手机阅读

路政员岗位职责清单(汇总12篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-24 01:45:20 页码:11
路政员岗位职责清单(汇总12篇)
2023-11-24 01:45:20    小编:李耀Y

在总结中,我们可以对自己的思维方式、学习方法和工作习惯进行整理和优化。需要梳理和整理好相关材料和资料,为写总结做好准备。以下是一些经典总结范文,供您参考和借鉴。

路政员岗位职责清单篇一

全体员工:

遵纪守法,爱岗敬业,团结协作;

不迟到、不早退、不离岗、不脱岗、不串岗;爱护公物、保持环境整洁卫生、节省用水用电;积极、主动、认真、负责开展本职工作;院长(党支书):

负责卫生院全面管理工作,向全院及卫计局负责。副院长:

直接向院长负责,配合院长做好全院管理工作;做好分管工作;院长外出时,临时负责单位的管理工作。

院办公室主任:

直接向院长负责,负责卫生院办公室日常工作和卫生院日常接待工作;负责院内会议记录;监督和督促各科室医疗工作开展、环境卫生、组织纪律;负责卫生院车辆管理。

会计:

遵守财经纪律;做好财务统计、预算、审核工作,定期向院长汇报收支情况;配合领导做好财务监督、管理工作。

出纳:

遵守财经纪律;做好开支审核、记账工作,配合领导做好财务监督、管理工作;银行存、取钱时要求结伴同行,防止抢劫等意外事情发生,确保资金安全。

医务科主任:

直接向分管医疗业务副院长负责,负责医疗业务及防保组的日常管理和工作安排;负责医护人员出勤、出诊等安排、登记、统计等;负责做好医疗工作计划和。

总结。

各科主任:

直接向分管领导负责,负责科内的日常管理和工作安排;做好科内排班、出诊、休息等工作安排、登记,落实好无执业资格组员的带教带帽工作;监督和督促科内成员的组织纪律、相关工作的开展;负责做好本组工作计划和总结。

各科成员:

服从科长安排,在科长的直接领导下,做好本岗位工作;遵守组织纪律;做好本人和组内内务整理;做好领导和科内安排的相关工作。

临床综合科医师(士):

负责综合科门诊、住院的常规诊疗工作;负责综合科内出诊、接诊、会诊、护送病人工作;按时书写有关病历文书和记录;做好传染病监测、登记和上报;认真执行医疗核心制度;遵守有关操作规程,确保医疗安全;加强病房门诊巡视;整理和维护内务整洁卫生,消灭组内或科室脏乱差;遵守职业道德,树立文明医风;配合做好公共卫生服务和新农合工作。妇产科医师(士):

负责妇产科门诊、住院的常规诊疗工作;负责妇产科出诊、接诊、会诊、护送病人工作;按时书写有关病历文书和记录;做好传染病监测、登记和上报;认真执行医疗核心制度;遵守有关操作规程,确保医疗和产科安全;负责妇幼保健及降消、两癌筛查、地贫防治等项目工作,做好各种数据登记、收集、统计、上班;巩固爱婴医院成果,宣传母乳喂养;定期不定期下村开展孕产妇保健和儿童保健工作,每人每月3-4天;加强和村保健员联系沟通,努力提高住院分娩率;加强待产或产时巡视和检查,确保平安生产;整理和维护内务整洁卫生,消灭组内脏乱差。

护士(师):

负责门诊、住院的常规护理工作;负责科内出诊、接诊、会诊、护送病人工作;审核和查对用药;按时书写有关护理文书和记录;做好住院登记;认真执行十五个护理核心制度;遵守有关操作规程,确保医疗护理安全;做好药品不良反应监测、登记和报告;做好消毒供应工作;加强病房和输液病人巡视;配合接生助产,负责新生儿洗婴;整理和维护内务整洁卫生,消灭组内脏乱差;提供优质服务,争创文明窗口。

药房人员:

收费人员:

防疫科医师(士):

影像科医师(士):

检验科医师(士):

心电图医师(士):

公共卫生科人员:

分工协作,做好各项公共卫生服务工作.妇幼人员:

妇幼信息人员:

疫情直报人员:

药库管理人员:

清洁工人:

负责门诊、病区、办公室及卫生院周围的环境清洁卫生工作;负责各科室、病房的地板、墙壁、门窗、天花板、以及病床、诊桌、治疗床、医疗设备、办公桌椅的桌面桌底清洁,定期洗檫;负责清洗病人用被铺;负责公用卫生间和楼梯扶手的清洁卫生;定期洗刷垃圾桶,保持清洁;要求每天最少打扫卫生两次,早上在上班前搞好科室卫生,每天工作时间不低于6小时;每天最少早晚各拖地板一次,最少每周檫门窗一次,每月扫天花板1-2次;负责焚烧、处理垃圾,医疗垃圾按规定进行无害化处理。

司机:

路政员岗位职责清单篇二

一、加强人员培训,提高风险意识,对工作人员及护理人员进行风险管理制度、流程及护理告知培训学习,增强护理人员识别和防范护理风险的意识和能力。

二、增强护理人员的法律意识,责任意识,护理人员能够关注细节,及时查找护理工作中的不安全因素及薄弱环节,积极采取防范措施,做好护理管理。并且能够严格执行院内规章制度、护理流程,规范护理行为,保障休养人员安全,有效地降低护理风险的发生,提高了护理质量及护理满意度。

三、对语言表达清楚,逻辑思维正常的老人时常沟通,建立良好的亲情关系。收集老人的家庭环境、受教育程度、社会交往、身体健康程度及思想状态等相关基础资料,为老人建立心理健康档案,提高心理风险意识。

四、当出现停水、停电以及各种突发情况时,工作人员必须及时通知到各楼层老人,并通知护理人员做好蓄水、供电等准备,安抚老人情绪,不能让老人感到恐慌而导致病情突发。

五、当老人身体出现不舒服时,工作人员应及时通知老人委托方带老人到医院就医。如委托方因客观原因没有及时赶到老人身边,工作人员因根据老人病情进展情况并征得委托方同意后,及时把老人送治医院救医治疗。

一、在接待委托咨询方时,因没有解释清楚院方规章制度,可能为院方造成一些经济损失。

二、对护理人员管理制度不严,可能导致护理人员在护理老人工作中的不安全因素。

三、工作人员未及时了解入住老人的精神状态,没有对老人的相关背景资料进行收集,可造成老人心理安全隐患。

四、因外界原因导致院内水、电突然断停时,没有及时通知老人做好相关准备造成的一些不安全因素。

五、当老人身体出现不适,没有及时通知到老人委托方,导致老人救医延误。

路政员岗位职责清单篇三

学校预算是根据内部各项工作任务对经济行为进行合理计划,实现财务对业务的支撑和管理。本项工作主要由会计来执行。为确保单位预算编制的准确性、合理性,提高预算编制人员的工作水平,经研究决定,与学校会计(报账员)签订岗位目标责任书。

1、主管学校行政总账的记账、会计核算工作,做到记账规范、账面整洁、账账相符。

2、严格执行会计法及国家政策、法规,正确实行会计监督,当好领导的参谋。

3、参与编制学校经费预算,财务收支计划,进行预算执行情况成果分析。

4、做好年终决算,按时编报季度、年度会计报表。有关统计报表,做到数字准确,账表相符。

为规范财务收支业务,提高经费使用的合法性、规范性、合理性,提高出纳员的工作水平,经研究决定,与单位出纳员签订岗位目标责任书。内容如下:

1、做好银行存款和库存现金的收付工作,及时记账,做到日清月结,账款相符。

2、对收、付款项要逐笔审核原始凭证,随时核对库存现金和银行存款金额,及时与会计和银行对账。

3、严格开支手续,原始凭证应先经领导批准、采购、验收三方签字,审核无误后再付款。

4、做好各种有价证劵及收据的保管、发放工作,做好收据存根的回收保管工作。

5、严格执行现金管理制度,不大额库存现金,不挪用不垫支,随时锁好保险柜。

6、注意保护国家资金安全,对支票不乱发乱用,不得签发空头支票,空白支票。

7、完成领导交办的其他工作任务。风险点:

1、票据管理(发票、支票)。

2、资金(是否有私自转移、转借、公款私存)风险点等级:重大责任主体:总务处。

为实现政府采购业务的规范性、合理性,经研究决定,与单位采购员签订岗位目标责任书。内容如下:1、加强政府采购业务预算与计划的管理。

2、根据本单位实际需求和相关标准编制政府采购预算,按照已批复的预算安排政府采购计划。

3、严格按照政府采购流程组织采购,完善采购信息,认真履行采购程序。

4、严格遵守《槐荫区行政事业单位通用资产配置标准》,严格控制资产标准、配额、使用年限等标准采购。

5、在资产购置申报计划时,先查看本单位资产的存量数是否超标。6、在不超采购标准的情况下,按照单位实际情况及各职能部门及专业系需求进行采购,尽量满足各部门、专业系的需求。

7、审查供应商提供的采购合同的合理性、真实性、合法性,对于不准确、模棱两可的内容及时纠正、更改。

8、严格验收货物质量、数量,并与送货明细、采购合同对比,是否一致。

风险点:所采购物品的质量、数量、价格等风险点等级:重大责任主体:总务处防范措施:

1、大宗采购是否属政府采购。

1、熟悉、掌握并贯彻执行有关国有资产管理的法律、法规和制度。2、负责固定资产账务的数据接收、审查、账务处理工作。3、掌握固定资产的存量及增减变动情况。

4、负责固定资产的账、卡、码的管理,按使(领)用人建立固定资产卡片,监督使(领)用人按要求使用、检修、养护资产并做好使用情况和检修保养情况记录,确保资产的寿命和使用效率。

5、对固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作,做到账账、账卡、账物相符。其中每半年清理核查一次,并形成固定资产清理核查报告,并根据清查情况做出相应的固定资产账、薄、卡的调整。

6、协助分管领导合理配置与调配本单位资产,提高利用率,避免资源浪费。对在资产使用、管理过程中存在的问题,应及时向有关领导汇报。

7、负责做好本单位资产档案的收集、整理和管理工作。风险点:物品防霉、防流失风险点等级:一般责任主体:总务处防范措施:

1、要求财产管理员加强管理。2、定期或不定期对财产进行检查。

3、对于检查中发现的问题,由学校责令改正。(五)项目管理责任书。

1、基本建设招投标必须严格按照国家和地方有关招投标的法律和法规进行。在整个招投标过程中必须以公开、公平、公正为原则,择优选择承建单位。

2、根据采购方式、性质、内容的不同,确定采购方法(询价、竞争性谈判、公开招标)。

3、查验承包工程相关单位持有的资质证书并在其资质等级许可的业务范围内承揽建设项目。严禁承建单位超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其它企业的名义承揽建设工程。

4、建设项目施工现场管理包括:施工设计、施工程序、施工安全和环境等方面的管理。做到文明施工、安全施工,项目管理原则上以各分管科室监督、管理为主。建设项目的风险点:

1、立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式、决策不当、盲目上马,可能导致建设项目难以实现预期经济或者社会效益,甚至导致项目失败。2、设计方案不合理,设计深度不足,导致建设项目质量存在隐患。投资失控以及投产后运行成本过高等。

3、招标人未做到公平、合理。从而可能导致中标价格失实,中标人实质上难以承担工程项目,导致工程质量难以保证。

1、对项目建议和可行性研究报告的编制、项目决策程序等作出明确规定,确保项目决策科学、合理。

2、建立建设项目管理决策及实施责任制度,根据职责分工和审批权限。

1、建立相应的设计单位选择程序和标准,严格审查设计单位证书的等级。重大工程项目应采用招投标方式选取设计单位。

2、加强对建设项目设计过程的控制,组织相关部门及专业技术人员对设计方案进行审核,确保设计方案的使用、经济、合理与可行性研究报告的涉及范围一致。

1、建立建设项目招投标管理办法,根据项目性质和标的金额,明确招标范围和要求,规范招标程序。遵循公开、公正、平等竞争的原则,发布招标公告。

1、实行严格的项目监理制度。深入施工现场,做好项目进度和质量的监控。

2、监理建设项目进度价款支付环节的控制制度,对价款支付的条件、方式等做出明确规定,准确掌握工程进度。

3、按照审批单位下达的投资计划专款专用,按规定标准开支,严禁截留、挪用和超批复使用资金。

1、建立竣工决算环节的控制制度,对竣工清理、竣工决算、决算审计、竣工验收等做出明确规定。

2、建立竣工决算审计制度,及时组织竣工决算审计。未经竣工决算审计的建设项目不得办理资产验收和移交手续。

3、应当建立建设项目后评估制度,对完工建设项目的经济性和可行性研究报告提出的预期目标进行对比分析,作为考评和责任追究的基本依据。

(六)合同管理责任书。

为加强我单位对签订合同的管理,有效维护我单位和合同相对人的合法权益,根据有关法律、法规和规章规定,结合我单位实际,签订责任书。

1、负责合同项目的调研、评估,提出初步意见。

2、审查合同相对人的主体资格、资信状况、履约能力等。

3、负责订立合同的协商与谈判,合同文本的拟定与修改。

4、负责将合同文本等资料报审查机构进行合法性审查。

5、根据审查机构的要求提供相关材料。

6、负责合同的履行。

7、负责合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼等活动。

1、负责单位全体人员的人事档案管理工作。

2、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。

3、负责完成人事工作任务。

4、负责机关人事文件的呈转及发放。

5、负责机关人事变更、岗位考核的具体实施和操作。6、负责学校教职工的薪金、奖金及变动调整。7、及时做好人事各类统计报表工作。

8、申请、内部审核审批、业务执行、信息记录及内部监督等不相容岗位应完全分离。防险点:

1、是否能够严格执行学校的人事管理制度。2、学校的人事管理是否全面落实。防控措施:

1、建立资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理资金业务的不相容岗位相互分离、相互制约、相互监督,不得由一人办理资金业务的全过程。2、针对资金业务处理过程中的关键控制点,采取有效措施进行监督,每学期对银行对账单审核。

3、对资金业务建立严格的授权审批制度,明确审批人对资金业务的授权批准方式、权限和程序、责任及相关控制措施,规定经办人办理资金业务的职责范围和工作要求。

4、应当在职责范围内,按照审批人的批准意见办理资金业务。对于审批人超越授权范围审批的资金业务,经办人有权拒绝办理,并及时向审批人的上级授权部门报告。

5、对于重要资金支付业务,应当经过学校领导集体研究决策和审批,并建立责任追究制度,防范贪污、侵占、挪用、转移资金等行为。6、严禁办理银行柜台外的业务,严禁擅自挪用资金,出租、出借单位账户。

7、学校取得资金收入必须及时入账,不得设置账外账,严禁收款不入账。

8、对资金的真实性、完整性、资金收支业务的合法性,以及资金核算、帐务处理的正确性进行严格监督。每年要定期对预算执行情况及决算进行审计。

9、按时完成学校领导及上级部门交办的其他工作。

路政员岗位职责清单篇四

周伟。

填表日期:2012年3月20日

职务(岗位)。

核算员。

6、负责责任成本报表的编制、报送及反馈工作;岗位职责。

7、负责向责任主体反馈资金平衡结果,及时进行资金的拨、付款工作;

8、项目核算相关的各类台帐、流水帐和明细帐,收集各生产要素消耗情况;

9、严格执行责任主体控制指标的使用,规范现金的支出;10、负责片区核算资料档案管理工作;11、完成企划部安排的其他工作。

风种。

险类。

廉政风险主要内容和表现形式。

个人自查互查。

思想道德风潜在廉政风险。

业务流程风。

险险。

不注重加强理论学习和业务学习。

1、日常零星费用和原始经济凭。

加强学习,提高能力。

证的审核及报销不细心,错。

容易出。

加强对核算工作的审核和监督,诚信务实。

2、上报责任成本报表不及时,可能出现迟报现象。

1、组团责任主体发生经济业务时,中间审核程序多,容易出错。2、按责任主体归集成本费用并进行业务核算,核对不清楚,容易出错。

加强对基层单位办事人员的指。

制度机制风。

导和核查,对基层报送的原始凭证要认真核对,确保源头数据真实、可信。

外部环境风。

熟人关系利用工作方便照顾熟人。

个人防控措施承诺建议采取的防控措施。

4、加强对基层单位办事人员的指导和核查,对基层报送的原始凭证要认真核对,确保源头数据真实、可信。

查找人签名:

做好责任。

加强学习,注重综合能力学习,提高廉洁自律的能力,加强思想道德建设,不断提高修养;严格执行核算相关管理制度。廉政风险防控措施备注:1、本表一式三份,一份个人自留,一份公示,一份党支部留存;上表中“查找人签名”分别为部室(车间或班组)同事及负责人、分管领导;填写内容如有需要,可另附页。

2、3、岗位廉政风险点等级确定和防控措施审核备案表单位:核算中心姓。

柳青。

填表日期:2012年3月20日职务(岗位)

核算员。

6、负责责任成本报表的编制、报送及反馈工作;岗位职责。

7、负责向责任主体反馈资金平衡结果,及时进行资金的拨、付款工作;

8、项目核算相关的各类台帐、流水帐和明细帐,收集各生产要素消耗情况;

9、严格执行责任主体控制指标的使用,规范现金的支出;10、负责片区核算资料档案管理工作;11、完成企划部安排的其他工作。

风险种类。

廉政风险主要内容和。

表现形式。

自评风险等级。

思想道德风潜在廉政风险。

险险。

不注重加强理论学习和业务学习。

参加理想信念教育、宗旨教育、革命传统教育和反腐倡廉教育,增强拒腐防变能力,筑牢反腐倡廉思想防线。

1、日常零星费用和原始经济凭证的审核及报销不细心,容易出错。2、上报责任成本报表不及时,可能出现迟报现象。

1、组团责任主体发生经济业。

严格执行统计核算程序。加强对基层单位统计人。

严格执行公司统计核。

算制度,统计核算资料均应审核后上报。

业务流程风。

务时,中间审核程序多,容易出错。2、按责任主体归集成本费用并进行业务核算,不清楚,容易出错。

核对。

员的指导和核查,对基层报表要认真分析,确保源头数据真实、可信。

加强对基层单位办事人。

制度机制风。

员的指导和核查,对基层报送的原始凭证要认真核对,确保源头数据真实、可信。

加强对相关核算法规的学习。

外部环境风。

熟人关系。

严格执行统计核算管理制度。自评岗位廉政风险综合等级:2单位分管纪检监察工作领导审核意见:单位领导班子会议研究意见:

部门(单位):盖章备注:1、本表“风险主要内容和表现形式”、“风险防控措施”由被查找对象综合自查、互查、公示反馈意见等情况填写;2、本表“自评风险等级”一栏由岗位人员自评。“自评岗位廉洁从业风险综合等级”一栏由岗位人员根据各项自评风险等级情况填写本岗位风险综合等级;3、本表一式一份,单位存档;4、填写内容如有需要,可另附页。

路政员岗位职责清单篇五

3、遵守国家的法律法规,执行公司的规章制度,结合项目实际制定补充规定;

4、抓好现场管理、文明施工;抓好安全生产、杜绝事故发生;

5、对员工进行有计划培养和使用,不断提高员工的物质、文化生活水平;

6、对员工进行考核,实施奖惩;

8、搞好项目工程的竣工资料与交验工作,负责资产清算,向公司提交资产清算报告;

9、接受公司监督,按时上缴各项费用;

10、完成公司领导交办的其它工作。

2、组织生产动员会和生产协调会,协调各部门的关系,保证生产进度。

3、负责落实项目经理部的进度计划,对各工区安排具体的生产计划;

4、负责安全生产的落实,加强员工安全教育,落实员工安全保障措施。

5、组织安全施工大检查,对安全隐患设施、未遂事故和已发事故提出整改意见,并负责落实。

6、组织质量大检查,对不合格材料、工程及质量事故提出整改意见,并负责落实。

7、负责机械设备的使用和管理。

8、组织现场文明施工和环保综合治理措施的实施。

9、深入施工现场,化解各种矛盾,解决各种问题。

10、在项目经理暂离工作岗位时,在项目经理授权范围内,全面负责项目的各项工作。

11、完成领导交办的其他任务。

1、在项目经理领导下,负责本项目工程质量目标全面实施和实现;

2、组织实施本项目质量保证和控制措施,落实质量责任,保证质量体系的有效运转。

3、主持编制实施性施工组织设计;制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。

4、主持对工程质量的定期检查、评议整改及工作质量验评;

5、负责项目一级技术创新的组织、实施、总结、修正和反馈工作。

6、主持技术会议,组织研究技术问题并拿出解决方案。

7、项目工程质量检查及技术质量、安全事故的调查、处理,并及时向项目领导及公司报告。

8、推广应用新技术、新结构、新工艺、组织项目的技术、质量攻关,做好科技成果的转化工作。

9、审核项目的工程变更报告,督促检查工程结算及索赔工作。

10、主持交(竣)工技术文件的编制工作,参加交(竣)工验收事宜。

11、完成领导交办的其它任务。

1、主持办公室全面工作。

2、项目的档案管理、文秘工作。

3、项目的劳动人事、劳动保护、员工福利的管理。

4、项目行政事务,办理项目办公生活用品的计划、采购、保管及发放工作。

5、项目的宣传工作。

6、项目的各项业务接待、交通车辆管理和会议安排工作。

7、搞好后勤供应,关心职工生活,不断改善职工工作、生活条件。

8、文明卫生及环境保护检查评比工作。

9、夏季防暑药品的采购及分发工作。

10、做好报刊、杂志等的订阅、收发工作。

11、项目部的安全宣传教育、保卫工作,防火防盗。

12、完成领导交办的其它工作。

1、主持本部门全面工作。

2、项目机械、材料管理的日常工作;

3、项目用于永久工程的大宗材料的采购和进场工作。

4、组织编制物资申请计划,掌控材料的使用情况。

5、做好进库、出库和库存材料的帐务统计及各种报表的及时上报工作。

6、做好材料质量、数量的验收及合格材料的入库工作,并保证材料按标准存放。

7、负责材料按规定发放,对超过标准数量以外发放的材料及时查明原因并做出反馈,以便及时指导。

8、帮助项目部作好材料成本的控制工作。

9、项目部材料成本和设备租赁成本的控制工作。

10、参与工程施工组织设计,做好工程施工的机械组织;

11、外租设备合同的谈判、签订及费用结算;

12、新增机械和大中修机械的验收、鉴定和技术试验;

13、机械事故的预防和分析处理工作,做好机械安全知识培训及考核;

14、完成领导交办的其他任务。

(六)安全协调部部长职责。

1、主持本部门的安全、协调全面工作。

2、在项目经理和安全生产领导小组的领导下负责安全管理、监督工作。

3、负责地方协调工作,及时处理、化解矛盾,为施工开展创造有利条件。

4、监督安全教育和培训的组织落实情况。

5、组织安全大检查。对查出的隐患制定防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。

6、遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。

7、对各种直接作业环节进行安全监督,检查各项安全管理制度的执行情况。

8、负责组织重特大事故调查处理工作。

9、指导基层安全工作,定期召开安全工作会议。

1、主持本部门全面工作。

2、贯彻执行国家有关财经政策、法制、法规和公司规定的各项财务制度,结合本项目实际,制定具体规定。

3、根据项目制定的施工生产计划,组织编制年度财务收支计划、成本、利润计划和工资计划、用工计划。

4、严格执行公司规定的财务会计制度,正确设置会计科目,建立各种帐簿、凭证,及时反映资金运用情况,计算盈亏,开展成本分析,协助有关部门搞好经济活动分析。

5、认真核算与外单位的结算业务,及时向有关部门领导汇报付款情况及结算情况,以防超支现象,及时清理债权债务。

6、加强资金管理工作,及时掌握资金信息,准确无误地向有关领导提供信息。

7、正确、及时地编制并上报各种财务报表和人事报表。

8、严格按照公司工资规定计算和发放工资,控制工资发放总额,作好职工养老金、住房金、失业保险金的代扣、代交工作。

9、做好会计档案的保管和归档工作并做好移交工作。

10、完成领导交办的其他任务。

1、主持本部门全面工作。

2、负责项目施工技术和质量管理工作。对现场施工技术质量负指导责任;

4、主办项目的工程变更报告,及时做好工程结算及索赔工作;

6、参与合同评审、修订和对分包合同的评审工作,负责分包工程的技术指导和质量监督检查。

7、收集、整理施工原始记录,编制有关竣工资料,参与竣工验收。

8、负责工程原料、收集半成品各成品的检验和检验状态标识工作。

9、负责统计技术的应用工作。

10、完成领导交办的其它任务。

1、主持本部门全面工作。

2、执行公司的施工技术管理制度,现场施工技术质量管理办法、公司质量手册和程序文件中规定的有关技术、质量职责。

3、执行招标文件中制定的技术标准、技术规范及质量标准。

4、在项目总工程师的领导下,全面负责质量监督检验工作。

5、协助总工程师主持项目质量管理和质量保证系统的日常工作。

6、负责工程质量事故的调查分析,编制纠正和预防技术措施方案。

7、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。

8、负责配合建设单位、监理工程师的质量检查及各种原始记录的签证,对监理工程师指出的质量问题做出具体的处理办法。

9、监督、检查各作业班组、中心实验室、测量队工作,对原始资料予以认真检查,对原材料、半成品、成品进行监测、检测。

10、定期不定期抽查施工管理质量控制情况,掌握现场施工控制精度,做到跟踪检测,预防为主。

11、及时转发、呈报质量管理工作的有关文件、通知,迅速处理施工队提出的有关工程质量方面的事宜。

12、完成领导交办的其他任务。

1、主持本部门全面工作。

2、执行上级计划管理、合同管理、预算管理、分包管理等有关规章制度。

3、编制施工预算和操作层切块包干价格,制订各项成本计划和成本控制方案。

4、负责项目经理部期中计量支付、竣工结算、索赔变更工作。

5、负责操作层期中计量支付和竣工结算、人工费和机械费结算;负责统计报表、限额领料单的签发和定额测定工作。

6、负责保管、立存项目经理部签订的所有合同。

7、负责分包单位的留用考核、储备和选择工作。

8、对各类资料收集整理并分类保管。

9、完成领导交办的其他任务。

1、主持本部门全面工作。

2、在总工程师和工程部门领导下,根据施工组织设计和质量计划,编制项目试验工作计划。

3、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,并及时提供报告。

4、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计,及时提供试验报告。

5、检查、指导试验人员的工作。

6、对本室不能进行的试验项目,经有关领导批准后,负责联系具备试验条件的单位进行试验,并及时提供试验报告。

7、认真做好试验报告和检测记录。做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

8、制定试验仪器设备的维修管理制度及操作规程,做到严格管理,规范操作。

9、建立试验仪器和设备台帐,妥善保存试验资料。

10、加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验工作。

11、完成领导交办的其它工作。

路政员岗位职责清单篇六

本文由北京雅筑伟业建筑科技发展中心发布或转载,买建材,买设备就去京开网购。

【安全生产文明施工】安全生产:坚持安全第一预防为主的方针建立建全安全保障体系。制定完善的安全管理制度,坚持全员安全教育制度提高施工人员的安全自我保护意识各做业班组做到责任落实各工种严格执行各种安全操做规程制定切实可行的安全生产措施,要求全体施工人员严格执行不违章做业,避免安全生产事故发生。加强施工现场的用电线路用电设备的安全遵守安装规范和安全操作规程,禁止任意拉线接电,接电必须是专业电工,不许任何它人进行接电做业。采用符合安全要求的电压。管道吊装时,应检查吊装机具是否安全,吊装管件下方不得有人停留。管道的装卸、运输连接等过程应严格按操作规程进行,防止发生伤人事故。焊接电缆应具有良好的导线能力和绝缘外层。轻便柔软根据使用要求选择电缆型号,工作前对焊机及工具进行检查保证其完好。

【原材料的供应与检验】严格按照甲方要求及技术要求进行所有原材料的采购所购材料进场前严格把关及进行有效验证符合要求后允许进场,进场后须试验的进行取样试验对主要材料报监理方认可方可进场。

【项目总经济师岗位职责】负责认真贯彻执行国家经济政策和法令,确定公司的经营目标和经营对策。负责组织编制公司总的经营计划、组织计划指标的制定、分解执行和检查,开展经济活动分析,不断提高经营管理水平。负责市场调研、信息跟踪、中标工程合同履约过程中若干事宜的领导组织工作。负责工程计量计价管理、物资设备采购管理、经济洽商核算管理和关联的业务流程控制管理。负责协助公司领导审核总承包单位的.工程价款、工程进度款的拨付,以及农民工工资的支付。六、负责组织已完工程与业主和总承包的结算,。处理因合同纠纷引发的调解、诉讼和仲裁活动。负责组织管理经营预算的日常工作,定期组织学习国家和上级部门的各项规定和专业的业务知识。

更多文章请访问京开网购,最全最划算的北京建材出售基地。欢迎转载,转载请保留链接及地址。

路政员岗位职责清单篇七

1、工作落实不力,有时存在拖拉现象。

2、工作不够深入,到实地走访调研较少,对具体情况了解不透。

3、工作中一些事碍于情面,有为好人现象。

4、与干部群众交流少,习惯听汇报,凭经验做事。

5、学习意识不强,创新意识不高,缺乏创新精神。

6、节俭意识不强,对公务爱护不够上心。

7、有求稳怕乱的思想。

8、工作中存在完美主义倾向,有时急于求成。

9、艰苦奋斗精神有所淡化。

10、平时抓失误工作多,学习不够认真,对学习有应付思想。

11、工作中有瞻前顾后,应付现象,缺乏创新意识。

12、扎根基层服务意识不强。

13、缺乏大局观念,只限于完成分管工作。

14、以会议落实会议,具体抓落实不够;实际调查工作与督导不够。

15、有保守思想,怕得罪人思想。

16、对群众的工作意识有待提高。

17、对分管部门管理上不够严格。

18、主动下基层开展工作较少,对群众需求掌握不全。

路政员岗位职责清单篇八

个人产权房屋抵押1、2、到场人员:借款人、抵押人、抵押权人或委托代理人提交资料:

抵押权人:(1)登记申请书。

(7)评估报告原件及房产价值认定书(附带房屋照片)(8)其他必要材料抵押人:

(1)抵押人或委托代理人身份证明原件及复印件、公证委托书(2)房屋所有权证(3)其他必要材料借款人:

(1)借款人身份证原件及复印件。

(2)如果借款人是企业,需提供营养执照、代码证副本原件及复印件,法定代表人身份证原件及复印件或委托代理人身份证原件及制式委托书。

路政员岗位职责清单篇九

原始凭证是记载经济业务和明确经济责任的一种书面证明是记账的法律依据。如果我们随意的把客户的凭证随意乱丢,有可能被不法分子盗取利用该凭证作案引起法律纠纷。我们在每天的营业结束后必须保证我们办理业务过程所产生的传票完整不缺票,不跳票,保证凭证上的要素齐全,没有遗漏客户签名以防止某些有心的客户回头告知自己没有办理过该笔业务,而引起经济纠纷。填写错误的凭证交回客户自行作废,办理业务过程中打印的错误凭证如果是不需要跟随传票作附件的,应该使用碎纸机作废,不能随手扔进垃圾桶。对客户资料也要妥善保管不能随便泄露客户的资料。

3柜员风险防范意识不强,代客填写单据。

代客户填写单据极易引起客户纠纷,产生不必要的法律风险。在办理业务过程中有时会遇到一些客户抱怨自己填写单据很慢赶时间或者自己不会填写该单据要求柜员帮忙填写,这时作为临柜人员我们必须严格清楚不能代理客户填单了解代客填单有可能产生的后果,我们要做好对客户的解释工作,或者叫大堂经理指导该客户填写单据确认客户本人签字后才能为该客户办理该笔业务。

只要表现是对凭证审查不严,发生凭证要素不全,账号户名不符,大小写不符等现象,如果这些现象在发生纠纷或被犯罪分子利用的时候,造成资金损失风险。

每个月经过考试检验自学效果;第二,利用dcc、cost前台模拟操作系统组织柜员经常练习,在提高柜员输入速度的过程中,尽可能提升柜员综合技能水平。

经过双管齐下,可确保柜员对业务制度加强理解和掌握,真正做到学以致用,提升服务能力。第三,委派营业主管搜集内部邮件、省行网站下发的新制度、风险提示,利用各种机会及时组织柜员集中学习、讨论,经过案例分析、解读规章制度等方法,提高柜员的案防意识和风险防范意识。

笔者主要做法为:第一,时刻利用与柜员在一起的机会,密切关注柜员一举一动,对做得不到位的地方马上指出,不要等事后。特别是要严格执行对柜员的现金、单证包括自助设备的现金及时查库,确保网点现金、单证帐实相符,形成紧箍咒。第二,借助电视监控录相,每周至少1次经过回放录相,对日常关键时段、关键环节、关键业务进行回放,看柜员是否按章操作,发现违规操作及时指出,并组织柜员分析讨论,杜绝屡犯。比如:近期,对上级行筛选下发的2月1日至3月2日本网点大额存取现金、大额转帐、冲正业务、柜员间现金调拨业务,调看录相进行了逐笔核实。总体来说,柜员操作比较规范,在某些细节方面还有待加以注意的,在例会上进行通报、分析,以达到提升风险意识目的。

三是加强考核,以现实的利益约束柜员强化风险意识。无规矩不成方圆,为提升网点会计核算和运行质量,要求所有柜员严格遵守各项操作规程。一般以巩固、提升会计基础工作为契机,认真。

总结。

上年度会计工作,针对短板,制定措施,在年初就制定好会计营运的考核方案,加大考核力度,将柜员日常核算质量与绩效挂钩,奖罚分明。

一、一类(一级):行政许可、行政审批(证、照)类风险点:

行政许可、行政审批类风险点是指行政受理审查、核准的工作人员在行政许可、行政审批过程中,违反法律、法规和卫生局、监督所的廉洁自律及其它规定,引起申请人的申诉、投诉、诉讼和行政复议以及可能发生不廉洁行为的后果。具体有以下几点:

(一)在形式审查过程中,对重大质疑点,疏忽或故意隐瞒、未及时提醒管理相对人或及时处理,可能产生行政处理未到位或难以到位的后果。

(二)在形式审查过程中,因业务不熟,不能做到一次性告知,给申请人带来不便,使其产生不满情绪,可能导致其向卫生局或上级进行投诉。

(三)在形式审查过程中,违反工作流程,简化审批手续,可能产生提前发证(照),导致比较严重后果,引起行政复议被撤消或行政诉讼败诉的后果。

二、二类(一级):行政处罚(案)类风险点。

行政处罚类风险点是指具体执法办案人员在行政执法过程中,违反法律、法规和市局、监督所的廉洁自律及其它规定,引起当事人的申诉、投诉、诉讼和行政复议以及可能发生不廉洁行为的后果。具体有以下几点:

(一)不按规定使用案件系统,查办案件系统外运行,造成人情案、弃案的发生,可能导致不廉洁现象出现。

(二)违反办案程序、裁量权等规定,滥用裁量权,擅自改变行政处罚种类、幅度。

或者重责轻罚、轻责重罚,可能造成具体行政行为不合法,导致行政复议被撤消或行政诉讼败诉。

(三)截留私分、变相私分、提前预收罚没款的,可能导致不廉洁现象和行政复议撤销和行政诉败诉。

(四)在案件调查取证环节中,未坚持证据穷尽原则,未按照程序规定依法取证,遗漏证据,可能导致案件定性、裁量不准确,导致行政复议被撤消或行政诉讼败诉。

(五)在查办案件环节中,未坚守办案纪律,向当事人泄漏案情,或利用职权收受当事人的好处,不能严格执行案件处罚裁量权标准,可能导致行政处罚出现畸轻畸重现象,导致行政复议被撤消或行政诉讼败诉。

(六)暂扣及罚没物品没能及时进行登记、入库,物品清单中对物品型号、数量等登记不详,可能导致物品损毁、丢失、侵占、挪用、数量型号出现差错等不良后果。

三、三类(二级):监督检查类风险点。

监督检查类风险点是指承担监督检查职能的工作人员,包括:年检、巡查及业务科工作人员,违反法律、法规和市卫生局、监督所的廉洁自律及其它规定,引起行政相对人的申诉、投诉、诉讼和行政复议以及可能发生不廉洁行为的后果。具体有以下几点:

(一)对监管责任区内的管理相对人底数不清,情况不明,缺乏控制力,特别是对重点行业、地区监管不到位,可能造成辖区重大卫生安全隐患。

(二)对巡查中发现的案源线索等不上报,不登记,可能产生收受当事人的好处等不廉洁行为。

(三)对发现的违法隐患查处、指导不及时,可能造成重大损失或重大影响。

(四)对巡查发现的问题,未按法定程序出具《监督笔录》、《监督意见书》,未及时留存文书档案,以及发现的卫生安全隐患不及时给予制止,不及时上报、函告相关单位,可能造成工作失职。

(五)对未办理卫生许可,不认真核查,造成数据不清,可能导致行政行为不合法。

(六)在办理“卫生许可”或日常监督中,故意刁难或设置不必要条件,可能产生给予好处后,才办理卫生许可,或对于涉嫌违法行为,私自默许继续经营。

(七)对企业恢复核准不认真,可能造成不符合企业恢复条件的企业给予恢复。

(八)复审审核不严格,使不该吊销“卫生许可”的企业、个体工商户被误吊销,造成无法弥补的损失,可能引起企业、个体工商户的申诉。

(九)利用监督行为,强行收取不应收取的费用,可能导致乱收费现象的出现,引起管理相对人的不满,诱发申诉、投诉的现象发生。

(十)对容易产生问题的行业未制定应急预案,可能导致出现紧急情况时无对策可行,贻误时机,造成违法行为得不到及时查处的后果。

(十一)检测覆盖面不够,检测不及时或未按上级安排抽样检测要求检测,可能导致卫生安全事故。

(十二)广告审查不严格、广告宣传监督不到位、辖区内可能出现严重违法广告、导致媒体曝光事件的发生。

(十三)对辖区内的有形市场索证制度监督检查落实不到位,可能使假冒伪劣产品、不合格产品进入市场,出现人身安全事故,造成出现的问题无法追溯。

(十四)对不符合对外出证条件的行政相对人给予违法出证及对案件审核、把关不严,可能造成行政复议被撤消、败诉,给单位造成损失或影响。

(十五)在处理消费者申诉、调解消费者纠纷过程中,不公平、公正,可能导致申诉人向一级上访或群访等后果。

四、四类(一级):行政事务管理类风险点。

行政事务管理类风险点是指所机关、各分所在人事管理、财务管理、资产管理工作中,相关工作人员违反法律、法规和市卫生局、监督所的廉洁自律及其它规定,可能发生不廉洁行为的后果。具体有以下几点:

(一)人事管理风险点:

1、在人事管理、干部任用、考核、评先等方面,不坚持公开、公正、公平原则,具体工作人员弄虚作假,可能导致领导决策失误。2、在人事管理、干部任用、考核、评先等方面,不深入基层调查,偏听偏信,可能造成失察失误。

3、在人事管理、干部任用、考核、评先工作中,泄露相关信息,可能造成不应有的影响。

4、违反人事纪律,私下许诺先进称号、评定职、级等,可能造成人事管理不公平、公正的后果。

5、在发展党员过程中,利用发展党员的机会,违反组织发展原则,收受被发展对象的好处,可能导致党员标准降低。

6、在干部违纪案件查处中,坚持原则不够,查办不深入,可能造成错案。

(二)财务管理风险点:

1、不认真执行年初的财经预算,可能导致开支不合理,造成挪用、误用财政资金,影响工作正常运转。

2、在大额资金的使用上,未经集体讨论,可能导致资金使用不当,给工作造成不利。

3、年终财务决算时,由于帐表不符,可能造成财务数据不准,给财务工作带来不良影响。

(三)资产管理风险点:

1、购置资产时,违反政府采购的相关规定采购物品,可能产生不廉洁行为。

2、分配资产时,不按实际需要进行分配,受人情因素干扰或收受好处,违反规定分配,可能产生不廉洁行为。

3、固定资产管理不到位,录入不及时,可能造成固定资产丢失。4、资产处理过程中,处理不合规,随意处理,可能导致固定资产的流失。

5、罚没物品管理不严格,不能按规定出入库,可能造成物品丢失或损坏。

五、五类(三级)、公共类风险点:

1、不认真履行“一岗双责”,领导和监督职责履行不到位,造成本单位出现严重违法违纪问题。

2、在公务活动中,接受馈赠或宴请,可能在行政许可、行政处罚、行政审批、监督管理等过程中,可能产生违反法律和纪律规定的不廉洁行为。

3、对亲属及身边的工作人员管理不够严格,可能出现不廉洁行为,造成不良后果。

4、对本单位发生的重大问题,未按规定及时上报或隐瞒不报,错过了解决的最佳时机,可能造成损失或严重后果。

5、工作中,不注重服务态度和言行举止,可能引起当事人的不满,导致当事人上访、投诉,损害卫生监督形象。

6、在行政许可、行政处罚、行政审批、监督管理中,工作人员违反法律、法规的规定,可能产生涂改、隐匿、伪造、偷换、故意损毁有关记录或者证据的行为,造成无法挽回的损失。

7、在对外宣传工作中,对热点、焦点问题情况不明,把关不严,可能给卫生局、卫生监督造成不良影响。

8、在数据统计过程中,不认真及时统计,可能造成迟报、虚报或瞒报,给工作造成严重后果。

9、档案管理不严格,特别是文书档案、案件档案、人事档案、财务档案、企业档案等出现丢失和损坏,可能造成无法弥补的损失。

10、印章管理不严,违规使用印章、印章被盗用、丢失,可能对单位造成不良的影响。

11、接听电话、收发邮件不及时,可能导致本单位工作出现失误,造成不良后果。

12、机要文件收发、传阅、保管、流转等工作过程中,可能出现失密,给监督所带来影响。

思想道德风险点:

1、政治理论学习不够,有注重业务知识学习、轻视政治理论知识学习的倾向,可能产生理想信念不坚定、政治素质下降。

2、在行政管理工作中,工作中有畏难情绪,怕承担责任,怕得罪人,可能产生工作一般化,不能开拓工作局面。

3、不服从领导,消极怠工,不能及时安排、有效落实自己份内工作,可能导致工作出现偏差或失误。

4、为违法当事人说情,干扰办案,可能导致收授请托人的好处等不廉洁问题。

5、不能深入基层了解情况,虚心听取群众意见,形成本位主义思想,独断专行,可能导致创新发展、争先创优意识不强,工作业绩不佳。

外部环境风险:

1、公务活动:在公务活动中接受礼金和各种有价证券、支付凭证用、公款报销或支付应由个人负担的费用。

2、由于受到现今社会物质为上的思想影响,可能“八小时”以外的个人生活不健康,生活情趣不高尚,造成对工作不积极的风险。3、由于接受亲朋好友和同事托清,可能产生违反纪律的行为,造成执法不公的风险。

路政员岗位职责清单篇十

出纳风险点:

1、缴款、领款安全问题。

对策:(1)对大宗交易,尽量使用转账结算方式。(2)对需领取、缴交大额现金的,公司应派人、派车护送,确保安全。

2、银行预留印鉴及空白支票的保管。

对策:设登记簿登记支票使用情况,建立支票领用人签收制度。

3、真假币识别。

对策:(1)配备验钞机,并能正确使用。(2)误收假币责任自负。

4、网上银行密码和u盾管理。

对策:(1)密码与u盾的管理可参照保险柜密码的管理方法。(2)为防止转入户名、账号差错,可要求转入方提供书面的户名与账号,这样即可防止差错,又可避免发生差错时责任不清,产生不必要的纠纷。

5、保险柜密码泄露风险。

对策:(1)增强自我防范意识,切实做好保险柜密码的保密工作。(2)输密码时做好遮掩。(3)钥匙做到随身携带。

6、报销原始凭证有权审批人签字落实不到位。

对策:(1)公司建立的报销制度,公司全体人员要共同遵守。(2)出纳人员要把好关,遵守财经纪律,切实维护公司利益。对公司的各种经济业务。特别是货币资金收付业务的合法性、合理性和有效性进行全过程的监督。

路政员岗位职责清单篇十一

一、资金管理:

1、货币资金管理制度(资金支付授权审批制度、货币资金授权审批制度、现金管理控制制度、银行存款控制制度、票据管理制度、印章管理制度)2、资金往来管理制度二、财产管理:

1、固定资产管理制度(固定资产授权批准制度、固定资产购置管理制度、固定资产验收管理制度、固定资产保管制度、固定资产折旧制度、固定资产盘点制度、固定资产处置制度、固定资产转移制度)。

2、存货管理制度(存货授权审批制度、存货采购控制制度、存货储存管理制度、仓库调拨管理规定、存货领用管理制度、存货发放管理制度、存货盘点管理制度、废损存货管理制度、存货核算工作规范)。

2)财务报告制度(财务报告编制管理制度、会计凭证管理办法、财务报告编制准备管理制度、反财务舞弊与投诉举报制度、财务报告报送与披露管理制度)3)成本费用管理制度(成本费用授权批准制度、成本费用预测管理制度、成本费用预算编制制度、成本费用执行控制制度、成本费用核算制度)。

4)预算管理制度(预算授权批准制度、预算编制管理制度、预算执行控制制度、预算调整管理办法、预算执行分析制度、预算审计管理制度)5)投融资类工作:

长期股权投资管理制度(投资授权批准制度、长期股权投资决策制度、长期股权投资执行管理制度、长期股权投资处置管理制度)。

筹资融资管理制度(筹资融资授权批准制度、筹资融资决策管理制度、筹资融资执行管理制度、筹资融资偿付管理制度)。

担保管理制度(担保授权审批制度、担保风险评估制度、担保业务执行管理制度)衍生工具管理制度(衍生工具业务报告制度、衍生工具交易管理制度、衍生工具交易监督与检查管理制度)。

并购管理制度(并购交易授权审批制度、并购交易前期准备管理制度、并购交易审慎性调查制度、并购交易财务控制制度)6)审计稽核类工作:

内部审计管理制度(审计人员工作规范、舞弊行为预防、检查、汇报制度、内部审计督导控制制度、内部审计质量控制制度、内部审计外部评价制度)外部审计制度2、业务方面工作:

1)采购管理制度(采购授权审批制度、采购申请审批制度、采购预算管理制度、采购控制制度、验收管理制度、付款控制制度、退货管理制度、应付账款管理制度)。

2)销售管理制度(销售授权审批制度、客户信用管理制度、销售合同管理制度、发货退货管理制度、货款回收管理制度、应收账款管理制度、销售回款奖惩制度、问题账款管理办法、应收票据管理制度)3、行政方面工作:

1)合同管理制度(合同授权审批制度、合同会审制度、合同专用章管理制度、合同违约及纠纷处理制度)。

2)人力资源管理制度(企业人力资源需求计划、招聘管理制度、培训管理制度、绩效考核管理制度、薪酬与激励管理制度、晋升与离职管理制度)4、子公司管理工作:

路政员岗位职责清单篇十二

1、负责产品机械制造工艺编制及产品设计,通过持续优化生产工艺,解决工艺问题,确保达到工艺和产品质量的要求标准。

2、各类电机、控制器、传感器等的系统集成设计(熟悉点胶机、绕线排版机、电感焊头类更佳)。

3、绘制工程图并标注各类尺寸、公差、材料、工艺要求等。

4、产品样机的外协加工、组装调试验证和改进。

5、控制项目进度,与供应商及外协单位沟通技术方案及项目进度,保证项目顺利完成。

6、需要3年以上的经验,经验丰富的可放宽条件。

7、具有持续学习的能力,能够独立带领团队完成项目。

文档为doc格式。

您可能关注的文档