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公司年度会议总结讲话篇一
时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的20xx年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对20xx年的工作做一个总结。
20xx年1月至7月,我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便。一年来,共计接待用户达1000人次左右。
1、外部会议接待。参与接待了神族联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、xx分公司与xx分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在这种外部会议中,严格按照会议需求高标准布置会场,积极协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,服务礼物等相关知识,积累了很多的经验。
2、内部会议管理。按照各部门的需求合理安排会议室,以免造成会议冲突,并注意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员提供更好的服务。一年来,共安排内部会议500次以上。
3、视讯会议管理。在召开总部或省分视讯会议的时候,按照通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时情况出现;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。
在这方面,严格按照公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入erp系统,并做好登记工作。一年来,录入报销单据1000余份。合同录入20余份。
20xx年7月,因部门人员变动,我被调至办公室,从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。至11月底,共接待公安查询300次左右,并做到态度热情,严格按照公司规定办理。收发外来文件90份左右,做到及时上传下达,不延时,不误事。报送信息20篇,采编联通之窗2期。对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作,及时联系维修网点,进行电脑维护与维修,与其加强沟通,并要求为我们提供备用机,以免耽误正常工作。
在完成本职工作的同时,认真完成领导交办的随机工作,并积极参加公司组织的各项活动,协助领导同事筹备了首届职工运动会;在神族联通诚信演讲活动中获得第一名;神族联通诚信演讲比赛获三等奖,目前正在积极筹备20xx年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。
在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全省的信息排名。
1、加强自身学习,结合综合部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。
2、积极学习其他单位、酒店等会议接待经验,提高接待水平,提升公司形象。
3、做好工会工作,推出有意义的活动,加强沟通交流,并将“工会送温暖”活动继续开展下去。
4、加强食堂管理工作,进行市场调查,加大费用管控力度,营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。
20xx年即将过去,充满挑战和机遇的20xx年即将来临,在新的一年里,我将总结经验,克服不足,加强学习,为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。
文档为doc格式。
公司年度会议总结讲话篇二
时间飞逝,20xx年时间已过半,为了全面回顾和总结公司上半年各项工作的完成情况,审视当下,部署下半年重点工作任务,更好地推动和实现企业发展目标,20xx年10月7日下午14:00点,在海联大厦召开《半年度工作总结暨公司战略发展会议》,当天上班的家人都参加了此次会议。
会议的开场由鞋子部彭家人演唱歌曲-《我们不一样》。
“更努力,只为了我们想要的明天。”
营运部张家人的劲爆街舞,更是将会议的气氛推向了高潮。
一个公司的发展离不开高层的管理及战略思维,总经理陈总就公司目前发展情况及未来趋势在会上做了重要讲话,提出“现在决定未来,明确产生力量”,工作中只有想通才能做通,只有想全面才能做透。
提到公司未来的管理,陈总用八个字“服务、体验、关怀、情怀”,企业离开了人才将不能持续发展,人人各司其职,职尽其能才是企业走向规范化、标准化的第一步。陈总用一席朴实的话语,表达了对企业殷切的期盼及对各位创美家人真诚的祝福,创美最美,做幸福创美人。
公司采购总监黄总带来的《打造公司化采购模式》演讲中,在公司发展战略既定的情况下,明确表示公司化采购模式势在必行,公司主打的就是产品优势,那对于采购而言,采购货品的数量、搭配、流行元素都是需要进行加强的,在未来的工作中把流程梳理清楚、操作方法弄清弄透,采购各个岗位人尽其职,充分体现岗位的价值。
在回答对于今后采购人才需要哪方面的要求时,黄总说到:在采购方面,未来需要的人才还是要提升看货眼光,对未来趋势的把握,对产品的熟悉程度,才能跟上公司的发展,这也是作为一名采购必须掌握的。
营运总监彭总为大家带来《打造品牌化运营》的演讲,就公司未来如何打造品牌化运营和大家展开分享。彭总说到:一流企业卖品牌。营运中心这半年来一直在进行门店的金牌服务测评,公司未来要走品牌化,服务是必不可少的。顾客进店的体验是电商永远做不到的,我们现阶段目标是打造江西最好的服务体验,让创美的品牌印象更深入人心。
在下半年,未来公司的销售模式是线上+线下,拓宽公司的网络品牌形象,实现双收益。打造品牌化运营,更要提升部门人员的综合能力,跟上企业发展速度。
女装部欧家人、吴家人诗歌朗诵-《学会感恩》。
感恩文化是公司一直在努力推行和宣导的企业文化,学会感恩,多一份承受,少一份抱怨;多一份宽容,少一份计较,企业文化,对规则保持着敬畏的心态。尊重领导、同事,怀着一颗虚心并且谦卑的心态与人沟通相处。
1、年终奖金:随着公司的不断发展,公司的薪酬福利也在不断完善,公司的半年度分红改为年终奖金,固定发放一个月的工资,具体包括基本工资,岗位工资、补贴、月度绩效考核,对外,每个人都很清楚自己的年终奖金是多少,对于招聘人员的稳定性有帮助,对内,工资差距,体现在平时的业绩方面,年终奖金按照月度进行发放,体现岗位的公平性。
2、文化系统/商务礼仪:文化系统包括公司愿景、使命、价值观,文件制度等等,公司经过7年的市场摸索与发展,不断学习与总结,逐渐形成企业内部特色的企业文化。以“创美"为核心收集和规整,更加详细,具体的阐述创美人的精神和优秀的文化。我们一直在营造一种轻松、奋进的企业文化氛围,对内凝聚着力量,对外展示着姿态。
职场礼仪是企业建设必不可少的一项。它不仅反应出这个企业的文明程度,员工的素质高低,代表的是企业的形象,也是一种文化的'象征,企业软实力的展现。员工好的行为修养,可以提高企业员工的自信心,统一大家的价值观,凝聚力量。
3、晋升发布(熊、余):跟随企业发展,以及个人的需求,一直致力于推动企业财务、行政、人才管理规范化发展,为企业注入力量,晋升实至名归。财务部熊晋升为代总监、行政部余晋升为总监,祝贺两位总监。
公司人员,基层员工、主管、经理、总监、副总、总经理,职位越高权力越大,所担任的责任只会越来越大。权力大于责任时,会导致做事随性、不考虑后果、滥用职权等;权力小于责任时,会导致做事受阻被动、效率低下、力不从心等。权力和责任都是驱动力,就好比推车的两个轮子,轮子在两侧,一边一个,缺少哪一个都难前行。
熊总:嗯,其实所有的系统都是因为实际工作需要才会去编制这个流程的,采购这边的话,主要有两块大的改变,一是费用报销,二是商品信息录入,这都是弥补了之前易神系统的不足,但是现在要说以后具体的举措,这都是要根据公司发展来决定的。
人力资源总监余总在《人力资源中心如何与企业的战略目标接轨》演讲中说道,公司一直在致力于内部人才培养,搭建人才梯队,在未来的工作中,有几个重点工作:
一、内部人才模型的建立。
人才系统是解决企业内部造血的功能,未来企业需要什么样的人才,现在就会用什么样的要求去培养。
二、员工职业规划。
每年一次的职业规划,做到适职其能,人尽其才的理念;
三、培训与考核。
制定专业课程,人力资源部制定评价体系;
四、晋升与薪酬。
级别、薪酬和岗位相匹配。
余总监在演讲中动情说道:我们在创美工作,今天公司以大家为荣,未来大家以创美为荣,身在都市,创美就是我们温馨的港湾。人力资源中心将来会就“幸福创美人”为核心,不断完善内部福利,给员工信心,大家拧成一股绳,把事情做大做好。
会议的最后,由采购部郭家人和财务部吴家人倾情演唱公司主题曲《创美初心》,引发全场大合唱,再次彰显了企业文化的丰富内涵。
通过此次会议,明确了未来企业的发展方向,加深了大家对企业战略目标的理解,在今后的工作中,更清楚工作方向和目标。会上大家就公司的企业发展规划也积极提问,主动参与到会议中来,节目表演形式丰富多彩,会议氛围融洽。
创美,为你付出,创美,为我祝福。感谢各位领导的精彩分享及各位家人的热情参与。
下期会议,我们不见不散。
公司年度会议总结讲话篇三
保险公司年会致辞各位同仁,各位为公司作出卓越贡献伙伴,以及各位伙伴家属:
下午好!
把爱心送给每一个人,我们用诚信书写人生;把真情送给每一个人,我们用信念铸就双成。在这天朗气清的午后,在这万家团结的温馨时刻,我们在这里聚首,共同庆祝中国人寿支公司家属联谊会的召开,同时也庆祝我们辉煌的,和即将到来的。首先,请允许我,代表公司经理室,向一年来为公司进展辛勤耕耘作出贡献的全部同仁说声:你们辛苦了!向关怀并支持营销伙伴的各位家属,表示诚意的感谢,感谢你们!
寿险是什么?您的爱人每天在外奔波毕竟忙什么?我想这是各位家属确定想要知道的问题。上帝缔造了人类,却没有方法爱惜每一个人,于是他缔造了母亲;而母亲没有方法陪伴孩子一生于是有了人寿保险。当您的家人通过自己的努力给千家万户送去爱心时候;当客户由于您家人的介绍从人寿保险获得保障的时候;当您的家人通过自己努力撑起家1/6庭另一片天空的时候,各位,您平日里静静地支持没有白费,我要告知您:您的家人从事的就是这样一份有意义的工作!刚刚过去的,是公司进展史上极不平凡的一年。全体同仁以崭新的精神面貌,饱满的工作热忱,坚韧的斗志开展了各项工作。截止12月底,全年保费总收入达万元。其中,个险首年期交保费收入万元;中介保费收入万元;短意险保费万元;全年共计赔款万元。这些数字的取得是大家点滴努力的汇聚。成果的背后,无不分散着大家的才智和汗水,我们的管理人员,面对激烈的市场竞争,可以说是日夜辛苦,体现了较强的拼搏精神;我们的内勤人员,时常放弃休息时间加班加点,也是特殊的辛苦;我们的宽阔员工和营销伙伴们,工作兢兢业业,从不叫苦叫累,反映出很好的大局意识。其实,你们每一个人的辛勤努力和敬业精神都让我感动,也正是由于有了你们,公司才有今日这样的进展势头,才能取得这样的进展业绩。与此同时,我们也看到,我们全部的工作都离不开我们的家人的静静支持,我们的家人同样也是我们公司进展的有生力气和功臣!军功章也有你们的一半!在这里,请允许我再次向你们真诚地道一声:你们辛苦了!公司永久感谢你们!
对于公司来说,是极为关键的一年。这一年,我们不仅要全面、高质量地完成上级公司下达的各项指标任务,还要进一步留意内涵式增长、坚持走跨越式进展之路。我们是小公司,所以我们可以更迅速而灵敏,通过大胆创新、特色取胜,让我们显得更精锐;我们要以勇争一流的志气和不断超越的贡献,赢得别人的敬重。开头的保险市场进入一个新的历史时期,群雄逐鹿,竞争加剧;群众的保险意识更加强化,群众对公司的`选择和要求也越来越高。在将来的日子,不是群众买不买保险,而是选择哪一家公司的保险。现在对市场还心存疑虑的伙伴,我要告知你,保险无季节,销售无模式;只有淡季的思想,没有淡季的市场。市场在哪里,市场在你脚下。你走不出去,你就没有成长的机会,你将永久不知道市场在什么地方!我们肩上的担子还很重,进展的路还很长,希望大家在新的一年里能连续保持这种宝贵的拼搏精神和奋勉有为的状态,兴奋精神,再接再厉,为公司的进展历程作出更多更大的贡献,为支持我们工作的家人交出更好更优的答卷。
再过几天,一年一度的传统佳节——元旦就将来临,我们平常工作很忙,确定要利用这个假期好好陪陪家人,尽一尽作为儿女、父母、爱人的责任,借此机会,也预祝大家度过一个吵闹的、祥和的元旦佳节!今日,花似锦,歌飞扬;今日,酒不醉,人自醉。最终,我提议,让我们为了公司更加美而好的明天,为了我们全部同仁都拥有幸福安康、为了静静支持寿险事业的家属鼓掌!
公司年度会议总结讲话篇四
x年在区教育局的领导和关心下,本人能够认真学习党和国家方针政策,遵纪守法,爱业敬岗,依靠广大教职员工,共同努力、团结拼搏、卧薪尝胆、自加压力、不断进取,全面推行素质教育,学校20xx年中考打了一个翻身仗,各项工作取得一定成绩。现将本年度的主要工作成绩总结如下:
组织教职工开展政治业务学习,提高教师素质。
无论教师会还是行政会都安排一定的时间学习教育的有关法律法规及教育教研文章,同时不定期的组织党员、团员及教师开展理论学习并检查学习笔记。
在经费相当紧缺的情况下,优先考虑并大力支持教师参加各学科新课程知识培训,鼓励教师继续参加各种形式的学习以拓宽自己的知识视野,全面提高教师的政治水平和业务素质,强化教师育人的责任感。
强化德育管理,净化育人环境。
领导学校德育小组,由校团委具体负责班级和学生检查和管理工作,使德育工作得以落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。
继续加强班主任管理工作,定期召开工作例会,研讨各班教与学的情况,交流各班管理经验,探讨学生的思想动态,总结本周各班成绩及存在的不足。同时要求各班经常对学生进行《日常行为规范》的养成教育,通过不懈的努力,学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培养和养成。充分利用各种舆论和宣传阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教育,每周一早晨升国旗后,都安排学生代表和校领导进行国旗下讲话。充分利用校广播站、橱窗、黑板报等宣传媒体,引导学生勤奋学习,介绍学习方法和经验,报道各种好人好事及文学稿件,为师生免费点歌祝愿等,使学生每天都在轻松、愉快的环境中度过。
注意把家长作为学校教学工作管理的有力助手,让关心教育、热爱教育事业的家长参与学校教育管理工作,成立家长委员会,定期召集他们来校指导检查工作。他们的参与对教育、教学的管理起到监督作用,受到社会的一致好评。
狠抓常规教学管理,努力提高教育教学质量。
教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准,作为各类评优表模的主要依据,已经形成质量兴校,以教学质量论英雄的良好局面。
抓教学质量首先从常规教学抓起,我们坚持周抽查教案,每月集体检查教案的作法,倡导集体备课,坚持提前一周备课,要求做到“五定,五备,四统一”。即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时,备教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题。在教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测。
我们在课堂教学上进行大胆的创新和探索,把以培养创新和思维能力为主的教学方法,贯穿于教学过程的各个环节中。把“备”的重点放在对学生的了解和教材的分析上;把“教”的重点放在学生的学法指导上,把“改”的重点放在分层要求、分类提高上,把“导”的重点放在学生的心理、思维的疏通上;把“考”的重点放在学生自学能力和创新能力的培养上,因材施教,经常鼓励学生,让每个学生都充满信心,并对每个学生的实际问题,对症下药,让每个学生都能愉快学到知识,都健康成长。
我们一直要求老师对学生作业全批全改,一月一检查一公布,对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。对期中期末考试,严格采用中考要求进行,考室人数最多不得超过40个,实行交叉监考,交叉评阅试卷,严肃考风考纪,促进良好学风的形成。
抓教研促教改,培养创新意识,全面提高教学质量。
学校每个教研组每周坚持开展教研日活动,每个教研组都有一个行政领导蹲点,督促并参加教研教改活动的实施和落实。本年度,学校安排一名副校长主抓教研工作,各教研组都承担有不同层次的课题研究。教学实践中要求注重教法改革和学法指导。每学期都让教师撰写教学体会和教研教改论文,特别是40岁以下教师,每学期有否教研教改成绩作为年终评选和年度考核的必备条件。为此,学校初步实现了教师由“教书型”向“研究型”的转变,教研教改成果显著。
公司年度会议总结讲话篇五
同志们:
很高兴参加这次会议。虽然来时间不长,但通过前一时期调研和来自各方面的信息,我对农商行有了一个大体了解,特别是刚才听了卢战国董事长的报告,对大家20xx年的发展成果和经营业绩尤为感到高兴。大家在取得良好经济效益的同时,也为全市农业增产、农民增收和农村经济发展地方经济发展和社会建设做出了突出贡献,得到xx市委、市政府和社会各界的高度赞扬和充分肯定。在这里,我代表监管部门向大家表示热烈祝贺!
卢战国董事长在报告中对20xx年的发展蓝图进行了综述展望和详尽安排。这里,我简要讲几点监管意见。
一、立足自身定位,支持实体经济发展。
农商行的业务触角和服务范围主要是县域经济和“三农”,与地方实体经济的同生共存关系尤为密切。我们要提高思想认识,发挥自身优势,秉承“风险可控、商业可持续”原则,结合地方经济发展特征,明确经营方向,突出业务重点,把自身有限的信贷资金和金融服务资源用足、用好,不断满足地方经济社会建设的合理需求,助推城镇化建设和实体经济发展。
二、勇于面对挑战,积极推动发展转型。
公司年度会议总结讲话篇六
尊敬的各位领导,上午好!
xx社区综合党委于xxxx年xxx月成立,下设xxx个党支部,其中xxx个居民党支部,xxx个退休党员党支部,xx个“两新”组织党支部,共有党员xx名。社区综合党委班子是通过“公推直选”的方式选举产生的,同时以任命的方式增配了xxx名兼职委员,以“社区综合党委+兼职委员”制度,创新工作载体,构建全新的区域统筹党组织架构。现在我简要的介绍一下我们社区区域化党建工作的一些情况:
一、社区综合党委是在社会发展新形势下,为更好地凝聚人心、凝聚力量,始终保持与人民群众的血肉联系,推动党的领导核心地位在社区落实,推动基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在社区发挥,推动各种资源在社区聚集,巩固党在城市基层的执政根基而成立的。这有利于党的基层组织更好地组织群众、凝聚人心,有利于党的队伍更好地贴近基层、融入社会,有利于健全党组织和党员联系和服务群众的长效机制,始终保持党同人民群众的血肉联系,促进社会和谐稳定。
二、xxx年xxx月建成的翠湖社区党群服务中心建筑面积达xxx平方米,分为综合服务区、妇幼培训区、党员学习区和群文活动区等4个功能区,内设党群服务厅、党群谈心室、远程教育室、党群议事厅、图书室、亲子活动中心、多功能室、老年人活动室等xxx个功能室,为社区党员群众提供组织关系接转、党务咨询、党员求助、义工关怀、工、青、妇维权、维稳信访、就业指导、帮贫扶困、学习培训等xxx余项优质服务,已成为社区服务党员群众的窗口,管理党员群众的平台、教育党员群众的学校、凝聚党员群众的家园,党在社区的凝聚力、服务力和影响力得到了进一步夯实和增强。
三、党代表进社区,深入基层,发挥作用,解决问题。社区综合党委成立以来,共开展了三次党代表进社区活动,接访了xxx名党员和居民代表,慰问了xx困难户。居民群众认为,通过党代表到社区开展活动,进一步加深了与他们的沟通了解,并认为党代表的形象是“勤政为民、务实高效、廉洁奉公”的。
四、在发展党员方面,我们每年约发展xx到xx名的新党员,为社区的党员队伍不断输送新鲜血液;在党员教育方面,我们主要以电化教育、参观走访、座谈讨论、党员自学等形式开展,丰富了党员的知识;在党员管理方面,针对我社区离退休党员多的特点,我们主要采取寓教于乐、寓教于情等方法,增强他们对社区基层党建的认同感和参与感,如我们以离退休党员为骨干成立了老年人的“民乐队”、“气排球队”、“柔力球队”、“门球队”等等,让他们在社区文化活动中发挥党员的先锋模范作用。
五、我社区综合党委现有党建工作人员xxx名,其中男性xxx名,女性x名,平均年龄约xx岁,均为高中以上学历,在xxx年xxx月的支部换届中,除了新成立的支部外,其他支部的支委成员仅有xxx名更换了,基本保持了原有党建工作队伍的完整性,有利于党建工作的开展。
今后,我们将在实践中去进一步探索新途径,确定新措施,确保党员在社区中充分发挥先锋模范作用。
我的发言完毕,谢谢大家!
公司年度会议总结讲话篇七
各位同事:
大家下午好!
随着企业经营规模的不断扩大,管理跨度、管理难度也相应增加,充分授权的模式已经急需相应的组织制度和管理流程来保障,企业的各级部门主管此时也非常需要适时的改变自己不适应现代企业运行的观念和习惯。
在实践中,我们发现习惯的管理方式存在着诸多的弊端:
只想“受”权却不愿负责。企业在规模较小、对管理的要求也不尽多的情况下,充分授权的方式是比较有效的,但久而久之使得一部分部门主管对控制资源的欲望增强,而主动承担责任和创造回报的意识和能力却日益不足,简单粗放的管理办法已无法适应市场环境的变化,领导对下层充分授权的同时,有必要建立起对下层决策的评判机制和管理关键环节的流程监控。我们必须彻底改掉部门主管排斥约束、监督,经常违反制度的习惯。
权力就等于权威。拥有权力易,赢得权威难,权威并非源于领导手中的权力而是来自领导的人格魅力。要想创建一流的企业,那就必须在经营管理的各个环节上做到最优,必须充分发挥每个团队成员的作用,鼓励员工主动承担责任,但是我们的部门主管以为承担责任就是一个人说了算,不懂得将责任逐级分解,自己把大小事情都揽过来,却不知压抑了一批人的成长。一个企业在保持企业效率和速度的同时,完善规范管理制度,要更多的依靠组织效能的提高来增强企业的竞争力,我们的部门主管千万不能把自己变成现代企业的“土皇帝”,我们需要开放型的组织形式,要让各式各样的观点充分交流、沟通。我们的部门主管要用自己的品德、学识、能力和工作绩效来建立自己的管理威信,使自己成为企业的推动者,核心价值观的倡导者和言传身教者,从而获得员工发自内心的信任和尊重。
没有大团队精神。一个企业需具有团队精神,团队精神是一种富含合作精神的良好职业境界。但是,我们很多的部门主管习惯于在自己的小圈子内培养团队精神,却很少考虑系统整体。在不同部门的管理者之间有效的团队配合就非常不够,再有,我们一些主管在用人方面更多是靠一种近亲繁殖,在他们负责的部门中总是聚集一群老乡、老同学、老同事,这就往往使新加入企业而有较强个性和能力的员工难以融入,如果没有大团队精神,我们的人才队伍就很难成长,事业就很难成功。
追求速度而无战略。在企业发展中,成功往往是受一些偶然机会的牵引,在市场整体供应短缺时期,把握机会的确是一种有效的方式。可现在我们已经进入竞争激烈,供过于求的时期,再考虑企业未来时应按自己的发展战略去配置资源,问题是我们的思维还没有完全转变过来,机会牵引意识还很严重,有机会时,劲头很大,而不习惯考虑整体战略的长远性,是否有机会建立起竞争优势。如何加强资源的配置和管理,加强风险防范,这是我们要解决的问题,而我们尤其应该从真正意义上的经营管理角度去定位我们的工作规划。
学习的目的不明确。我们曾经有过倡导学习型企业文化的尝试,也体味到了这些文化带来的成果。但是,我们现今的学习变成了一种形式,大家都在应付、敷衍。所以,我们要让创新成为企业的驱动力,让学习成为企业的血液,成为创新型学习企业,要取消各种界限,创造一个信息共享的开放环境。从管理者到员工都应该把创新学习当作一种工作和生活方式,同时要使员工在企业里能找到自己的位置,发挥自己的才能,得到成长。员工的职业生涯没有成就,整个企业就没有活力。
以上这些弊端严重阻碍了企业在管理方面的创新,影响了企业的可持续发展,已经到了非清除不可的地步。然而,冰冻三尺,非一日之功,在企业管理创新“兴利除弊”的过程中,我们要特别注意处理好这样一些问题:
打造企业的核心价值观,树立大团队的发展思想。无数企业成功或失败的经验证明:变革创新是一个企业保持竞争力最有效的手段。而这种创新型文化的成败,关系到企业的存亡和员工的未来。一个企业的成功必须有一个共同的核心价值观,不能认同我们企业价值观的人,就不能胜任我们企业的工作,一个企业的核心价值观也不是凭空创造的,是在我们原来成功的价值观的基础上的进一步完善,我们要将公司的整体战略规划和核心价值观念转化成为所有员工紧密相关的远景目标和行为准则,要让每一个员工理解、接受、认同我们的价值观,并在工作中实践。
在今后的工作中,我们一定要眼界开阔,立意高远,树立大团队的发展思想。在这里我需要特别强调的是:围绕企业效益这个中心,我们的生产、经营、管理活动要最大限度地服从企业决策和战略的管理要求。
要敢于承担责任,开展批评与自我批评。各级部门主管不愿意讲与领导不同的意见,不敢讲真话,特别是如果这个问题不用他承担责任的话,明明看到问题也不说,如果是要他承担责任的事,他又会想,“我还是先让领导表个态,最好签个字,以便发生问题时追不到我这里来。”这种观念不转变,我们谈何竞争力?所以我们各级主管首先要审视自己,如果你是问题的一部分,就首先解决自己的问题,否则你就会失去别人对你的信任,要改变心态,改变作风,带头参与文化创新活动,承担责任,才能有一个开放、沟通、大家参与的氛围,才能把员工的活力和激情调动起来。
我们的企业正从粗放型管理向理性化、细化规范管理过渡,尽管工作并不完善,但一定要引进一个大家都必须接受的观念:工作是做出来的,谁干得好而不是说得好,才是英雄。企业竞争力的提高是靠每一个员工、每一个环节、每一个部门的提高累积起来的,所有人都要给自己制定目标,接受考核,你不要只是当批评家,批评家是很好当的,自身的工作也要接受评审,我们应假定自己的工作不是最好的,一定有可改善的地方,有更好的方法取代它,管理的改善是没有极限的,如果我们在供应链中的每一个环节——设计、制造、质量、销售、服务、物流都做到最优,就没有人能打败我们,最大的竞争对手就是我们自己,企业要的是绩效导向,是知行合一。
要兼容并蓄,允许失败,不能压制人才。在如何处理实现企业发展目标和个人职业机会的问题上,我们要强调一个观点:企业利益是最高利益,我们要为企业创造效益。这条规矩永远是有效的,当个人能力和企业发展目标产生矛盾,公司要相应调整时,你能不能有一个正确的心态去对待?这对我们是一个考验,但这是维持企业竞争力所必需的。对于人事调整这类事情,永远都无法让所有人都满意,只能首先考虑企业的利益,另外我们也要提倡“人贵有自知之明”的精神,我国春秋时期鲍叔牙向齐恒公举贤管仲的度量和齐恒公既往不咎的胸怀,很值得我们学习,在我们的管理中,能否有荐贤的气度,这是考验我们职业经理人很重要的一点。
要成长为具有行业竞争力的优秀企业,首先要培养一支能管理、具有行业竞争力的优秀队伍,在竞争的诸多因素中,人的因素是第一位的。我们是一个年轻的企业,我们很多部门主管在走上领导岗位时年纪都不大,但是现在各种各样成文、不成文、有形、无形的东西在压抑着新人的成长,使很多有才华、有事业心的年轻人觉得很失落,他们满腔热情的加入我们的团队,希望干一番事业,但是我们没有给他们机会和环境,企业的优胜劣汰是正常的,但是现在的制度却造成一些平庸的人赶都赶不走,优秀的人想上也上不来,经营上的成功,很重要的一点就是人才战略上的成功,很多能力是要在工作机会中逐步培养起来的,关键是你有没有让他发挥,我们提一句口号叫“允许失败,鼓励创新”没有一大批新人的成长,公司就没有未来,今后我们考核的一个重要指标就是管理水平的提高、团队的进步、新人的成长,做到这一点,可能比你赚钱更重要。
提出问题重要,解决问题更重要。伊索寓言中,有这样一个故事:老鼠们在一起开会,商讨怎样才能不被猫抓住,其中一只老鼠提议,在猫的脖子上挂一个铃铛,全体老鼠欢声雷动,但当有老鼠问,怎样才能将铃铛挂到猫脖子上时,刹那间鸦雀无声。应该说,没有方法对应的想法,是没有价值的。在工作中,呈送到领导手中的绝大多数报告往往只针对一个问题,领导思路一般是这样的:问题是什么,为什么会发生,相应的责任人是谁,怎样纠正,怎样预防等等,通常情况下报告中只体现出“问题是什么”而很少涉及到其它问题。主要是报告者的思路存在问题,面对问题难以做到有意识而系统的全面考虑,还有就是思路障碍:我不是领导,解决问题自有领导。发现问题易,解决问题难,避难就易,这是我们部门主管该注意和克服的。
要让制度管人,不要让人管人。各部门必须明确各职位的年度目标、月度目标,周工作计划,甚至建立工作日志,以目标为导向,以结果为导向,就可以做到制度管人,才能实现领导在与不在一个样。实际上大家都知道,建立制度易,推行制度难,关键在于各部门常抓不懈,始终如一的坚持,这是个执行力问题。
企业的灵魂是要企业成员来共同维护的,企业高层管理人员要以身作则,中层管理人员要坚决执行,员工要全身心投入的系统工程,来不得半点虚假。我们不能用过去的经验来办今天的事,只能用过去的经验来思考今天的事。总之,在一个企业里听不到不同的声音,这是一个企业落后的表现,这个企业也一定做不大,我希望在座的各位有能力创造一个以自己为核心的团队,一个懂得如何集思广益、群策群力,然后朝着一个既定的目标努力的团队。
公司年度会议总结讲话篇八
各位同仁:
下午好!把爱心送给每个人,我们用诚信书写人生;把真情送给每个人,我们用信念铸就双成。在这天朗气清的午后,在这万家团结的温馨时刻,我们在这里聚会,共同庆祝中国人寿xx支公司家属联谊会的召开,同时也庆祝我们辉煌的20xx年,和行将到来的20xx年。首先,请答应我,代表公司经理室,向一年来为公司发展辛苦耕耘作出贡献的所有同仁说声:你们辛劳了!向关心并支持营销伙伴的各位家属,表示衷心的感谢,谢谢你们!寿险是甚么?您的爱人天天在外奔走到底忙甚么?我想这是各位家属一定想要知道的题目。
上帝创造了人类,却没有办法保护每个人,因而他创造了母亲;而母亲没有办法陪伴孩子一生因而有了人寿保险。当您的家人通过自己的努力给千家万户送往爱心时候;当客户由于您家人的先容从人寿保险取得保障的时候;当您的家人通过自己努力撑起家庭另外一片天空的时候,各位,您平日里默默地支持没有白费,我要告知您:您的家人从事的就是这样一份成心义的工作!刚刚过往的20xx年,是xx公司发展史上极不平凡的一年。全体同仁以崭新的精神面貌,饱满的工作热忱,顽强的斗志展开了各项工作。截止12月底,全年保费总收进达xxxx万元。其中,个险首年期交保费收进xxxx万元;中介保费收进xxxx万元;短意险保费xxxx万元;全年总计赔款xxxx万元。这些数字的获得是大家点滴努力的会聚。成绩的背后,无不凝聚着大家的聪明和汗水,我们的管理职员,面对剧烈的市场竞争,可以说是昼夜辛劳,体现了较强的拼搏精神;我们的内勤职员,常常放弃休息时间加班加点,也是非常的辛劳;我们的广大员工和营销伙伴们,工作兢兢业业,从不叫苦叫累,反映出很好的大局意识。实在,你们每个人的辛苦努力和敬业精神都让我感动,也正是由于有了你们,xx公司才有今天这样的发展势头,才能获得这样的发展业绩。
与此同时,我们也看到,我们所有的工作都离不开我们的家人的默默支持,我们的家人一样也是我们公司发展的有生气力和元勋!战功章也有你们的一半!在这里,请答应我再次向你们诚挚隧道一声:你们辛劳了!公司永久感谢你们!
20xx年,对xx公司来讲,是极其关键的一年。这一年,我们不但要全面、高质量地完成上级公司下达的各项指标任务,还要进一步重视内涵式增长、坚持走逾越式发展之路。我们是小公司,所以我们可以更灵活,通过大胆创新、特点取胜,让我们显得更精锐;我们要以勇争一流的志气和不断超出的贡献,赢得他人的尊重。20xx年开始xx的保险市场进进一个新的历史时期,群雄逐鹿,竞争加重;群众的保险意识更加强化,群众对公司的选择和要求也愈来愈高。在未来的日子,不是群众买不买保险,而是选择哪一家公司的保险。现在对市场还心存疑虑的伙伴,我要告知你,保险无季节,销售无模式;只有淡季的思想,没有淡季的市场。市场在哪里,市场在你脚下。你走不出往,你就没有成长的机会,你将永久不知道市场在甚么地方!我们肩上的担子还很重,发展的路还很长,希看大家在新的一年里能继续保持这类宝贵的拼搏精神和奋发有为的状态,振奋精神,再接再厉,为xx公司的发展历程作出更多更大的贡献,为支持我们工作的家人交出更好更优的答卷。
再过几天,一年一度的传统佳节元旦就将来临,我们平时工作很忙,一定要利用这个假期好好陪陪家人,尽一尽作为儿女、父母、爱人的责任,借此机会,也预祝大家度过一个热烈的、平和的元旦佳节!今天,花似锦,歌飞扬;今天,酒不醉,人自醉。
xxx保险公司。
公司年度会议总结讲话篇九
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
各位代表、同志们:
这次会议是深入贯彻党的******精神,全面落实国家电网有限公司和省公司“两会”重大决策部署,站在“十四五”的新起点,开启新征程,推动公司和电网实现高质量、新发展的关键时期召开的一次重要会议。
过去的五年,是公司发展进程中极不平凡的五年,公司上下齐心协力、砥砺奋进,售电量突破百亿大关,新能源装机规模全省第二,电网建设投资全省第三,安全局面保持稳定,各项工作取得丰硕成果,谱写了电力改革发展的新篇章。特别是2021年,极端恶劣气候和改革发展等困难挑战,全体干部员工不向困难退半步、只为胜利添精彩,全面完成。
当前隐藏内容免费查看年度目标任务,各项工作取得新成绩,得到了省公司和市委市政府主要领导的高度肯定,获得了社会各界的一致好评。
会上,总经理作了题为《践行新发展理念服务新发展格局开创建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业新局面》的工作报告。全面客观总结了公司2021年的成就和经验,深刻分析了当前及今后一段时期面临的形势和任务,确定了“十四五”时期“电网发展向能源互联网迈进、公司发展向一流企业对标、队伍发展向更高素质提升”的指导思想和2022年“争当专业标杆,稳固第一方阵”的工作目标,这是落实国网、省公司“两会”精神的务实举措,是聚焦高质量发展主题、推进能源转型升级的重要抓手,充分体现了对党绝对忠诚、对事业高度负责的鲜明立场和责任担当,为“十四五”和全年工作明确了重点,为公司在中国特色国际领先能源互联网企业建设中走在前列指明了方向。
下面,围绕贯彻落实本次会议和汤定超同志报告精神,再强调几点意见。
一是迅速开展会议精神学习传达。各单位、各部门要精心筹划、周密安排,通过党委会、中心组学习、职代会等多种形式,传达学习宣贯好会议精神。各级领导干部既要抓好自身学习,也要通过多种方式及时把会议精神全面、精准地传达到每一个班组、每一位员工,确保学深悟透、融会贯通。要结合工作实际,制定好工作计划和措施,逐条分解细化,明确进度要求,强化督察督办,确保重点任务部署落实到具体工作中。2月8日前,各单位、各部门将贯彻落实会议精神情况报送公司办公室。
二是准确把握2022年重点工作。党的***五中***要求,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局。面对推进能源革命、推动绿色低碳发展的任务,公司能源转型面临挑战。电网发展不平衡不充分,公司高质量发展任务依然艰巨。同时多种因素交织,经济下行压力加大了经营难度。要守牢安全底线。深化“3+1”安全管理体系建设,持续开展安全生产专项整治,推进标准化作业全覆盖,提升安全履责质效,切实做到“四个管住”。要加快电网协调发展。滚动修编“十四五”电网规划,全力推进属地特高压进程,精准落实配网项目需求,加快新能源装机并网,建设坚强智能电网。要狠抓提质增效。积极拓宽电能替代领域和范围,培育新的效益增长点。深化政企协作,精准布局城区充电网络,加强与通信运营商战略合作,推进产业融合。探索建立内部模拟市场,扎实推进购售同期改革,严控电费回收风险,持续强化精益管理。要提升服务水平。持续优化营商环境,深入推进“三零”“三省”“三公开”服务,抓好“绿色通道”落地,提高办电效率。加强两级供电服务指挥中心建设,持续加强考核问责,切实管控好停电、投诉、业扩等核心业务,提升服务水平。要推进科技创新。加大科技投入,畅通人才通道,落实“揭榜挂帅制”“动态考评制”,挖掘创新潜力、激发创新动能、取得创新成效。
三是充分发挥党建引领作用。各级党组织要坚持红色引领,着力强根铸魂,推进党建赋能,全面提升公司党的建设质量。要强化党的政治建设。持续跟进学习贯彻习***最新重要讲话和重要指示批示精神,开展“讲政治、强担当、做贡献”主题实践活动。抓好舆论宣传和思想引导,凝聚百年华诞正能量,增添改革发展暖色调。要狠抓基层基础。实施“旗帜领航提质登高”行动计划,建强基本组织、基本队伍、基本制度。优化调整组织设置,深化两级机关和省管产业单位党建工作管理,进一步化解基层党建工作发展不平衡不充分问题。要发挥价值创造作用。务实推进“党建+”九大工程,开展***员服务队专项行动,提升价值创造能力。实施“红领赋能”示范创建行动,加大先进典型选树力度,凝聚榜样力量。推进“基层党建创新拓展年”任务落地,发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
四是扎实做好春节前后各项工作。春节前后,是新的一年开好头、起好步的关键时段。各部门、各单位要统筹安排、把握关键,确保全年工作良好开局。要加强安全生产和优质服务。全力以赴抓安全、保供电,确保电网安全稳定运行,保障冬季电力可靠供应。严格落实农村地区尤其是外出务工人员集中返乡地区的保电措施,重点解决部分农村台区低电压和服务投诉问题,确保全市人民度过一个亮堂温暖的新春佳节。要严明纪律廉洁过节。严格执行节假日值班制度,加强行政、调度、生产、服务、应急等值班协同,及时妥善处理突发事件。严格落实***八项规定精神,持之以恒正风肃纪,加强节日期间廉洁风险防控,做到廉洁过节、文明过节。要统筹安排走访慰问和汇报沟通工作。组织好“送温暖”活动,关心慰问离退休老同志和困难职工。积极向地方党委政府汇报工作,主动走访客户,争取广泛理解支持,营造良好发展环境。要突出抓好疫情防控。保持高度警惕,严格落实防控措施,严控聚集性活动,全面落实好防疫物资、应急预案、疫苗接种等各项准备,严防死守、严防反弹,守护好职工身体健康。
同志们,蓝图已绘就,使命在召唤,奋进正当时。让我们以习新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实国网公司、省公司和市委市政府各项决策部署,聚焦高质量主题,贯彻新发展理念,服务新发展格局,奋力开创建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业新局面,以优异成绩向党的二十大献礼!
新春佳节将至,我代表公司党委,向大家并通过大家向全体干部职工及家属拜个早年,祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福,在新的一年取得更大成绩。
公司年度会议总结讲话篇十
“春风吹绿江南岸”,“三建花开处处春”,年终已至,为了进一步推动三建文明建设,总结过去,畅想未来,弘扬爱岗敬业精神,促进各项工作进程。20xx年1月23日下午,在雷南工程部一楼会议室,召开了职工大会,会议由菜总主持。会上首先转达了公司董事会老总们对全体员工致以最亲切的春节的问候和良好的祝愿!会议主要内容如下:
一、柯总对自己工作管理不善抱有深深的歉意,指出了管理不到位的原因,自己表示要以前车之鉴,勿重蹈覆辙,要为自己树立谦虚、谨慎、不骄不躁的工作作风。接着做了春节放假、上班时间及春节期间值班安排。要求大家认真总结经验,发现不足,提高自身修养素质,注意行为举止言谈,强素质,健体魄,学技能,共同创建三建新形象。最后柯总祝大家马年吉祥、生活红红火火。
二、忠总工对20xx年工作存在不足与问题,及20xx年工作重点作了全面系统的阐述与强调。
三、财务符经理特别强调指出公司财产保管措施及安全隐患的重要性。
四、呈总分析了岗位分配与管理的关系,要求在坐的各位员工明确工作的职责与目标。
五、其他人员踊跃发言,畅谈工作态度与构建和谐同事关系。
六、菜总宣读《关于公司副总经理柯云彩因超前钻工程监管不力的处分通报》。
七、菜总作了会议小结,提出了几点要求。
1、肯定了柯总的工作成绩和对公司所做的贡献。勉励柯总正确对待公司的处分,同时要求每一位员工从中吸取教训。大家共同努力做好往后的各项工作。
2、逐步完善公司各项管理制度,不断提高工作效率。
3、明确任务与目标,提高公司经济效益。
4、构建和谐企业,建立和谐的公司人际关系。
5、发扬团队精神,提高公司凝聚力。
6、做好春节期间防火、防盗、交通安全。
最后会议在祝愿大家身体健康、家庭幸福、春节愉快的欢乐声中结束。
公司年度会议总结讲话篇十一
公司整体同仁、工友们:
你们好!你们辛苦了!
律回春晖渐,万象始更新。我们行将离别成绩斐然的20xx年,迎来充满期望的20xx年,值此我谨代表x工艺家具有限公司总经办向整体职工的尽力进步和勤奋作业致以深深的谢意!祝福我们在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!
回忆不普通的20xx年,整体职工以高度的责任心和丰满的作业热心与公司一起面临困难,打败困难,不辞辛劳加班加点按期交货,涌现出一批优秀职工代表,使公司以诚信赢得客户的愈加喜爱,坚持订单的安稳。在我们的尽力下,20xx年我们出柜量打破1000个,我们又一次荣获"杭州资信评价3a等级"、"x市要点工业企业"、"杭州市外贸出口优秀企业"、"浙江省林业龙头企业"等等殊荣。这是我们整体文通人奉献才智和支付辛劳的效果。值此我再一次向我们表示最诚心的感谢和最真挚问好。
机会与应战同在,困难与期望共存。我们站在20xx年新的起跑线看到了期望,看到了明日的愈加光辉,然而新的跑道也充满这崎岖,需求我们克服曩昔的缺乏。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强本钱意识,真实做到物尽其用;进步作业技术,充分发挥职工的潜力,极大的推动出产;加强思想素质、管理理念的培训。我信任我们文通人能做到,一定能做到。
十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们x人以海纳百川的气势,风雨同舟,一路前行,创造愈加光辉的明日!"山高人为峰",让我们在新的一年里勇攀高峰!
最终,诚心祝福各位朋友、同仁和家族们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝福文通的明日愈加美好!谢谢!
公司年度会议总结讲话篇十二
同学们、老师们、家长朋友们:
早上好!
岁月如水悄然流逝,生命如歌娓娓动听。20xx——20xx学年度第一学期在全体老师和同学的共同努力下,即将画上一个圆满的句号。在这里,首先请允许我代表学校领导,向一学期以来辛勤耕耘、无私奉献的各位老师,致以衷心的感谢!也请允许我代表全校教职员工向一学期以来勤奋好学、不断进步,在各方面取得成绩的全体同学致以真诚的祝贺!
老师们、同学们,即将过去的20xx——20xx学年度第一学期是"喜报频传、佳绩不断"的一个学期:在这个学期中,让我们为所有为我校增光添彩的老师和同学们喝彩吧!希望全校师生再接再厉,不停止拼搏奋斗的脚步,以此为新的起点,在下学期取得更大的成绩!
对曹主任工作总结做一个肯定……。
特向同学们提出以下几点要求:
1、过一个平安的寒假。确保生命财产不受侵害,保护生命、维护生命,让家长放心、让学校放心,远离各种危险,尤其要注意安全燃放鞭炮。
2、过一个充实的寒假。认真完成有关的作业,休息之余不忘读书,动员家中的人一块读书,营造书香家庭。高年级的同学要组织开展好社会实践活动,搞好"四个一"活动,即当一天小主人、写一篇作文、开展一项社会公益劳动、学一种生活技能,开学后评比交流。假期坚持锻炼,动员家长共同参加各种形式体育锻炼。
3、过一个文明的寒假。在家做好孩子、在社会做好少年,让文明之花处处盛开。遵守法律法规,不做违法乱纪的事、不和品行不好的人交往、不损害公物、不损人利己,尊老爱幼、救助贫困,语言文明、待人和气。
4、过一个亲情的寒假。加强亲情交流,把亲情带给家人,怀感恩之心,感恩父母长辈,听从长辈教导,孝敬长辈,让每位亲人心情舒畅,精神愉快。
5、过一个节俭的寒假。在寒假中勤俭节约,不乱花钱、不乱要礼物,不给家长增加负担。正确使用压岁钱,不比吃穿、不铺张浪费、不给家长提出过分要求,体谅家长的艰辛。
最后,提醒同学们记住下学期回校时间:20xx年2月7日,全体学生报名注册。最后,我代表学校预祝老师们同学们寒假过得安全、愉快、充实。
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