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年度目标责任书报道篇一

乙方：

为了完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，落实管理责任，提高财务部工作积极性，经公司领导研究决定，对财务部实行经营目标责任管理，特签订本责任书。

一、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行。

二、财务部应在公司总经理的领导下，充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行。

三、财务部应通过自身努力，力争完成公司制定的工作目标，具体目标为：

1、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理;。

2、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;。

3、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作;。

5、负责拟定公司年度财政、财务收支计划，对执行情况进行监督分析，提出合理化建议;。

6、及时了解工地每日的施工量及设备燃油情况，通过计算燃油比例有效控制燃油使用量;。

7、通过接收工地会计每日的支出反馈情况，及时了解工地资金使用方向，禁。

止一切不合理支出的出现;。

9、经常与公司其他部门进行沟通，了解发现问题，并及时反馈给上级领导;。

12、负责完成领导交办的其他工作;。

四、目标责任完成情况作为年终考评的依据。

五、本责任书自签订之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方：乙方：

年月日年月日。

年度目标责任书报道篇二

为明确责、权、利，充分发挥宾馆全体员工的工作积极性和创造性。根据该单位实际和公司发展情况，特签订酒店年度经济目标责任任务书。

(一)收入x万元。

(二)利润x万元。

(一)积极开发市场，增加客源，提升入住率。

(二)用好宾馆这个平台，开展多种经营，努力增加收入。

(三)根据xx市的'有关规定和宾馆实际情况，完成价格调整。

(四)持续培训，提升员工业务操作技能和服务水平。

(五)完成地毯铺设和拖鞋更新。

(六)加强内部管理，完善内控程序，严格执行公司收支两条线制度，确保款、票、班次交接等与实际相符。

(七)保质、保量、保进度地完成上级领导要求的其它工作。

(一)完成年度收入和利润指标，在保持上年薪酬发放不变的前提下(年终奖为?个月岗位工资)，增发万元奖励宾馆经理。一般员工的奖励公司另行研定。

(二)完成年度收入指标并超额完成利润指标，按超额利润部分的?%提取奖励，其中的?%奖励经理，%奖励一般员工。

(三)未完成年度利润指标，除不增发年度奖励外，另扣发经理个月岗位工资。

(四)所有新计提奖励的%与年度收入指标挂钩考核。如完成年度收入指标，则该部分奖励不予扣减。如未完成年度收入指标，则该部分奖励扣减%后再按本责任书明确的分配办法分配。

(五)本部门《年度安全、消防、维稳责任任务书》具有年度工作否决权。

(一)所有奖励均为税前收入。

(二)未尽事宜另行商定。

(三)经理的责任津贴按公司规定实行季考核后发放。

(四)经营考核期间：20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日。

公司总经理：

酒店经理：

20xx年xx月xx日。

年度目标责任书报道篇三

1、在校长的领导下，负责制定和组织实施学校德育工作计划，审定和督促实施年级工作计划、班主任计划。

2、抓好班级管理工作。定期召开班主任会议，学习先进教育理论和经验，指导班级积极开展创建文明班的活动，加强对学生的思想、学习、劳动、生活、卫生等方面的管理。

3、抓好学生行为规范的养成教育，针对不同年级、不同层次、不同班级的学生特点，创造性开展学生德育工作，扎扎实实抓好“困难生”的转化工作，建立后进生档案。

4、组织教职工政治学习，检查教职工齐抓共管的德育情况，考察年级主任、班主任和其他授课教师，对他们的奖惩、考核、评职提出意见。

5、抓好学生干部工作。定期召开班干部会，大力培养学生干部，指导队活动，充分发挥学生干部在“自我教育，自我管理”中的先锋作用。

6、抓好学生操行量化管理工作，建立学生德育档案，做好毕业生的.政审工作；组织评选优秀学生干部和“三好学生”。

7、组织、安排好行政领导、教师值日。

8、广泛联系家长和社会有关部门，充分发挥学校、家庭、社会一体化德育网络的育人作用。

9、抓好安全教育工作，开展交通、消防安全教育活动。

10、加强德育研讨，及时总结、推广先进事迹和经验，负责撰写德育工作学期、学年总结。

11、德育副主任协助德育主任工作，并做好自己分管的工作。

该目标责任书执行结束，学校组织由校长任组长的目标考核小组进行认真考核，其考核结果与年度考核和奖惩挂勾。

责任人：________。

______年______月______日。

年度目标责任书报道篇四

根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

销售区域：

20xx年x月x日20xx年x月x日。

责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督；积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益；遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度；接受总公司及授权经理的领导和监督；不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。

2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。

3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

监督人：责任人：

20xx年xx月xx日20xx年月日。

年度目标责任书报道篇五

为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，切实防止重大事故，减少各类一般事故的发生，根结合新区实际情况，新区管委会决定和（企业）签订安全生产目标管理责任书如下：

1、企业单位不发生一次死亡1人以上的职工伤亡事故。

2、企业职工因工死亡人数不超过0人。

3、企业职工因工重伤人数不超过0人。

4、企业不发生一次死亡1人以上或者伤5人以上，或直接财产损失15万以上的`火灾事故。

1、建立安全生产责任制，逐级签订安全责任书，有完成责任书规定的各项指标的有效措施，确保责任书各项指标的完成。

2、每季度至少开展一次安全生产大检查，并根据企业的具体情况，适时组织专项检查。

3、及时向新区安全生产委员会报告各类重大事故。

4、经常开展安全生产宣传教育工作，提高职工安全意识，营造人人讲安全的氛围。

5、企业安全生产管理机构和人员落实，能开展正常工作。

6、各企业分别在20xx年7月20日和20xx年1月10日前，将安全生产目标管理责任落实情况、安全生产工作开展情况、各项考核指标的完成情况，书面报告新区安全生产委员会办公室。

7、年度考核在各企业自行考核的基础上，由新区安全生产委员会对责任单位进行综合评定，公布考核结果。

8、责任书签字人工作变动，接任人自然签字人。

签字人：

年度目标责任书报道篇六

为了推动全镇幼儿园管理逐步实现科学化、规范化，建立科学的量化考评管理办法，努力办好人民满意的教育，进一步增强幼儿园领导的责任意识和管理能力，结合我镇教育实际，制定本责任书如下：

一、责任范围。

各幼儿园长。

二、责任目标。

(一)校务管理。

1、结合本幼儿园实际，制定发展规划，发展目标，目标清晰，针对性强，措施落实。

2、幼儿园各项管理制度健全，运作规范，各类档案资料收集及时、齐全。

3、实施园长负责制，党政工密切配合，做好本校师资队伍管理工作，制定有教职工管理制度和奖惩办法。

4、做好本单位信访稳定工作，协助中心校做好信访人的思想工作，积极调处矛盾纠纷，实现大局和谐稳定。做到及时汇报，上情下达。

5、重视党风廉政工作和师德教育，责任明确，制度健全。

(二)德育管理。

6、落实幼儿规范教育，心理健康教育，重视培养幼儿良好的习惯。

7、结合重大活动和课堂教学，注重德育教育;。

8、组织开展各类主题性的幼儿社会实践活动;团队工作制度健全，运作规范。

9、加强家庭教育幼儿园、家庭、社会形成教育合力，有组织形式并运作正常。

(三)教学管理。

10、执行学前教育规定的课时计划，开齐、开足课程、课时。

11、不搞幼儿教育小学化。

12、管理制度健全，图书室资源的管理和使用按制度正常运作，教学设备，使用率高。

13、注重幼儿全面发展，认真落实开展体育、卫生与健康、艺术、科技、劳技等教育活动。

(四)队伍管理。

14、领导班子成员及中层干部重视自身政治、业务素质提高。领导班子团结协作、求真务实、公正廉洁、作风民主，有凝聚力。

15、幼儿园内部人事管理制度健全，全员岗位职责明确。

16、幼儿园任课教师、食堂炊管人员、幼儿寝室安卫管理员、幼儿园保育员等各类人员岗位责任明确，尽职尽责，做好本职工作。

17、有校本培训计划。对新、老教师开展多种形式的专业培训。

(六)后勤管理。

18、建立健全幼儿园财务管理制度，收费行为规范，无乱收费现象。

19、有财产设备、校舍场地、专用教室等使用、管理制度，措施落实到位。

20、净化、美化、绿化校园环境，有规划、有长效管理制度。

21、幼儿园安全保卫措施落实，杜绝事故发生。

责任人：

日期：20xx年xx月xx日

年度目标责任书报道篇七

为了增强企业活力和可持续发展能力，全面完成集团公司下达的各项工作目标，结合大同公司年度目标任务和考核要求，本着优先效益、提升管理、改进工作的原则，建立有效的激励约束机制。公司向财务会计部下达目标责任：

1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作，组织拟定和编制公司预算、决算。

2、搞好公司月度、季度、年度财务报表和编制年度财务分析报告，全面做好财务核算工作，为领导决策提供支持。

3、做好成本、人本、资本的'内控管理，实现降本增效，使各项费用的支出严格控制在公司规定的目标范围之内。

4、做好公司资金的统一分配管理，掌握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。

5、积极配合领导做好对外投资项目款项的评估和拨付，做好基本建设会计核算，节能降耗，提高资金使用率。

6、做好公司银行账户、公积金专户及公司固定资产和无形资产的日常管理和监督工作。

7、及时准确的配合做好各方面财务指标和数据的上报，确保公司整体经营情况真实反映，配合做好集团对公司的绩效考核工作。

8、做好税务申报工作，协调上级及审计、税务等相关部门的关系，全面完成财务各项工作。

1、本部门负责人为本《目标责任书》的第一人。

2、本部门于年底，按《目标责任书》所定各项考核内容，进行总结自测，并向公司上报实现目标情况的书面总结。

3、公司根据考评组对本部门完成责任目标的考评结果，视完成目标情况，进行表扬、表彰、奖励；按未完成目标的程度，进行批评、处罚、取消先进评比资格，直到解聘第一责任人。

山西煤炭进出口集团大同有限公司财务会计部。

分管领导签字：负责人签字：

xx年xx月xx日。

年度目标责任书报道篇八

为深入贯彻落实党的xx大、xx届四中、五中全会精神，巩固发展深入学习实践科学发展观活动成果，创先争优，不断深化农村党的建设，大力加强党的执政能力建设和先进性建设，抢抓“整乡推进”这一历史性机遇，围绕经济抓党建，抓好党建促发展，着力于基础设施建设、着力于农业产业化结构调整、着力于集镇形象和人居环境建设，让党建工作更加卓有成效，为打造印江北路核桃、茶叶重镇、食用菌专业乡镇，实现板溪镇科学发展提供坚强有力的思想、政治和组织保证特签订此责任状。

一、突出落实党建工作责任制，加强对党建工作的组织领导。

1、推进党的建设各项工作创新。按照镇党委的总体部署，结合本村本单位实际，科学制定全年党建工作计划和季度、月份计划安排。深化党组织功能定位及其实现途径，着力推进党的建设实践创新、理论创新、制度创新。

2、各支部要把党建工作摆上日常议程，书记作为第一责任人，要落实党建工作责任制。以“三个建设年”“四帮四促”及“创先争优”活动为载体，深入开展创建“五个好”基层党组织活动，努力创造自己的工作特色，推动党建活动的开展，保证党建工作目标的实现。

二、坚持不懈地抓好党员干部队伍建设。党支部要以学习贯彻党的xx大精神为重点，深入开展“三个建设年”“四帮四促”及“创先争优”活动;要健全学习制度，每月至少安排一次专题学习，并做到学习有计划、有记录、有专人发言，能够理论联系实际;要计划地安排党员学习、培训，组织党员、入党积极分子参加支部的学习培训不少于两期;要深入学习实践科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设和先进性建设等理论成果和党的xx大精神;要有针对性地做好思想政治工作，进一步把广大党员干部的思想统一到中央的重大决策部署上来。继续认真抓好党员“双评”、“双诺”工作，切实发挥好党员的先锋模范作用。按照“十六字”方针，抓好党员发展工作，年内发展党员1名，入党积极分子3名。

三、努力推进民主集中制建设。进一步健全、完善民主集中制的各项制度，尤其是完善集体领导和个人分工负责相结合的制度;领导班子内部要团结协调，形成合力，“班长”起到表率作用，努力调动班子成员的积极性，发挥整体功能，重大问题一定要集体研究决定;加强和健全党内监督，逐步形成强有力的监督体系;坚持每年召开一次民主生活会，认真开展批评和自我批评，及时修正错误，改进工作，然后向群众通报整改措施，接受群众监督。

四、夯实党的基层组织基础。村党支部要努力完善村级组织活动场所建设，建立标准化的党员活动室;要按照“五个好”目标全面加强农村党组织建设;要进一步规范党建工作制度，促进党建工作和各项任务的落实，提高党组织的凝聚力和战斗力。要抓好党员的教育、管理工作，强化党员目标管理，认真做好民主评议党员活动，坚决处置不合格党员;党费收缴要符合有关规定;要强化对外出流动党员和外来党员的教育管理，完善党员活动日制度。

五、毫不松懈地抓好党风廉政建设。坚决执行镇党风廉政建设责任状，把党风廉政建设和反腐败工作摆上重要议事日程;要深化党风廉政教育;广大党员特别是党员干部能用《党章》、《准则》规范自己的言行，班子成员出现违纪、违法现象，领导要负主要责任;进一步规范村务公开、民主管理工作，向群众公开办事内容、程序、结果，接受群众监督;积极协助查办本支部发生的违纪违法案件，加强党风廉政监督员队伍的建设，加大治本力度，有效地遏制腐败现象。

六、切实加强对党建工作的领导。

1、认真落实党建工作责任制，做到年初有工作计划，年终有工作考评、总结，每季度召开一次专题研究会议研究党建工作。积极开展党建调研，探索新形势下党建工作新路子、新机制，努力推动党建工作出特色、上水平。优化组织设置，根据党员情况，分设党小组，切实抓好党员分类管理。

2、深化推行事务公开制度。要及时调整充实推进党务、政务公开制度领导小组成员，把推行事务公开制度工作作为从源头上预防和治理腐败、构建和谐社会建设的有效途径，从抓本级、抓拓展、抓制度入手，巩固、提高、深化事务公开工作。

七、本责任状一式二份，双方各执一份，自签字之日起生效。

中共板溪镇委员会(盖章)责任单位：党支部(盖章)。

党委书记：支部书记：

年月日年月日。

年度目标责任书报道篇九

为明确责、权、利，充分发挥宾馆全体员工的工作积极性和创造性。根据该单位实际和公司发展情况，特签订酒店xxxx年度经济目标责任任务书。

(一)收入xx万元。

(二)利润xx万元。

(一)积极开发市场，增加客源，提升入住率。

(二)用好宾馆这个平台，开展多种经营，努力增加收入。

(三)根据xx市的有关规定和宾馆实际情况，完成价格调整。

(四)持续培训，提升员工业务操作技能和服务水平。

(五)完成地毯铺设和拖鞋更新。

(六)加强内部管理，完善内控程序，严格执行公司收支两条线制度，确保款、票、班次交接等与实际相符。

(七)保质、保量、保进度地完成上级领导要求的其它工作。

(一)完成年度收入和利润指标，在保持上年薪酬发放不变的前提下(年终奖为xx个月岗位工资)，增发xx万元奖励宾馆经理。一般员工的奖励公司另行研定。

(二)完成年度收入指标并超额完成利润指标，按超额利润部分的xx%提取奖励，其中的xx%奖励经理，xx%奖励一般员工。

(三)未完成年度利润指标，除不增发年度奖励外，另扣发经理个月岗位工资。

(四)所有新计提奖励的xx%与年度收入指标挂钩考核。如完成年度收入指标，则该部分奖励不予扣减。如未完成年度收入指标，则该部分奖励扣减xx%后再按本责任书明确的分配办法分配。

(五)本部门《xxxx年度安全、消防、维稳责任任务书》具有年度工作否决权。

(一)所有奖励均为税前收入。

(二)未尽事宜另行商定。

(三)经理的责任津贴按公司规定实行季考核后发放。

(四)经营考核期间：xx年xx月xx日到xx年xx月xx日。

公司总经理：xx。

酒店经理：xx。

xx年xx月xx日。

xx年xx月xx日。

年度目标责任书报道篇十

为了落实本年度学前教育工作各项管理目标，根据上级及教育行政部门的要求，结合学前教育实际，特制订本责任书。

一、巩固与提高办学水平。

1.学前幼儿三年入园率达90%以上。

2.学前幼儿一年入园率达98%。

二、加强幼儿园建设。

1.认真贯彻执行《幼儿园教育纲要》精神，课程改革积极推进，办学行为不断规范，无乱收费、乱招生行为。

2.幼儿教师学历全部达标并持证上岗，专科及以上学历教师比例达到50%以上。

3.加强幼儿园建设，幼儿园年检过关，区分等定期评估比上一学年上升一个等次。

4.保教活动达到上级规定要求，加强保教管理，提高保教质量。

三、加强教育教学管理。

1.幼儿园布局进一步优化，教育教学设施设备齐全，教育教学质量不断提高，逐渐实现优质均衡。

2.自主发展目标明确，措施得力，内涵和特色建设有新突破、上品味，幼儿园发展走上持续健康轨道。各类评比中获区级及以上表彰3人次以上。

3.贯彻落实《幼儿园管理规程》和《指南》。

4.加强师资队伍建设，师德师风教育富有成效。

四、加强安全管理。

1.建立健全安全工作组织网络，完善安全工作制度，大力开展各项安全教育活动。严格“一岗双责”，幼儿园园长是安全工作第一责任人，全面负责安全管理工作。负责安全工作的副职具体负责，分管其它工作的副职，对分管范围内的安全感工作负责。幼儿园教职工对所从事工作范围内的安全工作负责。

2.落实各项安全防范措施，按要求配备必要的安全硬件措施，实行安全工作责任追究制，杜绝重大安全事故发生。

3.自觉接受主管部门的安全检查。幼儿园出现安全事故，根据情节轻重，要追究办园者或园长的相应责任，造成严重社会影响和重大伤亡以及经济损失的，要追究法律责任。

五、加强后勤管理。

1.加强校舍管理，做到每月对校舍进行检查并按时把检查结果上报、且无校舍安全事故发生的。

2.制订和落实食品采购制度，严禁采购劣质和过期的食物;保持食堂的清洁卫生，炊具和幼儿用的餐具每天消毒;必须办理卫生许可证;食堂人员必须每年至少进行一次身体检查，并持有健康证件。

3.按要求订购教育教学及其他用品，杜绝乱采购现象发生和不合格产品进校园，倡导厉行节约，反对铺张浪费。财产管理规范，确保资产不流失。

六、完成中心学校下达的各项任务和其他工作。

责任人：

日期：20xx年xx月xx日

年度目标责任书报道篇十一

为了加快公司发展，提升管理水平，明确相关目标责任，公司xx年决定对管理层实施目标管理、分类评价、绩效考核制度，并结合xx有限公司(以下xx总公司)下发的年度绩效考核目标和绩效考核制度制订本责任书。

目标管理：以上一年xx总公司下发的年度绩效考核目标为依据，结合部门目标职能确定。

(一)责任人：输气运行部经理。

(二)直接下级：输气运行部所属员工。

(四)主要目的：按照公司下发的安全管理目标和经营方针，特制定本责任书。

(1)财务指标。

根据公司下达的指标努力完成输气量及加气收款，正确使用维护计量装置和运行数据统计管理，减少输差，合理操作设备，合理控制压力，减小放空损失。

(2)管理指标。

1、定期完成设备安全附件的校验，并建立台账;。

5、每周开展设备定期检查和每天不定时巡查，加强安全巡查力度，责任落实到人;。

6、加强设备管理，搞好维护保养，管道，设备的除锈防腐工作;。

7、落实安全生产综合考核制度，加强制度管理，使部门工作更加标准化，制度化及规范化。

(六)备注：重大安全事故为否决项。

(七)考评兑现：依据xx公司绩效考核制度进行考评。

分类评价：绩效评价分为财务评价和管理评价2个部分。考核周期：以四川华泰尔总公司绩效考核制度确定的周期为准。

目标调整：执行过程中目标或权重需要调整时，可在半年绩效评价沟通时调整。

此责任书一式二份，责任期限为一年，签字生效。

总经理签字：市场部经理签字：

年月日年月日。

年度目标责任书报道篇十二

为了加快公司发展，提升管理水平，明确相关目标责任，公司xx年决定对管理层实施目标管理、分类评价、绩效考核制度，并结合xx有限公司(以下xx总公司)下发的年度绩效考核目标和绩效考核制度制订本责任书。

目标管理：以上一年xx总公司下发的年度绩效考核目标为依据，结合部门目标职能确定。

(一)责任人：输气运行部经理。

(二)直接下级：输气运行部所属员工。

(四)主要目的：按照公司下发的安全管理目标和经营方针，特制定本责任书。

(1)财务指标。

根据公司下达的指标努力完成输气量及加气收款，正确使用维护计量装置和运行数据统计管理，减少输差，合理操作设备，合理控制压力，减小放空损失。

(2)管理指标。

1、定期完成设备安全附件的.校验，并建立台账；

5、每周开展设备定期检查和每天不定时巡查，加强安全巡查力度，责任落实到人；

6、加强设备管理，搞好维护保养，管道，设备的除锈防腐工作；

7、落实安全生产综合考核制度，加强制度管理，使部门工作更加标准化，制度化及规范化。

(六)备注：重大安全事故为否决项。

(七)考评兑现：依据xx公司绩效考核制度进行考评。

分类评价：绩效评价分为财务评价和管理评价2个部分。考核周期：以四川华泰尔总公司绩效考核制度确定的周期为准。

目标调整：执行过程中目标或权重需要调整时，可在半年绩效评价沟通时调整。

此责任书一式二份，责任期限为一年，签字生效。

总经理签字：

市场部经理签字：

xx年xx月xx日。

年度目标责任书报道篇十三

为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照集团公司年度的统一部署和计划实施方案的具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。

一、考核日期：年月日至年月日，为期一年。

二、考核内容：各部门(单位)根据集团公司年度工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据(另附页)。

三、奖惩办法：

注：在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，连续三个月被亮红牌的，免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚，但属客观原因造成的可酌情而定。

四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。

本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。

本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。

董事长：部门(单位)负责人：

日期：年月日日期：年月日

年度目标责任书报道篇十四

为了实现xx建设有限公司中长期发展战略，激励约束xx分公司所有员工尤其是经营班子成员，公司总部与分公司经营管理层签订如下经营目标：

一、责任人：

分公司经营班子成员为责任人，经理是责任代表。责任人标准工资的50%作为风险工资。

二、经济指标：

1、净利润：基本目标为xx万元，争取目标为xx万元。

2、独自承揽施工产值：基本目标为xx万元。

3、管理费用：净利润达到争取目标，管理费用不超过xx万元；净利润没有达到争取目标，管理费用不超过xx万元。

三、其他指标：

4、安全生产：无因重大安全责任事故导致人身伤亡及重大财产损失发生。

5、项目进度：在业主规定的合同工期内完成工程项目。

6、项目质量：年度内竣工工程经业主验收全部达到优良等级。

7、项目利润：年度内结束项目经审计利润指标不低于基本目标2个百分点。

8、项目管理：没有严重违反公司管理制度的`行为发生，在项目材料采购、材料管理、人员调配、设备租赁与调配等方面没有严重失误而导致项目发生重大损失的行为。

9、员工上岗：除长期脱岗员工外，公司所有项目岗位员工平均在岗时间达到5个月。

10、薪酬与绩效考核：能及时完成季度绩效考核，能及时发放员工基本工资、绩效工资。

四、奖惩兑现办法：

经营班子成员实际风险工资=标准工资×50%×12×分公司目标责任考核系数×岗位年度考核系数，分公司部长级奖励=标准工资×10%×12×分公司目标责任考核系数×岗位年度考核系数，年末除经营班子外所有员工奖励：若分公司目标责任考核系数超过1，则分公司员工享有奖金奖励。

五、分公司目标责任考核系数计算。

11、分公司目标责任考核系数确定方法如下：若年末净利润没有达到基本目标，则k=0；若年末净利润超过基本目标，则k=1+（实际利润——基本目标）/（争取利润——基本目标），k最大值为3。

12、独自承揽施工产值指标没达到，k值减0.2；管理费用指标没达到，k值减0.2。

13、安全生产指标没达到：发生重大安全生产责任事故，导致人员死亡，k值减0.5；导致人员重伤或财产重大损失，k值减0.2。

14、项目进度指标没达到：非外部原因导致项目工期延迟（工期半年内项目延期1个月以上，工期超过半年以上项目延期2个月以上），每发生1次，k值减0.2。

15、项目质量指标没达到：年内验收项目每有1个不是优良等级，k值减0.2。

16、项目利润指标没达到：每有1个项目（年度内结束项目经审计后利润低于基本目标2个百分点），k值减0.2。

17、项目管理指标没达到：根据情况，k值减0.2～0.5。

18、员工上岗指标没达到：项目岗位员工平均在岗时间与目标值每低1个月，k值减0.2。

19、薪酬与绩效考核：没有及时完成绩效考核，k值减0.2；月度基本工资有3次及以上发放延迟，k值减0.2；季度绩效工资有2次及以上发放延迟，k值减0.2。

六、岗位年度考核系数计算：各岗位年度考核系数是4个季度考核系数的平均值。

七、其他未尽事项遵照公司《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》执行。

八、本责任书解释权在公司总经理办公会。

公司总经理签字：xx。

xx年xx月xx日。

分公司经理签字：xx。

xx年xx月xx日。

分公司副经理签字：xx。

xx年xx月xx日。

年度目标责任书报道篇十五

依据国家、省、市有关安全生产的法律、法规、条例、通知及国家标准、地方标准、行业标准、集团公司及矿井制定的各项规章制度。

（一）杜绝一般及以上事故。

（二）以贯彻落实党的十九大精神、十九届四中全会精神为契机，以安全风险管控和隐患排查治理为总抓手，以深化安全生产大检查和打非治违专项行动为主线，牢固树立安全“红线”意识、底线思维，有效防范和化解重大安全风险，继续夯实安全生产基础工作。突出安全管理、地测防治水、一通三防管理、瓦斯治理、防灭火、防治水、顶板管理、安全监测监控、机电管理、提升运输、职业健康，从细微环节抓起，立足“防风险、除隐患、遏事故”，保持安全生产平稳态势。

（三）要按照集团公司20xx年主要目标任务的总体要求，建立健全完善分管范围内关于安全生产的一系列台帐，并结合隐患排查治理的销号流程制度，建立健全分管范围内安全监管体系、切实把“点、线、面“责任落到基层、抓出成效。

（四）坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，严格责任落实、追究、处理、问责机制，按照“三个必须”（管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全）的要求，建立健全安全生产工作协调机制，及时协调、解决安全生产监管中存在的重大问题，完成旬度隐患排查和重大风险管控措施落实情况检查分析，协助、配合上级部门和矿井安全检查组开展安全检查，推动矿井整体安全防范意识及事故隐患治理水平。

20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

主要依据集团公司每月组织公司有关处室组成检查组，对各矿井开展安全检查的结果以及上级部门检查情况、矿井组织隐患排查情况、分管范围内生产安全事故上报情况、标准化工作动态达标情况、跟值班情况等对分管范围内进行综合考评。

具体考核办法：

按照年度重点工作责任考核条款，及每月的安全检查情况、旬度隐患排查和重大风险管控措施落实情况检查分析情况与安全奖挂钩，每月进行评价考核。

1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵守国家和煤矿有关安全生产的法律、法规、规程、标准和技术规范。

2、加强责任落实，在分管范围内要建立健全安全管理责任体系。严格按照签订的年度“安全目标责任书”落实好分管范围内主体责任逐层逐级分解到岗到人，建立自上而下逐层保障的安全管理体系：进一步明确点、线、面的包保责任，切实履行好安全生产主体责任。对责任落实不到位的，由矿井或集团公司对相关人员进行事前责任追究。

3、强化日常安全管理，严格要求落实作业现场安全确认制度，严抓“三违”现象。对发生一例轻伤事故的单位扣除单位当月安全绩效奖的百分之四十，对发生一例重伤事故的单位扣除单位当月安全绩效奖的百分之六十。若发生伤亡事故的，除按国家相关的法律、法规及省、市，集团公司关于安全责任追究办法追究该单位相关责任人及单位领导的责任外，实行评优、评先一票否决制。

4、建立安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制，健全风险源管控和隐患排查治理体系，规范台账记录，明确管控的层级、管控的范围、管控的措施、管控的责任人，按照层级范围定期组织排查隐患、消除风险，持续不断完善管控措施和整改治理安全隐患，达到安全生产的目的，对未按要求开展旬度重大风险管控巡查检查和开展隐患排查治理的，本月不得安全奖，风险管控和隐患排查治理弄虚作假、流于形式、走过场的，严格按照矿井奖惩制度追究相关责任。

5、严格执行入井带班制度，入井次数不达要求，扣除当月安全奖，入井缺一次或带班时未与工人同上同下的扣除工资300元，并取消本年度评先评优资格。值班做到通讯畅通、人员明确、地点明确、职责明确，对矿井安全生产进行总调度。跟班做到深入一线、排除隐患、不留死角。

6、建立重大生产安全事故隐患排查治理体系，并按照山西省应急管理厅、山西省地方煤矿安全监督管理局关于印发《煤矿重大生产安全事故隐患检查办法》（晋应急发（20xx）322号）文件要求开展日常性重大隐患排查。在日常的安全生产工作中，集团公司组织检查发现矿井自查中未发现的重大隐患，每有一条处罚部门队长、对应科室、分管领导，1000元、500元、300元。

7、在上级部门及集团公司检查中，发现同类问题重复出现两次或两次以上的，对问题整改责任部门的科队长、分管领导分别处以500元、300元的罚款；对集团公司检查、矿井自查提出问题未整改，而被上级部门检查发现的，每发现一条安全隐患对问题整改责任部门的科队长、分管领导分别处以1000、500元的罚款，同一问题经上级部门检查未整改而被重复检查发现的，由集团公司对分管领导进行诫勉谈话。

8、严格落实主体责任，明确从科队长到员工的工作职责，对各层次人员的管理对象、物件、区域、设备、设施等要建立台帐，明确检查、包保的内容及标准，检查责任人及时间要求，并制定相应的考核、考评、奖罚机制，把安全生产责任逐项明确到每个环节。每个队、班组、每个职工，达到人人都是安全员、人人都是设备管理员、人人都是通风员的目标。

9、认真开展安全生产标准化动态达标工作，做到硬件与软件达标、过程与结果达标、静态到动态达标，保持分管专业二级安全生产标准化标准，力争一级安全生产标准化专业迈进。在集团公司及上级部门检查抽查考核中发现专业标准化不达二级的取消年度评先、评优资格外，扣除科队长、分管领导当月安全奖。

10、协助矿长组织编制年度安全工作计划、年度生产工作计划、各工种岗位责任制、操作规程等的修订、制度的修订，完善本单位的应急救援预案，并按照应急演练计划定期组织对本单位的综合预案、专项预案、现场处置方案进行演练，检验预案的可操作性，并对预案进行完善和补充：同时按要求对预案进行修订、评审、备案。

11、建立以总工程师为首的技术管理体系，负责矿井的技术管理工作，负责瓦斯防治、水害治理、顶板管理等工作，并进行技术服务指导。

12、负责补充、修改、编制适合本矿的安全技术方面的规章制度和各种安全技术操作规程，采掘作业规程及安全技术措施，并负责审核。

13、抓好矿井的技术管理、指导工作，按实测资料绘制好矿井的采掘工程平面图，井上下对照图等图纸，及时补充、修改完善矿井各类图件。

14、协调配合、团结一致、顾全大局、尽职尽责，带好自己的队伍。

15、按时完成集团公司、本矿下达的各项任务指标。

1、本责任书解释权归安全科、纪检监察室。

2、本责任书经考核方、被考核方双方签字后生效。

3、考核期内考核方、被考核方双方负责人调动或离任，继任者须继续执行本责任书。

xxx煤矿

20xx年1月

年度目标责任书报道篇十六

根据《中华人民共和国消防法》的规定和七星府发[20xx]2号文件精神，为了切实做好消防工作，确保人民生命财产安全，杜绝重特大火灾事故，减少一般火灾事故的发生，特制定本责任书。

一、责任目标。

(一)、继续完善消防工作责任。

1、各村(居)和镇属单位年初和每季度召开消防工作会议，研究和解决消防工作中存在的问题。

2、各村(居)和镇属单位要与责任人签订消防责任书，落实消防安全责任。

3、各村(居)和镇属单位要建立健全消防组织，将消防工作纳入镇党委政府“双考双评双挂钩”动态跟踪考评内容。

(二)全面推行“网格化”管理新模式。

1、将排查整治火灾隐患、开展消防安全宣传纳入“网格工作室”工作范畴，制定并明确“网格工作室”消防安全职责任务。

2、各村(居)镇属各单位定期开展消防安全检查和宣传，聘请1名以上专兼职消防管理员，建立志愿消防队，每半年至少实施1次灭火和应急疏散演练。

3、继续推动“五户联管”、“十户联勤”、“两分钟防火法”和老弱病残酒疯“六类重点户”管理模式。

二、公共消防设施建设。

1、各村(居)和镇属各单位要落实公共消防设施建设，配备相应的消防器材。

2、“五园新村”要100%建立多种形式消防队伍，完成室外消火栓系统或100%完成2个以上蓄水量不少于100立方米的消防水池建设任务，并配备2台以上消防机动泵和基本的灭火器材设施。

三、火灾隐患排查整治。

1、根据冬春季节、重大节假日活动重点领域的火灾特点和规律，有针对性地打好“清剿火患”战役，确保消防安全检查率达100%。

2、在旅发大会、全省第11次党代会、党的“”召开期间，开展消防安保专项行动。

3、各村﹙居﹚镇属各单位要认真落实消防工作责任，开展重点户的防火巡查和消防宣传。

四、农村消防工作。

1、各村(居)要召开一次消防安全会议，制定防火公约，村(居)委会要与村(居)民小组及村(居)民签订防火责任书。

2、各村(居)要加强“老弱病残酒”五类人员的登记管理，每季度到五类人员家庭进行一次检查和宣传教育;要继续推行和落实“十户联勤”“五户联管”防火管理模式，张贴和悬挂“两分钟防火法”达100%。

3、各村(居)要组建一支不少于20人的志愿消防队，在村寨入口处设置固定消防宣传牌或标语。

五、消防宣传教育。

1、开展《消防法》宣传、教育活动，提高广大人民群众的消防法制意识。

2、各村(居)要将“两分钟防火法”张贴和悬挂到家家户户，并在村寨入口处设置固定消防宣传牌或标语。

3、学校、卫生院和企业等重点单位要结合自身实际，加强对学生、教师、职工及从业人员进行宣传教育，以各种形式开展消除火灾隐患活动。

六、派出所消防管理。

1、要明确消防专兼职民警并实行分片管理，建立一支治安、防火、灭火合一应急队伍。

2、每个季度对重点村寨、重点户和“六小场所”至少开展1次消防安全检查和宣传工作。

七、火灾事故控制各村(居)、镇属各单位较大以上火灾事故和火灾死亡人数实行零指标考核，对失职、渎职的责任人严格追究责任。

放珠镇人民政府:(盖章)负责人：(签字)。

责任单位：(盖章)负责人:(签字)。

20xx年2月28日。