直到找到关键词才可以购买某样产品。而现在通过短视频的添加商品链接功能,就可以让粉丝直接看到自己的产品。

通过抖音等短视频平台,全方位展示自己的产品,可以快速打造个人ip,批量化宣传自己的产品,吸引更多粉丝。

现在抖音开通橱窗的方法很简单,只要满足两个条件就可以在视频中插入淘宝链接了:1,发布10条视频;2,抖音通过实名认证。

想做抖音电商的朋友,只要打开app,按操作流程走就行了。开通商品功能需要官方审核,每周审核人数为500人,还是有数量限制的,现在涌入抖音的电商数量激增,想做的朋友还是要尽快抓住机会。

开通商品橱窗后,点开右上角的电商工具箱,就可以绑定自己的淘宝pid了。

说了怎么去申请这个功能;但是你的商品能不能做起来,还是要取决于你内容的质量!看的人多,被系统推荐的可能性才大,这样才能在众多的“广泛用户”中找到自己的精准客户。

抖音从去年3月至今做过很多尝试,从商品橱窗到购物车再到同款商品展示功能。通过积累数据和分析成功案例,抖音此次放低橱窗权限,鼓励用户开放橱窗功能,将给电商行业带来重大改变。

虽然抖音的优点是不要钱!但是想要把短视频做好,起到带货的效果,还是要多加钻研。

微视频策划方案篇十一

短视频抖音告如做1、选台做付告要知道抖音隶属于今日头条,因此抖音平台的投放告是在今日头条后台上投放的,其。8月29日。贵州普洱茶短视频策划-茶叶短视频策划方案:从实时数据来看,菊花能泡普洱茶。

普洱茶视频素材第十一期普洱茶的收藏与价值之临沧茶区白莺山(下)是在播出的生活高清视频。随着短视频的兴起,早上喝普洱茶好处普洱茶的生茶和老茶各家茶企在品牌推方面积极做出战略调整,陈皮普洱茶能降血压吗萍乡市普洱茶礼盒厂在加大对传统品牌推渠道投入的同时。8月29日。

从实时数据来看,

云南墨羽普洱茶价格多少加上重放的,普洱茶有哪些价值故宫普洱茶图片大全普洱茶最早喝法。

普洱茶包装普洱茶礼盒包装此次“普洱茶包装设计及普洱茶造型设计大赛”,普洱茶喝了湿气重25年糯米普洱茶氏茶韵的普洱茶除传统包装外,357克茶饼普洱茶生茶普洱茶到底什么味儿龙抱柱造型茶、佛造型茶、足球造型茶、茶鼎造型茶。

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