古文是指古代汉族文化圈内流传下来的文学作品和篇章。写总结时要注意阐明总结的意义和价值，使读者能够深刻领会到其中的重要性。这些总结范文能够帮助你更好地理解总结的重要性和作用。

服装的岗位职责篇一

负责公司品牌的定位，形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施，对公司品牌产品的畅销负重要责任。

每年在第一季前应制定第二年的产品风。

格及结构，三月份交营销总监审核，营销部、产品部、开发部三方达成共识进行投人设计及试制。

每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核。

负责对本部门人员进行培训、考核。

负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合。

负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行。

负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题。

负责与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力。

负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用。

负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平。

负责制定本部门各岗位的工作职责、工作定额、规章制度，并负责检查、考核。

服装的岗位职责篇二

职责描述:

1:有5年制衣工作经验以上,能熟练每个制衣工艺细节要求。

2:懂样衣制作工艺流程,能够在工作中对版和纸样进行核查。

3:掌握剪裁、缝纫相关专业知识,熟练使用各种缝纫设备。

4:熟悉服装成衣制作工艺等专业知识。

5:工作认真,细心负责、有责任心、有较强的理解能力,有追求工艺细节完美精神。

6:具有吃苦耐劳的精神,工作积极主动,能服从工作安排,具有良好的团队精神。

7:男女不限。

任职要求:

1、按照设计师和版师要求缝制坯布、样衣;

2、技术好,沟通能力强,能看懂设计图纸的优先。

3、主动提出在样衣制作中存在的各种问题,制作过程中发现纸样存异常必须及时与版师或主管沟通解决。

服装的岗位职责篇三

岗位描述：负责对生产制程中的质量巡检，智能卡的首件确认。主要职责：

1、提前发现异常与预防异常，迅速处理，防止不合格品流入下道工序，确保制程产品品质。

2、负责检查、监督、评估生产部门的4m1e对产品产生的品质影响，按时进行巡检工作。对特殊工艺或易发生事故点需加强力度巡查，并列为重点工艺处理。

3、对质量事故发生后的紧急处理措施执行、不良品隔离、纠正预防措施的制定等负责，并以书面形式报告与记录。对纠正预防措施跟进与执行。

4、按标准时间两小时一次巡检的频率进行检验，并将检验结果如实填写在《过程检验记录表》上。确保数据的准确性与真实性。

5、负责首件检验的判定与记录工作，并保留首件样品至下个首件确认时。

6、负责半成品转移的抽样检验工作，保证抽样数量与检验方法的准确性真实性，并将检验结果如实填写在《制程检验报告单》上。

7、根据首件检验、巡检检验、转移检验、异常处理等记录，结合4m1e进行统计分析。并做周、月统计报告。

8、保持各部门的;良性沟通。负责监督及维护现场6s管理。

9、承办上级领导临时交付的工作任务。

服装的岗位职责篇四

1、根据生产部下达的生产计划安排好生产，做好车间管理工作。

2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产，对定额用料及排料进行严格审核。

3、坚持均衡生产，确保生产车间裁片供应充足。

4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。

5、对有问题的裁片要积极配合技术部做好分析工作。

6、要做好员工的思想工作，调动其积极性，搞好小组、车间文明生产、安全生产，保持车间环境整洁。

7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。

8、拖布过程中有瘕疵的面料，及时通知采购员来现场确认解决，方可开裁。

9、布料的仓储与发放由裁房主管负责管理。

10、裁房主管负责布料的核对与签收。

11、裁房主管根据单据发放布料。

12、如果布质量良好，每卷布留3%。如果布质量不好，由裁房主任根据布料品质，来确认换片面料的比例。

13、如果面料有问题，不能裁全的，裁房主任必须按尺码的比例减裁。

服装的岗位职责篇五

1、全面负责技术管理的各项工作（样衣、样板、工序、工时、缩测试、资料管理、信息传递等）。

2、按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了解原料的质地、性能，然后按规格尺寸，根据原料质地性能制作样衣。

3、制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。

4、按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。

5、按客户要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清晰准确，要准确测算出面、里辅料的单耗情况，交业务部采购员、财务部。

6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号。

7、每批产品完成后，征示实际工作中的意见和建议，及时改进工作中的缺陷。

8、客供产品，做好标识，建档管理。

9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。

10、充分发挥技术部的作用，促进企业效益。

11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。

12、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制工资方案促进企业效益。体现多劳多得的原则。

13、落实核料工作，协调与采购部门之间的信息传递，保证大货不裁错花型，及投料满足制单要求。

服装的岗位职责篇六

2、工作严谨，有良好的`沟通能力和责任感。

3、能够适应长期出差者。

4、能够协调好公司与加工厂之间的联系。

1、监控、协调订单流向，确保准时、保质保量交货;。

2、跟踪供应商日常出货情况，负责去工厂验货，并呈交相关报告;。

3、客户及内部单据的制作;。

4、主管交办的其他工作。

服装的岗位职责篇七

1、协助公司质量管理体系，保证按时按质完成公司下达的各项生产任务。

2、认真准确填写每日的质量日报表。

3、负责公司检验或试验文件，制定进货，制作过程成品质量指标。

4、负责进货，产品实现过程，最终产品的检验工作。

5、负责客户质量投诉的分析处理工作。

6、负责指导和监督生产厂家品质检验工作。

7、参与开发部及其试制的设计评定与工艺验证工作。

8、负责每日进货，制作过程，成品质量检验记录，每月汇总的质量统计，分析工作。

9、负责生产过程的质量控制。

a、生产所需原材料的跟踪落实。

b、质量控制，落实每一个生产货号的工艺要求和操作规程，生产实施要多加巡察，对于不良品及时处理，及时反映，不能反工的立即上报，由上一级领导决定处理方案。

10、生产进度跟踪(按时按质完成，不能影响出货期)。

11、宣传品质概念，提升厂家员工的个人素养，以及品质质量意识。

12、需全面系统地评估工厂，写评估报告。

13、每日去工厂前要向公司汇报当日验货路线。

14、接到业务员下单通知后，需跟踪开发部小试，试刀模，大货材料进度及品质，小批量针车状况，小批量成型状况以及包装要求。

a、工厂整个交货期在23天以内的订单，属于“突击订单”需全程跟踪，确保订单按时出货。

b、在工厂跟单中，如有补充和修改的意见，需立即汇报公司领导。

c、跟单中发现异状需上报公司并协同工厂及时解决。

d、及时完成试做报告，原材料验收报告，半成品验收报告，成品验货报告，等。

e、需检验原材料，裁断、针车、成型各个环节。

15、验货时，必须带验货样、附件要求、订单要求、质量要求。

a、验货数量根据品质具体状况去判断，每款每色根据生产数量抽检。

b、工厂完货后，需验货、出货报告、出货清单。

职责二：qc工作职责。

1、确保所有的品控验货都能达到公司的质量要求和目标。

2、确保实际的系统和流程能适应品控验货流程的改进及结构优化。

3、与供应商/制造商/工厂一起保持有效品控检验以达到所要求的验货效果和持续的工作改进。

4、按照书面的操作步骤和工作说明正确地执行验货的各项动作以满足公司的需要。

6、能够完成质量控制检验和测试并做相应正确的判断。

7、按照最新的验货标准正确地执行验货的各动作以满足客户和公司的需要。

(一)样品确认。

共同参与技术部对样品的测试，配合技术部门完成样品测试报告，并提供质量方面的要求。样品报告的备案。

(二)验货准备。

在接到采购部的验货通知单后必须根据客户的要求和相关的检验标准来确定验货时间(至少在出货日七天之前)和产品接收准则;并填写验货准备单，由管理人员和采购销售等的`确认后，准备验货。

具体准备要求：

确认客人在定货时有否特殊要求。根据采购部门(最迟在交货期一周之前)传递的出货通知单和相关要求(如：产品信息和注意事项以及供应商的联系方式等)，最迟(一般是产品100%生产出来至少80%包装好后)在交货期三天之前往指定的工厂按照相关的产品检验标准和检验流程以及特定的检验方式对产品进行现场检验，特殊情况必须全检(附检验流程表和检验标准，抽样检验管理规范以及aql标准表);若有特殊情况不能完成任务必须作出详细书面说明。

相关单证：传递对象。

验货准备单管理，采购，销售。

(三)执行验货，验货报告的制作。

参考验货执行标准和验货流程。

产品检验结束后对检验结果的书面产品质量报告和明确的结果判定(附产品质量报告);。

验货报告出来后随即提供给销售，采购和工厂，让销售从客人确认后发货。

(四)售后服务，投诉处理：

从销售收到质量投诉内容单后在第一时间与相关的供应商取得有效的沟通。

并分析不良原因，处理事故，并及时把处理结果上报给管理人员，提交给销售和采购，报给客人确认。

职责三：qc工作职责。

qc工作的大原则：只对品质负责。

qc工作的根本：就是要有一个负责任的心。

qc的工作重点：品质控制，由开始一直到成品出口全程跟踪。将客户的点点滴滴要求都烙在成品之上，而不是纸上。切记qc工作是控制、是预防、而不是单纯的收货。

qc处事方式：应服从上级指示及工作分配。

qc收到业务员的生产通知单及大货联系单后，要仔细研究各项内容及重点注意事项，跟单员有不明白之处要及时与业务员沟通，每次到工厂必须认真抽检，如实记录、详细填写验货情况。

qc的具体工作如下：

一、原料控制。

检查大货中使用的原料和样板记录是否一致，了解工厂配料，羊绒/兔毛/兔绒等应对原料做检测。精纺及棉纺厂，查配棉，可以到染厂查原料，粗纺的有没有杂毛、草屑、尼龙丝，半精纺、粗纺、棉纺染好色毛混毛前一定要挑毛，去除杂质，注意兔毛中粗大粗价格差很多，羊绒大货生产前要化验，浅色有无黑丝杂毛，原料照荧光，跟单员要每天检查原料到位情况，原料进度要随时掌握。

二、色纺纱定单。

头缸ok后，开始纺大货，跟单员尽量每天到工厂，观察大货进展情况。具体工作如下：毛仓混毛是否均匀，闷毛工艺是否正确。

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服装的岗位职责篇八

1、开刀前，如有排版不明确，不符合的地方，问清后再操作。

2、推刀在推刀前必须核对排版图，并按技术科的通知要求裁剪，不可偏刀0、3cm。

3、里料，胆布由于每板500层，必须套色裁剪。

4、每款的最后800件，里料与胆布必须在面料裁完后，才能扫零裁剪。

5、注意搭配、花形丝缕倒颠是否正确。

6、开刀垂直、上下一致、打眼正确，上下不得顺斜，刀眼大小要符合规定，位置准确。

7、有用的角料，应捆好进仓，裁片堆放整齐，保持清洁。

8、电剪等操作工具要精心保养，注意安全使用。

服装的岗位职责篇九

为了加强原料数量的准确性，以及残布的`数量，制定验布工作办法和流程。

为保证产品质量，在公司有关面料检验标准和规章制度下，做好面料的检验工作。

1、检查面料脏污、断纱、孔洞，及时黏贴标签，并填写验布记录。

2、检查印花布印残，严重色差，及时黏贴标签，并填写验布记录。

3、记录面料标签数量（米数），与验布的实际米数进行对比，并进行记录。

4、保持验布机以及现场的清洁卫生。

1、验布人员去库房领需要检验的布匹，填写领用记录单，要求分匹（卷）填写，标明布匹名称、数量（米数）。

2、验布人员依据验布工作内容，依次按照记录单填写验布明细。

3、需要检验印花布，以及裁剪用布时，填写布匹名称和验布明细。

4、检验完毕后，需要回卷的需包装好，避免二次脏污，送回仓库交给仓库保管员。