最新国企综合管理部岗位职责(汇总12篇)

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国企综合管理部岗位职责篇一

一、执行总公司质量体系文件中规定的工作程序和相应职责，主持部门全面工作。

二、认真贯彻执行各级行政决议、指示和工作计划，做好项目部各业务部门之间的协调工作，负责项目部有关会务工作，并对会议内容进行督办和落实。

三、负责项目部行政后勤、考勤管理和对外宣传工作。

四、负责项目部的接待、公文、印信管理和通讯管理。

五、负责项目的ci策划和实施工作。

六、深入工地现场，充分掌握工作生产情况，了解员工思想动态，当好项目领导的参谋。

七、负责项目部车辆管理，搞好项目部车辆调度工作。

八、负责项目部信息化工作。

九、完成项目领导交办的其他工作。

国企综合管理部岗位职责篇二

长：

负责贯彻落实国家及当地政府有关法律法规；落实集团公司、经理层各项决议及经理层临时交办相关业务；主持综合管理部全面工作。在权限范围内负责公司人员招聘、调配、考核、奖惩、培训、职评审批（审核）；企业战略的推进与实施；公务用车（出市）审批管理；后勤物资采购计划、领用审批。《人事通知》及部门对外报出资料的审批、签发；公司企业文化建设、党工团工作。综合管理部相关制度建设；对部内各业务主管及其他人员的管理、考核等。

人力资源主管：

1、员工考核：见习期、实习期、试用期考核；绩效考核、阶段考核等；员工岗位调配管理。

2、人员招聘：本科、大专、劳务工等招聘计划制定与实施；入职体检；入职培训组织；入职录用手续办理等。

3、员工调配管理：组织机构及职能管理；岗位定岗定编管理；岗位职责及任职条件管理；

4、员工管理：负责公司所有员工（含劳务派遣人员）考勤管理、假期管理、奖惩管理、绩效考核管理。

5、合同管理：合同管理办法及合同文本制定、修订；各类劳动合同、聘用协议签订、续订、终止、解除手续办理及日常维护与管理。

6、培训管理：负责员工培训计划制定与实施；职称评审管理；各类资格考试组织与管理；高技能人才申报及评审管理；操作员工职业技能鉴定培训组织管理；各类培训证书管理。

7、负责分管业务各项制度建设、落实及业务所属人员的管理与考核。

8、部长或公司领导临时交办的各项工作。薪酬社保专员：

1、薪酬管理：工资计划制定；人工成本分析；各类人员（正式员工、返聘、劳务、顶岗实习等）日常工资管理与核发、统计；各类一次性奖办法起草与实施；收入统计；收入证明开具。

2、社保管理：养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险及公积金日常管理；公司员工退休审批手续办理及各项保险月报报审、数据库、统计报表台账管理；各项费用个人账户管理；保险费用、关系转移及一次性支付；年终决算等。

3、人事令下发及管理。4、员工户口、暂住证等证卡办理及管理。

5、出国政审管理：出国人员台账建立；出国政审手续办理；护照管理；出国报备管理等。

6、人事档案管理：人档信息库维护；人事档案审核、整理、装订、转移等管理；入职申请表管理；个人各类证件证书管理（毕业证、学位证、身份证等）。

7、负责分管业务各项制度建设、落实。8、部长或公司领导临时交办的各项工作。企划管理专员：

1、印章管理：公司印章、经理层印章篆刻及使用管理；各部门公章、部门负责人印章篆刻管理。

2、战略管理：组织制定公司企业战略，并负责推进、落实、督办。

3、外来文件、传真接收、登记、转呈、归档管理。

4、公司资质证书管理：负责公司资质证书年审、报备及日常使用管理。

5、负责与当地政府对口部门保持联系，积极利用国家、当地政府有关政策申报有关奖项、政策、资金支持。6、负责办公大楼日常事物管理及部门、公司领导办公用品计划编制及领用。

7、负责公司招待用品（烟、酒等）的采购及日常领用管理工作。8、协助后勤主管做好食堂管理。9、负责分管业务各项制度建设、落实。10、部长或公司领导临时交办的各项工作。综合管理主管：

1、

总结。

报告：负责以公司名义报出的各类行政、党务总结（经验材料）的起草；根据需要负责公司经理层讲话稿、总结等材料的准备与整理。

2、会议管理：公司对外各类会议议程、会议计划的起草；相关会议决议的印发及决议执行情况的跟进了解和督办。

3、负责公司招待、会议食宿安排及招待纪念品计划的编制。4、企业文化：负责公司企业文化体系建设与推进；负责公司内外宣传的组织及其他渠道各种宣传方案、资料的审核。

5、党工团工作：贯彻落实集团公司、当地政府党工团对口部门相关精神；结合公司实际，有针对性的、系统的开展公司党工团活动；群众性活动的策划与组织；职工活动室管理及活动器材购买计划的编制。

6、公文管理：负责公司对外文件（各类文字资料）的起草；各部门公文审核、排号；公文底稿、正式稿收集、整理、归档管理。

7、公司保密制度的建设及落实。

8、行政接待及对外联络：负责公司外来客人接待食宿、路线、用车安排。

9、负责分管业务各项制度建设、落实及业务所属人员的管理与考核。

10、部长或公司领导临时交办的各项工作。党群管理专员：

1、负责公司总经理办公会、党委会及公司经理层临时安排各类会议参会人员的召集、会议室的布置及相关设施的准备及会议记录。

2、负责公司对外宣传及网站建设与维护。3、公司报刊杂志征订审核、实施工作。

4、票务管理：负责公司员工出差车票、机票的代购代订。5、协助车辆主管做好公司车辆及司乘人员管理。

6、公司各类档案（图片、视频、文字等）资料收集、整理、保管、使用管理。

7、名片通讯管理：公司主管级以上管理人员名片版面设计、印制及其他业务需要人员名片审批、印制。

8、公司办公用电话分配及管理；移动通讯设备配发及费用报销审核。

9、负责分管业务各项制度建设、落实。10、部长或公司领导临时交办的各项工作。后勤管理主管：

1、车辆使用管理：组织车辆维护保养及车辆保险、年检等手续办理；按照各单位请车计划，在权限范围内合理安排用车；车辆油料费、保养费、修理费、路桥费、停车费等费用的报销审核；司机及其他驾乘人员管理。

2、食堂管理：负责食堂工作人员及就餐人员管理；负责食堂饭菜质量、花样、安全的监督、检查；公司员工及其他临时人员就餐安排、落实；食堂原材料采购质量的监督检查；食堂账目建立及成本核算，收费标准的拟定；食堂就餐环境管理。

3、保卫管理：公司厂区、生活区安全保卫管理；保卫人员管理与考核；出门证审批及日常管理。4、公寓管理：人员入住安排及入住人员管理；宿舍定置管理及卫生管理；宿舍用品配备及发放管理。

1、协助后勤主管做好食堂人员日常管理。2、保证日常员工用餐供应和用餐安全。3、编制食堂采购计划和饭餐供应计划。

4、负责食堂、餐厅所有设施、用具的管理，确保完备、满足要求。

5、负责食堂操作间及餐厅卫生的管理。公寓管理员。

1、协助后勤主管做好公寓及招待所管理。2、员工公寓（1、2号公寓楼）卫生管理。3、入住人员房间分配及物品领用、配备管理。4、公寓、招待所设施管理及维修登记、报修管理。5、入住人员水费及其它有关费用收缴。

6、招待所物品配备、人员入住手续办理、费用结算。7、招待所房间内卫生整理（每天）、洗涤（一客一洗）。8、生活区水泵房巡视（每天三次）。9、公寓楼外场卫生管理。10、公寓值班人员管理。

国企综合管理部岗位职责篇三

1、负责公司社会治安综合治理工作。

2、负责普法工作的日常管理，制订普法规划和年度计划，组织并督促实施，做好交流总结和归档工作，接受有关方面考核验收。

3、负责本部门文件的拟稿、收发工作。建立健全“双拥”、民调、军转干部等属地管理工作资料台帐。

4、负责有关房地产证书的登记、领换、保管和使用工作。

5、与驻地公安部门保持联系，负责公司内部重点人口、内控人员及流动人口管理，及时上报人口信息变更情况。

6、承办本部门“一体化”管理体系的相关事宜。

7、负责相关政策法规的宣传，协助有关部门做好信访接待工作。

8、负责对机关行政事务、环境卫生、治安消防、绿化及文明创建工作的`管理，按时缴纳有关的水、电费。

9、协助做好本部门有关工作总结等。

10、完成领导交办的其他工作。

国企综合管理部岗位职责篇四

综合部文秘岗位职责及任职要求岗位职责：

1、贯彻执行党和国家的各项路线、方针、政策。维护酒店的利益，尽职尽责，搞好文书处理工作。坚守岗位，认真负责。

2、按文书工作程序办文，负责酒店公文的撰搞、核稿、校对等工作。3、对打印后的文件要进行细致核对，确保文件的准确、完整和质量。4、收发文件手续要清楚，送阅、交办的文件要及时，并有责任催办。5、会议记录要做到准确、精练，会后迅速将会议记录按密级整理成文。

6、遵守保密守则，未经公布之文件及决议，不得外传。

7、将处理完毕的文件全面完整地归档，归档要及时，做到每月整理一次，每年清理一次，分门别类地进行归档并做好目录。

8、对领导已批办和可按常规处理的文件要做到迅速处理、及时分发。9、负责收集、摘录与本酒店有关的材料、信息，供领导传阅。10、完成领导临时交办的各项工作任务。任职要求：

1、文化程度：大专毕业或同等学历，受过岗位专业培训。2、知识要求：具有饭店管理知识、文秘知识、法律知识、语言文字知识和公共关系等知识，熟悉宾馆机构设置和经营业务及各项规章制度。

3、经历要求：从事宾馆部室工作1年以上。

4、能力要求：具有业务实践能力，有较强的语言文字表达能力、中外文打字能力、电脑操作能力、外语笔译能力、公关社交能力。5、品德要求：遵纪审法，遵守宾馆规章制度，有事业心，责任心强，能勇挑重担，工作任劳任怨，坚持实事求是的办事原则，有较强的组织纪律性，有良好的人际关系。

6、身体要求：身体健康，无传染性疾病，男性身高1.75米以上，女性身高1.65米以上，体貌端正，精力充沛。

国企综合管理部岗位职责篇五

一、人力资源管理：

8.员工出差登记请销假办处相关手续；9.员工福利及保险标准和实施。10．人事档案归档及管理工作。11.员工制服、厂证定制工作；二、行政事务管理：

1.制定公司内部行政方面的相关制度；2.负责接待工作；

3.管理公司电话、电脑检查管理信息终端工作；4.公司组织的各种会议及筹备工作；5.管理公司收取、传达、归档等相关工作；6.办公用品、文件资料印刷及仓库管理；7.公司印章及介绍信管理；8.公司文体活动的组织与策划工作；10.内部文件、文书类管理。11.负责安全保卫及消防工作；12．负责水、电、气的管理工作；13．公司食堂使用及管理；14．负责公司车辆使用及管理。

1、公司行政管理各项规章制度的编制及具体实施。

2、公司及分公司办公设备、各低质易耗品的采购与使用管理。

3、公司车辆安全管理、各项规费用交纳，司机职业技能及安全培训。（每月培训一次，无5000元以上的交通事故的发生）。

2、负责公司资产管理、固定资产的添置、登记、维护和定期检查工作。

避免公司资产流失和浪费；3、全面负责公司守卫管理工作，包括守卫值班、公司治安状况、消防安全及公司重大活动的安全保卫工作，确保公司人员、财产的安全；4、负责公司各项规章制度的推行，执行与追综，维护公司各项规章制度；5、负责公司车辆的管理，包括车辆调度、使用、维护保养，维修、档案管理、车辆证照、年审、油料、税费、保险索赔，确保车辆及人身的安全；6、公司日用品的申购、保管、分配、控制工作。

9、负责公司各部门的办公秩序和纪律状况，确保工作正常有序无违纪现象；10、配合工务课进行内部维修的管理，保障各部门正常开展各项工作；11、负责公司各种印制名片、横幅、广告等工作；会议协调工作。、12、公司相关的外联工作。

13、完成上级交办行政主管的各项工作。人事专员。

1、负责办理公司招聘、入职、转正、调动、离职等手续。2、负责组织、落实公司各项培训事宜。

1、负责公司内的正常工作秩序,制止员工违纪或暴力行为.维护厂区人员及财物的安全,预防火灾等灾害事件的发生。

1、走廊、楼道、大厅日常清洁。2、卫生间日常保洁。

3、玻璃门、窗、幕墙、立柱等日常保洁。4、会议室/休闲区域日常保洁。5、办公区卫生清扫。

1、周一至周日负责公司员工用车的保障工作。

2、工作日内按行政事务下达的《派车单》要求出车（包括接送客户、员工外出办事、部分货物信件的提取等派车用途。

3、保持车辆卫生：每天9：00前清理车辆内部卫生。每周清洗车座套及头套。

4、保持车辆卫生：每周一、三、五下午6：00前必须清洗车辆。每天9：00前清理车辆内部卫生。

5、协助公司高管车改车辆的保养及维修，年检。6、负责本人所驾驶车辆的年检。

7、完成上级领导交办的其它各项临时性工作。(按上级要求)。

人力资源管理：

1、负责办理公司招聘、入职、转正、调动、离职等手续。2、负责组织、落实公司各项培训事宜。

3、负责公司全体员工社会保险、医疗保险购买、增减及转移手续。4、负责公司员工工资表制作及员工的福利、奖金、提成统计。5、负责公司考勤制度、考勤记录、请销假登记。6、负责公司档案保管及处理部门的各类文件。7、负责协助公司集体活动的组织工作。

行政事务管理：

1、制定公司内部行政方面的相关制度；

2、负责接待工作；

8、公司文体活动的组织与策划工作；9、内部文件、文书类管理。

2、负责公司资产管理、固定资产的添置、登记、维护和定期检查工作。

避免公司资产流失和浪费；

3、全面负责公司守卫管理工作，包括守卫值班、公司治安状况、消防安全及公司重大活动的安全保卫工作，确保公司人员、财产的安全；4、负责公司各项规章制度的推行，执行与追综，维护公司各项规章制度；5、负责公司车辆的管理，包括车辆调度、使用、维护保养，维修、档案管理、车辆证照、年审、油料、税费、保险索赔，确保车辆及人身的安全；6、公司日用品的申购、保管、分配、控制工作。

9、负责公司各部门的办公秩序和纪律状况，确保工作正常有序无违纪现象；10、配合工务课进行内部维修的管理，保障各部门正常开展各项工作；11、负责公司各种印制名片、横幅、广告等工作；会议、展示会的准备，协调工作。、12、公司相关的外联工作。

13、完成上级交办行政主管的各项工作。

国企综合管理部岗位职责篇六

2、根据领导要求，询问清楚文体、表现内容等，撰写好文章，递交领导审阅；

3、根据实际需要进行修改，完成。

四、会议组织、记录。

（一）会议记录。

1、参加会议，根据会议内容做好记录，内容包括：时间、地点、参加人员、会议主题、提出问题、发言内容、解决策略等要素。（通常一个会议的时间在两个小时左右）。

2、整理会议纪要，根据会议需要，整理出会议反映的问题、督办部门、处理策略，并发送至参会领导邮箱。（至少需要一个小时）。

（二）会议组织【流程】。

1、会议通知：根据领导要求，撰写邮件通知参加人员，同时发送短信，或者打电话（比较紧急的会议），由于公司很多人员不看邮件、短信，所以需要多种通知方式。（视参会人数，大概需要半个小时）。

2、会议室布置、设备调试、水果茶水等：由综合部员工协调完成，由综合部经理安排执行。（通常时间为半小时）。

五、文明创建、青年文明号、政风行风、党务行政量化考核等精神文明建设材料。

每年检查两次，一次是中期检查，最后一次是验收。

1、参照考评标准，准备好文件夹（每项检查的模板均以制定出来）；

2、根据每项检查要求，日常有相关材料（纸质、照片等）就收录进去；

5、检查时向领导介绍工作开展情况，回答各类问题。

六、企业文化活动。

负责各类企业文化活动的策划、前期准备、组织实施等。

2、将方案递交领导审阅，根据领导意图进行修改；

3、方案确定后，组织相关人员进行前期工作准备；（需要2天至一个月不等）。

4、活动开展时，负责整个流程的执行；（需要半天至一天不等）。

5、活动完成后进行总结。（需要半天）。

七、读书会、公司内刊每个季度固定一次。【读书会流程】。

1、每个季度第一个月4日前向员工征集本季度阅读书目，递交经理室同意后确定本季度阅读书目；（2个小时）。

2、通过短信、邮件向全体发出参加读书会通知，在第一个月15日前统计参加人员名单；（1个小时）。

3、上网购买书籍，通常是当当网，在第一个月22日前确保将书发到每个人手中；（10分钟）。

4、向财务借款支付书款，用购书发票报销；（1个小时）。

5、在下一个季度第一个月10日前通过短信、邮件向参加读书会的员工发通知，要求递交本季度读书。

心得体会。

；（5分钟）。

1、根据内刊编辑轮流表，在本季度第一个月5日前通知本季度内刊编辑部门成立编委会；（5分钟）。

2、由编委会发通知号召大家投稿；（5分钟）。

3、在下一季度第一个月30日前将收集的全部心得体会发送给编委会；（10分钟）。

4、督促编委会尽快编辑，并将合作广告公司联系方式等情况告知编委会；（2天，需要不间断地通知督促，否则会一直拖延）。

5、编委会与广告公司联系，完成内刊编辑，将初稿递交经理室审核；

6、经理室审核通过后，告知广告公司印刷，并在晨会上向全员展示；（10分钟）。

7、根据编委会提供的稿件采用名单，制作内刊稿费清单，递交综合部经理、总经理审核签字，从工资发放稿费；（半小时）。

8、内刊印刷好后，通知各部门前来领取。（一天，大家都是断断续续来领取）。

八、各类行政事务。

该类工作无固定流程，根据实际情况处理“反思——这类工作耗费时间较多的原因有”：

3、个人工作能力不足，考虑问题不够周到，工作效率不够高；

4、公司内部流程不顺、权责不清晰，各部门、各岗位的职责不明朗，分工不均，工作推诿导致延误。

1、根据领导要求，编写年度员工培训计划、新员培训计划；（大概需要2天）。

2、提前与培训老师沟通，准备培训课件，与领导沟通后安排培训时间、场地、人员；（大概需要1天）。

3、通过邮件、电话、短信等方式通知参训人员培训事宜；（10分钟）。

4、培训工作中的组织执行；（根据培训时间长短从半天到2个月不等）。

5、培训后的意见征集，反思总结等；（半天至一天）。

6、年底统计年度老师授课情况，递交经理室审批后，交送至财务室发放培训课时费。

十、会议费制作（不定时，每月约两次）【流程】。

1、财务提供会议费发票，明确会议地点、承办部门、时间等要素；（5分钟）。

会议费制作很头疼：一是上级公司多次退，导致一张发票要做好几次会议；二是很多会议费金额太大，或者都是餐费，很难做出符合实际情况的会议。建议以后金额太大的会议费分成几次会议出，既符合实际显得真实，可能也更容易通过上级审核。

十一、职场布置。

根据领导安排及工作需要进行职场布置，不定时进行，规模大小不一。【流程】。

1、领导提出整修要求，或者自己向领导提出；

2、联系广告公司，询问价格，向综合部经理汇报；（价格高的须总经理审批）。

3、确定好制作后，通知广告公司排版，确定版面后开始制作；

4、广告公司制作后，安排进行更换、布置；

5、在文件夹中登记好制作清单，到年底与广告公司核对，结算费用。

十二、组工、工会信息写作。

组工信息一般写党务方面的信息，每月25日前上交一篇；工会信息写公司职工动态，每月一篇。工会活动较多，上面会有人督办。

十三、政府来文接受与办理。

今年三城同创，活动较多。尤其是文明办。一般是投票，拿文件，通知领导开会，优秀先进人物推荐表写作。还有就是志愿者活动，该类活动可与公司工会帮扶活动相结合，既节约成本，又节约时间。

十四、帮扶活动。

帮扶方案制作，活动实施，物品购买。

十五、金融同业协会。

每月5日在同业协会群里通知大家上交清单，10日后没上交的公司，则打电话催交。太平洋公司因为不能上q，需要打电话，华安公司数据直接找福州拿，所以直接找老总，办事员拿不到数据。汇总表填好后，发给雪莲经理和黄莺总审核，审核通过后方可上传至群共享。

十六、反洗钱宣传。

根据人行通知，制作宣传方案，组织活动实施，撰写活动报道。

十七、领导交办的其他事项。

国企综合管理部岗位职责篇七

1、每日上岗前按“亲情和院”服务品牌规范佩戴工牌、着装，整理仪容仪表符合规范后上岗。

2、接单后，根据维修单完成家居有偿维修任务与公共设施维修;维修单工作完成后认真填写工作相关的表格并即销单，并在交接班本上做好详细记录。

3、负责做好每班巡查工作，发现问题，及时处理同时汇报上级领导，消除出现的隐患，认真填写巡查记录。

4、保管好资料、图表、工具每天将工作情况记录在交接班记录本上，了解特约服务报修程序，提高工作技能。

5、严格按公司操作规程做好入户维修工作(穿鞋套、铺地毯)，礼貌待人，维修完成后自觉做好场地收尾工作，注意“工完场清、物尽其用”，节约用料，避免浪费原则。

7、负责辖区楼顶灯、外墙照明及路灯、景观照明的定时开关。

8、完成领导交办其他事项。

国企综合管理部岗位职责篇八

2、负责有关证照、资质证件、年检的申报等相关事宜的办理。

4、负责大型活动、庆典、文体活动等的组织、协调工作；

5、负责行政车辆管理，并认真做好油耗相关考核工作；

二、总务、后勤管理工作。

1、协助上级做好办公室的相关后勤保障管理工作；

2、负责组织编制后勤保障工作目标和计划，并组织实施；

3、负责员工食堂、宿舍、安全保卫、消防等的管理及总务费用的控制；

4、负责公司生活区的综合管理及公司环境卫生的管理工作；

5、负责公司绿化及各种设施、房屋的修缮工作；

6、负责安、防、卫联查及检查结果的汇总、报告工作；

7、负责行政值班的安排、统计、管理工作；

8、负责公司日常用水、用电的监督管理工作。

三、内部管理工作。

1、负责隶属员工的考核、指导培训和激励工作；

2、完成上级交办的其他工作。

国企综合管理部岗位职责篇九

出纳岗：兼保险、后勤管理、女工、计育，会计岗：财务报表，月度、季度、半年度、年度财务分析，现金登记簿，银行存款登记簿，把握年度各项成本费用开支计划，规范支票印鉴管理。

驾驶员：吕秋平、陈文。

资产保全员：每天日程安排，效果如何，有什么需要帮助的。

二、几点要求。

1、加强沟通，及时了解大家生活、工作情况，继续做好办文、办事、办会工作。

2、财务上，报帐管理办法、会计、出纳工作分明，月度财务分析、现金登记簿，银行存款登记簿，把握年度各项成本费用开支计划及进度，规范支票印鉴管理。

3、车辆使用管理：严格按照文件执行。

5、资产保全每天日程安排，效果如何，有什么需要帮助的。

国企综合管理部岗位职责篇十

综合管理部是公司的综合管理工作机构,是公司行政工作运营当中承上启下、沟通内外的枢纽。主要负责综合协调、管理服务、人事管理等工作。

主要职责：

一、负责处理各类文件，保证公文运转的准确、及时、安全。

二、负责收集、整理、综合有关信息，供领导参阅。

三、

协助公司领导理顺各部门之间的关系，明确各自职权，健全规章制度。

四、协助公司领导组织各类会议，负责相关单位的来客接待工作。

五、负责协调公司多个部门参与的工作，保证其协调一致。

六、编制公司内部办公用品的年度、月度供应计划，做到节省行政开支，配合财。

务部门统一登记记录，防止流失。

七、负责办公用品的发放、管理工作，严格执行对办公用品领用的登记制度。

八、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等。

人事程序或规章制度。

九、负责公司员工考勤、请销假的登记、汇总和上报等工作，安排公司各类值班。

十、及时了解公司员工的思想动态，并及时向领导反映，关心员工的工作和生活。

情况，为员工排忧解难。

国企综合管理部岗位职责篇十一

综合管理部是公司的综合管理工作机构,是公司行政工作运营当中承上启下。

沟通内外的枢纽。主要负责综合协调、管理服务、人事管理等工作。

一、负责处理各类文件，保证公文运转的准确、及时、安全。

二、负责收集、整理、综合有关信息，供领导参阅。

三、协助公司领导理顺各部门之间的关系，明确各自职权，健全规章制度。

四、协助公司领导组织各类会议，负责相关单位的来客接待工作。

五、负责协调公司多个部门参与的工作，保证其协调一致。

六、编制公司内部办公用品的年度、月度供应计划，做到节省行政开支，配合财务部门统一登记记录，防止流失。

七、负责办公用品的发放、管理工作，严格执行对办公用品领用的登记制度。

八、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。

九、负责公司员工考勤、请销假的登记、汇总和上报等工作，安排公司各类值班。

十、及时了解公司员工的思想动态，并及时向领导反映，关心员工的工作和生活情况，为员工排忧解难。

国企综合管理部岗位职责篇十二

中华人民共和国《安全生产法》相关企业《安全生产工作规定》3安全职责。

3.1.1组织公司安全监督人员行使安全监督职能；对公司的安全生产工作负有监督检查责任。负责组织安全监督人员学习国家有关安全工作的法律、法规、条例、规定和上级有关安全生产的文件。

3.1.2制定公司年度安全奋斗目标、计划，审批生产部门编制的“两措”计划，并监督执行。负责审定公司安全生产管理制度。

3.1.3组织公司安全网的活动，指导安全人员开展安全工作，按时组织安全例会，

总结。

分析安全生产情况和存在的薄弱环节，并提出改进意见，布置安全工作的重点。

3.2.1认真贯彻上级有关安全生产的方针、政策、法规、法令和指示，参与制定公司年度安全奋斗目标、反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划并督促实施，督促落实所需资金及施工管理工作。

3.2.2负责公司安全大检查及专项安全检查的组织和汇总工作，并做好安全大检查的专题总结报告。对检查中发现的事故隐患，应当责令有关人员立即排除，发现重大事故隐患，责令限期整改。

3.2.3检查督促规程及各项规章制度的执行情况，及时提出修订现场规章制度。发现有危及设备和人身安全的违章作业，有权先停止其工作，并通知有关部门整改。

3.2.4督促安全工具、用具定期试验和正确使用。

3.2.5制定公司有关安全生产的管理制度，组织公司安全学习和考试，监督有关部门开展员工安全教育及特殊工种的安全技术培训工作，以及外包施工人员及临时劳务工的安全教育。

3.2.6认真执行《电业生产事故调查规程》，按“四不放过”的原则，组织做好事故的调查分析，督促事故防范措施的实施。负责填报事故报告及不安全情况统计月报，并对其及时性、准确性负责。

3.2.7监督检查安全技术措施执行情况，指导值班组做好各项安全技术管理工作。

3.2.8参加重大改造工程项目设计审查和竣工验收，参加重大安全技术措施的制定，经批准后督促实施。

3.2.9制定公司级事故应急预案，组织公司每年一次的事故演习活动。并参与和督促相关部门进行部门事故演练。

3.2.10对经本部门审查的外包施工单位的营业执照、资质证书、法人代表资格证书、施工简历和近3年安全施工记录、特殊作业人员操作证的准确性负责。3.2.11负责全公司安全生产考核，提出安全方面的各项奖惩建议。

3.3.1领导行政人员和党团组织，紧密围绕公司的安全生产形势，结合各个阶段的工作重点，深入现场，对员工进行安全思想、敬业精神和职业道德教育，使员工树立起牢固的安全防护意识。经常宣传安全生产中涌现出的好人好事，先进事迹。3.3.2协助人资做好企业员工的劳动保护和劳动条件分级工作。提出保障员工劳动安全卫生的意见和建议，并督促相关部门采纳实施。

3.3.3按照国家有关规定正确审查、发放劳动保护用品和保健食品。

3.3.4合理控制办公物资费用，保证公司办场所公、库房及后勤设施的正常，办公用品及时到位，做好防火防盗工作。

3.3.5对公司行政会议事务及往来行文的安全性和保密性负直接责任。3.3.6负责督促工商事务及车辆等相关证照的年检工作，保证公司正常安全运营。

3.3.7行政文员应协助主管做好上述工作和分管工作，对分管范围内的工作负相应的安全责任。

3.4.1合理配置人力资源，会同有关部门做好生产单位新员工的三级安全教育和上岗前的《电业安全作业规程》学习和考核，未经考试合格者，不得分配到生产现场工作，否则追究安全管理责任；做好特殊工种作业人员的安全技术培训考核取证工作。

3.4.2在考察管理人员工作业绩时，应同时考察其安全业绩。实行安全事故一票否决制。

3.4.3组织员工、尤其是特种工和女职工进行健康检查，监督企业按照《劳动法》和《女员工劳动保护规定》，做好女员工的特殊保护。

3.4.4按照国家规定参加公司发生的人身伤亡事故的调查工作，负责落实伤亡员工的工伤抚恤待遇工作、伤残等级鉴定的统计报批工作；职业危害及工伤治疗康复工作。

3.4.5根据公司需求，确保招聘人员的能力素质符合岗位条件；按照相关法律规定建立劳动合同，确保用工安全，避免出现法律纠纷。

3.5.1对公司机动车辆负安全管理责任。根据“管车辆必须管安全”的原则，负责所辖车辆防火防盗工作，由于管理不善造成事故，追究安全责任。3.5.2认真贯彻落实国家《道路交通安全法》及有关道路交通安全法规、条例及上级关于道路车辆安全的规定。

3.5.3坚持“安全第一，预防为主”方针，经常对所辖车辆的安全状况进行检查，负责做好车辆定期保养、大修检验并保证质量，确保全公司车辆处于完好状态。3.5.4定期组织安全学习，进行经常性的安全教育，并进行资格审查考核，做好车辆年审工作。

3.5.5严肃查处违章违纪行为。按“四不放过”配合交通管理部门做好公司车辆交通事故的调查处理工作。