优势与劣势分析 优势劣势心得体会(模板12篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

优势与劣势分析篇一

在我们生活和工作中，每天都会面临着各种各样的困难和挑战。有时候我们会感到困惑和沮丧，但是当我们静下心来思考，就会发现任何事情都有两面性，既有优势也有劣势。本文将探讨优势和劣势的一些心得体会，并指出如何更好地处理和应对。

在世界上没有任何一种事情是一成不变的，即使是对我们来说困难的事情，也有其优势之处。首先，遇到困难能够让我们意识到自身的不足，促使我们寻找更好的解决办法。困境可以激发我们的创造力和创新思维，鞭策我们不断进步。其次，困难还能帮助我们成长和锻炼自己的能力。通过克服困难，我们可以学会承受压力、适应变化，并不断提升自己的能力和素质。最后，困难还可以增强我们的毅力和坚持不懈的精神。只有经历了风雨的洗礼，我们才能真正感受到成功的来之不易，从而更加珍惜和努力维护我们所拥有的一切。

与优势相对应，劣势无疑是困扰我们的一大问题。它们可能是我们面对的挑战、问题或阻碍。然而，正是这些劣势让我们更加坚定决心去改变、超越和成长。首先，劣势能够促使我们思考问题所在，找出根源并寻找解决方案。它们是我们的倒霉催化剂，借助反思和总结，我们能够不断提升自己的能力和智慧。其次，劣势能够培养我们的耐心和毅力。只有在遇到挫折和困难的时候，我们才能真正体会到成功的甜蜜和欢乐。最后，劣势也能使我们更加珍惜和品味生活的美好。当我们经历了坏事之后，更加能够感受到幸福和快乐的来之不易，懂得珍惜拥有的一切。

第三段：处理优势与劣势的方法。

无论是面对优势还是劣势，我们都必须学会正确的处理方法。首先，正视现实，不回避问题。尽管优势会让我们感受到快乐和满足，但劣势同样是不可避免的一部分。我们必须直面自身的不足和弱点，寻找解决办法。其次，我们应该保持积极乐观的心态。困难和挫折只是暂时的，只要我们持之以恒，相信自己，一定能够找到解决的办法。最后，我们要学会借助他人的力量。与他人分享我们的优势可以加强合作、互相促进，而帮助我们克服劣势则可以增加应对困难的可能性。

无论是优势还是劣势，都是我们成长的机会。在环境变化和个人发展的过程中，我们会经历很多不同的优势与劣势，但这些都是塑造我们的心智和意识形态的一部分。通过不断优化我们的优势和克服劣势，我们可以提高自己的人际关系能力、解决问题的能力和情绪管理的能力。这种心智成长是持久的，并将对我们未来的自我发展产生积极的影响。

第五段：总结。

在这个世界上，没有绝对的好与坏，也没有绝对的优势与劣势。每个人都会面临各种各样的困境和挫折，但只有正视问题并正确处理，我们才能从中获得成长和发展。优势和劣势是相互依存的，它们相互促进我们的成长和进步。我们应该珍惜优势，善于发挥我们的实力，也要勇敢面对劣势，不断改善和提升自己。只有这样，我们才能不断追求更高的目标，实现更好的未来。

优势与劣势分析篇二

据统计，英语系四国美国、加拿大、澳洲、英国是中国留学生出国时选择最多的四个国家，占了全球流血市场百分之七十的份额。那么这四国有什么特点，每个国家的留学有什么优势劣势，本文将简要作出分析。

一.美国。

美国是全球教育最发达的国家，其学位与文凭在世界上有着绝对的竞争优势。

优势：

1.课程含金量高。

2.获取学历证书的竞争优势更大。

3.更完善的学分制。

4.领先全球的奖学金政策。

5.开放的签证政策。

劣势：

1.学业竞争压力。

2.名校竞争激烈。

3.毕业以后移民难度。

4.赴美前期所做准备更加繁琐复杂。

二.加拿大。

作为北美地区的一个地广人稀的国家，加拿大的大学数量并不多，但近年来一直为中国学生的热门留学目的国，这与其长期以来一直奉行的开放式移民政策有关。

20xx年加拿大的留学后移民政策将会继续保持稳定开放的态势，获得两年以上高等教育阶段学历证书就可以无条件获得三年工签，工作满一年就可以申请移民。而在学费方面，由于人民币的升值，加拿大的留学费用已经成为目前性价比最高的国家之一，加拿大留学一年的学费加生活费平均只需15万元左右，并且还有继续降低的趋势。

加拿大留学的优劣。

优势：

1.廉价的学费和生活费。

2.一流的教学质量。

3.工签政策。

4.留学与移民一步到位。

5.空气质量高。

劣势：

1.温度相对较低。

2.地广人稀。

3.奖学金的竞争非常激烈。

三.英国。

作为全球第二大教育王国，英国高校有着更加悠久的历史，从领先全球的学校来看，牛津剑桥，帝国理工，伦敦政经学院，伦敦大学学院等名校群的存在使得英国教育星光璀璨。

英国的几大优势专业：

1.商科(伦敦政经，爱丁堡，华威，巴斯)。

2.工程(帝国，布里斯托，曼大)。

3.翻译(巴斯，纽卡斯尔)。

4.艺术设计(伦敦艺术学院，爱丁堡)。

英国留学的优劣。

优势：

1.教学质量极高。

2.学术氛围浓厚。

3.通往欧洲各国便利。

4.良好的社会福利。

劣势：

1.高考成绩的认可度极低。

2.移民政策无优势。

3.本科之后一年制的硕士，课业压力会过大。认可度不及两年制。

四.澳大利亚。

澳大利亚留学概况。

1澳大利亚为南半球国家，虽然与中国没有多大的时差，但是季节刚好相反。

2澳洲共40余所公立大学，位于世界排名前100名的学校共有8所。

3澳洲与加拿大并称全球最大移民国家，多个专业领域具备移民优势。

4.澳洲留学优势专业。

工程类，尤以土木，采矿，石油工程为主，西澳洲地大物博，金矿，煤矿，水晶等矿业的发展非常发达，毕业生容易就业，起薪也是澳洲最高的领域之一。

护理，康复治疗领域。

商科会计，昆州的旅游酒店管理等。

优势：

1.申请名校。

3.打工、就业机会繁多，工签。

4.环境优美，空气质量高。

劣势：

1.学费较以往增幅比较大。

2.较高的中国学生比例。

3.打工环境有待进一步规范。

供稿人：南京分公司英澳新咨询顾问许金金。

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优势与劣势分析篇三

【2012“峰景无限”系列策划之三十四】。

“一怒为怒江”

——怒江旅游劣势变优势的逆向思考。

前言。

作为中国最具影响力的旅游策划机构，中国创新传播一体化解决方案提供商德安杰2012年推出旅游策划新品牌“峰景无限”。

“峰景无限”做的不是创意，是理论与实践结合的品牌系统工程，是以策划为核心的旅游目的地发展战略。实现“定位、产品、营销、模式”四大创新，拓展产业链，延伸空间链，锻造价值链，倡导“策划先行”的规划理念，强调前期的定位高度和营销推广，与“好客山东”、“老家河南”、“经典上海”等著名旅游品牌形成紧密合作关系。

“为山川立境界，为乡土传精神”，本报每周刊载一篇“峰景无限”的创新案例，让你在奇思妙想的新锐思考中，感受旅游营销的创意快感。

【策划人语】。

“大江一怒从天降，惊涛裂岸震八荒；大江一怒从天降，经天纬地变沧桑。”

怒江傈僳族自治州位于云南西北部，聚居着22个少数民族，形成了多彩浓郁的少数民族文化和民族风情。怒江大峡谷山雄川秀、如同天籁的多声部合唱、独龙族文面女等，都是独具特色的旅游资源。

如何使怒江成为云南旅游的热点、全国旅游市场的亮点，成为成熟的省级黄金旅游线路？2012年12月8日至12日，应怒江傈僳族自治州旅游局邀请，我们对怒江沿线地区进行为期5天的实地考察寻访，为怒江州旅游发展做出策划，提出建造“大怒江国际精品旅游带”，以“生态文明”建设为核心理念，推动怒江傈僳族自治州“十二五”旅游规划的战略目标。

【创新思考】。

我们调研发现，怒江傈僳族自治州目前的旅游态势是：

2、与省内旅游发达城市相距甚远，旅游基础设施不完善，交通通达度不便捷；

3、怒江旅游资源独特，集自然地貌博物馆、人类文明处女地、民族文化大观园、生物物种基因库、爱国主义教育基地、三江并流等自然奇观和人文资源为一体，构成发展旅游业天然条件。

我们从怒江州旅游的劣势转变成优势的逆向思考角度，提出：

1、交通不便正好适合长线慢游；

2、路途遥远恰恰适合自驾车；

3、开发滞后说明生态文化保护好；

4、时间漫长可吸引修养身心，感受自然的高端人群。强调怒江傈僳族自治州与梅里雪山、大香格里拉旅游圈实现合作联动发展，构建怒江、丽江、迪庆滇西北精品旅游合作区，同时与西藏、缅甸构建新跨境合作区，组团营销，使怒江州融入大理、腾冲的滇西旅游圈发展。

【策划亮点】。

一、旅游形象定位。

3、怒江的文化性格：是处处微笑的文化、是满城热情的文化、是人神共享的文化。

怒江傈僳族自治州是幸福指数很高的地方，拥有奇特的自然、人文风貌景观，怒江人民的生活习俗和奇特的多民族聚居文化，都孕育着诸多的传奇元素，因此，我们提出“传奇怒江”定位。

二、确定新发展路径。

沿着怒江大峡谷带状的寻访之旅，我们提出布局目标：大怒江国际精品旅游带；发展路径：

1、与大产业结合：大电产业；

2、与游客需求结合：开发六要素；

3、与民族文化结合：开发探秘的新产品；

4、与创新大营销结合：扩大影响，不再等待。

三、发展特色旅游。

1、静心之旅。“记忆之城”——知子罗，位于怒江东岸碧落雪山山腰，从清末开始就是怒江地区的行政中心，是沟通澜沧江和怒江的交通要道，现为怒江傈僳族自治州首府驻地。在这里可以大口呼吸，大快朵颐，看到的是山水相融的美景，听到的是自然和谐的歌声，感受的是幸福温暖的情怀。

2、探险之旅。怒江州拥有举世闻名的怒江大峡谷、怒江第一湾、石月亮等自然绮丽景观，从六库到丙中洛一路奇山异水，可发展自然之旅和探险之旅，满足人们的猎奇心理、对未知世界的憧憬心理。

四、特殊的营销思路。

整体营销思路：

1、国际化轰动效应带动国内寻访；

2、生态保护创优争取国家扶持；

3、特色节庆活动提升大众的认知；

4、旅游人气氛围吸引投资者参与。

首先，要全面提升现有节庆活：

1、改“怒族仙女节”为“中国仙女节”——全国各地的美女在仙女节当天来到怒江，和怒族人民一起狂欢。

2、改“普米情人节”为“中国网络情人节”——“百对情人情定普米”活动，让有缘人相聚普米，让普米见证有缘人的爱情，活动将全程进行网络现场直播。

3、改“傈僳族阔时节”为“中国追樱节”——傈僳族阔时节之际，樱花随风飘，人儿随风追。

4、改“澡堂会”为“中国天浴节”——万千游客齐聚澡堂会，感受最纯粹、最原始、最自然的洗浴，场面盛大，开创中国第一个天浴节。

另外还看举办如“三江并流”普利策摄影大师摄影展、邀请“环球徒步大师”马中欣亲自带队登山举办“中国徒步节”、“多声部的维也纳新年音乐会”、“怒江国际漂流挑战赛”、《探索频道》联手《国家地理》制作“中国新南行记”专题等。

通过一系列发展规划的重新定位和全国首创性节庆活动，以生态文明和永续发展为目标，以怒江独有资源为基础，让旅游热点转到3s：在大“自然（nature）”中，去缅怀人类曾经与自然和谐相处的“怀旧（nostalgia）”情结，最后达到让人回归本真，融入自然，进入“天堂（nirvana）”的最高精神。

优势与劣势分析篇四

一名剑客去拜访一位武林泰斗，请教他是如何练就非凡武艺的。武林泰斗拿出一把只有一尺长的剑，说：“多亏了它，才让我有了今天的成就。”

剑客大为不解，问：“别人的剑都是三尺三寸长的，而你的剑为什么只有一尺长呢？兵器谱上说：剑短一分，险增三分。拿着这么短的剑无疑是处于一种劣势，你怎么还说这剑好呢？”

武林泰。

斗说：“就因为在兵器上我处于劣势，所以我才会时时刻刻想到，如果与别人对阵，我会是多么的危险，所以我只有勤练剑招，以剑招之长补兵器之短，这样一来，我的剑招不断进步，劣势就转化为优势了。”

何为“劣势”，即——指己方在力量或态势上处于比对方不利的地位。

要认清自己的优势和劣势，做到这一点是很不容易、也很伟大的事情。它需要勇气，需要平和的心态，需要理性的对比，分析思考后得出的明确判断。

处于优势固然好，但人一生不可能总是处在优势之中。难免会在某时期某方面出现劣势状态。因为事物都是有相对性的，有优即有劣。就如同人生有顺境亦有逆境一样。顺境中把持不好亦很容易陷入逆境深渊，逆境之中不言放弃依然会“转逆为顺”。所以处优也好，处劣也罢。我们应时刻保持清醒的头脑，正确的面对当前所拥有的或所失去的一切。

为了让自己少遭遇挫折，少走弯路，少些失败。我们不妨将自己放在劣势的位置上理性的去思考问题。告诫自己：“人外有人，山外有山。”认识到自己的不足可能带来的困境与危机。唯有如此：才能做到低调行事，踏实做人，谦虚谨慎，不断充电、塑造自己！使自己真正具备较强的承受力、判断力、适应力、生存力、竞争力。

常常将自己放在劣势的位置上往往会获得意想不到的优势成功！

优势与劣势分析篇五

td能够被itu规定为3g三大国际标准，已经证明了其优势所在。但是，td的优势并不明显，相对另外两大标准，其综合竞争力明显处于下风。目前，td唯一的出路是在我国首先进行实际组网运营，总结经验，解决可能出现的问题，形成稳定的网络环境。然后以此为契机，将td推向世界。

但是，就目前的状况而言，td首先在我国进行运营也有诸多问题，总结起来，主要有三大优势和三大劣势。在此进行简要说明。

优势:可以说，td的优势还是明显的，总结出来，主要有三大优势。

第一，技术优势。

td-scdma是两项技术的结合,即同步cdma技术与先进的tdma/tdd系统。td-scdma系统不需要使用对称频带，从而大大提高了频谱的使用效率;同时由于其采用非对称传输方式，从而成为移动数据业务的理想选择。

td-scdma技术的主要吸引力在于高的频谱利用率，因而系统设备组网成本较低;td-scdma系统遵循3gppr4/r5规范,能满足提供优质语音和高速数据业务的大容量网络建设需求;td-scdma系统支持由gsm核心网平滑升级而来的3gppr99核心网,从而在节省投资的同时尽快提供3g服务。

td-scdma的主要技术特点包括:更高的频谱利用率和频谱灵活性;特别适合于非对称移动数据应用;更低的无线发射功率及更高的接收灵敏度;支持3gppr99/r4/r5网络平滑升级;在知识产权上有一定的力量。

上述技术优势意味td-scdma相对其它3g备选技术拥有明显的网络建设、运营及财务优势。因此在独立组网以及运营上有优势。

第二，国标优势。

不管怎么说，td-scdma是我国近代通信发展的一个标志。不仅是国家标准，更是国际标准。因此，无论是政府还是民众，对它的关注都超过了一项技术的范畴。更多的是寄托了对民族兴旺，科技强国的愿望。

在这样的情况下，政府的支持可能超过了以往其它技术的发展。无论在资金上、技术上还是政策上，政府都给予了td最大的支持。这将有利于td的快速发展。

第三，用户优势。

两大标准，假如在某些特殊行业中率先进行商用的话，那么发展1亿td用户不会是什么难事。这是我们对td持乐观态度的最主要原因之一。

劣势:同样，td的劣势也是非常明显的。这种劣势直接影响了我国3g牌照的颁发。总体上也可以总结出三点td的劣势。

第一，产业链劣势。

这应该是td最大的劣势。尽管现在有td联盟，建立了所谓的完整产业链。但是，产业链的整体实力，尤其是技术实力和资本实力远远落后于另外两大标准。如果td规模组网，能否在出现问题时及时解决问题、能否实现多厂商供货、能否提供价格款式各异的终端等问题，都将直接影响运营商的决策以及其运营策略。

第二，走向国际的劣势。

前面提到，td有国标的优势，同样也有劣势。虽然政府以及td联盟提出了“世界的td”这样响亮的口号，希望td不仅能够在我国实现商用，而且希望能够走出国门。但是，从现在看来，这种希望越来越渺茫。由于产业链的不成熟，td仅在我国商用，达到完全成熟还需很长一段时间。而在这个过程中，大部分国家已经会选择另外两个3g标准组网，而且由于其产业链相对成熟，系统设备以及终端等都相对要低廉，因此，没有上马3g的国家选择这两种标准的可能性更大一些。更关键的是，并不是任何国家都有能力选择两个甚至3个标准来搭建3g网络。

而从目前国际上颁发3g牌照的情况来看，整个欧盟国家整体上倾向于wcdma，亚洲其它主要国家和整个北美，都倾向于cdma2000。南美及其它相对发达地区这两种标准都有采用。只剩还没有实力实施3g的地区，如非洲等国家上马3g的日期还很遥远，存在很大的不确定性，因此，最终可能形成td仅在国内组网，而走不出去的境地。其未来的发展可想而知。只有td在国内商用非常良好的情况下，才有可能实现“td从国内往国外逐步发展的设想”。

第三，没有成熟的商用网络。

由于td还没有成熟的商用网络。td作为一种后发标准，将面临另外两种已经在国外得到商用验证的3g标准的残酷考验。因此，无论国内运营商还是国外运营商都对td表示出不信任的态度。理论技术以及小型实验网都不能保证规模商用之后网络是否能够正常运行。另外一个原因是3g网络部署需要规模投资，风险很高。对于一项没有成功商用网络的技术，运营商上马也要冒很大风险。

td-scdma牌照发放的三种猜想。

综上所述，td有明显的优势，也有明显的劣势。

但是，整体上来说，随着td阵营的不断壮大，其劣势必将逐渐化小，优势将逐渐上升。最终可以满足组网及运营的良性环境。

尽管如此，td牌照的颁发依然是个难点。在此，我们特意分析一下td组网以及牌照发放的三种可能以及可能造成的后果。(以下分析建立在对当前运营格局不进行如何变动的情况下)。

一、独立组网，给主导运营商。

可行系数:0.5风险系数:0.9。

综合系数:0.7。

分析我国当前的运营格局，在独立组网的前提下，把td牌照发给主导运营商是一种可能。

从目前的形式看，我国的主导电信运营商主要是中国移动和中国电信，因为两家在资金实力和运营实力来讲，都可以胜任td独立组网，以及依靠自身实力支撑庞大的3g网络建设费用。

中国移动已经有多年的无线网络运营经验。可以说，中国移动是最不着急得到3g牌照的运营商。但是，中国移动也是最有可能运营好td标准的运营商。主要是经验和资金来源。由于其已经有庞大的2g资源，因此，即便得到td牌照，也不会遍地开花，而是会在主要城市先进行组网试运营。前期投入不会太大。由于网络规模小，一旦出现问题也不会影响大局。因此，整体风险会相对低一些。

中国电信是最渴望得到3g牌照的主导运营商。资金也比较充分，一旦获得3g牌照，中国电信将会全力投入建设。在布局上也可能是在经济发达地区普遍进行3g建设，前期投入资金可能会很大。这样的话，风险也相对很高。其一，假如td产业链不能迅速成熟和壮大，那么，多厂商供货就很难实现，从而无法保证设备成本的大幅度降低。其二，毕竟td还没有任何成熟网络运营，假如在大规模建网和运营过程中出现不可抗拒的问题，尤其是在产业链比较薄弱的情况下，不能及时解决出现的问题，很有可能让主导运营商败在这项投资上。其三，3g网络建设需要大量资金支持，万一达不到预期效果，将直接导致国有资产的损失。这是谁也不愿意看到的情况。

当然，两大主导运营商目前的态度也很明确，都不愿意上td。中国移动已经多次表示要上wcdma。而中国电信虽然迫切希望得到3g牌照，但是从其高层透露出的声音判断，对td的兴趣也不是很浓厚。如果td发给中国移动和中国电信只能是采用行政手段，这肯定会引起很大争论，因为越来越多的人认为选择那种标准应该是企业自主行为，而不应该是强制行为。但从我国的实际情况而言，动用强制行为的可能性很大。

让国资委等政府部门不敢轻易下决心的一个重要原因是，两家主导运营商都是国家大型企业，国资委肩负国有资产保值升值重任。因此，像3g这样必须投入巨大资金，尤其是td还没有完全成熟的状况下，谁都不敢轻易拍板。因此，这种组网以及牌照颁发的综合系数为0.7。

二、混合组网，给主导运营商。

可行系数:0.6。

风险系数:0.6。

综合系数:0.6。

这种可能已经在业界讨论了很多次。主要是从技术原因上进行的分析。认为td是wcdma有效的补充。当然，这种说法不排除wcdma阵营放的烟雾弹。

混合组网对于td而言，可能是不利的。因为，混合组网对推动td产业链壮大起不了什么大作用，反而可能会让现有td产业链更加弱小，最终使得td在混合组网的比例中处于绝对劣势。

另外一个不好的效果是，混合组网又加大了网络的复杂度。多网运营会增加运营商的管理复杂度。假如中国移动采用wcdma和td混合组网，加上自己原有的gsm网络，三网并行运维，其难度可想而知。目前，中国联通两网运营都出现许多问题，更何况三网运营了。

另外，假如运营商采用混合组网模式，一旦td在运维过程中出现太多问题，而且由于产业链弱小不能及时解决，那么，运营商很有可能暗地冻结td的进一步建设，最终使td被悄悄的遗弃。

而利用混合组网模式，运营商会主动偏向wcdma。尤其是主要经济发达地区肯定会采用wcdma。这样，许多td联盟中多标准制造商支持者会主动放弃td支持，从而使得td产业链更加薄弱，网络建设会更加困难。

当然，主导运营商采用混合组网模式，会大大降低风险。假如政府最终采用这种方式，中国移动和中国电信也许反而会更乐意接受。

如果td最终出现极其复杂的局面，比如独立组网还有待于商榷，运营商集体反对实施td等情况发生，政府主管部门最终很有可能会采取混合组网，将td牌照和wcdma捆绑发给主导运营商。这种组网以及牌照颁发的综合系数为0.6。

三、独立组网，给新兴运营商。

可行系数:0.6。

路在经营，虽然两家都在表示进行战略转型，但是要达到所谓新兴运营商的角度还需时日。

虽然中国网通实力较小，但是它和中国电信一样，迫切希望得到3g牌照。虽然没有主导运营商的实力，但可以肯定的是，一旦它得到3g牌照还是会咬牙硬上。从当前的竞争局面看，这种咬牙硬上的风险非常大。要么是资金缺陷较大，中途停顿。要么是技术上出现意外状况，不能及时解决。由于国际资本市场普遍不看好td，融资也不会顺畅。国内一旦上马3g，每个省至少会有三家移动运营商，竞争远比现在激烈。一旦形成僵持局面，运营td中国网通很有可能应声而倒。

反过来看中国铁通，它是目前可能得到3g牌照的五家运营商中最小的一家。可能出现的情况是，要么得不到3g牌照，要么是第二批才得到牌照。由于自身实力弱小，上马3g的迫切性也最小。如果把td给铁通，铁通可以有两个选择，要么是量力而行，小规模建网，甚至就承担党政军专网，这样可以避免资金缺陷。要么就是等待，不急于马上实施，而是等待td的进一步成熟，产业链的进一步壮大，以及市场的成熟。

更为重要的是，中国铁通高层在多个场合表示，愿意上马td，这和其他几家运营商的态度截然不同。有了这样的热情，加上政府的支持，td在中国铁通的手里也许会走出一条特殊的道路来。做大做强，亦未可知。

td-scdma有待提升，眼光应更远。

通过上述的分析，我们认为，td要在短时期内承担独立组网，独立运营的可能性还较小。

或者说整体成熟度还是不够。在接下来的一段时期内，td应该仔细考虑自己的整体成熟度，必须要让运营风险降到最低，而不是急于得到3g牌照，让运营商去组网运营。

目前，td的商用化进程和产业化环境已经得到了非常大的改善。据统计目前td-scdma的企业阵营已经增加到21家，其中4家系统厂家作为产业主要成员都有着雄厚的研发实力和背景，并通过合作的方式分别组成了与国外厂家的强强联盟，由大唐移动与上海贝尔阿尔卡特联手、普天联合北电、西门子与华为组成鼎桥，加上最近与爱立信签订合作协议的中兴通讯。作为产业的中坚力量，这四家厂家的实力丝毫不逊色于支持其他3g标准的国外厂家，并且从合作中可以看到，国外厂家对td标准已经越来越重视，想通过合作的方式短时间内赶上市场的步伐。

因此，我们对td的前景应该充满期望。但是，我们不能仅仅停留在td上。前文已经分析了td要想走向国际舞台还很困难。我们的着眼点不应该仅仅放在3g上。

可以说，td给了我们和国际主流电信技术较量的机会，也有了引领国际无线通信技术的可能。但是，完全认为td会让我们处于领先地位的想法是错误的。td真正给我们的是一个基础，一个平台。通过td的成熟运营，我们可以积累更多经验，从而可以对未来的技术，也就是4g甚至5g进行前期研发，而不像以前那样，没有任何基础和平台，一切都要依靠国外企业。这才是td的真正意义所在。

假如我们现在仍然停留在td成为国际标准的喜悦中，依然停留在td可以在全球部署的憧。

憬中，那么，我们在未来的技术体系中，依然会处于劣势。

因此，td阵营的同志们，应该也向这个方向尽早行动。否则，3g没有做大，4g又落后了，也许才是td最大的悲哀。在这方面，华为和中兴已经明白了这个道理，要想技术持久领先，就必须长线投入，尽早研发。否则，再先进的技术迟早也要退出历史的舞台。

----《通信世界》。

优势与劣势分析篇六

随着我国经济的逐步发展，汽车已经日渐成为主要的交通工具。为此很多人为买车而烦恼，是否在房贷的基础上还要再加上沉重的车贷呢？以下内容为您分析，仅供参考。

买车的烦恼：

1、买一台车至少十多万元，影响资金周转甚至令您丧失投资机会，贷款买车则手续多、麻烦多，经济上也不合算。

2、中国加入wto后，专家预测，车价将每年下跌20%以上，未来几年买车都意味着每年亏损20%上。

3、费用高。购买一辆中低档汽车，每年各种费用总计约2.4万元。

4、手续烦。一辆车每年需办的手续有保险、养路费、车船税、年检、保养、保管、维修等，车辆在给您带来方便的同时也给您带来烦恼。

5、选择车型难。买小车吧，有大活动时座位不够；买旅行车吧，平时座位闲置率高，费用也大，真是两难啊!

6、车辆司机管理难。单位买车就意味着要增加司机和管理车辆，人事费用和工作量都会增加。

7、车辆闲置率高：无论是企业或个人买车，车辆闲置率都相当高，无法充分发挥车辆的使用效益。

选择汽车租赁的好处：

1、经济上合算：以买一台15万元的小车为例，年费用及车辆损耗约4万元，一年后其价格将是12万元，即车价损失3万元。您共可拿出4+3共7万元在俱乐部中用车，足可保证一年的用车。一年后您仍可用剩余12万元购买您心目中的车辆，并为您节省一年折旧和利息费用。

2、资少：租车可以节省投资成本为你节省购车成本费、办牌费、养路费、保险费、正常维修费和车辆损耗费；减少了一次性投资，降低了门槛和风险，不再有一次性大笔付款的负担不必一次性支付如购车费等大笔款项。

3、不需要建家用车库，交纳相关税收等、贷购买车辆自然就会造成固定资产增加、借款增加、流动资产减少等表面上使财务比例出现恶化的现象。长期租赁汽车则不必计入资产，因而保证了信用。

5、灵活选择车型：您可根据不同需要随时更换所需的车型。

6、省事省心：随时让您拥有驾车的方便，而没有用车需办各种手续的烦恼。

7、节能环保：帮助城市减少不必要的碳排放，净化自己身边的环境，实现“低碳生活。

8、节约人事费用：租车可帮您压缩人员编制，节省管理成本和人事费用。

9、意外事件：车辆维修、事故时，我们可安排代用车，您永远都不会无车可用。万一发生事故，事故的处理、车辆修复、保险索赔、付款业务、安排修理工场及协调日程支付车检维修费、准备纳税说明书，均可由租车公司代办。

11、有保障：从申领保险金手续到车辆的修理、代理车的安排都实行代办到保险公司洽谈申领保险的手续、安排事故车的修理工场、协调日程等全由租车公司一手包办。

12、风险小：与租用非法营运车相比，正规租车车辆可靠，安全更有保证，风险承担力强，车辆维修或驾驶员疲劳时可随时安排代用车和驾驶员，提供正规合法的税务发票，可为企业消除经营上的隐患。

13、安全可靠：正规公司的车辆都是去4s店进行保养证件齐全，每辆车都具备营运证，不用担心半路被交警扣车。并取用目前全球先进的卫星监控追踪系统，保证车辆安全行驶。

14、预订提车从简，符合快节奏生活，用车还车随时随地，灵活又便捷。

15、与私人租车相比，租车公司的车辆可靠，安全更有保证，风险承担力强，车辆维修或驾驶员疲劳时可随时安排代用车和驾驶员，提供入账单据正规合法，可为企业消除经营隐患。

1、私人车为节省成本，欠费或不买少买保险的情况严重，一旦发生意外，后果不堪设想。

2、私人车均为非法营运，如被查处，将被扣车扣证，影响您的生意。

3、私人车车质安全没有保证，事故发生率高。

4、私人车提供租车单据来路不明，一旦开出单据的单位被查处或本企业接受稽查，均可能出现意外损失，影响企业信誉。这是任何规范化经营的成熟企业所不愿看到的。

5、私人车发生机械故障或维修时，不可能提供替代车辆，影响贵单位的运作。

正规租车并不昂贵：

1、能以私人车的价位，提供私人车不可能做到的超值服务。

2、车辆安全，证照齐全，保险全保，养路费齐全。

买车同买房一样，需要我们这种普通职工很多年的薪水，因此要慎重选择。

优势与劣势分析篇七

在事物发展的进程中，存在着一个顶峰状态，用格拉德威尔在《异类》中提出的数字模型解释就是，“倒u型曲线”，由起步上升到顶峰，再平缓下降的规律现象。这个规律一直存在于大自然的生命进程中，包括人一生的生老病死规律就是这个弧线的完美体现。

中国人之所以崇尚中庸之道，是因为相信过犹不及，更是寓意着事物之间相互转化的道理。如“倒u型曲线”过了顶峰状态就是下坡路了，无论再付出什么资源补救都无济无事，就像往一个杯子里倒水，最多是满的状态，再多就装不下了反而会溢出来。满杯水是优势的状态，到继续加水的话，优势就会转变成劣势了。生活中人们往往强调将优势发展到极致，但是事物能否发挥作用是靠关键性的环境条件的，在某些特殊条件下，被忽视的劣势往往能神奇地转化为优势。

阅读对于失读症患者来说是困难的，理解同一段文字内容，他们常常比正常人要花上好几倍的时间。美国某高校曾做过一个“认知反应测试”的实验，发现如果把测试的试卷印得很难看，比如字体间距很小，潦草的字体等，在读起来很困难的情况下，测试者的成绩反而更高了。失读症患者阅读也是类似的情况，因为阅读得慢，失读症患者更善于抓住本质和要点，对阅读内容进行更深层次的思考，而且将知识点记忆得更牢固，这就解释为什么失读症患者多是出人才。从这个意义上来说，失读症反而是由，正如尼采说过，“凡不能毁灭我的，必使我强大。”

2下一页。

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优势与劣势分析篇八

从20**年参加工作至今，一直从事小学数学教学工作，到今年已经是第十三个年头了，自我分析优势劣势。我一直热爱自己的工作，坚持着自己的梦想。带好每一个孩子，让他们的数学潜力得到最大的开发，是我的乐趣所在。我一直觉得没有什么工作比自己所从事的教育工作更加有意义，也是这样的信念让我坚持做好我自己。

新学期我要带六年级了，这对我来说还是第一次。我想:我必须努力，比以前，比过去的每一年都要更努力。让这些我从一年级带上来的孩子们在小学阶段画上一个圆满的句号，也换来那些一直信任支持我的家长满意的笑容。

现对自己在教学工作中的优势劣势做一自我分析，望等到领导和同仁们的指正。

优势：

1、热爱本职工作，对待工作有激情，肯钻研，舍得下功夫。

2、从一年级使用这套苏教版教材，积累了一定的经验。能够充分利用网上的资源，提高自己的工作效率。

3、学生大部分是自己一手培养上来的，学习习惯，个性特征都比较了解，能够对症下药。

4、与家长关系比较融洽，家校联系比较畅通，得到了较多家长的支持。

5、工作多年，有一定的教育教学经验。也善学好问，还有一定的进步空间。

劣势：

1、没有带过毕业班，缺少经验。

2、没有带过人教版高年级的教材，在知识的融会贯通方面会有一些困难。

3、工作有时比较急躁，缺乏耐心。

4、在教材的钻研、教学方法的灵活使用、对学生的因材施教等方面还需改进。

措施：

1、加强教育教学理论的学习，以便更好的改进实际工作。

2、下功夫钻研教材，使自己能够很好地驾驭教材。

3、在工作中努力克服急躁的毛病。

中国人是从来不甘人后的（只有中国男足像扶不起的阿斗），我们要发扬中国奥运军团拼搏向上的精神，勇于突破自己，改写历史，创造辉煌！

优势与劣势分析篇九

一位神父要找三个小男孩，帮助自己完成主教分配的1000本《圣经》销售任务。

神父觉得自己只能完成300本的销售量，于是他决定找几个能干的小男孩卖掉剩下700本《圣经》。神父对于“能干”是这样理解的：口齿伶俐，小男孩必须言辞美妙，让人们欣喜地做出购买《圣经》的决定。于是按照这样的标准，神父找到了两个小男孩，这两个男孩都认为自己可以轻松卖掉300本《圣经》。可即使这样还有100本没有着落，为了完成主教分配的任务，神父降低了标准，于是第三个小男孩找到了，给他的任务是尽量卖掉100本《圣经》，因为第三个男孩口吃很厉害。

5天过去了，那两个小男孩回来了，并且告诉神父情况很糟糕，他们总共只卖了200本。神父觉得不可思议，为什么两个人只卖掉了200本《圣经》呢？正在发愁的时候那个口吃的小男孩也回来了，他没有剩下一本《圣经》，而且带来了一个令神父激动不已的消息，他的一个顾客愿意买他剩下的所有《圣经》。这意味着神父将卖掉超过1000本《圣经》，神父将更受主教青睐。

神父彻底迷惑了。被自己看好的两个小男孩让自己失望，而当初根本不当回事的小结巴却成了自己的福星，神父决定问问他。

神父问小男孩，你讲话都结结巴巴的，怎么会这么顺利就卖掉我所有的《圣经》呢？小男孩答道：我……，跟……见到的……所有……人……说，如……果不……买，我就……念《圣经》给他们……听。

【感悟】。

故事中的小男孩知道自己的劣势就是口吃厉害，所以他顺势将自己的劣势转化成了优势――顾客们都很害怕听见一个口吃厉害的人读上一段《圣经》，于是他的《圣经》卖得精光。而且在卖《圣经》的过程中，有位顾客为他的精神打动，所以打算帮助他买下所有剩下的《圣经》。所以，有的时候劣势不一定是件坏事，如果引导的好，就会把。

优势与劣势分析篇十

对于一个即将步入大四的我们来说，就业不再是一个遥远的事情，甚至有的同学已经开始找实习的地方了。我们现在必须为自己将来的择业做一番权衡，国企、私企和外企，还有自主创业究竟那一个更好。

我觉得这个问题并没有一个固定或是唯一的答案，每个人都具有自己独一无二的特点，那么其做出的选择必然会不同。对于我而言，我更向往去外企。因为外企有其特有的优势：相对较高的待遇和良好的工作环境；高品质成熟的产品；品牌和形象优势；比较讲究诚信，尊重游戏规则；长远眼光的市场和销售计划；有经济和财务实力，待遇相对稳定；公司管理相对科学，可以提高外语水平等。

其实除了以上提到的优势外，我最看重的是外企优秀的企业文化，这也是目前我国国企和私企的一个巨大的缺点。

举个实例，我的几个同学先后去中国人保、平安保险公司和中英人寿保险公司去面试。他们回来后的叙述更加坚定了我努力进入外企的决心。人保的面试在一个人声鼎沸的大会议室中进行的，原本预定的面试官没有到，由另外一个人进行面试。面试的内容极其简单，只是让做一个自我介绍，然后问是否可以做外勤（招聘信息写的是召内勤），然后就让回去等候消息。在接到通知的时候，对方还要求缴纳500元。对于这500元的用处，不同的同学得到了不同的解释，有的说是培训费，有的说是怕泄露商业机密，还有的说是用来购买职员忠诚保险！

平安保险公司的面试要正式一些，在一个专门的屋子来进行面试，一个面试官面对五个面试者。面试官除了要求面试者进行自我介绍外，还会问一到两个问题。但是也存在草草了事的时候，还让交250元钱，名为培训费。

这就是这两个公司进行面试的概况，并不是很职业，而且两个公司在面试者面前互相攻击对方，让人感觉它们好像不是全国超一流的保险巨头，而只是街头的小商贩。

而我们到了中英人寿公司感受到了什么才是一个真正的职业化公司。首先面试有其特定的地点，而且是三个面试官对一个面试者。除了自我介绍外，我们还需要应对这种各样的问题，有些甚至说是很刁钻的，知道面试官觉得没有什么可问的了为止。而且整个过程公司方面没有要求我们交什么样的钱，或是恶意攻击其他公司。由此可以外企的企业文化要明显好于国企和私企。

我想一个好的企业文化无论是对我们个人还是企业的长期发展都是极有好处的。而我认为我国的保险业要想有一个健康的、长足的发展就必须营造一个良好的企业环境，哪怕只是一个小地方的小部门。

至于自主创业，我认为这个真的不适合我。首先，自主创业的资金不多要来自于父母，我们大学毕业了，还没能给家里赚钱就又开始要钱，这个对于我来说不太可能，而且家里也没有那么多的资金。其次，自主创业所要求的能力我想我还不太具备。此外，自主创业就意味着承担所有风险，这对于那些资金不够雄厚的创业者来说是一道迈不过去的坎。

所以我还是选择外企去发展。

优势与劣势分析篇十一

对于大学生而言，所谓“优势”主要分为个人优势和资源优势。所谓个人优势，指的是你纯粹属于个人因素、不随外界因素变化的优势，比如说你很聪明，又比如说你很漂亮，其实这些都是优势，你可以先记录下来，但真正严谨地分析下来，应包含的领域应该更宽些。比如有些人口才很好，有些人交际能力出众，有些人酒量特别厉害，有些人具备某些文艺体育类的特长，有些人很容易在第一印象给人以信赖感，而有些人大学时系列地读过一些书，形成了某一领域较系统的知识，这些都是优势，也比较显性，你很容易自己就把握到。口才好的可以从事需要与人打交道、需要说服别人的工作；酒量厉害的适合做销售或公务员，或者公关类岗位，；有文体类特长的，说不定瞎猫碰到死耗子，招聘企业需要这类人员，或人事部招聘的那家伙和你一样喜欢篮球，而且进入公司后可以借此很快和同事打成一片，增进人际关系；在某一领域有系统知识的，很容易在别人面前形成“渊博”的形象，人们对自己不熟悉的领域总是有些敬畏的，就好好发挥你的优势吧。

如不善言语、含羞、粗枝大叶、知识贫瘠、学校比较差毫无品牌可言、专业冷门或太过热门等。分析劣势的目的不是使自己变得更沮丧，而是使自己了解该如何避开这些劣势，使自己在职业之路上变得更聪明些。当然，如果你一定要挑战这些劣势，坚信“一切皆有可能”，倒也不是不行，只是困难会多出许多，而我也只有“敬仰之心，滔滔不绝”了。

大学生也有些较通行的劣势，需提醒自己注意。比如：缺乏经验，自我期望较高并因此造成在职的不稳定性，学校的知识很可能比较陈旧而不适用于企业，现代大学生活可能养成的许多不良习气（如懒散、易抱怨、不关心他人、及其他基本素质方面的问题）等。

二、我面对的机会和威胁。

1、我的机会。

所谓机会，主要指外界而言，当然也包括学校可能提供的诸如“出国”、“进修”、“考研”、“对口实习”等机会。不要以为校园内往来奔告的诸如“某某企业来学校招聘啦”才是传说中的机会，然后使尽各种江湖招数去“把握”这样的机会，如果你居然用这样狭隘的视角来做“战略规划”，这篇文章你就甭往下读了。机会的分析其实需要很广的视角，宏观上包括国家的经济形势、产业政策、法律法规、各区域的产业发展态势、行业趋势等，微观上包括搜集到的来自各企业、政府部门、人才市场、学校或学长们提供的各类有利的信息。尤其要关注新生的、或高增长预期的职业领域，和自己专业或自身优势有关的边缘性、复合型职业领域，职业竞争者薄弱，国家强烈倾向的人才政策等利好信息。

2、我的威胁。

所谓威胁，包括人才市场竞争激烈，人才需求饱和，所学专业领域过缓的增长甚至衰退，新的低成本竞争者（甚至是技术上的替代者），人才需求方过强的谈判优势，不利的政策信息，新提高的职业门槛等；也包括来自自身的，比如身体健康隐患，家庭不稳定因素，糟糕的财务状况及还款压力等。

三、职业能力分析。

如何取得专业会计师的相关职业能力，这是一个能力框架的问题。只有对能力框架有一个正确的认识，才能解决如何获得这些能力的问题。目前，无论是大学，还是专业团体，或是培训机构、雇主都非常重视会计师的职业能力问题，这是个很大的转变。传统上，人们比较强调学历，比较重视会计学科的知识和会计实践。这种要求比较单一，这与当时我国的经济发展水平和经济管理模式有关。在计划经济时代，企业只需按国家计划生产和销售，无需考虑市场和竞争问题。在这样的企业，会计师的责任比较轻松，只要记好帐、算好帐就行了。那时候，只要熟悉会计制度，就是一个称职的会计。现在不同了，实行市场经济需要会计师发挥更大的职能。会计师除了做好财务会计工作外，还要重视管理会计。在西方，会计师更被看成是管理层的业务管理伙伴。当然，对外资企业、跨国公司和海外上市的国有企业来说，会计知识还包括国际会计准则和国际财务报告规则。而要成为管理层的业务管理伙伴，光有会计方面的知识显然不够，还必须掌握一定的管理知识，同时，作为管理者，又必须具备领导能力、交流技巧和演讲技能等软性技能。当然，除了企业，社会各界也已经对此形成共识。

由此看来，评价一个人的职业能力，涉及三项要素：

一、个人能力可分解为知识水平，工作技能和工作态度。

知识水平更多的是指所掌握的书本知识，也包括实务工作中理解实务的能力。工作技能包括软性技能，如分析能力、发现问题和解决问题的能力、设计创新能力、谈判能力、人际关系、建立和利用组织内部和组织间网络的能力、以及在压力、变化、冲突和挑战的情形下有效地处理危机的能力。另外，素质和气质也是职业能力的重要组成部分。

二、工作表现，首先会涉及到从事什么样的工作。

工作岗位所在的行业性质不同，比如说汽车工业、能源工业、服务行业等，会有不同的职业能力要求。即使在同一行业，不同的工作岗位会有不同的要求。高级岗位、中级岗位和初级岗位一定有各自的能力要求。在一个公司内部也有不同的岗位，再具体说，就是每个人都有不同的工作职责。这些都会构成一个人所谓的职业能力要求，而这些要求都会有所不同。

作为一个协会，它会从选拔人才的角度，制定入会的标准，比如说应该具备什么样的学历可以进来入会，进了协会后，提供什么样的专业课程给会员学习，还有涉及到后续教育和会员服务的问题。另外，还有一个职业道德的约束问题。所有这些就会构成一个会计师协会对自己的会员的能力框架要求。

优势与劣势分析篇十二

外企到底有哪些优势？确切的说是与同类大型国企相比的优势，有两点不可否认：

第一是技术优势，特别是制造业、it、软件业的科技优势非常突出，这类公司有摩托罗拉、诺基亚、大众、通用等等。

第二是经济优势，特别是跨国公司，资本雄厚，财大气粗，舍得花钱，特别是舍得在员工身上花钱，也就是通常大家所说的高薪。

但是与国企相比外企有一个致命的劣势，那就是资源劣势，在电信、金融、能源、钢铁、运输、建筑等领域没有一个大型外企存在。为什么？从中国新经济缔造者的初衷来讲，这些是关乎国家经济命脉的支柱产业，要受保护、至少对外资介入进行限制。随着wto的临近，我们看到了一些新的机会，但是总的来说，对上述领域影响不大，只是媒体渲染得较多。中国仍然是计划经济为主体，市场经济在边边角角。因此在这种局势下，种种政策就限制外企无法通过资本优势取换取其发展所需资源，或者不能自由的获取这些资源。这样大多生产型的外企都采取了合资的方法，合资厂（jointventure）由此得来，上海大众、上汽通用、首信诺基亚都是这样的产物。

分析一下，外企可不可以独自开厂，当然可以，也有有很多独资厂。但是你会发现目前独资厂大都集中在服装、小商品、零部件等等下游产业，而且往往规模不会太大。而处于产业链中上游的外企生产厂，如汽车、手机、电脑等等，大都是以合资厂的面目出现。

从长远的角度来看，合资厂的出现有几个好处：一方面给其中的中方企业带来了利润；

第二从管理角度而言对外企起到了一定的制约作用；

第三方面在也让外企更好的融入到了当地经济，总之双赢的局面，大家各取所需。

那么劣势是什么呢？

第一，本地员工没有归属感。在工作上这一点很明显，中国人代替外国人赚自己同胞的钱，成就感多少要打点折扣，民族情结是一部分，还有一部分来自于企业文化，玻璃天花板的存在也带来同样的感觉，总是不能融入鬼子的文化中去，文化差异的原因使然。

第二，发展方向狭窄，这一点在目前成熟的大外企中比较明显，特别是专业性较强的职位、如技术支持、研发、财务等等。这种外企一般来华已有多年，规模较大，员工上千。每次招入新员工，专业目的性很强，每个人就是一颗螺丝钉。分工过细，带来了专业化，这对企业是有利的，但是不利于员工个人的成长，视野受限导致未来发展受限。从业方向固定，而且随年龄增长、工作年限的增加，这种现象会愈加严重，最后温水煮青蛙成为开水煮青蛙，跳也跳不动了。整个人被限死在一个领域，如果行业处于快速发展期，那是一件好事，如果行业已经较成熟，往往上升空间有限，而且跳槽成本非常高，继续留在打工的话，只能一年一年混资历。

第三，没有保障，外企终究是外企。按照国家政策，三资企业、私有经济永远都是公有制经济的有益补充。国家政策一旦变了，外企在华策略必然变化，例如减少投资等等，再不行，收摊子，走人，也不是没有可能。再看看现在这个状况，社保改革那么大的缺口，就连国家企业都不能保证你的养老，又怎么能指望外企呢。（目前看来，只有政府才是目前最铁的铁饭碗。）。

造成上面三点劣势的根本原因究竟是什么呢？第一点很好解释，不再赘述。至于第二、第三。从资源的角度讲，外企最缺少的是组织资源，也可以叫做关系资源。在大型国企这种组织资源往往能上升到权力层面（政企不分、资源垄断的现状造成的），就算不是管理出身，也能“技而优则仕”，但是在外企没有这种转化。技术就是技术，路也走越窄，就好像理工科学生读书，本科毕业时面很宽，这个领域各个方向你都能去发展，硕士毕业，大方向就定，再改就难了，等到博士，就细到某个方向的某个小区域里面，真的像一个象牙塔，越来越高，但也越来越细。

权力这个东西和政治挂钩，没有权力意味着没有政治地位。政治这个东西，很神奇，政治权力可以支配该国全部的自然资源和社会资源。有了权力，左右逢源。在一个国企里面，一个企业领导人可以和政府要员平起平坐，互惠互利，攫取更多的资源供企业使用，例如银行贷款，国企得到贷款，发展当地经济，当地经济发展好了、企业赚到钱了都是自家的，税收也好、给员工发工资也好，反正肥水不流外人田。而外企正是外人，它是来赚钱的。而外企却没有政治权力这个东西存在，合资是双方分享经济利益为主，免得外方把钱全拿走，特别是在该产业占主导地位的大型外企，至于分享政治权力，门都没有。因此，就组织资源而言，它与国企不再一个起跑线上。外企作为企业公民在国内政治层面没有参与感，也就没有安全感。

这就可以解释外企在华基本不进行固定资产投资，不热衷盖楼，为什么？首先，如果盖楼，势必增加一大笔财务支出，当年的财务报表肯定不会太好看，租办公场所是比较理性的方法。其次，从意识形态上，它们自古就不认同社会主义，而它们无法参与政治资源的角逐的现状，更加深了这种不认同，固定资产没法移动，倒是现金流回本国更实在一些。

外企永远占据不了关键行业的主导。外企来华是有利可图，图的是低成本的劳动力以及优惠的税收政策。说得形象一点，老人家当初看自家养的狼成天懒洋洋的，不思进取，不爱运动，于是把圈开了个小口，放进来几条外面的老虎，让它们赶着自家的狼跑一跑，狠了狠心，几只老弱病残浪，被老虎追上，喂虎就喂虎了，老虎吃到了肉，尝到了鲜，到也乐此不疲，可过了一段时间，老人家的狼长壮实了，就寻思这几只虎该宰了„„老虎也觉得不对劲，怕老人家宰，更怕长大的狼，开始慢慢找退路，找下一个老人家了。

最近一段炒得沸沸扬扬的“一税制”草案出台后，一堆外企联合起来反对，现在还没结果。但是某跨国公司区已经放出话来要在印度设新工厂，正是这个趋势的具体表现之一。

人在外企呆久了，会有什么后果呢，既然外企作为企业公民不能融入主流社会，其中的员工也是一样，渐渐对主流社会生疏起来，表现如下。

第一：在一个土不土，洋不洋的企业里呆得久了，难免变得不伦不类。第二：习惯了外企里的工作方式、人际关系，很难适应国企的作风，多年习惯的力量让你浑身不适应，只能在外企之间跳来跳去，或者去民企。所以，从国企跳槽到外企的多，反过来跳得少，但是跳到外企又跳回国企或政府的，那才需要勇气，能够在国企、政府呆下来的，更是智慧。

大型国企不是专心玩企业，而是玩政治、玩关系，民企和外企倒是在踏踏实实做企业，玩技术、玩管理。