总结是对过去的一段时间进行回顾和反思,以便更好地规划和展望未来。常见的历史误解有哪些,如何正确看待历史事件?希望以下范文能为你提供一些总结写作的思路和灵感。
酒店会议记录纸篇一
甲方:。
乙方:。
您好!非常感谢贵单位选择本酒店作为您举行会议(就餐、住宿和开会)的地点,现将您会议的有关需要和要求以及安排确认如下:。
一、乙方会议安排:
1、时间:
2、用房间数量及收费标准:
3、用餐数量及收费标准:
4、使用会议室场地及时间和收费标准:
5、备注。
二、会议注意事项:
1、乙方请勿在布置会议场地时使用胶带。(如有此种情况,视粘贴胶带破坏墙面及地面的`严重性请交200—1000元维护费)。
2、乙方请勿在会议场地喷礼花。(如有此种情况,请交纳200元地面及房顶的清理费)。
3、乙方请勿在会议场地墙壁上打眼,钉钉子或损伤墙体构造(如有此种情况,视破坏程度请交500—元工程维修费)。
4、乙方请勿站在会议室的凳子上和站在桌子上(如有此种情况,视破坏程度请交500—2000元工程维修费)。
5、不影响甲方经营的情况下,可以为乙方免费提供2小时布置会议场地时间,如超出时间则由乙方按照加场费用收取。
6、乙方不得在会议室内进行非法违纪活动,如经发现即停止服务并做报警处理。
7、凡乙方放置在甲方管辖范围内的会议用品、展架及彩虹门等,甲方一律不承担保管责任。如造成遗失或损坏,由乙方负全部责任。
8、乙方参加人员请保管好自己的财产和物品,如有小孩子请监护人看护好孩子,否则发生意外或伤害由乙方负全部责任,酒店不负任何责任。
9、乙方参加人员请爱护甲方的公共设施设备,如有损坏照价赔偿。
10、乙方参加人员未经甲方准许,不得私自进出音响室,如因工作需要,由甲方工作人员陪同,否则私自使用音响室其它的设施设备,造成损坏的,照价赔偿。
11、乙方要求提供其他特别服务,甲方视具体情况尽力予以协助,并收取相关费用。
12、中午12:00退房不收取当天费用,12:00以后退房收取当日每间全天费用。
三、结帐及取消事宜:。
1、甲乙双方协商完毕后,乙方向甲方预付会议订金元。报到当日预付元,会议结束时按照实际消费金额结算。
2、房卡押金100元由入住客人自行支付(具体接待程序待定),酒店房间内配有消费用品,如有消费按照实际消费金额进行结算。
3、如约定日期取消会议,乙方及时通知甲方,订金则不予退还。
四、特别约定:。
1、会议的客人如酒后滋事给庄源造成损失,乙方应承担连带赔偿义务。
2、会议客人在庄源所发生的不包含在预定会议安排之内的其它费用由客人自付。
3、本协议书双方签字即可生效,会议结束,账款结清后自行作废。
4、以上预算消费金额为基础消费,结算时以实际消费为准;以消费金额开具发票。
如果您对此合同无异议,请您在合同书上签字确认.再次感谢您能给我们机会为您提供服务,预祝您会议圆满顺利.此合同一式两份,请妥善保存!
甲方:(签字盖章)乙方:(签字盖章)。
电话:电话:
地址:地址:
日期:年月日日期:
酒店会议记录纸篇二
各位领导、各位同事:
大家好!
大家都知道对于我们酒店来说是关键的一,是我们的服务领域不断的扩展的一,也是我们的企业品牌更加的深入人心的一。
今天我们在这里欢聚一堂,召开“酒店上半工作总结暨下半重点工作部署大会”,主要目的是为了总结半来的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,商酒店未来发展大计,安排部署下半的工作任务。
首先,为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:
1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音,尽量不要接打电话;
2、不要在会场内来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;
3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;
4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场。
今天的会议议程分为两项,
一项是:各部门领导做上半部门工作总结和下半工作部署报告,
二项是:进行会议总结讲话并做工作报告。
现在会议一项议程正式开始!
接下来进入会议的二个议程:
掌声有请总进行会议总结并做工作报告。
今天下午的会议开的很圆满,也很成功,总的总结报告,既对酒店半来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了酒店下半的发展思路,描绘了酒店美好的未来。使我们每一个人都能感受到酒店的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会!
会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在酒店领导的正确领导下,团结一心,同努力、务实开拓,不断创新,同为酒店的美好未来贡献我们的力量和智慧!
酒店会议记录纸篇三
在朋友的介绍下我来到了xx,得到要来xx学习的消息,我很快乐,很珍惜这样的时机,我学习了x年的餐厅治理,都没有怎么实践过,我想一切从头开头,这正是一个很好的时机,于是我怀着热忱的心来到了xx学习,刚开头是学文化和理论课程,我很承受xx的文化,我也很愿意成为一名xx人。
在x天理论课程完毕之后我迫不及待的怀着忐忑的心情来来到了xx店,来的第一周我被分到了客房,自认为可以吃苦的我已经做好的充分的预备,来到客房,主要和客房大姐学习的就是房间的清扫和铺床工作,虽然已经做了充分的预备,但第一天还是累的只叫苦,甚至疑心自己能不能坚持下来,在客房大姐的鼓舞下我在心里暗下决心,鼓舞自己肯定要坚持,六天的客房学习中,我学会了清扫一个房间的流程,酒店内最根本的做床,卫生间清扫以及简洁的客房效劳方法,使我对酒店出售的根本商品有了初步的了解。
其次周我被分到了餐厅,向资深的餐厅效劳员学习了如何摆台、撤台、点菜、上菜,传菜等一系列根本的餐厅效劳方法。并对餐厅的效劳流程有了进一步的了解。
第三周我被分到了前台,我很喜爱前台接待这个工作,但我很忐忑,我不知道我能否胜任这份工作,不过令我感到快乐的是,酒店的员工大都都是那样的热忱友好,他们并没有由于我们是实习生而对我们冷漠生硬,在劳累之余,同事们的一个甜蜜的微笑,一句再一般不过的“辛苦了”都会让人感动,总台是一个酒店的门面,是客人对酒店形成第一印象的地方。
总台的效劳根本涵盖了酒店所能够供应的`全部的效劳工程,因此需要前台效劳人员对酒店的各个部门都有足够的了解才能为客人供应满足周到的效劳。在学习中,我酒店客人如何登记入住和退房等的一些根本的前台日常操作有了深入的了解并进展了实际操作。
实习的日子就这样一每天完毕了,这些日子我的确学到了不少东西,除了学习到一些根本的技巧和效劳常识之外,更学习到了做人,如何处理好自己的利益和酒店的利益、如何处理好同事之间的人际关系、如何调整自己的心态,更让我了解到的是作为一个效劳员应当具有剧烈的效劳意识。
在一次与某部门经理谈天时,该经理提到了效劳意识,我特别赞同他的观点:“效劳意识不但是要求效劳员有着向客人供应优质效劳的观念和愿望,同时应当对自己的同事也具有同样的意识。”
酒店会议记录纸篇四
尊敬的各位领导、各位同仁,女士们,先生们:大家好!
当冰雪与冷风相伴,当圣诞。
与新年牵手,当蔚蓝与金色接壤,当淳朴与深情交融,金泰大酒店迎来了又一个团聚的日子。20xx年,阳光与风雨同在,泪水和笑容共存,今天,我们欢聚一堂,我们畅所欲言,我们回首往事,我们展望明天,金泰大酒店有限责任公司20xx年度工作总结大会现在开始。
为保证会议顺利进行,请大家遵守会议记录:
会议期间严禁吸烟;
请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音状态,不允许接打与工作无关的电话;
不允许在会场内外来回走动,大声喧哗或与人交头接耳;
不允许打瞌睡,做与会议无关的事情,保持会议卫生。会议议程分为三项。
第一项、由各部门管理人员做述职报告。
首先请客房部刘经理做述职报告;
接下来请餐饮部刘经理做述职报告;
接下来请厨师长曹师做述职报告;
接下来请财务部申经理做述职报告;
接下来请副厨师长王师做述职报告;
接下来请工程部艾经理做述职报告;
接下来请采购部陈经理述职报告;
接下来请餐饮部李主管做述职报告;
接下来请保安部艾主管做述职报告;
接下来请客房部高主管做述职报告;
接下来请胡师做述职报告;
接下来请餐饮部李领班做述职报告;
接下来请餐饮部朱领班做述职报告;
接下来请餐饮部王领班做述职报告;
接下来请餐饮部郭领班做述职报告;
接下来由我做述职报告;
接下来请常总做述职报告;
接下来请曹总总结酒店这一年来的工作。
有请董事长为优秀部门客房部颁奖。
为优秀管理人员刘君玲、申雪飞颁奖。
有请各位经理为优秀员工申士岗、申巨伟、邢刚刚、苗长珍、杜金金、何玲、李光明颁奖。
让我们以热烈的掌声对以上获奖人员表示祝贺,希望他们再接再厉,再创佳绩。
第三项、由金泰大酒店董事长讲话。
今天的会议开得很成功,刚才各个部门各位领导对酒店一年来的工作进行了全面、客观、准确地总结。xx的讲话同样让我们受益匪浅,让我们对新的一年充满信心、充满期待。好吧,就让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀,向着更高的目标飞翔,让我们携手并肩,志存高远,实现新跨越,再创新辉煌。
英国著名浪漫主义诗人雪莱的《西风颂》里有句诗:冬天来了,春天还会远吗?回顾历史是为了书写更好的历史,让我们上下一心,众志成城,让金泰酒店永远闪耀着与他名字一样的光辉。
同志们,成败得失谁能预料,热血注定要燃烧。
世间自有公道付出总有回报。
说到不如做到要做就做最好。
我祝愿金泰同仁朋友健康永在。
我祝愿金泰宏伟蓝图大业千秋。
酒店会议记录纸篇五
各位同事们、员工们:大家下午好!
金兔已去春风暖,龙年乍来喜气浓,今天是20xx年12月20日,再过10天就是龙年的元旦,迎来充满希望的20xx年,首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福。同时代表酒店向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深地谢意,并通过你们,向一直支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
值此辞旧迎新之际,我们在这里又一次隆重召开优秀员工表彰大会,共贺上一个月各项工作取得的骄人业绩和辉煌成果,共谋新的一年酒店发展的思路和对策,总结经验,肯定成绩,明确任务,统一思想,再鼓干劲,通过表彰先进,激励斗志,鼓舞士气,弘扬和光大东方国际精神,不断推进酒店各项工作实现更好更快的发展。
光阴似箭,日月如梭,从8月13日至今,转眼间酒店开业已经过去了4个多月。经过不断更迭优化,成就了今天这支能征善战勇于进取的队伍,同时,不断涌现出了众多的优秀员工,他们在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。
会议的议程共四项:
第一项,由甘总宣布受表彰优秀员工名单;
第二项,由王总向优秀员工颁奖;
第三项,有请优秀员工代表发言;
第四项,王总作重要讲话。
为了确保会议秩序,我强调一下会议纪律。
第一,除执行特殊任务的人员外,与会人员要关闭手机或将手机调到震动状态;
第二,不得交头接耳、大声喧哗、不得随意走动;
第三,严禁中途退场。
第四,请受表彰的优秀员工在前排就坐候场。希望大家集中精力把会议开好,谢谢大家的配合。
下面,会议进行第一项,请甘总宣布受表彰优秀员工名单,有请刚才念到名字的获奖优秀员工到前台与大家见面领奖,大家欢迎。
谢谢甘总(掌声)。为了曾经的汗水和泪水,为了曾经的付出与努力,让我们共同见证成功勇士幸福的喜悦。
下面,会议进行第二项,请王总向优秀员工颁奖并合影留念,请摄影师留下这精彩瞬间,大家欢迎。
谢谢王总(掌声)。
下面,会议进行第三项,优秀员工代表发言,有请餐饮部汤怀云……感谢汤怀云的精彩发言。每一位受表彰者的背后都有着感人的故事,每一段经历都是那么不同寻常,正是有着一大批可亲可爱的伙伴,构筑起东方国际大厦的基石。酒店有这样敬业的员工,有如此良好的愿望,酒店的明天一定更美好!
下面有请出品部淮扬菜主案宋继强发言……。
下面有房务部前厅接待叶丽发言……。
下面有工程部雷勇发言……。
感谢优秀员工代表,刚才我们共同听到和领略了他们发自内心的感慨,成功的路是最孤独的路,成功的路是最坎坷的路,成功的路是最漫长的路。但是我们一旦选择了这条路,就会无怨无悔勇往直前,因为这是成功的开始,只要我们真心实意的付出,付出我们的热情和坚韧,就一定能得到成功的回报,演绎出精彩人生。坚韧和勇气是对成功最好的诠释,掌声和荣誉是对英雄最好的赞赏,再一次用我们热烈的掌声为他们喝彩!
下面,会议进行第四项:请王总为我们作重要讲话,大家欢迎。
感谢王总所做的精彩报告(掌声)。
跨艰难而含笑,历万险而傲然。一路走来,正是凭借着我们内心深处这份坚韧和执着,让我们不畏惧困境,迎难而上,谱写出一路高歌。这次大会既是一次总结会、表彰会,更是一次团结奋进的动员会、鼓劲会,部分优秀员工代表进行了表态发言,会场气氛非常热烈,希望受表彰的员工珍惜荣誉,再接再厉,扎实工作,争取新的更大成绩,没有受表彰的人也不要气馁,要找准差距,从严要求,迎头赶上,争取在今后的工作中取得更大的成绩。
同志们,今天会议的各项议程已经全部进行完毕。这个会议虽然时间不很长,但很紧凑,内容非常丰富,气氛十分热烈,真正开成了一个团结、鼓劲的大会。特别是王总的工作报告,不仅展现了前一阶段所取得的丰硕成果,明确了下一步的奋斗目标和工作任务,阐述了我们在今后工作中需要把握的一些关键问题,指导性和可操作性强,完全符合工作实际。希望会后各部门进一步落实会议精神,营造求真务实、强化管理、创新创效、争先创优的浓厚氛围,立足本部门的工作实际,进一步明确今后的工作重点和保障措施,把这次会议当作新一年的枪和冲锋号,全面启动新一年的各项工作,振奋精神、团结一致,精细管理、持续创新,用实际行动弘扬东方精神。希望受到表彰的优秀员工,戒骄戒躁,再接再厉,继续保持“思想永不自满,工作奋勇争先”的昂扬斗志,努力做好本职工作。各级各部门要以优秀员工为榜样,学习先进、赶超先进,推动各项工作迈上新台阶。百舸争流,千帆竞发,让我们共同努力,只争早夕,为酒店更加美好的明天再立新功!
今天下午的会议就开到这里,请各部门会后继续贯彻落实会议精神,推进评先活动深入开展。
优秀员工表彰大会到此结束,散会。
(播放《从头再来》音乐)。
酒店会议记录纸篇六
1、时间:周一至周五早上8:30——9:00;。
2、地点:会议室;。
3、主持:总经理;。
4、参加人员:各部门第一负责人或第二负责人(或其他指定人员);。
5、内容:
(1)行政总值报告前一日总值巡查情况,提出需解决的问题;。
(2)大堂副理通报前一天值班报告,提出发现的情况及需要解决的问题;。
(3)营销部汇报前一天会议、宴会跟进情况及当天工作安排;。
(4)各部通报当日工作安排及需提出协调解决的问题,
6、事项跟办:
(1)行政办需在当日将晨会纪要完成,明确晨会反映问题及议定事项的跟办责任;。
(3)行政办跟踪晨会议定事项的完成进度及结果,并及时将有关情况以报告形式提交行政副总及总经理。
二、每周行政工作会议。
1、时间:每周五下午2:00。
2、地点:会议室。
3、主持:总经理。
4、参加人员:行政副总和各部门第一负责人。
5、内容:
(1)财务部通报本周营业收入状况;。
(2)营业部门进行本周客源分析;。
(3)各部门汇报本周市场调查情况;。
(4)人力资源部汇报本周员工流动及补充情况;。
(5)各部汇报上周行政会议及每日晨会交办工作的完成进度及完成结果;。
(6)对经营管理中存在和发生的问题提出讨论和建议。
6、事项跟办:
(1)行政办需在当日将会议纪要完成,明确问题及议定事项的跟办责任;。
(3)行政办跟踪会议议定事项的完成进度及结果,并及时将有关情况以报告形式提交行政副总及总经理。
三、每周高层管理人员会议。
1、时间:每周二上午9:00。
2、地点:会议室。
3、主持:董事会主席。
5、内容:
(1)总经理向董事会汇报上周(月)经营情况;。
(2)汇报下周(月)的重点工作安排;。
(3)提出需提请董事会协调解决的问题;。
(4)董事会主席提出工作要求,
四、每月营销分析会议。
1、时间:每月十六号下午2:00。
2、地点:会议室。
3、主持:营销总监。
4、参加人员:总经理、行政副总及财务部、餐饮部、客房部、前厅部、娱乐部、康乐部第一负责人。
5、内容:
(1)营销部总结前期营销计划的.执行情况,进行客源分析,汇报市场调查情况,检讨工作得失。提出接下来将实施的营销措施、推广计划。
(2)各营业部门进行上期经营分析,检讨服务与出品的得失;总结宾客消费趋势,提出新的营销推广建议。
6、各与会部门必须以文字报告形式将相关会议汇报内容在会议前一天(十五号)中午12:00前交行政办。报告力求简明扼要,言之有物,用事实和数据说明问题。
五、每月成本费用分析会议。
1、时间:每月十二号下午2:00。
2、地点:会议室。
3、主持:财务总监。
4、参加人员:行政副总及营销部、财务部、餐饮楼面及厨房、娱乐部、康乐部、酒水部、管事部、工程部、人力资源部、管家部、前厅部第一负责人。
5、内容:财务部给出各营业点上月营业收入、成本、费用数据及各职能部门费用支出数据,对酒店盈亏情况作总体分析。给各部提出成本及费用控制建议。
六、每月管理人员工作总结会。
1、时间:每月末由总经理指定一天下午2:00。
2、地点:会议室。
3、主持:总经理。
4、参加人员:各部第一、第二、第三管理责任人。
5、内容:主要由总经理对本月工作进行总结,并布置下月工作任务。提出目前经营管理中存在的问题,要求各部予以整改及完善。
6、要求:各部每月25号前必须将月工作总结交行政办。
酒店会议记录纸篇七
因为我是迎宾,所以理所当然地承担了本次接待任务工作。接待人员是展现公司形象的第一人。在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位参会人员,记得刚接到工作时我大言不惭的说:“会议接待这工作对我来说四两拨千斤,九牛一毛。”当时还觉得大材小用了。其实不然,通过这几天的工作,我发现会想要做好议接待其实没那么简单。
目前我个人认为我部门还存在许多的问题,如与上级、综合部门缺乏沟通,导致会议接待中存在许多的不妥当或欠妥当的问题。例如这次,因为有许多分会场,我们没有做好准备,导致一些酒店工作人员不能的把参加会议的人员及时的带到指定的会场,以及没有预料到参加会以人员的休息问题,导致会议休息时间仓促的安排会议人员休息的地方,还有我们的准备工作并不是十分的到位,没有及时的标明,卫生间楼道餐厅,毕竟开会的人一大堆,服务人员就那么几个,不可能一对一的对客服务,这些问题虽然后期得到了改善,但是也充分暴露了我们工作中所出现的严重不足之处。
体员工一起充分发挥“我是酒店一块砖,哪里需要哪里搬”的奉献精神,取消休息并动员大家超时加班,保证了服务人手的充足。从而使此次大型会议接待的圆满完成,我们将认真总结积累此次大会的宝贵经验,不断进取,为全面实现酒店经营任务和酒店经营发展而不断努力。
酒店会议记录纸篇八
时光如梭,转眼即逝,为了总结过去一年中的经验,20xx年2月12日蓟明快捷酒店召开了年终工作总结会。本次会议根据上级有关精神,省略了表彰、聚餐等环节,会议直奔主题,时间不长内容丰富。将一年来的工作情况通过ppt幻灯形式进行总结汇报,通过数据对比、图表、照片等形式和详细的讲解,使每一名职工都了解了酒店的经营情况,对于企业的优势和仍然存在的不足做到心中有数,会议同时对xx年的重点工作进行了部署。
在过去的一年里,我店紧紧围绕全年经营目标和任务,始终贯彻“保品质、调结构、控成本”的中心思路,大力推进硬件设施改造和开展精细化管理,克服了酒店业商务散客市场持续出现萎缩的不利影响,千方百计的寻找客源,使营业收入在日趋激烈的市场竞争中实现了逆势增长,20xx年度客房出租率比20xx年度增长10%,营业收入增长12%。
回顾一年来的工作,蓟明酒店在上级领导的关心下,通过全体职工的共同努力,克服了各种困难,圆满完成了各项工作任务,取得了较大的成绩,但成绩已经成为过去,新的一年已经到来,机遇和挑战并存,时不我待,蓟明快捷酒店全体员工将全面启动新一年的各项工作,振奋精神,团结一致,坚定信心,再接再厉,用实际行动弘扬蓟门精神。
酒店会议记录纸篇九
经双方协商一致,就使用场地事宜达成以下协议。
一、租用地点。
甲方为乙方提供位于酒店内_____________,给乙方举行_____________会议/活动。
二、使用期限。
_____________年_____________月_____________日_____________时至_____________月_____________日_____________时止。
三、使用服务费用共_____________会议超出双方约定时间,按《红昇大酒店会议室使用收费标准》另行计取费用。
四、使用费用支付期限。
乙方须在签定本协议的同时一次性付清会议使用服务费用。
五、乙方责任。
1、不影响甲方及红昇酒店宾客的正常业务活动,遵守甲方制定的红昇酒店管理制度。
2、保持会议中安静,严禁在会议室内及公共场所大声喧哗,嘻戏打闹。
3、保持使用场地的清洁卫生,严禁在会议室范围内乱吐痰、乱扔垃圾,未经甲方同意不能在使用场地内搭设棚架。
4、不得损坏使用场地的墙体、地面、镶嵌物及其他物品等,如有损坏照价赔偿。
5、乙方参加人员未经甲方准许,不得使用会议室其它的设备、设施。否则因此造成损坏的,照价赔偿。
6、须在签定本协议的同时向甲方付清租用服务费、其他费用,否则此协议无效。
7、需提供会议/活动方案、场地布置方案、营业执照和工商许可证;任何申报手续由乙方自理。
8、保持会议室的空气清新,严禁在会议室内或其它非吸烟区吸烟。
9、请于使用前如实提供会议内容,不得在会议室内进行非法违纪活动,如经发现即停止服务并做报警处理。
六、甲方责任。
1、甲方在双方议定的租用期限内向乙方提供场地,并提供照明等使用必备条件。
2、乙方要求提供其他特别服务,甲方视具体情况尽力予以协助,并收取相关费用。
3、凡乙方放置在甲方管辖范围内的.物品,甲方一律不承担保管责任。
4、参加乙方会议或活动人员的人身安全(特别是老年人)由乙方全权负责。
七、违约责任。
1、任何一方如需更改使用地点及使用日期,均须提前一天书面通知对方,否则,违约方须向对方支付该场地三天的会议场使用费用作为违约金。
2、签订协议后,乙方如取消使用,甲方不退回乙方所交费用。
3、如因乙方违法行为造成甲方损失,全部由乙方承担责任。
八、争议解决方式。
本协议在履行过程中发生争议,由双方当事人协商解决,也可以由有关部门调解;协商或调解不成,按___方式解决。
九、双方应严格执行协议,如有异议或未尽事宜双方协商解决。本协议书未作规定的按照《中华人民共和国合同法》规定执行。
十、本协议一式二份,具有同等法律效力,自双方盖章签字之日起生效。
十一、甲方提供设施:
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
酒店会议记录纸篇十
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
下午好!
很高兴能主持这次会议!在刚刚过去的20xx年,我们xx全体员工在集团董事xx先生的支持下、公司总经理xx带领下,只争朝夕、奋力拼搏、取得了一定的成绩。为了总结过去这一年的工作历程,展望及计划新年度的工作,表彰先进班组与个人。在这个充满激情、奋进的下午,在xx三楼多功能厅,我们隆重召开20xx年工作总结、20xx年工作计划暨优秀员工表彰大会。
下面我宣布20xx年工作总结、20xx年工作计划暨优秀员工表彰大会现在开始!(鼓掌)。
第一项:由各部门经理对本部门的工作进行汇报。
发言顺序:(房务部、餐饮部、中厨、工程部、财务部)。
很感谢各部门经理精彩的发言,
公司的成功在于有这样一支兢兢业业又朴实无华的员工队伍,更有一支业务能力强又热心帮助员工成长的管理队伍,我们才是公司的一家人。
公司能取得如此喜人的成绩,是和我们在座的每一位朴实的长安道里人分不开的。在不同的岗位上涌现了一批默默无闻却无私奉献的员工。
第三项有请总经理宣布优秀员工名单:
(xx、xx、xx、xx、xx);有请刚才念到名字的获奖优秀员工上台接受各位领导颁发的荣誉证书。
同事们,优秀员工是我们事业发展的中坚和基石。评选不是目的,意义在于用典型的作用鞭策和带动大家同心同德、齐心协力把各项工作做好,通过评选激励全体员的工作斗志激情。下面有请优秀员工代表王佩上台发言。
第四项:总经理做20xx年工作总结及20xx年工作安排。
感谢总经理精彩的发言,在总经理的讲话中,不仅展现了前一阶段所取得的成果,更明确了下一步的奋斗目标和工作任务。阐述了我们在今后工作中需要把握的一些关键问题,指导性和可操作性强,完全符合工作实际。希望会后各部门进一步落实会议精神,营造求真务实,进一步明确今后的工作重点和保障措施,把这次会议当作新一年的起点,全面启动新一年的各项工作,振奋精神,团结一致,精细管理,持续创新,用实际行动弘扬长安道里人精神。回首20xx年,我们一路艰辛,一路汗水,但是我们获得了荣誉;展望20xx年,我们满怀希望、满怀理想、满怀信念,我们将持之以恒。我们坚信在集团董事的领导下,在公司沈总的带领下,在全体长安道里人的努力下,xx的明天一定会更好!各位领导、各位同事,xx20xx年工作总结、20xx年工作计划暨员工表彰大会到此结束!谢谢!
请优秀班组和优秀员工上台合影留念!
文档为doc格式。
酒店会议记录纸篇十一
时光如梭,转眼即逝,为了总结过去一年中的经验,20xx年2月12日xx酒店召开了20xx年年终工作总结会。本次会议根据上级有关精神,省略了表彰、聚餐等环节,会议直奔主题,时间不长内容丰富。将一年来的工作情况通过ppt幻灯形式进行总结汇报,通过数据对比、图表、照片等形式和详细的讲解,使每一名职工都了解了酒店的经营情况,对于企业的优势和仍然存在的不足做到心中有数,会议同时对xx年的重点工作进行了部署。
在过去的一年里,我店紧紧围绕全年经营目标和任务,始终贯彻“保品质、调结构、控成本”的中心思路,大力推进硬件设施改造和开展精细化管理,克服了酒店业商务散客市场持续出现萎缩的不利影响,千方百计的寻找客源,使营业收入在日趋激烈的市场竞争中实现了逆势增长,20xx年度客房出租率比20xx年度增长10%,营业收入增长12%。
回顾一年来的工作,蓟明酒店在上级领导的关心下,通过全体职工的共同努力,克服了各种困难,圆满完成了各项工作任务,取得了较大的成绩,但成绩已经成为过去,新的一年已经到来,机遇和挑战并存,时不我待,蓟明快捷酒店全体员工将全面启动新一年的各项工作,振奋精神,团结一致,坚定信心,再接再厉,用实际行动弘扬蓟门精神。
20xx年x月xx日。
酒店会议记录纸篇十二
乙方:______(以下简称甲乙各方)。
双方就会议接待达成以下协议:
会议名称:____________。
会议时间:________年____月____日至____月____日。
会议用房需提前三天以上预定,并请会议签单人于每日18:00以前与总台确认核对房数,如预定未住,需由乙方按会议价格付空房费用。
a、标准间:______间。
b、套房:______间。
a、标准间:______元/间天(原价)。
b、套房:______元/间天(原价)。
会议用餐需提前一天预定说明,价格、人数、酒水要求及有何特殊需要;用餐时间由乙方提前确定。
1、______日免费早餐:人标准:______元/人用餐时间:7-9点用餐形式:
2、______日中餐:人标准:______元/人用餐时间:用餐形式:
3、______日晚餐:人标准:______元/人用餐时间:用餐形式:
会议室名称:多功能会议室免费提供音响、话筒、投影仪。
收费标准:元/半天/次(按4小时计算,原价元)。
会议室使用时间超过壹小时,按半天计费。
酒店大门:电子屏幕免费提供会议室元/条;。
1、本协议签定后,甲方即开始为乙方做会议计划之有效工作,乙方应向甲方交纳(______)元的会议预付定金,同时乙方在会议期间有足额押金以保证在本酒店的费用支出。若实际费用超出在本酒店消费或押金不足时,甲方随时有权催交押金。
2、乙方保证在会议结束时将会议在本酒店的`全部消费一次性结清。
在会议期间,乙方可指定签单人(______)以供甲方备案;甲方有权拒绝除乙方指定签单人以外的签单要求。
1、甲、乙双方不得以各种理由违背各自承诺的义务。甲方为乙方提供优质服务和尽最大可能满足乙方要求。
2、乙方不得无故拖欠甲方账款,否则,甲方有权通过法律手段以维护自身的合法权益。
本协议一式两份,各方代表签字生效。
甲方代表:______乙方代表:______。
地址:______地址:______。
电话:______电话:______。
传真:______传真:______。
邮编:______邮编:______。
全称:______大酒店。
账户:______。
开户行:______。
酒店会议记录纸篇十三
各位同事们、员工们:
大家下午好!金兔已去春风暖,x年乍来喜气浓,今天是xxxx年12月20日,
再过10天就是x年的元旦,迎来充满希望的xxxx年,首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福。同时代表酒店向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深地谢意,并通过你们,向一直支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
值此辞旧迎新之际,我们在这里又一次隆重召开优秀员工表彰大会,共贺上一个月各项工作取得的骄人业绩和辉煌成果,共谋新的一年酒店发展的思路和对策,总结经验,肯定成绩,明确任务,统一思想,再鼓干劲,通过表彰先进,激励斗志,鼓舞士气,弘扬和光大东方国际精神,不断推进酒店各项工作实现更好更快的发展。
光阴似箭,日月如梭,从8月13日至今,转眼间酒店开业已经过去了4个多月。经过不断更迭优化,成就了今天这支能征善战勇于进取的队伍,同时,不断涌现出了众多的优秀员工,他们在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。
会议的议程共四项:第一项,由xx总宣布受表彰优秀员工名单;第二项,由xx总向优秀员工颁奖;第三项,有请优秀员工代表发言;第四项,xx总作重要讲话。
为了确保会议秩序,我强调一下会议纪律。
第一,除执行特殊任务的人员外,与会人员要关闭手机或将手机调到震动状态;
第二,不得交头接耳、大声喧哗、不得随意走动;
第三,严禁中途退场;
第四,请受表彰的优秀员工在前排就坐候场。
希望大家集中精力把会议开好,谢谢大家的配合。
下面,会议进行第一项,请xx总宣布受表彰优秀员工名单,有请刚才念到名字的获奖优秀员工到前台与大家见面领奖,大家欢迎。
谢谢xx总。为了曾经的汗水和泪水,为了曾经的付出与努力,让我们共同见证成功勇士幸福的喜悦。
下面,会议进行第二项,请xx总向优秀员工颁奖并合影留念,请摄影师留下这精彩瞬间,大家欢迎。
谢谢xx总。
下面,会议进行第三项,优秀员工代表发言,有请餐饮部汤怀云。
感谢汤怀云的精彩发言。每一位受表彰者的背后都有着感人的故事,每一段经历都是那么不同寻常,正是有着一大批可亲可爱的伙伴,构筑起东方国际大厦的基石。
酒店有这样敬业的员工,有如此良好的愿望,酒店的明天一定更美好!
下面有请出品部淮扬菜主案宋继强发言。
下面有房务部前厅接待叶丽发言。
下面有工程部雷勇发言。
感谢优秀员工代表,刚才我们共同听到和领略了他们发自内心的感慨,成功的路是最孤独的路,成功的路是最坎坷的路,成功的路是最漫长的路。但是我们一旦选择了这条路,就会无怨无悔勇往直前,因为这是成功的开始,只要我们真心实意的付出,付出我们的热情和坚韧,就一定能得到成功的回报,演绎出精彩人生。坚韧和勇气是对成功最好的诠释,掌声和荣誉是对英雄最好的赞赏,再一次用我们热烈的掌声为他们喝彩!
下面,会议进行第四项:请xx总为我们作重要讲话,大家欢迎。
感谢xx总所做的精彩报告。跨艰难而含笑,历万险而傲然。一路走来,正是凭借着我们内心深处这份坚韧和执着,让我们不畏惧困境,迎难而上,谱写出一路高歌。这次大会既是一次总结会、表彰会,更是一次团结奋进的动员会、鼓劲会,部分优秀员工代表进行了表态发言,会场气氛非常热烈,希望受表彰的员工珍惜荣誉,再接再厉,扎实工作,争取新的更大成绩,没有受表彰的人也不要气馁,要找准差距,从严要求,迎头赶上,争取在今后的工作中取得更大的成绩。
同志们,今天会议的各项议程已经全部进行完毕。这个会议虽然时间不很长,但很紧凑,内容非常丰富,气氛十分热烈,真正开成了一个团结、鼓劲的大会。特别是xx总的工作报告,不仅展现了前一阶段所取得的丰硕成果,明确了下一步的奋斗目标和工作任务,阐述了我们在今后工作中需要把握的一些关键问题,指导性和可操作性强,完全符合工作实际。
希望会后各部门进一步落实会议精神,营造求真务实、强化管理、创新创效、争先创优的浓厚氛围,立足本部门的工作实际,进一步明确今后的工作重点和保障措施,把这次会议当作新一年的发令枪和冲锋号,全面启动新一年的各项工作,振奋精神、团结一致,精细管理、持续创新,用实际行动弘扬东方精神。希望受到表彰的优秀员工,戒骄戒躁,再接再厉,继续保持“思想永不自满,工作奋勇争先”的昂扬斗志,努力做好本职工作。
各级各部门要以优秀员工为榜样,学习先进、赶超先进,推动各项工作迈上新台阶。百舸争流,千帆竞发,让我们共同努力,只争早夕,为酒店更加美好的明天再立新功!今天下午的会议就开到这里,请各部门会后继续贯彻落实会议精神,推进评先活动深入开展。
优秀员工表彰大会到此结束,散会。
酒店会议记录纸篇十四
20xx年10月20日星期四中午12点10分酒店协会在行知楼125开了本学期第二次会议,这次会议由会长主持,各部部长以及新干事也都参与了本次会议。这次会议的主要目的是在于加强各部门之间的联系,也对酒店协会下一步的工作做一个安排。
会议开始由办公室部长点名,然后由会长温娅玲发言,会长首先给大家分享了酒店协会被评为三星级的协会这一好消息,接着要求大家在开会时要严肃,将手机调为震动。她说,你们要接电话就低调的出去接,而且不要在开会的时候再给我请假,可以提前请假。会长安排活动部做好会议记录,并在会议结束后上交会议总结,另外让大家有时间去为外联部干事林海加油,最后会长单独叫外联部留下,为学生与企业合作的事作一个详细的安排。
此次会议圆满结束,新一届酒店协会干事已经产生,新成员的加入必将为这个组织注入新的活力。“长江后浪推前浪,江山代有才人出”。我们有理由相信:在老师的悉心指导下,在全系广大师生的热情参与共同努力下,酒店协会的明天必将更加灿烂辉煌!
酒店会议记录纸篇十五
现将会议总结的主要工作汇报如下:
作为餐厅的管理者,对餐厅的建设发展管理必须心中有明确奋斗目标和努力的方向。我们的目标是:
餐厅质量过硬,服务热情文明。
食品安全健康,卫生干净彻底。
管理规范有序,员工团结友爱。
用餐多数满意,领导基本放心。
经过一年的运营,我们从选好人、育好人、用好人上下功夫,经人力资源部的层层把关,对有责任心、爱岗敬业、基本素质较优,有团队意识,服从管理的人选用到我们当中来,通过即时培训、专业知识、专业技能等学习,同时根据餐厅工作实际需要,有计划、有重点、有组织、有实效地抓好技能、服务、礼仪、规范等落实,提升了他们的素质与能力,打好了思想和综合素质地再教育。
员工管理是餐厅管理的重中之重,只要把员工带好了,管好了,其它工作都能好做了。员工队伍的教育管理显得尤为重要。
好的质量、好的服务、关键在好的管理。好的管理出在好的制度与规范、重点在一丝不苟,坚持不懈的抓好落实,抓出成效,养成良好习惯,形成自觉行动。因为餐厅工作手册内容目前已相对比较全面,关键是针对性抓好学习、领会、落实、执行。
在实际工作中发现用相适应的工作流程确定工作时间,确定工作效率是很好的工作办法,所以我们正在针对每个岗位的每个工作做流程,并且已经有十余种工作得到落实。
我们全体员工要集中时间。集中精力,认认真真地抓好一阶段,让大家熟悉,多掌握,并严格按照去做,养成按标准作业地习惯与氛围。
供餐食品和分餐服务是就餐人员非常关注地焦点,也是餐厅工作的主要成果。出品质量好不好,服务水平怎么样,更是餐厅要下大力抓好的核心任务,抓好此项工作我们从以下五点入手:
1、根据伙食标准,市场原料价格,主、副食搭配等因素,认真细致地订好供餐食谱,每日食谱要荤素搭配合理,热量营养够标准。使员工愿意吃,并吃的好。
2、加工制作精细,符合出品标准、卫生安全、效果良好。
3、不断的调剂变化,推陈出新、让员工有食欲、有好感、乐意接受。
4、分餐服务讲文明、讲公平、讲卫生、讲效率。
5、经常征求就餐人员对供餐食品和服务质量的意见,不断虚心持续改正,提升满意度。
酒店会议记录纸篇十六
2、地点:会议室;。
3、主持:总经理;。
4、参加人员:各部门第一负责人或第二负责人(或其他指定人员);。
5、内容:
(1)行政总值报告前一日总值巡查情况,提出需解决的问题;。
(2)大堂副理通报前一天值班报告,提出发现的情况及需要解决的问题;。
(3)营销部汇报前一天会议、宴会跟进情况及当天工作安排;。
(4)各部通报当日工作安排及需提出协调解决的问题。
6、事项跟办:
(1)行政办需在当日将晨会纪要完成,明确晨会反映问题及议定事项的跟办责任;。
(3)行政办跟踪晨会议定事项的完成进度及结果,并及时将有关情况以报告形式提交行政副总及总经理。
1、时间:每周五下午2:00。
2、地点:会议室。
3、主持:总经理。
4、参加人员:行政副总和各部门第一负责人。
5、内容:
(1)财务部通报本周营业收入状况;。
(2)营业部门进行本周客源分析;。
(3)各部门汇报本周市场调查情况;。
(4)人力资源部汇报本周员工流动及补充情况;。
(5)各部汇报上周行政会议及每日晨会交办工作的完成进度及完成结果;。
(6)对经营管理中存在和发生的问题提出讨论和建议。
6、事项跟办:
(1)行政办需在当日将会议纪要完成,明确问题及议定事项的跟办责任;。
(3)行政办跟踪会议议定事项的完成进度及结果,并及时将有关情况以报告形式提交行政副总及总经理。
1、时间:每周二上午9:00。
2、地点:会议室。
3、主持:董事会主席。
5、内容:
(1)总经理向董事会汇报上周(月)经营情况;。
(2)汇报下周(月)的重点工作安排;。
(3)提出需提请董事会协调解决的问题;。
(4)董事会主席提出工作要求。
1、时间:每月十六号下午2:00。
2、地点:会议室。
3、主持:营销总监。
4、参加人员:总经理、行政副总及财务部、餐饮部、客房部、前厅部、娱乐部、康乐部第一负责人。
5、内容:
(1)营销部总结前期营销计划的执行情况,进行客源分析,汇报市场调查情况,检讨工作得失。提出接下来将实施的营销措施、推广计划。
(2)各营业部门进行上期经营分析,检讨服务与出品的得失;总结宾客消费趋势,提出新的营销推广建议。
6、各与会部门必须以文字报告形式将相关会议汇报内容在会议前一天(十五号)中午12:00前交行政办。报告力求简明扼要,言之有物,用事实和数据说明问题。
1、时间:每月十二号下午2:00。
2、地点:会议室。
3、主持:财务总监。
4、参加人员:行政副总及营销部、财务部、餐饮楼面及厨房、娱乐部、康乐部、酒水部、管事部、工程部、人力资源部、管家部、前厅部第一负责人。
5、内容:财务部给出各营业点上月营业收入、成本、费用数据及各职能部门费用支出数据,对酒店盈亏情况作总体分析。给各部提出成本及费用控制建议。
1、时间:每月末由总经理指定一天下午2:00。
2、地点:会议室。
3、主持:总经理。
4、参加人员:各部第一、第二、第三管理责任人。
5、内容:主要由总经理对本月工作进行总结,并布置下月工作任务。提出目前经营管理中存在的问题,要求各部予以整改及完善。
6、要求:各部每月25号前必须将。
交行政办。
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