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城建工作人员个人总结篇一
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一、市容治理工作取得了新业绩。
今年,大队牢牢围绕创建国家卫生县城的宏伟目标,面对创建任务重、时间紧、标准高、困难多的情况,大队根据建设局下达的创建工作任务,迎难而上,积极开展对市容环境综合整治活动。
1、开展违章摊点、店外经营(作业)、夜市摊点专项整治。大队首先把取缔城区22条主次干道、重点区域和重点部位的活动摊点、店外经营(作业)作为市容整治重点,采取了大队领导分片包干,集中整治与日常治理相结合,堵与疏相结合的方法,先后取缔了影响市容市貌的不规范摊点群4处,城区主干道店外占道经营(作业)得到有效遏制。南城根路改造后大队及时跟上,狠抓了南城根路的店外经营、活动经营,并规范设置了大桥摊点群,目前南城根路市容环境有了明显的好转。其次,安排专门气力加强对夜市摊点治理,今年先后取缔了四通路夜市大排档、大车站等42处摊位。
2、开展户外广告、亭棚专项整治。我们以“创建国家卫生城市”为契机,加大对户外广告和横条幅的整治力度,422处的各类不规范的户外广告牌和4520处的破旧横(条)幅依法进行拆除,清除“牛皮癣”近20万张。尤其在创建园林城市过程中,因创建工作需要,我们抽调精干气力,仅用3天时间就完成了对南门大街的188户雨阳蓬的拆除任务。针对部分路段亭棚严重影响市容市貌的情况,我们克服种种困难,不等不靠,迎难而上,对城区安宜南路、淮江路等长期占据主、次干道的56个亭棚进行搬迁和拆除。
3、开展城乡结合部环境整治。我们积极与工商、公安、交通、安宜镇等部分、单位密切配合,对宝应大道、安宜东路宝工桥段、运河大桥等城乡结合部的违法建设、店外占道经营、户外广告、车辆乱停乱放等行为进行了20余次集中整治,有效改变了城乡结合部“脏、乱、差”的现象。通过各项整治,城区市容市貌有了较大改善,为我县创建国家卫生县城打下坚实基础,为我县组织的14次重大活动提供了强有力的市容保障。今年共取缔活动摊点486个,取缔店外经营(作业)15200户,安排下岗职工再就业500余人次。
二、规划监察工作取得了新成效。
我们继续采取划片包干、假期轮休等措施,做到全天候、全方位的对城区进行规划监察,有力的将违法建设控制在萌芽状态。全年共查处1105件违法建设399314m2(工程建设294100m2),处理1097件398660m2,违法案件的发现率100%,处理率达99%以上。
三、城乡燃气治理取得了新进展。
今年,我们把燃气治理的着力点放在抓源头治理,抓秩序规范治理,建立并完善了检查、巡查、抽查制度,强化了对气源源头治理的力度,同时,以“四同一”为抓手,推进了全县燃气供给企业经营行为的规范。目前已建立了三级监控网络,落实了三级监控措施,配置了三级监控相关设备。扎实有效地开展打击非法倒灌、使用超过期或未检测、报废钢瓶充装、无证经营、擅自设点等违法行为。到目前为止,大队会同局燃办召开安全专项会议3次,安全检查整治50余次,暂扣液化气瓶10余只,冲气枪30多把,磅秤1台,发送《责任整改。
通知书。
》11份,有效改善了全县的燃气治理秩序。
四、队伍建设取得了新突破。
为适应新形势的城市治理要求,按照内强素质、外树形象的标准,我们牢牢围绕“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力、人民满足”的队建目标,狠抓内部治理,使队伍整体素质有了明显进步。
一是狠抓教育培训。往年底,经局党委批准,大队进行了内部改革,建立了政治思想教育网络,专门配备了政治教导员、指导员,建立了政工例会制度,坚持集中教育每月不少于一次,中队每周坚持半天的政治学习制度。同时还积极开展“我为三城同创立新功”、“为大队增辉,给城建添彩”、“如何树立新形象”等主题讨论活动,陶冶了队伍的政治情操,进步了队员团结奋进,乐于奉献的思想觉悟。为进一步进队伍员的行政执法水平,进步依法行政的能力,大队继续实行“每月一法,每月一考”制度,定期对执法职员进行业务知识培训的教育,还组织执法职员旁听法院的行政审判和开展执法案卷观摩评选或法律知识竞赛。同时,为严把执法关,我们在各个中队配备1-2名法制员,具体负责行政处罚把关和卷宗整理。
二是狠抓督查赏罚。往年底,大队进一步强化督查机制,实行二级考核制度,将考核结果做到“四挂钩”,即:与中队(科室)、个人的考核奖和奖金挂钩,拉大考核奖分配差距;与争先创优挂钩,连续两个季度得分排名最后的取消个人年终评先资格;与干部任用挂钩,对连续6个月工作上平平的中队(科室)干部进行诫勉谈话;与队员的量化考核挂钩,对连续四个季度排名处于最后3名的实行离岗培训。同时,为调动广大干部队员的积极性,激发大家的工作热情,大队以“创建群众满足执法大队”为契机,开展了内部争创“执法能手”“治理标兵”“优越队室”“红旗车驾驶员”等系列活动,通过正确引导,极大调动了队伍的积极性,在治理工作中涌现了一大批先进典型,在全大队形成了积极向上、奋勇争先、奋发有为的良好氛围和工作环境。
工作打算:
20xx年,是全县力上下全力冲刺“三城同创”目标,强力推进“产业化、城镇化”战略的关键之年,也是建设系统开拓创新、再创新高的改革之年。我大队将紧跟形势,奋力拼搏,勇争一流,20xx年的工作目标总体为“12345”,具体为:
一即围绕一个中心。20xx年,我大队将牢牢围绕“治理上规范、队伍树形象”为中心,全力完成县委、县政府和建设局下达的各项目标任务,在治理上抓长效,在改革上谋发展,在机制上敢创新,在形象上求突破。
二即积极拓展城建监察两方面内涵。一是积极拓展建设工程领域监察工作,内容涵盖招投标、施工图审查、竣工验收、城建档案备案等方面;二是积极拓展集镇建设领域监察工作,进一步为我县新农村建设的做好服务工作。
三即强化三方面基本职能工作。一是强化市容治理。20xx年,大队将进一步进步市容治理标准,加大市容治理力度,通过加强日常治理和错时错休治理,切实达到“全覆盖、经常化”,为县重大活动提供过硬的市容保障;二是强化规划监察。20xx年,大队将在违法建设的发现率、处理率上下功夫,并建立健全“控制率”考核,努力将违法建设控制在萌芽状态,同时采取切实有效措施,进一步加大拆违整治力度;三是强化户外广告治理。20xx年,大队将进一步规范户外广告设置行政许可行为,研究落实大型户外广告泊位拍卖事宜,建立健全并实施户外广告年审制度。
四即建立内部治理四项措施。一是加强队伍思想教育。20xx年,大队将多渠道、多形式、多方面地开展思想教育,使队员牢记宗旨,不忘使命、不辱身份,逐步营造“队荣我荣、队耻我耻”的氛围;二是强化业务培训。今年,大队将组织法制培训15次以上,受训率达到100%,并鼓励队员参加各类自学、函授的学习,经常不断组织案件分析会,做到学有所获,此外还将开展多种形式的岗位练习,强练基本功,力求做到法规人人运用熟练,进步大队行政执法技能。大队还将继续实行“每月一法”、“每月一考”制度,并经常性开展执法工作观摩评选;三是实行钢化量化督查。今年大队制定了科学公道,注重高效的《钢化量化督查考核细则》,为激发广大队员的工作积极性、主动性、事业心和责任感,大队取消固定考核奖励,考核细则推行按岗定绩,按绩取酬的新机制,确保大队各项工作的整体推进;四是深化系列“争先创优”活动。大队将继续开展系列“争先创优”活动,每季度评选一次执法能手、治理标兵和先进队室,充分发挥典型示范作用,达到激励全队的目的,除此,20xx年大队还将在“五.一”、“七.一”、“十.一”期间组织开展丰富多彩的文体活动,不断进队伍伍的协力与活力,进一步提升队员的团队精神和集体荣誉感。
五即创新五项工作机制。一是建立市容环卫责任区制度,20xx年,大队将把建立健全市容环卫责任区制度作为推进城市长效治理的一项具体有效措施而紧抓不懈,努力形成城市治理各负其责、齐抓共管的良好格式;二是开展条线创建。20xx年,大队将继续开展条线创建,在省级规范化城建监察队伍创建上进行深化,在创优创建上争先进位,在示范路段创建上勇争一流。通过条线创建,促进全大队工作上台阶、上规范、上水平;三是实行集体会审制。20xx年,除继续对违法建设查处,亭棚设置实行集体会审外,还将把户外广告设置、集镇规划监察、燃气监察纳进范畴,使集体会审覆盖各项职能工作,有效杜尽执法违规事件的发生;四是实行主办案件负责制。一个案件明确一名主办人,包案到底,责任到底,有效改变队室包揽、责任不清的现象,同时充分利用现有办公设备,逐步推行办公自动化;五是继续深化“进社区”活动。20xx年,大队将进一步明确社区联络员,建立工作制度,开展治理活动,充分调动各方面的积极气力,整合城市治理资源和上风,扎实完成各项目标任务。
xx年我们城建监察大队在上级主管部门的正确领导下,在各级领导和社会各界的关心支持下,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,扎实开展效能建设和党员。
先进性教育。
内强素质外树形象团结一致勇于拼搏全年共组织集中强制拆违16次拆除违法建设560多处面积达8800多平方米以实际行动向各级领导和广大群众交上了一份优秀的答卷为市区重点工程建设和城市建设打下了坚实的基础。
一、以效能建设和先进性教育为抓手,狠抓队伍建设。
根据市委市政府和局党委机关效能建设动员大会的精神,我们以“一和、二畅、三严、四优、五高、六好”为目标,把效能建设与创建学习型单位活动有机结合起来,积极开展了多种形式的学习和教育,把机关效能建设与富民强市主题教育活动有机结合起来,引导广大执法人员增强大局意识、发展意识、服务意识,引导全体执法人员增强宗旨意识、服务意识,自觉地为发展、为基层、为群众服务。为确保效能建设取得实效,大队成立了效能建设、富民强市主题教育领导小组,制定下发了。
活动方案。
并按照上级要求分阶段认真组织开展了学习教育。评议整改总结提高等规定动作。结合自身实际开展了以“四比四争”为主要内容的百日劳动竟赛。针对评议排查出的问题及时研究制定了整改措施以实行签到制度、重新明确执法责任为重点突出抓了严格内部管理、加大考核奖惩力度。对出工不出力、迟到早退、无故不上班的严格按考核办法有关规定予以扣罚直至停发年终一次性奖金和地方补贴进一步拉大了收入差距。单位内部存在的因循守旧不思进取责任不明自律不严以及效率不高等问题有了明显改观。
二、围绕市区重点工程建设,快捷高效优质服务。
今年,为巩固文明城市成果,市区重点工程建设任务极其繁重,加之房屋拆迁遇到了前所未有的严峻形势,开工的重点工程普遍受阻,难以开工和正常建设。为确保工期,根据市委市政府和市局领导的要求,我们组织开展了在城区及道路两侧违章建筑的强制拆除。在x镇、沈高镇和有关部门的支持配合下,我们先后拆除姜官路、人民北路、三水大道、淮海路、东安路等道路两侧违章建筑120多处,面积3196平方米。为市区重点工程建设清除了障碍,保证了相关工程能按期开工。在强制拆迁过程中对于有些违法建设已经存在十多年,甚至于时间更久,有的违法建设法院都难以执行。由于大队全体队员事前加强了宣传教育,思想工作做得深做得细,在强制拆除过程中又敢于顶真碰硬,最终顺利将这些过去几次集中拆违都未能拆除的违法建设一鼓作气全部拆除,效果非常明显,为城市建设扫平了障碍,顺利保证重点工程的顺利开展。
此外xx年,我们还先后出动执法力量1800多人次,为市区富贵家园、罗塘路六、七号宗地、西大街建设、经济实用房建设、太宇医院征地等工程受阻排除妨碍;参与北大街、三水大道游园、东涵子及皮防所南侧淮海大厦等地段的强制拆迁;协助相关单位做好重要活动,重大节日期间,景点、市政公用和绿化设施的管护值班。
三、巩固省级文明城市成果,大力开展专项整治和综合执法。
xx年,我们认真对照创建验收评分标准,逐个小区、逐条道路对违法建设进行了梳理统计,并根据情况,采取相应措施予以整改或拆除。先后单独组织或在相关部门配合下,实施了五一期间、七月临检、重点小区、主要街道等十多次集中强制拆违,累计拆除各类乱搭乱建400多处,面积4900多平方米。有些老旧的小区存在的问题比较多,违法乱搭乱建的现象比较严重,以至于群众上下楼梯都很困难。为此,我们大队把人员进行了调整,分为了五个组实行包干负责制,对于重点难于解决的问题,领导主动上门做工作,来回反复做思想动员,及时帮助解决整改过程中存在的问题。队员们不厌其烦的工作热情以及不获全胜决不收兵的决心,最终赢得了预期的效果。由于我们工作抓得早,标准要求高,市区主要街道及重点小区的违法建设基本得到控制和整改到位。在创建综合执法过程中,大队全体参战人员继续发扬特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗的三特精神,自觉发挥创建主力军作用,战高温斗酷暑,始终保持昂扬斗志,冲锋陷阵、攻坚克难。队员们没有一个退缩,顶真碰硬坚决拆除了一个又一个影响市容的违章搭建。大队的战斗力、凝聚力在创建中进一步增强,并再次赢得了市领导和参战各单位的肯定。
四、全面协调开展各项工作。
围绕中心工作,xx年大队党、政、工协调一致,相互促进,各项工作全面开展。在大队党支部精心组织领导下,及时召开职工大会,选举产生了新一届工会委员会和经审委员会,向职工报告了大队行政工作和经费收支情况,对大队领导班子进行了民主测评,民主推荐产生了大队后备干部人选。文明单位创建继续深入开展。积极采取设宣传台,印发宣传资料等多种形式,加强了《城市规划法》等法律法规的宣传。组织开展了违法建设查处难、执法难的理论调研。信访案件办理及时,办复率进一步提高。重大案件会办制度进一步完善,案件审理更加严格,程序违法现象基本杜绝,案卷质量明显提高。xx年没有发生一件因事实不清,证据不足,程序违法而败诉被撤销行政处罚的案件。职工业余文化生活丰富,组织开展了元宵灯谜竞猜、效能建设、先进性教育和富民强市主题教育知识竞赛,以及扑克、象棋比赛。积极派队参加了市总工会和局工会组织的扑克、象棋、乒乓球等比赛,取得了较好的成绩。关心职工生活,提高职工福利。在编事业人员和协管员的收入都稳中有升。
xx年,在大队全体队员的共同努力下,我们为巩固省级文明城市、为构建和谐x作出的贡献是有目共睹的。但应当清醒地认识到,与市局领导、与社会各界的要求相比,我们的工作还有许多不足和差距。主要表现在一是学习风气不浓,不思进取。询问笔录现场笔录及执法文书制作中,不动脑筋,不根据实际情况,机械呆板地套用老格式。二是办事效率不高,办事拖拉。该三天上报的案件、该当天完成的调查取证和信访案件答复,都要拖上几天甚至几个月,你不问他就不报。三是工作作风不实。对在建的违法建设,到场发个停工通知,就敷衍了事。不认真采取措施,加强跟踪,更没有哪一个中队哪一个队员对不停止施工的违法建设,实行严看死守。四是考核、考勤还需要进一步加强。
20xx年我们将针对上述问题,切实采取有效措施,加强整治,共同开创城建监察工作新局面。
一年来,城建监察工作在县委、县政府、建设局的领导下,在上级业务主管部门的正确指导下,紧紧围绕以“带队伍,强素质,树形象,求突破”为着眼点,严格管理,文明执法,在全体队员的努力下,各项工作取得了明显的成绩。现将一年来的工作总结如下:
一、主要工作回顾。
(一)加强城市管理,加大执法力度,提高城市管理水平。
1、开展城区摊点专项整治,改善市容市貌。我队的主要做法是:以治理“脏、乱、差”为突破口,重点对主要道路进行了全面清理整治。一年来共计清理占道经营,店外经营450余处、清理店外摆摊设点480个、流动商贩1200余个(次)、清理乱写乱贴乱余(条)处、清理广告条幅250条,拆除乱搭乱建24200余平方米。
2、开展城市综合执法活动。元月10日至19日共10天以建设局牵头,由公安、工商、卫生、文化、环保、澧江镇、交警等部门共计20人组成一支综合整治执法队伍在整治期间做于以下工作:发放各占道经营户限期整改通知书130份;改正教育乱扔果皮纸屑、乱堆放杂物共计1400人/次;纠正违章人数共250人,共计处罚金1250元;取缔人行道上占道娱乐的麻将、棋牌点共计93张;整治水果流动商贩68人/次;取缔人行道上占道经营早点50户;取缔乱设户外广告牌、标语牌、宣传栏、招牌等90块;治理了乱停乱放机动车300多辆;清理和处罚,拆除电杆、路灯、树份,清除建筑物上喷涂非法办证广告2600多条,拆除新城区花塘内广告牌60块。当场处罚人行道上违章堆放的沙、石、土、水果、早点摊、乱扔果皮纸屑等处罚共计2200人/次,处罚金额共计11000元,批评教育1500。
3、实施城乡清洁工程。按照整体部署、突出重点、城乡统筹、协调推进的总体要求,集中力量解决好热点难点问题。
4、做好第八次全省县城卫生检查评比活动的迎检工作。按照县政府的总体部署要求,结合我对的工作职能,强化监管力度,相互配合协作,全力做好各项工作,顺利通过检查组的检查。
(二)强化队伍建设,塑造城管执法队伍新形象。
二是进行纪律整顿。按照监察工作的有关规定,严格依法行政,严格廉政建设,严格工作纪律。
2、狠抓。
规章制度。
建设。
一是健全内部管理制度。为保证日常行政工作的正常运行,以制度约束人,以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都做出了明确要求,要求执法人员执行公务时,必须做到持证上岗,亮证执法,着装整齐,仪容端正、风纪严谨。
二是对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法及仪表、着装、举止等情况进行监督检查,做到及时发现问题,及时通报,及时整改。从而为树立和保持城管行政执法队伍的良好形象提供了保障。
三是认真规范执法程序。在使用统一的行政执法文书,从规范填写使用各类执法文书,到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节,达到了依法办案、依程序办案、处罚适当,适用法律准确的目标。
二、存在的问题。
(一)全队的政治理论学习不够深入,业务知识有待进一步加强。
(二)部分路段的占道经营和车辆乱停乱放还时有存在,有待进一步加强管理。
(三)对城市现代化的管理、科学决策化探讨不够,城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高。
(四)全队工作作风还需要进一步转变,服务的标准、服务的质量有待于进一步提高。
三、工作思路和措施。
(一)加强队伍自身建设,提高行政执法水平。
通过努力,全队要建设成为一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的高素质执法队伍,以确保各项业务目标得以实现。其主要做法有以下几个方面:
1、学习方面。加强法律、法规、规章的学习和宣传,使全体执法队员尽快了解掌握相对集中行政处罚权的有关内容,熟悉执法程序和规定,增强依法行政的意识,不断提高城市管理和综合执法水平。
2、言行、仪表方面。进一步加大督察、检查力度,实现制度管人,制度建队,实现规章制度化的管理,做到仪容端正、风纪严谨、统一化、规范化的要求,树立良好的社会形象。
3、思想、作风、纪律方面。一是进行思想整顿。继续开展职业道德教育,牢固树立全心全意为人民服务、以人为本和爱岗敬业的思想一步加强城管队伍的建设,开展“树行业新风,让人民满意”活动,自觉转变工作作风,严格依法行政,严格廉政纪律,严格工作纪律,严格请销假制度,努力打造一支“高效率、有作为,召之即来,来之能战,战之能胜、纪律严明”的队伍。
(二)增强服务意识,提高服务质量。
1、依法行政,严格执法。一要依法行政恪守《行政处罚法》等法律、法规的规定,严格按法定权限、法定程序行使职权,坚决杜绝执法错位、空位、越位现象的发生。二要以点带面,全面履行各项执法职能。
2、开展专项执法大检查。坚持日常管理与集中整治的有机结合,及时发现问题解决问题,不失时机地开展市政、园林绿化、环卫方面的执法大检查,确保各项工作不越位、不缺位、不掉队。
3、与交警协调联合执法。联合交警部门开展规范道路交通秩序的治理整顿活动,重点治理机动车乱停乱放行为,创造安全、畅通、文明、有序的交通秩序。
(三)加强执法力度,责任明确到人。
认真分析管辖范围内存在的问题,查找问题的根源,提出整治方法。结合各条街道的实际情况,分片区专人负责管理,明确执法范围,明确执法标准,明确工作责任,讲究方法方式。根据现有人员和车辆的情况,进行优化组合,合理搭配,工作责任明确到各组,进行动态管理。
(四)积极向上级主管部门争取人员编制、经费,理顺机构体制,适当增加协管人员。
(五)积极完成上级交给的各项工作任务。
城建工作人员个人总结篇二
今年以来,城建工作在街道党工委、办事处的正确领导下,在市建设局、规划局的业务指导和大力支持下,以科学发展观为统领,努力构建和谐社会,力求实现城市建设又快又好发展,加快推进城市建设和城市管理工作,进一步提升城市承载服务功能,进一步改善城市环境形象,为城建经济持续健康快速发展奠定了强有力的基础。现将今年的工作简要总结如下:
一、加强领导,认真履行城市建设工作管理职能。
为适应新时期城市建设管理工作的需要,街道党工委、办事处对街道城建工作高度重视,进一步加强对城市建设管理工作的领导,加强组织建设,建立一支高素质的城建工作队伍,制定科学、严密的工作规程,对每个建设项目进行实地审查,协调解决规划和实施过程中遇到的各种问题,为维护建设的正常实施,提高建设管理水平提供了重要的组织保证。建设管理是一项系统、复杂的工作,业务性强,涉及面广。在制定工作计划、明确工作岗位、分配工作任务的同时,注重加强内部管理,着力抓好干部思想作风建设,严格各项规章制度,狠抓工作纪律。制定相应的办事程序、考核考勤办法等规章制度,严格执行街道的服务承诺制、政务公开制、首问负责制等工作制度,明确办事程序和办理时限,增强依法行政的透明度。在业务中,加强与上级业务部门的联系,注重干部业务素质的提高,使干部职工在规范的工作环境中,不断的学习,不断的得到提高,形成了一支团结一致、朝气蓬勃、纪律严明、业务过硬、工作扎实的队伍,在宜城街道的城建管理工作中发挥了重要的作用。
二、积极实施,有序推进老小区综合改造工作及社区两工程配套建设工作。
老小区改造工作:
为了认真贯彻落实市委、市政府关于牢固确立建设城市、发展城市、经营城市的理念,完善城市社区功能,提升城市形象,经街道党工委、办事处研究,决定20xx年度继续实施老小区综合改造这一实事工程。到目前为止,宜城街道20xx年度老小区综合改造项目共计完成:上半年茶东新村改造完善扫尾年度结转项目,碓坊社区富强小区地面改造,和平社区朝阳新村东区地面改造,唐公社区紫竹花园西区地面改造。共计涉及楼幢102幢,3080户,惠及居民11070人。预计完成道路修复7万平方米,解决停车位600个,下水管网改建1。1万米,路沿石1。1万米,绿化整修1万平方米。
茶东新村整体综合改造年度结转项目,累计投资1300万元,自12年10月开工以来,围绕亮点工程要求,积极稳步推进,于年前完成了地面、立面改造基本,效果较为明显,由于茶东新村位于城中,小区周边人居密集,施工难度较大,开年以来,我们继续加大投入,针对该小区进行绿化布置、道路沥青摊铺、小区文化小品景观添置等多项完善,使茶东新村的改造成为老小区改造工程的精品亮点。
纳入今年新改造的3个小区,因为长期以来维修不到位,并且各管网施工时,连续开挖,造成道路、绿化、排水系统等老化严重,已经严重影响到居民群众的正常生活;并且随着居民生活条件的逐步改善,近年来,小区私家车暴增,造成小区停车位严重不足。根据市委、市政府近年提出的加快推进和谐社区建设、平安小区建设的工作要求,宜城街道党工委办事处在充分调研后,决定在20xx年对上述3只小区进行改造。
根据街道党工委办事处对老小区改造的工作要求,本着完善基础设施、增设停车泊位、美化绿化环境、提高小区品质的基本要求,本次改造由砼道路拓宽改造,车位改造,雨水道改造,侧石维修改造,绿化补缺改造等五项内容。根据小区实际现状,富强小区将进行整体综合改造,完善小区道路、雨水管网、停车位、健身场、绿化修缮等项目;朝阳新村东区将主要以路面改造、雨水管网疏通为主;紫竹花园西区重点以停车位改造为主,确保小区基础设施完善,居民生活有序。
20xx年宜城老小区综合改造工程计划概算总投资1300万元,其中:市财政安排资金900万元,街道自筹400万元。
为推进政府实事项目老小区改造的进展,街道组建强力领导班子和技术力量,对今年政府实事项目尤为重视,到目前为止,三个小区的改造,已经全部竣工,成效显著,居民较为期待和满意。城市建设过程中,老小区改造工程既是重点,也是群众关注的热点。这些改造工程施工时,得到广大居民的充分肯定、全面理解、大力支持,纷纷表示,这是政府切实为居民办的大实事、大好事。项目完成后,小区的老旧面貌将得到彻底改观,居民生活条件也将得到进一步改善。
社区配套建设:
阳羡幼儿园改造,有街道和教育局共同投资,有街道进行主体管理实施。该项目任务重时间紧,在65天施工时间内,完成教育楼行政楼结构加固,装饰出新,室外场地改造,确保项目于8月30日准时完工验收。
谈家干社区、土城社区装修项目,于8月前后开工,到目前为止已全面竣工。
唐公社区卫生服务站土建,将于本月底全面完工,施工中有一层调整到两层,进一步完善了功能需求。城北社区卫生服务站于本月初开工建设,计划于年前完成结构封顶。
社区两工程配套建设:
三、树立榜样,全力扎实促进春江花园拆迁安置小区建设。
为了认真贯彻落实市委、市政府关于实事工程围绕提高民生福祉,建设幸福宜兴的原则,为继续完善城市社区功能,提升城市形象,进一步改善居民生活基础设施,根据市委、市政府提出的加快推进和谐社区建设的工作要求,及《宜城街道城中村改造5年行动计划》的进度安排,20xx年度城中村改造实事工程主要项目为春莱花园安置小区建设,主要安置谈家干地块的拆迁及改造区域的居民。
春莱花园安置小区,总用地面积80亩,总规划建筑面积9万平方米,安置拆迁户763户,工程总投资2。5亿元。本工程项目在20xx年初完成拆迁工作,于20xx年11月完成规划及施工图纸设计并于当年底完成桩基础工程、主体工程的招投标工作。桩基工程于20xx年1月开工建设,土建单位也已于20xx年8月进场,目前工程进展顺利,将于明年年初结构封顶,并完善配套实施,计划于20xx年年底交付安置。
同时,为了顺利推进施工及安置,完成了施工区域内35kv宋谷线高压线杆移位处理。因春莱花园规划建设选址在新长铁路西侧,为了确保春莱花园安置后居民正常的交通秩序及安全,立即立即启动完成了铁路涵洞及道路加高加宽的实施方案。
春莱花园安置区的建设,将在市委市政府的直接关注下,稳步推进,扎实工作,确保完成的每个安置小区,都能顺利安置,为和谐社区建设打好基础,为五年城中村改造计划的顺利进展做好强力的保障。
四、严格管理,积极配合,做好各项中心工作和日常工作。
我们建立了以主任抓全面、副主任分口管理的工作网络,制订了部门全年工作目标,建立健全各项规章制度,明确分工,责任到人。严格要求本部门人员洁身自好,敬业爱岗,刻苦钻研业务技能以适应飞跃发展的社会进步和业务工作的需求。及时查找部门工作中存在的不足,适时调整工作方法,同时安排好下阶段的工作任务,明确工作重点,使大家心往一处想,劲往一处使,使全部门形成具有凝聚力的团结战斗的整体,确保上级交给我部门各项工作任务的顺利完成和超额完成。并且搞好同横向单位和机关各科室的协调配合,在规划建设上密切了同建设局、规划局、国土局、执法局及拆迁办、建管处、质监站等部门的关系,在职能管理上加强了同公安、交管、交通、法制、路政、工商等部门的协调配合,沟通信息,协调工作,联合执法,共同探讨化解执法中的难点、热点、要点,确保年度各项工作的顺利实施完成。
20xx年是宜城街道进一步完善工作思路,推动各项建设事业发展的一年。我们要以构建和谐社区为目标,牢固树立科学发展观,紧紧围绕党工委、办事处和上级有关部门的工作部署和要求,立足本职,强化工作措施,以坚强的执行力真抓实干,开拓进取,为把宜城街道建设成为管理有序、服务完善、环境优美、文明安全的和谐城区而努力奋斗。
城建工作人员个人总结篇三
在镇党委的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,积极主动服务,严格规范管理。在耕保、规划、地籍、开发整理、国土资源执法监察、矿产资源管理和服务镇中心工作等方面做了大量工作,现将上半年工作总结如下:
(一)突出重点,加强耕地保护。
把责任管理和动态巡查作为基本农田保护日常管理的重要抓手,采取得力措施,把日常监管的各项具体要求贯穿于保护工作的全过程狠抓落实。实行基本农田保护日常监管全覆盖。
一是加强责任管理,建立“四级”连动责任制。
二是建立了镇、村、组三级基本农田保护预警网络,预警网络覆盖了全镇所有基本农田。
三是对农村宅基地严格依法管理,对农村村民建住宅我所做到“三严”,对集镇规划区杜绝“三乱”,严格坚持“三到场”。上半年上报农村个人建设用地13户,面积2080平方米。
(二)认真贯彻法律法规,狠抓执法监察工作。
一是建立健全镇、村、组三级执法监察网络。
二是加强日常巡查、密切配合监察大队、矿管科,加大查处力度,xx年xx月有xx日在宇宙村依法拆除李孝望违章建筑面积50平方米。严肃查处违法行为。
三是认真做好来信来访工作,完善信访工作制度,认真推行信访接待日制度和信访问题“件件回告”制度,努力化解基层矛盾。四是加大国土资源政策法规的宣传力度。
(三)全面加强村镇规划建设管理,认真做好规划管理各项工作。
进一步推进新农村建设实施,组织实施好宇宙片26000亩高产农田整治项目,宇宙村、罗店村两个新农村点选址规划工作。办好规划用地手续,做到前期规划好,中期实施把好关,后期跟踪服务好。该项目配合迁村腾地,村庄集并,新增耕地25.5亩。
(四)继续做好土地开发整理项目申报及协调工作。
确保我耕地面积有增无减。对本级开发申报项目进行调查摸底,认真做好现场勘察,填报调查表,划定开发位置图。同时,积极配合市土地整理中心做好宇宙村等四个村26000亩高产农田整理项目协调工作,做好本级土地开发小项目的申报和监督工作,现有12个本级土地开发项目正在实施,可净增耕地2400亩。
(五)抓好畜禽养殖备案审批工作。
今年上半年共上报办理畜禽养殖备案手续6宗,面积65亩。
(六)抓好建设用地增减挂钩。
开展存量土地清理,积极盘活存量,共清理可开发复恳后备资源土地300亩,并全部进行了实地测图,为我镇的建设用地提供了可用空间。
(七)加强档案管理。
xx月初对去年文书、业务资料认真进行清理归档,在清理中,严格做到台帐与资料相符,共整理文书档案2卷,业务档案10卷。
(八)做好日常地籍管理工作。
今年,共上报办理土地登记手续17宗,面积2224.43平方米。
(九)认真抓好地质灾害防治工作。
及时向镇政府汇报省、市地灾防治会议精神。召开了专题会议,成立了地质灾害防治领导小组,印发了地质灾害防治预案,建立了地质灾害防治台帐。今年对我镇所有地灾点进行了一次拉网式排查,下发了防灾工作明白卡,避险明白卡,明确了防灾责任人,监测人联系电话,确保人民生命财产不受损失。
(十)农村宅基地确权登记工作。
目前我镇已开展5个行政村的确权登记工作,共调查登记4271户。分别是红光村847户、龙台村857户、罗店村752户、宇宙村931户、胡家湾村884户。
(十一)积极服务镇党委政府中心工作。
当枝一级公路改造工程项目,工作人员进村入户,对5个行政村1个林果场65户房屋进行测量,420亩土地进行测量、清点土地附着物,16公里道路两旁行道树进行了实地清点,搞好征地协调为当枝一级路改造工程项目顺利实施打好了基础。
积极服务经济建设,从规划修编,项目选址,现场勘察,面积测量、搬迁协调、地面附着物的清点、量算等各项工作,均全程参与,全力以赴,全程跟踪,实行“保姆式”的服务,为打造半月工业园区,企业顺利落户半月创造了条件。
城建工作人员个人总结篇四
文明城市创建工作的排头兵。
――记安阳市市政建设维护管理处主任吴海春。
近两三年,人们可以明显地感受到城市的文明程度更高,我们的城市更美了:道路更平了,路灯更亮了。这一切无不包含着安阳市政人的辛勤与汗水。在这样一支群星闪烁的市政队伍中,吴海春为全市的市政建设事业作出了突出的贡献,不失为一颗更加眩目的星。20被市总工会授予五一劳动奖章,,连续两年被省市政协会命名为“先进工作者”。
强化创建意识,周密计划安排。
创建文明城市对我市来说,是一项前所未有的工程,对市政维护管理处来说,也是一项挑战。处主任吴海春在全市创建动员会后,立即在全处召开创建工作专题会议。要求全体干部职工要以高度的政治责任感和较高的大局意识,充分认识到创建工作的重要意义;要以“三个代表”的高度对待我市的创建工作,树立端正的.工作态度,积极投身我市的文明城市创建中。为此,在他的带领下,市政维护管理处迅速成立文明城市创建工作领导小组,全面负责全处的创建工作。在前期创建园林城市基础上,对全处负责的市政设施进行逐项排查,成立了道路巡视维修、排水设施抢修、路灯抢修、机械保障等四支队伍,吴海春同志亲自带领一支队伍,对全处创建工作进展进行督促检查。清醒的认识和同密的部署为创建工作的顺利开展奠定了基础。
顾全创建大局,尽职尽责工作。
在创建工作实施中,吴海春同志作为市政设施管理与养护工作方面的负责人,他能体谅全市工作的艰难,任劳任怨,顾全大局,对于职能交叉的任务,他勇挑重担,无私奉献。对待急难险重的工作,他能带领职工想方设法,克服困难,出色地完成创建工作任务。在全市主要干道设置路名牌工作中,为了尽快取得设置方案,他跑规划、跑民政,多方联系,方案确定后,他又联系施工单位,组织进行验收。仅仅用了一个月的时间,就让近500块规范整齐的路名牌就树立在全市的主要道路上;在安钢大道、洹滨南路等主要景观路铺设彩色人行道板,接到任务时,距离检查团来临只有二十天的时间,他硬是亲自带领施工队伍夜以继日地工作,啃下了这个“硬骨头”。在整个创建中,他首先喊出“向我看齐”的口号,时时处处严格要求自己,每一个节假日,他都深入工地第一线,与施工人员同吃同住同劳动,用自己的行动带动身边的同志。
乐于无私奉献,敢于勇挑重担。
成功的背后意味着代价。在创建工作期间,吴海春身上装着药片带病坚持工作,后来实在坚持不下去了,他就在办公室里挂上输液瓶。他为了确保创建文明城市工作的顺利开展,几乎整天泡在单位,从路面、路灯、排水的正常养护到创建工作的应急性工作,他无不亲自过问。而他的爱人也因工作需要,同样战斗在文明城市创建工作中,家中只剩下老母亲和女儿两人。难怪女儿风趣地说:“这个家把你们开除了,因为你们经常迟到、早退、不请假”。面对家人的理解和支持,他只能报以歉疚的一笑,因为他太放不下创建工作了。
得到我市文明城市创建成功的消息,吴海春笑了,笑得是那样灿烂。但他明白:成绩只代表过去,下一场战斗的号角已经吹响,他要一如既往地投入新一场战斗。
安阳市市政建设维护管理处。
二oo四年二月二十三日。
城建工作人员个人总结篇五
xx年,镇城建投围绕“率先发展,争创一流”总体目标,践行“园镇融合、产城融合、双向融合”发展思路,全面抓实“产业发展、城乡统筹、社会管理、民生改善、作风建设”五个重点,切实抓好了全年城市开发与建设工作。二季度在全市项目建设排名中名列第一。现将全年的工作总结如下:
根据市委、市政府的统一安排和部署,全镇已被纳入xx年-2017年城乡融合试点乡镇项目12个,被列为xx年xx市重点项目2个,xx市城乡一体化项目8个,xx市重点项目6个(包括2个建设地点在镇内的项目),其中基础设施类项目3个,社会民生类项目1个,产业发展类项目2个。具体项目为:计划年内完成日供水5万吨、投入9000万元的联合供水项目的主体工程建设;全面完成总投入4000万元的文昌安置小区主体工程以及总投入700万元的捞刀河广场后续工程;完成总投入2000万元的捞刀河风光带立项、招投标并启动建设;完成镇内北辅路的工程建设以及市场路的征拆工作;启动园区新河南路、捞刀河路的设计、招投标工作,力争完成路基工程,打造新型城镇化样板;加快推进总投入3亿元的万福星城项目,年内完成农贸市场建设及周边地产开发;完成华盛国际生态度假区二期爱的城建设;完成浏阳河国际家具城主体建设和主要配套设施建设,进一步优化产业项目,加快建设高水准的现代城市综合体;投入336万元完成2.8千米的建新河污水管网建设,提升城镇承载能力;完成总投入9000万元的中学合并项目校舍主体工程,加快总投入1500万元的小学改建工程建设,改善教学环境。
今年,镇以“两帮两促活动”和“三联三促建三市”为契机,以“城乡一体、园镇融合”为抓手,对内聚智,向外借力,多措并举,有效推进项目建设。
一是切实践行“一线工作法”。今年,镇党委、政府将项目建设作为头等大事抓紧抓实。在工作铺排上,坚持“三个明确”(即明确专门办公室、明确责任领导和明确考核机制),做到“四定”(定目标、定时间、定人员、定奖罚),严格落实“五个一”(即一个项目、一位领导、一套班子、一个方案、一抓到底)。先后召开项目专题部署会和调度会10多次,书记、镇长每日必到项目视察一次,确保领导在一线指挥,任务在一线落实,矛盾在一线解决。
二是务实创新“五同”合作模式。xx年,创新推行“规划同图、资源同用、建设同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式:即规划同图,把园镇产业布局、基础设施等规划到一张蓝图上;建设同步,加快集镇沿河路、市场路、北辅路等道路建设,构建园镇微型环线;资源同用,统一整合使用优惠政策、融资平台、土地要素等,实现园镇共建;工作同心,通过联席会、干部交流会、合作办公会等形式凝聚工作合力;成果同享,继续坚持经济收益、财税收入共有的双赢模式。
三是扎实推行“3+1”管理体制。镇扎实推行“工期倒排、任务倒逼、责任倒追”的“3+1”模式,在日常管理上,坚持重点项目联系制度,推行“周碰头、月总结、季考核、半年一点评”制度,对各个项目实行责任分解,量化到岗、到办、到人,优化建设环境,在全镇上下营造“镇村联动支持建设、园镇一体共同发展”的良好氛围。镇重点项目办如期如质做好了项目月报表及资料的上报工作。
一是依法依规抓项目征拆。按照“思想先行、依法行政、以人为本”的原则,有力、有序、有效推进征拆工作,实现了文明征拆、阳光征拆、和谐征拆。全年依法腾地累计462亩,迁坟25座,完成房屋拆迁20栋,其中沿河风光带17栋,北辅路2栋,市场路1栋。拆迁安置267人。认真做好征拆户社保工作,上户收集、及时申报,最终落实社保户数46户,153人,其中横街组37户110人,文昌组9户43人,并及时进行公示,确保社会稳定,全年未出现征拆户上访事件。
二是攻坚克难抓项目建设。坚持早部署,强调度,克服资金和征拆两大瓶颈,全镇各个重点项目建设如火如荼,有力推进。成功做好预制板厂的拆迁,全面拉通沿河路,实现园镇对接。镇内北辅路全面完成并顺利通车。并完成镇内污水管网改造工程。市场路正在进行入户签订协议。文昌安置小区室内装饰及水、电、气等配套设施建设全面完成,即将分房,交付使用。捞刀河风光带已完成地形整理和填土、游道硬化和人行道铺设以及绿化工程。万福星城已完成农贸市场的建设方案设计与评审工作,年前将启动建设。浏阳国际家具园项目,投资3.2亿元的10万平方米展示中心一期建设主体全面封顶,年底装修工作全面完成,一期仓储即将全面动工,工程软装、绿化、广场建设等正在有条不紊进行之中,首批产品正式对外试营业。华盛国际生态度假区推出千鹭湖欢乐谷游乐园、爱之源摄影基地等旅游项目。二期b组团建设正式开工,正在建设综合会议室,着手进行护理院校设计等工作。联合水厂综合楼及池水建设全面完成,原水管线和输水管线正在建设之中。中学搬迁工程已进行财政评审和工程招标工作,年前将全面启动工程建设。以“新农村建设和美丽屋场”为契机,高标准打造了坪头村华山屋场,展现新农村美丽屋场的新亮点。
今年来,我办先后精心组织,认真筹备,高质量地迎接了xx市上、下半年的项目观摩活动以及xx市各相关部门的项目视察与调研活动,制作《融城快车》宣传画册一本,项目展版20多块,无论是项目建设还是服务方面都得到了各级领导的高度评价与充分肯定。
三是主动对接抓项目包装。今年来,主动对接相关部门,先后进行了旧城改造、片棚户区改造、机关公共租赁房建设、新型城镇化建设、农副产品大市场等项目以及节能减排项目的申报和争融资工作。并认真抓好了经一路地块的招拍挂等土地出让工作。
全年来,全办人员贴近基层,优化服务,抓好了所联系的社区的联村工作,认真完成了环境整治、社保、综治维稳、计划生育等联村工作,配合社区及时调处和化解各类矛盾纠纷56起,全年未出现上访和群体的事件,确保社区社会稳定,各项事业有序推进。
一是完善好小城市建设的续建工作。特别是要抓好捞刀河风光带项目文昌阁等亲水平台及景观工程建设,完善好文昌安置小区的征拆房屋倒地工作以及安置房道路、绿化、水电、燃气等配套设施建设。全力做好市场路的征地拆迁以及建设工作,完善征拆户的社保工作。
二是抓好xx年重点项目建设。xx年主要是做好片棚户区改造工程、机关公共租赁房建设、农副产品大市场等项目的申报与建设工作,确保项目建设全面完成。并启动金阳安置房建设,解决金阳大道建设的拆迁安置问题。配合教育部门抓紧中学与坪头中学的搬迁合并工程,确保如期交付使用。督促与指导浏阳国际家具城、华盛国际生态度假等社会投资项目建设。
城建工作人员个人总结篇六
20xx年是我国建国xx周年,这一年,我县开展了创国家卫生城市等一系列创建工作,全县农村交通建设也进入了关键的一年。一年来,我们城建交通管理所主要配合创建、交通两项重大内容开展了扎实的工作,在“创文保卫”工作中,开展了小区“六乱”整治,做到日常监督到位,路面干净整洁,消除卫生死角;在公路建设中,今年继续硬化了县城至岩罗公路9.8公里,完成了整条路面23.3公里通畅工程,同时,完成马路溪公路硬化2公里。我作为城建交通管理所的一员,主要做了以下工作:。
一、搞好通村公路建设工作。一是加强对今年续建的县城至岩罗通畅工程质量进行监督检查。我与钟天浩每天坚持去公路现场进行通畅公路质量监督,严把工程质量关。同时,经常联系县通村办人员对公路质量进行检查和指导。发现问题及时整改到位,特别是今年白岩公路,由于天气、路基、材料等原因,公路质量出现了断裂、磨损现象,我们及时督促施工人员进行多次整改,促使整改基本到位。二是监督马路溪通村公路开工建设,要求施工人员吸取过去通畅公路建设的经验教训,切实保质保量完成马路溪通村通畅工程。三是搞好通畅公路后期管理,要求施工队搞好路肩培护,帮助树立路标路牌。四是完善准备好各条通畅公路的一切资料,做好施工总结,按路线逐条归档。五是协助搞好通畅公路资金筹集管理,收集保管自筹资金存折,协助搞好交通建设资金自查工作。
二、检查督促小区环境卫生。为了配合搞好创建国家卫生城市工作,我与全所工作人员分成三组,每天对各个社区的各条巷道进行卫生检查,检查保洁员上岗情况,督促保洁员按时清扫,发现问题及时联系居委会进行解决,彻底消除卫生死角。
现象得到了良好的改观。同时,协助对机关院内等单位对种菜户进行摸底,彻底清除机关院内等乱种菜现象,并对巷道路边未硬化到位的进行硬化美化。
四、积极完成上级分配的其他工作。积极参加学习党的十七届四中全会精神和学习实践科学发展观活动;积极参加国庆活动、七一活动;协助搞好我所支部一切工作,完善党员转正一切材料,七一期间,本人被评为优秀共党员。
城建工作人员个人总结篇七
20__年我乡国土、城建工作在乡党委、政府和主管局的领导下,在各位同事及村组干部的积极配合支持下,各项工作得以顺利开展,年度目标任务得意全面实现。现就将这一年的工作情况总结如下:
一、国土。
2.配合做好辖区内永久基本农田划定工作。
(1)配合县国土资源局将规划确定的基本农田逐图版落实到地块,明确基本农田的地块边界、地类、面积、质量、等级信息以及片(块)编号。(2)做好要根据基本农田保护专题图,对每一宗基本农田保护地块涉及的保护责任信息、土地承包经营信息和质量信息等进行收集、整理,建立基本农田保护信息表、册。
3.认真做好本行政区域的土地管理、登记和统计工作。
4.切实抓好本行政区内矿产资源和非煤矿山安全生产管理工作。配合县国土资源局转好本行政区矿产资源保护管理工作,严厉打击私挖乱采等破坏矿产资源的违法行为。同时加强区域内非煤矿山安全生产宣传管理工作,使安全生产理念在各矿山企业中警钟长鸣,确保矿山事故的零发生率。
5.认真做好本行政区地质灾害防治工作,我乡共有12个地质灾害隐患点,共涉及186户、724人。加强本乡的地质灾害隐患点的监管:全乡和每个村都制度地质灾害防治预案。共聘用14名监测员、2名观察员,共使用经费4.29万元。汛期对全乡范围的内的地质灾害隐患点使用电话、对讲机和现场检查26次,处置监测员未履职尽责情况8例。
(1)成立地质灾害防治工作领导小组,制定本辖区的地质灾害防灾预案,组建抢险抗灾救援小分队,层层落实防灾责任和体系。
(2)开展地质灾害检查和巡排查工作。
(3)针对每个隐患点制定防御预案,发放防灾明白卡和避险明白卡。
(4)加大对地质灾害防治知识的广泛宣传,同时对村组干部、监测责任人、监测员进行巡回的地质灾害防治知识培训。
(5)辖区内的每个地质灾害隐患点都进行避险演练。
(6)做好暴雨天气下的受威胁群众转移和临时安置工作。
(7)认真落实汛期值班制度,确定带班领导、专人值班,实施24小时值班,确保值班电话“能打通、通了有人接”,在收到国土、水务或气象部门的预测信息后,要第一时间快速、准确、及时地将信息传达至地质灾害隐患点的监测人员,确保险情来临时人员能及时撤离。
(8)及时处置并上报灾、险情。
6.积极开展“三无”乡镇达标和国土资源巡查工作,重点区域动态巡查范围覆盖率达到100%,发现土地矿产纠纷及时进行调解并上报国土资源局,发现土地矿产违法行为及时制止并上报县国土资源局。
与20__年度相比变化情况。
20__年度目标任务:
1、加强本行政区内的耕地保护,严格按照土地利用总体规划使用土地。
2、切实做好本辖区内矿产资源和非煤矿山安全生产管理工作。
3、协助完成本乡范围内的灾后重建地质灾害治理项目。
4、协助完成本乡范围内土地整理项目实施。
与20__年度相比变化:
2.有效控制了本乡辖区内乱采、盗采矿产资源的行为,规范矿产采伐行为,加强对群众的相关补助。
二、城建。
(1)依法编制乡、村规划。
(2)设置乡镇规划管理办公室,落实专人负责规划建设管理工作。
(3)建立本乡镇规划建设项目日巡查、月汇总、季小结,年总结工作机制。
(4)按照《__县乡镇农房及附属设施规划建设管理实施办法》要求,做好乡镇房屋审批、放线、监督、管理、验收工作。
(5)协助做好群众维稳工作,积极化解群众建房矛盾,及时解决群众建房的困难和问题。
(6)及时查处违章建设,采取强有力措施杜绝私搭乱建现象。特别是针对松林地,包村领导和包村成员多次协调处理乱搭彩钢棚,确保松林地的风貌统一。
与20__年度相比变化情况。
20__年度目标任务:无。
与20__年度相比变化:
1.正逐步按照小河坝统一规划进行建房,逐步做到布局合理;。
2.统一规划的松林地、共和一组新村正逐步发展和完善;。
一年来,在乡党委、政府的正确领导和重视下,在县属各部门的关心和支持下,紧紧围绕乡党委、政府的工作目标认真开展好工作,认真做好灾后重建,认真学习贯彻党的十八大精神,学习党的路线方针政策、法律、法规知识,以及自身业务知识,通过各种途径努力提高自身的工作水平。半年来从思想、政治上与乡党委政府保持高度一致,服从领导安排,积极参加乡上开展的各项有益活动,主动做好乡上安排的各项中心工作、联系村工作,一年来主要做以下工作:
1、水费收取情况。
2、饮水工程。
大窝子沟饮水工程全长11.5公里,建水池10个,目前全部完成,总投入207万元。
3、堰渠新修1085米,维修3600米。
1、五小水利工程:八牌三五六组16199米,投入资金148.43万元;。
2、饮水工程:新建厂房一个、新安主管18.2公里,投入资金330万元;。
3、东风堰新建滚水坝63立方米,投入资金65万元;。
4、省级节水项目资金220万元,全乡完成新修堰渠24573米;。
5、三合堰打遂洞投入资金159.1万元,隧洞长658米;。
6、红旗村节水灌溉投入资金45万元,750亩;。
7、修八牌村河堤370万元,长度780米。
城建工作人员个人总结篇八
一年来,城建监察工作在县委、县政府、建设局的领导下,在上级业务主管部门的正确指导下,紧紧围绕以“带队伍,强素质,树形象,求突破”为着眼点,严格管理,文明执法,在全体队员的努力下,各项工作取得了明显的成绩。现将一年来的工作总结如下:
一、主要工作回顾。
(一)加强城市管理,加大执法力度,提高城市管理水平。
1、开展城区摊点专项整治,改善市容市貌。我队的主要做法是:以治理“脏、乱、差”为突破口,重点对主要道路进行了全面清理整治。一年来共计清理占道经营,店外经营450余处、清理店外摆摊设点480个、流动商贩1200余个(次)、清理乱写乱贴乱余(条)处、清理广告条幅250条,拆除乱搭乱建24200余平方米。
2、开展城市综合执法活动。元月10日至19日共10天以建设局牵头,由公安、工商、卫生、文化、环保、澧江镇、交警等部门共计20人组成一支综合整治执法队伍在整治期间做于以下工作:发放各占道经营户限期整改通知书130份;改正教育乱扔果皮纸屑、乱堆放杂物共计1400人/次;纠正违章人数共250人,共计处罚金1250元;取缔人行道上占道娱乐的麻将、棋牌点共计93张;整治水果流动商贩68人/次;取缔人行道上占道经营早点50户;取缔乱设户外广告牌、标语牌、宣传栏、招牌等90块;治理了乱停乱放机动车300多辆;清理和处罚,拆除电杆、路灯、树份,清除建筑物上喷涂非法办证广告2600多条,拆除新城区花塘内广告牌60块。当场处罚人行道上违章堆放的沙、石、土、水果、早点摊、乱扔果皮纸屑等处罚共计2200人/次,处罚金额共计11000元,批评教育1500。
3、实施城乡清洁工程。按照整体部署、突出重点、城乡统筹、协调推进的总体要求,集中力量解决好热点难点问题。
4、做好第八次全省县城卫生检查评比活动的迎检工作。按照县政府的总体部署要求,结合我对的工作职能,强化监管力度,相互配合协作,全力做好各项工作,顺利通过检查组的检查。
(二)强化队伍建设,塑造城管执法队伍新形象。
二是进行纪律整顿。按照监察工作的有关规定,严格依法行政,严格廉政建设,严格工作纪律。
2、狠抓规章制度建设。
一是健全内部管理制度。为保证日常行政工作的正常运行,以制度约束人,以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都做出了明确要求,要求执法人员执行公务时,必须做到持证上岗,亮证执法,着装整齐,仪容端正、风纪严谨。
二是对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法及仪表、着装、举止等情况进行监督检查,做到及时发现问题,及时通报,及时整改。从而为树立和保持城管行政执法队伍的良好形象提供了保障。
三是认真规范执法程序。在使用统一的行政执法文书,从规范填写使用各类执法文书,到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节,达到了依法办案、依程序办案、处罚适当,适用法律准确的目标。
二、存在的问题。
(一)全队的政治理论学习不够深入,业务知识有待进一步加强。
(二)部分路段的占道经营和车辆乱停乱放还时有存在,有待进一步加强管理。
(三)对城市现代化的管理、科学决策化探讨不够,城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高。
(四)全队工作作风还需要进一步转变,服务的标准、服务的质量有待于进一步提高。
三、工作思路和措施。
(一)加强队伍自身建设,提高行政执法水平。
通过努力,全队要建设成为一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的高素质执法队伍,以确保各项业务目标得以实现。其主要做法有以下几个方面:
1、学习方面。加强法律、法规、规章的学习和宣传,使全体执法队员尽快了解掌握相对集中行政处罚权的有关内容,熟悉执法程序和规定,增强依法行政的意识,不断提高城市管理和综合执法水平。
2、言行、仪表方面。进一步加大督察、检查力度,实现制度管人,制度建队,实现规章制度化的管理,做到仪容端正、风纪严谨、统一化、规范化的要求,树立良好的社会形象。
3、思想、作风、纪律方面。一是进行思想整顿。继续开展职业道德教育,牢固树立全心全意为人民服务、以人为本和爱岗敬业的思想一步加强城管队伍的建设,开展“树行业新风,让人民满意”活动,自觉转变工作作风,严格依法行政,严格廉政纪律,严格工作纪律,严格请销假制度,努力打造一支“高效率、有作为,召之即来,来之能战,战之能胜、纪律严明”的队伍。
(二)增强服务意识,提高服务质量。
1、依法行政,严格执法。一要依法行政恪守《行政处罚法》等法律、法规的规定,严格按法定权限、法定程序行使职权,坚决杜绝执法错位、空位、越位现象的发生。二要以点带面,全面履行各项执法职能。
2、开展专项执法大检查。坚持日常管理与集中整治的有机结合,及时发现问题解决问题,不失时机地开展市政、园林绿化、环卫方面的执法大检查,确保各项工作不越位、不缺位、不掉队。
3、与交警协调联合执法。联合交警部门开展规范道路交通秩序的治理整顿活动,重点治理机动车乱停乱放行为,创造安全、畅通、文明、有序的交通秩序。
(三)加强执法力度,责任明确到人。
认真分析管辖范围内存在的问题,查找问题的根源,提出整治方法。结合各条街道的实际情况,分片区专人负责管理,明确执法范围,明确执法标准,明确工作责任,讲究方法方式。根据现有人员和车辆的情况,进行优化组合,合理搭配,工作责任明确到各组,进行动态管理。
(四)积极向上级主管部门争取人员编制、经费,理顺机构体制,适当增加协管人员。
(五)积极完成上级交给的各项工作任务。
城建工作人员个人总结篇九
xx年我们城建监察大队在上级主管部门的正确领导下,在各级领导和社会各界的关心支持下,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,扎实开展效能建设和党员先进性教育,内强素质,外树形象,团结一致,勇于拼搏,全年共组织集中强制拆违16次,拆除违法建设560多处,面积达8800多平方米,以实际行动向各级领导和广大群众交上了一份优秀的答卷,为市区重点工程建设和城市建设打下了坚实的基础。
一、以效能建设和先进性教育为抓手,狠抓队伍建设。
根据市委市政府和局党委机关效能建设动员大会的精神,我们以“一和、二畅、三严、四优、五高、六好”为目标,把效能建设与创建学习型单位活动有机结合起来,积极开展了多种形式的学习和教育,把机关效能建设与富民强市主题教育活动有机结合起来,引导广大执法人员增强大局意识、发展意识、服务意识,引导全体执法人员增强宗旨意识、服务意识,自觉地为发展、为基层、为群众服务。为确保效能建设取得实效,大队成立了效能建设、富民强市主题教育领导小组,制定下发了活动方案,并按照上级要求分阶段认真组织开展了学习教育。评议整改,总结提高等规定动作。结合自身实际开展了以“四比四争”为主要内容的百日劳动竟赛。针对评议排查出的问题及时研究制定了整改措施,以实行签到制度、重新明确执法责任为重点突出抓了严格内部管理、加大考核奖惩力度。对出工不出力、迟到早退、无故不上班的,严格按考核办法有关规定予以扣罚,直至停发年终一次性奖金和地方补贴,进一步拉大了收入差距。单位内部存在的因循守旧,不思进取,责任不明,自律不严以及效率不高等问题有了明显改观。
二、围绕市区重点工程建设,快捷高效优质服务。
今年,为巩固文明城市成果,市区重点工程建设任务极其繁重,加之房屋拆迁遇到了前所未有的严峻形势,开工的重点工程普遍受阻,难以开工和正常建设。为确保工期,根据市委市政府和市局领导的要求,我们组织开展了在城区及道路两侧违章建筑的强制拆除。在x镇、沈高镇和有关部门的支持配合下,我们先后拆除姜官路、人民北路、三水大道、淮海路、东安路等道路两侧违章建筑120多处,面积3196平方米。为市区重点工程建设清除了障碍,保证了相关工程能按期开工。在强制拆迁过程中对于有些违法建设已经存在十多年,甚至于时间更久,有的违法建设法院都难以执行。由于大队全体队员事前加强了宣传教育,思想工作做得深做得细,在强制拆除过程中又敢于顶真碰硬,最终顺利将这些过去几次集中拆违都未能拆除的违法建设一鼓作气全部拆除,效果非常明显,为城市建设扫平了障碍,顺利保证重点工程的顺利开展。
此外xx年,我们还先后出动执法力量1800多人次,为市区富贵家园、罗塘路六、七号宗地、西大街建设、经济实用房建设、太宇医院征地等工程受阻排除妨碍;参与北大街、三水大道游园、东涵子及皮防所南侧淮海大厦等地段的强制拆迁;协助相关单位做好重要活动,重大节日期间,景点、市政公用和绿化设施的管护值班。
三、巩固省级文明城市成果,大力开展专项整治和综合执法。
xx年,我们认真对照创建验收评分标准,逐个小区、逐条道路对违法建设进行了梳理统计,并根据情况,采取相应措施予以整改或拆除。先后单独组织或在相关部门配合下,实施了五一期间、七月临检、重点小区、主要街道等十多次集中强制拆违,累计拆除各类乱搭乱建400多处,面积4900多平方米。有些老旧的小区存在的问题比较多,违法乱搭乱建的现象比较严重,以至于群众上下楼梯都很困难。为此,我们大队把人员进行了调整,分为了五个组实行包干负责制,对于重点难于解决的问题,领导主动上门做工作,来回反复做思想动员,及时帮助解决整改过程中存在的问题。队员们不厌其烦的工作热情以及不获全胜决不收兵的决心,最终赢得了预期的效果。由于我们工作抓得早,标准要求高,市区主要街道及重点小区的违法建设基本得到控制和整改到位。在创建综合执法过程中,大队全体参战人员继续发扬特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗的三特精神,自觉发挥创建主力军作用,战高温斗酷暑,始终保持昂扬斗志,冲锋陷阵、攻坚克难。队员们没有一个退缩,顶真碰硬坚决拆除了一个又一个影响市容的违章搭建。大队的战斗力、凝聚力在创建中进一步增强,并再次赢得了市领导和参战各单位的肯定。
四、全面协调开展各项工作。
围绕中心工作,xx年大队党、政、工协调一致,相互促进,各项工作全面开展。在大队党支部精心组织领导下,及时召开职工大会,选举产生了新一届工会委员会和经审委员会,向职工报告了大队行政工作和经费收支情况,对大队领导班子进行了民主测评,民主推荐产生了大队后备干部人选。文明单位创建继续深入开展。积极采取设宣传台,印发宣传资料等多种形式,加强了《城市规划法》等法律法规的宣传。组织开展了违法建设查处难、执法难的理论调研。信访案件办理及时,办复率进一步提高。重大案件会办制度进一步完善,案件审理更加严格,程序违法现象基本杜绝,案卷质量明显提高。xx年没有发生一件因事实不清,证据不足,程序违法而败诉被撤销行政处罚的案件。职工业余文化生活丰富,组织开展了元宵灯谜竞猜、效能建设、先进性教育和富民强市主题教育知识竞赛,以及扑克、象棋比赛。积极派队参加了市总工会和局工会组织的扑克、象棋、乒乓球等比赛,取得了较好的成绩。关心职工生活,提高职工福利。在编事业人员和协管员的收入都稳中有升。
xx年,在大队全体队员的共同努力下,我们为巩固省级文明城市、为构建和谐x作出的贡献是有目共睹的。但应当清醒地认识到,与市局领导、与社会各界的要求相比,我们的工作还有许多不足和差距。主要表现在一是学习风气不浓,不思进取。询问笔录现场笔录及执法文书制作中,不动脑筋,不根据实际情况,机械呆板地套用老格式。二是办事效率不高,办事拖拉。该三天上报的案件、该当天完成的调查取证和信访案件答复,都要拖上几天甚至几个月,你不问他就不报。三是工作作风不实。对在建的违法建设,到场发个停工通知,就敷衍了事。不认真采取措施,加强跟踪,更没有哪一个中队哪一个队员对不停止施工的违法建设,实行严看死守。四是考核、考勤还需要进一步加强。
20xx年我们将针对上述问题,切实采取有效措施,加强整治,共同开创城建监察工作新局面。
城建工作人员个人总结篇十
答:档案行政处罚的种类包括:警告、罚款、没收违法所得。
问、实施档案行政处罚,应具备哪些条件?
答:(1)有明确的违法行为人;。
(2)有具体的违法事实和证据;。
(3)有法律、法规或者规章的依据;。
(4)属于查处的机关管辖。
城建工作人员个人总结篇十一
为打好“城市牌”,实现“一年一大步,五年见新城”的目标,市委、市政府确定了20xx年市区28项重点工程,这28项重点工程主要分为城市功能配套、市政交通设施、城市绿化景观等三大类,具体由我部负责组织建设。我部从以下几个方面入手,加快28项工程建设步伐:
(一)健全组织机构,加大征地拆迁力度。征地拆迁工作是整个工程建设的关键环节,为此,根据市城市建设工作领导小组办公室《关于加强拆迁工作组织领导的通知》精神,我部拆迁办与城建规划局法制科合署办公,两套人马一齐运作,由规划局朱川局长负总责,以保证征地拆迁工作不拖工程建设的后腿。同时,实行按行政区域专人跟踪、督促制度,市内4个区街道办事处各派一名专职负责人进行督促检查,加强与各区的沟通协调,遇到问题及时上报。实行每周一例会制度,研究讨论解决拆迁工作中遇到的实际问题。总指挥部多次召集有关部门和单位召开拆迁协调会议,有计划、有步骤、有针对性地对征地拆迁问题进行协商,当场解决不了的,综合最佳方案,上报市政府审批。如关于南城胜和恬一村50亩重复征地问题、东江大道五间厂的设备拆迁补偿问题等,得到市政府的大力支持,较好地解决了征地拆迁过程中的困难,拆迁进度明显加快。截止到6月底,已完成拆迁847户、189896.24平方米,签订拆迁合同1108份,共拨付拆迁补偿款47508.6786万元,为下一步工程建设创造了条件。
(二)强化工作责任,加紧施工准备工作。我部制定的《工程管理办法》和《财务管理办法》通过市城市建设工作领导小组批准实施后,迅速组织工程建设的管理人员深入学习“两个管理办法”的内容细则,按照程序办事,提高工作效率,做到依法办事。同时,结合实施“法德教育”、政风教育的开展,层层落实责任,把有关任务和责任分解到各部室、各项目组、各责任人,加紧28项重点工程施工前的各项准备工作。继莞樟路改造去年11月动工之后,今年1月,行政办事中心等一大批重点工程相继开工,到6月30日为止,已有16项工程动工,其中,10项道路改造工程全部动工并将于年内完成。其余项目也将于年底前陆续动工。
(三)狠抓施工管理,确保工程建设质量。每月召开一次重点工程施工管理会议,着重研究解决工程施工管理过程中质量、进度和安全文明施工等问题。严格执行工程施工合同的有关规定,对不按合同工期完成工程任务、严重超期又无正当理由的,坚决按合同有关条款处罚,并取消其参与总指挥部工程的投标资格。要求施工单位、监理单位每旬向总指挥部作专题汇报。认真落实总指挥部《工程管理办法》、《材料签收制度》等管理制度,堵住工程管理上的漏洞。总指挥部抽调有关技术人员,组织每周一次的检查督促,及时了解工程质量情况。针对目前我们在工程建设管理上的不足,我们组织了参观考察活动,学习周边城市在工程建设管理上的有益经验。实现“走出去”学,重点学习加强工程建设和管理的成功经验。选择在工程规范管理上具有借鉴作用的东深供水工程作为参观点,学习吸收他们在工程管理和财务管理上的先进经验;选择深圳、中山等周边城市作为参观点,学习他们在城市建设中做好文明施工、高效管理和经营城市方面的经验。通过参观学习,联系我市实际,对适合我市的先进管理经验进行消化吸收,服务于我市的城市建设。
由于领导到位、措施到位,我市重点工程建设工作进展顺利。莞樟路、旗峰路、四环路等一批工程进入扫尾阶段,10项道路改造工程预计于年内完工,其它已开工工程正在加紧实施,未开工工程的前期准备工作也正在紧锣密鼓地进行,城市建设高潮迭起,“一年一大步”目标将可如期实现。
二、实行“四个公开”,建设“阳光工程”
为了高质量、高效率地完成市区28项重点工程的组织实施任务,我们建立健全监督机制,强化资金监管,规范政府投资建设项目的行为,严格控制工程投资成本,实行财务、政务“四个公开”,增加工作的透明度,使工程建设走上制度化、规范化的轨道。
(一)工程招投标情况公开。在各项招投标工作中,我们严格执行《东莞市建设工程招投标管理办法实施细则》,在公开、公平、公正的原则下,向社会公开招标。投标前一星期在各新闻媒体、网上刊登招投标公告。50万元以上的工程发包到市建设交易中心进行招投标;甲供材料采购、物探、勘探、测量以及单项工程费用50万元以下的工程发包参照市建设工程交易中心和市采购办招投标工作程序在总指挥部公开招投标,并邀请市政务公开办和市采购办派员参与。在进行公开招投标时,按规范程序严格把好投标单位资质关,对资质不合格、业绩、设备和信誉差的施工队不予参加投标,以确保工程质量。招投标结束后,我们在有关媒体上公开招标项目、预算价、中标价、中标单位等情况,进行中标跟踪。对中标出现异常情况的,我们及时派出有关人员调查核实,落实补救措施。如对东城中路、莞龙路、一环路路缘石价格中标价过高的问题,我部会同市政务公开办、政府采购办多次研究,分析原因并派人到福建实地调查,根据市场价格情况,参照以往的投标价格,与中标单位协商,重新议定标价,比原中标价减少支出约180万元,有效地控制路缘石采购成本。又如对道路井盖的招标,我们专门派人到厂家协商,对规格、质量等作出严格的标准限制。通过招投标公开,有效地降低了工程成本。今年1—6月,总指挥部招投标工程70宗,应招标投标率和应公开招标投标率均达到100%。在已经进行的招标项目中,招标工程中标价比预算价平均降低25.25%,为国家节约了大量资金。
(二)拆迁情况公开。在实施拆迁之前,拆迁办公室按照有关的程序,申办相关手续,然后通过报纸、电台及其他新闻媒体发布拆迁公告。我们向广大群众公布了《东莞市城市房屋拆迁管理办法》和《东莞市市区房屋拆迁补偿安置标准》,在东莞日报政务公开栏公开拆迁地点、丈量面积、所属业主等情况,做到公开、公平、公正。在上半年,我部一共发放拆迁通告10000余份,公布拆迁情况4批次,处理群众来电、来信100多件,为拆迁工作的顺利开展创造了先决条件。
(三)增补工程情况公开。因工程需要或因设计等原因提出的工程变更,由总指挥部有关部室核实把关,经财务专责小组集体讨论,最后报总指挥审批。同时公开增补工程的原因、设计要求、工程用款等情况,以确保工程变更的规范化、制度化,实现工程成本控制,保障工程质量和工程进度。如对旗峰路山体开挖工程的增补情况,电线落地的有关增补情况等,我们及时公开,较好地促进了工程建设的“阳光作业”。
(四)工程款项支付情况公开。我们严格按照《东莞市城市建设工程总指挥部财务管理办法》做好基本建设资金的预算、控制、监督和考核工作,依法、合理、及时筹集、使用建设资金,严格控制建设成本,提高投资效益。认真做好工程款项支付的月报表编制工作,在总指挥部政务公开栏公开支付单位,支付时间、支付用款金额等情况,接受群众监督,使全体成员有更多的知情权和监督权。到6月底,我们共公开支付情况6次,做到了每月一公布。
通过全面实行四项公开,完善了管理、监督机制,使工程建设的各项工作处于广泛公开,为我市重点工程建设各项工作的顺利开展创造了良好的条件。
三、落实安全责任,促进文明施工。
由于大批重点工程在短期内集中上马,加上施工现场处于闹市区,做好安全文明施工工作至关重要。我们把抓好安全文明施工列入总指挥部重要议事日程,落实安全责任,促进了文明施工的全面开展。
(一)召开安全文明施工会议。我们组织各施工单位、监理单位和群众代表于6月份连续三次专门召开安全文明生产会议,广泛征求各方面意见,探讨进一步加快工程进度,提高工作效率,特别是在工程建设中如何加强安全文明施工的问题。在会议上,各施工单位自我查摆,自我检查,自我加压,狠抓安全文明施工不放松,对出现的诸如淤泥成堆、污水横流、交通堵塞、泥土飞扬、噪音较大,挖断通信、供水、供电管线,沙井盖缺失和无牌无证车辆进场施工等不文明施工现象,进行重点整改。
(二)落实安全文明生产责任。我们制订了《总指挥部安全文明施工管理制度》,印发到各施工单位和监理单位,要求严格按照规定进行现场施工。对出现安全责任事故的,依照有关规定追究责任;对不安全文明施工的,责令整改,出现投诉达5次以上的,取消其投标资格。
(三)开展定期安全文明施工检查。总指挥部成立了“安全文明生产督查小组”,每月进行两次以上的安全文明施工大检查,到6月底,我们共组织专门安全文明施工检查6次,不定期抽查10次,还联合新闻单位进行了2次现场报道,对安全文明施工给予充分曝光。对违反安全文明施工规定的,给予了相应处罚或通报,共发出通报6期,发出整改通知128份,使安全文明施工常抓不懈。
四、重视舆论导向,开展宣传活动。
为确保市财政投资的建设工程顺利实施,争取广大市民对城市建设工作的理解支持和配合。我部十分重视开展城建工作宣传。
(一)运用多种形式,激发城市建设的广泛参与。我部于去年11月中旬开始,联合市委宣传部、《东莞日报》社、东莞电视台、东莞电台、东莞市唯美陶瓷有限公司举办了“我心中的东莞新城”征文活动;今年3月,又策划举办了“心系东莞”金点子评选活动,组织近百名离退休干部参观了市区道路改造工程和城市新区重点工程项目的规划设计模型、图片。这两次活动共收到征文稿件120篇,各种建议约100条。今年1月22日在东莞影剧院举行了征文颁奖晚会;6月14日,在西湖酒店举行了“金点子”颁奖仪式暨城市建设工作座谈会,有效地调动了广大市民参与城市建设的积极性。特别是离退休老干部对城市建设的建议和意见,我们综合整理后上报市委、市政府领导,引起市主要领导的高度重视,指示有关部门认真调查研究,落实整改。
(二)利用专题论坛,宣传城市建设的重大意义。我们利用市电视台开辟的“城市建设论坛”这个窗口,由总指挥部领导亲自参与,解答城市建设中存在的各种问题,宣传城市建设在建设现代化中心城市过程中的重大意义。通过各新闻媒体单位的积极参与,针对当前我市在拆迁工作和市内道路改造工程中涉及市民切身利益的问题以专题论坛的形式让广大市民家喻户晓,使我部的各项工作始终处于“透明”状态,有力地推动了各项工程建设的顺利进行。
(三)发挥媒介作用,营造城市建设的浓厚氛围。我部收集整理了大量有关市区28项重点工程建设的资料和图片,在东莞日报、东莞电视台、东莞电台等新闻媒介广为刊登或播放,让全市人民了解我市城市建设的情况,展示东莞城市的美好未来,营造城市建设的浓厚氛围。据统计,1—6月,仅市有关媒体的宣传报道就达60多篇(件),平均每周就有2件(次)以上,并且推出重点工程、拆迁专版2期。我部有关人员采写的各类宣传城市建设的稿件也有10余篇刊播。
(四)加强信息交流,提供城市建设的决策参考。我部将28项重点工程进展情况及时整理,每月一报,于月初向上级领导汇报,使领导和有关部门及时掌握城市建设的信息、动态。同时,认真办好《城建简讯》、《城建动态》两份刊物。1—6月,这两份刊物各出了14期和12期,发行总数达到2550份,为领导和有关部门提供了非常有益的决策参考。比如今年《城建动态》第7期刊登的《谈谈对东莞立交建设的看法》一文,为城市道路规划建设提供了较有参考价值的意见,引起较好的反响,经推荐到《东莞日报》发表后,收到了较好的宣传效果。
五、坚持与时俱进,狠抓队伍建设。
工作目标任务确定之后,队伍建设是关键。上半年,我部全面贯彻“三个代表”的要求,强化内部管理,狠抓思想建设、作风建设和制度建设,与时俱进,促进了工程建设队伍整体素质的提高。
(一)抓思想建设,促素质提高。我们把思想队伍建设放在提高全体党员干部、工作人员素质的首要任务,深入学习中央、省、市有关加强政风建设和党风廉政建设方面的文件精神,学习5?31重要讲话以及省第九次党代会精神,组织观看廉政建设警示教育录像片。办公室制定了各时期学习计划,收集有关学习资料,购买了《与时俱进的马克思主义》、《保持共产党员先进性学习问答》以及《反腐倡廉教育读本》等书籍60多本,征订《无悔选择》、《代价》、《建筑“黑洞”剖视录》、《天网》和《从严治党兴南粤》等警示教育片10套,组织干部职工学习和观看,并要求每个人撰写心得体会一篇。各部室还根据具体实际,作专题发言,力求做到有代表性、针对性。对群众关心和反映的热点问题,认真落实整改,实现责任到人,工作到位,并对落实情况进行检查督促。
(二)抓作风建设,促效率提高。配合我市“法德教育”的开展,我们成立了政风教育活动领导小组,制定了政风教育活动方案,印发了《东莞市城市建设工程总指挥部政风教育活动实施意见》,大张旗鼓地开展“依法行政、以德行政”教育,提高依法行政意识和道德水平。以学习教育为契机,提高广大工程技术人员及管理人员对转变工作作风重要性的认识,增强工作的责任感和紧迫感,增强集体凝聚力,树立大局意识,促进了工作效率的提高。
(三)抓制度建设,促管理提高。我们建立健全各项规章制度,不断增强“一年一大步,五年见新城”的责任感和紧迫感。一方面,所有工程项目的实施均按照《工程管理办法》、《财务管理办法》严格操作,另一方面,我们制定了《聘用人员管理办法》、《汇报交流制度》、《政务公开制度》等,并编印成册,分发到每个成员手中。各部室也制订相应管理制度,实行规范化管理,做到项目落实到组,责任落实到人,建立科学、有序、高效的运作机制,提高我们管理工程建设的水平,切实保证“一年一大步”目标如期实现。
由于重视加强队伍建设,目前,总指挥部现有人员80多人,其中中、高级职称人员占29%,大专以上学历占57%。虽然来自各部门,来自全国各地,但为着“五年见新城”的共同目标,大家团结一致,不畏困难,不分节假日,不分昼夜忘我工作,表现出良好的精神风貌、高度的工作责任心和饱满的工作热情。我们有信心完成市委、市政府和全市人民交给的光荣而艰巨的建设任务。今后,我们将以“三个代表”的要求,与时俱进,真抓实干,继续抓好“四个公开”的落实,重质量,促进度,真正把重点工程建设成为“龙头工程”、“形象工程”、“阳光工程”,推动我市城市建设迈上新台阶。
城建工作人员个人总结篇十二
今年以来,我办在镇委、镇政府及上级主管部门的正确领导下,在其他部门的支持和配合下,全体干部认真贯彻落实“三个代表”重要思想,以科学发展观为指导,坚决执行《中华人民共和国城市规划法》,在城镇(村)规划,市政基础设施建设,城镇规划管理方面,取得了一定的成效。
(一)城镇规划方面。
以中心镇建设为中心,全面加强村镇两级的规划、编制及修编工作,严格实施村镇规划、建设、管理工作。
1、规划建设方面,我办按照镇领导指示精神,全力配合上级有关部门,协助完成西气东输、佛清从高速等省市级重点工程的调研及规划工作,以及配合上级有关部门做好光电工业园前期调研、摸底工作。
2、对村镇规划、建设、管理工作,严格执行报建手续。在村镇两级群众建房报批工作上,镇建委和市规划报建所互相配合,积极协调,按我镇总体规划,严格监控,做好现场勘测、制图,及时呈送市规划局审批。上半年,受理送审农村建房共xx宗,建筑面积约平方米。
(二)村镇建设方面。
2、计划投入约600万元完善学校配套设施,主要有公立幼儿园建。
设、中心小学护坡工程、银盏小学运动场工程等;
3、村道路建设方面:我镇今年投入约50万元,建造乡村公路3条,长约公里,更加改善了我镇村级的交通环境及我镇交通网络,给群众带来了极大的`方便。
(三)工程管理方面。
后交由区招标办进行公开招标,对镇内五十多项投资五万元以下的涉及排水、道路维修、办公场所维修、康园中心建设等工程进行对比议标,同时切实做好各项工程的施工管理及质量安全监督管理,做到本部门人员层层分工、互相配合、人人有责。使各项工程按时按质完成。
2、对建筑领域的安全进行监管。今年以来,我办多次召集大型建筑工地负责人及专职安全管理人员参加安全生产会议,同时联合安监、城监等部门对镇内十五个较大型的建筑工地进行常规安全检查,对安全生产许可证、规划许可证、是否持证上岗等项目进行检查登记,同时对专职安全管理人员进行意识教育,对阳光城、福林等楼盘缺少安全警示标语等情况进行了指正并督促其整改落实。
(三)其它方面。
1、调解农村建房用地纠纷工作。今年上半年我委联合信访办针对辖区范。
围内农村建房用地纠纷问题进行深入调查、分析,找出纠纷症结,作出合理处理方案,成功处理了奇盛五金与新庄村民的挡土墙倒塌引发纠纷等,有效解决群众内部矛盾,促进各村(居)委会的和谐发展。
同时对其进行说服教育,晓之以理动之以情,使得他们在今年以来没有一人到区以上部门上访。
务,狠抓落实,与驻点村密切配合。在该项工作中,我办密切配合计生部门及驻点村委会,在数据核查、人员监督和措施落实方面都积极组织人员参与,使驻点村的计生工作成绩一直位居全镇前列。
(一)由于上级对我镇先后两次进行区域调整,重新划往清城区管理,对部门的问题沟通联系方面需进一步加强。
(二)在加强对违反建设的查处工作方面,与城监分工方面需进一步加强分工与合作。
(三)由于我镇属市区次中心,在农村建房报批方面的政策有所修改,导致部分农户报建手续难以补办。
(一)与区直部门加强沟通,多抽时间组织人员到上级部门咨询联系业务。
(二)在查处违法建设方面更多地。
与城监加强合作沟通,使工作有序开展。
(三)在规划报建方面更多地与群众沟通,宣传现有政策,同时将群众意见及时向规划部门反映,使有关制度更趋完善。
城建工作人员个人总结篇十三
回顾上半年,在局党组的领导下、在局领导和同志们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,培养自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守局内各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的思想、工作情况简要的总结如下:
一、加强业务学习,不断提高业务素质,努力**区的城市建设做出更大贡献。
我在规划科工作已经有四年多时间了,应该算是规划科的老同志了。回想在规划科这四年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。
我想自己在政治思想上进步、成熟的重要标志是,自己在规划科工作期间从一名普通群众成为了一名中共党员!我的转变与进步,是局领导的培养、同志们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入党时间还不是很长,还有很多方面(政治思想、理论知识、工作水平等)需要不断的学习,要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行,注意加强政治修养,进一步提高自己的党性认识。我也希望领导和同志们一如既往的给与我指导和帮助,我也将加倍努力,争取更大的进步!
我先后在规划科科员、副主任科员、副科长等不同的岗位上工作,无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。规划科的工作纷繁复杂,领导临时交办性的工作比较多,这些都要求规划科的同志,要对**区的现状和规划情况,有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的应变和适应能力。几年来的工作实践,我十分注意对**区现状和规划情况的积累与总结,现在我对朝阳区的现状整体情况已经比较熟悉,对朝阳区总体规划和各乡域规划也有系统的了解与掌握。基于几年来工作经验的积累,我对规划科的各项业务工作都有比较全面的了解与掌握!我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会,是领导和同志们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!
二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的党员模范学习,起相应模范带头作用。
半年来,我在平时工作中,始终以党员的标准严格要求自己,模范遵守单位的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,不等不靠、有条不紊地安排好各项工作,身体力行,努力起到科内的表率作用,协助科长开展各项工作。
我认真坚持局内的学习制度,积极参加各项学习,以两个《条例》的学习为契机,深入领会《条例》的精神,在政治思想觉悟和对党的认识上均得到了进一步提高。在开展两个《条例》学习的同时,我按照局党组开展的党风廉政建设宣传教育月活动的工作部署,对照廉政规则查找工作中的不足与缺点。通过系列的学习与批评和自我批评活动,我的思想得到了净化,工作的责任心得到了加强。
今年以来,在科内日常工作过程中,科长注重强调从政治的高度对待问题,我与科长密切配合并带头垂范,使同志们思想认识高度统一,自觉遵守局内各项规章制度。具体工作中,我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神,一切从全局出发重团结、讲实效、不推诿。总体规划修编和规划展览馆布展工作,是规划用地科上半年最为重要和紧迫的两项重点工作。两项工作过程中,我与科长密切配合,积极协助科长做好工作部署,并克服家庭困难加班加点,与全科同志通力协作,保证工作顺利完成。
在科室的内部建设上,在科长的领导下,我们主要作了三个方面工作:一是抓学习。认真落实局党组的学习内容、学习主题和学习时间。紧密联系实际,重点放在如何提高工作水平和工作作风方面。二是发扬民主,增强科室成员之间的团结与活力。规划用地科有民主的良好传统,对待各项工作科内同志均充分发表意见和建议,集思广益,注重发挥集体的聪明才智和整体效能。三是按局党组要求高标准、高质量开好科务会,开展批评与自我批评,使规划用地科成为团结务实,开拓创新,富有朝气、充满生机与活力的集体。
规划用地科的日常工作中,用地选址、督查督办、规划咨询及领导临时交办的工作量很大,我作为副科长对于这些日常工作能够协助科长,合理分工,并以身作则主动办理急、难的督查督办件,耐心接待规划咨询的群众,认真对待领导布置的各项任务。
三、缺点与不足。
我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点,自我的总结和领导同志们的批评和指导,对我今后的提高是十分必要的,我的缺点与不足自己总结可有以下几点:
1、作为副科长,在协助科长进行科内的管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。
2、与同志交流少,关心同志不够。
具体表现:(1)同同志们的联系不够,缺乏交流;(2)工作中对同事们的关心不够。我这方面的缺点,同志们曾给我指出过,但自己也注意改正自己的不足,但还需进一步努力。
3、我在规划科,也就是现在的规划用地科,工作的时间比较长,与新同志相比有一定的工作经验,特别是对区域现状和规划情况的掌握上,但在对新同志的“传、帮、带”方面做的还十分不够。
回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作,这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的,在此对局领导和同志们表示衷心的感谢!以上是我对半年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。
城建工作人员个人总结篇十四
今年以来,在局领导的重视关心与同志们的密切配合下,我队坚持“突出重点、集中整治,以块为主、条块结合,各司其职、各负其责”的原则开展工作,重点抓了如下几项工作:
一是进一步加强和参与城区占道经营、交通秩序的管理。全年共清理占道经营1250个;纠正乱停乱放12000次;暂扣车辆300,罚款金额20000元。
二是加强对城市规划区再建工程的监察,重点是对高滩新区私人建房的规划监察和临时工棚的拆除。对高滩新区私人建房建设过程中进行监督,建后进行监管,同时督促拆除修建完工后的临时工棚。全年共查处违反规划案件15起,拆除临时工棚50个,约1500平方米。
三是对县城老城区内乱搭乱建和加层房屋的督查和处罚,全年共制止乱搭乱建现象102起,拆除违章建筑1800平方米。
四是积极维护县城市政公共设施,强化对破坏市政公共设施行为的查处,一年来共查处私自修剪行道树52起,破坏果皮箱和路标路牌100多起,处罚5000元。
五是加强对非法设置广告和乱贴乱画的查处,清除陈旧广告牌,洗涮乱张贴的小广告;。
七是加强对建筑工地管理,签订了文明施工责任书,并对建筑弃土的抛撒、清理进行管理。
为确保20__年我队各项工作任务的顺利开展,我队将从四方面着力抓好工作落实。
1.加大监察力度,扩大查处范围,进一步做深做细各项工作;。
2.完善工作方法,严格执法程序,加强沟通协调,增强监察效能;。
3.进一步加强学习,不断提高执法能力和执法水平;。
4.强化队伍建设,团结干事,充分调动中队队员工作的积极性和主动性。
三、存在的问题。
二是现有办公设备不能满足工作需要。
城建工作人员个人总结篇十五
20xx年,我们将紧紧围绕县委、县政府中心工作,继续推进防震减灾三大工作体系建设,不断拓宽服务全县经济建设的广度和深度,为构建和谐美丽新平邑做出应有的贡献。
一、工作目标。
保持防震减灾工作全市前三名,力争全省县区防震减灾工作先进单位。
二、工作计划。
一是努力完善地震监测预报体系。完成地震台搬迁工作,争取早日实现我县地震监测恢复正常观测。
二是加强地震群测群防工作。举办地震“三网一员”集中培训班,采取集中培训和个别现场指导相结合的方法,提高“三网一员”的业务技能。争取地震群测群防工作经费有所增加,落实好“三网一员”的补助待遇,提高其工作积极性。
三是加强震灾防御和应急救援工作。进一步做好抗震设防工作,做到重大项目建设地震安全性评价应评尽评。开展好地震小区划科技成果运用工作。进一步完善地震应急数据库建设。会同有关县直单位和企业、社区搞好志愿者队伍建设。
四是加强防震减灾宣传教育。开展地震应急疏散演练,加强全社会防震减灾知识宣传,提高全民防震减灾意识。
五是加大局机关建设力度。抓好党风廉政建设、党建、综合治理、文明单位创建等各项工作,提高全体职工的综合素质能力,更好地服务全县社会经济建设和社会各项事业的发展。
三、工作措施。
一是进行将工作任务进行分解到人到岗,进一步明确岗位职责,奖惩并举。
二是做好阶段性工作督促落实,公开各项工作开展进展情况接受群众监督。
三是加强领导,领导班子要亲自抓,亲自过问,协调解决工作中遇到的困难,为各项工作把好方向,做好保障。
四、指导思想。
以深入贯彻落实“完善体系、转型发展”的指导思想为工作主基调,继续以“强毅力行、追求卓越”的海门教育精神为主引擎,深度推进“深化改革、创新发展”工作思路的延伸,加强“平台聚力、项目攻坚”工作路径的研究,突出教育教学转型的实现,引领教育教学方式的新常态。坚守“研训一体、追求卓越”工作准则,坚持全面推进课程改革和课堂变革、全面提高教育教学质量,促进学生全面、个性发展的研训方向,不断创新研训方式,整合研训资源,提升研训品质,切实履行“研究、指导、服务、培训”工作职能,为全市教育教学质量的持续、科学走高,提供强有力的支撑和保障,为办好人民满意的教育再添新功,为教育名市建设再增精彩。
五、具体工作。
(一)坚持教育质量立校树人为本的崇高意识,加强普通高中联盟化转型发展。
教育质量是立校之本、树人之根,是学校发展的生命线,也是衡量海门教育的一根标竿,更是建设教育名市的亮丽名片。必须牢固确立质量第一的意识,贯彻落实以提高质量为根本的指导思想,努力保持普通高中教育质量的高位、持续发展。
1.明确高考目标,强化责任意识。
高中教育的核心之一,就是树立全面、科学的质量目标,强化质量落实的责任意识,因此,全市高中学校群策群力、奋发有为,实现20xx年全市高考全省至少一项核心指标第一、力争三项核心指标领先和高二学业水平测试有新突破的目标。
2.深化教学改革,提升教育质量。
积极开展“五严”背景下以“学”为中心的课堂教学研究,通过示范放样、典型引路、达标过关、公益助教助学与优课评优等活动,进一步发挥骨干教师的示范、引领、辐射作用,努力建构以互联网与信息技术为支撑,以任务为驱动,以问题为引领,以自主学习为基础,以探究体验为核心,以展示交流为途径,以教师适时点拨为辅助,以当堂训练、及时反馈为保障的理想课堂新模式。全面细化基础学科双休日任务驱动型自主学习导学单与语文英语主题阅读,强势推进微课研发、一体化导学单基础上的个性化备课,努力提升学生自主学习的能力与教师指导、点拨的针对性。积极开展常态课下观课、议课、磨课和研课活动,加强常态课堂教与学两个层面的微格研究,努力提高全市教师教学反思水平,不断优化常态课堂教学环节,促使常态课堂教与学的行为方式得到根本性的改变。
充分发挥高中教学研究工作室、跨校联盟教学研究工作室的引领作用,整合全市高中优质师资,围绕高中教学的总体目标,找准教学减耗增效的突破口,项目攻坚,实现全市高中教学高标准、高质量、跨越式可持续发展的目标。抓实两大教学研究工作室的过程管理,加快全市高中教师专业成长,切实提高个性化备课质量、课堂教学效率、高效作业设计水平和主题阅读质量,做好工作室的文化标识建设、管理制度建设、资源库建设。
切实加强高中教育质量的推进、督查和监控工作,深入学校、深入课堂、深入教师、深入学生,准确了解掌握教育一线情况,科学建立教学质量的过程监控机制,及时发现常态下管、教、学三方面的不足,通过优化各项措施,促进高中教学质量持续高位走强,充分发挥教研室对基层学校的指导、评价与服务功能。
3.加强课程研发,追寻幸福教育。
要以促进学生健康成长为目标,将特色学校建设作为推进全市普通高中教育内涵发展策略的重要抓手,积极思考,踏实行动。各高中要大胆探索实践,结合办学的优良传统和自身资源特点,确定特色建设项目,组建特色项目研发团队,开发特色选修课程,制定学生选课手册,增加学生的选择机会,促进个性发展。逐步建立多样化的普通高中办学水平评估办法,突出对办学特色的评价,推动普通高中的多样化发展,努力使每一所学校都具个性与特色,为学校的创星晋级多添亮彩。
4.践行新教育实验,锤炼学校品质。
以缔造完美教室、推行主题阅读来营造书香校园为主要路径,深度推进学校文化建设。要从完美教室价值系统的建构、班级课程的研发、课堂文化的打造、共同生活的营建、节日庆典与社团活动的组织等方面全面推进教室文化建设,让教室成为学校文化的核心地带,成为学生健康成长的精神家园。
通过创造浓郁的主题阅读氛围,整合丰富的阶梯阅读资源,开展多彩的读书活动,让阅读成为师生最日常的生活方式,通过阅读丰富师生的生活,开阔师生的视野,提升师生的境界,做实大文科建设项目,进而让整个学校沐浴在浓浓的书香中。
要关注日常细节,要学会从宏大走向细节,把握日常,让一个个教育生活细节烙下文化的印记,让一个个生动、温暖的细节常驻师生的心灵,从而真正达到“以文化人”的目的。
5.做强研训一体,锤炼教师队伍。
创新运作机制,以课题研究为抓手,以问题解决为目的,以课堂增效为核心,以新教育实验为平台,大力锤炼教师专业素质,为深入推进理想课堂建设提供坚强后盾。
进一步充分发挥xx市高中教学研究工作室的引领辐射作用,致力于教师的高端发展和学科的项目建设。促使教师快速成长,打造一批优秀教师群体和省内外有影响的品牌。
进一步改革校本研修机制,不断完善教师学习型组织与活动机制。构建新型教师发展平台,形成重实践、重研讨、重反思、重合作的研究氛围。构建多种形式的专业发展共同体,继续发挥发展共同体的作用。强化青年教师群体培养意识,通过目标管理、榜样激励、专业阅读、专题研修、反思总结等路径,加速青年教师的专业成长。
进一步完善不同层次教师的继续教育和培训体系,不断拓展“学科教师培训基地”和创建教师发展示范学校,充分发挥基地和示范校的辐射作用,落实项目、形成特色,树立品牌。
(二)坚定人才培养多样化培养路径,加强职业高中差异化转型发展。
紧紧围绕“单招高效卓越、3+4试点实验”这一工作重点,以“课程建设、高效课堂、教研活动”为突破口,以专业特色化为导向,推进特色专业为主流的'课程体系改革;以教师行业化为导向,建设以校企技术专家为骨干的师资队伍,积极探索差异化的人才培养模式。继续优化教学过程的管理,发挥活动、模式、典型、评价推进的作用,把攻坚项目嵌入教学环节,实现教育目标和学生素养的同步提高。
1.加强课程建设。一是严格执行省职业学校人才培养方案,加快构建科学合理的对口单招课程体系,做好基础年级选修课指导工作。二是针对“3+4”新的教学模式和要求,加强“3+4”课程安排的研究,准确把握教学要求。发挥学科带头人与骨干教师的示范辐射作用。依托系部通过专题活动,邀请专家示范和讲座,发挥专家引领作用,促进教师专业成长。
2.构建高效课堂。围绕“教什么、怎么教”、“学什么、怎么学”等项目,通过主题讨论、教学设计、上课、反思、评课、展示、总结,更新理念,提高水平,促进成长。参与普高研修活动。“3+4”班级使用的是普高文化教材,其课程设置与教学要求等和对口单招教学有很多的不同,“3+4”教师参与普高的教研活动,让教师在教学中有目的有针对地组织教学活动,为教学质量提高提供保障。推进系部教研。充分发挥系部教研的作用,各系部通过系列教研活动,围绕提高教学质量和教学效率这一项目,深入开展“高效课堂”教学活动。
3.开展教学视导调研。工作重心下移,深入系部,深入课堂,研究解决教学实践中最突出的问题,探讨教学管理的新模式、新经验、新思路、新措施,落实教学常规,深化教学改革,不断提高教育教学质量。深入开展“教学五项规范”活动,探索教学规范活动的长效机制,推进教学规范的有效落实,促进对口单招高效教学行为。加强自主学习、合作学习、研究性和探究性学习等学法研究。加强对口单招考试学科的课程标准、教学要求、考试大纲、试卷、命题方法、考生应试心理等考法研究。
(三)坚守卓越课程成就课堂变革的信念,加强义务教育集团化转型发展。
以持续、有序推进课堂变革、课程改革为核心,着力激发学生的生命活力,进学生学习主体性的充分发挥,变革教学方式,构筑理想课堂。启动新一轮“卓越课程、卓越教师展示活动”,推进卓越课程建设的提档升级,促全面提高课程的实施水平。完善教育教学质量管理与监测体系,推动教育价值观的转型,构建绿色生态评价系统,促进“让孩子变成热爱学习的天使”的价值追求成为融入教育生命的新活力因子。创新集团管理机制,寻求新的突破点。
1.坚持项目攻坚,引领“学”为中心课堂变革新常态。
坚守“五大底线”,深化“五大项目”,完善“五级研修机制”,进一步以变革课堂生态为核心,借助电子白板使用、微课资源库等支撑,以转变教师的教学方式和学生的学习方式为重点,努力打造开放式、多元化、自主参与、个性张扬的现代化理想课堂。构建二级展示活动体系:全市分教育管理集团树立典型,每月举行一次全市层面的展示活动;教育管理集团按照集团建设需要,在集团内举行展示活动,并积极推动跨集团“同题异构”,在研修中形成百舸争流、共同提高的氛围。
指导集团、学校建立集体备课中心、观课议课磨课中心、微课题研究中心,深入推行“观课、议课、磨课”制度,完善学科工作室“一月一通报”、学校行政听课、领导巡课督查制度,实行中层以上领导蹲点到班挂钩制度。进一步加大“现场抽签”“视频点评”“行政先行”和“二轮教研”等研修机制的创新力度。定期组织踏校考核、示范放样、“学程导航”教学范式现场观摩、校本理想课堂建设观摩研讨活动,总结推广学校课改的卓越经验和卓越成果。继续倡导、帮助有条件的学校创立校本理想课堂品牌。
2.研发卓越课程,引领选课走班为抓手的课程改革新常态。
坚持校长是学校课程系统架构灵魂人物、学校文化是学校课程研发出发点、生命成长是学校课程实施归宿的理念,突出学校、教师课程研发的主体意识,提升“卓越课程”的研发水平。举办“卓越课程论坛”,建立卓越课程资源库与分享平台,引领广大学校、教师真切认同课程研发对于学生的生命成长、教师的专业发展以及学校走向科学化、专业化、品质化的重要价值。指导以校长为核心的课程研发中心、课程培训中心,统筹资源,进顶层设计,项目化研发,形成丰富多样的课程群。引领教师深度卷入课程研发,无限相信卓越课程成就卓越教师、卓越教师研发卓越课程,积极倡导“学科+特色+人生导师”的创造思维,拥有属于自己、影响学生生命成长的课程。激发学生享受卓越课程、自主研发个性化课程的热情,以课程的方式培养学生的创新精神与实践能力,实现多样性、发展性、综合性课程“私人定制”到“自我定制”的升级,理解生命的意义与价值,增强生存技能,提升生涯规划能力,树立积极的人生态度。着力研究“4个100”的实施路径,切实提高学生的审美意识、审美能力和人文素养。
坚持学生个性化学习对选课走班新常态的需求,从尊重和敬畏学生学习兴趣的高度,深入推进“学科教学”的选课走班改革。指导按需建设的更具灵活性、多样性和可选择性的“课程超市”,在兼顾群体和个体的“基础类课程”“拓展类课程”“研究创新类课程”中最大可能地适合学生成长,帮助学生获得与自己“匹配”的教育。着力研究在社团课程的丰富性、多样性、系统性和品牌化基础上的“一校多品”的文化质态,实现卓越课程引桥上“选课走班”的价值最大化。指导学校选课指导委员会,制定好学生选课手册,加强对学生选课的有效指导与管理,研究好学生在“选课走班”中的认知水平、价值判断、学习过程与效果,探索建立适合选课教学班运行的管理制度和评价制度。
3.完善评价机制,引领绿色评价为核心的评价新常态。
构建绿色评价体系,从学生思想品德、学业水平、身心健康、兴趣特长、社会实践等方面,进一步完善学生的成长手册和学业水平的多元评价机制,研究制定《绿色评价体系指导意见》,完善个性化的、符合学生成长需要的绿色评价指标,为孩子提供多元自主发展空间。
指导学校开展“学生综合素养展示性庆典”活动,切实转变广大学校和教师的评价理念,变评价的应试逻辑为学生的生命成长逻辑,回归教育原点,让每一个孩子都能获得学习的成功,成为热爱学习的天使。完善“学期叙事+生命表彰+素养展示”的期末庆典的基本范式:在落实“庆祝成长”、“仪式庄重”、“展示素养”、“面向全体”、“班级为本”、“家长参与”等基本要求的基础上进一步丰富其内涵。以常规评价关注发展过程,以主题评价关注多元素质,以成果评价关注发展结果,让个人成长档案成为学生成长历程的缩影和“学习、思想的博物馆”。
4.立足日常教学,引领以精致为愿景的常规管理新常态。
全面厘定计划、备课、上课、作业、辅导、检测、教研等教学工作标准,引领学校、教师从“认真”走向“有效”,向细节要质量,向管理要质量。计划要件齐全完备,整体贯通呼应,内容匹配具体,引领教学实施;备课要把握整体方向,目标预设准确,内容选择恰当,教学预设科学;上课要优化师生关系,严格执行教案,展开教学过程,教学效果明显;作业要内容设计精当,注重作业指导,批改方法优化,确保人人过关;检测要目标设定明确,测试组织规范,分析反思透彻,改进及时有效;辅导要实施全程辅导,利用学生资源。,获得成功体验,建构补偿课程;教研要基于实际问题,凸显学生研究,融入教学实践,形式灵活多样,分享成长经验,形成研究合力,追求研究成果,转化教学行为。
5.发挥工作室功能,引领以卓越团队建设为目标的研训新常态。
充分发挥工作室在研发卓越课程、示范改革的合理性与可能性、绿色评价的实效性等方面的功能,集聚课程资源,研发资源包,累积课程样本,主动研究,汇聚实践智慧,不断垫高学科建设基础。坚持“九个一”:每学期制订一份有针对性、操作性的学科建设方案;每月组织1次专题研修活动;工作室成员每学年、每人领衔研发1项校本课程;工作室成员每学年,每人执教1节研究课,拍摄1个微课程视频;每学期组织1次专题教学调研;每学期组织1次学业水平监测;紧跟学科建设进程,累积成员校的优质教学资源,分享一次教学经验;每月1次向教研室和学科研修员通报集团课改情况。实施“月例会”制度,每月底或月初,交流分享成果与经验,研讨问题与对策,不断提升学科建设水平。
城建工作人员个人总结篇十六
在上级有关部门的和本乡党委政府的正确领导下,我乡环保、城建工作顺利完成各项任务,为以后的工作打下坚实的基础,现将工作简略总结如下。
一、落实网格化环境监管体系建立工作长效机制。
我乡按属地管理、全面覆盖、责任到人的原则,建立了横向到边、纵向到底的网格化环境监管体系,做到环境监管不留死角、不留盲区、不留隐患。
截止到年底,我乡共出动工作人员600人次,累计出动车辆200余次,排查企业总数79家,存在环保问题的37家,其中无环评手续的27家,无验收手续问题34家,无排污许可证的34家。对存在环境问题企业以采取措施,停产整顿企业21家,其中停产已断电企业37家;取缔关闭企业16家,其中取缔已拆除设备企业16家,燃煤锅炉总数5个,存在环保问题的5个,排查煤料场、商砼建筑工地总数18个,其中煤场4个,料场13个商砼1个,排查存在污染问题的坑塘2个。
二、保质保量完成上级交代的各项任务。
在春季**环境攻坚占中,我乡全乡干部投入这项工作中,放弃节假日,不辞辛苦,完成了上级安排的任务。在纪念抗战胜利70周年期间,为了“阅兵蓝”我乡全体干部奋斗在第一线,盯住各个企业,环保所成员成立机动队,哪里需要就到哪里去,广大群众非常配合工作,积极主动的向政府举报有关线索。在禁止露天焚烧秸秆的行动中,我们和各位包村干部、村干部签订了责任状,在村里广播宣传,使群众家喻户晓,保证没有露天焚烧秸秆。在这些工作中,我们加强了高速公路围合区扬尘整治,按要求搬迁了料场、煤场;加强了对已关闭的企业的监督,防止其反弹;发现企业排污现象并及时上报,如大白塚、前枣园、马台子、曹庄子的一些企业偷偷排污;加大对受污染的池塘的治理力度,如大白头一食品厂排污水,造成北面的池塘水污染,我们及时报告给**环保局,县环保局及时采取了措施,督促该企业做好池塘的污染治理工作;凤凰园区明华企业因往池塘垫土夹杂了一些工业废料,造成了几十亩池塘大面积污染,池塘的水都变红了,周围群众把情况反映到**环保局,**乡环保所奉命协助治污,经过努力工作,如今几十亩的大池塘水已经变清,里面一些像野鸭子的水鸟游弋以上;加强沧浪渠、廖家洼的沿岸巡查工作,7月的一天,环保所接到群众举报,廖家洼河口有污染的痕迹,我所工作人员迅速赶到现场,发现在入河口一处沟中,有排污的痕迹,水已经变黑,周围的水草已经干枯,是中午12点,立即向**环保局报告此事,环保局工作人员立即赶到现场,经化验,这是在三、四个月前有人向沟中排放化学污水,此事得到妥善处理。排查化解环境信访纠纷,没有出现因环境问题出现的群体访,黄屯村一村民曾找到环保所,反映家门口前有一粪坑,要求解决,我们联合司法、土地一同成功的处理了这起纠纷。
三、工作中出现的问题。
通过一段时间的工作,我们发现政府的治污行政行为,很有效,但是效力难以保证。一些政府行为的行政成本太高,只能维持一段时间,真正治理的道路还很长,需要行政行为、法律监管行为、市场的、科技的发展。比如:工作中我们发现,等工作人员一走,一些企业又偷偷干,白天不干晚上干,和我们玩猫捉老鼠的游戏;另一点,我们乡工作人员没有执法证,没有执法权限,而到企业治污只能是做思想工作,一些人唯利是图,可以说铤而走险,表面上他们配合工作,但实际上我行我素,我们也没有进一步的强硬措施,必然导致一些工作的成效只能是短期效应。
四、严格按照规定把好关口做好农村危房改建工作。
今年,我乡共有改建指标49个,经研究把指标分配的各个村,村再召开村代表会议,经代表评议评出还是人选,我们城建工作人员再到村入户,走访邻居核实情况,经调查核实后,由住户填写有关表格。在改造前我们必须确定该房屋确为应改建的,在改造后再入户确定是否已改建。
经我们认真的工作,到现在各个房屋均已改建完毕(黄屯一户还未完成)。
在工作中,我们说话做事讲方式,不耐其烦摆事实讲道理,把好事办好,比如:黄屯陆茂权,家庭条件非常困难,依靠政府和社会各方救助,家中有一房屋房顶子漏了,写了申请,村代表评议其为危房加固户,他只是好歹修了修漏的地方,还没有修好,乡工作人员经过验收,和他说明,这样是不行的,加固是重大修缮,且目的是能居住,他这样只是糊弄要个几千元,经我们做工作,老人表示就这这个机会好好的修缮一下。武庄子村一老人连续几个月到乡上访,要求给他一个指标,我们耐心向他解释,办这事的程序,叫他按程序办事,经过三番五次的工作,老人也不来访了。
五、20xx年工作安排。
环保工作:
一、利用网格化管理机制,扎实做好排查工作。
二、配合上级做好治理污染工作。
城建:1、把好关,做好实地调查工作。
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