总结可以提高我们的思维能力和组织能力,是我们在学习和工作过程中的重要技能。写总结时要尽量避免使用模板化的语言和套话,更多地展示个人的思考和感悟。写总结时,我们常常需要一些例子作为参考,以下是小编为大家准备的总结范文,希望有所帮助。
测量项目负责人岗位职责篇一
2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。
3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。
4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理,突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。
5、建立质量管理体系和安全体系,按照《施工企业安全生产评估标准》(jcj/t77-20__)、《建筑施工安全检查标准》(jcj/t59-99)、《工程建设施工企业质量管理规范》(gb/t50430-20__)等组织实际标准化工作,进行现场施工文明管理,发现和处理突发时间。
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人,监理工程师及业主等的协调和过程控制,解决项目施工过程中出现的问题。
7、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结、接受审计。
8、处理项目部的善后工作。
9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。
测量项目负责人岗位职责篇二
1.在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。
2.主持并负责项目部的全面工作,包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。
3.主持审查施工管理规划,审批各专业工程师拟定的管理细则,建立管理工作程序和工作制度。
4.组织策划设计文件评审,组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改推荐,督促设计单位优化设计。
5.认真贯彻公司对建设意图的要求,掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点,提出保证质量和工期、降低成本的合理化推荐。
6.组织设计图纸内部预审,协调各种设计矛盾,提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目;主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。
7.负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。编制“三通一平”工作实施计划,组织制定市政管线等保护措施。
8.协调召开工程例会和专题协调会。
9.参与组织施工招标和编制与发送招标文件,参加评审并提出定标意见,协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。
10.协助公司选取施工总承包、设备供应商,审查其资质等级,考察其履约潜力和业绩,并提出推荐意见;对分包商的选取经审查后,提出确认和否定意见。
11.组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。
12.负责对承包合同执行状况的监督,当可能导致合同履行出现严重偏差时,有职责提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及协作单位工作不力,提出调换有关人员直至撤换承建商的推荐。
13.主持对工程建设有关协作单位的协调工作,协调工程各方的关系。
14.组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。
15.协助工程预结算和索赔审查,组织对工程变更和设计变更签证的审查。加强签证管理,最大限度减少合同外工程量签证。
16.负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。
17.参与材料(设备)的验收审核,对数量、规格、品种严格要求,拒收质量不合格的材料(设备)。
18.监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收,监督工程竣工初步验收,审查承建商的竣工验收申请,并提出对工程质量的评估报告,组织工程竣工验收。
19.组织保修阶段工程质量状况检查,督促承建商按期回访和及时保修。
20.协调与政府相关主管部门的工作,督促完成各项报批报验工作。
21.负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。
22.督促项目部人员按已审定的管理规划和管理实施细则实施管理工作,用心做好各项预控措施,避免各类事故。
23.督促施工、监理单位做好工程资料的收集整理,并及时归档。
24.对于工程的较大变更及时向领导汇报,及时解决相关问题。
25.认真做好工作日志和项目工作总结。
测量项目负责人岗位职责篇三
1.根据公司及部门的销售计划,负责对所担当项目的销售各环节进行细化,并确保执行到位,对项目完成过程进行指导、监控、调整,做到过程与结果的双重管理,项目负责人对具体担当的项目所有环节负全部责任。
2.针对所担当项目及时有效进行顾客拜访。充分了解客户情况与诉求,结合公司产品制定具体销售计划并及时落实.
3.严格根据公司销售流程,做好各环节的执行或督促工作,严格把控各时间节点。负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控,并对销售的货款回收负责.
4.根据公司销售流程,按时召开,参加销售会议,及时向设计,运作等配合部门通报项目进行情况及本阶段工作重点。随时答复销售部负责人及总经理对所担当项目动态情况的质询。做好所担当项目客户的档案建立及升级管理工作,保持客户档案的完整。
5.依据销售部管理制度,对现有流程制度进行细化和完善,使其适用性和操作性更强,在得到公司同意后细致实施,并对其执行效果做全面评估。
6.在项目进行过程中,如有公司指定新业务员担任项目助手的,项目负责人需引导新业务员熟悉各项业务知识。负责对项目助手进行招聘、培训、指导、提升、管理和监控,确保所担当项目销售队伍的质量,并对直属下级进行考核、激励,为公司业务发展培养和储备人才。
7.负责所担当项目的公共关系,搞好与当地政府、金融机构、新闻机构及社区等的关系,树立良好的企业形象。
测量项目负责人岗位职责篇四
4、负责公司、研发中心以及实验室各项规章制度的实施,配合室主任完成其他各项工作任务。
1、全日制研究生以上学历,三年以上有机化学等相关专业;
2、具备机合成相关的知识和研发能力;
3、具有一定的组织能力和良好的沟通能力以及团队合作精神;
合成项目负责人岗位
测量项目负责人岗位职责篇五
职责描述:
1、负责研发课题的立项、申报和组织实施;
2、负责承担课题研发试验的组织、资料管理和其他相关工作;
3、负责执行既定研发方案及产品鉴定、生产转化、技术规范的制定工作;
4、负责组织所承担课题技术信息的收集和研发评价工作;
5、负责对研发技术员研发工作进行技术指导;
6、负责试验数据的审核;
7、负责组织编制产品研发鉴定材料;
8、负责所研发新产品工艺操作规程和作业指导书的编写工作。
测量项目负责人岗位职责篇六
1.根据公司、甲方质量检查标准以及项目整体施工进度编制质量检查计划。
2.负责现场实测实量,通过实测实量得出质量数据、进行质量分析,并将数据提交施工员落实整改。
3.负责巡视现场质量问题,并将出现有问题的工序反馈给施工员,协助采取整改措施,消除质量隐患。
4.负责交楼前对质量进行集中检查,及时将出现的问题反馈给施工员进行整改。
5.负责对现场安全文明施工进行监督和检查。
6.负责对原材料进行内部检查。
7.负责对质量、安全检查的各类数据、结果形成资料文件并交由工程资料员存档。
8.完成领导交办的其他事宜。
测量项目负责人岗位职责篇七
4、负责学科质量体系的维护;
5、负责项目、市场数据分析,确保市场信息情况的及时传达。
1、医学检验、医药学、临床医学、营销等相关专业,硕士及以上学历;
2、品正貌端,性格开朗,热爱营销工作;
3、有较强的学习能力和沟通能力;
4、熟悉医疗、临床检验市场;
5、熟练使用0ffice等办公软件。
学历要求:硕士
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:3-4年经验
测量项目负责人岗位职责篇八
3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
4、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
5、负责重大营销合同的谈判与签订。
6、对工程师提供技术支持或谈判支持。
任职要求:
2、精通医疗行业日常运营管理,有品牌运作和市场拓展意识,并能付之实施;
4、出色的沟通协调能力、社会交际能力、团队建设能力及承受工作压力的能力;
5、具有良好的敬业精神和责任心;能够创造良好的经济效益和社会效益;
6、具备优良的团队整合及执行力能力,善于带动、管理团队并完成运营目标的综合素质;
测量项目负责人岗位职责篇九
4、负责施工现场的技术指导,及时处理施工技术问题;。
6、参加竣工验收和产权移交工作;。
7、抓好生产管理,协调与施工队的关系;。
8、指导、监督、考核下属技术人员的技术工作,编制并实施本项目部技术人员的技术培训计划。
测量项目负责人岗位职责篇十
5、带领团队负责监督、管理已投资项目的.有效运转,协调处理公司与已投资公司的业务往来;完成部门分配的其他职责和工作。
1、投资、金融、管理等相关专业全日制本科及以上学历;
3、熟悉养老、医疗、教育、it或服务行业的优先;
4、具备较强的团队管理能力、领导能力及沟通协调能力。
测量项目负责人岗位职责篇十一
项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下:
一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;。
四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;。
六、主持管理人员及班组长的工作会议,对整个项目工程的问题处理和决定权;。
七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配;。
八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;。
九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督;。
十、负责对整个项目工程的管理监督。
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测量项目负责人岗位职责篇十二
2、工作责任心强,有良好的沟通组织能力与事务处理能力。
3、熟悉园林设计,熟练使用相关电脑制图软件,对各类植物熟悉;
4、有大型景观项目规划经验或手绘能力突出者优先;
5. 良好的`沟通协调能力,项目协调能力
6. 偏重方案,最好从方案到施工图都懂,可以全程协调把控项目进展。
测量项目负责人岗位职责篇十三
项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下:
一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;。
四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;。
六、主持管理人员及班组长的工作会议,对整个项目工程的问题处理和决定权;。
七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配;。
八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;。
九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督;。
十、负责对整个项目工程的管理监督。
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测量项目负责人岗位职责篇十四
项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全礼貌、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下:
2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。
3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。
4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理,突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。
5、建立质量管理体系和安全体系,按照《施工企业安全生产评估标准》(jcj/t77-20__)、《建筑施工安全检查标准》(jcj/t59-99)、《工程建设施工企业质量管理规范》(gb/t50430-20__)等组织实际标准化工作,进行现场施工礼貌管理,发现和处理突发时间。
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人,监理工程师及业主等的协调和过程控制,解决项目施工过程中出现的问题。
7、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结、理解审计。
8、处理项目部的善后工作。万马奔腾。
9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。
2、协助项目经理合理制定营销计划;。
1、协助项目经理工作,组织项目部人员学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
2、对施工过程中的安全、质量、进度等方面的技术问题全面负责。
4、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
5、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实整改措施。
6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
7、参与调查、处理质量事故和安全事故。
8、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。
9、负责指导和督促工程资料的收集整理和确保工程资料完整性和准确性。
1、在上级的指导下主管项目工程的技术工作,对自己负责的项目技术方面工作负责;。
3、协助副总工制定项目质量管理工作,并编制分部、分项工程设计进度及质量计划;。
4、负责向施工单位进行技术交底和工程设计变更管理;。
5、对公司技术基础较差的员工进行技术指导。
6、负责项目的外业调查工作。
测量项目负责人岗位职责篇十五
6、必须熟练使用gps/rtk。
2、十年以上大型市政园林项目或大型土建项目测量经验;
3、熟练使用gps、rtk、水准仪、经纬仪、全站仪等测绘仪器;
4、熟悉施工现场测量工作及操作规程;
5、具有良好的团队合作精神,有较强的责任感,能吃苦耐劳,工作认真踏实;
6、能够适应长期驻外或出差。
测量项目负责人岗位职责篇十六
项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下:
一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;。
四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;。
六、主持管理人员及班组长的工作会议,对整个项目工程的问题处理和决定权;。
七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配;。
八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;。
九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督;。
十、负责对整个项目工程的管理监督。
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