运营工作报告范文如何写(通用18篇)

报告的撰写过程需要我们进行充分的调研，搜集相关的资料和信息，确保内容的准确性和可信度。报告的语言要简洁明了、准确清晰，避免使用过于复杂或模糊的词语和表达方式。通过阅读这些范文，我们可以了解到不同类型和风格的报告在实践中的应用。

运营工作报告范文如何写篇一

这一部分主要是表述前一年工作情况。有什么成绩，是什么原因，通过分析可以得出什么结论什么经验。有什么问题，原因是什么，我们可否结决，要怎样结决。

2：现阶段的情况。

这一部分主要是讲现在一年结束了，还面临那些情况。那些是可以解决的，但我们还少那些资源。那些是不能解决的，分析原因。

3：来年计划。

这一段重要一点，关系到你的粮饷。

这一部分主要涉及两个主要问题。

1：目标。来年你要作到什么目标，怎样去作，在那些条件下怎样去作。

2：目标的分解。主要是说怎样实现，目标分为那几步完成，什么人去作，在那里作。

总的来讲就这些。但中间有可能有些问题相互关联，要分清每一步谈什么问题。重点：第一点谈业务，第二点客户，市场，第三点讲计划。

——文章来源网，仅供分享学习参考。

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运营工作报告范文如何写篇二

如今做微信推广一般采用的都是寻找草根大号资源，发布图文信息，发送自己的活动页面等方式。经实践这种方法是有效的，就算不做活动开通公众账号，为自己的客户提供一个新的信息发布或客户沟通渠道也是必须的。而且如果lbs和地理位置息息相关的`客户，可以借助个人微信账号，集中对活动目的地周围的人进行打招呼推广，这种方式现在证实效果很好。但目前的这些方式还都是很浅显，并没有发挥微信在推广中的作用，想要运用微信作为推广媒介就要不断寻找合适的推广方法。

目前来看有几种简单的方式。若是品牌，可以由品牌代言人互动聊天。若是电商，可以做免费送活动。活动策划好之后，最好在互联网上、微博上发稿，让众人周知，获得更多的关注。微信现在属于社会新闻焦点，热度虽比不上切糕之类，但有新意的活动策划，也足以吸引新闻媒体自发报道。

微信的效果衡量有很多方式，从微信到内容承载页的点击数(移动端流量)、粉丝增长数、销售额，等等。点击和销售额是业内已经比较成熟的检测手段了。那微信的粉丝真假如何衡量呢?其实方法也很简单，新进一批公众粉丝后，可以看看我们的内容承载页点击率有没有降低，粉丝每日的自动消息1对1请求率有没有减少?只有真粉的支持，我们的微信推广才有效果。

我们看到一些微信推广的案例，其效果也就是可有可无，云淡风轻。有些企业就会认为不必着急，等竞争对手试验过了再试效果而定。不过，这样肯定是不对的。微信是要越早切入越好的，等的越久，成本越高。新媒体最新出现的时候，应该立马进入，并且不应该在乎人群细分，新媒体是一个新的战场，不要对这个战场做人群细分定向，你之前的人群细分定向，在这不适用，因为用户在不同的环境呈现不同的角色。它是一个新的战场，商家应该做的是立马跑马圈地，圈好地了，再做转化，这才是对新媒体应有的态度。

运营工作报告范文如何写篇三

(一)简报的含义。

简报，从字义上说，就是情况的简明报道。它是党政机关、企事业单位、社会团体为及时反映情况、汇报工作、交流经验、揭示问题而编发的一种内部文件。

简报是一种比较古老的文体，它的起源可以追溯到汉代。汉武帝初年，就出现了名为“邸报”的手抄报，简明扼要地反映情况、交流信息。到了唐代，已经出现了印刷的邸报。邸报发展到现代，形成了公开出版的报纸和内部传阅的简报两种形式。

简报很多种名称，可以叫“××简报”，也可以叫“××动态”、“××简讯”、“情况反映”、“××交流”、“××工作”、“内部参考”等等。

(二)简报的作用。

简报的作用主要体现在以下几个方面：

1.向上级汇报工作、反映情况。

简报可以上行，迅速及时地向上级反映本单位本系统的日常工作、业务活动、思想状况等，便于上级及时了解情况，分析问题，作出决策，有效地指导工作。

2.平级机关之间交流经验、沟通情况。

简报也可以平行，用于平级单位、部门之间交流经验、沟通情况，以便于相互学习借鉴，促进工作。

3.向下级通报情况，传达上级意图。

简报还可以下行，用来向下级通报有关情况，推广先进经验，传达上级机关意图。

二、简报的种类和特点。

(一)简报的种类。

简报的种类繁多，按照不同的分类标准，可以划分为很多不同类型。按时间划分，简报可分为定期简报和不定期简报;按发送范围分，有供领导阅读的内部简报，也有发送较多、阅读范围较广的普发性简报;按内容划分，简报可以分为工作简报、生产简报、工作简报、会议简报、信访简报、科技简报、教学简报等等。下面主要介绍四种类型：

这是为推动日常工作而编写的简报。它的任务是反映工作开展情况，介绍工作经验，报告工作中出现的问题等。工作简报又可分为综合工作简报和专题工作简报两种。

2.会议简报。

这是会议期间为反映会议进展情况、会议发言中的意见和建议、会议议决事项等内容而编写的简报。一些规模较大的重要会议，会议代表并不能了解会议的整体情况，譬如分组讨论时的重要发言，有价值的提案等，需要依靠简报来了解会议的基本面貌。重要会议的简报往往具有连续性的特点，即通过多期简报将会议进程中的情况接连不断地反映出来。会议简报一般由会议秘书处或主持单位编写。

3.科技简报。

这是为反映最新科学技术研究成果、介绍推广新产品、新工艺、新技术、新理论、新动向而编写的简报。这类简报内容新、专业性强，有的属于经济情报或技术情报，有一定的机密性，必要时需加密级。

4.动态简报。

这是为反映本单位、本系统的思想、政治、经济、文化等方面情况、信息而编写的综合性简报。动态简报着重反映与本单位工作有关的正反两方面的新情况、新动向、新问题，为领导和有关部门研究工作提供鲜活的第一手资料，向群众报告工作、学习、生产、思想的最新动态。

(二)简报的'特点。

1.新闻性。

简报有些近似于新闻报道，特点主要体现在真、新、快、简四个方面。

“真”是内容真实，这是新闻的第一性征。简报所反映的内容、涉及的情况，必须严格遵循真实性原则，时间、地点、人物、事件、原因、结果，所有要素都要真实，所有的数据都要确凿。虚构编造不行，移花接木、添枝加叶也不行。

“新”指内容的新鲜感。简报如果只报道一些司空见惯的事情，就没有多大价值和意义了。简报要反映新事物、新动向、新思想、新趋势，要成为最为敏感的时代的晴雨表。

“快”是报道的迅速及时。简报写作要快，制作的发送也要简易迅速，尽量让读者在第一时间里了解到最新的现实情况。新闻界有个说法叫“抓活鱼”，时间拖久了，鱼不活了，味道也不鲜美了。

“简”是指内容集中、篇幅短小、提纲挈领、不枝不蔓。简报名目之前冠一“简”字，可以看出简洁对它来说是多么重要。

2.集束性。

虽然一期简报中可以只有一篇报道，但更多情况下，一期简报要将若干篇报道集结在一起发表，形成集束式形态。这样做的好处是有点有面、相辅相成，加大信息量，避免单薄感。此节后所附的范文是一期完整的简报，由四篇报道组成，体现了简报的集束性特点。

3.规范性。

运营工作报告范文如何写篇四

2、买家能够最快的买到自己满意的商品;。

3、进了店铺以后尽可能延长停留时间;。

4、高货单价和高客单价会有一定权重;。

5、商品能偶被绝大多数人喜欢;。

6、产品和服务决定流量效率。

满足了上面的要求，你肯定就能获得一个好的排名了!

二、下架时间。

不同的店铺优化的方式都各有千秋，你要多去实践找到属于自己的优化方法，影响下架权重的因素有这几个：

1、类目不同，下架时间权重不同;。

2、关键词不同，下架时间权重不同;。

3、店铺的现状不同。优化方法不同;。

4、店铺级别不同，优化方法不同。

三、新品大量群发会适得其反。

旺旺、qq、论坛群发并不是一个好的方法，因为流量不精准导致转化率下降，反而无法获得自然排名，新品基础不好，流量再多都没用。

通过大量群发带来的流量是极其不精准的，这就会导致新品转化率比正常值低好多，系统会觉得这个产品没有吸引力，会自动减少你产品的展现机会，这对新品来说无疑是致命的。

四、新店和小卖家在淘宝永远都会有机会。

现在淘宝的竞争压力很大，同行的京东商城、一号店、唯品会、微商、都在侵占淘宝的市场，强烈的危机感让淘宝不会舍弃小卖家，中小卖家是淘宝的基础，只不过淘宝不需要千篇一律的小卖家，它需要的是有创造力，有个性，能创造价值的小卖家。所以发展个性化是我们中小卖家特别重视的地方。

五、商品的类目要认真填写。

这些对新品的自然排名有着至关重要的作用，比如衣服颜色、材料、袖长、风格...这些都要仔细认真填写，这对我们商品的排名至少有50%的影响。

六、销售影响排名背后的真相。

淘宝喜欢看你宝贝销量稳定的增长，认为这种店铺有提升空间，会主动给这种店铺更多流量，测试它是否会继续增加销量。

销量稳定的店铺，系统会认为店铺止步不前，每天给你的流量也是固定的不有增加，这对店铺长远发展非常不利。

七、淘便宜的时代已经过去了。

淘宝已经成为一种生活方式，永远不要想通过价格战获得竞争优势，产品、销量、评价完全相同的两款商品，高客单价一定比低客单价排位靠前，这是淘宝这几年的发展趋势，以前把低客单价的商品排位靠前是为了让更多的消费者来到淘宝购物，随着消费者的饱和，淘宝开始向高品质，高客单价方向发展，所以高客单价的店铺一定会获得好的排名。

八、虚拟产品提升信用是不靠谱的。

很多店长收到别人误导让店铺更换产品类目销售虚拟产品，虚拟产品可以为店铺带来大量的销量和信誉，等信誉累计到一定程度在转回实体物品的销售，现在这种行为在淘宝完全无用，等你从虚拟产品换到实物的时候，你的店铺权重就是0，一切都要重新开始，所以大家千万不要这么做。

九、商品的名称是否与产品匹配。

商品属性必须和顾客需求匹配才叫名称匹配，比如手机，也叫移动电话，可是如果关键词写上“移动电话”估计没人会找到你的店铺，必须写“手机”才可以，因为客户需求是手机，客户需求手机的时候一定不会搜素“移动电话”，所以我们要看数据优化标题，不要自己乱写。

十、淘宝上决定性因素是产品。

产品、价格、渠道、促销、这四类中最能决定店铺能否发展长远的是产品。电子商务只是商务运营的一种模式，回归本事和商务的道理相同，只有有好的产品，生意才会越做越好，其他因素的都是辅助作用，所以做淘宝前我们一定要准备好优质的产品才可以。

运营工作报告范文如何写篇五

每个人都要经历实习生涯，同时在实习结束之际，也要进行实习时的自我鉴定。所实习的工作不同，实习收获也不一样。以下是一份大学生实习时的自我鉴定范文，供阅览：

实习自我鉴定范文：两个月瞬息即过，总结自己表现，有欣慰也有不足。

认识并融入这个团队，一直是这两个月对自己的要求。学习是拉近距离、融入团队的最好办法，两个月的时间里，在领导和同事的指导下，向行业学习知识，向前辈请教经验，向同事传授工作技巧，正是在这个过程中，认识到自己的弱处和不足，也深刻体会到了团队的力量和魅力。

在学习中做事。任何细节都有它的专业规律，任何人都有其独特比较优势;养成个性谦虚才能不断进步，踏实肯干才能表现专业。在中粮见习的期间内，努力做好任何一件事情，用心记录每一个积累。在人力资源部期间，与同事一起完成集团军转干招聘、特贴申报、京外调干、档案数据完善等工作;在小麦加工事业部期间，负责文件取放，并与同事一起编写单元20xx年度战略规划。通过踏踏实实的做事，让自己有了进步的机会，也让自己感受到自己的价值所在。

运营工作报告范文如何写篇六

1、定位：

定位是电商的根本，不管是店铺还是产品，都要有一个能够占取消费者心智的定位，就是能够与用户产生关系的东西。

现在人们每天所接收的信息量大概是几百个g(包括视频，图片，声音)，然而在90年代的时候，这个数值是远远低于现在的信息量。现在的每个人几乎都饱受 选择困扰，从而也出现了“选择的暴力”知识社会带来的信息爆炸，使得本来极其有限的顾客心智，更加拥挤。然而真正能进入到用户心智里的东西，又少之又少。 用户的购买行为，总是会选择他们所熟悉的东西。

2、展现：

展现是电商的枝，基于互联网的限制，电商只能通过图片，视频，文字，将企业产品信息传递给用户。在企业与用户的交互过程中，用户则通过这些信息来了解企业，了解产品。如果企业的展示效果好，那么用户在了解的过程中，逐步的产生信任，使信任再到信赖，从而产生购买意向，最后达成交易。如果展示效果不好，则会随着用户的理解 不同，对产品原本的信息产生误解。然而这种主观意识上的误解所导致的直接后果，就是退货。退货是电商企业最为头疼的事情，费时，费力，费钱。

3、营 销：

营 销是电商的叶，一棵树长的好看与否，全凭树叶来点缀。那么营销就是电商的叶子，营销可以让电商产生事半功倍的效果。但是电商人员往往会有这样一个误区，那就是营销和推 广分不清楚。那么到底什么是营销，什么是推广?简单的来讲，营销就是让这个产品好卖，而推广则是让这个产品卖的好。营销的精髓在于包装，推广的精髓在于渠 道。

营销的主旨是将产品的定位，通过一系列的包装，展示给用户，并在用户群里产生传播效应，从而达到提升品牌知名度，权威性，美誉度等目的。

4、总结：

总之，产品定位，产品结构，产品定价，展现体系，营销策划，市场推广，客服与售后，数据分析，聚焦 策略，完整的建立了电商运营模型，能够解决多数电商企业，或者传统企业在做电商转型时遇到的问题。

运营工作报告范文如何写篇七

首先要认清楚一点，不要把工作计划当作是交差了事的例行事项，应该要藉这个机会，重新检视自己的职场生涯规划设计。

研拟工作计划的目的，一方面是在跟上级沟通下年度的计划，另一方面也是作自我检讨。

在内容上，对主管而言，你是在设定明年预计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的计划。

研拟工作计划的第一步，是事先了解公司或者部门或者项目组的年度目标。

先了解整体的年度目标以及个人的年度目标，你在研拟工作计划时才不会无所适从。

如果你想要的是学习新技术，你的年度个人工作计划就必须加入学习计划;。

接着，研拟工作计划的原则是「勿好高骛远、目标合理、具有挑战性」。

如何避免好高骛远，设定合理的目标呢?

为什么要具有挑战性?

主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标，他会期待你在未来的一年，无论在工作上或学习上都能有所突破，所以，虽然要避免好高骛远，但也得设定自我挑战的计划。

工作计划的格式常有以下几种：

1.条文式。

把计划的各项列成条款，一条条写清楚。常用于小单位的短期计划。

2.表格式。

把计划的项目分成一个个栏目，画成表格，逐次填写，

适用于某些项目固定、内容和方法变化不大的计划。一般也是短期计划。

3.文件式。

主要依靠文字叙述把计划的各项说清楚，适用于原则要求多而具体指标少的计划。一般用于较长时间的计划。

有了上述的准备与调整，接下来就进入实际研拟工作计划的3个步骤：

1.目标数字化。

只有形容词的空泛目标是没有意义，所以要把工作计划的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化。

甚至，连学习计划都可以数字化，例如，你预计花费多少时间学得某类技术，或通过某项认证。

2.行动具体化。

有了目标、任务和具体指标，还必须有行之有效的方法和措施，即该采用什么手段、动员哪些力量、创造什么条件、排除何种困难等，否则，计划只会是一张空文。

拟定高度可行性的策略，除了让你在落实目标时有依循的步骤，另外也会让主管更相信与支持你的工作计划。

3.学习计划。

你应该同时研拟年度的'自我学习计划。

公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法，鼓励员工多学习，追求进步。

学习计划应该清楚的包括：学习项目、学习管道与时间、预计对自身工作产生的效益，以及希望公司给予的协助。

另外如果觉得有必要，也可与上级面对面交流你的工作计划，告诉主管你的中长期目标，例如希望调转部门或职位，或是3年内希望担任主管职等，请主管针对工作计划与学习计划，给予建议。

执行。

工作计划写出来，目的就是要执行。执行不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”，计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。

1、首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。

2、其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。

3、当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。

总之，不要把研拟工作计划当作是交差了事的例行事项，应该要藉这个机会，重新检视自己的职场生涯计划，有的放矢，在更短时间内获取更多成就。

运营工作报告范文如何写篇八

一、淘宝网开店人数：

以电子商务长远发展来看，一人开店模式终将走向终结，至少不会太顺利。为什么？竞争大啊！想想看，随着网络普及，上网人数越来越多，10年后要是真有5亿中国人上网。那是什么概念，再说了，以后成长起来的，也就是现在比较活跃的网络一族们，相当具有购买力。机会来了。开店吧。

自然，买家多，卖家同样不少。竞争会越来越大。一个人开店终将“体力不支”。还有就是一个人不可能所有开店技能都精通。所以最好有7个人一起开店。这里大致分一下：

进货1人

这个得专业，进货可是开店的关键。不做好这块，你怎么卖“物美价廉”的商品。

发布宝贝1人

这是一个很大的学问。发布宝贝可以让你的宝贝在搜索中排名靠前。靠前，意味着什么？还用问。搜索来的  流量就意味着成交量啊。

论坛发贴回帖1人

这个不能少，不在论坛活跃，怎么了解人呢？尤其是了解买家。不做好这点，休矣。

客服1人

这个得要吧。这个很讲功底，能把买东西的说得下次再来，不买东西的买了，算你本事。原则上是买了他们开  心。主要是挖掘需求的问题。

网站建设1人

这个主要涉及外部推广。现在的什么淘客，扯淡，以后没人做淘客的，至少现行模式下没人做这个。做个单独  的网站，介绍自己的店铺，自己的商品，那是必须的。让搜索引擎把人引导你建的网站上，再通过网站把人带  到淘宝店铺来。

流量统计1人

功，便于管理，要知道，不能评估是不能很好的管理的。

财务管理及综合管理 1人

这个人物可是重量级的，一切都得统筹规划。

二、淘宝宝贝数量

自然，这个至少得700件。大家都知道，淘宝站内搜默认排序是按结束时间排序（虽然偶尔反常）。那么，要是有700件产品，就可以每天发布100件，1小时左右发布10件（注意，在人流高峰发布，利于人流高峰结束）。这样我就可以每时每刻都有宝贝排第一了。

三、淘宝增值服务和活动

淘宝的什么旺铺，消保，爱心活动等，一个都不能少。仔细观察就会发现，当使用这些过滤器选择宝贝时，不在这个行列统统出xx-x。

四、决不打价格战

有些人老是低价，凭什么啊。我的货就值那么个价位，再低，不活了啊。前提时真的是好货，“物有所值”，再加上优质的服务，完美的物流。淘宝最好的服务。

一直从事一家淘宝商城的直通车推广工作及网页设计，现在准备负责一家公司的淘宝商城运营，以下是我草拟的团队薪酬设计，希望大家给点建议，因为只有一个完善的灵活的薪酬制度，才能发展壮大一个淘宝运营团队。

一.部门职能：

3.物流部：主要负责仓储管理，配货、打包、发货及配货客服部工作;

4.产品部:主要负责产品整理，买手，配合市场部进行产品整理，配合物流部进行打包配货，配合客服部进行售后处理，配合技术部进行产品编辑。

7.其他部门：人事部，财务部，行政部等等

二.薪酬组成：

底薪+福利待遇+提成+奖金

三.底薪制度：

7.其他部门：根据公司相关人事方案执行。

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四.福利待遇：

餐补、社保、公积金、带薪假期、年终奖等根据公司各阶段的福利政策执行。通常来说：提供社保+餐补每月300元。

五.提成制度：

3.单指标完成提成：市场部提成方法。即市场部员工需要完成市场销售指标才能享受规定比例的提成。

六.奖金制度：

七.计算方法：

1.销售毛利=销售总额-无指标销售额提成-产品成本价

3.总指标=销售纯利/3≥当前员工底薪总和(即总指标是销售纯利的三分之一，并且总指标应该大于或等于当前员工底薪总额，比如，当前所有员工的底薪为2万元，那么总指标需要在2万或2万以上，那么销售纯利应为6万或6万以上)

4.单指标=销售毛利/10≥所需的市场推广费用(比如：某款商品预算用100元的直通车广告推广费，那么这款商品需要完成1000元的销售毛利收入)

八.薪酬特点：

1.客服部是一个执行部门，一个网站平台的盈利与客服的工作息息相关，制定无指标销售额提成，让每个客服看到具体每笔订单量的提成，能够有效提升客服的服务态度与工作效率。

2.市场部是一个富有挑战性的部门，公司制定有指标完成提成，类似于对赌协议，公司给你预算市场推广费用及让各个相关部门配合你的工作，并且根据市场推广费用制定销售目标，完成了跟你分成，完不成没有提成，这样子让每一个市场员工有目标性地更加细化市场推广工作，提供销售转化率。当然，如果出现了市场部员工很难完成指标，就得好好分析其中的`原因，是指标制定太高，还是市场人员的自身能力问题。

3.物流部无底薪只有按照订单定额提成的设计方法，并针对不同员工进行保底提成，是参考杭州九堡申通快递公司的业务员薪酬设计方法：快递业务员没有底薪，只有8%的快递营业额的提成，新员工提成不足1800元发足1800元，老员工提成不足2500元发足2500元。这样子以来，在保底提成保障下，公司发货量越大，收入越高，劳有所得，物流部的员工也不会埋怨钱都是别人赚的，我们只是干苦力的份。

4.数据部采取底薪加订单定额提成的设计方法，数据部的工作性质类此于外面的一些广告企划公司，但毕竟数据部是属于公司内部成员，不像外面的广告策划公司是按照工作量提成的，那么公司按照每个月订单定额提成，让数据部员工收入与订单量化相关，这样子有效促进数据部员工更加努力把公司的数据做到最好，最完善。

5.公司的总指标完成奖金，为公司销售毛利的三分之一并且大于或等于公司当前员工底薪总和，当整个团队完成总指标后以后按照总指标发放奖金。这样子的计算方法相当于公司拿出销售毛利的三分之一发放员工工资，三分之一用来发放奖金，三分之一用来公司自己留用作为发展资金及员工福利待遇。总指标制定，有效考核整个团队的运营状况及运营总监的能力。

6.市场部与客服部都没有制定经理级别底薪，只是分为新老员工底薪差异，这个部门的经理的职位是流动的，让员工去竞争这个职位，比如这个月谁销售量高，谁就当下个月的部门经理，享受部门经理的管理奖金。

7.产品部享受底薪与优秀员工奖金及优秀管理奖金。

运营工作报告范文如何写篇九

来xx见习期间，心境有时还显浮躁，做事偶尔还有粗心;这两点是在日后须牢记心中，并不断努力改进的地方。相信，通过踏踏实实做事，谦虚低调做人，并在领导和同事的帮助下，自己会在中粮得到很好的成长，也会为大中粮的发展贡献自己的力量!

和不足，也深刻体会到了团队的力量和魅力。

在学习中做事。任何细节都有它的专业规律，任何人都有其独特比较优势;养成个性谦虚才能不断进步，踏实肯干才能表现专业。在中粮见习的期间内，努力做好任何一件事情，用心记录每一个积累。在人力资源部期间，与同事一起完成集团军转干招聘、特贴申报、京外调干、档案数据完善等工作;在小麦加工事业部期间，负责文件取放，并与同事一起编写单元20xx年度战略规划。通过踏踏实实的做事，让自己有了进步的机会，也让自己感受到自己的价值所在。

来xx见习期间，心境有时还显浮躁，做事偶尔还有粗心;这两点是在日后须牢记心中，并不断努力改进的地方。相信，通过踏踏实实做事，谦虚低调做人，并在领导和同事的帮助下，自己会在xx得到很好的成长，也会为大xx的发展贡献自己的力量!

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运营工作报告范文如何写篇十

在学习上，我勤奋好学、虚心求教。刚到呼吸内科(呼吸内科是我实习的第一个科室)的时候，我对临床知识、临床技能操作了解甚少。通过带教老师的指导、向科室其他医生求教、与其他实习同学交流以及参阅相关书籍资料等等，我对病历书写基本要求、各项记录及申请单的书写、住院病历排序、化验单的粘贴、医嘱要求、内科全身体格检查、胸水穿刺等各方面都有了全面的了解，为之后其他科室的轮转打下了坚实的基矗在手术科室，我积极争取手术上台机会，争取能够当第二助手、第一助手甚至亲自操作，进一步增强自己的无菌观念，同时训练自己的动手操作能力。此外，五医院还经常组织各类学术讲座和报告会，科室内组织病例讨论等，我从中学到了许多各种临床疾病的相关知识。在骨科实习的时候，我还曾跟随带教老师听过一场武汉市骨科协会学术讲座，对骨科的医疗进展有了进一步的了解。

在思想上，我积极上进、乐于助人，与科室医生相处融洽，对病人认真负责、热情礼貌。在泌尿外科实习的时候，曾有一台经皮肾镜碎石术，手术难度特别大，整个手术过程历时长达10个小时。我作为第二助手，在体力上、意志力上都经受了严峻的考验，最后圆满完成了手术任务，受到科主任的表扬。我想，这次经历对我以后的人生道路会大有裨益。

总之，在这一年的时间里，我圆满完成了临床实习计划，还在实践中学到了许多临床知识，在工作、学习和思想上都上了一个新的高度。

总之，在这一年的时间里，我圆满完成了临床实习计划，还在实践中学到了许多临床知识，在工作、学习和思想上都上了一个新的高度。

运营工作报告范文如何写篇十一

写好工作计划至关重要，做事之前做好计划，必定事半功倍!

四大要素：

1、工作内容：做什么(what)--------工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

2、工作方法：怎么做(how)---------采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。

3、工作分工：谁来做(who)-----工作负责。这是指执行计划的'工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。

4、工作进度：什么时间做(when)------完成期限。

一般格式：

标题。

1、计划的标题，有四种成分：计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。

2、计划单位名称，要用规范的称呼。

3、计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略。

4、计划内容要标明计划所针对的问题。

5、计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。

6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。

7、如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上署名

运营工作报告范文如何写篇十二

尊敬的领导：

通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作作风涣散的必然结果。经过几天的反思，我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。但近年来，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对单位的一切也比较熟悉了，尤其是领导对我的关怀和帮助在使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。

同时，在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍就非常欠缺。众所周知，开会和领导讲话是布置和安排指导工作的最佳途径，也是各部门各单位开展工作的一个重要思想方针的获得渠道。就是在这样重要的场合下，我却看起了报纸，这充分说明，我从思想上没有把会议和领导讲话重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作更加做好，更加走上新台阶的思想动力。在自己的`思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其重要的苗头，如果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。

因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。所以，在此，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在各个会议上，大家都像我一样自由散漫，漫不经心，那怎么能及时把工作精神贯彻好、落实好，并且把工作做好呢。同时，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，为所欲为的不良风气，我们工作的提高将无从谈起。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，我不请求领导对我宽恕，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献，请领导相信我。

网友推荐：公司职工检讨书，机票销售员态度不好的检讨书，违反公司纪律检讨书。

运营工作报告范文如何写篇十三

我是一家企业的运营管理，我们公司主要生产电器产品。近几年，电子商务很旺。我也抓住这个机会，把产品也搬到了网络上，进行网络营销。我本人也去参加了电子商务课程，也学习了科学的营销模式。但数字告诉我，网络推广营销总不能达到预想的效果。

为此，我很是苦恼。别人为什么能在网络上营销的那么好呢？研究结果得出：针对性的宣传推广；突出自身产品的优势；客户管理服务。

如何做到有针对性的宣传推广呢？做网络推广的，基本都是铺天盖地的进行宣传。利用软文，在论坛、邮件、博客、搜索、xx圈、xx群推广。针对性的宣传也是在其中筛选、分类这些个客户群体进行推广。但效果不明显。现在人都学聪明了，邮件不看了；论坛说炒作；博客不再点。所以推广很是艰难。

突出自身产品的优势。其实也是推广的一部分。也只有让别人知道了产品的优势才能进行购买。突出自身产品优势也必须要很明显。特别是在性能、价格、服务等方面。

客户管理服务是运营管理里面很重要的一环。做品牌的，都知道老客户比新客户有价值多了。维护一个老客户比开拓10个新客户重要10倍。但如何做好客户管理服务呢？特别是在网络上。这是课题，让很多电子商务运营者头痛。因为它不单单是维护和联系那么简单。

想着以上的几个难题，我就头晕。有一天，我的邮箱里有一封关于++比的介绍。我看完后，发现我所有的难题都可以轻松解决了。++比是专为商业人士打造的即时在线做生意，人员管理以及通讯工具。在上面，有供应商和消费者；我可以利用它管理我的客户；钱门功能还可以帮我轻松理财、放心管账；在上面还可以直接展示我的产品，做有针对性的宣传推广；他们还配有各种软件让我有针对性的进行轻松推广。真的是多功能的工具呀。一个++比空间就是我的企业了。

经过几个月的操作和运营，我们公司的团队已经熟练的用上了++比。在客户管理方面++比的呼叫转移让客服轻松快捷的为客户服务。现在生意额上去了。我还进入了他们++比的商业圈。在那个圈里，都是行家，可以更近距离的接触和交流了。

++比，我运营管理的好团队。相信，在++比的协助下，我们公司会越做越大。

方法一：彼此互相尊重

我个人认为我们并不缺少沟通，沟通无处不在，比如我们每次见面、每次吃饭、每次会议等都是可以进行交流的，彼此尊重并不是所有的事情都不计较和放松，尊重是发自内心的，要学会倾听别人的声音，如果你的上级能做到这些，他一定会赢得很多员工的尊重。

方法二：对事不对人

我们偶尔也会遇到一些新的.项目无法按预期计划来完成，新项目无法达到要求，这个时候最重要的事情是沟通和总结，很多地方看上去都存在问题，最关键的部分你是否掌握，这个时候我们可以生气，可以愤怒，但是我们要切忌对事不对人，如果你把所有的愤怒都发在你同事身上，那以后谁还敢与你合作。

网站团队的建设就像一家小公司，不仅需要我们一起齐心协力，更需要我们彼此相互尊重和理解，成功不仅依赖老板，更多的是依赖于公司的员工，只有员工努力勤奋的工作不断提升业绩，公司才会一天天强大。

方法三：实现资源共享

我们每一个人的生活圈都不同，工作职位和职责不同，工作的范围不同，因此每一天每一个人的发现和期待都会不同，也许有一天在你不经意间发现同事的这个想法不错，能创造出更好的利益，也有可能是一种非常好的推广方式。

如果你是站长，一定会承担着很多目标与责任，有时你的下属可能不了解你的想法，那么这时你就要把你的想法分享给的下属，让他明白你的想要做什么，最好是一起制定网站的目标，因为有你有我有大家才能组成团队，一起奋斗是不可或缺的自信。

运营工作报告范文如何写篇十四

产品为王我想大家都已经知道这个老生常谈的问题了吧。一件好的产品直接决定你能不能卖的飞起，而产品品质也直接影响了客户体验。同时，还决定了你的dsr，评价等等。而这些指数也是对于你后期店铺发展起到非常重要的作用。我们把产品中需要注意的点主要归纳为以下几点：

1)选货：好的货源，主要要考虑货的品质，供货的稳定性，价格扶持等等。

2)选款：首先，你选择的款式必须符合市场的需求，如果没有需求量一切都是白搭，有需求才有市场。

3)测款：很多中小卖家都没有去做到这点，认为凭借自己的选择就可以了，其实这里错了，后面所有的都是错的。

4)定款：确定主推，引流，利润款，只有明确的制定策略才能够让整店提升，而不是某款宝贝。

5)定价：价格体系，要符合店铺的利润空间，也要契合市场的价格。太高，则无人问津，太低，则血本无归。

2.展现量。

影响展现的因素太多了，之前的文章已经详细的说明过了。这里希望大家明白一点，先有展现，才会有访客;有了访客，才有转化成交。简单的说，做好免费流量的seo优化，另外，用付费流量来辅助，精准的定位人群获取更多的流量。

3.点击率。

点击其实也就是我们的访客，同样的展现量，点击率越高，你在有限的展现量当中获取的访客也就越多，流量也就越多。而影响点击率中很重要的因素是主图，或是推广图。有人说，做淘宝其实就是在卖图片，我并不是非常认同，但是在点击率这点上而言却是非常契合的。那么除了主图还有其他因素影响你的点击率，那你是否有曾注意过呢?主要因素包括以下几点：

1)主图：这点就不多说了，最直观也最重要的。

2)价格：价格要符合市场，才会有人点击，当然标新立异的价格也有一定可能创造不同的效果，那就看你的具体运营思路了。

3)dsr：其实在搜索结果页上是可以看到的，也就是卖家综合评分系统，至少你要做到三项飘红。

4)包邮：在筛选和搜索时都可以选择包邮，所以你的产品是否包邮对于你的点击率也会有影响。

5)标题：也就是搜索关键词，关键词如果不是太匹配也会音响点击率。

6)排名：排名越靠前越容易获取点击。

7)销量：销量权重无论再怎么弱化，对于买家的冲击还是非常大的。

8)打标：打标商家也决定了你的资质，有资质的买家也就更容易获取买家信任。

9)千人千面：千人千面对于点击率带来的影响也是很大的，买家会受到影响再去访问收藏过，加购过的店铺。

4.转化率。

人人都想获取转化率，但是，我想说大家先把前几点问题给把握好了，再来考虑这一点。影响转化率的因素也要很多，包括标题，主图，详情页，dsr，评价，问大家，价格，销量，客服，信誉度等等因素。这边就不一一展开了。

5.客户体验。

这是我们常常忽略的，大家都整天想着如何转化的，却把客户体验给忽略了。其实产品&服务一直都是我们做好一家店铺的两大核心要素。服务不仅仅说的是售后，同样包括客户咨询时客服的服务积极性，响应速度，响应频率，要有主动服务意识。同时，另外还包括，发货后的物流等等都会影响你的客户体验。

运营工作报告范文如何写篇十五

年度总结与平时的工作总结有一定的联系，但是写作的侧重点是有所不同。工作小结侧重写平时工作中的经验、教训和体会，但年度总结不需要这样写的，年度总结在叙述某项工作过程及得失时要重点说明个人所起的作用，所担负的责任。

阐述清楚自己在每项工作中所起的作用，即是起主导作用还是起辅助作用，是起促进作用还是起阻碍作用;是支持同事或部下的工作，还是领导着部下去完成某项工作。只有说清楚个人所起的作用，才能看出述职者与业绩的关系，准确地评价述职者的业绩。同时，也便于区分在存在的问题和过失中，述职者应负的责任，是负领导责任还是负直接责任。

一般来说，年度总结可分三大部分，字数以1800字为宜，如需发言，以20分钟较合适。

1.标题、抬头和绪言。绪言是年度总结的开场白。在这里应交待清楚你的身份和职责，主要说明所分管的工作、岗位职责和工作目标。

2.主要业绩。这是年度总结的重要部分。主要内容是履行岗位职责情况、工作目标完成情况、突出业绩及自我评价等。通俗地说，就是写你做了哪些工作，是怎样去做的;取得了哪些成绩，其效益如何;从质和量两方面进行自我评价。

3.问题和改进措施。在这部分主要讲述在履行职责中的问题和责任，以及今后改进的具体方法。注意叙述时不要谈空话，要切合实际，一个问题一个问题地分别叙述，不能笼统地混在一起分不清主次，措施办法要有可操作性。总之，正文一般采取夹叙夹议的方法，以叙述为主，把自己做过的工作实绩写出来，并对具体绩效做出评述，而对整个项目的成功得失不要去做超越自己职责的论断。

二、ppt版式效果更好。

如有可能，可以用ppt版式代替传统的word文档。这是因为，ppt版式可以添加一些图表、链接，令述职者更直观地展示自己的工作业绩，也便于大家在总结会上相互交流。过去年度总结是员工对领导和hr单方面的汇报，写好上交就算完成了。现在，许多单位的年度总结已经转变了这种单一的功能，而成为年底大家工作交流的一种工具。图文并茂的ppt除了叙述工作业绩以外，同时也展示出述职人的创意思维和策划能力。

三、让数据说话。

一份好的年度总结，一篇有说服力的。

述职报告。

不是流于形式，大话满篇，空洞浮躁，而是将每项业绩陈述具体、到位、客观，尽量量化，并与年初订立的目标进行对照，在实际、可量的业绩基础上给自己一个客观公正的评价。定性的叙述必不可少，但定量的指标完成情况更便于领导和hr作为年度考核的依据。

公司xxx、全体员工：

进入新年度以来，在公司xxx带领下，全体员工的共同努力，各项工作已全面展开。总体来说，公司顺利、工程施工平安，开年形势良好。在新年度里，公司将全面坚持“精心组织、管理规范，厉行节约、量入为出，履职尽责、安全顺利”的管理原则，按照实现“一个目标”、搞好“两个服务”、“实现三个转变”、坚持“四个不放松”的管理要求，全面提高中层管理人员业务水平，圆满完成年度经营目标。现将工作报告如下：

一、20xx年工作回顾。

(一)加大资金投入、提升公司经营平台，打造良好环境(二)强化制度建设、确保公司管理规范康有序发展为不断提高公司管理水平，进一步提升员工素质和整体业务水平，增强服务、服从意识，端正工作态度。一是制定和完善内部财务和工程财务管理、审批和结算办法。二是进一步完善管理职能和责任区分，确保了各项工作有序开展。三是完善内部管理制度，狠抓薄弱环节，突出责任制的落实。

(三)关心员工生活、建立福利保障制度，不断增强事业心20xx年，在xxx的关心和支持下，根据公司业务发展需要，一是相继出台了《员工薪金调整》、《员工考勤与惩处》、《卫生管理与惩处》、《员工带薪年休假》、《员工年度健康体检》等保障性措施，部分老员工购买了养老和医疗保险;二是对员工生日庆贺、重大节日聚会、年终奖金发放都作了明确规定。三是这一系列保障措施和人性化政策的出台，解决了老员工的后顾之忧，激发了工作热情，让年轻的员工看到了未来与希望。

(四)加强教育引导、着眼工作质量落实，提高工作自觉性。

为提升员工“大事我能干、小事我愿干”的自觉性。一是对有潜力的员工给任务、压担子，进行目标培养。二是落实教育培训制度，加强从业人员职业道德和业务知识的学习，提高职员履职尽责的自觉性。二是从“大处着眼、从小处入手”配合董事长加强对员工教育与引导，有效提升了员工责任意识。三是加强对个别员工的谈心和帮助，主动了解员工的工作和生活情况，有针对性的做好思想服务和引导工作。

(五)强化保障服务水平。

确保工程和日常工作的圆满完成一是组织有特长的员工进行接待知识和礼仪的培训。二是对接待组织、接待设施及场所进行综合整治，净化了接待环境。

(六)存在不足和需要改进的几个问题。

一是个别人员学习意识不强、担当意识不够、奋发精神不足。二是工作责任心不够强，履职尽现不够好，与公司管理要求还有一些差距。三是工作拈轻怕重、得过且过，勇于担当的自信心不足。四是以公司为家的主人翁精神不强，节约意识淡薄，浪费现象还在个别地方存在。五是财务报销手续不清或久拖不报，不按财务管理要求填制报销清单，通过财务审核还存在着错报、多报的现象。

二、新年度工作。

20xx年开局良好，但经营形势不容乐观、经营环境越来越艰难，企业之间竞争欲加激烈。要实现“一个目标、就必须搞好两个服务”，要“实现三个转变、就必须坚持四个不放松”，才能达到“内挖潜力、外增效益”的双赢目标。

(一)实现一个目标：就是“安全稳步、创企业”。实现“公司财物管理、工程施工、员工人身安全和内外双赢”的经营目标。(二)搞好两个服务：就是“做好工程保障服务、做好来宾接待服务”。为工程管理人员和来宾营造一个“管理规范、卫生洁净、优美和谐、温暖健康”的工作环境，不管在外历经多少风雨和艰险，公司总部永远是各位同仁温暖的家。

(三)实现三个转变：就是实现“工作我主动、责任我担当、行动我自愿”。一个企业员工能把“简单的事做细、就是不简单，能把一件平凡的事做好，就是不平凡”作为积极工作的目标，把“放眼全局、从大处着眼、从小事入手”作为工作自律要求，逐步实现“大事我能干、小事我愿干、份外之事主动干”的工作氛围。(四)坚持四个不放松：就是“坚持管理、工作标准、厉行节约、奖惩并举”不放松。

1、坚持管理工作不放松。人员的管理和物资管理是管理工作的难点和重点，要始终保持管理工作持续性和连续性。一是减少工作决策性失误，突出抓工作质量的提高和工作效能的提升，不断筑牢企业发展根基。二是抓职责制落实，确保工作落到实处。三是继续加大公司卫生管理，确保卫生管理不走样。四是筑牢服务保障意识，不断提高工作责任心。

2、坚持工作标准不放松。工作标准高不高是一个单位管理水平和员工基本素质的综合体现，是工作落实过程和完成任务质量的最终反应，要做好来宾接待与服务保障。一是抓好人才培养和引导，突出抓好“大事我能干、小事我愿干”的思想转变，努力增强员工事业心和责任感。二是树立以公司为家的主人翁思想，做务实不务虚的先行者，整体推进员工敬业精神的提高，着力体现到自觉的行动中来。三是坚持工作态度、工作业绩与平时奖惩、年终奖励挂钩制，高标准完成各项任务，确保工作标准不降低。

3、坚持奖惩并举不放松。20xx年，公司将全面落实《员工带薪年休假》、《员工年度健康体检》等规定;积极推行骨干培养与使用、年终奖励绩效制等管理办法的逐步实施，不断完善员工福利制度。对绩优效高的员工给予增资奖励，对“出工不出力、大事干不了、小事不愿干”的降级留用，实行能上能下的骨干培养机制。通过绩效考评与考核，逐步实行年终奖励与年内工作表现全面挂勾。4、坚持厉行节约不放松。20xx年，公司支出xxxx多万元，接待费xxxxx元、材料费xx万余元、工资水电费xx万元、燃油费x万元、固定资产投入xxx余元。虽然公司积极倡导“节约一度电、节约一滴水、节约一粒米、节约一张纸，节约每一份办公用品、节约一分钱”的行动，转变明显、但效果不大。年底公司又以“发展绿色产业、推广节能产品、倡导低碳生活”作为公司发展理念，都足以证明公司领导对节约工作的高度重视。2014年，公司将节约办企业，建立“精打细算、厉行节约、量入为出、适度从紧”的财务管理制度。一是对办公用品采购、工作接待食品采购、产品销售与安装配件的采购，工程施工的项目开支、材料采购、生活保障、辅助材料等物资的采购，进行严格审核。二是从此文件下达起，除购买小菜外，均要出据售货单位签名、盖章收据或发票等有效的原始凭证。

运营工作报告范文如何写篇十六

想要了解一个网站的seo效果，就要学会去获取数据做针对性的验证分析。下面小编就通过一些维度的数据获取以及分析从而达到诊断一个网站运营效果的目的，和各位站长做一个分享!

分析一个网站的seo效果主要从以下五个方面着手去做：

alexa排名即网站的世界排名，这个数据也是由第三方通过技术手段预估的一个值，用户同样可能根据平台提供的工具来查询自己的网站的排名，甚至可以预估出网站的跳出率、平均停留时间以及网站浏览深度的用户行为数据，这个数据也是需要用户在浏览器上装了这个插件以后才能对数据进行统计，同样市场上也是流通这刷alexa排名的工具，所以这个数据也是要结合其它数据指标综合去分析，才会有一个更加客观的评断结果。

词库可以通过站长工具去查询获取到，如下图：

反链数据同样可以通过站长工具去获取，如下图：

如图中反链数量，点击进去之后可以查看出均是非根域名下高质量的外链。站长朋友都知道，一个稳定的网站在外链的布局上广泛、量大、质高，对网站的各项数据指标均会有正面的影响，虽然说查询技术在飞快的更新迭代，但不可否认反链依然是非常重要的技术指标，所以评估一个网站的seo运营效果，反链必然是不可或缺!

运营工作报告范文如何写篇十七

关于网站运营，我想很多人并没有系统的分析过。“坚持”是我们听过最多的一个词，难道光坚持就能成功吗? 下面从小编自己的角度谈一下，网站如何构思和定位。

这其实应该是网站远景规划，你的网站向哪个方向发展，发展空间有多大，预计受众有哪些，受众量有多少，你的站能给人带来那些有益的东西?这些都直接决定你定位的网站是否值得做下去，不然的话，任你网站做得再漂亮，没人欣赏就没有任何价值。

你对那些专业比较精通或是特别的爱好，在定位网站之前，我们要先了解下自己的情况。比如你特别了解计算机应用，那么你就可以做计算机类的网站， 对游戏行业很了解，那就去做个游戏类的网站，要结合自己的情况来。不要做自己特别不了解的行业.要做自己擅长的方面。因为做网站的站长有几十万，还有很多 的资金充裕的互联网公司，我们只有凭自己的专业跟别人去竞争，只有自己熟悉或者专长，才能真正确定网民需要什么，才能向网民提供真正有价值的内容，吸引网 民二次访问，只有这样的网站才容易成功。还有自己的地域优势,在一个服装厂附近做电子购物就比其它地方有优势，这些都是新站长需要好好揣摩的。

在初步确定一个网站定位后，就可以根据相应的关键字去搜索一下，同类的网站有哪些，网站规模如何，如果你能真的想到一个大家需要而尚没有人做的 方向，那十分恭喜你，成功的机率就大了很多。当然，这也不是说有同类网站不可以做，只要能提供网民真正需要的内容，做出特色和差异，还是有发展潜力的。

这里的可行性的影响因素包含技术，资金，如果一个新手想做一个网易，新浪一样的门户网站，劝你还是放弃，做好市场调查后再入手。个人站长切勿做 “大而全” 要做“小而精”，受资金、人力、时间等各方面影响，“大而全”显然不现实，繁重的编辑工作不是你一个人能来的。相反“小而精”由于有针对性重点明确，做得 好的话，倒可以闯出一片天。

因此，未来的前景肯定是光明的。在此之前，这里有一些策略帮助你保持清醒的头脑：在运营网站的过程中应该坚决做到的“五要”和“五不要”。

1、 要把网站内容切合实际点。如果你的网站内容都是一些无聊、网友不需要的话，那么我敢说你的网站就是失败的。虽然你可以一掷千金烧钱似地宣传你的网站，但你 绝对不会长久、忠实的“fans”。与其这样，那还不如把钱合理利用在网站建造上呢!这样既充实网站内容又能给人一种专业感，为你带来一大批的“钢丝”， 何乐而不为呢?!

2、要和其他网站多交换连接。跟权重高快照更新快的站点建立链接，尽量找一些同行业的网站。这样不仅对搜索友好度高，而且对网站知名度的提升也有很大帮助。

3、 要取长补短，不断改进! 在同行业中选几个目标站，分析他们成功的地方，多吸收其网站的优点，改正自身缺点。从而使得自己的网站如虎添翼，在同类网站中鹤立鸡群!

4、 要善于分析网站的访问群。仔细分析一下网站统计系统，主要来路和关键字，从而得到一点启示，分析你的网站主要访问群是哪个年龄段的人?他们都通过哪里关键字来的?对什么感兴趣?从而更好的改进，以适应网民的需要。

5、要天天保持良好的心态。网站可能由于各种原因，状况一直不好，这时候需要的是一颗坚持的心。网站是自己选的，主题是自己选的，既然都是自己 选的，就要坚持。或许这种不好的情况会持续很久很长一段时间，但这时候你要做的就是相信自己，坚持。当然，坚持是因为你相信，你的方法是对的，而不是盲目 的坚持。

6、不要对网站太过期望。俗话说的好“期望越高，失望也就越多。”不要在建站期间过分的高估自己网站的实力或者对网站流量的期望值过高。因为无 论你的网站怎样的好有多强的实力，得不到大家的`认可，那么你的期望永远是期望。相反你用平常心对待你的网站，秉持着“自娱自乐”的态度，可能会得到比预期 更好的效果。

7、不要盲目追风。不要看现在有许多的音乐网站或网站导航内容丰富、版面强大，可是其访问量并没有达到其真正的价值。无论你一个什么样类型的网 站你越早吃互联网的蛋糕，你就越能吃得多。因为在没有竞争的环境下，你就能更好地吸引访客。像国外的“百万富翁”网站，为什么会那么火呢?就是有创意啊! 他做了一个“人无我有”的网站，在网络中一举成名。虽然在中国有很多网站效仿但收效甚微，原因就是没创意，竞争太强烈!

8、不要群发或制造垃圾外链。可能大家仅仅知道大量的外部链接对seo有很大的帮助,也非常受到se的亲睐,但是并没有注意到重点,所谓外部链 接我们指的是高质量的外部链接,是有关联的、保持更新频率的、无作弊记录的、没有垃圾站点特征的外部链接，如果一味的做大范围的垃圾链接，不但没有帮助反 而造成了se的很大反感，se把链接看做为网站阶层与分类的标准，如果你和大量垃圾站点做外链那么你的站点也就等同于垃圾站。

9、不要把做logo当成很随意的事。logo代表的是网站形象，是网站整体视觉的核心!体现了网站的内在素质。logo设计要体现你的网站类 型，要让网民看到logo的时候就知道你是做什么的了。切记不要随意设计，有些站长简单的把域名打上加粗一下 就是logo了，想象一下对自己形象都不重视的站，会有什么发展前途呢?网民也不会买帐的。

10、不要在你的网站中有弹窗、漂浮、敏感的广告。没有一个人希望在网络冲浪时，不停地关弹窗。因为上网毕竟是娱乐，没有一个人愿意在自己消遣的时候做一些没有必要的事!还有上网消费群有一部分是学生族，当然啦~他们会很反对敏感的信息的。

网站运营归根到底是积淀的过程。往往站长的辛苦付出和得到的并不成正比。要把网站看成是长线股，而不是一个一夜暴富的法子。既然选择了站长这一职业，那就要从中寻求突破发展，我一直坚信，思路决定出路，创新赢得市场。但要成功，还需要坚持自己的事业并顽强的走下去。

运营工作报告范文如何写篇十八

这4个阶段，都需要学什么?典型的工作有哪些?每天的工作内容都是哪些?考核晋升的机制又是什么?老6给出以下建议：

如果你是客服丶你刚入淘宝，不知道淘宝如何来学，如果系统来学，以下内容可以帮到你;如果你是推广，你会操作直通车很牛逼了，你觉得你遇到瓶颈了，可以参考下面的内容如果你是运营，还在犹豫创业还是继续做淘宝拿工资，看到里面的内容，有建议，可以留言，好的文章支持各位拍砖修正，无分享不电商。