计划和目标是成功的重要因素，它们可以指导我们的行动，并提高效率。在写总结时，要注重事实和数据，避免主观臆断和夸大夸张。随着社会的发展，总结已经成为衡量个人能力和素质的重要指标之一，以下是一些经典的总结范文。

技术负责人任命书doc篇一

兹任命______为______公司安全技术主要负责人。负责组织员工学习安全生产法律法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行状况主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。

本任命书自______年______月______日起生效。

____________________公司。

______年______月______日。

技术负责人任命书doc篇二

根据公司发展需要，经公司总经理办公室会议决定：任命xxx担任_______有限责任公司_______分公司技术负责人，凡本公司执行中有关技术等方面的工作，由xxx负责，并履行该职务全部职责。

_______有限责任公司。

20xx年02月21日。

技术负责人任命书doc篇三

根据公司发展需要，经公司总经理办公室会议决定：任命_______同志担任_______有限责任公司_______分公司技术负责人，凡本公司执行中有关技术等方面的工作，由_______同志负责，并履行该职务全部职责。

_______有限责任公司。

20xx年02月21日。

技术负责人任命书doc篇四

关于任命×××为公司技术负责人的通知。

致各部门、单位：为了加强公司产品开发技术管理，经公司研究决定。现任命xx（先生/女仕）为技术部经理。主要工作职责：负责公司技术部各项管理工作。

此任命书自发出日期起生效。

特此通知。

*****公司。

20**年**月**日。

公司各职能部门：

根据工作需要，经公司经理提名，股东会研究决定：任命×××同志为公司技术负责人（总工程师）；负责公司的全面技术管理工作。

任职期限为：2005年12月18日至2008年12月18日止。

公司名称。

经理：盖章、签字。

关于任命×××同志任命的决定。

各科室，分公司：

经公司经理办公会议研究：

任命×××同志为公司技术负责人，总工程师。

任命××同志为公司财务负责人，总会计师。

任命×××同志为公司经济负责人，总经济师。

公司名称，盖章。

二00七年四月十八日。

为了确保产品ccc认证新实施规则落实和正常运行，促使武汉工厂认证产品一致性有序有效进行，经领导研究决定，任命生产部经理为本厂认证技术负责人，其职责权限和潜力要求如下：

（1）负责适用简化流程的关键元器件和材料变更的批准；

（2）应按认证实施规则的要求，认真履行认证产品中关键元器件和材料变更的批准，确保变更信息准确、及时的上报，并对生产企业及其获证产品的一致性负责。

（3）认真做好并保存变更记录。

2、技术负责人的潜力要求：

（1）了解国家强制性产品认证的法律、法规和相关政策。

（2）熟悉生产企业的获证产品，掌握获证产品的安全、电磁兼容性能指标及其应用。

（3）充分、正确理解认证实施规则中有关生产企业及其获证产品的一致性的要求以及关键元器件和原材料的变更和实施原则。

（4）掌握认证产品的标准及与此密切关联的相关标准，掌握认证产品中使用的关键元器件和原材料的种类和规格，熟悉它们影响认证产品安全、电磁兼容性能的关键因素和主要技术参数；能分析、判别关键元器件和原材料在更换后对持续产品一致性、安全性和电磁兼容的影响。了解认证产品的关键元器件和原材料的认证、检测及标准要求。

（5）应具有独立行使其职能的权力，具备实施其职能的潜力；认证技术负责人不得兼任其他生产者（制造商）的认证技术负责人；认证技术负责人变更时，工厂负责上报认证机构并重新申请考核认定。

总经理:。

根据《公司法》和本公司章程的有关规定，经公司会议决定同意任命_________作为天扬xx货运代理有限公司xxx分公司职责人，全权处理xxx分公司所有一切事务，任期_________年。

有限公司：

法定代表人：

二0xx年月日。

为了能更好的实施《质量管理》体系，加强对公司检测技术的管理，持续的提高公司的业务水平和技术实力，经公司研究决定。特任命为我公司的技术负责人。其职责和权限要求如下：

1总经理的领导下，全面负责中心的技术工作。

2组织编写并审批《程序文件》《作业指导书》及《检测。

报告。

》等技术方面的文件。

3负责检测合同（委托书）的评审、检测。

报告。

的审核。

4亲自组织并参加重要，复杂项目的检测工作。

5监督计量器具及文件资料的管理，提出国家规范、标准等的购置计划。

6负责检测人员的技术培训、考核等工作。

7负责重大质量抱怨和技术问题的调查处理以及预防纠正措施的实施。

8负责检测分包项目的技术评审。

以上任命自发布之日起即开始执行！

总经理：

_______同志：

经组织讨论确定任命您为_______项目建设工程项目的总监理工程师代表，在该建设工程项目服务过程中，履行和行使其职责和权力。

任期自20xx年xx月20日至该建设工程项目服务结束为止。

特此任命！

xxxxxxxxx有限公司。

批准人：

20xx年xx月20日。

遵照iso/ts16949：2002质量体系要求的5.5.2之规定，根据公司组织结构与职责的具体状况，特任命________先生为本公司管理者代表，行使如下权限：

1.按照iso/ts16949：2002标准要求建立、实施、持续和持续改善质量体系。

2.定期向总经理报告质量体系的运行状况，提出改善措施、要求、

方案。

以供评审和作为质量体系改善的基础。

3.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。

4.负责与质量管理体系相关事宜的外部联络工作。

总裁：

日期：

公司各职能部门：

根据工作需要，经公司经理提名，股东会研究决定：任命×××同志为公司技术负责人（总工程师）；负责公司的全面技术管理工作。

任职期限为：2005年12月18日至2008年12月18日止。

公司名称。

经理：盖章、签字。

公司各部门:。

为了推进公司质量工作的有效开展，确保产品质量持续满足法规和客户需要，根据《质量技术》文件的相关规定，结合公司工作实际现授权副总经理xxxx为公司产品质量负责人，并授予以下职责和权限：

1、负责建立、实施和维护全厂质量管理体系。

2、向经理汇报质量体系运行状况，以作为质量体系改善的基础。

3、负责全厂质量体系有关事宜与外部各方面的联络工作。

4、根据总经理的授权，行使质量负责人的职责和权限，实行一票否决制，确保质量体系能有效运行。

5、负责全厂质量工作的管理、组织、实施、考核。

6、负责对重大质量问题的纠正和预防措施组织跟踪验证。

7、负责质量体系文件的宣传贯彻。

8、向总经理报告质量管理体系的业绩，以及改善报告。

9、在全厂内加强员工质量意识、法律意识。

特此通知。

xxxx公司。

总经理:。

20xx年03月17日。

根据工作需要，现决定聘任张三同志为第一公司总工程师职务，聘任期三年(自20**年1月1日起，至20**年12月31日止)。

中国xx集团。

根据公司发展需要，经公司总经理办公室会议决定：任命_______同志担任_______有限职责公司_______分公司技术负责人，凡本公司执行中有关技术等方面的工作，由_______同志负责，并履行该职务全部职责。

_______有限职责公司。

20xx年02月21日。

技术负责人任命书doc篇五

兹任命 吕子强 同志为厂房、办公楼工程项目部项目技术负责人，负责处理项目工程的安全、施工技术管理事宜，期限至工程竣工验收合格为止。

江门市兴华业建筑工程有限公司

公司负责人：

2012 年 月 日

1. 认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。

2. 组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

3. 组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。

4. 检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

5. 帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

6. 对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

7. 负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

8. 组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

9. 负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。

10. 组织项目部技术人员绘制竣工图。

11. 负责工程的验线工作，负责对每层建筑的.轴线标高的核查工作。

12. 检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。

13. 负责对项目部工程技术人员的考核。 十四、负责公司的收发文工作。

14. 实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

企业法人：

新疆拓达建筑安装有限公司 

年 月 日

本任命书声明：我 系的法定代表人，现任命 的 为我公司派驻本工程的技术负责人，全面负责本工程实施过程中与技术施工相关的工作。并承诺技术负责人只在本工程任职。

在我公司从事施工现场管理工作10年以上

代理人无转委托权，特此委托。

代理人： （签字） 性别 ： 年龄：33

身份证号码： 职务：

投 标 人：（盖章）

法定代表人： （签字）

授权委托日期：年 月 日

技术负责人任命书doc篇六

公司各职能部门：

根据工作需要，经公司经理提名，股东会研究决定：任命xxx为公司技术负责人（总工程师）；负责公司的全面技术管理工作。

任职期限为：20xx年12月18日至20xx年12月18日止。

公司名称。

经理：盖章、签字。

x年x月x日。

技术负责人任命书doc篇七

遵照iso/ts16949：质量体系要求的5.5.2之规定，根据公司组织结构与职责的具体情况，特任命________先生为本公司管理者代表，行使如下权限：

1.按照iso/ts16949：2002标准要求建立、实施、保持和持续改进质量体系。

2.定期向总经理报告质量体系的运行情况，提出改进措施、要求、方案，以供评审和作为质量体系改进的基础。

3.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。

4.负责与质量管理体系相关事宜的外部联络工作。

总裁：

日期：

技术负责人任命书doc篇八

根据《民用爆破物品安全管理条例》及《爆破安全规程》规定，为了确保爆破安全，经研究决定，任命丁峰同志为本公司爆破技术负责人，其工作职责如下：

一、负责爆破工程的设计和总结，指导施工，检查质量；

二、制定爆破安全技术措施，检查实施情况；

三、负责制定盲炮处理的技术措施，并指导实施；

四、参加爆破事故的调查和处理。

特此任命书

二〇一三年三月十日

公司各部门：

根据《民用爆炸物品安全管理条例》及《爆破安全规程》规定，为了确保爆破安全，经研究决定任命祁茂富同志为本公司爆破技术负责人，其工作职责如下：

一、 负责爆破工程的设计和总结，指导施工，检查质量；

二、 制定爆破安全技术措施，检查实施情况；

三、 负责制定盲炮处理的措施，并指导实施；

四、 参加爆破事故的调查和处理。

特此通知。

****公司

年 月 日

技术负责人任命书doc篇九

为我公司的技术负责人。其职责和权限要求如下：

1总经理的领导下，全面负责中心的技术工作。

2组织编写并审批《程序文件》《作业指导书》及《检测报告》等技术方面的文件。

3负责检测合同(委托书)的评审、检测报告的审核。

4亲自组织并参加重要，复杂项目的检测工作。

5监督计量器具及文件资料的管理，提出国家规范、标准等的购置计划。

6负责检测人员的技术培训、考核等工作。

7负责重大质量抱怨和技术问题的调查处理以及预防纠正措施的实施。

8负责检测分包项目的技术评审。

以上任命自发布之日起即开始执行!

总经理：

年月。

技术负责人任命书doc篇十

20xx年7月我初到公司的时候，那时候的我看到一切都是新鲜的，对于自己第一次参加工作感觉自己非常有动力。为了让我们更快的了解公司、适应以后的工作，公司特地对我们进行了一个为期三天的新员工入职岗前培训。通过那次培训使我对公司历史以及文化有了一定的了解，也对本公司的基本运作流程以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识进行了一次简单的学习。

培训结束后，我便接到领导的通知前往郑州东风日产项目部，当时正在建设的是kd库项目，我来到项目之后项目经理给我安排了技术员的职位，让我跟着当时的技术负责人和施工员一起工作学习。这段时间我收获了很多，对于从一个新人到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。初次来到项目工作，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和质检一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

我到达这个kd库项目的时候，这个项目的基础以及主体工程已经基本结束了，但是我们土建技术人员的主要工作就是对整个厂区的地面进行平整，以及地面基层的土壤以及石子的摊铺和压实。当时我的主要任务就是和施工员一起对场地抄平，抄平就要用到水准仪，虽然在学校时接触过水准仪，但是用起来却还没有那么熟练。在他们的带领下，我很快就熟悉了，水准仪的用法。

设备基础的控制线要求是非常严格的，我们不能一丝马虎。有时候为了一个数据我们就要测量好几遍，读取好几遍。在施工放线过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。不断吸收在实际工作中得到的经验。提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

通过现场施工的工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这段时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。

20xx年10月的时候，郑州日产项目部的新项目正式开工了，我们跟随项目经理一起转战到新的工程之中，这次的项目是东风日产驻厂零部件车间及综合站房项目。在项目开始的前期，我与其他几位土建技术员一起对项目的图纸和概况进行了一些交流和分析，同时我们根据工程的总施工组织设计和进度计划，对项目进行了一系列的工作安排。

驻厂零部件车间结构比较简单，类似于一个大型的仓库，整个车间中间有两条超出屋顶的防火墙，将整个车间分隔层三个独立的车间，其附属建筑综合站房主要是作为零部件车间厂房的水电间，两个建筑物中间用一条电缆沟连接起来，综合站房里面分为锅炉房、配电间、压缩空气房等。由于我出来工作的时间比较短，这个项目是我第一个完整的项目，从项目的开始就对整个施工进行负责，以前的实习和第一个kd库项目都是在项目的中途参与的。

面对这个崭新的项目，我有点开始找不到方向，但是在师傅和同事的帮助下，我逐渐对这个项目如何施工，如何安排有了自己的计划。从项目的基础土方开挖开始，我与同事就开始忙碌起来，第一次参与工程的基础工程的施工，有许多的问题我并不知道如何去处理，但是同事和带我的师傅非常的热情，他们不厌其烦的为我解释着各种问题，直到最后我也能独自的完成这些工作。

驻厂零部件车间的基础工程比较简单，没有桩基础，只需要控制好基坑开挖的深度与尺寸，然后进行合理的放坡即可。将近一个半月的时间我们便将整个驻厂零部件车间和综合站房的基础工程全部处理完成。由于厂房是一个钢结构厂房，其主体主要是钢构件，涉及到土建部分的主要是两条比较高的防火墙和1.200m以下砌体结构，有过上一个工程的经验，对于这一部分的施工我就比较熟悉了，但是在施工的过程还是遇到了一些困难，但是在同事和领导的帮助下，我仍然很完满的完成任务。

20xx年3月的时候由于原来的资料员即将被派遣到其他项目去，通过与项目经理的沟通后，我开始跟随原来的资料员学习做工程资料管理工作。工程资料员工作，主要工作是对工程档案资料的收集整理及管理工作，认真、真实的反应施工现场的所有工序的进度和质量，及时地与建设单位、监理单位、设计单位沟通联系，认真处理好施工中的设计图纸、施工方案、变更洽商、会议纪要和联系单、函的收发工作，收集保存好公司及相关部门下发的文件。

在施工期间能够协助项目管理人员及工程相关人员，为他们提供所需的资料并做好类似工作。这种工作看似轻松，实则比较细碎烦琐，能够真正做好并不容易，它必须真实、全面的反映，整个工程的施工各个阶段对控制工程质量有着至关重要的作用。通过跟随前任资料员的学习，和自己在工作中的体会，我掌握到了一些做工程资料的重要方法：

一、重视对资料的管理。这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。

因为很多人都认为现场决定一切，资料只不过是现场的附属物、是可以补，甚至可以写“回忆录”的，以至于出现工程进行了很长时间，资料还是一片空白的怪现象。更有甚者，有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想，如果不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗？要知道，工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的，是工程建设过程真实、全面的反映，对控制工程质量有着至关重要的作用。

二、施工物资资料要齐全有效，有可追溯性。

工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处。

三、施工试验记录要及时、齐全。

施工试验合格是检验批(分项\分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工。

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

施工检验批中的施工缝项。除了做好以上四点以外，对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。

在去年的10月中旬整个驻厂零部件车间及综合项目就已经完全验收完成，其他同事陆续被安排到其他的项目去了，我在项目上继续将未整理完成的资料进行整理和归档。在12月的时候我接的项目经理的通知，武汉东风雷诺汽车项目已经中标，公司安排我去武汉东风雷诺汽车涂装车间项目担任项目技术负责人。

由于我的工作时间不长，经验比较缺乏，还有许多的地方需要我去学习和熟悉，如今站在这样一个岗位上，我觉得这是一次非常好的学习和锻炼的机会，之前有过做土建技术员和资料员的经验，使我在这个项目的开始并不盲目，在领导与同事的热情教导与帮助下我很快适应了这份岗位。

在几个月的工作和实践中，我遇到了很多的困难，也学会了很多东西，通过一次次的尝试和摸索不断地对这份工作和这个岗位更加的熟练。作为一个合格的项目技术负责人必须做好以下几点：

1.负责项目的“三体系”运行工作。及项目的全面技术管理工作。

2.负责与业主代表、监理、设计、地勘等相关方协调现场技术问题。

3.组织各专业技术人员参与图纸会审和设计变更，做好施工技术准备、组织，编写施工方案及作业指导书。

4.组织解决施工过程中的技术难题，主持召开项目部技术会，编制进度计划并督促各个施工队的工作进度。

5.负责与业主、监理等各方及其他施工单位相互沟通及协调工作，负责项目的具体实施及生产要素的调配工作以及各作业队资源调配及协调工作。

6.督促各施工班组做好工程质量自检，组织工程阶段验收和竣工验收。

回顾过去的两年来的工作，我感觉自己在项目上得到很多锻炼，学习到了很多有用的知识和宝贵的经验，还发现了自己存在很多的不足，在今后的工作中我会努力的提高自己的各项能力。

我深信：勤勉精神和敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，我今后的职业生涯中，一直努力做好本职工作，尽量将工作失误减少，并在以后的工作中时刻提醒自己，争取一点一滴去克服。

技术负责人任命书doc篇十一

根据《中华人民共和国公司法》和本公司章程的有关规定，经本公司2014年11月29日董事会表决通过：选聘党全全担任技术负责人，任期五年。

从即日起依照法律、公司章程的规定行使权利和履行义务。

董事（签名）：

2014年11月29日。

技术负责人任命书doc篇十二

公司各职能部门：

根据工作需要，经公司经理提名，股东会研究决定：任命×××同志为公司技术负责人（总工程师）；负责公司的全面技术管理工作。

任职期限为：12月18日至12月18日止。

公司名称。

经理：盖章、签字。

技术负责人任命书doc篇十三

兹任命刘军同志为维多利亚湾g2#、g3#楼工程项目部项目技术负责人，负责处理项目工程的安全、施工技术管理事宜，期限至工程竣工验收合格为止。

沈阳七龙建设工程有限公司阜新分公司。

公司负责人：

2013年9月18日。

技术负责人任命书doc篇十四

公司所属各部门：

为了确保公司企业管理工作正常运行，经总经理提名公司董事会研究决定，任命彭茗号同志为****有限公司副经理。

特此通知。

****有限公司。

二〇一六年八月八日。

主题词：职务任命通知。

抄报：随州市建筑工程市场管理站印15份。

****有限公司文件湖聚兴文[2015]01号。

关于吴治冕同志职务任命的通知。

公司所属各部门：

为了确保公司管理工作正常运行，经公司董事会研究决定，任命吴治冕同志为****有限公司总经理。

特此通知。

****有限公司。

二〇一五年五月四日。

主题词：职务任命通知。

抄报：随州市建筑工程市场管理站印15份。

****有限公司文件湖聚兴文[2015]02号。

关于姜存海同志职务任命的通知。

公司所属各部门：

为了确保公司技术管理工作正常运行，经总经理提名董事会研究决定，任命姜存海同志为****有限公司技术负责人。

特此通知。

****有限公司。

二〇一五年五月四日。

主题词：职务任命通知。

抄报：随州市建筑工程市场管理站印15份。

技术负责人任命书doc篇十五

20xx年我负责北京汽车动力总成发动机联合厂房工程及变速器联合厂房工程，建筑面积约12万平米，发动机联合厂房主体结构工程已经完成；变速器厂房处于基础施工阶段。

我作为一名技术管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项管理工作：

技术管理：在过去的一年中，我参加了该工程的图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并及时通知施工班组。由于动力总成基地建设项目的特殊性，图纸出图时间严重滞后，出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难，我根据实际情况组织相关人员按图纸来图顺序分别进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。并对相关人员技术交底，下发到施工班组手中。在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工过程中经常发生临时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。

在20xx年11月及12月间组织了发动机联合厂房的结构长城杯验收工作，在长城杯验收工作中我发动机项目受到了结构长城杯评委及业主、监理的一致好评和认可。

质量管理：以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要，在施工中特别是工业建筑中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。配合并服从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

严格按规范要求施工，施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项（单元）工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。

认真执行“三检”制度。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。

在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：

1、加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学习专业知识。我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

2、进一步作好施工管理工作：

20xx年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，在管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性，今后我应加强学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验。使自身能力更好的发挥。总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进施工管理办法和业务水平，为公司的发展作出贡献。

技术负责人任命书doc篇十六

本任命书声明：我 系的法定代表人，现任命 的 为我公司派驻本工程的技术负责人，全面负责本工程实施过程中与技术施工相关的工作。并承诺技术负责人只在本工程任职。

在我公司从事施工现场管理工作10年以上

代理人无转委托权，特此委托。

代理人： （签字） 性别 ： 年龄：33

身份证号码： 职务：

投 标 人：（盖章）

法定代表人： （签字）

授权委托日期：年 月 日

本任命书声明：我 的法定代表人，现任命 为我公司技术负责人，全面负责本企业生产过程中与技术相关的工作。

在我公司从事生产技术负责工作10年以上

代理人无转委托权，特此委托。

代理人： （签字） 性别 ： 年龄：

身份证号码： 职务：

法定代表人：

授权委托日期： 日

根据公司发展需要，经公司总经理办公室会议决定：任命赵炳虎同志担任淮南鑫皇实业有限责任公司汽车贸易分公司技术负责人，凡本公司执行中有关技术等方面的工作， 由赵炳虎同志负责，并履行该职务全部职责。

淮南鑫皇实业有限责任公司有限公司

20xx年02月21日

技术负责人任命书doc篇十七

遵照iso/ts16949：2002质量体系要求的5.5.2之规定，根据公司组织结构与职责的具体情况，特任命________先生为本公司管理者代表，行使如下权限：

1、按照iso/ts16949：2002标准要求建立、实施、保持和持续改进质量体系。

2、定期向总经理报告质量体系的运行情况，提出改进措施、要求、方案，以供评审和作为质量体系改进的基础。

3、确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。

4、负责与质量管理体系相关事宜的外部联络工作。

总裁：

日期：

技术负责人任命书doc篇十八

致各部门、单位：为了加强公司产品开发技术管理，经公司研究决定。现任命xx（先生/女仕）为技术部经理。主要工作职责：负责公司技术部各项管理工作。

此任命书自发出日期起生效。

特此通知。

*****公司。

20**年**月**日。