2023年油田行业的工作计划(优秀13篇)

计划是组织和执行工作的基础，是成功的关键之一。一个好的计划应该具备可行性和实现性，要考虑到可能遇到的困难和挑战。1定期回顾和评估计划的执行情况，可以发现问题并及时调整和改进。

油田行业的工作计划篇一

--年--石油公司党支部以“----”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照公司的工作要求，在公司党工委和党组的领导下，不断加强组织建设和思想建设，围绕公司的中心工作和重点任务，充分发挥党支部的政治核心和战斗堡垒的作用和全体党员先锋模范带头作用，认真履行“代表、服务、管理”的职能，坚持为公司办好事、做实事、解难事，为--石油公司事业的发展做出了应有的贡献。

一、加强学习，党员素质得到提高。

--石油公司全体党员通过去年开展的保持共产党员先进性教育活动，认真学习政治理论和党的路线、方针、政策，公司党员的党性认识、理想信念和思想素质都有了不同程度的提高。今年，公司党支部紧密结合本单位工作特点和党员实际，采取党支部集中学、党小组分头学、党员自学的形式，认真学习有关政治理论和公司重要文件和领导精神。同时公党支部成员进一步加深对四中全会精神的认识和理解，深刻领会加强和改进新形势下党的建设的重大意义。把学习贯彻四中全会精神作为当前和今后一个时期的一项重要政治任务，坚持不懈地把党的建设各项工作引向深入。把加强党的建设作为企业改革发展的重要内容和重要保证，充分发挥党组织的政治核心作用，全面履行经济责任、政治责任和社会责任，更好地承担起保障国家能源安全重大使命，为持续推进综合性国际能源公司建设提供有力保障。

二、加强组织建设，做好换届工作，增强党支部的凝聚力、战斗力。

1、加强支部班子和党员队伍建设。公司目前有正式职工--名，退休职工--名。目前党支部有党员--名(含1名退休党员)，占总人数的---%。今年下半年，公司党支部按照党章的有关规定，公司党支部进行了换届，对党支部委员进行了调整，明确了各自的分工，对重要工作做到有组织、有领导、有人管，有人办，形成了一个组织健全，班子团结、工作协调、开拓进取、廉洁高效、富有朝气的战斗集体。

油田行业的工作计划篇二

各位领导、各位同事你们好：

我叫刘菲，09年参加工作。目前在xxx站xx班工作。作为一名一线的石油工人，我秉承老一辈石油人的精神传统，在工作上肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律，与全站人员上下齐心，兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不良因素的影响，确保油井产量，完成队上下达的各项工作任务。下面我将201x年的思想、工作、学习情况向各位述职如下：

一、加强学习，注重政治素养和业务能力提高。

一年来，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务能力。坚持自觉参加机关组织的学习，认真学习党和国家的方针政策。深刻领会上级文件精神，在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习，使自已能够树立大局意识，比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在工作中学习，在学习中工作，精益求业，不断探索，使自已更加胜任本职工作。

二、工作方面，认真履行职责，脚踏实地做好工作。

用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责。在现场管理上，严格按照规章制度及标准化操作规程，对油、水井及时平整井场，修整井口，基本做到井场无油污，无杂草，无垃圾。做好日常的巡回检查，认真、严肃的对巡井中发现的油、水井的不安全因素进行及时处理和整改，确保油井的产量。在设备管理上，我在做到定期对设备维护保养的基础上，坚持做到“六不”，即：不脏、不松、不渗、不漏、不缺、不锈。保证设备完好，防治跑、冒、滴、漏等现象的发生，消除安全隐患。在资料的管理上，为了保证量油数据的准确性，我加大了量油的密度，通过不同时间多次的测量来保证数据的准确性。同时，细致资料录取的过程，及时进行资料的填写与整理，使其能如实的反应问题，确保资料的“齐、全、准”。

三、学习方面，认真学习岗位职能，提高技能操作水平。

油田行业的工作计划篇三

尊敬的各位领导、考评组、同志们：

按照采油厂目标任务考核工作安排，我就寨子河采油大队09年工作任务完成情况作以汇报，不妥之处，请指正。

09年以来，寨子河采油大队在采油厂的正确领导下，在生产相关科室单位的协调帮助下，在后勤各部门的大力支持下，在采油大队全体职工的共同努力下，认真学习实践科学发展观，牢固树立降本增效、科学发展的生产意识，继续发扬艰苦奋斗的优良作风，完成了采油厂下达的各项工作任务。

一、寨子河采油大队基本情况。

采油大队现有职工320人,其中采油工235人,注水工7人,女工84人,队部各职能小组工作人员58人;采油大队下设2个采油区队，1个动力车队，8个职能小组，40个采油站，13个采油班，9个原油检查站，4个注水站;共有井场164宗(其中生产井场151宗，停抽井场5宗，撤离井场8宗);共有油井696口(其中生产井548口，计划关井133口，停抽井15口)，油井利用率97.3%,日产原油940吨。

二、各项任务指标完成情况。

09年下达生产任务30.3万吨，核定吨油生产成本180元。(截止11月30日)。

——全年计划投产新井100口，实际投产新井105口，完成投产任务的105%;。

——计划完成旧井措施作业100井次，实际完成102井次，完成计划任务的102%;。

——完成井口产油38.4吨(其中新井1.9万吨，旧井30.3万吨)，下达原油交售任务30.3万吨(旧井)，完成281717.39吨(旧井263189.41吨)，完成93%，下欠21545.91吨，下欠7%。

采油厂全年下达生产费用5454万元，完成成本投资4014.17万元(不包括车辆维修费用)，节余1439.83万元，节余26.4%。

——作业费用1116.03万元，较上年下降537.55万元，下降32.51%;。

——材料费用487.79万元，同比下降297.63万元，下降37.89%;。

——人工费用70.54万元，同比下降252.38万元，下降78.16%;。

——生活水费32.4万元，同比下降26.24万元，下降45%;。

——办公费28.25万元，同比下降11.91万元，下降30%;。

吨油成本控制在153元以内，与去年相比下降47元，下降24%;与年初下达计划成本180元/吨相比下降27元，下降15%。

三、09年主要工作开展情况。

(一)重视基层党群建设，增添企业文化活力。

基层党组织是采油大队工作的理论基础，是生产工作的另一个平台，今年以来，采油大队基层党组织在认真学习实践科学发展观的同时，总结出了“一个学习，七个加强”的理论工作措施，为采油大队生产工作指明了方向;在实践科学发展观的过程中，有效的强化了班子队伍建设，提高了职工思想认识，加强了职工业务学习，增强了职工凝聚力，章显出了大队的文化特色。一是党建工作借学习实践科学发展观的空前机遇，全力加强学习，广泛开展调研，仔细分析原因，为生产工作提供了决策办法;二是成立了三个小分队解决了生产工作中安全问题多、节约意识差、集体观念滞后等问题;特别“青年突击队”，开展的有针对性的急、难、险的工作被油田公司认可，并授予“青年突击队”的旗帜和光荣称号，获得油田公司团委赠书500余册，价值15000多元;三是积极参加采油厂的各项文化活动10次，发挥群团优势和集体凝聚力，在首届职工运动会上取得集体三项第一名一项第三名,获得知识竞赛团体第三名的优异成绩;四是强化基层党群建设，纳新党员2名，培养积极分子10名，被油田公司授予“先进基层党组织”荣誉称号;五是有效发挥工、青、妇积极作用，自然增长控制在规定范围内，完成了计划生育规定的各项指标，符合政策生育、妇女三查、节育措施达到100%，人口出生、自然增长率控制在规定范围内。

(二)完善大队制度建设，提高职工整体素质。

采油厂执行新的成本管理制度后，为了适应采油厂新的管理制度，解决采油大队旧的管理体制与采油厂的发展不相适应的尖锐矛盾，采油大队重新修订完善了寨子河采油大队《综合管理办法》、《职工管理条理》、《职工奖金分配办法》、《生产任务量化管理办法》、《工作考评办法》等管理制度共计40多章1000余条，并汇总成册，作为采油大队管理工作的依据。

在完善各项制度建设后，通过召开会议，学习、宣传等手段，将管理规定、目标任务逐步渗透到班站、单井、职工个人。一是强化职工业务学习规定全体职工除完成规定的政治学习外，必须加强业务学习，全年开展集体业务培训20次，派出短期学习123人次，累计受训职工1363人次，使职工的业务技能得到了很大提高;二是发放资料提高认识将采油厂、科室、大队的所有文件规定及报刊杂志定时下发到一线班站，让职工对单位的发展进程有进一步了解;三是定期召开职工例会全年召开职工例会32次，通过例会传达单位文件规定，使职工明确了整体工作思路，了解了整体工作方向;四是开展职工思想教育大队职工平均年龄25岁，思想单纯，意志薄弱，通过对28名同志的谈话、说服教育，使职工对人生观、社会价值有了新的认识;五是建立检查站一岗双责检查站既检查原油运输车辆和非原油运输车辆，又检查大队职工出入情况，制定专门登记册，对出入的每一位职工离开事由、是否请假、到岗时间、乘坐车辆等进行详细登记，发现违纪严肃处理，有效的控制了人员逃岗和乘坐非客运车辆;加大违纪处罚力度全年处罚违纪人员79人，停岗6人，解除劳动合同5人，罚款11.53万元，使纪律作风整顿工作收到了实际效果。

(三)落实目标责任考核，树立全员责任意识。

采油厂将任务、成本、安全指标下达到采油大队后，为了确保定额管理、量化考核的目标，采油大队召开会议对生产成本进行了再分解，制定了《成本管理办法》，详细规定了单月单项生产费用开支，分解并下达了单井单月原油生产任务，严格了材料、油料申报制度，规范了成本考核。采油大队与各采油区队，采油区队与各班站，班站与各生产单井职工层层签订了《安全环保目标责任书》、《生产任务目标责任书》和《节支降耗目标责任书》，明确了工作目标，分解了生产任务，夯实了生产责任。制定全新的考核办法将生产任务、成本管理、材料使用、安全环保与职工工资效益直接挂钩，做到了人人心中有想法，个个肩上有担子，天天工作有任务，时时工作有重点，处处牢记保安全，事事不能忘生产，牢固的树立了全体职工的生产责任意识。

(四)狠抓生产成本管理，努力做到节支降耗。

09年是采油厂的成本管理年，年初李厂长在学习实践科学发展观宣讲调研中又将寨子河采油大队定为节支降耗示范大队，目标是非常明确的，荣誉是谁都希望的，任务也是十分艰巨的。为了实现节支降耗示范大队的目标，大队采取了诸多措施，全年节约和直接减少投资965.65万元，其中成本节约968.83万元，直接减少投资__.2万元。吨油成本从年初计划的180元降低到现在的153元，吨油降低27元。

节支降耗具体工作措施为“六个一”，即“修定一项办法、调整一个参数、合并一些灶点、开展一项工作、加强一项管理、严格一项制度”

1、修订一项办法讨论修订了《寨子河采油大队节能管理办法》，与各采油区队、站、班、职工签订了《节支降耗目标责任书》，办法规定生产材料消耗为162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1吨/人/年;安装伴生气取暖锅炉19台，维修38台;挖地沟管线1500米，将队部、班站、注水站周围井场的伴生气通过管线集输，用于生活点的常压锅炉取暖，节约燃煤160吨(合114,3吨标煤)，使燃料费与去年同比下降12.1万元(按价格计算);生活水费与去年同比下降26.24万元。

2、调整一个参数调整油井工作参数，对210口油井实施间隔采油，规范生活用电制度，共计节约电费219.12万元。

3、合并一些灶点3月份根据井位分布，合并班站职工灶点，缩减外雇临时工12人，直接降低费用5.6万元。

4、开展一项工作大力开展修旧利废工作，维修损坏抽油机减速箱2台，焊接、加工、自制其它工具设备16余部件，节约生产费用35.2万元。

5、加强一项管理加强铲车、锅炉车、熔蜡车等外协车辆、外雇劳务监督和管理。由班站安排专人现场监督，并推行班站劳务登记制度，详细记录工作量完成情况，区队对完成工作质量进行验收，并将工作量当日上报，统一核算、汇总并当日公布，采油大队随时抽查，有效控制了多记时间、乱签票据、虚假填报的管理漏洞，使全年劳务费用下降27.18万元;人工劳务、运杂费与去年同比下降252.38万元。

6、严格一项制度严格材料领、使用制度，实施量化定额，规定生产井区所有常规材料的使用时间和使用数量，执行节支降耗奖罚制度，全年节约材料费用297.63万元。

(五)依靠技术提升产量，强化监督提高质量。

采油大队全年共完成新井投产105口，新井产油1.9万吨;在油井措施、维护工作中，依靠技术力量，竭力挖潜地层能量，完成旧井措施作业109井次，措施成功率达到70%，实现措施增油1.2万吨;加清蜡剂93井次，热洗31井次，自能热洗42井次，检泵维护543井次，活动解卡293井次。在加快油田注水工程中，在建注水站1座，已投用3座，注水井44口，日注水350方，累计注水151057.4方，受益井123口，初见成效。

在作业现场管理工作中，充分发挥作业大队下派监督人员的业务技能，充分借鉴其丰富的工作经验，既加强了作业现场监督，又提供了业务技术保障;既方便了生产运行，又提高了工作效率;既保证了作业质量，又带动了大队职工共同进步。全年完成作业现场备水15735方，监督水力压裂101井次，高能气体压裂29井次，射孔124井次。安全环保、作业现场检查350次，处罚外协队伍23次，罚款2.08万元，处罚现场监督16人次，罚款1.05万元，作业返工鉴定34井次。现场监督的到位、作业质量的保证、新工艺的使用、技术经验的摸索，针对性的维护措施，使区域油井维护周期从原来平均4个月/次提高到现在的7-8个月/次，油井利用率达到97.3%。

狠抓油井计量工作，全年完成油井的氯根测定219井次，为技术决策提供了很好的依据;含水化验11178井次，库存核查12994井次。9月份，采油大队抽调区队职工16人，交插对区队所有油井产量进行了一次测定，达了到计量更准，产量更真实的目的。

(六)规范材料管理制度，执行单井定额管理。

在规范材料管理制度中，采油大队制定了《节支降耗管理办法》、《材料量化管理办法》。首先规范材料申报制度提前计划每月需要的生产、维修和新井材料，统计汇总提前申报;其次规范材料领用制度单井使用材料由采油班站统一领取，采油队、站使用材料由采油队材料员统一领取;再次规范材料使用制度经职工会议讨论，将所有材料按照单井单耗严格核定使用数量和使用寿命，超支、节余与当月奖金直接挂钩;最后建立采油班站材料库配置生产所需要的易损易耗材料，并对采油班站材料库每月对帐、盘点一次。生产维修需要的大型材料由采油区队计划，大队申报，设备管理组负责更换。通过规范管理，执行单井定额，使维修材料费、生产消耗材料同比降低297.63万元;办公费用同比降低11.91万元。

(七)更新设备管理措施，提升油井生产时效。

年初对所辖区域内的抽油机、电动机等所有设备投用年限、型号、使用情况、当前状态做了详细普查、并汇总造册登记，准确核对了采油大队现有设备数量，并形成电子文档，方便查找。在设备维护工作中，一是由设备管理组按月对所有设备进行一次彻底普查，全年共普查5670井次，调整平衡88台次，调整偏磨80台次，更换小型零部件182次，安装油式启动柜412台;二是由各采油班站长每周对所辖设备进行一次检查;三是由井区当班人员每天对设备进行一次检查，定期进行保养。对所有损坏设备进行现场鉴定，出具现场鉴定书，明确规定超出使用年限规定并属于正常磨损的按规定及时更换，由于维护不到位损坏造成的损失由责任人全额赔偿，全年共鉴定损坏设备171台次，赔偿人为造成经济损失1.5万元。从根本上解决了设备维护不到位、保养不及时的问题，强化了设备管理，保障了油井生产，提高了生产时效。

(八)推行网络信息管理，始终做到队务公开。

在规范新的运行程序后，为了便于信息传递，今年采油大队信息组，配合信息中心等相关单位，重新建设了寨子河采油区队数网络，开通了采油大队网络远程视频，实现了oa办公自动化，规范了信息报表，精简了签程序，节省了办公费用，提高了工作效率。全年共收录产量信息报表353份;完成网络维护28次，维修电脑、打印机、网络视频等设备57台次。在完成信息工作的同时兼顾采油大队新闻报道，图片信息采集工作，完成图片采集8__多张，完成党团建设、生产工作、检查来访、形象宣传等相关新闻报道25条，完成现场检查情况介绍7次，提升了采油大队影响力，提高了采油大队整体形象。

充分利用网络信息平台，将单位、大队所有文件材料、任务完成情况、当日产生的全部费用在oa上公布，并利用职工例会及时传达和通报。严格执行量化考核，将班站、区队、大队的考评结果，配套奖金分配按月及时下发到班站、个人，方便职工查询，做到相互对比。灶务工作，以生活点为单位月初计划、按月结算，月底公开。始终做到生产费用日日结算，工作任务月月考评，奖金费用人人知晓。

(九)加强原油管护工作，确保原油产交一致。

为维护原油生产秩序稳定，一是严格执行检查站的出入登记、检查制度;二是加大生产区域路查、夜查力度，全年共完成巡查任务300次，查获盗窃事件2起，收缴原油8.8吨，电缆线100米、配重铁2块，挽回损失4.3万元;三是每月对井区库存、油井含水进行一次彻底盘查、化验，对新井、措施井、偏远井、重点井随时抽查，全年完成测产4432井次,库存核查12994井次，含水化验11178井次;四是杜绝含水差异大的油井混合发油，降低原油交售误差;五是在选油站核对单车、单井原油交售数量;六是建立举报奖励制度，杜绝原油跑、冒、滴、漏，有效的维护了原油生产、交售秩序的稳定。

(十)强化安全监督管理，实现油田清洁生产。

1、定期开展生产井区安全环保巡查配合单位每月的安全生产检查，及时解决检查中的各类问题，全年共计完成安全巡查176余次，排除各类安全隐患483余处。

2、制定了《采油大队安全环保管理办法》下发到各采油班站、个人，详细规定了安全环保工作内容和注意事项。

3、签定安全环保目标责任书采油大队与外协队伍、外雇车辆、外雇临时工、大队职工逐级、全部签订安全管理目标责任书，明确工作要求，夯实安全责任。

4、下达安全隐患整改指令书对在安全检查中发现的问题，现场下达整改指令书累计23份，责令限期整改，做到及时反馈，达到发现隐患及时排除的目的。

5、定期开展安全教育培训全年组织安全教育培训15次，受训876人次，有效的警示和防范了安全事故的发生;全年开展安全消防演练2次，使职工从理论到实践有了新的提高。

6、加强动力车辆管理严格车辆使用申报制度，明确工作行车线路。严格执行驾驶员规章制度，杜绝超载，超速，杜绝酒后驾驶，并做到停车检查，按期保养。签定驾驶员安全责任书，落实安全行驶责任制度。

7、加大违章处罚力度全年因安全管理不到位处罚外协作业队伍23次，罚金2.08万元，处罚大队职工15人次，罚金1.2万元，真正形成了“纵向到底、横向到边、层层抓落实，人人讲安全”的安全管理体系。

环境保护与安全生产工作同时安排、同期检查、同步整改、同等处罚、同样重视。三月份采油大队投资106万元，开展了大规模的井区植树绿化活动，植树8.4万株，道路绿化30余公里，井场绿化37宗，既维护了生态平衡，同时也加快了绿色企业建设;划分生产井区安全环保责任区，在保障树苗成活率的同时及时清理区域内的油污、垃圾;所有作业污水、生产废水统一回收、统一处理、全部回注。所有井场外、罐台下全部修防护堤，减少了雨水外流造成的损失。全年投资120万元，完成24宗新井场泥浆固化，有效减少了对环境的污染;制作各类宣传标语牌13个、张贴宣传标语35副，对安全生产，环境保护工作起到了积极的宣传作用。

四、生产工作中存在的实际困难和问题。

(一)旧井产量任务完成困难由于寨子河大队侏罗系油层前期采油速度过快，含水上升，多油井底水锥进，出现水淹现象;三叠系未注水，能量得不到补充，自然递减速度过快，截止11月份自然递减为14%，综合递减为12%;执行量化考核之后，采油大队与选油站的原油交售误差比较大，1-4月份误差达到18%，全年平均误差12%，直接减少原油交售数量3.1万吨。

(二)生产成本控制困难一是单井平均产量逐年下降，油田注水区域较小，综合递减率呈上升趋势，油井稳产困难;二是旧井可挖潜、调整的层位越来越少，成功率越来越低，措施后的产量随着地层能量的下降而下降;三是道路维修越来越困难，设备维修率越来越高，材料更换次数越频繁，生产成本上升;四是夏、秋季道路维修费用大，冬季锅炉车费用急剧增加，生产成本控制困难;五是车辆维修等费用无法核算，影响生产经营决策;六是损坏设备财产赔偿后归属不合理。

(三)涉农问题协调困难由于土地征用，道路维修、雨水外流等因素引发的全年涉农问题达92起，处理比较困难。

(五)车辆短缺生产困难大队现有生产井场151宗，辖区道路200公里，工作任务繁重，加之车况不好，路途抛锚频繁，严重影响生产工作的正常开展。

(六)设施滞后生活困难采油厂合并前井区近200间房子全部为砖瓦、砖木结构，年久失修，漏水严重;19间房屋裂缝，28宗井场围墙坍塌，存在重大安全隐患，严重影响职工生活。由于执行成本管理、量化考核，采油大队无力维修。

(七)人才缺乏工作困难采油厂前期招录员工途径不同，职工的整体素质、文化层次差异大，在现任的63名基层班站长中，中转以上文化程度的只有26人，工作开展相当困难;在职、在岗的大多数都是非专业人员，管理能力欠缺、技术水平有限，整体力量薄弱，采油大队共有专业技术员4名，技术力量需要进一步加强。

在新的一年中，采油大队将在采油厂的正确领导下，努力完成各项工作任务。

(一)继续强化班组建设注重基层职工队伍建设，团结一切力量，充分发挥采油大队职工最大潜能，使其更好的为油田建设服务。

(二)继续加强量化考核细化成本管理，将生产成本管理推行到采油区队，班站。

(三)继续加强人才培养强化职工业务培训，使职工的整体素质和业务技能有新的、更大的提高。

(四)继续强化采油大队制度建设完善采油大队内部新的管理制度，执行新的考核办法，呈现采油大队管理特色。

(五)继续强化企业文化建设从多方位，多角度，多层次提高职工对企业文化的思想认识和视觉识别，进一步丰富职工文化生活，改善职工生活环境，体现企业文化特色。

(六)继续强化安全环保工作维护油田和谐生产秩序，保持油田清洁生产。

回顾即将过去的一年，坎坷荆棘中留下成绩的喜悦，分析当前发展形势，遗留的问题和新的挑战仍然严峻，迎接新的挑战，立足根本科技创新仍然是唯一的途径。为此，寨子河采油大队将在采油厂的正确领导下，与全体职工一如既往，并肩克难，发扬艰苦奋斗的优良传统，埋头苦干的石油精神，继续在建设吴起石油事业的伟大征程上增添新的辉煌。

谢谢大家!

油田行业的工作计划篇四

各位领导、同事，大家好!

我叫--，山东--人，现任--公司采油三队队长之职。在刚刚调任三队队长时，我感到充满很大的挑战。如何处理好效益和大局问题，如何有效的管理，如何组织协调好生产工作，对我个人而言，面临的压力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然组织上把这副重担交给我，我必须迎难而上。所以在担任采油三队队长以来，我一直踏踏实实履行自己的职责，认真管理，努力工作，兢兢业业，团结基层员工，保证队上生产的正常运行。由于之前一直在采油四队担任队长，积累了不少管理经验，我根据三队的现状将这些经验进行适当调整加以应用，取得较好的效果。

随后经过自己数月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成绩，但是单纯满足于这点成绩是远远不够的，我也认识到自己存在的不足，现将自己在任职期间的情况及个人心得做如下汇报：

一、加强学习，提高能力，建设高素质队伍作为基层的生产管理者，必须对一线的生产情况，设备运行，日常操作了如指掌，统领全局。因此我在工作上除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外，还努力提高工作水平，利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识，不断充实自己，提高自己的业务水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽时间、挤时间学习，坚持在干中学、在学中干，在实践中提高。

在学习过程中，我始终注重专业方面的理论学习，熟悉采油工相关的知识和技能操作，在此基础上进行适当的创新和实践;其次，利用业余时间加强自己对生产管理知识的学习和运用，坚持运用现代管理知识武装头脑。通过学习，我深深体会到，作为一名基层领导，首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。因此，工作中，我全身心的投入，认真负责，凡是要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己必须首先做到，坚持在规章制度面前，人人平等。

要想把基层工作做好，就必须有一批团结向上的基层员工。为此除加强自身学习外，我还鼓励、组织基层员工进行岗位练兵技能比武，加强专业方面知识和技能的学习与交流。我要求基层员工，一是坚持理论学习制度，不断提高自身理论水平和政策观念。二是明确分工。详细划分工作范围，做到责任清晰。三是坚持民主集中制的原则，每一项考核制度的实施都要经过详细讨论，并征求职工意见后实施，力求决策科学、公正。以此来建设一支高素质的采油工人队伍。

二、抓强严细，安全第一。

1、强化内部管理，提高工作效力。中国有句古话，叫做“无规矩无以成方圆”。因此，在担任三队队长以来，我始终把健全完善队部各项规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实制度必到位。一方面，不折不扣地执行公司制定的各项规章制度，规范班组各项管理，确保三队稳定发展大局;另一方面，结合队部生产工作实际，重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。目前，三队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。

2、狠抓安全管理，确保安全生产。石油行业是高危行业，安全意识非常重要，因此我严格贯彻中石化十大安全禁令，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实，使大家能够在思想上建立了安全防线，在日常操作中能够时时刻刻注意安全，并采取互相监督的方法，最大限度的杜绝安全隐患。

3、生产与安全同时安排，加强安全检查和监控。在保证安全生产的基础上，尽可能的保证稳产甚至增产，根据三队油井的生产情况，建立合适的工作制度，通过适当调参提液等方法提高产量，同时根据天气情况调整电加温的运行，从而降低单井能耗，实现节能减排。

三、存在的问题和今后努力的方向。

目前三队油井数目多分布散，人员短缺，日常生产人均劳动力较大，员工素质参差不齐，管理的难度很大，如何建立完善的人员分工制度，如何制定合理的奖惩机制，如何丰富员工的业余生活，如何调动员工的积极性，这些都有待于今后加以逐步改进。

我的汇报完毕，谢谢大家!

油田行业的工作计划篇五

今年以来，-------党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，立足企业实际，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，大力弘扬求真务实精神，紧密结合正在开展的先进性教育活动，进一步加强精神文明创建工作，为构建和谐----，推进企业的发展提供了智力支持、精神动力和思想保证。

(一)、以保持共产党员先进性教育为契机，促进精神文明建设工作上水平。

从7月开始，-------参加了第二批保持共产党员先进性教育活动。5个月来，全体党员干部以高度的政治责任感和良好的精神状态，积极投入学习动员、分析评议、整改提高等各阶段的先进性教育活动之中，在集团公司、勘探局的正确领导下，在甘肃省保持共产党员先进教育活动第十一督导组、勘探局先进性教育活动领导小组检查组的具体指导下，加强领导、精心组织、周密安排，圆满地完成了先进性教育活动的各项任务，取得了显著成效。

1、确保“规定动作”圆满完成，不断创新“自选动作”。在先进性教育活动中，我们坚持丰富学习内容，保证活动效果，实现工作与教育两不误、两促进。为了确保党员学习全员参与，教育内容全部落实，教育时间有效整合，教育成果注重实效，我们积极创新学习形式，构建学习载体，采取领导带头学、专家辅导学、典型引导学、因人施教学、制度推动学的“五学”办法，采取了集中学和自学相结合、业余学和辅导学相结合、普遍读和精读相结合、学习与讨论相结合、理论与实践相结合的“五结合”措施。在全处基层党组织和党员中深入开展“增强素质树形象，党员先锋做榜样”，“支部一盏灯、党员一面旗”等先进性教育主题活动，从而使党员先进性，真正体现到岗位。在学习教育的同时，我们积极营造良好社会氛围，组织年轻党员和入党积极分参加“优秀共产党员事迹报告会”及“革命歌曲大家唱”、“英雄事迹大家读”等主题实践活动。在离退休党员中，抓住离退休党员老年人的特点，组织拳、剑、扇、秧歌、秦腔自乐班表演等。同时，我们坚持开门搞教育，广泛深入地开展以服务基层、服务群众为主题的实践活动。消防大队党总支、综合机修公司党总支、处机关党总支把先进性教育活动延伸到延安枣园、杨家岭、张思德纪念碑前等革命旧址，重温入党誓词。，增强党性和革命历史教育。富县基地党总支组织83名老党员参观延安革命旧址，重温党的光辉历史，许多老党员激动得热泪盈眶，耐心听、认真记，主动购买革命历史书籍和毛主席像章，有的老党员甚至还给老伴、子女购买革命历史书籍和毛主席像章。

2、打造企业和谐文化，促进矿区文明，为建设和谐----服务。

我们围绕主题，为把----矿区建设成为全国文明矿区，我们以打造和谐----为着力点和突破口，不断丰富矿区建设内涵，拓展矿区建设外延，努力营造和谐稳定的社会环境，使----矿区建设工作始终走在本地区前列，力争达到“集团公司一流、勘探局领先”的最终目标，让矿区建设成为起飞的遒劲之翼。

管理有序、服务优质、环境优美、治安良好、人际关系融洽的和谐矿区。

3、解决社会热点问题，为精神文明建设提共有力保证。在先进性教育中，处党委注重用先进性教育活动的成果，来推动企业发展、开创企业新局面。做到把先进性教育活动与促进实际工作相结合、与新形势下创新企业之路相结合。针对职工普遍关心的----基地职工住房问题，经过与采油一厂协商计划在六区建一幢200套双职工公寓楼，以暂时缓解住房紧张的矛盾。对于职工提出的改善一线职工生产生活条件的问题。我们在坪桥投建的井下作业职工倒班点已于8月份投入使用，目前正在修建的杏北作业区倒班点、定边冯地坑前线生活点正在建造中，力争年底投入使用。同时，我们对职工普遍关心的做大经济总量的问题、加强三支队伍建设的问题、加快富县基地调整的问题、加快设备(车辆)更新力度等9个热点问题，建立了四项制度，以此确保我处先进性教育活动取得扎实成效，真正成为群众满意工程。

一是整改分级负责制。对上述九个问题排出整改运行大表，明确整改内容、措施、时间、落实部门以及具体责任人，严格实行党委主要领导、主管领导和部门负责人三级负责制，做到事事有回音、件件有落实，取信于职工群众。

二是整改挂牌消号制。为确保整改措施的高效落实，对上述9个问题建立了专门的整改台账，做到整改一个问题，核销一个问题，直到问题全部解决。

三是整改措施公示制。在制订整改方案的过程中，处党委广泛征求党员干部群众和基层单位的意见和建议，将提炼出的问题、整改方案和措施以及整改情况定期进行公示，接受广大党员和职工群众的监督。

四是整改跟踪问效制。为使整改提高阶段的工作见到实实在在的效果，处党委先进性教育活动指导检查组，按照整改方案和措施逐条进行动态跟踪，督促整改措施的落实，直到职工群众满意为止。

(二)、加强三基工作，打造过硬的队伍，全面开展精神文明创建活动。

精神文明建设是基层建设工作的重要内容之一，基层建设为精神文明建设提供了发挥作用的载体。我们把精神文明建设融入“三基”工作，打造过硬的职工队伍，使精神文明建设在基层显现出生机和活力。

1、把井场文化、品牌文化、小区文化、社区文化渗透到基层建设的各个层面、各个环节，丰富基层建设的内容，创新基层建设的方法，打造基层队站经营成果的业绩文化。使全处形成具有凝聚力和战斗力的团队文化，具有独立作战特点的组织型文化，激励职工持续学习的学习型文化，确保健康、安全、环境的hse文化，有利于市场准入的资质文化，生存与发展之本的质量文化，诚信为本的服务文化，质量第一的品牌文化，有利于甲乙双方互相理解与尊重支持的融合性文化等。

第二，把“三创一争”群众性精神文明创建活动作为加强基层建设的基础性工作，结合实际，突出职业道德建设，弘扬爱国主义、社会主义、集体主义精神，培育广大职工的理想、信念，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观。目前正在制定完善《第一采油技术服务处精神文明建设“十一五”规划》，以此加强精神文明建设，进一步夯实了基层基础工作。

第三，发挥党、团员在精神文明建设中的模范带头作用。今年，各级党团组织在党员、团员中开展“党员责任区”、“党员模范岗”、“双培双提高”和“争创青年文明岗”活动，取得良好效果。工会系统开展“闯市尝增效益”，“创记录、上水平”重点工程劳动竞赛活动，调动和激发了广大职工的积极性和创造性。

第四，树企业明星，发挥典型带动作用。我们在精神文明建设中不断寻求有效载体，把精神文明建设与企业中心工作相结合，坚持典型引路，培养选树努力实践企业精神、在完成业绩目标中表现突出的先进集体明星和个人明星。今年，在职工中开展“创建学习型组织、争做知识型职工”及“素质达标”等活动，先后涌现出了范岳峰、高雪岩、杨艳丽、廖红武等先进个人。通过加强先进模范人物典型事例的宣传教育，引导全体员工学先进、赶先进，切实转变工作作风和工作态度，认真做好本职工作。通过对广大员工开展全局意识、大局观念教育，引导员工立足全局看待成就个人事业与发展企业的关系，进一步增强员工的责任心和事业心，增强各级管理人员成就事业的使命感和责任感。

(三)、打造文化优势，为员工家属构筑和谐、稳定、模范的居住环境。

今年来，我们狠抓精神文明建设，通过宣传舆论引导小区、文化活动丰富小区、廉政教育进入小区、安全生产强化小区“四大文化”，不断创新活动方式，积极为员工家属构筑和谐、稳定、模范的文化环境，创造安居乐业的空间。

1、宣传舆论引导小区。

我们充分利用大众传媒速度快、信息量大、接受面广的优势，始终把宣传舆论作为精神文明创建的重点，不断加大宣传舆论的硬件投入，加强宣传舆论的软件建设，营造和谐矿区的创建氛围。

围绕“主题教育通过给员工编印宣传材料、办宣传栏深入宣传企业在实现既定目标过程中面临的机遇和挑战开展企业规划、当前形势和任务的教育从而激发广大员工干事创业的工作热情。进而通过召开“厂处联席会议”开展劳动竞赛安全生产月、“强三基反三违除隐患”现场观摩会举办领导干部安全教育培训班树立优秀共产党员、优秀党务工作者典型等形式引导员工构建和谐、维护稳定、同谋发展为全面完成全处各项任务贡献自己的力量。

2、文化活动丰富小区。

我们非常重视职工业余文体活动，开展文化生活坚持面向基层，面向职工，围绕弘扬企业精神，坚持开展各类富有特色的文娱、体育活动，结合实际分层次大力营造企业文化氛围，有效促进了企业精神文明建设工作的深入开展。利用春节开展庆新春灯展、灯谜晚会、文艺汇演、送春联等活动，通过“三八”节、“五一”节、“七一”节、国庆节等举办广场文化活动。今年5-8月，为丰富员工生活，培养兴趣、发展特长、扩大求知、张扬个性、展现风采，全面推进企业的发展与素质教育提高，我们举办了“激情夏日”文化月活动，从而通过丰富多彩的矿区活动，构建企业和谐。

“激情夏日”文化月活动由处文联、团委、工会、女工委、计生委五家联合举办的。活动主题是融会创新理念、塑造一处精神，创造和谐环境。活动采取电视演讲，消夏纳凉晚会，青年拓展训练，秦腔自乐班演唱、老年拳剑扇表演，卡拉ok大家唱，“安全生产大讨论”网络征文比赛，女性沙龙，周末学校专题讲座，婚姻法、妇女维权、计生知识竞赛等形式开展，让员工在活动中汲取营养，锻炼自我，提升素质。据不完全统计，此次活动演职人员达1200多人，观众人数达13000多人。

3、廉政教育进入小区。

-------为了进一步搞好党风廉政建设，营造廉政氛围，构建和谐矿区，全面加强廉政文化建设，廉政文化建设系列活动将在全处范围内开展。

为了全面贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，结合保持党员先进性教育和庆祝建党84周年活动。我们依托活动手段，紧密结合矿区文化、企业文化、家庭文化建设，加快廉政三进步伐(进企业、进矿区、进家庭)，营造大众化的----廉政文化体系，全面探索廉政教育的新形式、新途径。自3月份开始，廉政文化系列活动在全处范围内全面展开，在矿区制作和悬挂警示条幅、宣传条幅42条。同时，以----矿区中心花园宣传栏为阵地，以宣传漫画、从政警言、党纪条规为主要内容，制作了3期廉政宣传栏。开展“廉政你我他”征文，以讴歌清风正气，展示勤廉风尚。开展廉政书画展览，以书写廉政警言、警句和两个《条例》为主要内容，深化廉政文化进企业活动。为了加强廉政文化建设，我们还以高效、迅捷的现代通讯手段，利用短信平台，向全处70余名副科级以上干部发送的廉政短信。廉政短信涉及党风党纪法规、廉政规定、历史名言、警句等各方面内容，增加了党风廉政教育的吸引力、感召力和渗透力，起到了很好的警示教育作用。

4、安全生产强化小区。

我们从实践“三个代表”重要思想、构建和谐社会的高度，把安全工作放在精神文明建设的一个重要位置，认真抓实抓好。

业病等宣传画，开设了医疗知识咨询台、消防安全咨询台、日常生活安全咨询台等。职工医院咨询台还免费为矿区居民提供量血压、称体重、量身高等服务。

油田行业的工作计划篇六

--年，--公司团委在--党委、团--省委和--公司青年工作部的正确领导下，在--团委的大力支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，积极适应上市公司新体制、新机制要求，按照“继承、融合、创新”的工作原则，紧密结合公司开展的“基础管理创新，增储降本创效”活动，以“务实、创新、发展”为主题，以“创新创效”活动为载体，以全面提升青工综合素质为目标，努力做到服务--中心工作有新贡献，服务青年成长成才有新作为，服务团的基层基础建设有新发展。结合--公司改革发展的中心任务，公司团委主要开展了以下四项重点工作。

一、以打牢青年思想素质为基础，创新开展青年思想教育活动。

--年，--公司团委积极适应新形势的变化，认真研究青年员工思想工作面临的理论和现实问题，着眼于青年员工素质的全面提高，注重青年思想教育工作的实际效果，不断加大工作力度，改进工作方法，青年思想教育工作的针对性和实效性得到明显增强。

(一)明确思想教育重点，始终把开展邓小平理论和“三个代表”重要思想学习教育活动放在青年思想教育的首要位置。通过举办团干部理论学习班、优秀青年工赴朝鲜考察团、青年理论学习小组、创新创效成果展等各类活动丰富教育效果。各二级单位团组织也结合本单位实际，采取集中宣讲、青年夜校、学习小组、演讲比赛、座谈讨论等多种形式，引导青年把企业的改革发展与自身的成长成才统一起来，树立正确的世界观、人生观和价值观。

(二)扎实开展宣讲教育活动，增强思想教育的针对性。一是通过开辟“主题教育谈”专栏，讲解油田公司面临的严峻形势和挑战，让每名青工认清形势，明确目标，坚定信心。二是发动各基层单位团干部分片包干，深入到基层班、组、站，利用班前会、“三会一课”等形式对青年员工进行近距离宣传教育活动，把青工思想统一到实现--持续有效较快协调发展上来。三是在广大青年科技人员中，广泛开展“四分析、四找准”活动，即分析--开发形势，找准制约--发展的技术难点，分析科研生产开展情况，找准科技创新的潜力，分析科技发展动态，找准科研成果与解决--开发矛盾的结合点，分析--发展需求，找准体现个人价值的努力方向，通过“四分析、四找准”活动引导青年科技人员分析不足，找准差距，努力在科研生产中发挥生力军作用，尽快成才。

(三)深化青年“典型选树”活动，用先进人物和事迹激励、引导青年成长成才。公司团委创新思路，用新的形式吸引青年，举办了首届“十大杰出青年”评选活动，通过在青年学习成才上建立激励机制，使学有所成的青年得到褒扬，培养推出一大批勤于学习、奋发成长的青年典型，用典型的力量带动和影响的青年积极投身到--生产建设中去。首届“十大杰出青年”评选活动，从--年初开展以来，在--上下形成了评比、表彰、宣传先进的浓厚氛围，--公司团委通过在报纸上刊登候选人事迹、开辟“十杰”专栏，在电视台举办颁奖典礼，在--内部信息网上开设“十杰”专题等多种形式，大力宣传“十杰”青年先进事迹，全--先后有一万名青工参与投票评选，一千个基层班组组织参评，一百名幸运读者幸运产生，十名青年有幸当选。各基层单位以“十杰”评选活动为契机，深入开展了“典型选树”活动。--团委开展了“十杰青年走进大凌河畔学习、成长、生活”现场访谈活动，--团委开展了“远学许振超，近学十杰青年王--”活动，--团委举办了“学习我身边的典型—十杰青年王--”演讲比赛活动，--团委开展了“学做十杰青年，从小事做起”征文活动，欢采团委将公司团委发放的《十杰》画册和《十杰颁奖典礼》宣传片送到基层班站，组织团员青年认真观看、学习，并撰写心得体会，在广大青工中掀起了学习“十杰”、争做“十杰”的热潮，通过系列活动，在全公司范围内营造了一种崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围，使“十大杰出青年”真正成为青年心目中的一面旗帜，激励的青年尽快成长成才。

(四)扎实开展“青年读书计划”活动，用学习的意识和精神引导青年成长成才。--年，--公司团委扎实推进“青年读书计划”活动，对读书活动的长远规划、阶段主题、阵地建设及荐书导读模式进行深入研究，并将读书活动纳入到团工作考核之中，通过鼓励青年多读书、读好书，勤于实践，敏于思考，使青年成为学习的模范，成为建设学习型企业的骨干。--公司团委先后为全公司10个“青年之家”配备了科技、管理、文学等方面书籍1600多册，进一步完善了“青年之家”阵地建设，丰富了“四个建家”活动内涵。同时，将自编的《青年油水井分析论文集锦》、《--油气藏》等材料发放到一线青工手中，在基层团员青年中营造了一种浓厚的学习氛围。--公司团委“因地制宜”，利用公司内部刊物《--周刊》开辟了以反映青年读书、成长、成才为主题的专栏—“读书心得”，引导青年读精品书、写精品文、做精品事。--公司团委通过在基层班站青工中开展“学习型班组”五项活动，丰富了学习内容，增强了学习互动性，达到了建设“学习型班组”的要求。--公司团委开展的以“健康·读书”为主题的“精品美文”朗诵会，营造健康向上的读书、学习风气，在团员青年中产生了良好的效果。

二、以提高企业经济效益为中心，深化青年创新创效活动。

--年，--公司团委紧密围绕公司生产经营中心工作，创造性地开展了团的各项工作，重点开展了以青工“五小”攻关活动、青年油水井分析活动、青年科技人员“四有”活动等为主要内容的青年创新创效活动。一年来，通过深入有效地开展青年创新创效活动，为--公司创造了一定的经济效益。

(一)持续有效开展青工“五小”攻关活动。--年以来，--公司团委通过在广大青工中开展“五小”攻关活动，进一步培养了青工创新意识，激发了创新潜能，较好地发挥了青工的生力军作用。--年，广大青工共完成“五小”成果727项，创效480万元。--公司团委结合“五小”攻关活动，开展了以“节约一度电、一方水、一方气”为主要内容的节约挖潜活动，引导青年从点滴做起，从自身做起，将节约挖潜工作经常化，为实现公司节约挖潜目标献计出力。

(二)深入开展青年油水井分析活动。--年，--公司团委在继承以往活动经验的基础上，对青年油水井分析活动的立项、攻关、鉴定和成果转化，实行了过程化管理，使每一个油水井分析成果都能紧贴油井管理实际。重点围绕提高采收率、减缓递减、控制含水上升、提高存水率、水驱指数等指标开展油水井分析活动。--年，全公司采油技术干部和工人，立足油水井生产实际，围绕“创新、增效、实用”三个环节，共完成油水井分析成果95项，创直接经济效益180万元。--公司团委联合公司技术发展处、开发处举办第21届青年油水井分析比赛，集中发布在--生产实践中涌现出的优秀油水井分析成果，将此项活动不断推向深入。此次比赛共展示了以--公司青工发布的“双向保护抽油杆接箍在海南断块的应用”论文为代表的62篇优秀成果。目前，青年油水井分析活动已被--公司青年工作部、团--省委确定为--系统青年工作的“品牌”。

(三)扎实开展青年“四有”活动。针对公司拥有近3000名青年专业技术人员的优势，--公司团委通过设计开展“四有”活动，既人人有一个创新课题、人人有一个创新项目、人人有一篇创新论文、人人有一个创新成果，引导青年技术人员将科技成果转化为先进生产力。--年，公司广大青年科技人员承担或直接参与的各级科研攻关项目达200多个，已见效的项目有100多个，创效140万元。--团委、--团委结合科研单位特点，引导青年技术人员树立“四个转变”意识，开展“六个一”工程，充分调动人才和技术优势，发挥了青年在科研生产中的生力军作用。

(四)创新开展“青年质量安全竞赛”活动。--年，--公司团委紧贴质量安全生产工作，联合质量、安全部门创新开展了青年质量安全竞赛活动。通过在基层班、组、站中广泛开展“争创青年先锋岗”、“争创青年优质设备”、“争创青年优秀班组”活动，带领团员青年在强化设备质量、深化安全基础、提升安全管理水平中发挥生力军作用。--年以来，在参与创建的127个“青年质量安全示范岗”中，未发生一起质量安全事故。--团委结合地域特点，与学校联合开展“童心系安全”活动，通过发放小学生亲手书写的关于安全知识的信件和手抄报，宣传安全生产理念，提倡安全文明新风。

三、以提高青工队伍整体素质为目标，持续推进“号·手·者”联动工程。

一是在开展青年文明号创建活动方面，--公司团委不断完善青年文明号创建的申报、考核、命名、表彰等各个环节，实行“年度复核制”、“公示制”、“动态管理制”，开展青年文明号经验交流、典型推荐和巡视调研活动，不断推出以“全国青年文明号”洼一联为代表的一批青年文明集体和文明岗位，引领企业创新发展，使青年文明号真正成为弘扬时代新风、传播社会文明、塑造企业形象、培养才的时代“精品”。二是在青年岗位能手培养方面，--公司团委抓住两条主线，在一线青工中倡导开展了提高创新技能的“1234”素质拓展活动，即：要求青工精一门、专二门、会三门、学四门，大力推进“一岗多能”活动。在青年技术人员中开展以解决科研课题、攻克技术难关为目的的导师带徒活动，通过持续努力，取得了良好成效。--团委、--公司团委被团--省委确定为“青工技能型人才攀登计划”创建单位。--公司团委结合创建活动开展的“创建学习型团组织，争做学习型青工”活动，有力地提升了青工整体技术素质。三是在开展青年志愿者活动方面，--公司团委不断创新形式、内容和载体。公司团委在建立青年志愿者组织网络体系的基础上，在全公司范围内推行“青年志愿者服务卡”、“青年志愿者承诺卡”和“青年志愿活动反馈卡”制度，并实行“一星起步、三星互助、五星奖励”的星级管理制度，各基层团组织围绕“服务矿区献爱心，服务生产做贡献”，组织青年志愿者开展志愿服务活动。同时，公司团委不断创新青年志愿者活动内容，拓展青年志愿者服务空间。在--年全国---系统企业文化建设经验交流会上，组织青年志愿者服务队为与会者提供的会议引导、参观讲解等服务得到了大家的一致认可和肯定，成为会议一道亮丽的“风景线”。--团委在--公司召开的“双十双百”现场经验交流会上提供的青年志愿者服务也得到了与会者的好评。--团委开展的“科技学雷锋”活动、--团委开展的“四走进”活动，都赋予了志愿者活动新的内涵。

四、以加强团的基层基础建设为根本，深化团的自身建设。

--年，公司团委按照有利于党组织加强对共青团工作的领导，有利于发挥团组织在两个文明建设中的积极作用，有利于团组织服务青年成长成才的原则，积极探索加强团的自身建设的有效途径。

组织，扩大了团的影响力。--团委开展的“基层团支部321团建活动”，通过量化支部工作，极大增强了基层团组织的凝聚效应。三是加强团干部队伍和团员队伍建设。在团干部队伍建设方面，--公司团委始终把提高团干部队伍整体素质作为团的重要任务来抓，逐步规范了团干部队伍选配、培养、考评、推荐工作，把是否具有坚定的理想信念，是否具有良好的思想道德，作为选拔团干部的首要条件。建立健全了培训体系，使岗前培训和岗内培训并举、业务培训和相关知识培训并重，--年，团干部培训率达到90%以上。在团员队伍建设方面，--公司团委始终坚持在团员中开展“学团章、戴团徽、唱团歌”主题教育，增强团员意识;通过组织团员参观辽沈战役纪念馆、九·一八纪念馆等爱国主义教育基地，增强团员的爱国情怀和责任意识;坚持把发展新团员作为一项重要的基础工作去做，为团的队伍补充新鲜血液，保证团的队伍战斗力。--团委开展的“立足岗位成才创效，争做生产经营排头兵”团旗签名活动，提高了团员意识，促使团员更好地爱岗敬业。--公司机关团委针对机关特点，在团员中开展的争做“服务型、高效型、精干型、务实型”干部活动，较好地发挥了机关团员的先锋模范作用。

一年来，在广大团干部和团员青年的共同努力下，油田公司共青团工作取得了可喜的成绩：---团委被评为“全国五四红旗团委”;----联合站被评为“全国青年文明号”;--青工被评为--公司“十大杰出青年”;--公司团委副书记--、--厂团委书记--被评为--公司“优秀青年工”;--厂团委被评为“--省雷锋号”。在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，公司共青团工作还面临着许多挑战。团干部队伍的整体素质还有待进一步提高;基层基础工作还有待进一步加强;部分团干部工作主动性、创造性还有待进一步挖掘;团的活动空间还有待进一步拓宽。这些问题都需要我们在今后的工作中认真地加以克服和解决。

油田行业的工作计划篇七

尊敬的各位领导、考评组、同志们：

按照采油厂09年目标任务考核工作安排，我就寨子河采油大队09年工作任务完成情况作以汇报，不妥之处，请指正。

09年以来，寨子河采油大队在采油厂的正确领导下，在生产相关科室单位的协调帮助下，在后勤各部门的大力支持下，在采油大队全体职工的共同努力下，认真学习实践科学发展观，牢固树立降本增效、科学发展的生产意识，继续发扬艰苦奋斗的优良作风，完成了采油厂下达的各项工作任务。

一、寨子河采油大队基本情况。

采油大队现有职工320人,其中采油工235人,注水工7人,女工84人,队部各职能小组工作人员58人;采油大队下设2个采油区队，1个动力车队，8个职能小组，40个采油站，13个采油班，9个原油检查站，4个注水站;共有井场164宗(其中生产井场151宗，停抽井场5宗，撤离井场8宗);共有油井696口(其中生产井548口，计划关井133口，停抽井15口)，油井利用率97.3%,日产原油940吨。

二、各项任务指标完成情况。

09年下达生产任务30.3万吨，核定吨油生产成本180元。(截止11月30日)。

——全年计划投产新井100口，实际投产新井105口，完成投产任务的105%;。

——计划完成旧井措施作业100井次，实际完成102井次，完成计划任务的102%;。

——完成井口产油319978.4吨(其中新井1.9万吨，旧井30.3万吨)，下达原油交售任务30.3万吨(旧井)，完成281717.39吨(旧井263189.41吨)，完成93%，下欠21545.91吨，下欠7%。

采油厂全年下达生产费用5454万元，完成成本投资4014.17万元(不包括车辆维修费用)，节余1439.83万元，节余26.4%。

——作业费用1116.03万元，较上年下降537.55万元，下降32.51%;。

——材料费用487.79万元，同比下降297.63万元，下降37.89%;。

——人工费用70.54万元，同比下降252.38万元，下降78.16%;。

——生活水费32.4万元，同比下降26.24万元，下降45%;。

——办公费28.25万元，同比下降11.91万元，下降30%;。

吨油成本控制在153元以内，与去年相比下降47元，下降24%;与年初下达计划成本180元/吨相比下降27元，下降15%。

三、09年主要工作开展情况。

(一)重视基层党群建设，增添企业文化活力。

基层党组织是采油大队工作的理论基础，是生产工作的另一个平台，今年以来，采油大队基层党组织在认真学习实践科学发展观的同时，总结出了“一个学习，七个加强”的理论工作措施，为采油大队生产工作指明了方向;在实践科学发展观的过程中，有效的强化了班子队伍建设，提高了职工思想认识，加强了职工业务学习，增强了职工凝聚力，章显出了大队的文化特色。一是党建工作借学习实践科学发展观的空前机遇，全力加强学习，广泛开展调研，仔细分析原因，为生产工作提供了决策办法;二是成立了三个小分队解决了生产工作中安全问题多、节约意识差、集体观念滞后等问题;特别“青年突击队”，开展的有针对性的急、难、险的工作被油田公司认可，并授予“青年突击队”的旗帜和光荣称号，获得油田公司团委赠书500余册，价值15000多元;三是积极参加采油厂的各项文化活动10次，发挥群团优势和集体凝聚力，在首届职工运动会上取得集体三项第一名一项第三名,获得知识竞赛团体第三名的优异成绩;四是强化基层党群建设，纳新党员2名，培养积极分子10名，被油田公司授予“先进基层党组织”荣誉称号;五是有效发挥工、青、妇积极作用，自然增长控制在规定范围内，完成了计划生育规定的各项指标，符合政策生育、妇女三查、节育措施达到100%，人口出生、自然增长率控制在规定范围内。

(二)完善大队制度建设，提高职工整体素质。

采油厂执行新的成本管理制度后，为了适应采油厂新的管理制度，解决采油大队旧的管理体制与采油厂的发展不相适应的尖锐矛盾，采油大队重新修订完善了寨子河采油大队《综合管理办法》、《职工管理条理》、《职工奖金分配办法》、《生产任务量化管理办法》、《工作考评办法》等管理制度共计40多章1000余条，并汇总成册，作为采油大队管理工作的依据。

在完善各项制度建设后，通过召开会议，学习、宣传等手段，将管理规定、目标任务逐步渗透到班站、单井、职工个人。一是强化职工业务学习规定全体职工除完成规定的政治学习外，必须加强业务学习，全年开展集体业务培训20次，派出短期学习123人次，累计受训职工1363人次，使职工的业务技能得到了很大提高;二是发放资料提高认识将采油厂、科室、大队的所有文件规定及报刊杂志定时下发到一线班站，让职工对单位的发展进程有进一步了解;三是定期召开职工例会全年召开职工例会32次，通过例会传达单位文件规定，使职工明确了整体工作思路，了解了整体工作方向;四是开展职工思想教育大队职工平均年龄25岁，思想单纯，意志薄弱，通过对28名同志的谈话、说服教育，使职工对人生观、社会价值有了新的认识;五是建立检查站一岗双责检查站既检查原油运输车辆和非原油运输车辆，又检查大队职工出入情况，制定专门登记册，对出入的每一位职工离开事由、是否请假、到岗时间、乘坐车辆等进行详细登记，发现违纪严肃处理，有效的控制了人员逃岗和乘坐非客运车辆;加大违纪处罚力度全年处罚违纪人员79人，停岗6人，解除劳动合同5人，罚款11.53万元，使纪律作风整顿工作收到了实际效果。

(三)落实目标责任考核，树立全员责任意识。

采油厂将任务、成本、安全指标下达到采油大队后，为了确保定额管理、量化考核的目标，采油大队召开会议对生产成本进行了再分解，制定了《成本管理办法》，详细规定了单月单项生产费用开支，分解并下达了单井单月原油生产任务，严格了材料、油料申报制度，规范了成本考核。采油大队与各采油区队，采油区队与各班站，班站与各生产单井职工层层签订了《安全环保目标责任书》、《生产任务目标责任书》和《节支降耗目标责任书》，明确了工作目标，分解了生产任务，夯实了生产责任。制定全新的考核办法将生产任务、成本管理、材料使用、安全环保与职工工资效益直接挂钩，做到了人人心中有想法，个个肩上有担子，天天工作有任务，时时工作有重点，处处牢记保安全，事事不能忘生产，牢固的树立了全体职工的生产责任意识。

(四)狠抓生产成本管理，努力做到节支降耗。

09年是采油厂的成本管理年，年初李厂长在学习实践科学发展观宣讲调研中又将寨子河采油大队定为节支降耗示范大队，目标是非常明确的，荣誉是谁都希望的，任务也是十分艰巨的。为了实现节支降耗示范大队的目标，大队采取了诸多措施，全年节约和直接减少投资965.65万元，其中成本节约968.83万元，直接减少投资__.2万元。吨油成本从年初计划的180元降低到现在的153元，吨油降低27元。

节支降耗具体工作措施为“六个一”，即“修定一项办法、调整一个参数、合并一些灶点、开展一项工作、加强一项管理、严格一项制度”

1、修订一项办法讨论修订了《寨子河采油大队节能管理办法》，与各采油区队、站、班、职工签订了《节支降耗目标责任书》，办法规定生产材料消耗为162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1吨/人/年;安装伴生气取暖锅炉19台，维修38台;挖地沟管线1500米，将队部、班站、注水站周围井场的伴生气通过管线集输，用于生活点的常压锅炉取暖，节约燃煤160吨(合114,3吨标煤)，使燃料费与去年同比下降12.1万元(按10年价格计算);生活水费与去年同比下降26.24万元。

2、调整一个参数调整油井工作参数，对210口油井实施间隔采油，规范生活用电制度，共计节约电费219.12万元。

3、合并一些灶点3月份根据井位分布，合并班站职工灶点，缩减外雇临时工12人，直接降低费用5.6万元。

4、开展一项工作大力开展修旧利废工作，维修损坏抽油机减速箱2台，焊接、加工、自制其它工具设备16余部件，节约生产费用35.2万元。

5、加强一项管理加强铲车、锅炉车、熔蜡车等外协车辆、外雇劳务监督和管理。由班站安排专人现场监督，并推行班站劳务登记制度，详细记录工作量完成情况，区队对完成工作质量进行验收，并将工作量当日上报，统一核算、汇总并当日公布，采油大队随时抽查，有效控制了多记时间、乱签票据、虚假填报的管理漏洞，使全年劳务费用下降27.18万元;人工劳务、运杂费与去年同比下降252.38万元。

6、严格一项制度严格材料领、使用制度，实施量化定额，规定生产井区所有常规材料的使用时间和使用数量，执行节支降耗奖罚制度，全年节约材料费用297.63万元。

(五)依靠技术提升产量，强化监督提高质量。

采油大队全年共完成新井投产105口，新井产油1.9万吨;在油井措施、维护工作中，依靠技术力量，竭力挖潜地层能量，完成旧井措施作业109井次，措施成功率达到70%，实现措施增油1.2万吨;加清蜡剂93井次，热洗31井次，自能热洗42井次，检泵维护543井次，活动解卡293井次。在加快油田注水工程中，在建注水站1座，已投用3座，注水井44口，日注水350方，累计注水151057.4方，受益井123口，初见成效。

在作业现场管理工作中，充分发挥作业大队下派监督人员的业务技能，充分借鉴其丰富的工作经验，既加强了作业现场监督，又提供了业务技术保障;既方便了生产运行，又提高了工作效率;既保证了作业质量，又带动了大队职工共同进步。全年完成作业现场备水15735方，监督水力压裂101井次，高能气体压裂29井次，射孔124井次。安全环保、作业现场检查350次，处罚外协队伍23次，罚款2.08万元，处罚现场监督16人次，罚款1.05万元，作业返工鉴定34井次。现场监督的到位、作业质量的保证、新工艺的使用、技术经验的摸索，针对性的维护措施，使区域油井维护周期从原来平均4个月/次提高到现在的7-8个月/次，油井利用率达到97.3%。

狠抓油井计量工作，全年完成油井的氯根测定219井次，为技术决策提供了很好的依据;含水化验11178井次，库存核查12994井次。9月份，采油大队抽调区队职工16人，交插对区队所有油井产量进行了一次测定，达了到计量更准，产量更真实的目的。

(六)规范材料管理制度，执行单井定额管理。

在规范材料管理制度中，采油大队制定了《节支降耗管理办法》、《材料量化管理办法》。首先规范材料申报制度提前计划每月需要的生产、维修和新井材料，统计汇总提前申报;其次规范材料领用制度单井使用材料由采油班站统一领取，采油队、站使用材料由采油队材料员统一领取;再次规范材料使用制度经职工会议讨论，将所有材料按照单井单耗严格核定使用数量和使用寿命，超支、节余与当月奖金直接挂钩;最后建立采油班站材料库配置生产所需要的易损易耗材料，并对采油班站材料库每月对帐、盘点一次。生产维修需要的大型材料由采油区队计划，大队申报，设备管理组负责更换。通过规范管理，执行单井定额，使维修材料费、生产消耗材料同比降低297.63万元;办公费用同比降低11.91万元。

(七)更新设备管理措施，提升油井生产时效。

年初对所辖区域内的抽油机、电动机等所有设备投用年限、型号、使用情况、当前状态做了详细普查、并汇总造册登记，准确核对了采油大队现有设备数量，并形成电子文档，方便查找。在设备维护工作中，一是由设备管理组按月对所有设备进行一次彻底普查，全年共普查5670井次，调整平衡88台次，调整偏磨80台次，更换小型零部件182次，安装油式启动柜412台;二是由各采油班站长每周对所辖设备进行一次检查;三是由井区当班人员每天对设备进行一次检查，定期进行保养。对所有损坏设备进行现场鉴定，出具现场鉴定书，明确规定超出使用年限规定并属于正常磨损的按规定及时更换，由于维护不到位损坏造成的损失由责任人全额赔偿，全年共鉴定损坏设备171台次，赔偿人为造成经济损失1.5万元。从根本上解决了设备维护不到位、保养不及时的问题，强化了设备管理，保障了油井生产，提高了生产时效。

(八)推行网络信息管理，始终做到队务公开。

在规范新的运行程序后，为了便于信息传递，今年采油大队信息组，配合信息中心等相关单位，重新建设了寨子河采油区队数网络，开通了采油大队网络远程视频，实现了oa办公自动化，规范了信息报表，精简了签程序，节省了办公费用，提高了工作效率。全年共收录产量信息报表353份;完成网络维护28次，维修电脑、打印机、网络视频等设备57台次。在完成信息工作的同时兼顾采油大队新闻报道，图片信息采集工作，完成图片采集8__多张，完成党团建设、生产工作、检查来访、形象宣传等相关新闻报道25条，完成现场检查情况介绍7次，提升了采油大队影响力，提高了采油大队整体形象。

充分利用网络信息平台，将单位、大队所有文件材料、任务完成情况、当日产生的全部费用在oa上公布，并利用职工例会及时传达和通报。严格执行量化考核，将班站、区队、大队的考评结果，配套奖金分配按月及时下发到班站、个人，方便职工查询，做到相互对比。灶务工作，以生活点为单位月初计划、按月结算，月底公开。始终做到生产费用日日结算，工作任务月月考评，奖金费用人人知晓。

(九)加强原油管护工作，确保原油产交一致。

为维护原油生产秩序稳定，一是严格执行检查站的出入登记、检查制度;二是加大生产区域路查、夜查力度，全年共完成巡查任务300次，查获盗窃事件2起，收缴原油8.8吨，电缆线100米、配重铁2块，挽回损失4.3万元;三是每月对井区库存、油井含水进行一次彻底盘查、化验，对新井、措施井、偏远井、重点井随时抽查，全年完成测产4432井次,库存核查12994井次，含水化验11178井次;四是杜绝含水差异大的油井混合发油，降低原油交售误差;五是在选油站核对单车、单井原油交售数量;六是建立举报奖励制度，杜绝原油跑、冒、滴、漏，有效的维护了原油生产、交售秩序的稳定。

(十)强化安全监督管理，实现油田清洁生产。

1、定期开展生产井区安全环保巡查配合单位每月的安全生产检查，及时解决检查中的各类问题，全年共计完成安全巡查176余次，排除各类安全隐患483余处。

2、制定了《采油大队安全环保管理办法》下发到各采油班站、个人，详细规定了安全环保工作内容和注意事项。

3、签定安全环保目标责任书采油大队与外协队伍、外雇车辆、外雇临时工、大队职工逐级、全部签订安全管理目标责任书，明确工作要求，夯实安全责任。

4、下达安全隐患整改指令书对在安全检查中发现的问题，现场下达整改指令书累计23份，责令限期整改，做到及时反馈，达到发现隐患及时排除的目的。

5、定期开展安全教育培训全年组织安全教育培训15次，受训876人次，有效的警示和防范了安全事故的发生;全年开展安全消防演练2次，使职工从理论到实践有了新的提高。

6、加强动力车辆管理严格车辆使用申报制度，明确工作行车线路。严格执行驾驶员规章制度，杜绝超载，超速，杜绝酒后驾驶，并做到停车检查，按期保养。签定驾驶员安全责任书，落实安全行驶责任制度。

7、加大违章处罚力度全年因安全管理不到位处罚外协作业队伍23次，罚金2.08万元，处罚大队职工15人次，罚金1.2万元，真正形成了“纵向到底、横向到边、层层抓落实，人人讲安全”的安全管理体系。

环境保护与安全生产工作同时安排、同期检查、同步整改、同等处罚、同样重视。三月份采油大队投资106万元，开展了大规模的井区植树绿化活动，植树8.4万株，道路绿化30余公里，井场绿化37宗，既维护了生态平衡，同时也加快了绿色企业建设;划分生产井区安全环保责任区，在保障树苗成活率的同时及时清理区域内的油污、垃圾;所有作业污水、生产废水统一回收、统一处理、全部回注。所有井场外、罐台下全部修防护堤，减少了雨水外流造成的损失。全年投资120万元，完成24宗新井场泥浆固化，有效减少了对环境的污染;制作各类宣传标语牌13个、张贴宣传标语35副，对安全生产，环境保护工作起到了积极的宣传作用。

四、生产工作中存在的实际困难和问题。

(一)旧井产量任务完成困难由于寨子河大队侏罗系油层前期采油速度过快，含水上升，多油井底水锥进，出现水淹现象;三叠系未注水，能量得不到补充，自然递减速度过快，截止11月份自然递减为14%，综合递减为12%;执行量化考核之后，采油大队与选油站的原油交售误差比较大，1-4月份误差达到18%，全年平均误差12%，直接减少原油交售数量3.1万吨。

(二)生产成本控制困难一是单井平均产量逐年下降，油田注水区域较小，综合递减率呈上升趋势，油井稳产困难;二是旧井可挖潜、调整的层位越来越少，成功率越来越低，措施后的产量随着地层能量的下降而下降;三是道路维修越来越困难，设备维修率越来越高，材料更换次数越频繁，生产成本上升;四是夏、秋季道路维修费用大，冬季锅炉车费用急剧增加，生产成本控制困难;五是车辆维修等费用无法核算，影响生产经营决策;六是损坏设备财产赔偿后归属不合理。

(三)涉农问题协调困难由于土地征用，道路维修、雨水外流等因素引发的全年涉农问题达92起，处理比较困难。

(五)车辆短缺生产困难大队现有生产井场151宗，辖区道路200公里，工作任务繁重，加之车况不好，路途抛锚频繁，严重影响生产工作的正常开展。

(六)设施滞后生活困难采油厂合并前井区近200间房子全部为砖瓦、砖木结构，年久失修，漏水严重;19间房屋裂缝，28宗井场围墙坍塌，存在重大安全隐患，严重影响职工生活。由于执行成本管理、量化考核，采油大队无力维修。

(七)人才缺乏工作困难采油厂前期招录员工途径不同，职工的整体素质、文化层次差异大，在现任的63名基层班站长中，中转以上文化程度的只有26人，工作开展相当困难;在职、在岗的大多数都是非专业人员，管理能力欠缺、技术水平有限，整体力量薄弱，采油大队共有专业技术员4名，技术力量需要进一步加强。

在新的一年中，采油大队将在采油厂的正确领导下，努力完成各项工作任务。

(一)继续强化班组建设注重基层职工队伍建设，团结一切力量，充分发挥采油大队职工最大潜能，使其更好的为油田建设服务。

(二)继续加强量化考核细化成本管理，将生产成本管理推行到采油区队，班站。

(三)继续加强人才培养强化职工业务培训，使职工的整体素质和业务技能有新的、更大的提高。

(四)继续强化采油大队制度建设完善采油大队内部新的管理制度，执行新的考核办法，呈现采油大队管理特色。

(五)继续强化企业文化建设从多方位，多角度，多层次提高职工对企业文化的思想认识和视觉识别，进一步丰富职工文化生活，改善职工生活环境，体现企业文化特色。

(六)继续强化安全环保工作维护油田和谐生产秩序，保持油田清洁生产。

回顾即将过去的一年，坎坷荆棘中留下成绩的喜悦，分析当前发展形势，遗留的问题和新的挑战仍然严峻，迎接新的挑战，立足根本科技创新仍然是唯一的途径。为此，寨子河采油大队将在采油厂的正确领导下，与全体职工一如既往，并肩克难，发扬艰苦奋斗的优良传统，埋头苦干的石油精神，继续在建设吴起石油事业的伟大征程上增添新的辉煌。

谢谢大家!

油田行业的工作计划篇八

20--年是“--”的开局之年，也是建设综合性国际能源公司的关键一年。集团公司党建、思想政治工作总的要求是：以党的--大和--届四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真落实集团公司工作会议精神和党组关于思想政治保障体系建设的要求，围绕建设综合性国际能源公司和“--”目标任务，紧扣“发展、转变、和谐”三件大事，融入中心、服务大局、以人为本、继承创新、务求实效，为打造绿色、国际、可持续的中石油提供强有力的思想政治保证、精神动力和舆论支持，以优异的成绩迎接中国共产党成立__周年。

一、坚持以强核心、固堡垒、做表率为重点，加强和改进新形势下的党建工作。

1、深入学习贯彻党的--届四中、五中全会精神。认真学习贯彻党的--届四中全会《关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》和五中全会《关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》，做到掌握精神，指导工作，推动发展。坚持理论联系实际，牢牢把握集团公司“--”科学发展主题，紧紧抓住转变发展方式主线，始终确保和谐稳定主旨，全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，不断提高党的建设科学化水平。

2、扎实开展创先争优活动。深入推进以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容的创先争优活动。上半年，以加强党支部建设为重点，推进“六个一”党支部创建和“三联”党建责任制的落实，制定颁布《基层党支部工作条例》，结合学习贯彻四中、五中全会精神、庆祝建党__周年创先争优。下半年，以加强集团公司总部和企事业单位机关党的建设、建立健全企业科学发展长效机制为重点，紧紧围绕落实“--”目标任务创先争优。集团公司党组“七一”将召开庆祝中国共产党成立__周年暨党支部建设工作会议，总结部署新时期党支部建设工作，拟表彰1000个先进党支部、1000名优秀共产党员、1000名模范党支部书记。

3、深入推进学习型党组织创建活动。以党委中心组学习为龙头，以党支部为基础，完善两级中心组和党员学习制度，进一步提高学习实效;在总部机关继续举办科学发展系列报告会，让基层学习实践科学发展观的经验走进机关，进一步增强总部机关用战略思维、世界眼光谋划科学发展的能力，促进机关作风的转变。以学习型党组织建设促进学习型企业建设，创建学习型组织、争当知识型员工。今年要基本实现“千万图书送基层、百万员工品书香”工程三年目标，坚持开展“学习在石油·每日悦读十分钟”全员读书活动，以党支部和班组为单位，以党支部书记和班组长为责任人，通过3-5年左右时间系统组织阅读集团公司编发的十册员工基础知识读本，建立起员工的人生基本知识体系和职业生涯专业基本知识体系。今年在领导干部中推荐阅读《公司的力量》和《石油!石油!》两本书。

“100位新中国成立以来感动中国人物”的王进喜、王启民、秦文贵，以及“中国石油榜样”等优秀共产党员的先进事迹和崇高精神，激励广大党员和干部员工立足岗位，创一流业绩。组织开展征文和红歌比赛等活动。

5、进一步总结推进党务公开和海外党建工作。中石油作为中央党的建设工作领导小组秘书组的联系点，要贯彻落实中央关于党的基层组织实行党务公开的要求，认真做好秘书组确定的党务公开专项课题的实践推广阶段工作。总结推广大港油田公司党委等单位的探索实践成果，进一步规范党务公开工作的内容、程序、方式，突出公开重点，引导广大党员正确行使民主权利、切实履行党员义务，积极参与党务公开各项工作。认真调研总结富有特色的集团公司海外党建工作经验，大力宣传共产党员在海外跨越式发展中艰苦奋斗、埋头苦干，当先锋、做表率的先进事迹。

油田行业的工作计划篇九

各位领导、同仁：大家好！

时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾的工作,在油田测井处领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象、礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就20的工作情况总结如下:。

第一，重视单位的安全防范。由于测井处门前马路重新铺设，每天进入的运输车辆多，进出人员复杂，我们责任重大，为了保证测井处的人员、财产安全，履行好我们肩负的使命，在人员紧缺的情况下，全体队员发挥吃苦耐劳的精神，善始善终地严抓车辆和人员的进出工作,制定完善的管理制度,每天对外出的车辆和人员进行检查，每个人多出一份力，多为测井处做一份贡献，虽然辛苦了点，但是大家做的都很认真负责。

第二，灵活应对突发事件。12月某日，测井处某位家属没有很好的善待父母，母亲无处诉苦便跑到单位大门口不肯离去。天气寒冷加上老太太上了年纪，我们保安队调整角色，以调解员的身份劝说老太太要注意保重身体，先回家别再外面受冻了。可是劝说到了深夜老太太还是坚决不肯回家，甚至流露出轻身的念头。我们保安队一边严守岗位，一边轮流照顾老太太，给她送饭菜和棉大衣，陪她聊天，给她以温暖。最后，终于感化了老太太，放弃了轻身的念头，答应回家好好解决问题。在我们共同的努力下将纠纷消灭在萌芽之中，同时使我们对突发事件有了更多的经验！！处理问题的能力日渐成熟！

第三、重视消防工作。为了把消防工作做好，让领导和群众放心。我们本着预防为主的主导思想。始终坚持“预防为主,防消结合”的原则,每日定期对的消防设备设施进行检查,确保其良性运作，保证工作顺利进行，以确保各方面的安全。

第四、加强队员精神意志的培养。加强队员的思想品德教育，坚决落实保安测井处的各项纪律制度。保安因工作性质的不同，不能像其他部门员工一样有固定的休息时间由于工作需要除保证正常工作以外还必须留守备勤队长则需二十四小时在位值班以应付和处理突发事件的发生，但是保安队全体人员都能够以工作为重从来没有任何怨言。在做好自己本职工作的同时积极帮助别的部门做力所能及的事情如帮助测井处清洗仪器，无论严寒酷暑，队员们十年如一日地坚持这项工作，在领导和群众心目中留下了良好口碑。

回顾一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方，如安全意识，法律意识淡薄。有许多事情只知道被动接受、执行，而不知道为什么要这样做。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在新的一年里,我将团结全体保安队员,坚决落实领导的工作指引,不辜负测井处领导对我们的殷切期望。最后我代表我们测井处保安队祝大家在新的一年里身体健康，新年快乐！

油田行业的工作计划篇十

坚持以^v^理论和相关普法文件精神为指导，坚持依法治国基本方略，解放思想，积极探索，依法治教，依法治校，进一步健全民主制度，着力营造有利于两个文明建设、有利于师生健康发展、有利于构建和谐校园的法治环境。

二、主要工作。

(一)认真学习法律知识提高全体教师法律素质。

认真组织广大师生学习与日常生活密切相关的基本法律知识，如：《教师法》、《劳动法》、《道路交通法》、《未成年人保护法》、《消防法》、《食品卫生法》、《职工带年薪休假条例》、《胜利油田职工违法违纪案件查处责任追究制度(试行)》、《胜利石油管理局、胜利油田分公司职工处分规定》等，教育教职员工增强法律意识，提高法律素养，学会使用法律武器来保护自身利益，争做知法、懂法、守法、用法和护法的好公民。领导干部带头学法，坚持法制学习制度，定期学习有关法律法规知识，确保普法教育工作落到实处，收到实效。

(二)坚持开展多种形式的法制宣传活动。

首先，要突出对教育法律法规的宣传，使法律内容尽快为教职工了解、熟悉、掌握。二是在搞好教育法律的宣传活动之外，还要积极配合有关部门和单位，开展了部分社会公共法律的宣传，并主动配合有关部门加强校园及周边环境治安综合治理，积极开展警园共建，建立健全园内外共同关心幼儿健康成长的良好运行机制，培养现代文明的幼儿。三是把各类教育法规的学习纳入到教师业务培训考核之中，通过参加教职工法律知识竞赛、法律知识考试等，加强和激励教职工提高学法的自觉性。

1、修订普法领导小组组织机构，明确责任。

1、组织教职员工学习《劳动法》，组织职工签订续签劳动合同。

2、结合《道路交通法》开展交通安全教育活动，组织职工签订私家车主安全承诺书。

1、3月3日(星期六)普法领导小组参加学雷锋、献爱心活动，将幼儿园工作有关的法律信息向家长宣传和讲解。

2、学习《职业病防治法》。

1、结合爱国卫生月活动，组织食堂人员学习《^v^食品安全法》。

1、开展法制宣传相关工作及《带薪年休假条例》。

1、组织职工学习《未成年人保护法》。

2、对教职员工进行一次普法知识竞赛答题活动。

1、组织学习《消防法》。

2、讨论我园的消防措施如何完善。

1、请我园的保健医对教职工进行事故急救训练。

2、讨论如何预防幼儿烫伤、扭伤等意外伤害及处理措施。

1、学习《幼儿园工作规程》。

1、组织职工学习《胜利石油管理局、胜利油田分公司职工处分规定》。

2、为加强职工责任心，展开讨论工作中遇到的困惑及解决办法。

1、组织教师学习《教师法》、《教育法》。

2、进行一次有关教师职业道德的讨论活动。

1、结合12·4全国普法宣传日，进行法制宣传及法制教育学习。

2、进行普法阶段总结，讨论制定普法工作计划。

油田行业的工作计划篇十一

201x年我大队在采油厂的正确指导下，在各科室及兄弟单位的大力支持下，在采油大队全体职工的共同努力下，以原油生产为中心，以安全环保为保障，以增产降耗为重点，全面开展大队各项工作，现将我大队201x年主要工作情况汇报如下：

六大队基本概况：

1、基本情况。六大队共有油井604口，其中生产井301口，注水井94口，停躺井223口。水源井12口。日产液量1751方，油量705吨，油田综合含水率53%，油井综合递减率为17%，油井利用率为65%。

2、组织机构。采油六大队现设大队长一名，支部书记一名，副大队长一名，工作职能组五个，一个团支部，下设六个采油队，队长6名，副队长13名，34个采油班。

3、人员情况。全大队现有员工415人，正式职工132人(男126人，女6人)，劳务派遣工254人(男244人，女10人)，聘用工29人(男27人，女2人)其中本科以上文化程度22人，大专81人，中专18人，中级以上70职人。

4、设备情况。全队共有发电机组104台，(其中50kw31台，75kw25台，100kw37台，150kw1台，200kw10台。共有大小车辆40辆，其中槽车4辆，吊车1辆，铲车1辆，小车14辆，污水车11辆，洒水车7辆，集装箱1辆，挖沟机1辆;共有抽油机457台，其中四型193台，五型233台，六型5台，三型2台，八型24台，铁皮活动房166间，储油罐839具(其中25方储油罐559具，30方盘管罐277具,20方储油罐3具)。

5、井场数。全队现设有井场175处，其中生产井场114处，干井场61处。已建设文明井场132处，在建0处，未建设0处，实施盘管加温36处。

一、目标任务及其他指标完成情况。

1、原油任务完成情况。

201x采油厂共下达我大队原油生产任务437000吨，1-6月份完成218911吨，7-11月份完成110783吨，截止目前累计完成吨，完成总任务的%，全年预计完成吨。

2、机械维修及井下作业情况。全大队于201x累计维修保养抽油机机/次，维修故障井1705井/次(其中检泵496井/次、活动解卡162井/次，光杆打捞439井/次)，断杆打捞608井/次，清蜡套拔933井/次，油井返修率为34%。。

4、安全环保全年实现零伤亡、零污染、零事故。

5、201x年物资消耗情况。累计下达可控成本计划52892627元，实际消耗55237250元，较计划超支2344623元。累计用煤16400吨，较计划16837吨节约了437吨;累计用柴油2525930升，较计划2678679升节约了152749升;修井费9876000元，较计划60元超支了3856000元，材料费10257678元，较计划10202548元节约了55130元。全年计划吨油成本157元，实际吨油成本为198元。

二、201x年主要工作开展情况。

(一)党建工作彰显特色。

今年以来我大队以“党建引领文化，文化提升管理”为党建工作总体思路，认真学习实践科学发展观的同时，强化了班子队伍建设，通过深入学习两会精神和落实党的群众路线教育实践等专项活动,提高了职工思想认识，加强了职工业务学习，增强了职工凝聚力，章显出新的特色。通过一系列党的群众路线教育实践活动，建立党员干部与职工群众的紧密联系。201x年我大队通过开展“党员干部上山下乡，深入一线走基层”的活动，通过下队、驻井的形式加强党群联系，通过开展基层调研和职工座谈会的形式来发现职工呼声，解决职工难题，通过“四帮一带”专项活动促进职工的发展。领导、党员、队站级负责人对所帮扶对象进行了多种形式的落实，与采油工同吃同住在井场、帮助采油工打扫井场卫生、协助井场发油，积极开展了“三访三解”活动，坦诚实际地了解职工的困难，并给予了力所能及的解决。截止目前共召开党员群众路线专题会议次,开展群众路线教育实践学习次,完成心得体会篇,举行干部职工座谈会次,党员干部下基层调研次.

(二)制度建设基本完善，职工思想水平显著提高。

1、为了适应采油厂新的管理体制，解决采油队原有的管理体制与采油厂现阶段发展不相适应的尖锐矛盾，我采油大队及时修订和完善了《采油大队生产管理办法》、《油井计量管理细则》、《采油六大队生产运行程序》、《采油六大队设备管理实施办法》等多项管理制度，以及各类责任书，安全环保、防汛等预案与措施。通过以上管理办法的实施，督促全体职工加强学习，统一认识，做到学为所用。每月将采油厂下发文件进行集中学习，通过学习采油厂各项生产管理制度，寻找工作中的不足，研究新的管理办法，使职工明确整体工作思路，了解整体工作方向，提高了工作能力。

2、规范请销假制度。通过制定《采油六大队职工考勤管理办法》，实行职工轮休制，制定签到册、请销假登记册，实行职工请销假透明化管理，对每一位职工离开事由、是否请假、到岗时间等进行详细登记，发现违纪违规者严肃处理。这一制度的制定和实施将有效的控制了人员脱岗、吃空饷的事件，使纪律作风整顿工作收到了实际效果。

(三)安全环保工作扎实开展。

201x年，我大队在采油厂“安全第一，预防为主”的工作方针指导下下，主要从以下几方面开展安全环保工作：一是积极推行hse管理体系，建立了消防、井控、恶劣天气、防汛救灾、人身意外伤害等应急预案;二是全面落实安全环保目标责任制，年初与各采油队签订《安全环保目标责任书》明确了第一责任人和责任目标，在日常生产中实行安全生产“一票否决”和领导“一岗双责”制，各采油队完善了本单位的安全目标责任制，确保安全生产责任到人，落实到位;三是加大各类隐患排查力度，严格执行采油厂“三级”检查制度，建立隐患登记和销号制度。截止十二月底共排查出各类隐患处，整改处，上报处;四是定期开展安全教育培训，重点落实好新入职采油工和转岗职工的安全教育培训，通过培训、研讨、辅导的方式加强职工的安全防范识和采油大队的整体安全管理水平，201x年我大队共组织各类安全教育培训次，开展安全消防演练次;五是加强机动车辆管理，严格车辆使用申报制度，明确工作行车线路，严格执行驾驶员规章制度，杜绝超载，超速，杜绝酒后驾驶，并做到停车检查，按期保养，落实安全行驶责任制度，全面提升大队交通安全管理水平。

(四)生产管理成效显著。

在生产运行方面，我大队主要从原油的生产监管入手，多措并举来搞好原油的生产、调运和入库。一是坚持目标责任落实制度，根据实际生产水平，与各采油队签订生产、安全目标责任书，对各项生产指标逐一分解下达，并落实责任问责制，将任务指标执行情况同负责人当月绩效考核挂钩。二是加强单井计量，提高油井信息准确率。在单井计量方面，我大队主要从报表填写与实盘库存方面入手，解决账物不否，报表填写不规范等问题，通过测产来核实油井实际产能，同时成立由计量化验组牵头的督察小组，不定期、不定时对各单井报表等进行现场抽查取样化验，核实库存、确定含水、核实产量，为原油的正常生产，任务的合理下达提供可靠数据保障。201x年我大队共组织大规模测产4次，抽测油井达299余口。三是坚持修井作业现场监督制度，事故井与大修井作业安排大队技术员必须到现场监督，进行管柱丈量，严把入井材料质量关，做好现场作业记录，提高作业质量，保证油井生产时效。四是狠抓设备维护，提高设备生产效率。201x年，我大队共组织大规模油井设备清查次，成立领导小组对所辖区域内的抽油机、发电机组、柴油机等所有设备的使用年限、设备型号、使用情况、做了详细普查、并汇总造册登记，准确核对了采油大队现有设备数量，并存档管理。同时要求井区当班人员每天对设备进行一次检查，定期保养。对所有损坏设备进行现场鉴定，监督维修，出使用期限规定并属于正常磨损的按规定给予更换，由于维护不到位损坏造成的损失由责任人全额赔偿。

(五)成本管理初见成效。

一是要严格落实成本核算制度，定期召开成本分析会，通过分析，查找问题和原因，堵塞漏洞，督促各采油队抓好成本计划及使用管理，努力做得到降本增效。各主管领导在审批燃料上要严格把关，认真按规定的定额，按吨、按井审发燃料，严禁超定额支出。对无正当理由超支的要给予严肃处理;二是在材料领用上坚决实行交旧领新制度，检验先行，审核把关，切实把有限的资金用到刀刃上。三是积极推行核算制度，核算要精细到单车、单井上，对超支的采油队、单车、项目要认真进行成本分析，查找原因，采取措施，堵塞漏洞，降低消耗，努力将成本控制在计划线内运行。四是加强铲车、锅炉车、熔蜡车等外协车辆的劳务监督和管理，由班站安排专人现场监督，采油队队对完成工作质量进行验收，并将工作量当日上报采油大队，统一核算、汇总并全部公布，有效控制了多记时间、乱签票据、虚假填报的管理漏洞，同时也大大降低了生产成本。

(六)设备管理制度严格。

大队制定详细的设备管理措施从根本上解决了设备维护不到位、保养不及时的问题，强化了设备管理，保障了油井生产，提高了生产时效。采油大队、采油队设立专职设备管理员对所辖区域内的抽油机、发电机组、柴油机等所有设备使用年限、设备型号、使用情况、做了详细普查、并汇总造册登记，准确核对了采油大队现有设备数量，并存档管理。要求井区当班人员每天对设备进行一次检查，定期保养。对所有损坏设备进行现场鉴定，监督维修，超出使用期限规定并属于正常磨损的按规定给予更换，由于维护不到位损坏造成的损失由责任人全额赔偿。

(七)车辆管理责任到位。

的一经发现取消其驾驶员资格，并承担超额费用。通过这一措施的实施，良好地遏制了车辆滥用，谎报加油数的情况，形成了规范驾驶，节约用油的良好局面。

(八)原油管护工作稳中求进。

目标责任承诺书》等各项制度，确保石油管护有法可依，有度可循;二是采取24小时大队、采油队、班组、单井不间断巡查，抓好井口管理;三是加大生产区域路查、夜查、采油单井夜间值班力度，采油大队每天由一名领导带队对各队、单井值班情况进行检查;四是不定时对井区库存、产量进行彻底盘查，对措施井、偏远井、重点井随时抽查;五是每月核对单车、单井原油交售数量;六是利用群众基础实行群防群治管护措施;七是运油车实行铅封管理，成立由大队长任组长的组织机构，从产、运、销各个环节制止原油跑、冒、滴、漏。本年度共查扣偷盗原油车辆辆，查扣原油吨，处理采油工人，司法处理人，有效的维护了原油生产、交售秩序的稳定。

(九)标杆管理步入正轨。

201x年根据厂上安排部署，我大队全面开展立标对标管理工作。一是对当前存在的对标管理问题进行深入分析，对标杆数据库进行统一更新，将指标分为生产、成本、安全和功效四类指标，同时分别对四类指标进行分解细化，形成四项母指标，十项子指标的标杆数据网络。二是严格基层标杆管理制度，对采油队对标管理员进行统一培训，组织学习《采油厂对标管理工作手册》，指导各采油制定本单位对标管理实施办法，成立相应的领导小组。三是建立标杆管理奖惩制度，每月进行横向对比，评选出标杆采油队和采油班组，给予一定的绩效奖励，同时进行张贴表扬。通过全面对标，201x年我大队累计使用煤炭吨，较计划节约吨，同比下降%;柴油累计使用升，较计划节约升，同比20下降%，油井检泵周期由天减少为天。

(十)四定工作有序开展。

厂开展四定工作以来，大队积极响应，认真贯彻落实厂上的各类文件要求和会议精神，把四定工作作为工作重点去落实，通过召开四定工作部署会议，成立组织机构和执行小组，分批次展开人员的摸底清查工作，确保“四定”工作在采油厂的领导下有序开展。

(十一)。

以“关爱员工，呵护油井”为出发点，以“油井靠我维护，我靠油井生存”为宗旨，倾听职工意见，解决职工诉求，加快推进采油工灶点建设，全年共建设灶点处，解决名采油工的吃饭问题。同时有效利用油田伴生气，用伴生气代替明火加温，采油一队梁井利用伴生气加温节约煤炭吨，全年共计解决吨。

油田行业的工作计划篇十二

20xx年，公司**在总厂**及公司*支部的**下，深入学习实践科学发展观活动，以经济建设为中心，以努力完成全年生产经营任务为目标，充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用，**和引导员工**公司的**、发展、稳定，深入贯彻落实厂九届三次职代会精神，发扬“传承、拼搏、务实、求强”的风尚，动员和**广大员工**思想，振奋精神，坚定信心，顽强拼搏，为公司全面完成09年生产经营任务做出了应有的贡献。

为了总结成绩与经验，分析不足，找准差距，做好明年工作安排，现对一年来的工作完成情况进行总结并暨20xx年的工作进行安排。

指导思想：全面贯彻*的*精神，深入贯彻落实科学发展观，不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推进企业**管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设，不断加强自身建设，增强活动动力，团结凝聚员工，努力促进企业全面完成生产任务。

工作重点：一是高高扬起“工人先锋号”的旗帜，**员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用；二是根据公司实际，认真**开展开展以“六赛”为主题的劳动竞赛活动，大力提升企业精神文明建设水*；三是切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业发展营造**稳定的工作氛围与生产环境；四是认真履行职能，不断加强自身建设，始终站在*支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、**和发展抓工建；五是推进企业文化建设，****要培育员工广为认同的价值观，规范员工行为，丰富员工的文化生活。

（一）、**建设。

1、现况解到。

公司现有员工xx人（含临时用工），其中：正式员工xx人，临时用工xx人。建立车间级分会xx个，**小组xx个，设立**小组长xx人，**劳动保护**员xx人，**小组劳动保护**员xx人。合格职工之家xx个，合格职工小家xx个。

2、**建设。

（二、）日常工作。

1、制定了《xx公司20xx年**工作计划》，各项工作有计划、有步骤的开展。

2、贯彻落实厂九届三次职代会精神，厂**工作会议精神，厂第四届*第三次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析会议精神。

3、定期向总厂**报送“贵州铝厂各二级**月报表”、“安康杯”竞赛活动季报表、“宣教工作季报表”以及各类统计报表和工作小结。

4、夯实基础工作，建立健全了《班组建设台帐》、二级**工作台帐及**小组工作台帐。

5、**完成了上级**安排的各项临时任务。

（三）、**管理。

油田行业的工作计划篇十三

一、加强工会基础建设，积极协助党政组织抓好员工队伍建设，通过深入开展形式多样的群体活动，提高员工队伍整体素质。

1、加强工会工作建设，建立健全工会组织和基础资料。

伴随着企业的不断发展，对工会工作提出了新的更高的要求。为适应新形势的需要，作业区工会重视和加强了自身建设。通过提高工会干部和工会基础工作的整体水平，使工会工作在新形势下能有所发展，有所作为。--年8月份，作业区组织进行了干部竞聘，对组织结构进行了重组。重新组合后的各基层队在第一时间内组建了小队工会，配备了兼职工会主席。为了使新上任的工会干部能尽快进入角色，我们有针对性的对他们进行业务培训，通过组织座谈会、召开例会、组织学习《工会法》、《工会章程》等法律法规和工会业务知识等方式，提高了他们的政策水平、业务素质和工作能力，使工会干部的整体素质有了很大提高。

同时，作业区工会进一步健全完善了工会建家工作。--年，作业区工会根据实际情况，重新制定了一系列的管理制度，完善了矿务公开、困难员工、集体合同、女工工作、劳动保护等十多项建家基础资料。并帮助基层工会健全完善了十多项职工小家资料。通过一年来的努力，作业区两级工会组织的工作逐步走向制度化、规范化、标准化。

2、深入开展“先、优、模”评比表彰，营造崇尚先进、学习先进的良好氛围。

--作业区工会委员会按照厂党委和厂工会年度总结评比的总体要求，积极开展先优模评比活动。在活动中，坚持按照“公开、公正、公平”的原则，严格民主推荐程序，广泛听取群众意见，组织严格把关，确保评选质量。--年，--作业区涌现出厂杰出员工1人，厂优秀员工20人，厂优秀工会干部2人，厂模范党务工作者1人，厂优秀共产党员5人。作业区通过召开总结表彰大会、光荣榜等形式对他们的先进事迹进行宣传，在全体员工中形成学先进、赶先进的良好氛围。

3、进一步完善员工读书自学活动，鼓励员工自学成才，从而带动员工队伍整体素质的提高。

--作业区工会根据厂工会下发的有关文件制定了《--作业区员工读书自学活动实施意见》，为员工自学成才提供激励政策和保证。公司成立五年来，共有25人参加读书自学活动，目前已有10人获得了更高一级的学历，通过组织员工开展读书自学活动，员工的综合素质有了很大的提高。

4、开展多种形式的文体活动，丰富员工的业余文化生活，确保一线员工队伍稳定。

针对作业区地处偏远、员工住寝时间长、业余文化生活枯燥单调的实际，作业区工会本着凝聚、稳定员工队伍的原则、把丰富员工文化体育活动作为一个重要载体，充分发挥工会文化娱乐阵地的作用，从大事着眼、小事抓起，建立健全各类活动设施，为丰富员工的业余文化生活创造了先决条件，做到了“学有场所，乐有阵地”。购置了各种棋牌、球类活动用品;并设立了台球室、乒乓球室、篮球场等室内室外活动场地共9个;建立了图书室，内存图书800多册;今年8月份新办公楼竣工的同时，作业区还为员工增设了健身房，内配置跑步机、综合训练器等健身器材共7台，使员工的业余文化生活不再受天气的限制。

--年作业区工会开展了丰富的文体活动。2月份组织全体员工召开了春节联欢晚会;5月份，组织全体员工进行了春季拔河比赛;8月份组织全体员工举行了排球比赛;9月份组织员工进行扑克比赛;从11月份开始，作业区工会在每周三晚上为员工放映电影。在今年油田公司组织的第一届职工运动会中，作业区工会本着重在参与的原则也积极组织员工参与。通过开展形式多样的文体活动，展示了作业区员工队伍的良风貌，增强了员工的团队意识，振奋了员工精神，提升了广大员工的工作热情。

二、深入开展矿务公开工作，全面推行民主管理制度。

--年，我们结合本单位实际，对矿务公开工作精心组织，倾心实施，有效维护和保障了员工的民主权利，促进了作业区的改革、发展和稳定。

(一)加强领导，推动矿务公开工作健康发展。

一是不断深化思想宣传教育。针对基层个别干部和部分员工对公开工作重视不够、存在模糊认识的实际，作业区不断加大宣传教育力度。继续利用宣传栏、黑板报等媒体，广泛宣传矿务公开的意义、作用和目的，并在大队长办公会和党群办公会上反复强调推行矿务公开的重要性和必要性。首先增强了干部对推行矿务公开的自觉性，带动了矿务公开工作的顺利进行。从而使广大员工感受到了企业尊重、相信、依靠群众的诚心，不断增强了员工参与民主管理的意识，使他们积极拥护和支持矿务公开，为推进矿务公开奠定了良好的群众基础。

二是建立完善矿务公开工作机制。我们成立了由作业区党总支书记、大队长为组长的矿务公开领导小组，负责矿务公开工作的组织协调、日常管理、员工对矿务公开意见和建议的收集反馈等工作，形成了以党总支统一领导、主管领导分工负责、两级党组织齐抓共管、广大员工共同参与的矿务公开工作格局。做到矿务公开事事有人抓，件件有回声。

三是建立完善矿务公开制度。我们按照油田公司和厂的有关文件精神，结合自身实际，制定了--采油作业区《矿务公开实施办法》和《矿务公开监督检查办法》，明确了矿务公开的具体内容、实施细则、工作制度、工作程序等内容，促进了矿务公开工作走上制度化、规范化轨道。

四是建立完善监督制约机制。我们成立了矿务公开监督检查小组，由副书记牵头，综合办、工会有关人员、基层队主要负责人和员工代表9人组成，并制定了监督小组工作制度，规定了检查的时间、内容和方式。检查小组在上半年对作业区奖金发放、基层干部竞聘、员工疗养名额分配等矿务公开工作进行了检查，共发现问题1个，并及时进行了纠正。另外，我们发挥群众监督的作用，发动基层员工对全作业区矿务公开工作进行监督，进一步听取员工意见和建议3条，使矿务公开始终在员工的广泛参与和监督下进行。

(二)明确内容，采取灵活多样的公开形式。

一是在企业重大问题方面，坚持通过职工代表大会实施公开。

我们充分发挥职工代表大会的主渠道作用，把作业区年度生产经营计划、年度工作目标、主要规章制度、误餐费使用和发放情况、工会会费使用情况、员工提案落实情况等重大问题，都提交职工代表大会审议，充分听取职工代表的意见，切实保证员工对企业重大问题的知情权、参与权和监督权。作业区共召开职工代表大会1次、职工大会4次，较好地落实了职工代表大会制度。

二是在干部人事管理方面，在更大范围内进行公开。

我们本着公开、公正、公平的原则，通过不同方式，不断扩大了员工群众监督干部人事管理的范围。

民主测评是组织了解干部各方面表现的有效手段，也是员工群众对干部进行评价和监督的有效形式。因此，我们不断加大民主测评工作的宣传力度，不断扩大参加测评人员的范围，保证了民主测评工作的实际效果。如，今年年初和年中，我们在基层干部民主测评工作中，测评前向员工公开了测评的内容、对象和范围;测评时，参加投票人员的范围由机关、基层队干部、普通员工组成，直接把测评会的地点设在基层小队，在测评会上，考核小组的同志不但强调开展测评工作的重要意义，而且逐条讲解测评票的具体内容，而后进行划票。确保了参加投票人员以认真负责的态度进行投票。确保了测评的真实性。

今年7月，作业区对机关和基层干部进行竞聘。在干部提拔与任用上，我们严格履行个人申请、资格审查、征求意见、公开竞聘发言、组织考核、任前公示和组织聘任的基本程序，建立起了科学、规范的选人用人机制。在充分接受广大员工群众监督的前提下，保证了选人用人质量。

在职称评聘上，我们通过会议、文件等形式进行全过程公开。即：公开评审政策，及时传达到全体员工;公开评审条件和标准，使条件成熟的参评人员能了解自己所处位置;公开控制指标，把高中级职称控制指标传达到每名参评人员;公开推荐人选，接受员工群众监督;公开评审结果，把厂反馈的评审结果及时传达给每一名参评人员。

三是在涉及员工切身利益方面，主要通过各种会议及公开栏形式进行全过程公开。

在奖金分配上，在认真执行奖金考核制度的同时，加大公开考核的力度，严格考核细则，明确了考核的项目、分值、权重及考核部门，形成了完善的奖金考核体系。严格按照奖金考核发放工作程序，在发放上我们做到从上到下层层公开。每月根据各部门和单位月度生产经营指标完成情况，确定各单位的考核分值，下发奖金考核公报。根据公报对所属机关办公室和各基层小队进行考核分配;基层队再根据员工分值考核发放，并将奖金发放明细表在公示栏向员工公开。

为规范基层小队奖金考核分配工作，作业区全面推行了岗位规范文本管理，建立起了较完善的奖金考核体系，分工种、分专业制定了岗位规范文本，在文本中明确了每个工种岗位的岗位职责、任职资格、岗位关系和工作权限及考核细则，合理确定了各单位基础分值和各项工作的权重，把每项工作内容进行逐级分解、量化，确定了相应的考核标准，从而把各项制度、标准、考核及管理程序都融到一个文本中，从而使岗位员工明确了自己的工作目标、所承担的任务、需要达到的标准、应该得到的报酬。同时，在考核时，队长、班岗长、操作工人共同参与，做到了考核程序、考核结果公开，从而进一步增强了考核的透明度，杜绝了考核中人为的随意性，消除了考核当中的干群矛盾，融洽了干群关系。

在年度兑现奖的分配上，我们按照油田公司和厂文件要求，召开主管人事员、基层队领导干部参加的专门会议传达公司和厂的有关精神，下达兑现奖分配计划。并严格按照要求进行分配。

在先进典型评选上，我们按照评比选树工作程序，做到从下至上层层推荐，确保典型树得住、叫得响，成为群众信赖的楷模。在评选过程中，首先，以文件、会议等形式把选树典型的条件、比例向群众公开，层层推荐。先优模评选从基层党支部开始推荐，经支部全体党员评议形成推荐意见后，上报至大队;杰出员工、优秀员工评选从所在单位开始推荐，采取个人总结与员工评议相结合的方式进行，再逐级向上推荐。上级意见反馈后，首先通过大队和基层队的公示栏进行公示，进一步听取员工群众意见。而后通过表彰会、文件、宣传板等各种渠道向员工群众公布。今年7月，在建党85周年之际，我们表彰了5名优秀共产党员和1个模范党支部以及1名廉洁勤政模范。这些典型可信、可比、可学，得到了广大员工的认可。

四是在员工福利待遇方面，采取定期和即时的方式公开。

在误餐费的使用公开上，我们将厂《误餐费专项管理制度》下发到各基层队，并严格遵守执行。按照文件要求，在使用上，我们根据前线员工驻矿不能回家的实际情况，将误餐费拨到食堂。每月将误餐费使用情况利用公示栏进行公开，公开内容包括当月本单位误餐费收入、支出、结余金额及支出明细，使员工一目了然。通过公示，一方面，使员工了解了误餐费的使用情况;另一方面，员工可以充分发表意见，对进一步使用好误餐费提出建议。今年1-10月，误餐费累计收入------元，其中食堂支出---元，分离出去的采油-队支出----元，员工发放----元，目前节余---元，没有发现发放不合理问题，员工比较满意。

在送温暖资金公开上，按照相关文件精神，我们对送温暖资金的来源、管理、使用对象、补助标准等进行了明确，并严格审批手续，同时，作业区工会坚持做好该项资金使用情况的公示。截止目前，已发入送温暖资金----元。

在员工疗养公开上，按照--公司的要求，我们把作业区应享受疗养条件的员工姓名、单位、参加工作时间等进行了公示。今年，已完成疗养人数38人，发入疗养金额-----元，我们通过会议、文件等形式进行了大、小队公示。

在安全生产检查评比公开上，我们积极倡导安全文化，不断加大安全监督检查力度，遏制事故发生，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的良好氛围。我们先后开展了安全生产大调查、春防、安全生产月、冬防、安全评估等大型安全检查评比活动，作业区生产办公室组织集中检查4次，共查出问题5处。每次检查都根据检查结果，对出现的问题按规定进行了经济处罚，责任落实到单位及个人，并将检查情况在公示栏上进行公示，并要求各单位有效防范、及时整改，预防和消除事故的发生。特别是在交通安全管理上，严格实行路单制、车辆“三收制”等办法，加大对跑私车、酒后驾车、交通事故的经济处罚力度，做到出现一起，处罚一起，通报一起，从而达到了惩戒、警示的作用，促进了驾驶人员安全意识的提高。

在劳动保护用品的采购和发放公开上，我们坚持做到配备标准和发放时间公开。大队和基层队成立了劳保用品监督委员会，为员工人人建立了劳保卡，根据工种确定劳保用品配备标准和发放时间，并及时进行发放。

三、认真履行维护职能、发挥工会维护作用。

--年，我们认真贯彻落实《劳动法》、《工会法》等法律法规，完善有关制度，加强合同管理，全面履行合同内容，规范了双方的劳动关系。

(一)、加大集体合同内容的宣传力度，为履行集体合同提供可靠的保证。

--年集体合同签生效后，我们及时将合同文本印发到每名员工手中，并通过多种途径向员工进行宣传，不仅使广大员工了解了合同内容，提高了对集体合同的认知度，而且使企业和员工明确了各自的权利、义务，为更好地履行集体合同奠定了思想基础。在此基础上，作业区成立由工会、纪检、人事，安全等部门同志组成的检查小组，加大对集体合同履行情况的监督检查力度。通过采取个别谈话、座谈等形式，对集体合同履行情况进行检查，推动了集体合同内容的全面履行。

(二)、加强劳动合同管理，建立和谐稳定的劳动关系。

一是严格劳动合同管理。今年，我们按照油田公司、厂劳动合同管理办法规定的程序，本着协商一致、双方平等的原则及时与各类员工签订了劳动合同。截止目前，合同签订率达到100%，实现了全员合同化管理。在搞好劳动合同签订的基础上，我们还加强了劳动合同管理工作，对调出的13名员工、调入的10名员工均按照规定进行了劳动合同变更。按照厂相关要求在农民合同工用工合同签订上，作业区69名农民合同工均与九龙实业公司签订了劳动合同，合同签订率100%。

二是严格执行标准工时制度。按照《劳动法》等有关规定，我们严格执行标准工时制度。我们从利于生产，方便员工的角度出发，在征求厂工会和员工意见的基础上，实行了不同形式的倒班制度。经过认真核算工时，实行了上5天休3天、上5天休4天的倒班制度，实行这种倒班制度的员工，平均月、周工作时间与法定标准工作时间基本相同，没有延长劳动时间的现象。同时，我们严格加班管理，对于确因工作需要而发生的加班，按《劳动法》的规定，安排补休或支付加班工资。此外，我们认真贯彻按劳分配原则，严格执行集体合同约定的工资标准和分配形式，发放劳动报酬，没有克扣或拖欠员工工资现象。

三是严格执行休假制度。我们按照油田公司带薪年休假暂行规定要求，在确保完成生产经营任务的前提下，结合实际，妥善协调，统筹安排员工休假，较好地落实了员工带薪休假制度，确保了生产、休假两不误。经职工大会讨论同意后，我们实行的上5天休3天、上5天休4天的休假制度，经计算工时，已与带薪休假期限相抵。没有实行这种倒班制度的岗位员工，按照正常要求进行了休假。对确因工作需要不能休假的员工，我们按标准给予了经济补偿。在员工疗养休假方面，我们严格按照工会的要求，分三个年龄段进行排序，并在宣传栏上进行公示，做到了公平、公正、公开。员工对这两项工作没有意见，比较满意。

(三)重视教育培训工作，为员工提高素质创造条件。

我们认真履行集体合同规定的职责，切实加强员工教育培训工作，积极为员工创造学习条件，维护和保障了员工的教育培训权利。

一是不断拓宽员工教育培训途径。我们想方设法，通过各种渠道，采取多种形式，尽力为管理人员及专业技术人员创造教育培训条件。其一，积极组织员工参加厂组织的厂校联合办学。其二，请进来培训。其三，送出去培训。通过这些手段来开阔视野，更新知识，提高综合素质。截止目前，已外送员工培训55人次。其四，开展群众性活动。我们紧密结合生产实际，通过举办岗位练兵、技术交流、革新成果展示会等活动，并对在各项活动中优异成绩的选手给予奖励，从而激发了员工学文化、学技术的积极性。其五，抓好岗位培训工作。通过老师傅的传帮带以及每季一考活动，使岗位练兵活动做到经常化、制度化。

二是组织开展了员工读书自学活动。为了使尽可能多的员工能够参加学习，我们还组织开展了群众性的读书自学活动，制定了《--采油作业区关于深入开展员工读书自学活动的实施意见》，鼓励广大员工勤奋、刻苦钻研文化知识和业务技术知识。调动并激发了广大员工立足本职，自学成才的积极性。据统计，员工中有8名员工利用业余时间自费参加各类成人教育、函授教育。

(四)不断强化安全管理，保障员工在劳动生产过程中的安全和健康。

按照集体合同的规定，我们认真抓好劳动安全卫生制度的健全完善，搞好劳动安全卫生教育与培训，积极推行qhse管理，大力加强安全管理，强化劳动安全卫生措施，为员工创造了良好的劳动条件，确保了安全生产。

一是健全完善劳动安全卫生管理制度。依照有关法律法规的规定，认真执行《劳动法》、《安全生产法》和《职业病防治法》，对安全隐患及时进行整改。使作业区劳动安全卫生条件达到行业标准，为安全卫生管理提供了制度保证。

二是建立完善了qhse管理体系。作业区稳步推进qhse管理体系，深入开展了宣传工作，全面落实“两书一表”，推进了监督管理的文本化、制度化、系统化、程序化，提高了安全环保和员工的健康水平。--年作业区强化各级安全生产岗位责任制的落实，重新修订、规范和细化各级安全生产岗位责任制。明确各级分管领导、管理人员、技术人员、岗位员工在安全生产工作中所承担的直接与相关责任，做到安全工作事事有人管、人人有专责。作业区修订了14个岗位的安全生产责任制，采油队修订安全责任制7项63条，完善单井管理制度3项54条，联合站修订安全生产责任制5项。

三是是按规定发放劳动保护用品及保健津贴。一方面，我们按照国家标准，给员工采购发放了适应生产特点的劳动防护用品，为特殊岗位员工配发了护目镜等特殊劳动防护用品。另一方面，我们为有毒有害工作人员按时足额发放了保健津贴，切实加强了员工劳动保护工作，保障了有毒有害工作人员的身体健康。同时，我们积极想办法为员工创造良好的劳动安全卫生条件。针对生产一线员工饮用水水质差的实际，投资近60余万元购买了净水增压设备和纯净水设备，极大地改善了员工的生产、生活条件。

四是实施了员工健康体检。今年按照厂相关要求，我们组织员工进行了健康体检。截止到10月底，男性员工体检77人，女性员工体检67人，员工没有意见。在女工特殊劳动保护上，我们坚持以国家有关保护妇女权益的法律法规为依据，从维护女工合法权益的特殊利益出发，对处于“四期”的女工给予相应照顾。通过调查，广大女工对劳动保护措施落实情况比较满意。

五是强化安全生产教育和管理。我们认真落实安全生产责任制，建立完善安全监督体系，做到组织、制度、责任“三落实”。我们在生产工作中，加强员工的岗位技能和安全责任意识的培训，以员工的生命安全和健康为重，严格按照生产操作规程和规章制度进行生产指挥，保护了员工生命安全和健康。没有违章指挥和违章操作现象。我们在严格执行油田公司关于安全事故调查、处理和行政责任追究暂行规定的同时，有效控制了事故的发生。

(五)按规定使用有关费用，确保员工福利待遇的落实。

对于误餐费，我们按照文件精神，结合作业区实际，进行合理使用;在女工保健津贴的发放和使用上，我们还根据文件规定，对在职女工执行每人每月20元的保健津贴标准，年终一次性发放;防暑降温费、农副产品补贴、冬菜补贴等各项费用的支出和发放也都符合油田公司和厂有关规定;我们还按照规定的标准，及时、准确地发放送温暖资金，使送温暖资金真正发挥雪中送炭的作用。并坚持将管理和使用情况向职工代表大会报告，保证了有关费用的公开、公正、合理发放和使用。

四、几点认识和体会。

回顾一年来的工作，我们体会最深的几点是：

(一)、正确认识工会工作与企业和员工之间的关系，争取企业和员工的大力支持，才能更好发挥工会的服务作用。

我们认识到，企业是员工的根本利益之所在，企业的发展壮大有利于员工，有利于工会。所以，工会工作必须取得党政的大力支持工。所以工会工作要紧紧围绕党和行政工作的中心，来组织员工开展各项活动。近年来，我们组织的合理化建议、“七个一”等各项活动，都是围绕着生产经营目标的实现而开展的，不但取得了党和行政领导的大力扶持，高度调动了员工的生产积极性，确保了原油生产任务的完成，而且也促进了工会工作的快速发展。与此同时，工会从员工中来，为员工服务，时刻离不开员工群众的支持。我们开展的建“职工之家”活动，就是出于尊重员工、关心员工的目的，为员工办好事、办实事，从而得到员工们的拥护，发挥好桥梁和纽带作用。

(二)、不断提高工会干部和工作人员的综合素质，是提高工会工作水平的必由之路。

随着企业的为断发展，员工队伍出现了许多的新情况、新问题、新思想甚至于新矛盾。工会工作面临前所未有的机遇和挑战。这对工会干部的思想素质、工作素质、政策水平等诸多方面提出了更高的要求。我们在工作中感到，新时期的工会干部一是要提高群众意识和政治意识，不能怕艰苦，不能怕麻烦，更不能怕担责任。二是要提高专业知识和业务工作能力。以后的工会工作内容更加丰富，问题更加复杂，工会干部和工作人员必须具有较为丰富的研究问题、分析问题、解决问题的能力。

(三)、不断解放思想，创新工作方法，才能使工会工作跟上时代发展的需求，充满生机。

五、下步工作设想及任务。

(一)、要继续加强基层工会组织的建设，协助党政组织做好员工队伍建设工作。

(二)、继续推行矿务公开管理制度和集体合同制度，增强公开的时效性，推进依法维权进程。

继续深入贯彻油田公司和我厂关于矿务公开的实施细则，加大矿务公开力度，保持员工监督渠道的畅通，广泛听取员工意见，把我作业区的矿务公开工作扎扎实实地开展下去。同时加大集体合同的宣传和履行力度，保障员工合法权益的落实。

(三)、广泛开展文体活动，调动员工学技术、参与管理的积极性。

努力组织广大员工进行有益身心的文体活动，我们将组织调查员工们的业余爱好，根据结果有针对性的进行集知识性、趣味性、教育性为一体的活动，充分调动大家的积极性，更好的发扬团队精神。

结合作业区的实际，通过组织培训、岗位练兵、技术大赛等多种形式的活动调动员工学习技术的积极性;拓宽渠道，发挥员工的智慧，多方面征集员工的合理化建议，充分调动员工参与企业管理的积极性和创造性。

(四)、将“送温暖工程”深入延续。

我们将进一步的对困难员工进行随时跟踪走访，在第一时间掌握他们的家庭情况，及时解决他们的生活困难。及时了解并慰问生病员工，解决广大员工的后患之忧。

(五)、强化工会干部和工作人员的队伍建设，加强自身素质。

教育他们树立大局意识、创新意识和群众意识，培养他们的政治能力、业务能力、组织能力和研究能力，树立工会干部和工作人员的良好形象，从而达到提高工会工作能力的目的。

在近一年的工作中，我们深深的感觉到，工会的工作虽然不是轰轰烈烈的，但每一件看似小事的事情都与员工的利益紧密相联。这就要求我们工会委员会的成员一定要尽职尽责、全心全意、努力工作。在今后的工作中，我们要更加认真贯彻党的--届五中全会精神，坚持以“三个代表”的思想为指导，在厂党委的领导下，在上级业务部门的指导下，在作业区党总支的带领下，紧密围绕作业区发展的总体工作目标，进一步解放思想，转变观念，实事求是，更好的履行工会的维护职能，调动员工的积极性和创造性，努力开创作业区工会工作的新局面!