对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
国有企业工作总结度篇一
苍南县认真贯彻落实《浙江省人民政府关于进一步加快发展服务业的若干政策意见》(浙政发〕33号)和全省现代服务业大会精神,根据发展现代服务业的要求,统一思想认识,健全工作机制,狠抓举措落实,围绕到“十二五”末实现“三二一”产业结构目标,大力推进我县服务业跨越发展。
(一)推进商贸旅游建设,积极拓展市场消费。大力推进商贸业发展,出台扶持政策,制定《苍南县关于促进商贸流通业发展的若干政策意见》。强化协调和督查,一批商贸项目顺利推进。汽车贸易城、百一超市配送中心、江南宾馆、家电数码广场、县城新区城市综合体等重大项目加快推进。制定《全县农贸市场改造提升实施意见》及《全县农贸市场2011-改造提升工作计划》。大力培育新型商业业态,加快拓展市场消费,实现连锁超市、放心店乡镇村全覆盖。积极实施家电下乡工程,拓展农村消费市场。制定《苍南县一乡一基地、一社一品牌产业规划实施意见》,灵溪、龙港等中心城镇专业特色街建设有序推进。编制完成《苍南县旅游发展规划》和《苍南县十二五旅游业发展规划》,有序推进渔寮航海俱乐部、雾城旅游项目、炎亭景区海口度假村、石聚堂景区、燕窠硐景区等建设发展。
(二)全面启动金融综合改革,维护金融秩序稳定。引导金融机构创新支农信贷产品,积极支持银行开办农房抵押、林权抵押、海域使用权抵押贷款,加大支农再贷款投入额度。改善农村支付环境,推进便农支付工程,积极试点推行银行卡助农取现服务,目前已设立小额助农取款服务点274个,覆盖全县金融空白乡镇。积极引进县外股份制金融机构在苍设立分支机构,新增2家股份制银行。制定出台《苍南县非法集资风险排查工作实施方案》,对担保公司、投资公司、投资咨询公司、典当行、寄售店等行业经营活动情况进行排查,摸清了全县非法集资活动真实风险底数,及时掌握非法集资案件的集资方式、金额和参与人数等具体情况,有效预防和打击非法集资违法犯罪行为,全县金融环境保持总体平稳。初步制定苍南金融综合改革实施方案和金融综合改革工作计划,排出41个金融改革工作计划项目,积极稳妥的推进我县金融综合改革的各项工作。深化小额贷款公司日常监管,及时做好的考核工作,引导小额贷款公司加大对“三农”和小企业的信贷支持力度,促进小额贷款公司健康规范发展。截止5月份,全县4家已经开业的小额贷款公司已经发放涉农贷款44亿元,发放中小企业贷款7.98亿元。深入推进地方资本市场培育工作,浙江强盟实业股份有限公司将在今年成功上市,成为我县第一家上市企业。
(三)深入开展质量强县工作,深化品牌培育工程。出台《苍南县质量强县工作实施意见》、《质量强县十二五工作规划》、《苍南县县长质量奖评审管理办法》,评出浙江强盟、天信仪表等2家首届县长质量奖获奖企业,完成强盟等25家企业省市名牌申报,温州百一超市有限公司和浙闽物流中心开发有限公司两家作为服务企业首次参评,全县市级以上名牌产品的产值占县规模以上企业总产值达42%;全县共新增市级以上名牌产品9个、省着名商标6个、温州市知名商标12个、浙江出品名牌1个、瓯江杯工程2个,玉苍杯3个,“温州市服务业标准化示范单位”1家,龙港镇印刷业获得度市、县两级优质产品生产示范区称号。
(四)强化市场监管,确保市场经济秩序平稳有序。制定出台苍南县整顿和规范市场经济秩序重点工作计划,明确整规工作重点,落实责任。通过制订计划、部署推动、督查协调,抓好面上整规工作。深入开展查处取缔无证无照百日攻坚行动,严厉打击私屠滥宰行为,不断深化再生纤维行业整治规范。积极推动中介服务机构改革发展,出台《关于进一步推进中介机构改革和发展的意见》,对中介服务机构的脱钩、资质、执业等情况开展全面的清理规范,努力培育形成公开公平、竞争有序、服务高效的中介服务市场,全县共上报有册登记和备案的中介服务机构33家。截至今年5月份,全县累计出动执法人员22335人次,检查各类经营单位18786家次,有力地推动了我县市场经济秩序的正常运转,促进我县经济和社会秩序的规范化和法制化。
年来,在公司党委的正确领导和关心帮助下,本人认真学习三个代表;的重要思想,牢固树立以八荣八耻为内容的×;×;×;×;荣辱观,按照局党委确定的工作思路,以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好电信基层客服工作。现对自己全年的工作总结(范文)如下:
一、勤奋学习,与时俱进。
理论是行动的先导。作为电信基层服务人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。
1、注重克服思想上的惰性。坚持按制度,按计划进行理论学习。首先不把理论学习视为软指标和额外负担,自觉参加每季度的党课集中学习;其次是按自己的学习计划,坚持个人自学,发扬钉子精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。
创造性。到公司三年来,我注重把理论转化为自己的科学思维方法,转化为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究新情况,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒经验主义,拓展思维。
二、立足本职,爱岗敬业。
作为客服人员,我始终坚持把简单的事做好就是不简单。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。
一年来,为了能积极贯彻局党委提出的顾客至上,服务第一的工作思路,使自己更好地为客户服务,我一边向公司的老同志虚心请教,努力学习和借鉴她们的工作经验,一边严格要求自己,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。
以上是自己对全年工作的总结,但自己深知还存在一些不足之处,离上级的要求还有差距,一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够。三是工作中有急躁情绪,有时急于求成。在下步工作中,要加以克服和改进。
毕业到现在已经半年了,工作了已经半年了。在这半年工作中,我感触很多,我完成了从学校走上社会的过渡了,我在新的公司环境中适应的很快,我可以说我是一个真正的社会工作人员了。我要在半年的工作中做一下我的总结。
屈指算来,到公司已近半年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。作为项目部的经营人员,应该做好以下工作:每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况,及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的`工作,做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算,项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析工作。
我对半年来的工作做了一个小结。
一、即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。我工作的很大一部分内容,就是投标工作,本来以为算量是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法。当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。
二、态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。
三、学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。
四、我也存在着一些不足之处:因为去工地的机会少,实地学习的机会也太少,学东西很慢;投标工作经常出错,还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。
另外,我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。我建议项目部也应该实行大小周末,同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在一定困难,所以建议员工在双休日能轮流值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。
我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。
以上为本人半年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。
国有企业工作总结度篇二
2021年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下:
半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号及时报__办事处,核对xx办事处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年来的各项任务:
1、统计情况:能及时从代理部门取回磅单,做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况:__办事处报的收货数,从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。
3、空车过磅:今年五月份实行了过空车,现在对于发运数也能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准,但还是有误差的。现在空车过磅,就能做到发运数基本准确。
4、水分化验:以前港口发运数出现短少情况,都会出现责任不明确,到底是货物被盗还是水分的丢失。而现在,规定每列货物都化验水分,这样就不会出现推卸责任。
总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:
1、是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是工作量多、时间比较紧,工作效率不高。
2、是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报情况不够及时。
3、是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前的谋思路、想办法,许多工作还只是充当“算盘珠”。
下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:
1、是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
2、是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
国有企业工作总结度篇三
今年是省、xx市国企改革“攻坚战”的决战之年,也是我市国有工业企业彻底实现“双退出”的关键之年。在市委、市政府的正确领导下,在各综合部门的大力支持下,按照a市市委“立足全改、统筹谋划、变现资产、力争政策、前后照应、量力实施”的总体要求,全市国有企业改革工作按步骤、分阶段地进行稳步推进,下面将国有企业改革的具体工作情况汇报如下:。
国有企业工作总结度篇四
苍南县认真贯彻落实《浙江省人民政府关于进一步加快发展服务业的若干政策意见》(浙政发2011〕33号)和全省现代服务业大会精神,根据发展现代服务业的要求,统一思想认识,健全工作机制,狠抓举措落实,围绕到“十二五”末实现“三二一”产业结构目标,大力推进我县服务业跨越发展。
(一)推进商贸旅游建设,积极拓展市场消费。大力推进商贸业发展,出台扶持政策,制定《苍南县关于促进商贸流通业发展的若干政策意见》。强化协调和督查,一批商贸项目顺利推进。汽车贸易城、百一超市配送中心、江南宾馆、家电数码广场、县城新区城市综合体等重大项目加快推进。制定《全县农贸市场改造提升实施意见》及《全县农贸市场2011-改造提升工作计划》。大力培育新型商业业态,加快拓展市场消费,实现连锁超市、放心店乡镇村全覆盖。积极实施家电下乡工程,拓展农村消费市场。制定《苍南县一乡一基地、一社一品牌产业规划实施意见》,灵溪、龙港等中心城镇专业特色街建设有序推进。编制完成《苍南县旅游发展规划》和《苍南县十二五旅游业发展规划》,有序推进渔寮航海俱乐部、雾城旅游项目、炎亭景区海口度假村、石聚堂景区、燕窠硐景区等建设发展。
(二)全面启动金融综合改革,维护金融秩序稳定。引导金融机构创新支农信贷产品,积极支持银行开办农房抵押、林权抵押、海域使用权抵押贷款,加大支农再贷款投入额度。改善农村支付环境,推进便农支付工程,积极试点推行银行卡助农取现服务,目前已设立小额助农取款服务点274个,覆盖全县金融空白乡镇。积极引进县外股份制金融机构在苍设立分支机构,新增2家股份制银行。制定出台《苍南县非法集资风险排查工作实施方案》,对担保公司、投资公司、投资咨询公司、典当行、寄售店等行业经营活动情况进行排查,摸清了全县非法集资活动真实风险底数,及时掌握非法集资案件的集资方式、金额和参与人数等具体情况,有效预防和打击非法集资违法犯罪行为,全县金融环境保持总体平稳。初步制定苍南金融综合改革实施方案和金融综合改革工作计划,排出41个金融改革工作计划项目,积极稳妥的推进我县金融综合改革的各项工作。深化小额贷款公司日常监管,及时做好的考核工作,引导小额贷款公司加大对“三农”和小企业的信贷支持力度,促进小额贷款公司健康规范发展。截止5月份,全县4家已经开业的小额贷款公司已经发放涉农贷款44亿元,发放中小企业贷款7.98亿元。深入推进地方资本市场培育工作,浙江强盟实业股份有限公司将在今年成功上市,成为我县第一家上市企业。
(三)深入开展质量强县工作,深化品牌培育工程。出台《苍南县质量强县工作实施意见》、《质量强县十二五工作规划》、《苍南县县长质量奖评审管理办法》,评出浙江强盟、天信仪表等2家首届县长质量奖获奖企业,完成强盟等25家企业省市名牌申报,温州百一超市有限公司和浙闽物流中心开发有限公司两家作为服务企业首次参评,全县市级以上名牌产品的产值占县规模以上企业总产值达42%;全县共新增市级以上名牌产品9个、省着名商标6个、温州市知名商标12个、浙江出品名牌1个、瓯江杯工程2个,玉苍杯3个,“温州市服务业标准化示范单位”1家,龙港镇印刷业获得度市、县两级优质产品生产示范区称号。
(四)强化市场监管,确保市场经济秩序平稳有序。制定出台苍南县整顿和规范市场经济秩序重点工作计划,明确整规工作重点,落实责任。通过制订计划、部署推动、督查协调,抓好面上整规工作。深入开展查处取缔无证无照百日攻坚行动,严厉打击私屠滥宰行为,不断深化再生纤维行业整治规范。积极推动中介服务机构改革发展,出台《关于进一步推进中介机构改革和发展的意见》,对中介服务机构的脱钩、资质、执业等情况开展全面的清理规范,努力培育形成公开公平、竞争有序、服务高效的中介服务市场,全县共上报有册登记和备案的中介服务机构33家。截至今年5月份,全县累计出动执法人员22335人次,检查各类经营单位18786家次,有力地推动了我县市场经济秩序的正常运转,促进我县经济和社会秩序的规范化和法制化。
年来,在公司党委的正确领导和关心帮助下,本人认真学习三个代表;的重要思想,牢固树立以八荣八耻为内容的×;×;×;×;荣辱观,按照局党委确定的工作思路,以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好电信基层客服工作。现对自己全年的工作总结(范文)如下:
一、勤奋学习,与时俱进。
理论是行动的先导。作为电信基层服务人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。
1、注重克服思想上的惰性。坚持按制度,按计划进行理论学习。首先不把理论学习视为软指标和额外负担,自觉参加每季度的党课集中学习;其次是按自己的学习计划,坚持个人自学,发扬钉子精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。
创造性。到公司三年来,我注重把理论转化为自己的科学思维方法,转化为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究新情况,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒经验主义,拓展思维。
二、立足本职,爱岗敬业。
作为客服人员,我始终坚持把简单的事做好就是不简单。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。
一年来,为了能积极贯彻局党委提出的顾客至上,服务第一的工作思路,使自己更好地为客户服务,我一边向公司的老同志虚心请教,努力学习和借鉴她们的工作经验,一边严格要求自己,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。
以上是自己对全年工作的总结,但自己深知还存在一些不足之处,离上级的要求还有差距,一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够。三是工作中有急躁情绪,有时急于求成。在下步工作中,要加以克服和改进。
毕业到现在已经半年了,工作了已经半年了。在这半年工作中,我感触很多,我完成了从学校走上社会的过渡了,我在新的公司环境中适应的很快,我可以说我是一个真正的社会工作人员了。我要在半年的工作中做一下我的总结。
屈指算来,到公司已近半年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。作为项目部的经营人员,应该做好以下工作:每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况,及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的`工作,做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算,项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析工作。
我对半年来的工作做了一个小结。
一、即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。我工作的很大一部分内容,就是投标工作,本来以为算量是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法。当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。
二、态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。
三、学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。
四、我也存在着一些不足之处:因为去工地的机会少,实地学习的机会也太少,学东西很慢;投标工作经常出错,还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。
另外,我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。我建议项目部也应该实行大小周末,同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在一定困难,所以建议员工在双休日能轮流值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。
我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。
以上为本人半年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。
国有企业工作总结度篇五
发展战略调整——明确方向。
五个完善:针对桥隧路桥设施管养。
六个突破:针对企业经营管理。
一个目标及三个主题:
稳定改革世博年:稳定为中心,夯实公司管理基础,提升综合竞争能力。
指令性改革过程中力求上述二个稳定:
迎世博、保世博工作稳定有序推进。
以传承为基础,以改进为手段。
二项重点工作:
先进的企业文化是企业的核心竞争力。现有企业文化在其内涵和外延上进一步深化和拓展,“四越”精神必须发扬,但要脚踏实地,不搞空中楼阁。提炼出内部员工、外部社会和顾客对公司切身感受的企业文化,广大员工共识并付诸于行动的企业文化,这样上下才能步调一致,共克时限。
培植企业文化:六道法:知道、明道、悟道、行道、修道、传道,不断培育、完善、提升、实践,大家建设企业文化,建设大家的企业文化。大家应成为企业文化的悟道、行道、修道和企业文化的修道士。
1、通过企业文化大讨论,以达到统一的思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励辐射之目的。
2、梳理企业价值观、企业精神、经营理念、企业定位、企业品牌、完善并明确相关能使广大员工予以接受的具体内容。
1)、学习文化:以提高人的学习实践能力为核心,创建学习型企业,强调“系统思维和创造思维根源于知识及知识灵活运用和潜能及智慧的开发”,注重企业学习氛围的培养和学习能力的营建,将学习个融入到企业的管理中,把它当作一个系统,找出企业关键的知识资产,将其组合加以管理,建立鼓励学习和知识交流的环境。同时,加强员工各类分层综合培训,提高员工综合素质。不持续学习(文化知识、科学理论、处事技能)、终生学习(退休后上老年大学)、相互学习(三人行,必有我师。学他人之长。)、多种类型学习(理论、文化、技能、观察思考、讨论思考、讨论研究、方法改进过程中)。
国有企业工作总结度篇六
构建和谐社会,重心在基层,基础在社区,关键在党建。怎么作国有企业党建。
一年来,在万州区委、区政府的坚强领导下,在区委组织部的正确指导下,围绕“强作风、保增长”,建设“500亿万州”,全面提升国有企业核心竞争力、控制力、影响力的目标,区国资委系统坚持以党的精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,以推动国企党建工作不断创新为着力点,紧紧围绕国资监管和国有企业发展的中心工作,充分发挥了国有企业党组织的政治核心作用,为我区国有经济快速发展提供了坚强的政治保证。现就一年来党建工作总结汇报如下:
一、以“强作风、保增长”为主题,提高机关干部服务企业发展能力。
(一)内强素质,外树形象。
委机关围绕“强作风、保增长”主题活动,认真贯彻全区干部大会精神,成立了“强作风、保增长”活动领导小组,制发了《万州区国资委“强作风、保增长”主题活动。
工作方案。
》,并对国资委深化主题活动进行部署。制定了《国资委领导班子调研制度》、《国资委领导定点联系企业制度》、《国资委中心组学习制度》、《国有企业安全生产工作谈话制度》、《产权转让监管联席会议制度》,同时,修订完善了《国有企业重大事项请示报告制度》、《万州区国资委及科室工作职责》,公开办事指南,简化办事程序,方便群众办事,对国资委机关干部的作风建设提出了“五个服务”承诺,进一步提升了国资委机关干部服务质量和服务水平,切实履行“管人、管事、管资产”三大职能,企业国有资产经营管理活动更加规范有序。
(二)查访实情,解决问题。
1、深入调研。领导班子将工作的重心面向基层,了解企业的困难和问题,帮助企业解决发展中存在的困难。在3-4月的“专题调研月”活动中,委领导率科室负责人分3个组到20个国有企业与企业负责人座谈,了解和掌握企业生产经营中存在的困难和问题,当前的主要矛盾和急需协调解决事项及长远规划与发展所需提供的服务需求。调研活动梳理出来的近70个问题,委主任办公会进行了专题研究,制定出了分类解决的实施方案。本委职能范围内能解决的,责成相关科室立即解决;需要区级有关部门解决的,指定分管联系领导牵头协调解决;需要向上级反映,争取上级研究决定的及时向上级报告。派出工作组配合企业加强与部门的联系和沟通,帮助企业解决问题,加快发展。
2、解决问题。一是着力解决丝绸公司系统的稳定发展。主要领导带领相关科室负责人多次深入公司一线调研,协调区级相关部门领导现场办公。要求干部职工尊重丝绸行业政企事合一的历史,面对区公司和龙宝、天城、五桥三个分公司独立经营、分灶吃饭的现实,努力平息浮躁与消极情绪,引导企业不埋怨、不争论、不等待,以正确心态沉稳应对当前存在的难题,谋划未来的发展。按照轻重缓急,加强与区级部门的反映、沟通,取得理解和支持,事业人员财政定额补贴、移民工程监理费等一些困扰行业发展的难题与矛盾正逐步得到化解。积极与重庆市农委加强政策对接与工作联系,编制并上报了三峡工程后续建设——万州区蚕桑产业发展规划。
二着力解决三峡水利股权回购。重庆三峡水利(集团)股份有限公司是万州区的唯一上市公司,万州区政府为了抓好电力的调控,通过多方斡旋,由万州区资产经营公司对重庆中节能实业有限责任公司持有的重庆三峡水利(集团)股份有限公司3698万股权进行回购,目前此项工作正在积极推进中。
三着力解决东方轮船公司四、五、九号土地资产的盘活。委领导班子及科室多次深入东方轮船公司调查了解在移民搬迁中涉及的岸线、土地等问题,协调区建委、移民、国土部门解决土地调规和与祥瑞集团联合开发中的多个遗留问题,为东方轮船公司化解工程欠款、社会集资款寻找到一个有效的解套办法,目前进展比较顺利。
四是着力抓好三峡工程后续规划编制。分组深入涉及的17户企业调研,指导企业把后续规划编制工作做实做好。现基本完成了系统内三峡后期扶持项目规划编制的前期准备工作。保质保量地完成了区委、区府交办的鞍子坝15户旧城拆迁任务,没有留下任何遗留问题。
今年以来,共为国有企业解决历史遗留问题30余项,争取到位无偿资金200余万元。
二、以三大工程为平台,提高企业经营管理人才综合素质。
(一)人才教育培养工程有新突破。制定了企业经营管理人才培养5年规划并认真组织实施。先后选送3批次国企管理干部共计45人到上海市经济管理干部学院进行为期15天的培训、学习。分3批次组织国企干部42名到延安等地进行革命传统教育。选调50名国企干部到三峡学院进行为期5天的管理知识培训,组织42名国企管理干部参加心理问题咨询健康知识讲座。
(二)干部管理工程有新成效。一是对机场公司等4户企业领导班子进行了调整充实。二是搭建了分水投资公司、万富投资公司领导班子。三是对华西实业等8户企业班子运行情况进行了考察,提出完善法人结构的方案供党工委研究决定。四是对企业领导班子、领导干部进行了年度考核,参加企业班子民主生活会。
(三)人才信息库建设工程已建成。今年以来,按照党政人才和企业经营管理人才信息库建设的要求,科室人员多种渠道采集委机关干部和企业经营管理人才的基本信息,加班加点地录入,委机关干部和企业经营管理人才两个信息库基本建成,并上传至区委人才办。
三、以五大活动为载体提高党建工作水平。
(一)开展学习实践“科学发展观”活动。委机关和各企业通过为期半年多的深入学习实践科学发展观活动,理清了发展思路,克服了加快率先发展的思想羁绊,统一了思想认识,坚定了战胜全球金融危机的决心和信心,增添了科学发展项目和举措,用科学发展观指导企业发展的思想已植根于企业家脑海,企业发展呈现出有好又快的态势。
(二)开展“唱读讲传”活动。自年初以来,区国资委机关及所属企业按照全区统一部署,结合自身实际开展了形式多样、丰富多彩的唱红歌、读经典、讲故事、传箴言活动取得了较好的效果。到20xx年11月底,创作审核通过红色短信1000条,转发8500条;购买书籍20xx余册,3000人参加读经典,100人讲故事,唱红歌5000人次。通过开展“唱读讲传”活动,感受到“唱读讲传”活动不是形式,而是宣传思想文化工作方式的创新。“唱读讲传”活动为职工群众提供了精品精神食粮,让职工群众用有限的时间去接受更有价值的信息和知识,满足精神需求,丰富精神世界,增强精神力量。把“唱读讲传”活动激发起的爱国热情转化为加快企业发展的具体行动,鼓舞企业战胜金融危机带来的各种困难的勇气和信心,为积极投身“500亿万州”建设增强内生动力。
(三)开展“党在我心中”征文活动。组织全系统党组织和党员中积极参与区委组织部主办,三峡都市报承办的“党在我心中”为主题的征文活动。征集到稿件10篇,区资产经营公司撰写的《小支部干大事业》一文在三峡都市报选登。
(四)开展“庆国庆、话改革、倡成果、思未来”活动。为了反映国有企业建国60年来取得的成绩,增强加快率先发展的信心,明确未来发展的目标,组织委属25家企业开展了“庆国庆、话改革、倡成果、思未来”活动。形成了“庆国庆、话改革、倡成果、思未来”文集。
狠抓自身建设,企业党组织的凝聚力与战斗力显著加强。一是任务早安排,工作早落实。年初,下发了《万州区委国资工委20xx年企业党建工作要点》、《万州区委国资工委20xx年企业党建工作目标责任制考评的通知》。召开20xx年国有企业党建暨纪检工作会议,总结了20xx年国有企业党建暨纪检监察工作,签订了20xx年度纪检监察信访稳定工作责任书,表彰了20xx年度党建暨纪检监察工作先进单位和学习实践科学发展观先进单位。各企业党组织也分别召开了20xx年党建工作会议,上报了20xx年党建、精神文明、工会工作要点,做到年初有党建工作安排,半年有检查,平时有情况反映,年终有总结。撰写的信息被区委、区政府采用51条,信息得分122分。积极向区主题活动办报送了14篇高质量的简报和信息,有6篇被活动办采用,有13篇被三峡都市报登载。二是充分发挥党组织政治核心作用。按照现代企业制度的要求,积极推进党委成员和企业领导班子“双向进入、交叉任职”,进一步明确了党委会、董事会和经理层的职责定位,保证党组织参与决策,发挥政治核心作用的机制更加顺畅。如三峡电力集团、港口集团、江东、飞亚、诗仙太白集团、机场公司、区资产公司等企业党组织采用多种方式,积极参与企业重大事项的决策,取得了良好的成效。三是抓好党员队伍的发展、管理和服务工作。严格把好发展党员入口关,确保质量。一年来,国资系统共发展党员73名,其中女同志24名,预备党员转正62人,参加入党积极分子培训97人,拟于20xx年发展新党员89人,其中女同志25人。四是打造品牌,加大先进典型的宣传表彰。今年在庆祝建党88年之际,推荐上报两名企业负责人为重庆市第二届劳动模范和先进工作者人选,受表彰一名;推荐上报的享受国务院政府特殊津贴专家李武恒被批准;推荐的机械工业劳模李永革被命名;江东机械公司袁明军、机场公司蒋基荣两名同志被授予重庆市优秀共产党员称号。基层党委表彰先进党组织20个,优秀共产党员82人,先进党务工作者23人。国资系统党建工作20xx年、20xx年连续两年被区委评为一等奖。五是抓好党务干部的自身建设。六是加强对基层党组织的检查督促工作。11月份,对国有企业党建、精神文明、工会工作、党费收缴和费用管理等工作进行了检查指导,并进行了严格的考核打分,评出了考核等次。
五、以社会责任履行为“切入点”,提升国企公众形象。
(一)狠抓精神文明创建工作。搞好国有企业精神文明建设工作,能够有力促进企业健康协调发展,对此,区国资工委层层建立了精神文明创建工作领导小组,下发了《20xx年度国有企业精神文明创建规划》、《开展社会公益性服务活动的通知》、《关于进一步做好传箴言活动有关工作的通知》,积极组织国资系统开展“党在我心中”征文活动。对国有企业精神文明单位创建工作进行了周密的安排和部署。完成了20xx年委属企业精神文明单位的申报、整理、汇总等工作。年初,规划申报20xx年区级最佳文明单位12个。积极配合区委宣传部对4个市级文明单位、4个区级最优文明单位、1个创新区级文明顺利进行了复查验收工作。继续开展了“知识万州”读书活动。开展了“星级学习型领导班子”创建活动,草拟了创建工作意见。5月份,组织国有企业党组织及文明单位共168人在主城区积极开展《企业国有资产法》宣传及社会公益服务活动,接受咨询服务两万人次,受到了市民的一致好评。全年招收和录用大中专学生、农民工、再就业人员1415人。
(二)城乡基层党组织互动,扎实推动结对共建工作。区国资委与朝阳村党支部签订《城乡统筹基层党建工作结对共建协议书》,机关36名党员与朝阳村党员开展“手拉手”、“1+10”结对帮扶活动,到目前为止,先后赞助款物3万元。今年5月,区委国资工委书记、主任范红林、副主任李强华率各科室人员,并邀请万州区农科院专家和区委组织部、区直机关工委、高峰镇党委的领导前往朝阳村为村民举办养殖业、蔬菜、水果栽培技术知识讲座。并为他们送去100多套农业技术书籍。今年12月,委领导、科室负责人20余人次先后到朝阳村的“1+10”结对户开展“三进三同”活动,召开院坝座谈会,看望慰问困难党员,为朝阳村筹集硬化从公路到村办公楼的200米道路,给村委会送去办公经费,与村民同吃同住同劳动。三峡水利、区资产公司、运输总公司等企业先后投入10多万元,帮助结对支部整修办公用房,整修公路,架设用电专线;江万船厂、重庆重格电子、电力开发公司、区资产公司等11户企业20xx年为联系村贫困党员送去慰问金约10万元,还给党员活动室送去农业技术书籍、电脑,为村党支部征订重庆日报、三峡都市报等刊物;东方轮船公司、江东机械公司、三峡水利等企业还派人任村里的名誉副村长,加强村企联系,为联系村制定切实可行的致富措施。如东方轮船公司根据横山村及周边村外出务工人员多的村情,提出由村党支部将春运往返的外出务工人员的行程搜集起来,统一到东方轮船公司定船票,东方轮船公司按每人次给村党支部支付20元手续费,作为村党支部的工作经费,初步预计超万元;东方轮船公司根据其客轮用工较多的企情,在横山村招录客轮服务员,凡是外出务工人员愿意到公司工作的,公司将通过岗前培训后上船工作。东方轮船公司将分期分批组织没有出过村门、镇门、区门的10多名老党员到长江三峡去观光游览,赏祖国的大好河山,共享祖国发展的成果。
(三)开展“七一”送温暖活动。不断深化保持。
先进性教育。
活动中建立起来的扶贫济困送温暖长效机制,把党和政府对困难党员、职工群众的关心送到他们心中。区国资委所属企业党组织积极动员全体党员、干部、职工向区委组织部温暖基金工程捐款10余万元,向困难职工、劳动模范送去慰问金达50万元。区资产公司向区委组织部温暖基金工程捐款1万元;飞亚公司在“六一”儿童节慰问14岁以下职工子女177名,送慰问金8850元;运输总公司工会在全司建立起了“工会帮扶管理系统”用户名和密码,对特困职工基本情况实行网上动态管理,做到准确、快捷、规范。确保每一户困难职工家庭做到及时慰问,做到不漏一户,不落一家。一年来,向困难职工家庭、省部级劳动模范共发放慰问金15万余元;三电集团共向区委组织部温暖基金工程捐款2万元,“六一”儿童节慰问14岁以下职工子女1054人,慰问金3万元;江东机械公司共走访慰问和关心困难党员56人次,送去慰问金15000余元,向党内温暖工程基金捐款5000元。慰问特困职工18户,送慰问金20xx0元,使他们享受到和谐社会的关爱。
六、以群团工作为纽带,提升企业文化品位。
年初,下发了《20xx年工会工作意见》、《万州区国有企业工会工作考核办法》、《区国资委工会工委开展“三创”工作意见的通知》、《关于开展当好主力军建设500亿万州劳动竞赛活动的通知》,各企业工会结合自身实际,制订了实施方案,并强化了落实措施,积极推进企业文化建设,广泛开展了创建“工人先锋号”、创建“五型”(知识型、技能型、创新型、效益型、和谐型)班组竞赛活动。
积极推进企业文化建设,以优秀的企业文化激励职工,鼓舞职工的士气,陶冶职工的情操。不少企业结合行业工作实际,开展内容丰富、形式多样的文化娱乐和劳动竞赛活动。运输总公司于今年9月组织文艺演出队,代表市交运集团公司参加了重庆市国资委“庆祝建国60周年国资大舞台”文艺汇演,荣获表演一等奖,充分展示了该企业优秀文化魅力。三电集团开展了讲自己身边的故事(两次共计200人参加)、优质服务知识竞赛、企业职工文娱晚会等活动。港口(集团)组织文艺演出队参加了重庆市港务物流集团文艺汇演,荣获一等奖。同时,参加了市委主办的《咱们工人有力量》慰问劳模专场演出。诗仙太白酒业集团组织开展重庆市形象小姐大赛,受到了市委、市府领导的好评,收购力帆足球队,组建诗仙太白足球队参与全国中超联赛,取得了较好的成绩,组织职工向省内外开展了诗词大赛活动,深度挖掘了企业的诗酒文化。江东机械公司举办了“迎国庆、比技能”、唱红色经典歌曲大赛等系列活动。开展“江东杯企业文化”征文活动,共征集文章27篇。飞亚实业公司青年职工何洪波参加中国重庆青年人才论坛万州分论坛子论坛会,获演讲优秀奖。通过这些活动的开展,增强了企业的向心力,丰富了职工的业余文化生活,培养了职工积极向上的主人翁责任感,大力促进了企业文化建设的健康发展。
切实加强工会维权机制建设,落实职工的社会保障权利,维护职工合法权益,为困难职工办实事、办好事。落实超龄人员养老保险待遇395人;落实军转干部生活补助标准43人;落实复退军人生活困难补贴55人;落实转业干部管理政策,移交万光电源军转干部管理权到待办16人。20xx年国资委系统工会工作被区总工会评为一等奖,系统厂务公开工作被区总工会评为一等奖,评为“十佳”服务明星3人。“十佳”创业成果3个,“十佳”创新能手2人。
回顾过去,取得的成绩让我们倍感自豪,但我们也清醒地认识到,区国有企业的党建工作还存在不足之处,表现在三个方面:
(一)有的企业主要领导仍然存在对党建工作重视不够,有重业务轻党建工作的现象。
(二)党建工作的体制机制方式方法还存在着与现代企业制度不相适应的地方,探索不够。
(三)有的基层党组织对党费的使用管理工作重视不够,制度不健全,基础工作较差。
在新的一年,区委国资工委将在区委的领导下,坚持以“科学发展观”为统领,积极探索国有企业党建工作的新思维、新路子、新办法,充分发挥国有企业党组织的政治核心作用,为努力建设“500亿万州”,确保国有资产保值增值做出新的贡献。
xx公司现有员工1685人,其中党员900人(在职党员398人),共建立了一个党总支和17个党支部。20xx年,在集团公司党组的坚强领导下,在xxx党委的有力指导下,公司党委认真贯彻落实集团公司工作会议精神,紧紧围绕中心、服务大局,以“六大工程”为抓手,切实加强和改进党建思想政治工作和企业文化建设,助推了企业健康发展。截至10月末,公司共实现销售收入xxxxx万元,完成集团考核指标的84%,实现了企业党建与企业发展相协调、相促进。
一、实施“聚心”工程,提升企业凝聚力。
公司由于各种历史原因,遗留问题较多,加之近年来xxx的影响,公司“”期间主要军品订货量大幅减少,产值急剧下降,富余人员陡然增多,效益大幅滑坡,员工收入存在下降趋势,部分员工感到企业前景不明,对“七个调整”的信心不足,怕调整、不敢调整大有人在。xx要走出困境、持续发展,关键在于全体干部员工树立“七个调整”的坚强信心和坚定决心,而“聚心”工程就是晋林重塑信心,提升凝聚力,促进“七个调整”的强劲引擎。
一是通过全员学习“聚心”。党委中心组以把握宏观政策走势、集团公司工作部署为重点,集中学习了20xx年政府。
工作报告。
集团公司20xx年工作会议精神、党组书记xxx讲话精神等提高决策能力。以加强中层领导干部执行力建设为重点下发学习了《赢在中层》、《左手执行力右手引导力》及《中国震撼》、《中国共产党党史第二卷》等12种书籍约500余本并开展读书交流和撰写。
心得体会。
活动。同时,公司还组织全体中干、后备干部集中观看《如何当好中层管理干部》教学视频,开展精益管理、全面预算管理、合同履约、文化建设、安全生产等专业知识培训,公司领导亲自授课,党委书记做了题为《认清反腐倡廉形势,争做廉洁自律模范》的培训讲课,通过有针对性的系统培训,中层干部的执行力显著增强。目前,公司党委正认真组织学习贯彻党的精神,及时把思想和行动统一到十八精神上来,逐步形成以学习热潮带动工作高潮的良好氛围。
二是通过全员大讨论“聚心”。组织开展了“转观念、明责任、抓调整、促发展”大讨论活动。活动针对部分干部员工存在满足现状,不思进取;怕字当头,怨天尤人;因循守旧,固步自封等思想问题,查找自身不足,进行整改提高。通过活动,公司上下形成了聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好局面。
三是通过作风整顿“聚心”。通过学习提高、统一思想,听取意见、查摆问题,强化措施、落实整改,巩固提高、回头检查等四个阶段的工作,中层干部的“八抓”能力、“六种”作风得到增强,想干事、敢干事、会干事、善共事的氛围日益形成。
四是通过形势宣讲“聚心”。公司专门抽调精兵强将组织宣讲团对18个党支部近20xx余名员工(包括部分退休员工)进行了14场形势任务教育,宣讲催人奋进,发人深醒,使广大员工对公司创业调整、xxx发展道路的重要性和紧迫性有了认识上的再提高、观念上的再转变、思想上的再统一,凝聚了推动公司发展的强大合力。
通过“聚心”工程,员工信心提升,凝聚力增强,“七个调整”取得进展。一是切实调整了组织机构,取消职能部门内业务室的编制,初步完成直线职能式两级管控的调整,公司二级机构由原来的30个调整为目前的26个,减少了工作层级,提升了工作效率。二是大力改进了市场营销模式,由传统的坐地待客到逐一走访用户,以优良的性能拉动用户对新产品的需求,扩大订货量。xx获得发展史上单笔最大订单,xx产品外贸合同增长1倍,创历史新高。三是产品产业结构调整效果显着,xx产品20xx年共开展科研项目18个,其中重点是xxx达到设计定型,高附加值电器部件的研制也取得较大进展。xx品实现了162台智能抽油机、145套xx传动系统销售合同的签订,xx销售收入今年将突破1。2亿,占比将达到30%,同比上升14%。
二、实施“争优”工程,提升企业创造力。
今年以来,公司党委在创先争优活动中,围绕活动主题,突出实践特色,通过三项“争优”活动,引导基层党组织和党员争当先锋,提升企业创造力。
一是开展领导干部引领活动,充分发挥党委政治核心作用。公司通过创建学习型党组织带动学习型企业建设,增强党组织的政治引领力,激发党组织和党员干部的学习热情。公司党委在积极参与企业重大问题决策、加强“四好”领导班子建设的同时,紧紧围绕企业的中心工作,坚持以争创“四强”党组织、争当“四优”共产党员活动为抓手,广泛开展“领导班子进基层,解难题、出思路、谋发展;党员干部在一线,抓管理、出实效、办实事”争创活动,充分发挥党委的政治核心作用,增强基层党组织的创造力,提升党员队伍素质。
二是开展基层组织建设年活动,充分发挥支部的战斗堡垒作用。制定了《关于在创先争优活动中开展基层组织建设年活动的实施意见》,下发了《xx公司先进、一般、后进党支部划分参考标准》。在基层组织建设年活动中,公司把抓基层、打基础、强服务作为基层组织建设年的重点工作内容,广泛深入开展了“三送、三讲、三有”活动,做到党组织“送政策、送服务、送温暖”,党员“讲责任、讲纪律、讲贡献”,员工群众“有干劲、有活力、有进步”。按照基层党组织“五个好”的目标要求,定期开展领导点评、群众评议活动,开展了基层党组织情况调查,收集梳理出9大类意见建议,并根据这些意见建议提出了5条整改措施,为巩固先进、推动一般、整顿后进指明了努力方向。公司18个党支部中有6个被评为先进党支部,12个被评为一般党支部。
三是实施党组织建设递进工程,充分发挥党小组的创造活力。公司党委在巩固和提高“高标准示范党支部”工作的基础上,坚持实施“一个党员就是一股推动力”、“一个党小组就是一台推动机”的党组织建设递进工程。今年以来,公司党委以建立健全党小组的设置为重点,增强党小组融入中心、服务中心的能力,凸显党小组在改革调整、生产经营中的战斗力。xxx分厂党小组开展小改小革“争优”,在产品研制生产的某道工序中,通过改进夹具,工效提高了66%,夹具成本从原先的1300多元降低到了30元。xxx分厂党小组通过抓市场“争优”,积极发动党员干部寻找外协,截至10月共实现外协收入300多万元,并荣获了20xx年“xxx优秀推动力党小组”荣誉称号。
在三项“争优”活动过程中,公司党委紧密结合生产经营开展了“誓夺首季开门红”、“坚决实现双过半”、“立足岗位出精品,优异成绩献七一”等阶段性劳动竞赛活动,各支部开展党内竞赛次数共计80余次,广大党员在深入推进“党员身边无事故”工程的同时积极参与党内竞赛活动,累计参与人数达1000余人次。20xx年公司党委共表彰“四好”领导班子2个、先进党支部6个和党小组15个,标兵共产党员10名、优秀示范岗党员10名和优秀离退休党员5名;去年以来先后有3个支部、11人次受到集团公司党组、省工办党委等上级表彰。
三、实施“优化”工程,提升企业战斗力。
目前,公司员工1685人,高中文化及其以下占比65。4%,基本生产工人、工程技术人员、管辅人员、其他类人员之比为45:14:34:7,人员规模过大,文化素质偏低,人员结构极不合理是当前公司迫切需要解决的问题。为此,公司不断通过优化人员结构,达到提升高端、增强中端、减少低端的目的,为企业长远发展积蓄人才力量,提升战斗力。
一是优化中层管理队伍。公司对领导职责进行了重新分工,对部分党组织机构和行政职能进行了调整,对全体中层管理干部在全部解聘的基础上进行了重新聘任,共解聘3人,降职2人,摘帽4人,调整面达60%,为确保公司20xx年各项目标任务顺利完成、确保“七个调整”取得实效提供了坚强的组织和干部保障。
二是优化后备干部队伍。公司党委为选准配强公司中层后备干部,组织开展了中层后备干部选拔工作,通过资格审查、理论考试、面试及心理测评等环节,确定48名中层后备干部人选,并建立后备干部队伍档案库,通过一年多的考察,今年将在后备干部中淘汰20%,进一步加强后备干部统一管理,不断精干后备干部队伍。
三是优化人才队伍。公司将围绕发展战略目标,把“技术、管理、技能”三支人才队伍建设作为重点工作来抓,着重从三个方面大力加强人才队伍建设:开展企业导航和个人愿望相结合的职业生涯设计活动,打通人才成长的“双通道”;坚持管理人才队伍建设和技术人才队伍建设一起抓,技术人才队伍建设和技能人才队伍建设一起抓,打通人才开发的“双通道”;以育得出、引得进、留得住、用得好公司急需的核心人才为重点,力争用3年时间,培养造就2名集团公司级科技带头人,1名集团公司级技能带头人,重点引进具有硕士、博士学历的高层次专业化人才5人。到20xx年,公司研发人员比例达到18%以上,人才资源总量达到1100人,建设一支“结构合理、专业化水平高、实践能力强”的高素质职业化员工队伍,全面提升企业战斗力。
四是优化员工队伍。通过定编定岗定员,确定各单位基本生产岗位、辅助管理人员岗位、后勤人员岗位和工程技术人员岗位分别需求总量。截至10月底,通过多种方式,实现减员88人次,员工退出率达到3。5%。目前,公司正在大力推进人员结构优化工作,拟将采取离岗休养、解除劳动合同、停薪留职、办理特殊工种申请退休、转岗培训等措施,最终实现人员规模严格控制、人才总量稳步提升的人才队伍建设。
四、实施“落地”工程,提升企业引领力。
公司党委高度重视企业文化建设,今年集团公司党委书记培训班主题报告会上,董事长、党组书记xxx作了题为《提升文化软实力,增强核心竞争力》的报告,公司党委通过四个“落地”工程,贯彻落实报告精神,提升企业引领力。
一是从身边入手,文化认同落地。公司党政领导认为,解决企业文化落地的关键在于理念认同,实现员工理念与企业核心价值观一致。为此公司党政携手开展了“寻找身边的文化”为主要内容的文化提炼活动,公司结合实际,着眼未来,形成了公司“2151战略”文化;结合“四讲”活动总体目标,创新载体,注重实效,形成了主题为“四讲五新”的“四讲”文化;大力推进“七个调整”,找准问题,把握关键,形成了“八字思路”的管理创新文化;在体现以人为本的管理中,因材施教,有的放矢,形成了培育人才的团队建设文化。这些文化的培育让员工切实感受到了“文化在细节中,文化在习惯中,文化无处不在”。
二是从实践入手,文化渗透落地。近年以来,公司党委以活动为载体,逐渐把文化理念付诸实践,转化为员工的自觉行为。今年,结合公司搬迁x周年,开展了搬迁x周年庆典、图片展、录制厂歌、征文比赛等系列活动,让全体员工重温老厂创业的艰难历程,进一步激发和弘扬“艰苦奋斗、顽强拼搏、无私奉献”的搬迁精神,为企业走出困境创造辉煌、再立新功。开展“七个调整”献计献策大讨论活动,围绕调整人员结构、调整产品结构、如何组织生产、如何更好的履职等四个课题,从理论和实践中进一步查找问题,明确举措,提升管理能力和水平,公司26个单位共提出4大方面30条建议和意见。通过活动,干部群众的思想进一步统一到了加快发展的任务上来,公司上下的力量进一步汇聚到了加快发展的行动上来,大讨论活动的成果切实转化到加快发展的目标上来。
三是从方向入手,文化竞争落地。在推进文化建设中明确了发展战略、目标;经营与管理活动;管理制度;品牌形象;员工的言行;企业环境等六个文化落地点,并把各项文化融入其中,提升企业综合竞争力。在做到“两个提高”和“两个确保”上,坚持“两条腿走路”,加快调整步伐,在支撑和保障上出实招。整合技术资源,大大缩短了研发周期;调整组织结构和工作职能,加大了xx市场营销力度,为民品发展打好基础。同时以产品和配件、技术输出和生产线建设等方式积极开拓xx产品外贸市场,取得较好效果,为企业发展增添了后劲。
四是从长效机制入手,文化效果落地。公司党委继续大力推进企业文化建设“五项工作”,以文化提升引导力、以文化塑造形象力、以文化启动学习力、以文化凝聚内生力、以文化激活创新力。继续加强“四大工程”建设,实施党建聚心工程,用文化增强和谐;实施制度建设工程,用文化促进管理;实施执行能力工程,用文化推动战略;实施特色文化工程,用文化改善经营。通过文化建设的“五项工作”和“四大工程”,促使文化效果转化为“七个调整”取得实效和完成全年经营目标的强劲动力。
五、实施“关爱”工程,提升企业向心力。
公司党委历来重视党群关系,通过贯彻集团公司“人本文化”,开展实施“关爱”工程,建立健全困难职工帮扶机制,密切党群联系,为构建和谐企业提供向心力。
一是开展“双关心”活动。进一步建立健全送温暖活动长效机制,积极探索困难职工帮扶工作的新途径、新手段;坚持深入一线,及时掌握职工反映的焦点难点问题,积极做好矛盾纠纷的排查排解和心理疏导等工作;坚持依法维护女职工合法权益,做好女职工权益保障工作;坚持热情周到做好老干部工作,让他们感受企业温暖,支持企业发展;加大困难党员的关心和帮扶力度,定期开展慰问活动,为逢五逢十的党员发放凉被。20xx年以来共看望生病住院职工225人次,走访困难职工136户次,发放慰问金32635;帮助6名职工子女顺利上学,发放金额6000元。同时,广大员工积极参与合理化建议活动,共收集合理化建议2677条,实施627余项,节创价值800余万元。在公司组织的“七个调整”献计献策成果发布会上,各单位积极发言,共形成4大类22条极具价值的意见建议。
二是加强群团工作。公司党委大力支持工会工作,充分发挥工会的桥梁和纽带作用。公司工会认真组织召开职代会,听取和审议行政工作报告和企业“三重一大”以及涉及员工切身利益的重大事项,开展领导干部民主评议、测评工作,充分发挥民主管理、民主监督职能,维护企业和员工的合法权益。举办迎春晚会和闹元宵活动,400余人参与;参加彭州市“送歌献给党”歌唱比赛,80余人参加;开展气排球比赛,共15个分工会150余人参赛,极大地丰富了广大职工精神生活。党委十分关心共青团工作,使共青团更好地发挥了党的助手与和后备军作用。团委坚持开展以党建带团建活动,积极适应青年员工的思维方式和行为特点,运用信息技术开展工作,建立了qq群以及移动“微信”短信平台,丰富了青年员工的沟通渠道,增强了青年员工对企业的感情;紧贴生产实际,组织开展“青年突击队”及“扬志愿精神,展青春风采”等活动,青年员工的创造活力竞相迸发。
三是做好稳定工作,确保企业大局稳定。公司成立了维稳工作领导小组,建立了一支思想先进、立场坚定、社会关系广泛的信息联络员队伍共50人,分布于公司各单位各处室,便于公司随时掌握情况,及时解决问题。今年以来,共处理来信来访57件次。按照“业务工作谁主管,稳定工作谁负责”的原则,将维稳工作层层分解,并通过对员工带有普遍性的问题进行认真研究,及时采取措施进行解决,防止不稳定事件发生;通过加强有关人员的警戒防范意识和技能的培训教育,及时发现和处置可疑人员和突发事件;通过加强与地方公安机关和政府部门的联系,形成共同维护本地区稳定工作的信息网络和应急处置队伍。
当前,尽管公司发展还在低谷中徘徊,企业经济效益不令人满意,大量的矛盾和问题开始显现,但由于公司党委高度重视,措施有力,企业仍保持了大局的基本稳定。
七、实施“廉政”工程,提升企业保障力。
20xx年,公司纪委不断加强自身能力建设,重点加强对关键领域和薄弱环节的监督检查力度,为公司健康持续发展提供保障力。
一是制订下发《xx公司20xx年纪检监察工作要点及反腐倡廉建设工作任务分解表》,落实公司党风建设和反腐倡廉各项工作;二是公司党委书记、总经理与各分管领导及二级单位领导签订责任书64份,强化领导人员“一岗双责”意识;三是组织开展以“树清风正气、促廉洁从业”为主题的第七次党风廉政教育月活动,在公司内部网页上开设了“廉政建设”专栏,促进公司廉洁文化建设;四是相继新增、修订《xx公司领导干部廉洁从业档案管理制度》、《职务消费管理制度》等制度7项。同时,制订完善《中层管理者管理办法》、《招投标管理办法》、《资产损失认定和责任追究制度》等制度和办法471项,建立健全了惩防体系建设;五是加强对关键、重要岗位人员的监督管理,与30余名关键岗位人员签订《廉洁从业承诺书》。今年1-10月,共审核物资设备采购和基建工程项目千余项,为公司增加经济效益171。59万元;六是对公司一季度生产经营、安全生产、精益管理、七个调整、三个子公司的薪酬运作情况等进行了专项效能监察;七是加强对制度执行特别是“三重一大”决策、薪酬管理等制度执行的监督检查,形成用制度规范从业行为,按制度办事,用制度管人的长效机制;八是公司按照党章规定设置纪检机构,与监察、审计合署办公,切实履行纪检、监察两项职能。7月,按职工总人数1。5‰的比例增加一名专职纪检监察工作人员。
公司党委通过大力实施“六大工程”,在党建工作和企业文化建设中取得了一些成效。我们将在进一步发挥党组织的政治核心作用、加强基层组织建设、深化“四讲”主题创先争优活动、推进企业文化落地等方面积极探索,更好的为推动企业健康持续发展提供坚强保障。
刚刚闭幕的党的xx届四中全会,是在新中国成立60周年之际召开的一次十分重要的会议,也是在世界大发展、大变革、大调整和我国工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展的形势下召开的一次十分重要的会议。全会审议通过的《决定》深入分析了世情、国情、党情的新变化对党的建设提出的新要求,科学总结了党执政以来加强自身建设的宝贵经验,明确提出了加强和改进新形势下党的建设的总体要求、目标任务、重大举措,是推进党的建设新的伟大工程的纲领性文件。为确保党的建设的各项部署落到实处、落到基层,就要进一步总结国有企业党建工作经验,探索国有企业党建工作规律,发挥企业党组织的政治核心作用,提高国有企业党建工作的针对性和实效性。
企业党组织是党在国有企业全部工作和战斗力的基础。近年来,我省国有企业积极探索和创新党建工作的有效途径和办法,取得了新进展、新成效。但是在肯定成绩的同时,我们更要清晰地认识到面对新形势、新任务,企业党建工作还存在许多不适应的问题,如我们对国有企业党建工作的地位和作用认识不够深刻;企业党建工作缺乏活力,党组织参与重大问题决策、行使党管干部职能缺乏有效途径等。解决这些问题,需要我们在党建工作的理念、思路和方式方法等方面不断改革创新。
第一,创新企业党组织活动内容和方式,不断增强国有企业党建工作活动。引导企业党员干部深刻理解“三个历史性转变”、“两个没有变”和“四个不等于”等精辟论述,始终牢记“四大考验”的长期性、复杂性和严峻性;深刻理解“六个坚持”的基本经验和“四个着眼于”的总体要求,全面推进国有企业党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设;深刻理解建设马克思主义学习型政党的重要任务,努力建设学习型企业党组织和学习型领导班子、培养学习型党员干部。
第二,大力发展党内民主,充分调动国有企业广大党员的积极性、创造性。深刻理解积极开展党内民主的基本要求,自觉坚持和健全民主集中制、保障企业党员的主体地位和民主权利。
第三,着力建设一支优秀的党务工作队伍和高素质的干部队伍。推进国有企业党建工作改革创新,必须培养一支政治强、业务精、作风硬的党务干部队伍。加强对党务工作人员的培训和实践锻炼,使他们既精通党务工作和思想政治工作,又熟悉企业生产经营等主营业务管理,成为高素质的复合型人才。
在新的形势下,国有企业是国民经济的重要支柱的地位更加突出。所以,国有企业必须以改革创新精神加强党的建设,保障党的核心地位不动摇。
四是切实履行保证监督职能,确保党和国家的方针政策在企业贯彻执行;。
五是充分发挥国有企业党组织的独特优势,进一步增强企业的核心竞争力;六是要把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,大力加强企业领导干部作风建设,认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,建立完善企业监督制约机制。
三、国有企业党建要努力建立贯彻落实科学发展观的长效机制。
加强国有企业党的建设的工作思路,要积极探索国有企业党建工作考核内容和标准,引导和推动国有企业把党建工作与企业改革发展工作同部署、同检查、同考核,充分发挥党建工作对企业改革发展的积极支持和保证作用,为我省国有企业继续保持快速发展提供坚强的政治组织保证。
国有企业工作总结度篇七
党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。党的领导是做好各项工作的根本保证。在改革重组中,国有企业党组(党委)必须发挥领导作用,把方向、管大局、保落实,保证改革重组正确方向。
一是保证改革重组正确方向。不折不扣贯彻国企改革政策,严格执行“三重一大”决策制度,完善党组(党委)议事规则,把党组(党委)研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序,把研究战略性、关键性、全局性重大事项作为党组(党委)会议的重要内容,把党的路线方针政策贯穿到企业发展战略、重大决策部署、经营管理各个方面。
二是保证企业发展正确方向。把方向就要管战略。坚持战略引领企业改革发展,研究制定企业发展战略,引领推动改革重组,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大。发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。
三是保证企业党建正确方向。认真贯彻落实全面从严治党的新要求新部署,层层落实党建责任制,以提升组织力为重点,突出政治功能,把企业党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
党建顶层设计到位,构建改革重组党建格局。
在改革重组中坚持党的领导、加强党的建设,首先必须抓好党建顶层设计,把企业发展战略与党建方案同步设计,把党的建设与改革重组同步推进,在改革重组中构建党建工作新格局,确保党的领导、党的建设在国有企业改革重组中得到充分体现和加强。
一是同步研究党建方案。把党的建设与改革发展同步谋划,在制定改革重组方案时,同步制定党建工作方案,把党建工作总体要求写入公司章程,落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位。
二是同步健全基层组织。把党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业管理体系,党组织及工作机构同步设置。建立健全各级组织,实现组织“全覆盖”并内嵌在公司治理结构中。
三是同步配强党建力量。选优配强专兼职党务干部,确保各级党务工作者配备到位,加强党务工作者队伍建设。在境外企业同步配备党组织负责人、纪检组织负责人和专兼职党务干部。
四是同步理顺党建工作流程。针对改革重组后组织架构、管理模式、人员归属发生改变的实际情况,理顺党建工作管理链条,完善党建属地化管理体制,增强党建工作合力。
五是同步加强制度建设。把制度建设贯穿始终,在总结梳理改革重组各企业原有党建制度的基础上,结合深入贯彻落实党的十九大和全国国企党建会精神,研究制定各项党建工作制度。
国有企业工作总结度篇八
财务工作是一个单位总体工作的重要组成部分,是单位经济运行的枢纽中心,是单位诸多经济业务的始末点,对单位整体经济运行发挥着重要的调节和指导作用,如何作国有企业财务。
20xx年,距离在财务科就职已经一年了。在这一年里,工作勤勤恳恳,矜矜业业。每天早上按时上班,晚上按时下班。如有加班情况也是义不容辞。现对这一年的工作情况做详细汇报,汇报内容如下:
一、时刻以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南,认真学习政治理论知识,参加有益的政治活动,不断提高自身思想修养和政治理论。
通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛,本人在思想上、行动上与党中央保持高度一致,同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高,加强了廉洁自律、拒腐防变的能力,增强了执法和服务意识,为做好财务工作奠定了思想基础。
二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。
1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年,根据财务科的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全科同志一起做好财务审核和监督工作。
按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。
3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来,由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾内勤,做好预算,管理劳教存款,出色地完成各项工作任务,起到了先进和榜样的作用。
4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了民警职工的好评。
三、遵纪守法、廉洁自律,树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。
本人作为劳教系统的一名财务工作者,具有双重身份。因此,在平时的工作中,既以一名劳教工作人民的标准来要求自己,学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识,做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己,加强会计人员职业道德教育和建设,熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中,将劳教工作与财务工作相结合,把好执法和财务关口,实践“严格执法,热情服务”的宗旨,全心全意为民警职工服务,树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。
四、努力学习,增强业务知识,提高工作能力。
为了能够适应建设现代化文明劳教所和实现我所会计电算化的目标,20xx年,本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用,掌握了电算化技能,提高了实际动手操作能通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求,使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在xx年做了大量细致的工作:
一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算。
财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用。
合同。
管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用。
根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。
四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模。
过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量。
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和。
岗位职责。
财务核算制度内部控制制度erp管理制度预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性数据准确性报表格式规范化完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠有用的信息。
平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动。
为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的xx年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力。
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的。
工作计划。
展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式。
根据xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。
xx年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。
自20xx年12月进入污水处理厂工作到现在已经有一年多了,在领导的关心和同事的帮助下我在初期能快速的进入自己的岗位。
在建厂初期,由于前期的工作没有交接,我们都是在摸索阶段,虽然我具备专业的会计知识,由于没有做过出纳岗位,有很多事情都不懂,有很多事情都不能用会计那套处理模式来处理事情,有好几次还犯了低级的错误,差点造成不可挽救的损失。还好在领导的关心和指导下,我重拾信心,迅速的进入岗位。
过去一年从办理账户年审、办理增值税减免、申报纳税和社保医保办理等等到公司的报账处理、预算签报。由开始不清楚到后来的有条有理,我总结出一下几点:
1、要摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,不能根据以往不同岗位经验来处理业务,才能尽快适应新岗位的业务。
2、要坚持原则落实制度,认真理财对账,才能履行好财务职责。
3、要树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
4、要保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。
随着新的一年到来,虽然这份工作琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力。
国有企业工作总结度篇九
思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,只有抓紧抓实抓细,才能凝心聚力推动改革重组。要把思想政治工作同生产经营管理结合起来,把解决思想问题同解决实际问题结合起来。
一是重要导向旗帜鲜明。大力倡导支持改革重组、拥护改革重组、参与改革重组的鲜明导向。改革重组能否成功实施,关键在于文化融合,改革重组企业党组(党委)要加强企业文化建设,以共同的梦想感召人,以共同的目标激励人,以共同的文化凝聚人,同心同德推进改革重组。
二是重要问题听取意见。班子成员要带头与党员领导干部谈心谈话,党支部书记要与党员和职工深入谈心,通过多种形式做好思想政治工作,让干部职工在岗位调整前想通想透,在岗位调整后安心工作。
三是重大事项及时通报。通过深入一线带头宣讲、召开职工大会、设立咨询电话、印发宣传提纲以及内刊内网、新媒体宣传等方式,通报重大事项、宣传相关政策。四是重点人员服务关心。针对一些干部职工因改革重组需要赴异地工作等新情况,要积极争取政策支持,想方设法解决职工住宿、落户、就医和子女上学等实际问题,解除职工的后顾之忧。要积极履行国有企业社会责任,妥善安置职工,维护企业稳定和谐。
国有企业工作总结度篇十
弹指一挥间20____年的上半年过去了,在过去的半年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。现就个人取得的成绩,工作不足和未来的计划做如下的工作总计:
一、工作取得成绩。
1.参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。____年集团公司提出了全面风险管理的要求,这对我们来说既是机遇也是挑战,机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险,减少企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过,需要在实践中不断摸索,边学边做。同时我们感到工作量特别大,需要有耐心才能完成好这项工作。根据总部要求,局、分公司下发了《关于开展内控风险梳理工作的通知》,并于6至7月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理,局共发现了244个风险点,并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会,就如何解决这些问题提出具体措施。这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验,起到了很好的借鉴作用。
2.坚持办好半月一期的《企业经营管理简报》。此项工作是我自____年正式接手。简报是体现企业文化的一部分,是对外宣传内控的一个窗口。通过办简报既宣传了内控知识,反映最新企业管理动态,增强各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写作能力与表达能力。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法,对我来说是一个很好的锻炼与提高。
3.积极配合集团公司审计局____审计分局内控独立评价组检评工作。此次审计局对____局的内控环境,业务流程控制点做了全面细致的审查,对____局适用的18个业务流程中的16个进行了检查,检查中发现有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题,于____年6月20号下发了《关于做好审计组内控检查问题整改的通知》。各单位针对存在的问题高度重视,积极整改,及时上报整改结果,我把各家整改结果进行统一汇总,并向审计局提交了《____局____年审计内控独立检查评价整改报告》。通过此次审计局检查以及我们整改,解决了许多已经发生或者可能发生的问题,更加有利于____局的生产经营正常运行。
4.参与内控制度的梳理工作。制度贯彻落实的好坏决定内控管理水平的高低。为了进一步确保内控工作高效、有序进行,狠抓制度建设,提高制度的执行力,5月下发了关于填报《局、分公司____、____年度制度情况调查表》的通知。各单位、各部门积极反馈,我结合内控风险梳理工作,查明现有制度建设与内控要求的差距,将企业内控制度与企业各专业管理制度有机结合起来,为今后更加科学合理的进行内控制度的制定与内控实施细则的细化提供了依据。
5.参加九项费用开支标准及项目补助办法的检查工作。局、分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成的开支标准执行情况检查组,我主要负责九项费用开支标准部分的检查。通过此次检查,使我对全局各单位的情况有了一个更加深刻的了解,大部分单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能按照____字[____]26号文规定执行,总体情况执行较好。但同时也存在一些问题,已向有关领导作了专题汇报。
6.参与____版三基实施细则全面考核验收和调研工作,积极配合三基办进行____版三基工作实施细则的编制。为了加强各项专业管理制度与三基管理的配套与衔接,我参与并完成了三基工作框架图,它对各单位在各类基础资料和台帐的归集中起到了规范统一作用,并分类理清了各项制度,各个文件,在一定程度上提高了工作效率,也减轻了迎检负担。
7.参与并组织全局范围内的内控培训工作。根据总部及审计局的要求,进一步加强内控培训力度,增强全局人员内控意识。我局于10月份进行了各业务流程骨干培训班,并将此次培训的对象由财务管理人员拓展到各类管理及业务操作人员;对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析;对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动交流式,起来了很好的培训效果。
8.参加____版分公司《内部控制实施细则》修订升级工作。根据总部____年版《内控手册》,同时参照分公司____版《内控实施细则》,针对现阶段管理体制及各项业务工作特点,组织力量集中编写。编写组按照明确部门责任,明确工作规范,明确考评要求的思路,对34个适用业务流程进行了细化,全面更新了____年版实施细则。
9.参与朱桥盐矿及盐穴油库矿场试验项目的协调工作。____年由于新旧股东交替、盐矿改制、两证到期以及一系列历史遗留问题的出现,使朱桥盐矿难以生产,项目试验难以进行。但是项目问题事关重大,领导带着我去盐矿多次,与当地政府、行业主管部门、当地百姓进行协调。这期间困难重重,但通过不懈的努力,目前试验项目正常进行。
10.积极参加各项活动。担任机关乒羽协会委员,代表____局参加省级机关第二届万人学法知识竞赛。
二、工作中存在的不足。
1、工作经验尚显不足。在今后工作中要做到多学、多看、多听,通过不断学习、不断工作、不断与人交流来提高自己的工作经验。同时每件事情都要力争做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。
2、继续加强业务知识学习。进一步学习有关先进的管理经验,充分发挥自己的主观能动性,发挥自己的专长,不断学习新知识,坚持用科学的方法和先进的理念,去总结、去思考、去提高。
3、进一步加强积极主动的工作意识。在工作中要积极主动的完成各项工作,在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提前做好、做细,当好领导的参谋与帮手。
三、今后工作目标。
在今后的工作中我要继续努力,严格要求自己,坚持学习,孔子说过:取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣!我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提升自己各方面能力。明年是存续与上市内控合并也就是全新的版本发布的第一年,也是____规划的起步之年,更是局、分公司三次创业的关键之年。我们要鼓足干劲、拼搏进取,以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程,争取在新一年的工作中取得更大的进步。
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