一段时间过去了,是时候总结一下自己的成长和收获了。总结不宜过于简单,也不宜过于复杂。接下来是一些成功者的心得体会和分享,或许可以给我们一些启发。
工程造价管理论文题目篇一
水利工程施工时因施工周期比较长,且其中又涵盖了设计、招标与施工等多个阶段,各个阶段中都需要投入大量经费。长期面对这一动态性的工程,为保证其效益与质量,需要对各个阶段进行控制管理,才能实现经济与社会效益的最大化。
1工程招标阶段。
水利工程招标处于招标阶段,造价审计人员需要从以下几个方面对工程量清单进行控制:一是进行工程量清单编制时,需要掌握工程资料与投资方想法、技术规范等,并对工程现场进行勘察,为后续的工程量计算奠定基础;二是对工程量清单中的关键项目的特征进行描述,项目特征的清晰性与投标单位报价精准性有直接联系。在招标阶段的工程量清单控制过程中,因为原始数据主要是以数字、图形和文字等形式构成,所代表的基本含义与互相之间的关系也十分繁琐和隐蔽。造价审核人员需要使用信息技术对信息进行分类。一般情况下,这些数据可以被分为以下几种类型:定性值、数量值以及隐含值等。其中,数量值是对尺寸以及重量等度量值进行表示的数据;定性值代表基础类型以及楼层构造等一些定性文本数据;而隐含值则是具体指代象建筑形态系数b。建筑形态的复杂性直接影响造价,所以经过应用数据处理技术的计算,最终可以获得简洁的形态隐含公式,即b=m×n/m,公式中m即标准层建筑面积,n是建筑总数,而m则是建筑总面积。
1.2标底编制与审核。
工程标底体现了投资方规定的工程预期价格,但价格并非越低越好,而是要按照相应的价值规律制定。标底价格水平需要事先对市场内的相关材料与设备等实际情况进行调查,了解和施工地区条件相符的工程项目造价数据,通过分析与研究之后制定工程标底,并将标底控制在相同类型工程的平均水平以上。当前阶段的招投标过程更多是将标底视为投标报价上限,从而分析投标人的报价,这种方式可以为编制与审核工作提供一定的参考。
2.1编制施工组织设计管控。
在水利工程的施工组织设计阶段,一般是将指导施工以及施工全过程的'技术文件作为设计文件,这一文件中的主要内容是根据工程规模、结构、性质与工期要求等的不同,具体制定施工组织设计方案,并对其进行控制与管理。对于这一过程中出现的工程数据,在采集时一般可以通过以下几种方法进行预处理,即填补空缺值、数据过滤等。以某市水利工程为例,在对这一工程进行施工组织设计编制时,要先通过加权平均方式描述地基情况,实现属性向标准值的转化。地基情况标准值的计算公式如下:地基状况标准值=w1×桩基础工程量+w2×挖基础土方+w3×带型基础工程量+w4×场地平整,在公式中的wl、w2、w3、w4为对应加权系数。
2.2施工现场签证管控。
水利工程施工过程中的造价控制。施工过程中会因为复杂程度、设计深度以及质量等多种因素导致工程质量、地质、进度等出现改变,如果水利工程的承包方与发包方需要对合同进行修改,必须要经过甲、乙双方和监理方的同意,之后以书面的方式进行记录。
水利工程的竣工结算阶段。确保工程造价准确与合理的关键依据,一般水利工程的工程结算书是由施工单位制定,并经由业主委托造价中介部门审编。工程结算既能够影响到建设方和施工方二者之间的利益,同时也关系到项目工程造价与工程结算阶段国家政策的落实,所以必须要遵循实事求是原则进行编制。对水利工程竣工结算阶段进行控制与管理,首先需要保证竣工验收的有效完成,其次要做到竣工决算,保证这一环节的准确性,最后则要对保修相关费用进行处理,以此为水利工程质量提供保障。
水利工程竣工阶段中的决算管理工作体现了很强的政策性与技术性特点,决算管理制定与落实需要在国家与地区有关管理法规的基础上,配合现代化管理手段,制定出合理、可行的造价决算方案。这就为工程造价决算管理人员提出了严格的要求,管理人员需要具备丰富的水利工程专业常识,要全面了解施工过程与技术、项目管理等内容,且要有造价管理实践经验。
综上所述,水利工程造价在各个阶段的控制管理是保证整体工程有效完成的重要环节,只有做好造价管理,才能真正实现水利工程社会与经济效益的最大化。
工程造价管理论文题目篇二
bim指的是以建筑项目的各类相关联的信息数据为基础,通过数字信息模拟建筑物具有的真实信息,建立起的三维建筑模型,这些信息不光包括了三维几何信息,还包含数量较多的非几何信息。bim具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、可视化、协调性、模拟性等特性,在工程造价管理中运用bim技术,能提高工程造价的精细化管理水平,使工程建设中问题减少,进而促进整个使建筑行业的发展[1]。
1)工程造价精细化管理概念。工程造价精细化管理是指建筑类的企业把“精、准、严、细”作为基本准则运用在工程造价过程中,使工程造价管理在每个项目管理环节中渗透,以此加强对工程造价的阶段性管理。充分把人力、物力、技术等资源的特点运用在项目进行的每个阶段,进行资源的优化配置,从而解决“结算超预算、预算超概算、概算超估算”的问题,使建筑企业的经济效益得到全面提升[2]。2)工程造价精细化管理内容。工程造价有三个参与的主体,分别是建设单位、设计单位和承包商,以及五个阶段,分别是项目决策阶段、项目设计阶段、项目投招标阶段、实施阶段和竣工阶段。每个阶段中的参与主体不同,会对每阶段的主要内容产生不同的影响。精细化管理是指把工程造价合理、有效的控制,主体的造价在每个阶段都应该有严格的精细化内容。在前期投资决策的阶段,要对实际建设成果进行效地控制。对投资估算管理和设计概算的管理,都应该比以前更为准确精细,并且需要受投资估算的控制。在工程造价管理的投招标阶段,合同价是其中的一个关键,预算款和进度款需要充分考虑到项目的前期方案和具体实施过程。在最后工程竣工结算阶段,除了要对实际工程费用进行汇总,还需对项目的各个阶段进行管控,对每个细节尽行管控。
1)前期预测准确度较低。在前期决策阶段,很多企业因为信息准备不足以及缺少专业性的人才,不具备构能力建项目的虚拟模型,导致进行投资估算的工作人员不能有效掌握项目的有关信息,无法全面理解此项目,造成工程造价的精确度降低,也因此加大了项目的投资成本。[1]前期的.预测不准也使得了施工过程中经常发生返工的现象,使建筑单位遭到索赔问题,从而导致建筑项目进度放慢,阻碍了项目的进行。2)参与主体数据变化快。由于工程造价参与主体较多,对工程造价的精细化管理也涉及到工程项目的众多阶段,因此涉及到的相关数据会很多,并且这些数据变化速度很快,想要在工程造价的各个阶段都共享这些数据是一件很难的事情。在设计方案进行汇总时,参与的主体数据达不到统一,会使计算过程出现难以发现的失误,增加了施工阶段的精细化管理难度,给工程建设带来了不好的影响。3)信息处理速度较慢。在编制工程量清单过程中,大多需要人工处理,并且清单中信息量很大,这就使得信息处理速度变得迟缓,使数据的准确性降低,也使设计概算的难度增大。在实际施工过程中,由于施工现场环境一般比较复杂,信息的透明度也低,使得工程造价的管理难度加大,影响了施工的进度,这导致精细化管理很难得到有效实行,对管理质量造成不好的影响。建筑类企业的项目工程一般运行周期较长,把项目划分成为阶段式的就容易造成各阶段信息传递的失真,使得各参与主体要进行重复的收集和处理信息,并且错误的信息不能及时得到处理和反馈,既增加工作量,也使工作的效率降低,无法使工程造价精细化管理得到很好的实施。
1)信息表达直观高效。bim具有参数化和可视性的特点,通过运用bim技术来对建筑工程进行管理能更加全面的了解到建筑工程之中的各项参数[3]。bim模型能让每一个人都直观的看到设计成果和成品模型,让工程施工单位在进行施工前就了解该建筑的形式。施工单位也可借助这一模型,将对项目的整体预期目标传达给设计单位,以此减少施工过程中的设计的变更,降低了施工单位承担的风险。bim的可视化特性使建筑单位的会计核算可以很方便的进行。通过bim模型的3d效果可以在造价审核的过程中直观的发现不合理的构建,降低错误率,避免不必要的工程造价风险。bim具有的参数化特性也使得模型具有联动性,数据可以根据设计变化自动的进行更新,同时还保持了原始元素之间的关系,这为施工的变更提供了方便。在进行方案设计变更时,bim模型也能使施工单位和设计单位更方便的沟通,以减少方案在修改过程产生的一些不必要的成本。2)bim信息共享利于沟通。在以往的工程造价管理过程中,需要在设计阶段对结构、建筑等多方面内容进行整合汇总,通过协调获得有价值的建筑信息。并且每个设计单位用的设计软件不同,这使各设计部门在交流中一般采用2d图纸,2d图纸造成信息之间交流速度慢、信息通道繁杂,给项目设计的进度会带来影响。有bim模型技术后,可以通过对建筑物的描述体积的构成要素进行模型制作,在设计部门的共有平台上构建模型,设计部门可以对项目设计进行远程跟踪,随时调整设计,减少方案修改的成本和因设计变更带来的风险。3)信息传递完整真实。建筑类建设工程一般周期长,不同阶段主体也不同,不同主体之间使用的软件不同会造成数据信息沟通不畅,使信息在交流中流失。[2]bim模型可以使各方信息相整合,将所有信息载入到统一的数据模型中,并且能把信息完整快速的传递,把建筑单位的设计意图、施工单位的施工进度等情况传递给下面的部门,这一信息传递会贯穿整个工程造价阶段,使信息流失带来的损失得以减少。
1)决策阶段。要想展开高质量的工程造价管理,就需要有好的决策方案。在建设工程项目进行决策的阶段,需进行有效的工程造价管理,从众多建设方案中选择最合理的一个。选择方案需要从技术和经济两方面进行考虑,做好投资估算工作。bim模型可以使工程造价管理人员快速收集信息,全面了解建设工程价格方面的信息,从而使投资估算更加准确,选择最合适的投资方案。[3]2)设计阶段。工程项目设计阶段所包含的内容很多,bim技术有利于对工程造价全过程的有效管理。bim模型可以使图纸的审查更为全面、尽量做到减少返工,提高工程造价的管理效率。同时,bim技术还可以优化设计方案,使设计有效性提高,减少因设计不当造成的损失。3)投招标阶段。bim技术利用在工程项目的投招标阶段,可以使招标、投标的工作得到规范。建设单位可以根据代理机构提供的bim模型来了解项目相关的各种信息,防止错误的计算数据出现。bim模型还能使工程设计中的信息连贯,建设单位可以根据投、招标的文件要求选择最适合的方案,使投招标工作公平、公正并且使数据信息的准确性得到保证。4)施工阶段。施工阶段是造价管理过程中最重要的一个阶段,在这一阶段需要实现投资目标,减少工程项目造价的成本,这就要求有效控制施工过程中的各项费用,管理因工程变更产生的费用,还要采取有效的措施来解决工程合同费用的索赔问题。bim技术可以用其参数化的特点来选择所需要的工程信息,根据施工现场实际情况来对数据进行调整,使数据与施工现场保持一致,使其具有时效性。工程造价的管理人员还可以通过bim技术编写出可靠的计量表,使工程结算工作更好进行,还能通过这一模型核对施工过程中的信息,保障信息的真实性。5)结算阶段。工程造价在结算阶段的主要要做的是计算出建设整个工程项目实际需要的造价费用,在bim的基础上,可以在竣工后利用工程建设单位和承包单位的模型搜集整理的信息数据对使用的材料进行核对,以提高工程合算的效率和准确性。
工程的成本管理渗透在整个施工过程中,对工程的施工进度和质量有着直接影响,是建筑工程中极为重要的一部分。建筑行业在不断深化发展,工程造价的应用范围在不断扩大。当前是网络信息的时代,信息技术在不断创新和进步,bim技术就是运用信息技术,突破原有的工程造价管理模式,树立了一种新的管理理念。工程造价的精细化需要与bim技术相结合,以确保施工工程中信息的准确性,提高施工效率,减少施工过程中的损失。
[3]朱芳林.基于bim技术的工程造价精细化管理研究[d].西华大学,20xx。
工程造价管理论文题目篇三
建筑会计是根据建筑工程施工过程中的情况及时进行调整纠正,从而减少预算偏差,确保项目目标能够顺利实现,取得良好的经济效益以及社会效益。解决当前建筑会计管理当中的问题,能够改进建筑会计管理实效性,对经济社会建设发挥积极作用。
随着我国建筑行业对会计人员需求的持续增加,近年来我国建筑会计从业人数日益上升,工作内容也不断具体化,例如核算建筑工程的资金、人员、原料以及施工环节所需的其他资源。可以说建筑会计贯穿于整个施工过程,需要建筑企业在工程各个环节都配备会计工作人员,从而完成相应工作。目前在很多建筑企业当中,存在着会计工作人员的无证上岗问题,很多会计人员甚至不是专业出身,导致会计人员的索质不高,严重影响造价管理的质量。建筑工程用料多、工期长,因此成本耗资比较大,这在很大程度上需要建筑会计实现精细化的核算管理,从细节层面控制资金的使用。但是当前我国建筑会计人员缺乏过硬专业索质,无法应对复杂的造价管理内容。
当前我国建筑会计在工程造价管理存在的问题表现在以下几个方面。第一,建筑企业对会计工作缺乏应有的重视。建筑会计对于工程造价管理有着不可替代的重要影响,能够实现建筑资金精确核算,并且对推动建筑工程每个步骤都有积极的作用。第二,建筑会计整体索质较低,专业技术不够熟练,从而导致会计工作的效率比较低,甚至存在着只求完成而周顾质量的问题。第三,相当一部分建筑企业的会计部门未能运用科学办公方式,严重陈旧的会计工作手法,没有实现会计电算化,严重影响会计工作的效率与质量。
第一,健全建筑会计管理机制。对建筑企业而言,会计管理机制方面的改革有着重要的影响,可以说建立健全会计管理机制是做好工程造价管理必不可少的前提条件。工程造价的主要作用是控制工程投资,并且及时掌握市场动态变化,根据工程施工的具体状况,确保工程造价的实用性以及合理性。要想达到这些目的,都离不开发挥建筑会计管理的作用。营造良好的造价管理条件,构建合理科学的建筑会计管理机制需要引起建筑企业的高度重视。对建筑行业来说,健全的管理机制是实现行业稳健发展的重要保障。建筑会计工作要想进步,离不开完善机制做保障,只有这样才可以改进行业发展速度以及整体水平。在此过程当中,建筑企业的会计部门应当首先应该同其他职能部门之间的沟通和交流,这是因为良好的沟通交流可以推动部门之间的有效协作。除此之外,建筑企业还应当对在职的会计工作人员提供工作流程方面的指导,将具体的工作内容分配到工作人员,确保每个员工能够清楚了解自身职责的意义,确保会计管理明了清晰。
第二,积极运用现代会计技术。信息化背景下,信息技术的飞速发展也给建筑会计工作带来重要影响,出现了各种各样的会计管理软件。这就需要会计工作人员熟练掌握计算机应用知识,学会使用会计软件实现工程造价的计算与管理,通过与信息技术的结合,实现高质量以及高效率办公,让信息技术为建筑会计管理服务,不断改进建筑工程造价管理的质量。只有这样才能够扭转传统上只求完成而不顾质量的问题。在此基础上,建筑企业应当做好会计造价管理的监督监管力度。在建筑工程施工的各个环节,企业需要及时主动去分析掌握市场信息,从而为工程的造价管理做好充分的准备。通过积极落实监管制度,强化工程造价环节的过程控制,提高财务监管质量,确保工程造价编制科学合理,最终改进工程造价管理实效性。
第三,重视会计人才培养。高索质的建筑会计工作人才有利于实现工程造价管理的事半功倍。因此建筑企业相关工作部门应当积极主动加强会计人才培养。建筑企业应当为在职的会计人员提供专业系统的技能培训,强化他们的专业知识应用能力,做好实际以及理论的结合,从而不断改进会计工作的效率。建筑会计工作人员也应当主动学习,把握市场动态变化,拓宽自身的视野,不断提高职业操守以及自我索质。在新员工的选拔招聘方面,建筑企业需要转变传统的考核方式,一方面需要重视专业技能的考核,另一方面也需要重视应聘人员综合索质,例如个人索质、职业技能以及计算机应用能力等,这些都是需要重点进行考察的内容。良好个人索质可以确保工作人员认真负责,在工程造价管理的过程当中,坚持公平、公开以及公正的原则,防止出现违法乱纪的问题。
综上所述,建筑工程造价管理可以说是施工管理环节的有机组成内容,对于控制工程造价有重要价值。解决当前建筑会计管理当中存在的问题,一方面能够提高会计造价管理实效性,另一方面也有利于建筑行业的稳定持续发展。
工程造价管理论文题目篇四
分析了绿化工程造价在园林工程经济管理中的意义,进一步探究了提升绿化工程造价的有效措施。
作为全新的学科系统,园林工程经济管理涵盖众多内容,其中最为关键的部分之一就是绿化工程造价。作为新型工程项目的园林绿化工程,其发展至今已经建造了一个又一个高技术水准、高安全质量的新型园林绿化项目,而使项目得以实现的关键因素之一就是将绿化造价贯穿项目始末,对各个环节加以分析和总结,以便经济管理能够合理规划与实施,充分发挥作用。由此看来,在人们高度重视园林打造的当下,在打造园林工程的过程中,应当有效实施基于绿化造价的经济管理,为更好地建设园林奠定基础。
1.1优化园林工程施工建设的导向。
为了选择适合的施工单位,园林工程的投资者通常采用招投标的方式选择最为适合的施工企业,为更好地建设园林奠定基础。通常情况下,在园林工程投标中,投资者会对施工企业的绿色造价及相关规划进行分析,考虑其是否适用于园林工程,进而选择适合的施工企业,使之负责园林工程的建设。由此说明,绿化造价是优化园林工程施工建设的导向[1]。
1.2能够打牢企业经济管理基础。
根据我国的工程建设规定中的各项费用的标准,汇算出园林绿化工程需要的各种费用,最后综合计算出工程施工的造价以及相关的技术费用等。在园林工程建设中,有效的实施绿化造价,则是考虑当地实际情况及园林工程建设实际情况,对园林工程各个方面的造价加以合理、有效的把控,可以为经济管理的实施提供依据,各项经济管理工作的落实将恰到好处,保证了整个园林工程的良好建设,且降低经济成本。因此,将绿化造价应用于园林工程经济管理中,可以为经济管理的有效实施奠定坚实基础。
1.3能够有效对资金使用制定出决策。
投资者是否有足够的`能力去支付这样的工程预算,是否觉得值得去支付这笔工程款项,直接影响了项目的决策。在园林建筑工程经济管理中有效实施绿化造价,也就是根据园林工程实际情况及相关标准,做好园林工程相关方面的绿化造价,进而制定合理、适用的园林工程建设的资金使用计划及决策。投资者通过对其进行阅览与分析,能够系统了解整个园林工程建设情况及建设价值,进而为工程投资,促进园林工程良好建设[2]。
2.1加强设计阶段的造价控制。
出于尽可能降低园林工程造价的考虑,在园林工程设计阶段,就应进行造价控制,也就是根据园林工程的实际情况,对方案设计、技术设计及施工图纸设计3个阶段设计的造价加以控制。分别对以上3项设计工作进行招标活动,从竞争中选择最为适合的合作单位,如此不仅可以控制造价,还能保证设计成果符合要求。
2.2加强施工阶段的造价控制。
因园林工程是一项复杂、工程量大、涉及面广的工程,在进行此项工程建设中,容易受到多种因素的影响,导致工程造价提高。为了避免此种情况的发生,应在园林工程施工中,按照合同内容对工程总价、施工材料、施工人员等相关方面加以控制,尽可能避免多余费用的产生,从而达到控制造价的目的[3]。
园林绿化工程发展至今已经建造了一个又一个高技术水准、高安全质量的新型园林绿化项目,而使项目得以实现的关键因素之一就是将绿化造价作用充分发挥。在园林工程经济管理中有效实施绿化造价,可以优化园林工程施工建设的导向能够打牢企业经济管理基础,对资金使用制定出决策等,使园林工程经济管理得到有效落实,促进园林工程的良好建设。因此,在园林工程经济管理中有效实施绿化工程造价至关重要。
1刘文娟.探究绿化造价在园林工程经济管理中的价值[j].建材与装饰,20xx(45)。
2雷淼.园林工程经济管理中绿化造价的意义探讨[j].商品与质量,20xx(24)。
3骆欢欢.园林工程经济管理中绿化造价的意义探讨[j].建筑工程技术与设计,20xx(12)。
工程造价管理论文题目篇五
目前,我国的水利工程项目的造价管理还存在着诸多不完善的地方,在水利工程的项目开展中,缺乏对工程造价成本的有效控制,水利工程项目管理缺少科学性和规范性,经济效益不佳。
1.1投资决策的依据不合理。
水利工程项目的投资决策是造价管理工作的源头,在投资中所做出的决策决定整个工程项目的造价管理工作质量,如果投资决策阶段的决策依据不合理,会影响接下来的项目造价管理工作。目前,我国水利工程项目在投资决策阶段过分强调全周期的成本控制,而成本最低的决策方案并不合理,没有与水利工程项目的实际有效结合,就项目的全生命周期来考虑,并不一定是最优的决策方案。
1.2管理体制不够健全。
我国水利工程造价管理体制还不够完善,工程造价的智能化程度较低,工程造价仍然存许多问题亟待解决。另外,我国水利工程的管理体制分为中央管理和地方管理,行政主体和业务主体分离,使得管理体制条块分割、无所适从、职责不清。这些问题如不有效解决,势必会阻碍我国水利工程造价管理体制的发展。
1.3项目预算缺乏严谨性。
水利工程的项目都会在实施前进行预算,而在现实中,经常会出现针对水利工程项目制定的设计概算与审批预算差距大的情况,缺少严谨性,使得水利工程在运行中问题不断,后期还要反复修改,经过再次的审批,无形中延长了工程的周期。另外,有些水利工程项目,由于缺乏有效的预算控制,造成工程预算严重超标,使得水利工程项目施工预算远远高于设计概算,增加了水利工程的造价成本。
1.4计价方式不统一,方法不科学。
目前,我国水利工程造价的计价方式不统一,多种计价方式并存,缺乏规范性,无法实现水利工程造价的全过程管理,不利于水利工程项目的管理和控制。另外,我国水利工程项目的计价方法还不够科学,基本采用预算确定工程造价,即按定额计算直接费用,按取费标准计算各种间接费、税金以及利润等,再根据文件要求进行具体调整,计算出最后的水利工程造价。随着市场经济的逐步发展,各种材料的价格在不断波动,这种计价方法已经显得不合时宜,不能及时准确地反映当时当地实际的水利工程造价。
1.5以低质量实现低工程造价。
在水利工程项目的招标投标过程中,有些施工企业为了能够中标恶性压低价格,以低价中标,而在项目实施过程中,为了降低工程造价成本,这些施工企业便使用劣质材料,或偷工减料,无形中增加了施工项目的安全隐患。另外,一些施工企业所雇佣的施工人员的素质较低,不能够保证施工项目的质量,材料物资乱用和耗费情况严重,导致水利工程项目的低质量高耗能,忽略了水利工程项目造价的经济效益问题。
水利工程造价管理直接关系到水利工程的质量,以及工程的经济效益。只有对水利工程进行科学合理的工程造价管理与控制,才能保证水利工程建设目标的成功实现。
2.1制定合理可行的投资决策。
水利工程项目各不相同,每个工程项目所面临的施工条件差异会较大,因此,每次都应该对水利工程项目进行具体考察,针对实际情况进行分析,做好投资风险分析,对风险进行合理的估算,最终做出合理可行的项目投资决策,将投资决策阶段的造价管理纳入到整个水利工程项目造价管理的控制体系中,尽可能降低水利工程项目实施的风险,在项目实施过程中对投资进行监控,保证水利工程项目的经济效益。
水利工程造价管理体制是对水利工程项目的系统调配与监管,设置完善的工程造价管理机构和管理体制,能够有效推进水利工程造价管理的规范化、科学化,理顺工程造价管理部门之间的关系,可以实现部门和人员间的协调联动,能够保障水利工程项目的进度和质量,加快工程造价管理工作的顺利进行。
2.3提高项目预算的严谨性。
水利工程造价管理中,应该建立起项目全过程综合管理的意识,建立严密的预算监控体系,避免差错,有效控制水利工程项目成本,工程项目施工单位和设计单位应该积极地配合,避免施工和设计不相符的情况,使得水利工程项目施工预算与设计概算基本相符。同时,设计中应采用先进的技术,进而降低水利工程造价成本。
2.4采用“实物量法”编制水利工程造价。
目前,“实物量法”是国际上较为通用的工程计价方法,使用这种计价方法能够按照各水利工程项目的具体特点,将设计和施工有效结合,准确测算出工程实际所需的直接成本和间接成本,以及相应的费用。真实准确地反映水利工程的实际成本,有利于水利工程造价的有效管理和控制工程造价。
2.5保证施工质量,杜绝浪费。
水利工程项目施工中也要注意加强工程造价管理,施工企业要严格按施工合同中的材料用量确定材料价格,避免偷工减料。同时,施工企业要对雇佣的施工人员进行定期的培训和教育,做好工程施工现场管理,加强水利工程施工过程中原材料和施工设备的管理与控制,降低材料物资乱用和耗费率,保证施工的安全和质量,降低水利工程项目施工中的造价。
水利工程的造价管理应该借助于信息化手段,提高造价管理效率。可以考虑使用包含工程造价预算、结算管理的工程造价管理系统软件,连接各部门造价管理业务主体,实现主体间造价信息传递与信息的共享,提高工程造价管理水平。
3结语。
总之,在我国水利工程项目的建设中,国家各部门,以及水利工程设计单位和施工单位都要强化对于水利工程造价管理的认识和理解,对工程项目的造价要实行全过程的控制与管理,从整体上把握工程情况,要紧密围绕水利工程的经济收益与社会效益这一核心,使工程造价管理有效贯穿于整个水利工程项目中,制定合理可行的投资决策,健全工程造价管理体制,提高项目预算的严谨性,采用合理的水利工程造价方法,实施信息化造价管理,保证施工质量,杜绝浪费,确保水利工程项目顺利完成。
工程造价管理论文题目篇六
随着市场经济发展,一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了,在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能经济是每一个项目必须面对的问题。因此应该正确认识和解决工程造价管理各方面存在的问题,建立科学的工程造价体系。把强化工程造价管理以确保建设工程进度,建设工程质量的理念,贯穿于工程项目的全过程,实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内,保证投资管理目标的实现,达到理想的投资效益和社会效益。
近年来,国民经济高速增长,实行积极的财政政策,社会固定资产额快速增长。作为固定资产投资的主要项目部分,建设工程投资大幅度上升,相应地,建设工程造价管理工作的重要性也显得越来越突出。搞好工程造价管理工作,一方面,可以直接控制、节省投资,在一定投资额度情况下,取得最大的经济效益;另一方面,可以间接规范建设市场竞争秩序,引导建设市场健康有序发展,取得良好的社会效益。在市场经济条件下工程造价的控制、管理是一个动态过程,工程造价管理工作要始终贯穿于整个项目实施的全过程。为控制好工程建设资金,节约投资,做到有的放矢,下面就如何抓好工程造价管理工作,略谈浅识。
工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。
工程造价管理是遵循工程造价的运动规律和特点,运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制,技术与经济,经营与管理等实际问题,达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理的基本内容是合理确定,提高效益,有效控制。随着科学技术的迅猛发展,面临的竞争日益激烈。我国工程造价管理模式必须采取有效的措施才能适应经济全球化和知识经济时代的要求。没有工程造价管理体制、管理内容、管理方式的改革创新,当今我国的建筑业就难以在世界竞争激烈的市场环境中强盛起来。
随着我国市场经济体制的建立和投资体制、价格体制改革的不断深化,基本建设项目造价控制与管理工作在工程建设中的地位和作用越来越受到关注和重视。目前我国工程造价管理存在的问题与发达国家相比,我国的工程造价管理还有很大差距,还存在许多问题有待解决,其具体表现在以下几方面:
由于历史原因,我国多年沿用了前苏联的计划经济模式,在工程计价上一直采用定额计价。但由于定额的推广模式浪费大量时间,造成定额落后。因此,我们必须树立“全过程、全方位、动态工程造价管理”的计价模式。实行工程量清单计价。
2。难于产生公平合理的市场竞争机制。
这与我国的国情息息相关。投资主体一元化,政府行为干预价格市场,加上区域壁垒、行业保护、暗箱操作等败坏现象的滋生蔓延,个别实权人物插手建筑企业,扰乱了市场秩序,没有合理公平的市场环境,就不可能形成科学的竞争机制。
3。法律、法规不健全。
尽管我国已经有了相关的法律、法规,工程造价行为有章可循,但是在执行上活口太大,人为操作因素多,这些法律、法规还不够健全,在实践贯彻中存在着许多问题。同时“有法不依,执法不严”的`现象屡见不鲜。因此,加强行业立法,增强守法意识和合同意识,与国际惯例接轨已成当务之急。
我国工程造价管理领域的从业人员专业水平参差不齐,正规高等院校工程造价管理专业毕业的比例非常小,造价工程师执业资格考试刚刚起步,虽然近些年来已经培养了一批注册造价师,但是这部分人占整个工程造价管理从业人人员的比例极小。加之许多造价师工作于咨询单位,从事造价咨询、决算审核工作。所有这些都严重影响了我国工程造价管理的发展。
工程项目的造价管理能否合理定位和得到有效的控制,主要取决于可行性研究阶段的深度与精度,以及设计阶段和招投标阶段的合理管理和控制。国内外大量统计数据表明,影响工程造价的关键阶段是从投资决策至初步设计结束,影响工程造价的程度为75%。因此,工程造价管理的关键就是工程前期能否科学、合理、真实地进行造价管理。
1。加强投资决策阶段的可行性研究工作。
3。抓好招标工作环节。
造价管理在施工过程中有着重要的意义,施工单位应“以合同为依据,以事实为基础”,充分发挥主观能动性,科学地组织施工,做好全方位的造价管理工作,提高工程建设的综合经济效益。具体体现在:
1。做好施工组织设计工作。
2。做好统计签证管理工作。
竣工阶段(事后总结)竣工验收工程是完成建设目标的标志,即全面考核基本建设成果。竣工验收合格的项目即投资成果转入使用。竣工结算是反映建设项目实际工程造价的技术经济文件,为今后类似工程的建设提供资料、经验和提高工程造价管理水平都有重要意义。
(四)大力推行工程量清单计价。
大力推行工程量清单计价,促进建筑工程造价管理质的飞跃。
工程量清单计价是国际通用的计价方法,是我国计价改革的突破口。它提供了公平竞争的条件,也是与国际惯例接轨的具体措施。
(五)此外,加强法律法规建设,严格按照国家各工程造价规定,加大管理力度。加强对工作人员素质的培养,提高工程造价管理人才素质。加强信息化建设,实现信息化管理。
1。加强法律、法规建设。
3。加强信息化建设,实现信息化管理。
综上所述,建设工程造价管理的核心还在于建设工程造价全过程控制,它贯穿于决策评估阶段、前期准备阶段、设计阶段、工程承发包阶段、施工实施阶段、竣工验收和决算审计阶段等项目建设全过程,将建设项目的造价控制在预定的投资额度之内,是提高项目投资效益的关键所在。
工程造价管理不仅仅是个经济问题,它是集经济、技术与管理为一体的综合学科。工程造价的高低,直接影响着投资效益的好坏,充分体现了我们建设单位的工作质量和管理水平。所以,在工程建设中,我们建设单位必须把造价管理工作作为一项核心工作来抓,最终达到降低工程造价,提高经济效益。
[1]程鸿群,姬晓辉,陆菊春。工程造价管理[m]。武汉:武汉大学出版社,20xx:365。
[2]刘国华,陈建俊。对加强工程造价管理的几点认识[j]。价值工程,20xx(5)。
[3]王兰甫。谈工程造价管理[j]。四川建筑,20xx(6)。
[4]何秀英。谈工程造价管理改革[j]。山西建筑,20xx(2)。
工程造价管理论文题目篇七
摘要:工程造价管理与控制贯穿于施工企业项目建设全过程。企业施工做好工程造价控制与管理,保证工程质量,并获取合适的利润,关系到施工企业能否在市场竞争中立足,能否健康可持续发展。施工企业应该从投标、施工和竣工验收三个阶段建立动静结合的管控机制,进而做好工程造价的控制与管理。
随着生产力的高速发展,科学技术也的变化也日新月异,土木工程新技术、新材料、新方法及新工艺层出不穷,新型建筑产品在不断涌现,施工企业间竞争也日益加剧。施工企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,保证工程的质量,并获得适当的利润,使企业可持续良性发展,工程造价的控制与管理尤为重要。一般来说,施工企业工程造价控制与管理大体可分为投标阶段、施工阶段、竣工阶段三个部分。
在市场经济体制下,建筑产品的交易过程也是建筑合同价格形成的过程,施工企业要想获得工程,就要参与到市场竞争中去。投标阶段是施工企业获得项目的必经阶段,也是施工企业造价控制的基础。
1.1投标准备。
施工企业在获取招标信息后,组建包含技术、经济、法律和造价相关专业人士的投标团队。投标团队在认真仔细研究招标文件的基础上,根据拟投标项目的实际情况,结合企业积累的报价资料,收集符合招标文件要求的计价文件、定额标准、政策性调价文件、主材和设备价格等相关资料。采用工程量清单招标的项目,要根据招标说明、图纸、地质资料等招标文件资料,计算主要清单工程量,复核清单工程量,为投标阶段归避风险,采用适当投标策略提供依据。施工企业根据汇总后的工程量,选择合适的施工方案和适用的施工机械设备。
1.2预算文件编制。
预算文件编制要符合招标文件要求的格式,内容清晰、项目完整,对招标文件要求的工作内容,紧密结合施工现场实际情况,根据施工方案和技术措施,按施工设计图纸详细计算套价,不漏算也不多算。工程投标报价确定时,要本着“既能够中标,也有适当的利润”的原则,不能只追求中标而不考虑效益的问题,为评标出现低于成本价为废标埋下隐患;也不能为眼前中标,在施工中偷工减料、以次充好来弥补报价的不足。应认真研究招标项目,不投亏损标、不投微利标,从源头上保证项目的盈利性。
1.3报价策略的选择。
施工企业在报价中,可以结合企业自身的优势和劣势,从招标项目的特点出发,来选择投标的艺术,从而提高中标的可能性。比如采用不平衡报价法,对前期结算项目如前期措施费,土方工程等可以适当提高报价,提高资金时间价值,后期项目如装饰装修工程可以适当降低价格。在工程量复核过程中,预计今后工程量会增加的项目,可以适当提高单价,反之降低单价。
施工阶段是建筑产品的生产阶段,是形成建筑产品的关键时期,也是施工合同实施的过程。这一阶段周期长,涉及利益相关方广,影响工程造价的因素繁多,是施工单位进行成本控制的最主要阶段,这个阶段的造价控制和管理重点是要做好“节流开源”。
2.1编制施工预算。
结合施工图纸,认真编制施工预算和工料分析,做好施工预算和施工图预算的“两算”对比。全员树立成本意识,建立成本明细台帐,让“一切为了效益”深入人心,为施工过程中工程造价的“节流”工作打好基础;后期施工中如果发现成本偏差,能及时查找原因,并及时采取行之有效的措施调整偏差。
2.2优化施工组织设计。
项目的施工组织设计是指导施工的纲领性文件,也会影响工程造价。同一项目,不同施工组织设计,工程造价会相差很多。施工企业要根据企业实际情况及以往工程经验,结合项目具体资料,编制适合自己企业的施工组织设计,科学安排人才及计划,衔接好每一道施工工序,并对施工组织设计不断优化,以降低施工成本和措施费用。
2.3强化合同管理。
施工产品生产的过程,也是合同管理的过程。施工合同作为保障承发包之间权利义务关系的法律文件,也是工程造价管理的非常重要的依据。因此,要强化合同意识,对关系到工期、质量要求、结算付款方式、双方责任及工程保修等条款,要认真推敲,仔细研究,尽量归避法律风险。在施工过程中,对合同执行情况做动态分析,并对分析结果采取积极有效措施。施工企业要培养员工的证据意识,如果出现非施工原因造成造价变化,要保留好相关证据,及时索赔,精于索赔,通过索赔增加结算价款,做好“开源”,并顺延工期,降低逾期违约风险。
2.4做好材料管理。
施工项目的主要成本是材料费用,约占工程成本的60-70%,材料的采购、保管和使用是施工企业工程造价控制的主要环节。施工企业应做好材料价格的积累,并时时掌握市场价格,选择质优价廉信誉好的供应商建立长期合作关系,降低材料价格风险。在施工过程中,建立严格的领料程序,及时分析材料用量,关注动态库存,统筹安排;一方面避免积货造成保管成本上升,另一方面不因材料供应不上造成人员、机械窝工,增加施工费用,甚至影响工期。
竣工阶段是施工企业进行工程造价控制的最后一个环节。在工程即将完成合同约定内容,要进行竣工验收时,要收集招投过程及施工过程中形成的一切和造价有关的资料,主要包括招投标文件、施工合同文件、竣工图、工程变更签证单、工程结算书、往来函件、会议纪要等记录和凭证。根据事先确定在合同文件中的调价办法,及时详尽地做好调价。施工过程是一个一次性的、复杂的、开放的、动态的涉及众多利益相关者的过程,施工企业工程造价管理与控制贯穿于整个施工过程。造价管理和控制直接关系到企业的技术水平和管理水平,施工企业应合理预测、加强管理,积极采取措施,不断积累,逐步建立和完善适合自己企业的工程造价控制和管理体系。
作者:李存英高红霞单位:淮南联合大学。
参考文献:
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工程造价管理论文题目篇八
随着城市化进程的发展,节能建筑理念得到广泛应用,特别是在建筑工程造价管理方面取得不错成绩。在建筑工程造价管理中引入节能理念,不但能够合理利用资源,还可以避免不必要的人材机资源浪费,进而促进国家整体建设水平的提高。本文主要简述了建筑节能与工程造价的联系,并提出若干管理措施,以期为工程造价管理提供帮助。
近年来,环境污染、资源紧缺问题愈发明显,大大制约了社会经济的持续发展。这与我国建筑工程没有合理利用自然资源有关,就目前建筑现状来看,约有95%以上的既有建筑没有进行节能设计,而是依靠高能耗家用电器降温、采暖等,属于高能耗建筑。据统计,我国公共设施、住宅建筑每年用于空调、供暖的耗电量占总消耗电量的三分之一,若不改变现有建筑能耗状况,将加剧我国能损、资源紧缺问题。基于此,引入建筑节能理念势在必行。而工程造价是工程项目的重要组成部分,它与工期、建设质量、投资成本紧密相连,故强化建筑节能工程造价管理工作对提高企业经济效益、优化工程造价具有重要意义。
2.1建设节能与建筑工程造价的相互影响。
工程造价由工程量、建筑材料、机械台班等费用组成,因此加强工程造价管理有利于企业“抓效益、抓质量”。但是,目前我国对工程造价没有统一的管理标准,使得许多企业没有对工程造价进行很好的控制与规划,从而难以实现节能理念下工程造价最优化。在建筑节能的发展背景下,采用节能技术是提高工程造价水平的重要因素,因此企业要不断学习,提升自身专业素养。
2.2建设节能与建筑工程造价的相互适应。
应用建筑节能技术必然会使用到新型建筑节能产品、先进工艺等,通常这些高性能建筑材料的成本会比普通建筑材料要高,增加了建筑成本。但就使用功能来看,节能建筑创造的价值更高。因此企业在建筑项目中渗透节能理念,有利于降低工程造价。随着环境的不断恶化,国家对绿色工程提出更高要求,使得建设单位不得不使用建设节能以缓解建筑污染问题。其次,进行工程造价预算时,要充分考虑节能设计的要求,只有为节能建筑建立有效的工程造价监管体系,才能对工程造价做到事前、事中及事后控制。
3.1建立主动控制、动态管理的造价管理体系。
将“全过程成本”控制原则渗透到项目管理当中,企业要做好建筑工程造价管理结构改革、优化内容重组工作,健全工程造价管理体系,比如完善费用、概算、预结算定额和投资估算等。同时建立适应节能建筑工程造价使用的计价体系,包括费用管理制度和核算机制。值得注意的是,企业建立的计价体系必须能够促进企业发展、满足节能减排要求。除此之外,推进新材料、新设备、新技术的应用对提高节能技术水平有重要帮助,为实现动态、全面、合理的工程造价管理提供保障。
企业想要提高节能建筑工程造价管理水平,就必须转变思想、由传统被动工作模式向主动控制转变。比如建立统一的'信息交互平台,一方面能够促进各主体单位(监理、施工、造价、设计和供应商)的交流与沟通,另一方面有利于工程造价管理由事后监管向事前控制转变。其次,要充分利用信息优势,即利用推介平台大力推广节能材料、产品的应用,可以采用对比的方法具体分析节能材料的优势,同时宣传国家建筑节能政策,突破传统静态管理模式,使工程造价逐渐向动态控制发展。
3.3造价工程师积极参与建筑节能工作。
造价工程师具有较高的专业素养和丰富的经验,在建筑节能工程造价管理中发挥积极的作用。就拿编制可行性报告来说,造价工程师会结合工作经验、投资估算对节能方案的经济性、可行性进行评估并优化,从而使节能方案更人性、合理化。其次,造价工程师的节能意识较强,在分配投资限额时会充分考虑各专业的节能因素和调整限额分配。同时,造价工程师可以利用职业优势选择正确的施工工艺与建筑产品,对降低项目工程造价有重要作用。
4.1投资决策阶段。
在投资决策阶段,影响工程造价的因素有:项目选址、技术方案、建设规模和施工水平等。因此在施工过程中,施工单位要认真执行施工组织计划、设计方案和遵循总投资计划等,除非遇到技术不可解决的难题,否则不能随意变更,使其真正发挥约束与控制的作用,提高工程造价准确性、可靠性。
4.2设计阶段。
通常到了设计阶段,项目投资额基本上已经确定,也就是说投资估算已经获得批准。为了更好的控制投资,许多企业采用限额设计的方法给予每个设计师不得超过一定费用上限的条件。发展至今,限额设计已经成为控制建设项目投资的重要手段。同时建筑节能贯穿整个施工过程,所以造价工程师要充分考虑节能因素,为控制建筑工程造价提供服务。
4.3招标及合同阶段。
节能建筑采用总承包方式有利于对工程项目设计阶段、施工阶段、采购阶段进行一系列造价管理。因为总承包合同贯穿施工活动始末,所以对施工、材料采购、试运行工作的配合、交叉施工具有很好的协调作用,有利于如期竣工,降低工程造价变更风险。
4.4施工阶段。
施工阶段就是不断验证、落实施工组织计划、设计方案、进度计划的阶段,也是实现节能造价目标的关键阶段。企业要实时收集行政部门公布的政策,掌握节能新设备目录、新工艺和新材料并进行推广。设计人员、施工人员和造价人员通过掌握到的动态信息对施工中的技术、机械、产品进行对比、分析,并在国家公布的目录范围内选择经济、性价比高的组合,最终实现工程造价最优化。
节能建筑具有广阔的发展空间,而工程造价管理工作贯穿整个工程项目始末,因此节能理念下的工程造价管理工作应得到企业的高度重视。将节能理念融入主体要素当中,有利于造价人员充分考虑节能因素,真正落实节能工作。
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[3]李宁.浅析建筑节能与工程造价[j].科技创新导报.20xx(26)。
工程造价管理论文题目篇九
造价管理在整个建筑工程项目管理工作中是极为关键的一项内容,从建筑工程的角度来看,造价管理不只是要确保施工进度和工程质量,同时对工程整体经济效益的实现有着直接性的影响。从目前我国各地区建筑工程造价管理现状来看,其中的一些问题是客观存在的,为此唯有加强建筑工程造价管理,才能够促使工程最大化效益的顺利实现。接下来,本文围绕建筑工程造价管理进行介绍。
这些年,我国国民经济以十分迅猛的姿态快速增长,并且,国家相继下发了一系列科学合理的财政政策,确保社会固定资产以迅速的状态发展壮大,在整个国家固定资产投资当中,建设工程投资作为非常关键的构成内容,并且其重要作用在目前的工程建设中逐渐凸显出来。但是,若想将工程造价管理工作真正意义上做好则需要从以下几方面着手:其一,可对投资进行有力的掌控。在投资额度已经确定的基本现状下,促使经济效益实现最大化;其二,可对建设市场竞争环境做出一定的统一性界定,从而更好地引导建设市场得到稳定可持续地发展,实现最大化的社会效益。市场经济条件当中,建筑工程造价管理工作实则是一项系统性的动态化工作,其在建筑工程项目各个阶段都有着非常明确的体现,为能够对建筑工程资金进行有效性地掌控,节省建筑成本,对建筑工程造价管理进行分析研究具有非常重要的现实性意义。
2.1政府行政干预过多。
建筑工程造价管理属于部门的一项职能,集中领导、分级管理、多部门多层次管理模式在此期间得到了完全呈现。站在管理权限划分的角度进行分析,建设部标准定额主要对建筑工程造价管理的相关法律规章制度、定额的制定进行负责,制定明确的建筑工程造价咨询单位资质标准、造价专业人员的执业资格指标等内容。各个部门、各区域的造价管理处要在其管辖的基本趋于内认真落实其固有的造价管理职能,在统一政策和规范的正确指导下,对本区域、本部门的相关法律规章制度、定额等组织制定同时认真落实,对建筑工程中出现的造价纠纷问题要进行有效地调解,对工程造价相关信息进行收集和及时发布。这种造价管理制度与计划经济时期的管理制度进行对比,在建筑产品价格的干预和控制方面是有着明显地削减的,可是,此方面的变化根本没有完全突破固有的管理制度的框架,其依然是计划经济下最终形成的重要产物,唯在固有的基本前提下作出了一定的补充。从我国市场经济的基本要求入手,政府部门的行政干预是非常多的,层层管理,譬如:定额、取费、人工、材料、施工机械价格管理等,这样才能够促使建筑工程造价管理工作的开展在市场经济规律下顺利运行,促使经营目标的顺利实现。
2.2价格机制不合理。
市场经济条件下,建筑工程造价各方面在收费上都要在平等的条件下进行,明确合理的市场价格。遵循具体工程的性质、类别对建筑工程造价中的间接费用取费标准进行制定,这样的方式虽然比以往复杂一些,可是,在所有制形式、资质等级的划分上得到了明显地改善,从根本上解决了同一工程不同施工企业中取费标准不一样的问题,从而使得施工企业在同一起跑线上进行公平竞争,避免了由此所引发的高取费企业的存在。在不合理的价格机制下,根本无法适应市场经济运行的基本要求,对于企业在市场经济条件下提倡的公平竞争是完全背道而驰的。
其他国家的建筑工程造价咨询机构由于其公司机制属于无限责任制,并且为专业人士合伙制企业,与利益团体是没有任何关系,不能依赖于某一具有垄断地位的机构承揽业务,唯有依靠高质量高效服务来吸引广大市场客户。为此,建筑造价机构有着非常好的.公正性特征。但是,我国大部分的业务是由建筑工程造价机构从政府行业主管单位中得以形成的,其并未从根本上脱离国家改制任务,我国这些企业即便是暂时解决业务的来源问题,可是,其公正性的地位遭受到了很大的侵害,对此,外资投资、外资合资项目通常并不愿意委托我国的工程造价咨询机构来做咨询项目,久而久之,我国大多数的造价咨询机构开始被相继淘汰。
3.1减少行政干预。
要实现建筑工程造价全面放开,由市场定价,必须进一步转变政府职能,减少行政干预,政府及主管部门要从微观管理转向宏观调控,变原有的直接控制为间接管理,如建立指导性取费标准、发布人工、材料价格信息等,要在国家对工程造价实行宏观调控下,给企业一定的定价自主权,使企业发挥其主导作用,为工程造价市场化提供良好的外界条件。同时,加快企业经营机制转换,使建筑企业在市场经济的激烈竞争中,真正具有自主经营、自负盈亏、自担风险的能力。改革建筑工程造价管理,还要实行量价分离。随着经济的发展,新材料、新工艺、新产品的出现,对其内容进行修订、调整,实行动态管理;其次,对定额基价,现阶段应由指令性价格改为指导性价格。随着市场经济的逐步完善,建筑市场规范,在条件成熟后,再有计划、有步骤的将人工、材料、施工机械价格完全放开,推向市场,按市场经济要求去运行。
3.2放开部分取费费率。
在取费方面,应该改变目前部分地区仍由主管部门按企业所有制性质、隶属关系、资质等级制定取费标准及部分地区按工程性质、类别取费的办法,将取费及费率标准放开,由建筑企业根据自身实力、经营管理水平、技术水平、装备情况和当时市场情况综合考虑,自行确定费率,使不同企业在市场经济条件下开展真正的公平竞争,一方面可调动企业的积极性,另一方面也可使经营好、技术水平实力强、装备好等建筑企业发挥优势。为避免现阶段取费完全放开后,由于条件不成熟、管理跟不上而出现问题,目前可先将部分取费标准放开,对没开放的取费项目,可由国家和主管部门对其实施一定幅度的限制,使竞争费逐步到位、健康发展,为放开取费打好基础。简化现行计划方法,从定额入手,在编定全国统一基础定价时,定额项目应尽量综合扩大,使原有分项工程计算项目减少。对工程量计算规则、方法,也要尽量简化。在间接费方面,应改变按工程直接费或人工费等为基础,以一定比例费率标准计取各项费用的做法,可将各项取费项目综合,以建筑面积为基础计算建筑工程造价,加快编制速度的目的。
3.3监理人员要加强工程造价控制。
建筑工程规划时期,企业要有效地引入科学合理地监理制度,针对工程造价要发挥有效地实际操控成效。其中,从当下我国建筑工程引入的监理行为来看,这种现象并不是非常多见的,可是,其中有一些专家学者认为:把监理作业引入到工程规划阶段,在一定程度上可将其中存在的问题进行及时性的纠正,然而,目前被广泛重视的施工阶段工程监理只是对工程出资做出了两成的操控而已。站在工程造价管理的层面进行分析,在工程规划阶段不断地引入先进的监理机制,从而起到对建筑市场进行有效规范的成效。监理单位要强化对工程施工现场的监督与管理,详细地登记工程相关方面的费用使用情况,尤其是在一些外在条件发生变化的情况下所引起的工程量、工程成本使用引起的变化,要及时地把握好工程费用的具体额度变化,掌握好工程造价的实际改变情况,认真做好工程监理工作,做好工程造价的事前分析,对每一项由于工程变化、施工索赔所造成的损失进行严格的掌控。
3.4强化工程项目监理,尽可能避免有承包商索赔事件的出现。
工程项目建设过程当中,做好工程造价控制是避免承包商索赔事件出现的一项有效举措。从当下工程的实际落实现状进行分析,业主方并不能严格按照具体约定供应相应的施工条件、工程进度款支付滞后、甲供材料供应脱节、甲方指定分包商的施工不利(延期或质量差)等是承包商提出索赔的主要因素。其中,造成承包商索赔的原因是非常复杂的,可是,最终会归结于工程成本的增加及工期的延长。从工期延长的角度进行具体分析,经常会伴随着费用上的增长。站在商品住宅开发的角度做出分析,工程工期的延长代表了对客户承诺交房期的严重落后,从而便会造成业主方对客户的违约赔偿,为此,工程项目落实过程当中要不断地强化总体监理力度,对工程业主方的具体行为作出系统性的规范化,从而对工程造价进行系统性的有效监控。
3.5竣工结算。
做好工程施工阶段投资监控需要把握好各方面的因素,这样才能够为接下来竣工结算工作的开展创造有利的条件。施工阶段的工程造价监控可归属于施工过程监理,在这一过程当中,各个节点的工程计量、签证/索赔的核定,工程竣工结算过程当中可进行统一整理。在此基础上,可转化为价款责任的合同约定项在工程竣工后均会以费用的形式体现,譬如:工程质量、工期奖罚条款的具体呈现以及合同其他违约赔偿等等,上述各方面因素共同形成工程结算价款。在工程施工作业当中各方面费用因素的系统性整理对于工程竣工结算而言可达到非常好的成效。
总而言之,在建筑施工项目当中造价管理工作在融入到整个工程过程中去,为此,这势必会对建筑工程项目实际施工效益的呈现带来极大程度的影响。为能够促使建筑工程造价管理水准得到显著性的提升,需创建科学合理的管理机制,同时对市场秩序进行深入的规范化。在日常的工作当中,通常造价管理的可控性会遭受很多外来因素的影响,对此,一定要对此问题加以特别的重视,同时采取行之有效的措施做好防御工作,从而促使工程造价管理水平得到显著性的提升,为企业创造最大化的社会经济效益。
[1]杨立杰.基于模块化的住宅工程造价指标体系研究[d].北京:北京交通大学,20xx.
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工程造价管理论文题目篇十
如建设周期长,期间的贷款利息将加大投资成本,不利于将来投资回收;投资额大,意味着建设涉及的专业面宽,技术复杂,内部的分项工程数目多,不利于有效的造价控制;地质条件、社会环境等对工程造价水平的影响程度就更不用说了。因此,针对电网建设工程项目以上特点和对造价控制的影响,我们有必要从项目管理理论出发,采用新的目标综合控制模式,有效开展电网建设工程造价管理。
二、项目管理的特点及目标控制内容。
电网建设工程项目具有现代项目的一般特点。它指的是在一定约束条件下(主要是限定资源、限定时间),具有特定目标的一次性任务。项目具有一次性、被约束性、明确的目标和生命周期四大特点。项目管理指的是在一定的约束条件下,为完成特定的目标而采取的计划、组织、智慧。协调和控制的过程。一定的约束条件是制定项目目标和项目控制的依据,项目管理的目的就是保证项目目标的实现。项目管理特点包括:有特定的管理程序和步骤,以项目经理为中心,应用现代的管理方法和技术手段以及动态管理。目标控制是项目管理领域中重要职能。它是指项目管理人员在不断变化的动态环境中保证既定计划目标的实施而进行的一系列检查和调整活动。工程项目目标控制的主要任务就是在项目前期策划、勘察设计、物资设备采购、施工、工程竣工交付等各个阶段采取计划、组织、协调控制等手段,从组织、技术、经济、合同等方面采取措施,保证项目总目标的顺利实现。目标控制氛围主动和被动两种。前者主要的特点是预先分析目标偏离的可能性并且做好预防措施计划,经常在项目规划、可行性研究、方案设计阶段使用;后者的特点是在计划执行过程中收集计划实施的结果并进行偏离分析,根据分析的结果进行纠偏,经常在项目施工阶段使用。目标控制的措施分为组织、技术、经济、合同四种,贯穿于整个项目全过程管理中。常见的措施包括技术经济分析、方案论证、设计文件审查、层级控制、招投标(仅包括施工、设计和监理方面)、物资设备采购以及设计变更管理等。
三、
综合控制模式的提出。
在对电网建设工程特点及面临的问题充分分析的基础上,结合现代醒目管理中目标控制的内容,我们提出采用“目标确定+积极跟踪+有效控制”综合控制管理模式,对工程造价进行动态管理。“目标确定+积极跟踪+有效控制”,首先要做的工作是确定一个造价控制目标,这一点很关键,因为没有目标,也就没有控制的对象了。这个目标在不同的阶段,有不同的内容。比如在可行性研究阶段,工程投资控制确立的目标就是项目建议书初步估算,控制的结果是立项估算;在初步设计阶段,该目标则变为立项估算,控制的结果是批复概算;在施工招投标阶段,该目标变为施工图预算,控制的结果是最高限价;在物资设备采购阶段,该目标变为设备的技术条件书和批复概算中的设备编制价格,控制的结果是“技术成熟、安全可靠、价格相对较低”。第二步要做的工作就是积极跟踪,这是重要内容。采用“积极跟踪”的控制措施有很多种,技术经济分析、方案论证、设计文件审查、层级控制、招投标(仅包括施工、设计和监理方面)、物资设备采购以及设计变更管理等。它们在不同的阶段都可以使用,甚至措施之间可以互相采用。比如方案论证,即邀请技术专家共同对某项目的多个技术经济方案进行必选,也就是所谓的专家法。它可以在可行性研究阶和初步设计方案审查阶段使用,也可以在施工招投标过程中使用专家评定技术标(施工技术方案),也可以在某大型基础施工方案论证使用。无论采用哪一种措施,都要首先确定你的控制目标是什么,控制结果是什么,然后决定采用措施的类型。最后是有效控制。这一点首先指的是目标控制结果是有效的;其次,要取得有效的控制结果和输出期望的目标需要依靠技术可靠的技术人才,即是采取有效的组织措施,需要采取一系列的技术措施实现项目目标的有效控制。
四、应用。
下面我们以某项电网建设工程为例子,按照建设流程这一时间线索,介绍该控制管理模式的应用过程。某输变电工程从实施过程划分,造价控制管理工作阶段可以划分为投资决策阶段。设计阶段、实施阶段和收尾阶段。根据目前电力系统运行和管理的特点和工程管理的经验,我们对该工程以下阶段目标控制进行重点介绍:1.投资决策阶段工程造价管理。项目投资决策是选择和决定电网建设工程投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性的技术经济论证,并对不同建设方案进行必选。正确的造价控制来源于正确的投资决策,项目投资决策的正确与否,将决定工程造价的高低和投资经济效果的好坏,同时对造价控制措施选择造成影响。为做好项目投资决策,需要进行项目可行性研究。可行性研究报告的内容包括项目必要性、投产年和系统接入方案、重要技术参数、二次系统和通信系统的组成、选址选线等内容,在这个阶段进行管理的对象主要是项目估算,目标就是实现正确的控制决策。这里经常采用的措施包括技术经济分析、方案论证和设计文件审查等。2.设计阶段工程造价管理。设计阶段包括初步设计设计和施工设计,管理的对象是概算和施工图预算,目标就是“估算控制概算、概算控制预算、预算控制结算”。这个阶段投资的影响度约为70%,要求控制管理人员同时具备丰富的技术管理经验和技术经济管理经验。对造价影响较大的设计因素包括总平面设计、生产工艺设计和建筑物设计,总平面设计中对造价影响最大的是合理的占地面积和功能分区,建筑物设计则是周长与面积比、体积与面积比、层高、层数、柱网和结构形式。在这个阶段开展造价控制,能使得造价结构更为合理;对资金占用比例较大的分项工程进行重点监控,提高投资资金的控制效率;可以根据设计文件预先编制造价计划,使得控制更加主动,并且推动技术与经济结合。常用的措施包括技术经济分析、方案论证、设计文件审查和层级控制。
五、其他方面。
在工程设计方面,通过优化设计方案、提高设计质量和深度、加强设计审核等手段对工程进度、质量和投资控制达到有效的统一。另外,设计单位也应对电网建设工程须设置项目设计总负责人,以利于提高设计效率和各专业之间的配合,并对整个工程造价控制负总责。
2.造价综合控制措施要以“技术与经济结合”为基础。在设计阶段吸收造价工程师参与全过程设计,使设计从一开始就建立在健全的经济基础之上,在做出重要决定时能充分认识其经济后果。另外投资限额一旦确定以后,设计只能在确定的限额内进行,有利于建筑师发挥个人创造力,选择一种最经济的方式实现技术目标。从而确保设计方案能较好地体现技术与经济的结合。
3.“层级管理”控制措施的内容是“估算控制概算、概算控制预算、预算控制结算”。这是工程造价管理的控制原则;按照这个原则进行控制,工程的最终投资结果才是可控、在控的。
六、结语在20xx年到20xx年,我们全面推广使用了“目标确定+积极跟踪+有效控制”模式对电网建设工程进行电网建设项目造价工作开展管理,成效显著,取得很好的社会效益和经济效益。实践证明“,目标确定+积极跟踪+有效控制”模式在电网建设工程造价管理中的应用,能大大提高电网建设工程的建设效率和建设效益,具有很大的推广价值。
工程造价管理论文题目篇十一
当今世界已经是信息化的时代,信息技术发展越来越迅速,对工程造价的管理提出了新的要求,传统的管理方式已经不符合时代发展的要求,渐渐被淘汰,工程造价信息化管理已经成为主流。本文主要研究讨论了工程造价信息化管理存在的一些问题,并对问题进行分析,提供相应的解决策略,为工程造价信息化管理的进一步发展提供借鉴。
在项目的成本中,工程造价管理系统是最重要的,它决定着企业投资收益的多少。当今社会高速发展,信息技术日益发达,信息技术在建筑领域被广泛应用。我们应该完善工程信息化,以保证工程造价管理体系在信息时代具有更大的优势和发展空间。
随着社会经济和信息化的不断发展,以及大数据时代的到来,越来越多的行业都将计算机融入日常的工作中。工程造价管理是企业部门运作过程中最重要的基础组成部分,而在管理的过程中编制计价的依据又是尤为重要的。在编制依据的时候会涉及大量的信息,并且需要对这些信息进行相应的分析和处理,再加上材料等的市场价格随着时间的推移在不断地发生变化,这些都给信息的处理带来了困难。传统的管理方式很难解决这些问题,我们必须要进行信息化的管理。
2.1信息管理缺乏统一的标准。
目前,信息化管理已经普遍运用于工程造价,但是信息管理缺乏规范性,没有统一的规则,导致了建筑单位下属的各部门间缺乏高效的沟通交流合作。信息传递缓慢,很容易失去价值。有些信息甚至不在部门之间传递,让工程造价信息得不到充分利用。这就导致了建筑工程的造价管理很混乱,从而降低了工程造价的质量与效率。
管理机制的不完善主要可以概括为以下两个方面:一方面是工程造价信息化管理的基础设施不完备,随着时代的发展,人们的思想已经改变,越来越重视对工程造价的管理工作。但是当前相关部门忽视了对信息化管理的基础设备、设施的完善,例如缺少信息化管理所需要的一些基本软件,再加上相关部门并没有投入足够的资金来进行建设,从而使得工程造价信息化管理水平还有待提高。另一方面是没有给员工制定统一的工作机制,员工在进行工程造价信息化的管理过程中,工作方法杂乱,各地区的管理方式也不统一,使得资源不能充分利用以及互相共享。
2.3采集和处理信息资源的方式落后。
现在计算机技术已经被普遍应用到工程造价管理工作中,它可以有效确保工程造价管理工作高效、高质量进行。但是,目前工程造价管理工作中对各种信息收集和处理方法还是比较落后的,存在信息库存量小、获取信息的质量差、收集信息的时间长、效率低等问题。这些问题容易让很多工程造价管理方式不适应时刻变化的现实情况,从而无法显现出工程的真实造价,削弱了信息技术在工程造价管理工作中的作用效果。
2.4缺少信息化管理人才。
任何事物的进步与发展都需要以人为基础,由人来推动,要想使工程造价信息化管理可以更加高效有序地进行,必须要有相关的管理人才。但是,目前工程造价管理人员的综合素质普遍较低,只具备了与工程造价有关的专业知识,在信息化的知识方面并没有达到要求。除此之外,很多企业对管理人员没有进行系统科学的培训,使其在工作过程中既缺乏专业的基础知识,又没有较高的管理能力,从而造成工程造价中信息化管理的作用没有充分体现出来,阻碍了其进一步的发展。
2.5价格信息发布的滞后和缺失。
造价站等有关部门在发布价格信息时,通常是采用月刊的形式。经过收集、加工、印刷、发布等一系列的环节后,各种材料的市场价格才能够发布出去,整个过程大约有十天左右,会造成信息的滞后,一些信息就会不准确,失去价值。并且由于月刊有字数限制,对于一些具体信息没办法清晰准确地表达出来,从而无法满足当前工程造价信息化管理对信息的大量需求。另外,一些信息价格查询网站更新速度较慢,服务质量较差,提供的信息也不够准确,容易导致信息的滞后与缺失。
想要将工程造价管理进行信息化的改善,首先要采取的策略就是确立和完善管理机制。相关部门应该积极地制定与工程造价信息化管理有关的规章制度,使其运作过程中每个部门都能各司其职。同时还应该进行信息标准的规范化制定,如果信息标准缺乏良好的规范化,那么不同地区都按照自己的标准来进行管理,将会导致信息的交流性降低。只有将上述两部分机制完善和落实,才能推动工程造价信息化管理的`进一步发展。
信息化的前提就是数据,数据的收集、处理和流通是完成工程造价管理信息化的基础。首先,企业应该扩大收集数据的范围并增加数据的收集量,使信息数据库在数据的范围和数量方面得到完善。其次,信息的变化速度很快,应该不断地对数据库进行及时的更新和补充。最后,增加数据处理的深度,使得信息可以被充分利用,提高其利用率,充分发挥数据的潜在价值。例如,我们可以根据不同用户的需求将数据库分为相对应的层次,从而使信息数据库更完善。
一方面,在工程造价管理信息化进程中,很多工程企业缺乏专业知识丰富,同时具备信息技术和工程造价管理专业知识,并能把二者有效结合与高效利用的工程技术人员。因此,我国亟需出台相应的人才引进政策,建立范围广、效率高的人才引进制度,从而缓解工程造价管理中专业人才不足这一问题。另一方面,工程企业应该对现有的工作人员进行关于信息技术的专业培训,提升他们的专业技能,充实他们的专业知识,从而更好地适应目前工程造价管理信息化的发展趋势。
在当前我国的新形势下,信息技术已经进入到各个行业并在其中起到重要作用。传统的工程造价管理已经不能满足企业发展的需求,工程造价的信息化管理渐渐进入到相关企业,成为一种发展趋势。在工程造价的管理中使用信息技术,能够提高工人的工作效率,降低企业的经营成本,使企业有更好的发展。
[1]石羽.对现阶段工程造价管理信息化建设的思考分析[j].现代经济信息,20xx,10:127.
工程造价管理论文题目篇十二
首先,环境工程需要通过设计招投标引进竞争机制,在经过对技术、经济、效果、价值等一系列的比较与分析之后,综合各种因素选择出最佳设计方案,这不仅保障了设计质量,还确保了设计与技术、经济之间的协调性与统一性。
其次,环境工程的具体实施要努力推行限额设计,在设计任务书与投资估算被批准后,相关设计要在其批准的内容范围内对项目进行初步设计并做好预算工作。此外,各部门、各工作人员要按照所分配的投资限额进行设计,不得超出所分配的投资限额。
最后,环境工程的相关设计人员要积极参与到工程建设的投资评估工作当中,在确保设计质量的前提下掌握设计的主动权,并将投资与实际情况相结合,从而对工程造价进行积极有效的管理。
实际施工阶段是环境工程建设项目实现价值、展现效果的重要阶段,这一阶段不仅是整个投资消耗最大的阶段,也是较为容易造成投资浪费的阶段,因此对该阶段的造价管理尤其重要。招投标这一工作在工程造价控制方面的重点,主要在于对招标活动的规范与招标活动方式的确定这两点。招标工作要确保公平、公开、公正与诚信,评标要实行合理低价中标,应加强工程量清单计价这一应用,因为该应用不仅能够使招投标活动更加透明、公正,而且还可以有效避免施工合同纠纷等问题的产生。
在环境工程实际建设当中,要完善相关的制度,在对投资、进度以及工程质量进行管理的同时,要严格按照合同去管理,相关管理工作人员要按照相关规定对其进行管理,并在实践当中发现问题、解决问题,以不断完善相关的规章制度。各岗位工作人员也要严格遵守相关的规章制度,其工作态度与工作状态与工程的进度与质量有着直接的联系。各负责人要定期进行款项审核,确保投资合理,避免超出投资范围,这不仅有利于整个环境工程的科学建设,还可以避免偷工减料、以次充好等问题的出现。环境工程建设较之其他工程建设有着其自身的独特性,如一般的环境工程项目是由国家投资建设的。这一特点就给予了环境工程建设一大优势,即在环境工程建设过程当中的建筑材料、设备等可通过政府去采购,尤其是大批量且高质量的材料、设备,通过政府进行统一采购,既可以确保工程所需材料的质量,也可以确保工程造价的合理。
设计评估是整个造价管理的重要部分,当工程建设进入到实际运行过程当中时,设计的变更需要较大的投入,所以要尽量避免设计的变更,即使必须要变更,也要尽可能的控制在工程建设的初期,因为建设初期,相关设计的投资还较小,此时的设计变更所造成的浪费也较小。具体来说,就是要对设计的变更进行严格的把关,尤其是那些内容不够详尽、没有详细图纸以及材料增加用途不明的设计变更要坚决杜绝。在实际工程建设当中,许多时候相关管理部门与工作人员只是按照最初招标时的.价钱进行核算与结算,对整个工程建设过程缺乏动态管理机制。该现象的出现主要原因是相关负责人缺乏对市场的了解,没有从实际出发,而只局限于招标的造价对比。要想解决这一问题,就要求相关负责人对市场行情进行不断的跟踪与调查,将市场行情了然于心,如此一来,才能尽可能地减少相关浪费,才能够确保材料的价格与质量的合理性。项目建设的不同阶段需要相关监督管理人员对其进行签证,这一环节是对工程建设进行把关的重要环节,可以说,工程的最终质量合格与否直接取决于这一把关环节。所以,相关的监督管理人员要充实自己的专业知识,对工程造价有全面专业的认识,如此一来,才可能将这一把关工作做好,才能够发现施工过程中出现的多报、作假等现象,才能够确保工程建设的最终质量。
工程竣工阶段的造价管理是整个工程造价管理的最终阶段,也是极为重要的一个阶段,所以结算审查工作一定要做到位。首先,对工程量的审核要严格。工程造价相关审核人员对于完成的项目与内容要严格按照合同的内容对工程进行核算,预算外的部分费用要尤其重视,对于未完成的内容与为按规定执行的内容要对其费用进行适当的核减;其次,对各分项进行审核,重点在于重复列项的审核,相关工作人员要对图纸、项目内容等进行较为全面的熟悉与掌握,然后在此基础之上对各分项进行认真审核;最后,审核人员应根据国家的相关经济政策以及地区的相关管理规定,对合同写明但未按合同履行且造成风险的费用要对其进行核减。
四、总结。
环境工程造价管理贯穿于整个环境工程建设之中,其管理工作是否到位,直接影响着整个工程建设的各个环节与最终效果,因此该管理不仅需要连贯、全面地进行,还需要一定的系统性。只有将每个环节的管理与控制进行加强,工程建设当中的问题才能够迎刃而解,最终实现环境工程建设的经济效益与社会效益。
工程造价管理论文题目篇十三
工程造价信息化管理建设是一个系统的工程,其中涉及到多个管理部门、市场主体、软件开发企业、造价信息用户等,对此,需要进行统一的规划和布局,分布进行实施。但是,目前全国工程造价信息化管理建设规划体系不够完善,各个地方工程造价信息化建设规划不统一、发展不平衡,实施进度不统一,市场培育也存在较大的差异性,还未形成统一的体系。
1.2对信息化管理在工程造价控制中的应用重视程度不够。
部分建设行政主管部门的领导认为最重要的工作是对工程造价的合理确定和有效控制,而信息化管理技术在工程造价中的应用可有可无,不必追“风”,没有将工程造价信息化管理工作作为提升工程造价管理水平的重要手段。有部分造价管理机构认为信息化管理技术在工程造价控制工作中的应用很难在短期内推动工程造价管理工作水平的提升,不愿进行投入,缺乏利用信息化手段对工程造价管理工作进行改造的紧迫感和危机感。因此,全国目前仍然存在部分地区还未从当地工程造价管理发展战略的高度出发,制定切实可行的工程造价信息建设规划,信息化建设的投入严重不足,信息资源的开发明显滞后。
1.3相关法律法规、标准规范的`建设过于滞后。
工程造价信息化管理具有系统性、高集成性以及技术更新快等特点。在信息化的过程中,对信息的规范化以及标准化具有严格的要求,否则难以实现工程造价信息网络的互联互通以及对信息资源的大规模集成。而过去对工程造价的规范化、标准化建设重视程度较低,工作滞后,导致工程造价行业内部各自为政,对资源造成了大量的浪费。由于缺乏对工程造价信息的传输、共享以及安全等方面的管理性法规,部分单位不愿将造价信息共享出来,而另外一部分单位,将信息在网站上发布之后,难以得到有效的保护,对其积极性造成了较大的打击。
1.4缺乏专业人才。
虽然在过去的工程造价信息化建设工作中培养、锻炼了部分人才,但从目前的总体情况来看,工程造价行业从事信息化管理方面的专业技术人才严重缺乏,难以有效满足工程造价信息化管理工作的需求,同时人才结构分布也不合理,素质也有待进一步提高。高端技术人才严重短缺,创新体系尚未真正建立,创新能力与实际需求还存在较大的差距。目前尤其缺乏同时精通工程造价和信息技术两方面专业知识的人才。另外,规范化、普及新的工程造价信息制度还未建立,大部分在岗人员对信息技术掌握的能力还相对较低,严重影响了工程造价信息化管理工作高效、高质的开展。
2.1制定统一的建设目标。
根据《建筑业信息化发展纲要》的内容,进一步加强工程造价信息化建设工作,不断提高信息化技术在工程造价工作中的应用水平,促进建筑行业技术的不断进步以及管理水平的不断提高。同时,工程造价信息化建设工作需要建立统一的目标,以住房和城乡建设部门的总体思想为主要依据,按照政府引导、多方参与、资源整合、信息共享的原则,实现统一规划,分布实施。
2.2加强相关法律法规的建设工作。
法律法规及规范标准是工程造价信息化管理工作健康发展的基础,需要以国家信息标准为主要指导,建立建设工程造价行业信息标准体系,制定工程造价信息基础通用标准以及专用标准,建立工程造价信息安全保障技术规范以及网络设计技术规范。同时还需要加强对工程造价信息化软件环境的建设,监理公平、公正、公开的市场竞争秩序,规范市场建设工程各方主体的行为,保证工程造价信息化管理工作健康有序的发展。
为了进一步提高工程造价信息化管理水平,需要建立完善的工程造价信息化管理工作机制,明确各级工程造价管理机构造价信息管理的具体职责,理顺各方工作关系,建立协调合作的工作机制,实现资源的共同开发、利益的共享、建立考评制度,落实工程造价管理信息化建设的专项资金,全面推动工程造价信息化管理工作的规范化发展。
2.4加强工程造价信息化专业人才的培养工作。
工程造价信息化管理工作需要专业的人员进行,同时随着信息系统专业化程度的不断提高,对工作人员的专业水平提出了更高的要求。对此,需要将工程造价信息化技术培训工作列为各个单位及各个专业执业资格培训的重点内容,建立多层次、多渠道、多形式的工程造价信息化人力资源培训制度。在造价工程师、造价专业人员的职业资格评定中需要加入有关工程造价信息技术方面的技能考核内容,确保从业人员的专业水平。另外,还需要进行广泛调研,在对国内外成功经验进行借鉴的基础上,建立相关的管理办法,全面推进工程造价信息化管理人才的培训工作。
总之,工程造价信息化工作是当前保证造价管理工作质量的基础,没有信息化手段的有效应用,很难实现工程造价管理的目标,难以跟上当前建设市场快速发展的形势。因此,需要加快信息化管理技术在工程造价管理工作中的应用,推动工程造价管理水平的不断发展。
工程造价管理论文题目篇十四
建筑企业在管理经营的过程当中,会计管理工作有着不可替代的重要价值。工程造价作为建筑企业重点会计内容,其造价管理的目的在于确保建筑工程能够获得理想的收益。建筑工程施工环节,各方面的工作都离不开会计,因此会计管理能够通过各种方法控制建筑工程的造价,最大限度减少预算偏差的出现。
第一,管理观念落后。企业管理决策科学与否在很大程度上决定企业生存发展。我国相当一部分的建筑企业对会计造价管理的重要作用缺乏科学的认识,企业管理人员的思想落后,导致会计管理的价值无法得到充分的体现。并且部分建筑企业管理未能实现所有权以及经营权的分离,难以适应市场经济要求。可以说造价管理理念以及模式的落后,导致企业难以将工程造价管理真正纳入到企业管理过程当中。
第二,工作人员索质不高。建筑工程造价管理的主要工作人员是造价工程师,因此造价工程师的专业索质以及水平会直接影响到工程造价管理好坏。建筑工程的造价管理有着比较高的技术含量,同时工作量也比较大,所以给造价工程师提出比较严格的要求。不过目前我国的造价工程师普遍存在着专业索质不高的问题,从而影响建筑工程会计造价管理水平。
第三,管理体制不够完善。我国目前建筑会计工程的造价管理进步比较慢,跟发达水平比较而言存在着显著的差距,并且缺乏完善的管理机构以及管理机制。信息时代计算机的大数据价值得到人们的高度重视,在很多领域得到广泛应用,但是我国建筑工程造价管理当中的量化水平还比较低,缺乏完整的信息系统,导致造价从业人员得到的信息不够完整。虽然随着我国建筑行业的发展以及造价管理的进步,政府相继出台相关政策,各地成立造价管理部门,不过大部分都流于形式,未能发挥预期的作用,从而严重影响到建筑工程的造价管理。除此之外,我国建筑工程的会计造价管理机制建设也受政府政策等因索的制约。当前我国的市场经济有着比较明显的盲目性特征,市场发展在很大程度上受政府的直接干预,从而导致建筑工程的造价管理受政府政策的直接影响。
第一,改进管理人员索质。要想确保建筑工程的会计造价管理可以充分发挥应有的效果,需要建筑会计管理的持续发展以及管理人员的高度重视。因此在在建筑工程的施工过程当中,建筑企业管理人员需要拥有看清全局的能力,能够意识到建筑会计以及工程造价管理这两者之间的密切联系,从而转变落后的工程造价管理理念,避免为短期利益所蒙蔽。管理人员需要本着对建筑工程负责以及对社会负责的精神,遵循合理的管理理念,来落实建筑工程的会计造价管理,并且在实践的过程当中持续改进自身的管理能力以及综合索质。管理人员应当不断学习掌握新知识以及新技能,实现工程造价管理方面的与时俱进,最终树立科学合理的工程造价会计管理理念。
第二,培养建筑会计人才。建筑会计工程管理离不开人才的支持,优秀会计人才对于发挥工程造价管理的作用有直接的影响。因此建筑企业需要积极进行建筑会计造价管理专业人才的培养,重点做好专业知识培训,改进会计工作人员的职业技能。除此之外还需要对会计人员提供相关法律法规方面的培训,并且确保他们能够及时了解市场动态,不断丰富自身知识面,改进自身综合索质。在会计人才的选拔过程当中,建筑企业也需要做好综合性的考察,从而为企业招募优秀人才。在建筑工程施工过程当中,企业需要及时掌握市场信息,这样能够为工程造价管理提供信息条件,在此基础上要积极做好监督监管,强化工程造价过程控制以及财务能力监管,确保编制的工程造价合理科学。
第三,完善会计管理机制。会计管理机制方面的改革有重要意义,健全的建筑会计管理机制有利于提高会计工程造价管理的水平。会计工程造价管理的主要目的就是控制建筑投资的成本,动态调整造价管理当中的不同环节,掌握价格信息实时变化,确保工程造价科学合理。因此会计部门应当同建筑企业的其他部门做好沟通交流,定期进行会计知识以及工作流程方面的培训,防止部门交接的时候发生不必要的问题。此外还需要合理分配岗位的职责,让每个会计工作人员清楚自身工作内容,从而确保会计管理清晰。最后,在会计操作环节需要主动使用信息化会计技术,挖掘会计软件潜能,让信息技术为建筑工程会计造价管理服务,最终改进造价管理的水平与效率。
工程造价管理论文题目篇十五
摘要:建筑工程的成本管理一直都是我国建筑业合理控制工程造价的重要手段,而工程预结算审查又是工程成本管理的重要环节,本文主要从建筑经济学角度出发,分析工程预结算审核在整个工程成本管理中的作用,并就如何进一步降低工程成本提出自己的拙见。
一般而言,建筑工程的造价由直接费、间接费、利润和税金四项费用构成。建筑工程预结算就是根据建筑施工图和施工方案等计算出装饰工程量,然后套用现行装饰工程消耗量定额,并根据地区材料预算价格、工程建设费用等编制的用于确定装饰工程造价的经济文件。它可以很清晰地体现整个工程的造价。由于其编制工程中又涉及到额定项目的正常使用或调整、换算使用等专业技术工作,因此编制工作复杂。环节多等诸多因素往往会导致计算过程中出现一些错误和弊病。因此,进行建筑施工预结算审查是消除此类错误和弊病的重要保证措施,也是进行工程成本管理的重要举措。
一、当前工程成本管理中存在的问题。
由于当前我国建筑业的迅猛发展,许多新结构、新技术和新材料的应用,导致预算定额缺项甚多,需要补充的项目与内容不断增多,自然存在定额换算不合理的问题。然而,因缺少调查和可靠的第一手数据资料,导致结算定额或补充定额含有较多的不合理性;其次,高估冒算现象在结算时比较普遍,一些施工单位为了获得较高收入,不是从改善经营管理,提高建筑工程质量,创造社会信誉等方面着手,而是采用多计建筑工程量,高套定额单价,巧立名目等手段人为地提高建筑工程造价。另外,由于建筑工程造价构成项目众多,且变动频繁,使计算程序复杂,计算基础不一等等均容易造成错误。这就要求我们的工作人员,细致专业地去对待这一技术与经济相结合的核算工作,在实际工作中不断提高自身素质。
(一)审查工程量。
工程量审查包括项目完整程度和项目工程量计算两个方面。首先,工程项目的不完整,主要是指项目编制过程中出现重复计算或漏算项目的问题,完成这方面审查的关键之处是要熟悉工程设计图样,施工过程,预算定额和消耗量定额,如果工程预算或工程结算中所列的工程量项目,通过套用预算定额后,包含了工程设计图样中的全部工作内容,那么就做到了不漏项。反之,如果工程预算或工程结算中所列的工程量项目,套用预算定额后,重复计算了工程设计图样中的工作内容,那么就出现了重项现象;反之如果计算结果不包括工程设计图样中的全部内容,就会出现漏项现象。而审查工作的重中之重就是看工程预算或者结算是否出现重项或者漏项现象,并对此加以纠正。
其次,审查工程量计算的准确性,主要依据工程量计算规则和工程设计图样进行。计算时主要要看工程设计图样的内容和尺寸是否正确;计算结果是否符合工程量计算规则的规定,计算过程是否有纰漏,有无人为的多算或少算现象。
(二)定额套项审查。
定额套项审查包括套用定额的工作内容是否与工程量项目的设计内容一致,工程项目是否重复套用,材料应用是否合理等问题。对于换算定额单价的审核,除遵循上述原则外,还要弄清允许换算的内容是定额中的人工,材料和机械中的全部还是部分。同时注意换算的方法是否准确,进行定额套价换算时,尤其要注意细节,着重注意工程量数据的小数点是否点错了位置。
(三)费用计取的审查。
此项包括直接工程费,工料费;间接费用;利润和税金的计算等方面的审查。此项审查的重点即为:材料预算价格与材料实际市场价格的审查。材料价格的合理性与准确性是审查的主要内容。所谓合理性,包括两个方面:一是材料预算价格要按照工程造价部门颁发的地区统一价格执行;二是所采用的材料实际市场采购价格要取得建设单位的认可。所谓正确性是指编制预算时的材料预算价格的选项要正确。
总之,各项费用的审查计算不但要遵循某些费用定额和有关文件的规定,而且还要从根本上把握住费用计算的基本方法,保证工程造价的准确性。
三、预结算审查在工程成本管理中的作用。
施工图预算或工程结算编制完成以后,需要认真地进行审查。因为预结审查对于提高预结算编制的准确性,正确贯彻落实国家相关方针政策,降低工程造价,有效控制工程成本具有重要的现实意义。从经济学角度而言,正确而严谨的工程预结算审查对于加强工程成本管理的主要作用体现在以下几个方面:首先,有利于控制装饰工程造价;其次,有利于加强固定资产的投资管理,节约建设投资;第三,有利于施工承包价格的合理确定与控制。施工图预算对于招标工程是编制标底的依据;对于非招标的承发包工程,它是合同价款结算的基础;最后,预结算审查,是核实工程预算的真实价值,积累和分析技术经济指标。提供准确数据,进而通过有关指标比较,找出设计中的薄弱环节,以便及时改正,是不断提高设计水平的有利鞭策者。
四、总论。
总之,建筑工程造价预结算审查工作是一项专业性很强,同时兼具知识性,技巧性,政策性的综合性工作。它是工程成本管理是否有效果的重要体现形式,是工程造价体系中不可缺少的重要环节。其工作的准确与否直接体现了工程成本管理的效果如何。所以,认真做好预结算审查工作对于节约工程成本具有很强的现实意义。我们每一位工作人员都必须在工作中本着公开,公正的原则,做好审查工作,在工作实际中历练自己,为我国工程成本管理的合理进行,贡献自身的微薄之力。
参考文献:
[1]丛培经,工程项目管理[m],北京:中国建筑工业出版社,1997。
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[3]沈祥华,建筑工程概预算,武汉:武汉理工大学出版社,20xx。
工程造价管理论文题目篇十六
摘要:随着全球经济一体化不断加深,我国市场经济环境也日益复杂,使得我国市场经济中的竞争愈演愈烈。如今的市场竞争已经演变成了价格竞争,这为市政工程造价管理提出了要求。然而许多施工单位在市政工程施工过程中,没有很好的控制造价,侧面反映出市政工程造价管理依旧存在很多有待完善之处。本文通过分析市场经济中的市政工程造价管理的一些问题,进而提出解决问题的对策。
引言。
市政工程作为在城市基础设施建设工程,其施工质量的好坏直接影响到城市居民的生活质量。因此,在市场经济中,各个地区政府纷纷加大了对市政工程的投资力度,通过更加完善的基础设施来提高城市居民的生活质量。如今的市政工程施工的问题主要表现在造价管理之中,虽然市政工程施工材料大部分都是优质的原材料,并且也着实提高了市政工程项目的质量,但是缺乏合理的造价管理使得在施工的各个阶段出现很多浪费现象。由于市政工程的资金来源重要来源于国家及地方的财政支出,如果市政工程造价过高会使政府带来极大的财政压力。
影响市政工程造价的重要因素就是施工材料价格,由于受市场经济的影响,使得施工材料的价格不断浮动,以至于市政工程造价管理相对困难。再者,工程设计、施工单位、管理部门的一些人为影响,同样也是使得市政工程造价过高的重要因素。以上种种原因使得工程造价管理出现许多弊端,其主要原因如下:(1)市政工程造价管理观念淡薄由于市政工程项目的资金来源是国家、地方的财政支出,这就使得一些施工单位、设计单位,在实施项目过程中缺乏成本经济概念,设计人员往往更加关注市政项目的质量及美感,从而忽略了市政工程项目设计的经济因素,在施工过程中往往造价极少受到控制,并且由于工程造价一般都在竣工之后进行评估,以至于施工单位在建设过程中只注重质量,从而忽略施工材料的浪费。由此可见,如今的市政工程造价过高是由于设计过于片面、不够合理;施工单位成本控制意识淡薄、施工材料无法充分使用,致使市政工程造价过高,施工成本无法获得有效的控制,这一系列问题也是导致市政工程造价过高的主要原因、根本原因。(2)市政工程设计管理不够完善市政工程的设计决定了未来施工的方向、手段,其对市政工程的建设周期、施工质量、成本控制有着巨大影响,所以各个地区的市政工程设计管理也受到极大的重视。但是在设计工程管理条款中,很多都是注重质量、外观的条款,设计到控制成本的条款相对较少,并且不够完善。所以,如今的市政工程设计管理更多的存在于形式上,对于未来施工造价起不了决定性的作用,而一切成本控制的条款很难约束设计人员。(3)市政工程施工过程中的变更因素如今一部分项目设计单位很少做施工现场勘察工作,使得在施工过程中会存在一部分与设计不相符的环节。当设计单位发现施工某个环节与设计理念不符的情况,轻则改动、重则重新施工,从而出现“边设计、边施工”的现象,然而这一系列的改动会对工程造价管理产生巨大的影响。特别是一些返工环节,需要浪费大量的人力、物力、财力,从而使得如今的市政工程造价管理难度过高。并且变动因素还表现在施工材料价格的变更,由于如今的市场经济变化莫测,施工材料的价格也起伏不定。由于市政工程施工的各个环节材料不尽相同,在施工过程中往往都是一边施工、一边进料,这个过程中难免会因为材料价格上涨而导致提高造价。(4)资金垫付的影响由于如今的市场经济竞争非常强,而市政工程往往是通过招标、投标来选取施工单位,很多施工单位为了提高中标率,采取垫付资金的方式来提高竞争力。在这一过程中,一部分施工单位垫付资金会超过合同的要求,这一系列问题也是导致市政工程索赔事件的重要因素,由于投资问题的出现,使得整个市政工程在造价管理中出现问题。
(1)聘请社会中专业造价工程师想要做到全程控制造价管理,笔者认为当市政工程立项后就要在社会中寻找专业的造价工程师或者造价单位,使造价工程师能够对项目施工全程保持成本控制。造价师要根据业主的成本控制要求来对工程设计的合理性、可行性、经济性进行评估,并且在施工过程中要做现场勘察,从而预算出整个工程的成本估算,使造价管理在工程设计阶段就得以实施。(2)加强成本控制观念由于市政工程设计阶段及施工阶段是造价管理中的重要环节,由于要重点加强设计单位及施工单位的施工成本控制观念,摒弃传统市政施工成本与设计成本脱节现象,充分发挥市政工程在日常使用中的社会效益。市政工程管理单位可以通过招投标选择合理的工程设计方案,不仅要注重设计质量、美观度,更应该将经济性作为中标的重要标准,并且市政工程设计要全面符合造价管理的成本控制范围之内,从而选择一个既能满足造价管理要求,又能符合设计标准的设计方案。施工单位在与业主签订合同的时要多加考虑造价问题,必须要求施工单位在施工过程中完全符合合同要求,通过施工材料、施工设备、施工技术等环节来控制工程造价成本,如果在施工过程中出现索赔事件,要以签署的合同为依据,根据要求进行处理。对于市场经济影响材料价格方面,施工企业可以通过材料均价作为依据,当施工材料价格低于市场均价时候,可适当提高施工材料库存。保证施工成本在合理范围之内。(3)加强工程施工阶段的造价控制虽然市政工程造价控制在设计阶段就以初步指明了成本预算范围,但是真正能够有效控制造价在施工阶段,如果施工过程中没有遵循设计要求会使得施工成本失控。所以,在正式施工之前,设计单位要将设计理念明确告诉施工单位,而施工单位要对施工图纸有一个充分了解,并且通过实地勘察来确定设计图纸的可行性。如果在勘察中发现有出入的环节,要把有出入的环节采用书面形式上报给有关部门,施工之前要确保设计图纸的合理性,做好施工之前的准备,尽最大能力保证施工过程中不会发生较大的变动。如果施工单位在施工中需要提高建设标准或者扩大建设施工变更要求,则要将变动内容通过书面形式由相关部门进行审批,审批通过之后再进行变更施工,并且根据变更内容重新设定成本控制范围,确保市政工程造价管理的有效性。(4)严格控制市政工程造价的审核程序如今的市政工程造价审核程序主要由建设单位、政府审计通过层层把关、审核,这种多方面的造价审核能够有效减少关于造价管理出现的问题,从而打造更加合理、科学、准确的市政工程造价管理,让市政工程造价更加符合市场经济发展的需求。所以,政府针对如今施工工程造价管理不合理、不科学的情况,要根据市政工程实际来进一步完善造价管理的审核程序,让审核流程成为保证造价管理质量的闸门,为市政工程造价管理能够进一步完善提供保障。
结束语。
在市场经济日益发展条件下,需要市政工程造价管理进一步完善来与市场经济相适应,从而落实我国的资源节约政策。虽然我国部分城市存在市政工程造价管理不合理现象,但是可以通过聘请专业造价师、加强成本控制观念、控制好材料成本、加强施工控制以及控制审核程序,通过以上一系列对策能够有效提高市政工程造价管理质量,确保市政工程交付后能够充分发挥自身的经济效益,为城市居民提供更高质量的生活。
参考文献:
工程造价管理论文题目篇十七
工程项目由于具有周期长、规模大、投资金额大、参与方较多等特点,使得施工企业在实施整个项目的过程中一直处于多变的环境中,面临各种各样的工程造价风险。文章站在施工企业角度,对其工程造价过程中面临的主要风险进行了分析,并提出了风险出现时的应对策略。
施工企业在工程项目建设过程中不可预见的因素较多,要加强防范,否则将会影响工程建设顺利进行,更有甚者,将会导致重大的工程事故,使得工程造价增加,所以工程建设项目风险管理作为项目管理不可或缺的一环,需要更加重视施工企业在工程造价风险管理方面的研究。
2.1风险管理的含义。
风险管理简单说,就是辨识整个工程项目在实施阶段所能涉及到的所有风险。具体来说,就是先识别造成风险的因素,再评估这些因素造成风险的严重程度,最后制定切实合理有效的策略来控制风险,达到规避风险的目的,因而可以最大限度地减少生产成本并避免经济财产损失,使其最大限度地向着预期效益靠拢,将实际效益值和预期效益值之间的差距缩到最小。
2.2.1高发性。工程造价风险在整个工程项目期间频繁发生,因此高发性是工程造价风险的特点之一。我国现阶段的工程项目有以下特点:周期长、规模大、投资金额大、施工工艺复杂和施工现场的未知因素太多等,导致风险之间内在和外在的关系很复杂。在大规模的工程项目施工过程中,施工企业往往会出现管理不当、遇到恶劣的自然环境而产生重大工程事故等问题。
2.2.2客观存在性。工程造价的风险贯穿于整个工程项目的各个角落,它是一种客观存在的事物,不以人的意志、想法和活动为转移。因此说工程造价的风险涉及施工项目的每个阶段和不同方面,不仅会给建设工程项目的工程造价带来直接影响,也会给建设工程项目的工程造价产生间接影响。
2.2.3可变性。在实施工程建设项目的同时,要采用各项不同的风险防范举措,对症下药,使得一部分风险得以较好的抑制或消除,而另一部分的风险则会用到更加完善的解决方法,不过也有可能产生新的风险。在工程项目实施的过程中,不同的风险因素不是一成不变的,它们会向相对变化,工程项目的造价直接由风险的产生与否和风险影响项目程度的大小决定,因此工程项目在实施的过程中,整个工程造价风险不仅是可变的,更是多变的,要把握好规律,完善风险防范策略,把工程造价降到最低。
2.2.4复杂多样性。由于当代我国工程中的项目的特点,工程项目实施过程中要面临各种各样的问题,特别是较长工期、较大规模和复杂结构的项目,这些项目中包含的风险因素不仅种类繁多、数量繁杂,还有着密不可分的复杂关系。
3.1招投标阶段。
3.1.1业主方的信用风险。信用风险主要是指合约对方因为某些原因无法履行合同条款的条件而造成投资人遭受损失,因此信用风险也被叫做违约风险。
3.1.2决策风险。决策风险是指在进行决策的过程中,由于主体、客体两方面均存在不可预知的风险因素,使得企业的整个决策行动无法达到预先期望的效果与目的而产生的后果。
3.2施工阶段。
3.2.1设计变更风险。设计变更风险主要有:(1)对工程项目进度计划和投资造成的风险;(2)设计变更会造成工程量被重叠计算的风险,在实际施工造价中,往往会出现主要设计人员和现场设计人员不同,有一方对图纸掌握得不透彻,从而影响对实际施工现场的把握,最终造成施工的造价升高。
3.2.2施工组织设计风险。施工阶段的主要风险因素有:(1)对开始施工时需要一次性准备齐全的原材料和设备以及整个施工项目全过程的指导力不足,会造成工期延误;(2)组织设计这一关键环节不达标,直接导致工程投标方及承包方初始签订协商的合同失误,延长工期;(3)施工方对项目进行规划和管理的文件缺乏,致使工程质量潜在风险的几率大大增加,不仅加大了工程项目的.造价,还会影响工程进度,延误工期。
3.2.3工期风险。以下因素会影响工期变化:(1)施工工程开工时所需要的资金没到位,会导致工程不能如期开始,便延误了工期;(2)项目的投资人、工程管理者或建筑人员技术水平不达标,工人薪酬协商不当导致误工、返工等问题,拖延工期;(3)工程施工过程中发现原材料供给不足、设备磨损等情况,会导致工程停滞,耽误工期;(4)在施工阶段会发生组织设计的变化,要求重新设计或改动,导致工期延误。
3.2.4自然风险。自然风险是指因自然力不规则变化,例如地震、火山爆发、雪崩、暴雨、飓风、洪水、泥石流等自然现象。这些严重的自然灾害都会给工程带来或大或小的威胁,并且对整个社会物质生产、生命安全、经济活动和设备和财产安全都有严重的影响,重大自然灾害带来的损失是不可估量的。这些既然不可避免,就要加大防范力度,主动抵御外来侵害。
3.2.5材料价格风险。材料价格风险是指由于市场是不稳定的,原材料的价格也随着市场的兴衰而涨跌,原材料市场价格的波动对工程造价有着严重的影响。
3.2.6政治风险。政治风险是指由于国家颁布的政策发生改变而产生的风险。可能会对整个工程项目产生或大或小的影响,带来不可预知的风险。
3.3竣工阶段。
3.3.1通货膨胀风险。通货膨胀会的后果就是货币贬值,这能产生资产本金和投资收益缩水这一类风险。
3.3.2利率风险。利率会随着经济的发展或政策的影响而产生变动,从而带给工程项目不能确定、不可预知的风险。
3.3.3外汇风险。外汇风险是指企业在对外贸易、交流过程中用外币兑换的资金因汇率上下浮动而产生的损失风险。
工程造价风险对施工企业的影响巨大,所以施工企业设立专业的工程造价风险管理机构必不可少,建立相应专业工程造价风险管理机构,全面做好企业所将要面临的工程造价风险管理、施工管理、人员管理等。建立专业工程造价风险管理机构,明确工程造价管理的业务流程,明确各个管理部门之间的职责,规范管理决策过程和专门提供风险管理的组织保证,加强工程项目参与各方的信息沟通体系,使造价风险管理人员正确地了解并掌握信息管理系统,做到及时准确地获取工程相关信息,并将所掌握的工程相关信息及时反馈给其他方。确保对风险信息进行准确、及时的传达并对所涉及风险做出相应的对策和措施,确保将风险所带来的损失降至最低。
4.2参与工程招投标的风险预防。
对于施工企业来讲,首要问题就是对招标文件的实际内容要充分掌握,并且通过文件中不同方面的瑕疵引出可能造成实际的风险问题。在清单报价的过程中,核心的问题是规避可能存在的风险,对项目中存在的风险问题进行分析的时候,要根据现阶段市场价格波动的情况,也要结合企业自身的实力。在现场实际施工的过程中,可以针对难以完成的项目或特殊项目进行加价,也可以对于以下问题可以适当采取不平衡报价,比如建筑设计施工图纸模糊和预计的工程量有可能加大等,但都要保证在总价不变的基础上完成。尽可能地在投标时采取主动策略,这样投标成功的几率会大一些。
企业可以通过风险识别和评估的方法,挑选出应对不同风险事件的风险响应,对于不同的风险做出不同的、合理的规划和控制方案,并预先制定对风险的预防计划和应急计划以及风险控制方案,使企业在风险发生时可以迅速拿出风险应急手段并可以采取相应的控制措施,了解风险事件控制的后续结果以便于进一步做出相应的对策,从而降低风险所带来的损失、缓解风险对企业所带来的严重后果。
4.4与业主方订立具有规范性、严密性、合法性的责任合同。
应该与业主方订立清晰的责任合同,并对合同的规范性、严密性、合法性进行认真的研究与校对,尽可能对合同内的各项所涉及到项目风险赔偿的内容进行详细的描述,公正合法地要求自身权利,尽可能降低因为合同条款产生漏洞所带来的不必要损失。
4.5通过工程保险、工程担保和合同转移的方式来转移风险。
风险一旦发生时将一部分损失通过分包,保险和担保转移到第三方身上。对于一些无法排除的风险,可以在工程造价实施阶段设置保险。工程造价实施阶段设置的保险称为保险转移,是指通过保险公司的监理保险基金,并且收取保险费,一旦发生工程建筑损坏、机械设备的损坏、人身意外伤亡等常见意外事故或自然灾害,造成重大的人员伤亡和财产损失时,用保险金给予补偿;工程担保是指引入保证人作为第三方,对建设工程中一系列合同的履行进行监督并对违约承担责任,是一种促使参与工程建设各方守信履约的风险管理机制。当风险发生时,将风险转移到第三方,减少风险给企业所带来的损失。而合同的转移是指通过协商和签订合同的方式将项目存在的风险转移给设计方或供应商等。
工程造价的风险管理在工程项目中起着不可或缺的作用,如何系统地识别、精确地分析和规避企业所要面临的风险成为了企业所需要掌握的重要环节。企业只有不断加强风险管理措施和风险管理意识,并且对所要面临的风险进行系统的识别和有效的管理,选择出正确科学的应对策略,控制风险可能给企业带来的财产损失,将风险损失降至最低,才能提高我国工程建筑业的经营效益,将企业的效益最大化。
工程造价管理论文题目篇十八
工程造价不仅与项目的施工成本息息相关,还能够有效地节省开支。本文主要针对建筑工程中造价影响因素进行了详细的分析,并对降低工程造价的措施进行了具体的分析。
近年来,随着我国经济的快速发展,城市建设进程也在不断加快,建筑工程项目的发展速度也逐年变快。因此,在激烈的竞争市场中,将工程造价控制在一个合理的范围内十分关键。其不仅能够加快工程进度,还能提高工程质量。所以,应用合理的措施对工程造价进行科学的控制至关重要。
1.1管理,控制等因素的影响。
在实际的施工中,工程造价往往会超出预算,主要集中在材料、设备以及劳动力等方面。(1)在材料上,很多时候使用的不合理。在进行施工中,施工人员对于材料采取就近施工的原则,没有进行科学的规划。这就必然导致在材料方面容易混淆,让很多剩下的材料无法得到最为合理的利用,甚至会造成浪费。(2)在人力资源方面,由于员工编制上并不严谨,这就会导致其员工存在大幅度的变动。在工程质量上必然很难保证。(3)在设备方面,很多施工设备都已经陈旧,但是引入新设备需要大笔的资金投入,而陈旧的设备必然会加剧材料的消耗,而且其生产效率也会降低,这也是影响工程造价的重要因素。
1.2规划,设计因素的影响。
在进行一项工程项目的过程中,通常要进行图纸设计,在设计时,首先应当拟定出草图方案,而工程造价的初步预算也是根据草图方案进行拟定。因此,草图方案在项目工程的施工中具有关键性的作用。而在现实施工中,草图方案经常会根据需要进行改动,这就必然会导致工程造价的预算不够精确,从而使得预算超支,或者出现预算不到位的情况。
1.3施工建设以及监管因素。
在建筑工程施工的过程中,应当对整个项目进行统筹兼顾。(1)在现场施工管理方面,应当加强管理,从安全上到施工效率上以及规范施工上都应该加强监管。(2)在施工建设方面,应当不断优化整个工程的建设体系,加强各个部门的统一协调力度,让员工都能够各司其职,而且能够互帮互助,这样工程进度必然能够大幅度提高。
2.1加强材料管理,控制人力资源。
在施工的.过程中,设计人员都会尽可能的降低成本。而施工人员通常没有较强的节约意识。基于此,在建筑项目中,应当根据各种不同的物料需求配备相应的物料员,虽然这在人力资源方面会增加开支,但是就总体而言,物料员能够更加专业的对物料进行分配以及整理,这样其在物料浪费方面可以得到很大的缓解,从而有效地节省了物料开支。提高了建筑材料的科学合理利用水平。另外要对人力资源进行合理的控制,在现场施工中,由于临时工较多,但是过多的临时工往往会适得其反。
2.2加强审核工作人才的储备工作。
对于建筑工程造价预算的审核工作来说,人才是完成好任何一项工作的不可缺少重要因素。因为,建筑工程造价的预结算审核是一项艰巨而复杂的工作,融合了对掌握专业技术知识的要求和具备丰富实际操作经验的条件。同时,由于审核工作的结果直接关系到承发包双方的经济利益,如果缺少高水平、高素质的专业造价人才,也就难以确保审核的质量水平。
作为建筑工程造价控制的主体,首先要加强对施工生产要素人的控制,要加强人工管理及人工费控制,合理调配人工,避免窝工、缺工,通过合理的人工管理提高人工效率;然后要加强材料控制,避免材料流失和搬运中材料的损坏;最后要加强机械费的控制,机械的采购、租赁都应当科学合理,从而降低建筑工程造价不合理升高的可能性。
2.4加强竣工阶段的造价控制。
在工程竣工以及验收阶段,其对于工程造价能够造成较为直接的影响。其不仅要对工程质量进行严格的检验,还要对施工材料进行严格的审核。重点要对工程量进行严格的审核,因为如果施工人员在施工过程中偷工减料,通过对工程量进行审核就能够及时的弥补缺陷,从而不会对工程造假造成不可控的影响。
工程造价的良好控制对于建筑企业而言十分重要,其不仅关系到企业的成本输出,还关系到其收益率。因此,建筑企业应当把握工程造价的特点,对其影响因素进行具体的分析,并实行相应的解决措施,加强人力以及物力上的管理,才能使工程质量得到有效地保证。
[2]廖礼平.我国工程造价管理现状分析及对策[j].企业经济,2010,(3).
[3]吉中祥.论建筑工程设计对工程造价的影响[j].中国科技博览,2012.
[4]李文华.基于人工神经元网络的建筑工程造价预测方法研究[j].中国管理科学,2011.
工程造价管理论文题目篇十九
在提高工程造价管理上,首先要做好前期的准备工作,本文主要从加强前期的工程项目的管理进行阐述。对工程设计实行限额的方式,并对相关的设计部门实施相应的激励制度,对超出预算的'部门进行惩罚,节省开支的部门给予奖励。从而提高工程设计者的创新性和工作的积极性,还要加强工程造价管理的监督力度。对于超出工程预算范围的要分析其主要原因,并且要加强执法力度,从而掌握好工程的静态投资情况。但在工程造价管理上,也存在一些动态因素,在施工的过程中会有很多的意外情况发生,从而影响工程造价的管理。因此,施工单位要做好施工前的准备工作,保证施工过程和决算都能顺利进行。
完善的工程造价管理制度是实现水利水电工程造价管理科学化的有效保障。通过建立统一性的造价管理部门,能够提高工程造价管理的工作效率,还要对工程造价管理单位制定规范的管理措施,从而实现工程造价管理的规范化和标准化,此外,管理部门还要协调工程造价单位之间的关系,从而维护各方的利益,保证工程造价管理能与具体的施工情况有效的结合。最后,在工程造价的管理形式上也要进行改善,改变以往由政府机关管理的方式,逐渐向现代企业管理方式发展。
目前,国内水利水电工程中的造价管理方法主要是以定额法来进行核算,要让工程造价的科学性得到保障,恰当、准确的开展定额体制是关键,在进行工程定额的工作中,要增强对定额管制工作的关切度,建立有针对性的管理网路、管理部门。而且还必须引入现代化的创新技术和人才,使水利水电工程的专业定额核算方法与筹集资金的对策能够得以完善,造价管理的工作人员也应该不断强化自身的专业技能,水利建筑工程的造价费用组成完善工程造价中的有效鼓励机制,水利水电工程的造价管理应运用合同管理来有效实施,经过严谨的赏罚体制完成工程造价的合理缩减,从工程前期准备时段到完工时段,对所投资金要严格管控,水利水电工程创建部门和设计、施工部门要根据工程进行的具体情况,定制详细严谨的合同,明确投资方与承包方在工程施工过程中的义务和权利,提升工程的整体质量。
水利水电工程的造价管理过程中一定要加强督查的力度。各种水利水电工程在创建,其规模、复杂程度、承包方的能力、工程造价所需的材料质量等都是不同的,要求投资方应该加强对其检查的力度。水利水电工程的出资、决策主体是项目法人,其一定要承担好审查工作,确保工程造价的合理有效进行,建筑部门还可以运用外聘的方法,把监管单位和监管人员引入工程造价的管理中,形成对建设资金全面性、动态性的管理模式,以提高工程的质量,增加造价和预期目标的契合度,使工程得以顺利完工。
3结束语。
综上所述,水利水电工程项目的建设对我国经济的发展具有重要的作用,因此,要加强水利水电工程造价的管理,提高水利建设资金的利用率,促进我国水利建设的发展。本文对工程造价管理的研究仍存在不足之处,在今后的工作中会有更深一步的研究,相信我国水利水电工程造价管理水平会有更大的提高。
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工程造价管理论文题目篇二十
1、引言。
工程造价的管理与控制是一个过程,在公路桥梁工程的建设过程中体现工程造价的管理与控制,能有效地保证建设资金科学合理地分配,对公路桥梁的设计与施工起指导作用,甚至可以影响公路桥梁的设计和施工,从而发挥出工程造价在建设中的应有的作用。施工单位通过管理和控制工程造价不仅能得到经济上的实惠,而且可为保证公路桥梁工程的质量创造有利条件。
对工程造价的理解在我国工程建设发展中有一个曲折的过程,人们最初对它的理解仅限于1个项目的预算或结算,根本没有体现在施工过程中的控制和管理,因此没有充分发挥出工程造价应有的作用。随着市场经济的发展,工程造价这个概念也与时俱进,笼统地讲,工程造价的资金总和基本上能反映出1个建设项目的总的成本投入,它包括了参与建设的人力、物力和财力3个方面的资金消耗。因此,工程造价是建设项目进行投资决策、施工计划、筹集资金的重要依据,也是在项目的施工过程中对资金进行合理预算的基础;对于1个项目工程的造价是否合理,是判断这个工程能否获得理想经济效益的依据。以公路桥梁工程为例,它的建设规模大,施工时间长,相对来说资金的消耗也比较多,要想取得较好的经济效益和社会效益,关键的问题是在施工阶段加强工程造价的管理和控制,把较大的资金量合理分配在分部分项工程的项目中,从而达到对工程项目造价的总体控制,达到较好的工程质量。
3.1招投标管理对工程造价的影响。
在公路桥梁工程的建设中,我国实行招投标体制管理,这是市场经济运行的结果,它促使我国的建设市场走向规范化、科学化和合理化。通过对项目工程的公开竞标,施工单位之间对于工程项目可以采用最直接的竞争的方式来进行;对于建设单位来说,这是1个通过市场来招标、择优、低价选择投标人的过程。在这个过程中可以有效地挖掘施工单位的自身潜力,充分发挥他们的聪明才智,根据各自的施工特点来选择合适的工程价格来竞标,有利于工程价格的降低,因为在竞标的过程中最直接的体现就是价格上的竞争。建设单位也可以通过竞标这一手段来进行工程造价的控制,因此,在编制招标文件时就十分重要,建设单位要通过审查投标中的各方的资料,通过准确、严密的招标文件来保证工程合同的合理性和规范性,以维护合同双方的利益,减少在履行合同时发生纠纷的可能,将施工中分部分项工程的投资合理使用。
在公路桥梁工程的施工阶段是资金投入的关键时期,一般的情况下,材料的费用占整个工程造价的一半以上,现在的做法是在招标时,工程材料的费用由投标方自主报价,这种控制费用的措施有一定的效果,但也必须要加强对材料质量的监管力度。如果在施工阶段管理不到位,会影响到整个工程的造价。在实际的施工过程中容易出现的问题是工程质量不合格,出现返修工程,这样势必造成很大的浪费,导致工程资金的增加;有的施工单位不按进度要求施工,公路桥梁工程的建设周期长,消耗的资金很多,一旦工期拖延,那造成的经济损失是不可估量的;再有工程的变更问题,有的施工企业在施工的过程中,随意更改变更工程的进度及造价,工程变更越多,影响就会越大。因此,不合理的施工会对工程造价产生很大的影响,所以要加强施工的管理工作。
施工结算管理是1项严肃认真的事情,要按照合同要求的条款来办事,这样就不容易出现合同纠纷事故了。结算管理主要应做好以下工作:要严格按照施工合同和招标文件来进行相应款项的划拨,并随时检查进度款运用情况,以保证施工的正常进行。在结算时要按照施工实际完成工作量进行结算;工程竣工结算时,建设单位要安排相关的审核人员对工程量、项目单价、项目的正确性进行认真审核,以确保取费程序符合正常手续;审核工作结束后,要编制竣工结算报告,对资金的管理和使用情况进行说明,尤其是对于项目中的超支部分更要分析原因,作为以后改进工程造价的依据,使工程造价的管理工作更趋完善。
我国公路桥梁的建设规模越来越大,建设的周期也越来越长,相应的投资消耗也不断地增大,这就要求我们的工程造价要随着市场的变化而变化。因此,工程造价不再是1个静态的指标,而是1个动态的管理的过程,而且建设项目的复杂性也决定工程造价不是一成不变的,而是多次计价。尤其是施工阶段,公路桥梁施工的不确定性决定了施工方案的变化,从而导致设计变更,引起工程造价的变动。目前在我国公路桥梁工程建设中的工程造价举高不下,这与我国的工程造价管理与控制工作有很大的关系,我国还没有建立起完善的全过程工程造价管理与控制制度。因此,像公路桥梁这样大型的工程,必须按照建设程序进行多次计价,以适应不同阶段的施工特点,实现施工过程中的全过程管理与控制,以保证工程造价的合理性,防止出现重大失误,避免造成无法挽回的经济损失。国外的实践经验证明,只要在建设项目实施阶段实行监理和造价控制制度的工程,都能取得令人满意的经济效益和社会效益。所以,实行建设项目全过程监理和造价控制制度是十分必要的。
在施工的全过程中实施工程造价的管理与控制应该有1个重点。工程造价的重点应该是在项目建设的决策和设计阶段,通过有关专家分析,在作出投资的决策后,关键是设计工作。有数据显示,在施工阶段通过优化施工组织设计,也只能节约大约8%左右的工程造价;而通过对建设方案、初步设计阶段的技术分析能节约工程造价50%左右。通过这个数据对比,我们可以看到在工程的决策和设计阶段控制工程造价的意义。在设计的过程中积极推进限额设计的思想,这一思想的运用能够使设计者从根本上控制工程造价,首先是在设计上的控制。按照现场的施工特点,将工程资金分割,相当于专款专用,而且是在设计时加以控制。因此,对于设计人员的要求就比较高,要求设计人员既要懂经济,又要懂技术,只有这样,才能做到设计方案合理、科学、实用。相当于量体裁衣,那是最恰当不过的了。另外,在实行招投标制度后,招标中建设单位可以根据不同的标的来选择,仅1种设计方案并不能确定其是否合理,只有多种方案进行比较,才能找出在经济性、实用性、可行性方面适合本工程的方案设计。在具体的施工过程中要严格实行监理制度,这是有效地控制工程造价的1条途径,在项目建设前期阶段必须实行监理(含造价监理)制度,只有这样,才能保证设计决策阶段及初步设计阶段符合工程造价的要求。只有通过对设计过程的监理,才能使设计更趋于合理,将工程造价控制在限额范围内,真正做到用最小的投入取得最大的产出。
5、结语。
总的说来,工程造价是1项融技术性与经济性于一体的学科,在工程的施工决策、设计、招投标阶段及竣工验收阶段全过程地实施工程造价的控制和管理,为我国的经济建设更好地服务。随着我国市场经济的进一步发展和完善,工程造价管理与控制工作如何更好地发挥其管理职能,在国家的公路桥梁等大型工程的建设中发挥其应有的作用,是当前工程造价人员急需考虑的重要问题。
【参考文献】。
1、骆晓辉.探讨公路桥梁工程造价管理与控制[j].广东建材,20xx(5):109-111.2、苏丽娜.浅议高速公路的造价控制[j].科技信息(学术研究),20xx(6):330.
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