人际关系对个人成长和生活幸福有着重要影响,我们应该注重如何建立良好的人际关系。追求完美的总结需要在学习和思考中保持警觉和积极的态度。这里有一些总结写作的实用技巧和方法,希望对大家有所启发。
原材料仓库岗位职责篇一
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责仓库的合理化布局和管理,制定各仓库仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
3、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。
4、负责监督处理不良物料和待滞料。
5、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6s的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
6、及时做好物料入库验收以及产品出库发货工作,严格执行各项手续,保证账物相符。
7、完成领导安排的其他工作。
原材料仓库岗位职责篇二
5.负责管理区域内的物料帐、卡(标识)、物一致,标签清晰有效;
6.负责管理区域内的进出账目的录入,确保及时有效;
7.依据作业规范和操作说明使用设备,确保作业安全;
8.进行自我工作态度、技能以及知识方面的相关培训学习;
9.定期或者不定期参加公司组织的各类培训和学习;
10.上级领导安排的其他事项。
原材料仓库岗位职责篇三
1、熟悉公司所需物品的名称及用途并了解物品的'性能。
2、做好采购数量、规格、型号、质量的验收与登记。
3、做好仓库物品的收支平衡。
4、做好仓库物品的堆放、排列、标示工作。
5、做好发货、退货记录工作。
6、做好安全库量以及仓库卫生工作。
7、搞好防盗、防火、防潮、防虫等措施和物品报废工作。
8、处理好仓库的积压品和过期物品。
9、搞好每月盘点,做好仓库报表。
10、部门物品意见随时收集并告知上司是否采购。
11、认真及时做好物品的直拨出库入仓,报损等工作事务。
12、把好质量关,对低劣商品拒绝收用,严格执行采购(制度职责大全采购)计划。
原材料仓库岗位职责篇四
1、配料前要审单,要注意备注要求。
2、按单要求进行配料,对产品型号、材质等都要认真核实,要做好物卡记录。
3、原料、半成品、成品入库,要清点型号、材质、数量等。
4、服从仓管调配,坚持盘点。
5、执行上级领导安排的其他临时性工作。
1、执行物资管理中与仓库有关的sop,确保仓库作业顺利进行;
2、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;
3、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作;
4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;
5、负责相关单证的保管与存档;
6、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;
7、部门主管交办的其它事宜。
1、执行物资管理中与仓库有关,确保仓库作业顺利进行;
2、负责仓库日常物资的验收、入库、保管、盘点、对账等工作;
3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;
4、负责相关单证的保管与存档;
5、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;
6、部门主管交办的其它事宜。
1、完成原料的配料工作以及按要求登记、记录;
2、协助原料仓管员收原料以及外购料入库的清点、称量、核对和归位工作;
3、从事其他行业仓管或化妆品原料仓管、配料相关工作优先考虑。
原材料仓库岗位职责篇五
规定:
一、 入库管理:
1、 材料采购人员办理材料入库手续,由仓库保管员填制材料入库单,一式三联,一联存根仓库做仓库帐(不必再单独用一联)、一联交采购员、一联交财务做账。入库单上应将材料名称、规格、数量、单价填制清楚,入库单上至少需采购员和仓库保管员签字。
2、 对于入库的材料仓库保管员应协同有关部门验证合格后方可入库,对于不合格的材料应拒绝入库、及时汇报以待处理。
3、 对于外加工的材料,仓库管-理-员需办理出库手续,出库单上应将材料名称、规格、数量、金额填制清楚,出库单上至少需经办人和仓库保管员签字(手续按材料出库手续办理)。待加工完毕后,重新办理材料入库手续。
4、 半成品经检验合格后,库管员应核对半成品的名称、型号、数量,无误后方可办理半成品入库手续。
二、 出库管理:
联仓库留底做账。出库单上须将材料名称、规格、数量、金额填制清楚。
2、 对于生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续,并注明退库原因。
三、 仓库管-理-员应根据每日的收料单及出库单登记帐薄,并结清存货余额。对于存货不足或者存货过多的物资应及时向有关部门汇报,为企业生产提供合理的第一手资料。
四、 每月月底终结仓库管-理-员应对所管辖的材料物资进行盘点,做到账物相符,并填制月末库存材料物资清查表。如遇到账物不符等问题,应及时查明原因,并汇报上级有关部门作相应处理。
五、 仓库保管员不得擅自随意更改收料单和出库单,对于作废的收料单、出库单应一式三联全部注明作废字样并保存在收料单、出库单上,每本收料单、出库单的首页上应注明起始日期,待使用完后注明终止日期,并整理保存以备日后查账。
六、 定期对仓库进行卫生清理,保持仓库的整齐美观。使材料物资设备分类排列、存放整齐。
七、 可根据仓库实际情况提出合理化建议,使得仓库管理更加完善。
现场施工材料管理制度
一式三份,现场技术工程师和材料员各一份,留底一份。
(一)材料进场
1、材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量
和质量验收,验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责。
2、验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录,办理验收手续,不符合的材料拒绝验收。验收合格后即签字入库,办理入库手续。须由甲方验收的材料到场则要及时请甲方代表到场共同验收。
3、验收单原件交公司工程管理部备案。
(二)材料的`储存与管理
1、材料入库要办理入库手续,填写入库单。入库单一式三份,现场技术工程师和材料员各一份,留底一份。
2、入库要建立台帐,要做到日清周结,每周盘点,帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。
3、材料领用要办理材料出库手续,(来自http://)出库单一式三份,现场技术工程师和材料员各一份,留底一份。出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。
4、完工用料进行场清,余料必须及时回收,并办理相应手续。
5、工程的废旧材料属公司财物,须由项目部报公司批准后统一处理,任何人不得擅自处理,否则按《公司工程管理制度》严肃处理。
6、材料库由专人保管,负有全权责任,其他人员不得擅自入内。
7、总公司财务部每周进行清查、盘点
1、管理范围:原则上是谁使用谁管理,谁保养、谁维修,包括检查排除故障,更换等
难题者除外。
第十七条:各单位对设备的管理和使用必须有专人负责,严禁设备频繁起动、带病和超负荷运行。要经常保持设备和工作地点、场所的清洁、整齐,搞好安全生产。
第十八条:各单位对使用的设备不得损坏、埋没、丢失、否则按设备的价格及损坏程度折价赔偿。
各单位不得擅自调换、拆套设备,确因生产需要需拆除和移交设备的,提前通知动力部,并到设备组办理拆除手续、移交手续,否则按设备管理奖罚制度执行。br 第十九条:各工区要加强设备的润滑管理,建立润滑“五定”(定人、定质、定点、定量、定期)制度,严格执行加油、换油制度,并有记录。确因设备润滑不到位,造成设备损坏者,按设备管理奖罚制度执行。
一、 库房管理制度:
1. 物品管理:
1.1 合理放置物品,按照不同类别、性能、特点和用途分类分区码放。
1.2 物品合理规划位置、物资摆放整齐;
1.3 定品名、定数量、定位置;
1.4 确保物品清、数量清、规格及标识清。
1.5 新物品入库后要做到按区、按排、按架、按定位进行归放。不能随手、随处放置。
1.6 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。
1.7 每月15日30日配合公司安全检查小组进行对照明、供电线路的检查,发现线路老化破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的事故隐患,必须及时更新、维修;每天下班前要进行防火、防盗检查,确定无问题,关闭电源后,方可锁门。
差,要经调查落实后书面报告公司负责人。
1.9 每周进行一次清扫和检查,保持库房的清洁状态。地面要扫除灰尘,
货架擦拭干净表面灰尘,库房内壁四角无蜘蛛网。
1.10 库房管理人员应对所管物品的完好负责。凡因保管不善或责任心不强
而造成的损失,由保管员负责。
2. 入库管理:
2.1 库房管理人员应按照物料使用部门、性质种类、品名、数量、规格、
2.2 对市场采购的物资,做到依照实物入库,不得以票据入库。
2.3 严格检查入库物资。接到需入库的物品时要求对方出示部门负责人及
单位领导审批同意的《采购申请》,经确认、复印留底后方可对该批次物品办理入库手续。
2.4 入库时应根据《采购申请》的明细及采购回来的货物明细进行查点、
核准物品的型号、规格、数量、质量等与采购货物相符无误后填制入库单,相关人员签字后办理入库。(入库单一式三联:1.库房2.财务3.采购人员)
2.5 物品入库后应立刻入账,准确登记。并在货物标识上明确记载剩余数
量。
2.6 严禁无《采购申请》入库。因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示
上级和财务部门授权、同意方可变通办理,但需在2个工作日内补齐相关手续。
2.7 物品入库,必须采用合理的方法进行计量、清点准确。大批量物品可
采用一定比例拆包抽检查,抽查时发现实际数量少于标识数量的,应按照最小抽查数计算接收该批物品。
2.8 对验收不合格或未按要求超出采购标准的物品,仓库管-理-员必须及时
通知采购人员进行退货/补货事宜。
3. 出库管理:
3.1 库房管理人员在发放库存物品前,应先查看领用人是否具有部门负责
人签署同意的《物品领用申请》。
3.2 发放库存品时应按《物品领用申请》所列品种、规格、数量逐项点发,
如果缺货不得使用替代品,不得更改单据上任何品名和数字。
3.3 严禁白条出库或擅自借用物品。特殊情况需经总经理或者其授权人员
批准并约定归还日期(不得超过5个工作日)。
3.4 物品出库后应立刻入账,准确登记。并在货物标识上明确记载剩余数
量。
4. 物品数量管理:
4.1 库房管理人员应根据库存货物使用情况进行定期清点。确保不出现缺
货、货物呆滞的情况出现。
4.2 对达到规定的最低数量的物品,库房管理人员应及时填写《采购申请》
上报部门负责人。
4.3 对于出现呆滞情况的货物至少每月一次填写《货物处理申请》。上报部
门负责人及财务部门。
4.4 对重大质量事故、或不良操作造成的呆滞物品,应随时填报《货物申
请》上报部门负责人及财务部门。
4.5 对已经上报的呆滞货物应保持随时跟踪,直至全部处理完毕。
5. 服务与沟通协调:
5.1 库房管-理-员必须具备良好的的服务意识,保持良好的服务态度,当以
生产为重。当服务对象违规操作或提出不合理要求时,应不卑不吭、以理服人。
5.2 对工作中遇到问题、困难及矛盾应采取及时请示、沟通、回报,并以
积极的态度来面对直至问题解决。
6. 人员变动与移交:
6.1 仓库人员变动必须办理交接手续。移交事项及有关凭证,列出清单,
写明情况,双方签字,领导审批。
6.2 应移交事项包括:管理区域的货物清单;单据、账本、及经管的文件、
档案资料;经管的设备、设施、工具及办公用品等。
二、 库房管-理-员岗位职责:
1. 严格执行《库房管理制度》。
2. 熟知货物的品名、特性、功能外观,做到眼勤、手勤、笔勤,心中有数。
3. 保管货物、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账务相符。
4. 商品入库、出库前严格检查包装、数量及破损情况、发现问题立刻汇报。
5. 经常差点、分门别类管理、定期盘点、拒绝外人或其他人员随意进入库房。
6. 严格办理出入库。账、物、表三对清,当天业务当日完成,不许他人代办。
7. 树立博泰商混公司的专业形象,保证博泰商混公司的名誉不受到侵害。
一、岗位职责:
1、负责各类成品的入库名称、规格型号、数量、的验收,合理安排成品仓位的划分,进行成品的全、有序存放,负责仓库的安全、卫生和管理工作,对入库成品进行标识,建立成品出入库流水账,每日会同车间主管填写《产品入库单》一式三联,需有生产部人员、仓库管-理-员签字认可。一份交销售部、一份交财务部,底联仓管员做账。
交销售部、一份交财务、一份留底做账。
售部、一式财务部。
相符,如有问题及时查明原因。
二、管理制度:
1、成品库管-理-员上班时间不得擅自离开工作岗位2、成品库管-理-员必须严格按照销售部所开《出货单》发货。
3、成品出库时,仓库管-理-员必须在岗发货。
4、 非成品库人员在未经许可的情况下不得进入成品库翻拿成品,成品库所有入库成品需办理出库手续方可发出。
否则造成的一切后果由责任人自行负担。
5、 严格《出门证》制度,仓库管-理-员在填写好《出库单》的同时,还要开具《出门证》,按《出门证》上所规定的内容认真填写,拉货司机、经办人、仓库管-理-员必须签字。
门卫人员在接到《出门证》后方可开门放行。
日后查账。
7、成品仓库管-理-员必须严格遵守岗位职责及操作程序。
8、仓库管-理-员可根据实际情况提出合理化建议,使仓库管
理更加完善。
原材料仓库岗位职责篇六
7、负责监督验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观,帐卡物相符;
10、上级领导交办的其他工作必须按时完成并汇报。月度工作。
1、负责组织仓库保管每月25日完成月度盘点工作,并督促其于28日前完成结账工作;
2、负责每月10前对考勤核实,并提交行政人事部;
3、负责对库存原材料进行分析,对库存超过三个月(雨季超过一个月)未使用的原材料向主管领导提供数据提醒。
季度工作。
1、负责组织仓库人员配合财务部门进行季度盘点;
2、负责仓库保管员的目标责任考核;
3、负责督促及时评估处理不合格物料和呆滞物料。年度工作。
1、负责仓库年度工作的。
总结。
;
2、根据实际工作状况,对仓库管理制度、工作流程提出改进和修正建议;
3、负责仓库保管员考核年度汇总及优秀员工测评。
第7篇:仓库配件部经理岗位职责1.负责组织人员接收厂家发货和验收入库。2.负责仓库管理。(货物清点、进出货物盘点、进出货管理)。3.负责配件分类及盘点,及时提供售后服务部维修使用。4.负责有质量问题三包件的回收,与厂家联系更换。5.对进出货相关数据及时跟进、实时监控。6.及时提供仓库和配件的数据和报表,供领导层决策参考。7.与相关部门配合,做好本公司内部发货和二批商、专卖店发货工作。8.发货及时、准确,使客户满意。9.与运输部门(本公司车队或第三方物流)合作保证货物运输畅通。10.负责本部门人员的考核、培训和奖惩。11.及时完成公司领导交办的其他工作。
原材料仓库岗位职责篇七
5.负责仓储现场区域规划、目视化、库存容量设计、设备管理等合理性推进;
6.负责搭建、培养仓储物流营运管理团队,提升团队工作效率和质量。
7.负责物流过程控制(运输等),负责厂运输、仓库配送、物料配送;
9.负责部门人员绩效考核,出勤管理,工作指导等工作;
10.负责报告整理、汇报、提交等;
11.安排其他日常工作。
原材料仓库岗位职责篇八
1.面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。
2.尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放。
3.根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。
4.同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。
5.根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时,当然要把重的东西放在下边,把轻的东西放在上边。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。
6.依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品;对于机能易退化、老化的物品,应尽可能按先入先出的原则,加快周转。由于商品的多样化、个性化、使用寿命普遍缩短这一原则是十分重要的。
1、服从领导,遵守各项规章制度。
2、负责仓库日常管理工作。
3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。
4、按仓库规定收发料。
5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。
6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。
7、作业单据的正确开制、确认与交接。
8、每日物料明细账目的登记。
9、盘点工作的具体安排执行与监督。
原材料仓库岗位职责篇九
4、负责物资的理货、配货工作,及时将物资送达生产现场或指定地点;
5、负责责任区域内的5s管理;
6、负责设备的`日产维护与点检。
1、大专及以上学历;
2、2年以上仓库管理工作经验;
3、熟悉仓储的业务流程、熟悉erp;
4、吃苦耐劳,执行力强;
5、有叉车驾驶经验者优先。
原材料仓库岗位职责篇十
工作职责:
1. 负责仓库的各项日常库存管理、进出库管理工作。
2. 负责货物的在库管理,督促和配合对仓库货物进行日常及月度、年度盘点,并向主管汇报。
3. 协助主管分析库存管理,提高仓库最大利用率。
4. 负责仓库异常差异、事故的处理及整改。
5. 协助主管拟定仓库作业流程,确保货物进出仓库及时,提高货物进出仓库速度。
6. 协助上级领导制定仓库各项管理文件。
7. 负责管理及维护仓库操作现场日常的工作秩序及日常排班。
8.上级交代的其他工作。
岗位要求:
1.大学专科及以上,具有物流管理、仓储管理等相关专业知识
2.熟悉使用excel等办公软件,有erp或sap系统经验者优先
3.三年以上相关工作经验
仓库助理(岗位职责)
工作职责:
1、协助仓库管理员完成日常进货、出货以及货品整理
2、基本掌握电子表格相关软件的应用。(方便进销存管理)
任职要求:
2、高中以上学历(物流管理相关专业,或有相关行业工作经验优先考虑);
3、吃苦耐劳、积极乐观、认真负责;
4、生活状态稳定,无不良记录。
5、可长期稳定从事一份工作。
原材料仓库岗位职责篇十一
一、负责部门各类物资的收发与保管,熟悉各类物品的品种、性能、规格、物价,掌握库存物品的.使用情况。
二、根据库存物品消耗使用情况,按需向部门经理汇报,以便物品购置。
三、仓库内各种用品、清洁材料,要分类清楚、排列整齐、存取方便、有条不紊;易燃、易爆物品须单独保管,防止意外;要做好防火、防盗、反腐、防潮、防蛀工作。
四、所有入库物品都必须建帐立卡,做到帐物相符。
五、每月末进行一次清仓核资,做到账物相符,并填写《月库存物资报表》和下月的《请购单》。
六、负责收发保管本部门的应急用的钥匙箱,按钥匙管理制度严格把关,对使用人借用和归还都要做好记录。
七、物品出借,需办理借用手续,做好记录,借用物品归还后应注销。
八、保管和收发省局办公室饮用水,对领用人要按规定在记录单上签字,要每月对饮用水消耗情况及时报行政部。
九、对部门各班考勤表每月进行一次汇总,报行政部。
十、协助经理、副经理对大厦各个区域和卫生质量进行不定期检查和巡视,认真做好记录,发现问题及时处理,并提出整改意见。
原材料仓库岗位职责篇十二
3、负责废料的回收处理;
4、完成领导交办的.其他工作。
1、女,22―35岁,已婚已育;
2、中专及以上学历;
3、1年以上仓管工作经验,会简单操作电脑;
4、具体薪资面议,缴纳五险一金,每周单休,上下班班车。
原材料仓库岗位职责篇十三
1、负责仓库整体日常工作事务。
2.随时掌握库存状态,保证物料及时供应,充分发挥周转效率
3、监督仓库物资材料进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。
4、仓库的工作筹划以及对仓库现场各个工作的监控。
5、与公司其他部门的沟通与协调。
6、仓库管理的督导、6s推行情况、目视化管理执行情况。
7、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
10.每月对仓库的帐、物进行盘点,把结果上交财务部.
8、接受并完成上级交代的其它工作任务。
9、签发仓库各级文件和单据。
第一条 为加强成本核算,提高公司的仓库管理工作水平,进一步规范物资的流通、保管和控制,维护公司财产物资的安全完整,加速资金周转,适应公司发展需要,特制定本管理制度。
第二条 公司仓库管理人员必须遵守本制度的各项规定,在执行过程中遇到问题时及时与上级主管部门联系.由总经理解释、核决。
第三条 本制度由财务部制定,经总经理核准后实施。
第一条 本仓库是外地(成都)与本地(通江)采购材料以及各工地完工后所剩的 材料的收、发、存等日常管理工作。
第二条 仓管员要服从管理,努力配合各工地的施工领料的工作。
第三条 仓管员必须作风正派,责任心强,公私分明。努力学习、钻研业务知识,做到四懂三会:懂品名、规格、型号、一般性能用途,懂保管常识,懂业务手续,懂消耗规律;会保管维护,会一般检测验收,会利废节约代用。
第四条 仓管员应合理设置各类物资的明细账簿、备查账簿和台账。根椐材料性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、物料卡等。
第五条 严格按仓库管理规定进行日常操作,仓管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记账簿,做到日清日结,并确保账簿中物料的进出及结存数据正确无误。
第六条 做好各类物料的日常核查工作,做到账、物、卡三者一致。
第七条 仓管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,按月编制报表,报送公司主管领导及财务人员,公司主管领导对各类不良存货提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。
第八条 仓库要严格保卫制度,禁止非本库存人员擅自进入仓库,入库人员均须经过仓管员的同意,方可在仓管员的陪同下进入仓库,进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品,不得在库房内吸烟。
第九条 仓管员应经常检查仓库安全,做好五防:防火、防盗、防潮、防爆、防腐蚀,并定期检查消防器材和设备,保障仓库和物资财产的安全,发现问题和漏洞应及时向领导报告。
第十条 仓库严禁烟火,保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
第十一条 仓管员工作调动时,必须办理移交手续,由财务部进行监交,并在交接表上签名,只有当交接手续办妥之后,才能离开工作单位。
第一条 供应商来料时,仓管员应凭供应商的送货单及采购部门下发的采购单严格验收来料,对品名、规格、数量、质量、单价认真核对检验。验收过程中发现数量缺少、损坏、质差、或单据凭证不符合要求等情况,仓管员有权拒绝验收,并应及时与经办人联系解决,重大问题应及时向主管领导汇报。
第二条 验收合格后,仓管员填写来料报检单交由品管部进行检验,品管部检验合格后在来料报检单上签字确认,仓管员凭品管部确认合格后的来料报检单及供应商的送货单填写进仓单。未经检验合格的材料不准进入货位,更不准投入使用,不合格材料放在暂放区域,同时应在短期内通知经办人员负责处理。
第三条 对随材料送来的备件、附件等,应有详细清单随材料妥善保管,有关来料的证明书、技术资料、图纸、合格证、化验单、质量证明单等必须核对点清,妥善保存。
第四条 进仓单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称,进仓单上必须有仓管员、采购、经手人及相关主管人员签字,并且保证字迹清楚。
第五条 进仓单一式三联,第一联存根及第三联由仓库保管,仓管员凭存根联建立相应的库存实物帐卡,第二联交财务。仓管员在次月与供应商对完帐后,供应商凭第三联及对账单、货款结算单到财务结算货款。
第一条 物料的储存保管,原则上应以物料的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大、体积大的应落地堆放,周转量小、体积小的应货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类定位编号;存放必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。
第二条 仓管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任。
因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失、报废、盘盈、盘亏等,仓管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违规做法。
第三条 保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施。同类物资堆放,要考虑先进先出、发货方便、留有回旋余地。
第四条 仓库物料,未经部门主管同意,一律不准擅自借出。
第一条 各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料出库时必须办理出库手续。
第二条 施工领用的物料必须由施工主管(或其指定人员)统一领取,领料人员凭施工主管(或其指定人员)开具的领料单向仓库领料,其它部门只有经主管领导批准后方可领取。仓管员应核对领料单上物料的名称、规格、数量、订单数量,核对正确后方可发料,对超额领料的,仓管员有权拒发材料。
第三条 对生产时损耗材料超出定额需再次领料的,应由施工主管(或其指定人员)开具超领单,经主管领导审批后仓库方可发料。
第四条 对于领料单没有领料人和主管领导签字或是无完备手续者仓库不予发放,并视其程度报告财务部门或主管领导处理。
第五条 领料单一式三联,第一联存根由领料部门保管,第二联交财务,第三联交仓库登记账卡。
第一条 仓管员应每月月末对物料进行盘点,贵重物资必须每日盘点,财务每月对成品仓盘点结果进行全检,对材料仓盘点结果进行抽检,对贵重材料进行全检。检查结果与盘点有误的,将视其情况作出相应的经济处罚。
主管领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料缺少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向主管领导汇报。
第三条 盘点结束后,次月10日之前应将盘点报告随同其它报表一起交财务部。
第一条 对帐及货款结算原则上按合同约定时期进行,与供应商的对帐,应于次月10日后进行,仓库也可以在10日之前与供应商对帐,双方对帐确认数量金额无误后在对账单上签名,并于10日后将对账单交由财务部再次核对。
第二条 财务对对账单再次核对无误后,在对账单上签字确认,由采购部按对帐金额填写货款结算单,经各部门主管领导审批后交出纳结算货款。
第三条 与客户的对帐,由销售部负责,对帐方式及其货款的结算由销售部与客户协商作出相关的规定,销售部人员按期将货款收回。
第一条 每月的最后一天为月结日,仓管员在月末结账前要与车相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性 。
第二条 仓管必须于每月10日前向财务部上交上月规定的物料进-出-存报表、盘点表、物料耗用表、外协件对账单等报表,并确保其正确无误。
第三条 仓库的进仓单、领料单、委外加工单、来料加工单、销售单、退货单、退料单、对账单、报检单、采购单,客户订单、物料报表、盘点表、等必须按月装订成册,和物料明细账、备查账、物料卡等一起妥善保管,由于不慎造成资料丢失者,将视其损失程度给予处罚。
原材料仓库岗位职责篇十四
1.1 合理规划仓储区域及具体货位,做到货物码放整洁、清晰、便于操作,不断提高仓库库容利用率。
1.2 统一各项业务流程,实行定期盘点制度,做到仓储帐、物、卡证一致。
1.3 严格按照业务流程进行操作,确保各项货物出、入库的准确性与及时性。
1.4 确保按照7s标准,做好仓库卫生、安全等方面工作,有效降低在物料产品的非正常损坏率。
1.5 实行物料产品abc管理法,不断提高库存周转率,降低仓储成本;
1.6 确保各项数据帐务处理准确及时,做到各项业务记录的完整性和可追溯性。
1.7 加强仓库所有保管的教育培训,业务技能培训,做好仓库各项保密制度。
2. 1 仓储部主管职责
2.1.1 负责公司所有仓库的日常管理工作,同时协调和配合相关部门,保证生产任务的有效进行。
2.1.2 负责制定和完善仓储部日常管理的制度、业务流程,提高仓储部运营效率,降低收、发和存的差异率,合理控制仓储成本。
2.1.3 负责仓储部的规划及建设,包括库容及功能区域规划、仓储环境及设施的建设、维护及管理,降低仓储成本。
2.1.4 负责库存管理,参与制定并跟进公司的采购计划,包括仓储物品的安全管理、库存控制。
2.1.5 负责以对所有仓库物料产品进行评估、考核以及所有仓库保管员的管理,降低仓储风险,和相关协调跟进异常状况等事项。
2.1.6 负责仓储部各项物资的收发存及账目管理,提高仓储各项业务的时效性,尽最大力度服务于生产和客户需求。
2.1.7 负责制定并执行盘点工作计划,提高库存的帐实准确率,并定期向公司汇报仓储部运营情况。
2.1.8 指导和培训仓储部所有人员,提高员工素质和工作技能,同时做好本部门的日常保密工作。
2.1.9 根据公司绩效考核制度,制定并完善本部门人员绩效考评标准的制定和执行。
2.1.10 在完成本职工作的同时,尽力配合相关部门和完成公司领导临时交付的各项工作任务。
2.2 过磅员岗位职责
2.2.1 负责对进入厂区的载货车辆进行过磅监督,并做好各项数据记录,呈报主管审阅。
2.2.2 每周汇总车次物料产品的过磅明细报表,由主管审核后上交财务部门。
交公司其它相关部门,留存单据整理归档。
2.2.4 负责过磅车次的各项记录,并及时录入erp系统,同时要做好本部门的各项保密工作。
2.2.5 做好磅房的各项过磅作业标准,坚守原则,维护公司利益不受损害。
2.2.6 认真遵守仓储部和磅房的各项规章制度,做好磅房区域内卫生工作。
2.2.6 对待相关部门要有良好的协调沟通能力,不和入厂的供货车辆司机发生矛盾;同时要做好上级领导临时交办的各项任务。
2. 3 仓储组长岗位职责
2.3.1 负责仓库物品的安全管理,优化仓存环境,改善仓库实物管理水平,降低库存货损率。
2.3.2 负责根据收货指令进行收货工作分配,入库物料产品的质检和数量验收工作,确保物料产品入库的准确性与及时性并及时将入库单据交付仓库内勤。
2.3.3 负责订单发运计划进行工作分配,确保物料产品出库的准确性与及时性。
2.3.4 负责制定和优化仓库的收发存作业流程,降低货品收、发、存的异常率。
2.3.5 负责货区规划,明晰各货区的管理责任人以及管理职责,提高仓容的有效使用性。
2.3.6 负责仓库的卫生、整洁以及仓库标识化管理,定期进行仓库6s检查和整改工作。
2.3.7 负责定期进行仓库消防等安全方面工作,确保仓库各项物资安全。
2.3.8 负责对仓库人员的日常考核和监督指导管理,同时要做好仓库的各项保密工作。
2.4 系统录入员的岗位职责
2.4.1 负责整理各仓库当天所有的出入物料产品的单据和报表,并将整理后的单据及时录入电脑系统,保持erp账目完全和当天的实物相符。
2.4.2 负责仓库各类物品其它出库的账务管理,在数据录入的过程中发现问题要在第一时间内核对清楚,避免实物和数据出现异常。
2.4.3 erp账目数据录入员,要坚持自己的原则,对仓库的各种物料产品数据要保密,工作直接对上级主管负责。
2.4.4 负责本职岗位的电脑清洁养护,办公台面和区域卫生工作,并把每天、每月的单据报表整理归档,做到有条不序。
2.4.5 每天要抽出时间,抽查各仓库现存的实物,保持系统账目和实物一致,发现问题及向仓储主管汇报并做出异常分析,同是要定期参与仓库盘点,保持所有仓库的账和实物正确。
2.5 仓管员岗位职责
2.5.1 负责产品的入库接收和出库管理。
2.5.2 负责入库物资检查验收,核对所有出入库产品的规格、数量、与单据是否相符,凭提货单发货。
2.5.3 负责出、入库物资数据的核对,整理及录入,同时要以公司利益为重,做好相关的保密工作。
2.5.4 物资到货后要及时入帐,准确登记。帐目要做到日清月结,分类清楚,帐、卡、物相符。
2.5.5 严格按照标准进行仓库管理。要求各类物质摆放整齐,数目清晰,便于发放。库容整洁、无垃圾、无杂物、卫生规格化,并对各类物资材料的安全、防火和防盗负有直接责任。
2.5.6 负责整理各仓库当天所有的出入物料产品的单据和报表,并将整理后的单据及时录入电脑系统,保持erp账目完全和当天的实物相符。
2.5.7 负责仓库各类物品其它出库的账务管理,在数据录入的过程中发现问题要在第一时间内核对清楚,避免实物和数据出现异常。
2.5.8 负责本职岗位的电脑清洁养护,办公台面和区域卫生工作,并把每天、每月的单据报表整理归档,做到有条不序。
2.5.9 每天要抽出时间,抽查各仓库现存的实物,保持系统账目和实物一致,发现问题及向仓储主管汇报并做出异常分析,同是要定期参与仓库盘点,保持所有仓库的账和实物正确。
2.6.0 协助完成仓库主管交付的其他工作事项。
3.1 服从领导,听从安排,执行公司及部门的决定,处处以公司利益为重。
3.2 加强自身学习,积极参加公司的各项培训,不断提高业务知识和工作能力。
3.3 上班时自觉搞好和维护工作场所的环境清洁卫生,不准随地吐痰,乱扔果皮,纸屑和烟蒂,工作场所严禁任何人吸烟。
3.4 关心企业,热爱本职工作,认真履行岗位职责,工作严肃认真,严格按操作程序进行作业。
3.5 严格遵守工作纪律,按时上、下班,上班时不准睡觉、看书、看报等与工作无关的事项,不准擅离工作岗位、串岗和聊天。
3.6 同事之间要团结、友爱、互助,不准开低级玩笑,相互谩骂、侮辱,更不准恣事生非,打架斗殴。
3.7 自觉维护公司利益,爱护公司财产,节约用水、用电。
3.8 严禁有损公司信誉的言论和有损公司形象及利益的行为。
3.9 严禁携带易燃、易爆、易腐蚀及违禁品到工作场所。自觉维护安全设施,增强消防安全和自我保护意识,预防意外事故发生、严防偷盗,杜绝火险隐患。
3.10 自觉遵纪守法,严禁拉帮结派,做好公司各项日常保密工作。
4.1 工作评估
4.1.1 部门将定期根据“绩效考核表”对仓库员工的表现和业绩进行考核,以便于激发本人的工作积极性。
4.1.2 肯定仓库员工的工作成果,鼓励员工继续为公司作出更大的贡献。
4.1.3 检查工作表现是否符合岗位的要求。
4.1.4 衡量是否能按所制定的工作标准来完成工作。
4.1.6 创造互相理解的气氛,以鼓励员工团结一心地工作,以实现公司的经营宗旨及经营目标。
4.1.7 对未达到工作表现要求的'员工,公司将视该员工不能正常工作,并对其提供进一步的培训或调整岗位。
4.2 考核标准
原材料仓库岗位职责篇十五
一、在公司财务及生产部的双重领导下工作, 负责仓库每天的原料的收发、开票和数据统计工作,保证准确无误,数据真实,并及时向公司财务和生产部通报原料使用情况,为公司提供可靠的生产信息。
二、原料堆放做到区域分类,放置整齐,充分利用好仓库有限的空间,原料外包装和堆放区域都要有明显的型号标识和库位标识。
三、熟悉和了解仓库内原料型号和数据,每日做好当日的进出库账目。有订单的必须走erp,没下订单的须做好手工帐。如遇到问题,第一时间跟供应商联系,不能自己解决的及时联系财务,尽可能第一时间把问题解决。月底保证erp及手工帐(电子格式或纸质)准确后上交财务。
四、做好每月月底仓库盘点工作,并在次月第一天将盘库数据上报生产部和公司财务,做到盘库不拖延,数据上报不拖延,账物吻合要达标。经常性对仓库库存数据进行核对,发现数据不符及时查找原因,并妥当解决,无法解决的上报生产部。
五、做好与供应商对账工作,每月有发生额的供应商及时通知其对账,并核对与你erp和手工账上的发生数是否一致,核对一致后于月底附对方对账单、对方送货单、我们erp对账单、我们送货单一起交到财务。
六、经常对仓库堆放进行检查与整理,做好办公室、仓库流动区域和卫生区的卫生工作,坚持每天下班前完成打扫和拖地,保持卫生整洁。
七、提高安全意识和消防意识,杜绝安全、火灾事故发生。 到岗后要巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时处理并向上级汇报,下班时检查门窗,切断电源后方可离开。
八、本职工作认真负责,端正态度,任劳任怨,注重提高工作效率,顾全大局,注重提倡团队精神。积极参加生产例会,认真完成生产部下达的其它工作任务。
原材料仓库岗位职责篇十六
5)组建仓库团队;
6)其他上级交办工作
任职资格:
1)有仓库团队管理经验优先;
2)熟悉电脑和办公软件的操作;
3)有较好的语言和书写表达能力;
4)具有团队合作精神及良好的职业道德和敬业精神;
5)有叉车证优先。
原材料仓库岗位职责篇十七
2.负责商户物资的装卸,起吊,中转,清点,入库,出库过程的安全作业管理。
3.维护保养园区内所有机械设备,工具,保障设备的正常使用。
4.合理安排用户入驻仓库,对园区内所有仓库的水,电等安全设施进行监察,保障园内水电畅通,无安全隐患。
5.负责园区内车辆管理,定时对车辆进行保养,维护,维修,保证车辆的正常使用。
6.负责同公司各职能部门的沟通与协调。
1.岗位名称:仓储经理
2.直接上级:分管总经理
3.直接下级:仓库管理组员,装卸作业组员,设备维护组员。
4.工作职责:
4.1 负责对仓储部日常工作的全面开展和管理。
4.2 负责仓库,货场物资的台账管理,不定期组织人员盘存,保证账物相符。
4.3 组织,安排,协调仓库人员,装卸作业人员进行安全作业,保证商户物料的出入库工作。
4.5 全面负责本部门的人员管理,安全管理,物资管理,库房(货场)环境管理。
4.6 负责提高本部门人员安全作业意识,遵守公司各项安全管理制度。
4.7 负责对本部门员工进行工作分配,日常培训以及人员能力进行评估,考
核,不断提高工作效率及工作品质。
4.8 负责与公司其他部门的协调与沟通,保证仓储部的工作正常进行。
1.岗位名称:仓库管理员
2.直接上级:仓储经理
3.直接下级:无
4.工作职责:
4.1 入库管理:
4.1.1负责到货前的信息收集及准备工作。
4.1.2负责到货后的货物清点与验收。
4.1.3负责对货品货位信息进行编制,便于目视化管理。并将货品货位信息录入库存管理系统.
4.1.4 负责入库单据的核对,整理,归档。
4.2 出库管理:
4.2.1负责出库单据的审核以及出库前的准备工作。
4.2.2负责出库货品的查询,清点工作。
4.2.3负责出库物资电脑账的处理,手写单据和明细账目的登记。
4.2.4负责出库单据及提货单据的整理归档。
4.2.5协助作业组进行其他出库工作。
4.3 在库管理
4.3.1负责在库货品不定期盘点工作,并制作盘点差异表,上交部门经理。
4.3.2负责在库货品的整理,整顿,清扫,清洁工作,并保持良好的卫生素养。
4.3.3负责仓库商户相关货品信息的更新,及时了解库存量动态,优化仓库信息,保证存储率最大化。
4.3.4不定期对仓库安全进行检查,上报安全隐患及解决办法。
4.4其他工作:
4.4.1负责协调与仓储作业组,设备维护组的关系。
4.4.2仓库出现异常情况,及时与上级领导和其他部门沟通。
4.4.3完成领导交办的其他工作。
1.岗位名称:行吊司机,拖车司机,装卸工人
2.直接上级:仓储经理
3.直接下级:无
4.行吊司机岗位职责:
5.1拖车司机应持驾驶证上岗,未经允许,其他人员不得操作。
5.2吊车作业后,负责所有货品中转作业。
5.3定期对行车进行保养维护,确保拖车作业的正常运行。
5.4拖车作业时应听从仓管人员的调度指令,货品必须拖放道指定的吊车作业区或者指定施工区域,不得随意随意乱放。
5.5工作时间要有全局观念,需服从领导指派,若所以违抗造成的损失,应追究其相关责任。
5.6严禁酒后开车,后果自负。
5.7按时完成上级领导交办的工作。
6装卸工岗位职责
4.1负责园区内所有作业设备管理工作,并负责制定设备管理相关规定。
4.3负责对园区内的设备制定台账,卡片,档案,便于及时查询与维护。
4.4负责新设备的验收,移交,调拨,封存,报废工作。
4.5不定期对设备进行盘点工作,保证账实相符。
4.6制定设备维修进度表,对维修设备进行跟踪,保证设备及时修好。
5.水电管理员工作职责:
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