在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
公务员平时考核季度个人小结篇一
为了做好20xx年度公务员和事业单位工作人员考核工作,根据省委组织部、省人事厅《关于印发安徽省公务员考核办法(试行)》的通知精神及有关要求,结合我市实际,现将20xx年度考核工作通知如下:
20xx年度考核的范围和对象为全市实施公务员法七类机关及参照公务员法管理机关(单位)中的处级以下公务员、各类事业单位的工作人员和机关中的工勤人员。副处级以上人员的年度考核工作由市委组织部统一组织实施。
对公务员和事业单位工作人员的考核,以其职位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。公务员(含参照公务员法管理单位)年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,事业单位人员和机关工勤人员的年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。其中,优秀等次人数一般掌握在本单位实际参加年度考核总人数的15%以内,获得市委、市政府以上综合性表彰的先进单位优秀等次不超过20%,担任领导职务的人员优秀比例单独计算。考核的具体内容及标准按《公务员考核规定(试行)》执行。
各部门各单位在实施年度考核时,要成立考核委员会,具体负责本单位的年度考核工作。年度考核一般按下列程序进行:
1、根据本单位的具体情况,制定符合本单位特点的考核实施方案,科学设置考核要素,合理分解和细化考核指标,改进和完善考核方法,做好三个“结合”,即领导与群众考核相结合,定性与定量考核相结合,年终与平时考核相结合。
2、被考核的人员按照职位职责和有关要求进行年度思想工作总结,并在一定范围内述职,对担任内设机构领导职务人员的考核,必要时可以在一定范围内进行民主测评。
3、主管领导在听取群众和被考核人意见的基础上,根据平时考核情况和个人总结,写出评语,提出考核等次建议和改进提高的要求。
4、对拟定为优秀等次的人员在本机关(单位)范围内公示,时间不少于3天。
5、由本机关(单位)负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。
6、考核结果由本人在《年度考核登记表》中签署意见。
7、考核人如果对考核结果不服,可以按有关规定申请复核和申诉。
8、考核工作结束以后,各机关、事业单位要将考核工作总结、考核结果汇总表、考核登记表等按管理范围分别报同级组织人事部门审核备案(包括纸质和电子版)。
9、单位年度考核经组织人事部门审核备案结束后,应将考核材料分别存档。
1、病事假累计超过考核年度半年的人员,不进行考核。
2、新录用(招聘)的公务员和事业单位工作人员在试用期内参加年度考核,不确定等次,只写评语,作为任职定级的依据。
3、调任或者转任的公务员,由其调任或者转任的现工作单位进行考核并确定等次。其调任或者转任前的有关情况,由原单位提供。
4、挂职锻炼的人员,在挂职锻炼期间,由挂职单位进行考核并确定等次。挂职锻炼不足半年的,由挂职单位提供考核材料,派出单位进行考核。
5、单位派出学习培训的人员,由所在学习培训的单位提供学习培训的情况,派出单位进行考核。
6、借调(借用)的人员,由借调(借用)单位提供考核材料,原单位负责考核。
7、涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的,参加年度考核,不写评语、不定等次。结案后,不给予处分或者给予行政警告处分的,按规定补定等次。
8、受行政警告处分的当年,参加年度考核,不得确定为优秀等次;受记过、记大过、降级、撤职处分期间,参加年度考核,只写评语,不定等次。在解除处分的当年及以后,其年度考核不受原处分影响。同时受党纪和政纪处分的人员,按受到党纪处分的情况进行考核。
9、未参加年度考核或参加年度考核不定等次的人员,本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。
10、对无正当理由不参加年度考核的人员,经教育后仍然拒绝参加的,()直接确定其考核结果为不称职(不合格)等次。
11、行政服务中心工作人员和市直单位派入行政服务中心窗口工作人员的年度考核优秀比例分开计算。
1、本次年度考核工作从20xx年1月开始到20xx年3月底结束。
2、考核结果的使用按《公务员考核规定(试行)》执行。
3、各种考核用表请到阜阳人事人才网或阜阳先锋网上下载,用a4纸打印。
4、各部门各单位要结合各自的实际,制定具体的考核实施方案或实施细则,精心组织,周密实施,确保考核工作顺利开展。
5、党委组织部和政府人事局是公务员和事业单位工作人员年度考核工作的综合管理机关,要认真履行职责,做好指导、监督和审核备案工作。各部门各单位要加强对年度考核工作的组织领导,扎扎实实地搞好年度考核工作。对在考核过程中有徇私舞弊,打击报复,弄虚作假等违法违纪行为的,依照有关规定予以严肃处理。
公务员平时考核季度个人小结篇二
时间过去的很快,这一段时间的工作结束了,在此我们可以开始准备这段时间的工作总结了,从而进行工作总结可以全面分析自身不足和优点。下面小编为大家整理了公务员平时考核简要小结,希望大家喜欢!
一年来,我始终热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度,在领导的关心栽培和同事的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自己,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,个人思想素质和业务工作能力都取得一定的进步,现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:
一、注重积累,提高学习力,不断克服“本领恐慌”
古人云“三人行,必有我师”,作为机关服务中心这个大家庭的一员,始终将学习内化作为一种工作要求、精神要求、工作职责和生活态度,随时关注学习时事政治,思想上跟上大家的步伐,做到思想上不掉队。随着时代的发展,现代办公应用技术也呈现出许多新的特点,对综合文秘岗位的工作提出新的挑战,平时在生活中做到自我施压,结合“线上+线下”模式,主动学习办公自动化,公文写作,相关财务知识,保密要求及保密案例分析等,在工作中主动向领导、向同事学习、向实践学习,坚持写工作日志,认真总结工作的成败得失,不断提高业务知识水平。
二、求真务实,努力完成本职工作任务。
一年来,按照《工作人员分工》《内控制度》,严格要求自己,履职尽责,坚持工作中心不移位,重点工作不动摇,认真踏实地做好本职工作。
(一)文档管理工作。
在收文发文工作中,能在最短的时间内将文件送达到各科室,并及时把领导批阅的文件收回归档或者传阅到各科室,从未遗漏掉任何一份文件;在整理处室工作台账时,做到全面、准确地了解各方面工作的开展情况,及时总结、汇总,向领导汇报或让领导备查;全年共重点督办文件223件,随时掌握办结时限,跟踪办理情况,确定承办责任人,全年督办文件逾期;在起草文稿时,能及时完成领导交付的任务,同时在组织会务、打字复印等工作上尽职尽责,不留任何纰漏。
(二)保密管理工作。
(三)归档文件管理工作。
认真整理归纳20__年归档文件,对合同、协议、请示、通知类文件进行分类,对各科室归档文件的进行登记,标注页码数,整理完成20__年归档文件共45件,永久18件,30年27件,并撰写《大事记》,按时移交档案室。
时间过得真快,转眼间已接近年底,一年来首先感谢国土资源局这个大家庭能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间我收获了很多,对于我从学生到一个合格的工作人员的转变具有重要意义。
作为一个应届毕业生初来工作,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。毕竟以前都没接触过这些,但是后来慢慢的体会到肯学习就好,学习可以弥补很多不足。现在我对这一年以来的工作做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。
在这一年的工作中,我严格要求自己,按时上下班,按时完成领导安排的各项工作。由于我刚到中心,不懂业务方面的知识,只能配合同事来完成一些简单的工作事项,对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向中心的同事学习,不懂的问题虚心向同事请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请局领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。
总之,能进入这个单位,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为中心工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,同中心一起展望美好的未来!20__年已接近尾声,20__年即将到来,在这新的一年里,我将努力改正过去一年工作中的不足,强化专业技能,不断提高自身综合素质,把新一年的工作做好,为中心更好的发展尽一份力!
转眼一年即将过去了,一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,得到了。
一、立足本职岗位,求真务实,扎实工作。
在工作岗位上,我时刻要求自己要坚持原则,秉公办事,服从。
二、严于律己,加强。
在政治。
三、查漏补缺,不断完善。
通过对20__年的工作。
时光荏苒,20__年在紧张忙碌的工作中临近尾声。一年来,在局、所领导及同事们的帮助指导下,通过自身努力,我成功从一名大学生转型为称职的国家公职人员,并在业务素质、工作能力等方面得到大幅提升,较好的完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作、学习情况总结如下:
一、努力学习,全面提高自身综合素质。
学习是永恒的主题,具备良好的政治和业务素质是做好财务工作的必要条件,也是作为一名合格共产党员的基本前提。一年来,我不断加强政治理论和方针政策的学习,通过参加学习活动和坚持自学等多种形式,认真学习了党的路线、方针、政策,用理论知识武装头脑,指导各项工作。同时,重点学习了财务工作相关规定,自觉按照国家政策和程序办事。努力钻研业务知识,积极参加部门组织的各种业务技能培训,充分利用业余时间,加强财务知识学习,保障了财务知识不断更新,工作水平有效提高。
二、严格履职,扎实做好本职工作。
一年来,我能认真履行岗位职责,自觉服从组织和领导安排,脚踏实地、忠于职守、尽职尽责,按时、保质保量的完成了本职工作,合理合法的处理了相关财会业务。
一是认真做好财务报账工作。工作中,我本着客观、严谨、细致的原则,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化要求进行财务报账。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整。同时,定期向领导汇报财会业务执行情况,积极协调财务室与其他科室关系,认真完成领导交办的临时性工作任务。
二是有效加强日常财务收支管理。在校期间,本人系统全面的学习了财务知识,工作中做到了学以致用。一年来,我能积极主动的完成各月记账、结账和账务处理工作,准确无误的填报月度、季度、年终各类统计报表,并按时报送。较好的完成了往来银行间业务、税务申报与缴纳及其他各类日常费用的缴纳工作。在完成本职工作之余,积极参与工作,。
三、存在的问题及下一步工作打算。
总结一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足:
一是工作开展多,经验总结少,导致效率低下,事倍功半现象时有发生。我将虚心学习周围同事先进的工作经验,勤于思考、加强总结、提高效率,以便更好的开展工作。
二是日常事务性工作多,深入学习研究财务相关管理办法及工作制度少,工作有广度,没深度。今后的工作中,我将更加严格要求自己,进一步加强业务知识学习,努力提高工作水平,以对工作高度负责的态度,解放思想、实事求是、发奋努力,力争更好地完成各项目标任务,不辜负领导和同志们对我的期望。
今年即将结束,在局领导及业务主管部门的指导下,在同志们的帮助下,通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,圆满的完成了全年的工作、学习任务,并取得了一定的成绩。
一、加强政治思想学习。
加强政治理论学习,是坚定理想信念、保持奋发向上和与时俱进精神状态的动力源泉。一年来,本人自觉提高学习积极性,树立了“讲工作、讲团结、讲奉献”,“只为成功找方法,不为失败找理由”的个人工作信念,成为自己“基础工作做牢、创新工作突破”的动力,不仅自己能认真学习、深刻领会,而且还利用多种渠道和途径,经常向工作对象作宣传引导工作。在学习中,能联系思想工作实际,努力做到围绕主题、把握灵魂、领会精髓。对全面建设小康社会的目标更加充满信心。
二、完成本职岗位工作的情况。
组织企业负责人和新型农民参加培训学习。培养了一批掌握现代农业产业经营管理知识和创业技能,懂政策、能创业、善经营、会管理的高素质创业型农村实用人才。积极争取上级部门的资金项目。在上级部门的大力支持下,共上报了x个项目。完成各种调研报告。在深入开展专题调研的基础上,完成了调研报告。完成招商引资任务。今年以来,综合科坚持“一岗双责”,多方联系,寻找招商信息,完成我局分配的__万招商引资任务。
三、自身廉政建设和遵守纪律的情况。
作为一名部门负责人,一年来能自我严格要求,能自加压力,有忧患意识,有强烈的事业心和责任感,注重提高工作质量和办事效率,模范遵守劳动纪律和各项规章制度,按时上下班,从没请假和迟到早退现象,加班加点,从不计较报酬,有奉献精神,在加强机关作风建设方面能做出表率。在工作中严格要求自己低调做人,高调做事,求真务实,善于与人共事,团结合作,分工不分家,能主动配合有关部门负责人完成工作,服从领导和组织的安排,有大局意识和全局观念。
四、存在的主要问题和不足之处。
一是政治理论学习的系统性和深度还不够,特别是具体事务性工作多的时候,对自己在理论提高方面要求的标准不够高;二是更多的深入下去、深入到工作对象当中还不够,存在着坐办公室多,到下边少的现象;三是如何在部门和岗位工作中坚持与时俱进、大胆创新做的有欠缺,意识还不够强。
一年来,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,以及正确的权力观、地位观和利益观,自觉加强理论学习,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同事们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步现将个人工作汇报如下:
一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。
我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。一是加强思想政治理论学习,不断提高自己的政治理论水平。努力学习现行政策、法律法规知识,悉心钻研本职业务,做到学习理论与业务知识相结合,通过学习,不断提高做好纪检监察工作和应对复杂局面、处理复杂问题的能力,具有一定的理论水平、政治敏锐性和政治鉴别力。二是认真学习工作业务知识,在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的业务工作能力。
二、恪尽职守,按质按量完成各项工作。
在工作中本人及时调整了工作角色,开拓创新,努力学习,贴近群众,深入调研,积极工作,不断提高自身素质,同时,积极完成领导安排的各种工作任务。工作对于我来说已不只是一份简单的工作,而是一份事业、一份责任。在工作生活中,我始终做到严格自律,作为一名公务员,我坚定践行“为人民服务”的宗旨,不断鞭策自己为群众办好事、做实事。
三、严格遵守各项规章制度。
作为一名机关工作人员,我时刻提醒自己,要不断加强自身思想道德的修养和人格品质的锻炼,增强奉献意识,把清正廉洁作为人格修养的重点。不受社会上一些不良风气的影响,从一点一滴小事做起,生活中勤俭质朴,宽以待人;工作中牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,严以律己,忠于职守,办事公道,识大体、顾大局,淡泊名利,不计较个人得失,处处维护国家、人民及单位的利益和荣誉。在驻村工作生活中形成了较强的政治意识、大局意识、责任意识和服务人民群众的思想意识,工作极其负责,始终做到严格自律,从不以自己为当地做了一些实事好事为借口去沾干部群众的便宜;作为一名共产党员,我坚定践行“为人民服务”的宗旨,不断鞭策自己为群众办好事、做实事。
四、存在的不足和今后工作的努力方向。
通过一年的锻炼、学习,虽然取得了一定的进步,但也认识到自身的不足之处:一是学习不够深入,理论联系实践不够;二是由于工作缺乏经验,开展工作时缺乏魄力。整改措施:今后,我将进一步端正学习态度,深入并全面地探讨学习方法,争取在理论与实践方面都有所进步;在工作中主动思考,探索工作的方法和思路。平常积极与同事进行交流,向老同事取经,也希望同事们能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够做到更加完善。在今后的工作中要不断学习,更加严格的要求自己,不断完善自我、更新自我、努力争做一名优秀公务员。
公务员平时考核季度个人小结篇三
为加强公务员管理,转变机关作风,提高行政效能,优化发展环境,激励公务员立足岗位干事创业、创先争优,根据区人社局《关于加强公务员平时考核工作的实施意见》(扬邗人社201572号)文件精神,结合中心实际,制定如下实施方案。
以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据,建立健全平时考核制度,强化平时考核结果运用,切实发挥平时考核在公务员考核工作中的基础作用,提高年度考核结果的准确性,激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神,为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。
考核对象为中心非领导成员公务员和参照公务员制度管理的工作人员,含各窗口进驻中心的公务员或参照公务员制度管理的工作人员。
以岗位职责和承担的工作任务为依据,全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面。重点考核工作态度、能力、业绩、效率,主要包括工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况。
2 平时考核周期为半年,采取日志、月评、季小结、半年考核的方式进行。
1、日志。考核对象根据岗位职责填写《机关工作人员平时考核记实手册》,每天记录日常工作情况和加班工作量。
2、月评。在填写《机关工作人员平时考核记实手册》的基础上每月总结一次,主要表述本人本月工作、生活、学习情况及下月安排。在科室及窗口内部相互交流后形成记录,报分管领导点评、备案。
3、季小结。对本季度工作的完成情况进行系统全面梳理,侧重展示亮点、排查不足、剖析原因、总结经验,同时谋划下一季度的工作思路。每季度末,由分管领导负责召集相关科室人员、相关窗口人员进行会谈,主要是考评个人小结、审视本季度工作、集中交流反馈。会后,分管领导要在每人的季度小结上签署评鉴意见并将相关情况向考核工作领导小组报告。
4、半年考核。考核工作领导小组在年中、年末分别组织一次对全体公务员和参照公务员法管理人员平时考核的量化打分,每次的分值排名要作为确定年度考核结果的重要依据。
1、“优秀”:90—100分。思想政治素质高;精通业务,工作能力强;工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;工作实绩突出;清正廉洁。日志非常完整、及时,考勤情况优秀,无差错和失误。
2、“称职”:80—89分。思想政治素质较高;熟悉业务,工作能力较强;工作责任心强,工作积极,工作作风较好;能够完成本职工作;廉洁自律。日志完整、及时,考勤情况良好,无明显差错和失误。
3、“基本称职”:60—79分。思想政治素质一般;履行职责的工作能力较弱;工作责任心一般,或工作作风方面存在明显不足;能基本完成本职工作,但完成工作的数量不足、质量和效率不高,或在工作中有较大失误;能基本做到廉洁自律,但某些方面存在不足。日志基本完整。
4、“不称职”:60分以下。思想政治素质较差;业务素质和工作能力不能适应工作要求;工作责任心或工作作风差;不能完成工作任务,或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响;存在不廉洁问题,且情形较为严重。日志不完整。
1、优秀等次人数一般应控制在参加考核人数的15%以内。
2、平时考核结果应占年度考核权重不低于40%,年度考核优秀等次人选一般要在平时考核中获得过优秀等次人员中产生。
3、被考核人平时考核评定为“基本称职”和“不称职”等次的不得参评年度考核优秀等次。
4、公务员平时考核的结果作为转正定级、提拔使用、奖励惩戒的参考依据。
5、对平时考核中被确定为不称职等次的人员,由分管领导或科室负责人进行诫勉谈话。
1、统一思想,提高认识。公务员平时考核是年度考核的基础,加强公务员考核,有利于加强公务员队伍建设,有利于全面提高公务员素质能力,有利于提高工作效率。各科室、各窗口要提高对平时考核工作重要性的认识,要把平时考核与年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来,确保工作落到实处。
2、加强领导,规范操作。为加强对公务员平时考核工作的组织领导,成立以政务办党工委书记、主任刘刚同志为组长,党工委副书记、副主任王发明同志为副组长,朱秀莲、姚海雷、邱锋同志为成员的公务员考核领导小组,考核领导小组办公室设在综合科,具体负责公务员平时和年度考核工作组织实施。各科室和窗口负责人要严格平时考核有关规定,规范操作,建立、健全平时考核档案。
3、客观公正,科学评价。平时考核是加强公务员日常管理的重要手段。坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则,结合年度重点工作、平时工作、月度工作等完成情况,进行科学评价,为提升公务员素质、提高工作效能、树立部门良好形象提供重要支撑。
公务员平时考核季度个人小结篇四
为进一步加强办(局)机关公务员队伍日常管理,充分发挥考核工作激励、导向和监督作用,更好地凝聚服务发展力量,根据中共温州市委组织部、温州市人力资源和社会保障局《关于进一步加强市级机关公务员平时考核工作的实施意见(试行)》(温人社发〔〕139号文件)精神,结合办(局)实际,提出如下实施方案:
一、指导思想。
根据党的十八大“关于完善干部考核评价机制”和习近平总书记“考察识别干部,功夫要下在平时”的要求,进一步加强公务员平时考核工作,全面客观准确评价公务员德才表现和工作实绩,激励鞭策公务员更好地履行职责、廉政勤政。
二、考核原则。
平时考核遵循客观公正、注重实绩、简便易行的原则,坚持个人评价与领导评鉴相结合、分类考核与分级考核相结合、定性考核与定量考核相结合。
三、考核对象。
高配副县长级的中层干部、科级干部提任的副调研员、科级及以下公务员。
四、考核周期。
公务员平时考核以季度为周期,每季度考核一次,第四季度结合年度考核进行。
五、考核方法。
采取日工作考勤、周工作记实和季度工作评鉴的方式,按照下管一级或两级的原则,由主管领导对分管公务员工作记实情况进行审核,并根据公务员出勤、工作记实情况和日常表现,客观公正地对所分管的公务员作出评鉴,确定平时考核结果。副调研员由“一把手”综合评鉴;处室负责人由分管领导和“一把手”综合评鉴,取平均值计分;其他被考核公务员由处室负责人、分管领导综合评鉴,取平均值计分。
六、考核内容及指标。
以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现,重点考核公务员完成日常工作任务、阶段性目标和“急难险重”等重点工作情况。
考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面。个性指标一般包括完成工作数量、质量、效率以及成效和业务能力等方面。
七、考核程序。
1.制定考核方案。根据工作实际,制定办(局)机关平时考核工作方案。
2.个人工作纪实。公务员个人需将每日的工作内容、完成情况及个人考勤等填写在《公务员个人工作记实本》上,要求能详尽反映出完成任务的数量、质量和主要成绩,并能将工作中取得的主要成果、效益以及受到上级领导、基层部门、人民群众的表扬、批评等情况,如实记载清楚,不能简单应付,内容空洞。记实本由本人留存,每季度末由处室安排人员统一收齐送主管领导考核评鉴后返还。
2.定期考核评鉴。每季度末,公务员个人填写《年第季度平时考核评鉴表》(一式二份),由处室安排人员统一收齐后,连同个人工作记实本一起送主管领导审阅。主管领导根据被考核公务员的出勤、工作纪实情况和日常表现,客观公正对所分管的公务员作出评鉴,确定平时考核结果并签字。平时考核结果分为一档、二档和三档三种,分别计分100、90和80分。该评鉴表由人事处整理归档。
3.反馈考核结果。主管领导通过个别谈话等形式向被考核公务员反馈评鉴意见和考核结果,对存在的问题进行督查和诫勉谈话,并限期改进。
八、考核结果的使用。
1.平时考核结果是全员绩效考核结果的重要依据。平时考核领导考核评鉴结果,按百分制折合成平时考核得分,占全员绩效考核总分的30%。根据全员绩效考核一档人数占参加总人数的20%计算,主管领导在评鉴时,平时考核一档人数不得超过参评公务员总人数的20%。如参评总人数不到2人,可酌情给出评鉴意见。
2.平时考核结果是公务员年度考核的基础和重要依据。公务员年度考核优秀等次人员应在平时考核结果较好、业绩较突出的公务员中产生。平时考核结果中有一次被评定为三档的,其年度考核就不能被评定为优秀等次。
3.公务员调整职务职级、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等要参考平时考核结果。对平时考核结果较好的公务员,应及时予以表扬鼓励;对平时考核结果较差的,应及时提醒,提出整改要求,限期改进。办(局)机关在提拔任用干部时,应充分考虑公务员平时考核情况。
4.平时考核作为公务员管理的重要手段,办(局)机关应加强对平时考核结果的综合运用,根据平时考核结果,及时调整内设机构职能,工作安排和人员配置,安排相应培训,改进工作方法,加强管理,推进工作落实。
5.无故不参加平时考核的公务员,不按时或不按规定填写《公务员个人工作记实本》的公务员,由主管领导进行批评教育,限期改正;经批评教育后仍拒不参加平时考核的公务员,当年年度考核应直接确定为不称职。
九、工作要求。
1.精心组织、周密部署。公务员平时考核工作由办室务会(局党组))统一领导,成立由“一把手”任组长,分管领导任副组长,人事处、机关党委、新农村建设处负责人为成员组成的平时考核领导小组,由人事处负责具体实施。平时考核领导小组负责制定办(局)平时考核实施方案,组织、指导、协调、监督办(局)的考核工作,确保平时考核工作顺利推进。
2.严肃纪律、强化监督。纪检监察部门全程监督平时考核工作。各主管领导要认真执行考核纪律,确保考核过程的公平、公正,考核结果的客观、准确,不许变通执行考核结果。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的,一经查实,严肃处理。
十、其他事项。
1.办(局)直属参公事业单位、事业单位、机关工勤人员(含临聘人员)的平时考核参照本方案实施。
3.本方案自下发之日起执行。
附件:1.市委农办(市农业局)公务员个人工作记实本。
公务员平时考核季度个人小结篇五
一是召开局班子会议,学习领会考核相关工作精神,并指定分管领导牵头、专人负责的工作体系,抓好落实;二是召开动员会,宣读《中共xxxx关于印发的通知》的总体要求;三是结合自身工作实际,认真制定考核方案,并在制定适合本部门考核方案过程中,得到县委组织部的鼎力支持,对解决考核过程中遇到的难题,提出了指导性意见。
考核对象:局机关非领导成员公务员。
工作原则:坚持客观公正、注重实绩、简便易行。
考核内容:以公务员“德、能、勤、绩、廉”五个方面的日常表现为主,设立一级考核指标两个:工作实绩、政治素质与廉政建设;二级考核指标六个:年度目标任务完成情况、上级部门临时交办的工作任务、其他工作完成情况、思想作风、廉洁自律、遵章守纪。
(一)考核方法。
平时考核推行“一年一承诺、一季一评鉴、一月一小结、一日一纪实”的方法。即:被考核人每日要对个人工作进行记实,每月依据记实情况进行工作小结,每季度依据月小结情况进行民主考评,年底根据各季度考核结果评定最终考核结果。
(二)考核程序。
根据公务员岗位职责将工作任务(目标)分解到每个工作人员,把履行职责、完成工作任务时限、标准、数量、质量作为考核的基本依据,由被考核人填写个人岗位职责和工作任务认定表。在此基础上,按以下程序考核:
实行主要领导对公务员平时考核工作负总责,分管领导负责所分管公务员的考核工作。平时考核以季度为周期,每月进行简要工作小结,年底最后一个季度的平时考核结合年度考核一并进行。
(1)制定个人年度工作计划。公务员根据已明确的`工作任务,年初制定个人年度工作计划,经分管领导核准后,报局办公室备案。
(2)个人工作纪实。公务员定期对照考核指标和完成工作情况如实进行记载和自我评价,个人记实以季度为周期。每季度后的第一个星期,完成填写《公务员平时考核季度登记表》,如实记载个人完成各项任务情况、工作进度和质量、执行廉洁自律和出勤、参加培训(会议)情况等日常记录,并对照《xxxxx局平时考核指标细则》进行自我打分,并将分值记录在评价表上。
(3)领导和组织评鉴。每季度末,分管领导要根据公务员平时考核记实等情况,客观公正地作出评价,提出季度考核结果的具体意见,局考核工作领导小组确定考核结果。
(4)考核结果反馈。对被考核对象的评价结果,由分管领导及时进行反馈,肯定成绩,指出不足,提出改进工作意见。
(5)评价结果备案。局办公室负责统计汇总评价结果并进行归档,并作为公务员年度考核结果的重要依据。
四、考核指标细则。
涉及平时考核的非领导成员公务员共计xx人,该xx名同志分别在不同的五个股室,岗位不同,工作任务也不同,根据不同的工作特点,制定了《xxxxx局公务员平时考核指标细则》,将共性指标和个性指标相结合,一级指标分工作实绩和政治素质与廉政建设,其中工作实绩占60分,政治素质与廉政建设占40分。二级指标中的目标完成情况是根据《20xx年度目标责任考核指标》中的任务分解,考核个人季度推进情况和年末完成情况并进行打分。打分实行自我评分和分管领导评分,最终考核组根据个人综合情况评出考核结果。
目前,在县委组织部高度重视与大力支持下,我局公务员平时考核工作有序开展,已给涉及考核公务员发放纪实手册,如实记录。一方面,将工作的重点放在抓落实、谋发展上,转变工作作风,俯下身子抓落实,扑下身子抓发展,不图虚名、不谋私利。另一方面,实事求是、认真负责地记好工作日志、做好总结提炼,既有工作实绩的记录,更要有对存在问题的反思和解决,绝不能为了记录而记录,更不能弄虚作假搞假记录,从而实现网上和网下的统一,做到言行一致、表里如一,把工作任务和目标从纸上、墙上真正落到身上、行动上。
公务员平时考核季度个人小结篇六
根据《中华人民共和国公务员法》和《公务员考核规定》等有关法律法规,现制定20xx年度文旅局公务员平时考核工作方案。
平时考核按季度进行,20xx年平时考核工作从第一季度开始实施。
1.考核内容。以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉日常表现,重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记视察吉林重要讲话重要指示精神,遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况,以及在承担打好打赢“三大攻坚战”、新冠肺炎疫情防控、防火防汛救灾等急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现。
德,全面考核政治品质和道德品行,重点了解学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定理想信念,坚守初心使命,忠于宪法、忠于国家、忠于人民,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的情况;带头践行社会主义核心价值观,恪守职业道德,遵守社会公德、家庭美德和个人品德等情况。
能,全面考核适应新时代要求履职尽责的政治能力、工作能力和专业素养,重点了解政治鉴别能力、学习调研能力、依法行政能力、群众工作能力、沟通协调能力、贯彻执行能力、改革创新能力、应急处突能力等情况。
勤,全面考核精神状态和工作作风,重点了解忠于职守,遵守工作纪律,爱岗敬业、勤勉尽责,敢于担当、甘于奉献等情况。
绩,全面考核坚持以人民为中心,依法依规履行职位职责、承担急难险重任务等情况,重点了解完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益等情况。
廉,全面考核遵守廉洁从政规定,落实中央八项规定及其实施细则精神等情况,重点了解秉公用权、廉洁自律等情况。
2.考核指标。由共性指标和个性指标构成。考核总分为100分,共性指标和个性指标各占50分。其中,共性指标包括公务员的政治素质(10分)、职业道德(10分)、工作作风(10分)、廉洁自律(10分)、出勤情况(10分)等;个性指标包括公务员完成的调研指标(10分)、业务经办指标(10分)、目标实施指标(20分)、创先争优指标(10分)等。
共性指标考核公务员遵守中央八项规定和省、市、区委具体规定情况;贯彻彻执行组织决定情况;遵守规章制度、工作纪律等情况;忠诚干净担当情况,忠于职守和爱岗敬业情况;在急难险重工作中表现情况;对党和人民事业的责任心和使命感情况;日常出勤;落实《干部请销假制度》情况;服从命令、听从指挥情况;工作办事效率情况;执行工作的标准情况。
个性指标考核公务员能否及时针对工作中存在的问题提出解决的办法,方案是否可行;考核公务员在履行岗位职责过程中的工作态度、工作质量、工作效率、工作纪律和政策水平,以及服务对象的满意程度;考核公务员所承担目标的完成情况及其在实施过程中表现出来的能力;考核公务员所承担的工作在全省、全市范围内的排名情况及实际成效。
公务员考核按照干部管理权限和规定的程序进行,由本部门相关科室组织实施。
(一)考核等次和比例。
1.平时考核等次。公务员平时考核的结果分为好、较好、一般和较差4个等次。
2.好比例核定。公务员平时考核好等次人数,一般掌握在应参加平时考核的公务员总人数的40%。
(二)考核程序。
1.个人小结。公务员对照平时考核指标,如实对本人政治思想、工作表现以及遵规守纪情况进行简要小结,以书面形式报主管领导。个人小结一般每季度进行一次。内容应当简明扼要、突出重点,如实反映个人表现情况,客观总结成绩,认真查找不足,提出改进措施。
2.审核评鉴。按照分级管理、逐级负责的原则,由主管领导负责对公务员的个人小结进行审核、作出评价。文旅局公务员由办公室分管领导提出考核结果等次建议,报文旅局负责人或领导班子审定。审核评鉴每季度进行一次,在每季度末完成。年度最后一个季度的平时考核可结合年度考核一并开展。
审核评鉴应当结合日常了解、群众评价以及服务对象意见等情况,吸收运用绩效管理等成果,根据需要听取纪检监察机关意见,注重看公务员担当作为表现情况,综合分析研判,实事求是、客观公正确定考核结果,防止简单依据个人小结对公务员作出评价。
3.确定等次。公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次。好等次公务员人数在本单位参加平时考核公务员总人数的40%。评定为好等次的公务员,应当在本单位范围内公开。
公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时,表现突出、有显著成绩和贡献的,当期平时考核结果可以直接确定为好等次,并及时给予奖励。公务员在重大关头、关键时刻不服从组织安排,或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的,当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。
受行政或党纪处分的公务员,处分期内参照年度考核有关规定执行;涉嫌违法违纪被立案调查的公务员,参加考核,不定等次,结案后参照年度考核有关规定执行。
4.结果反馈。考核结果以书面形式通知公务员,及时向公务员本人反馈考核结果,肯定成绩、指出不足,提出改进意见。
5.审核备案。每个季度平时考核工作结束后5个工作日内,按要求将该季度平时考核备案名册、平时考核奖励备案名册报区委组织部审核备案。审核备案后,及时兑现考核奖励结果。
1.兑现考核奖励。对公务员平时考核结果为好等次的,当次奖励1000元。20xx年第一季度及以后平时考核所需资金列入年度部门预算安排。对平时考核一贯表现优秀的公务员,结合年度考核结果,在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。
2.帮助整改提高。对平时考核结果为一般等次的公务员,及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员,及时批评教育,必要时进行诫勉。发现存在违纪违法问题的,按照有关纪律和法律法规处理。各单位应当根据具体情形,帮助引导公务员查找分析原因,制定整改措施,激发自我完善的内生动力,为其改进提高创造条件。
3.与年度考核挂钩。年度考核确定为优秀等次的,应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的,年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一般的,年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。平时考核结果记入公务员年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时,应当公示其当年平时考核结果等次。
1.严格监督检查。严格按照考核要求进行公务员平时考核工作,日常监督检查工作由监督检查相关科室负责做好,考核工作结束后3日内,对公务员平时考核相关材料进行审核,确保考核工作扎实有效开展。
2.精心组织实施。文旅局主要领导要切实加强对考核工作的领导,认真进行部署,并抓好落实。各科室要协调一致,密切配合,确保公务员平时考核工作严格有序进行。
3.严肃工作纪律。要严格执行公务员平时考核有关规定,对无不正当理由不参加考核的,或者有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等行为的,视情况给予批评教育、责令检查;经教育后拒不改正的,当年年度考核确定为不称职等次。
公务员平时考核季度个人小结篇七
三年来我在公安局党委的统一领导下,我坚持以马克思列宁主义、毛想、邓理、三代的重要思想、科展观、新中国特色社会主义思想党中央国务院关于加强公安工作和公安队伍建设的重要指示,政治坚定,执法公正,努力为担负起巩固党的执政地位,维护国家长治久安,保障人民安居乐业的重大政治和社会责任做出应有的贡献。现将我三年来工作情况总结如下:
一、思想政治方面。
坚持以马克思列宁主义、毛想、邓理、三代的重要思想、科展观、新中国特色社会主义思想为指针,认真贯彻执行党的决议和有关精神,注重思想政治修养,通过不断学习和实践,树立无产阶级的世界观,人生观和价值观,时刻牢记并努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨,始终保持忠于党、忠于祖国、忠于人民的政治本色,并不断提高政治、理论、思想意识、职业道德、社会公德等方面的觉悟,不断改造自己的主观世界,努力争做一名政治思想过硬,业务能力强的新世纪,新阶段的公安民警。
不断向先进典型学习,以他们为榜样,做到廉洁奉公、爱岗敬业、无私奉献。在工作中严格要求自己,我知道自己的一言一行处处体现了一名警察的原则和政策水平。20__年在__县公安局__派出所工作期间我把辖区的治安稳定和服务群众、方便群众作为工作的出发点和落脚点,和全所民警、协警同志一起负责辖区巡逻任务,积极走访群众,与群众进行沟通,从小事做起,从点滴做起,真心实意听取他们对公安工作的看法和意见,在大家的共同努力下,有力的打击了辖区的盗窃、诈骗、故意伤害等刑事犯罪案件,打处犯罪嫌疑人12名,破获刑事案件60余件,调解纠纷70余起,同时抓好辖区以两劳释放人员、吸毒人员为主的重点人口管理和跟踪帮教工作,定期对两劳释放人员跟踪调查、对戒毒人员开展验尿工作,及时了解掌握两劳释放人员的生活状况、戒毒人员的戒毒状况,加强对这些重点人口的教育、引导和帮助工作。20__年我调至本局经侦大队工作至今,我在大队领导的带领下,紧紧围绕服务经济建设的大局,服务改革发展稳定的大局,顽强拼搏,锐意进取,充分发挥职能作用,依法严厉打击各类经济犯罪活动,积极会同各行政执法部门开展整顿和规范市场经济秩序工作,为促进全县经济跨越式发展做出积极的贡献,在打击假币犯罪、打击商业贿赂专项行动、打击侵犯知识产权和制售伪劣商品犯罪“亮剑”行动、打击整治发票犯罪专项行动等行动中,取得较好的成绩。
20__年,我参与办理:接待来访、咨询、报案群众、企业等50余人次,受理案件12件、移送工商部门处理一件、经初查立案11件、破案数10件、刑事拘留6人、逮捕4人、取保候审2人、直诉1人、移送起诉2人,为受害企业和群众挽回经济损失141万余元、收缴假发票400份(价值75000元),假币15000余元。20__年是“十二五”开局之年,我队以公安局“六项建设”的深入开展为载体,紧紧围绕“三项重点”工作和“大走访”开门评警活动,始终保持经济领域犯罪严打高压态势,加强队伍建设,稳步推进各项基础业务工作,我参与办理:接待来访、咨询、报案群众、企业等60余人次,受理各类经济犯罪案件16件,经侦查立案15件,破获各类经济犯罪案件13件,刑事拘留犯罪18人,逮捕5人(已全部移送起诉),取保9人,在公安部开展的“清网”行动中抓获年前逃犯2人,直诉1人,为受害企业和群众挽回损失168万余元。
三、组织纪律方面。
三年以来,我将加强组织纪律意识贯穿到工作生活中。不仅是从小事做起,点滴做起,严格要求自己。更在日常生活中注意遵守各项规章制度,每一天上下班,每一次接处警,每一次接待群众,我都做到严格规范,坚持精益求精,不断提高对自身的要求,确保纪律严明,作风过硬。
四、廉政自律建设方面。
在廉政建设中,我坚持做到廉政自律,严格按照上级的要求约束自己的一言一行。在工作学习生活中,牢记自己是一名人民警察,不把自己混同于普通的老百姓,严格按照有关规定参加社交圈、生活圈、娱乐圈、自觉维护人民警察在群众中良好的形象。三年中,无任何违法违纪行为。
五、针对自身存在的不足将从以下几方面进行整改。
1、不断加强政治理论学习,努力提高业务水平。我将不断加强学习“__”、马克思列宁主义、毛想、邓理、三代的重要思想、科展观、新中国特色社会主义思想,认真学习和贯彻落实科展观,做到思想统一、立场坚定。以“三项”建设为契机,加强业务练兵,不断提高业务水平。
2、加强业务学习,为适应新形势下经济发展的需求,特别是加强业务学习,准确把握经济纠纷与经济犯罪界限,才能更好地为经济建设保驾护航。
3、创新工作思路,建立工作长效机制。创新工作思路是今年市公安局x局长对每一位民警提出的新课题,工作中要积极探索,转变以往旧的工作模式,创新思路,在工作中寻找新的节点。
总之,三年来我一直严格要求自己,虚心学习,不断完善自己,坚定信念,始终牢记:权为民所用、情为民所系、利为民所谋,“全心全意为人民服务”的宗旨,在服务中,在实践中,使自己不断成长为一名便民、利民,保障人民安居乐业的合格警察。
公务员平时考核季度个人小结篇八
为加强对机关国家公务员的管理,提高行政性能,科学评价其工作过程,为年度评价奠定基础,根据《市委组织部、市人社会局关于印发西市公务员平时评价方法(试行)的通知》,结合市体育局的实际制定本实施细则。
平时考核以公务员的平时表现和工作业绩为重点,落实领导与群众结合、定性考核与量化考核结合,贯彻客观公正、民主公开和注重业绩的原则。
主要包括德、能、勤、成绩、廉五个方面。具体来说,1、贯彻党的路线方针政策,执行上司的指示和命令,遵守法律,遵守社会公德和职业道德的情况2、遵守各项规章制度,履行公务中坚持原则,坚持公务,政治清廉等情况3、工作中表现的学识水平、业务技术和组织管理能力4、工作责任感和工作心,履行职责、和谐、团结协作精神5、勤奋程度和工作状况6、承担工作任务的难易度7、完成工作量和工作效率、8、工作效率创新情况、工作效率创新情况以上内容根据职场特征和公务员职场责任的不同,可以进一步细分审查内容,重视。
评价标准根据评价的具体内容决定,在4个等级之间评分,分别如下。
2、好75-89分。遵守国家法律法规和各项规章制度,精准执行党和国家路线方针政策,廉洁自律,注重政治理论和业务知识学习,工作方法适当,有一定成效,具有开拓创新意识,工作责任心强,全面完成工作任务,工作质量好,效率高,无明显错误和错误,忠于职守,病假、事假每月不超过3天。
3、一般为60-74分。遵守国家法律、法规和各项规章制度,精准执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,能够参加政治理论和业务知识的学习,重视工作方法,有一定的成效,工作责任心强,能够完成工作任务,工作质量好,没有大的错误和错误。
4、差不超过59分。政治、业务素质差,不按时参加政治理论学习和业务知识学习,工作责任心差,不服从调配,不按时完成工作任务,工作质量差,出现明显错误或错误,不按时上班,有缺勤现象。
实施个人记录、分管领导和科室负责人定期评价的方法。首先,公务员每天如实填写本人的平时评价手册,每月进行思想、工作总结,其次由分管领导和各科主管科长负责,根据完成各项工作的数量、质量、时限等情况,根据平时评价手册的填写情况,根据平时评价综合每月评价细则表每月进行一次检查和审查,在平时评价手册上综合评价,作为平时评价结果,为年度评价提供重要依据。
平时审查由市人社会局综合管理,日常管理工作由局办公室负责,每月督促各科平时审查工作,建立信息反馈制度,及时审查审查结果,发现问题及时纠正。
各科主持工作的正、副科长是被审查对象,也是本科公务员平时审查的直接负责人,在接受分管领导审查的同时,督促检查本科公务员平时审查手册的填写情况,客观公正地评价评分。
无故不参加平时审查的公务员,当年不得参加年度审查的不按时或不按规定填写《平时审查手册》的公务员,其主管领导人可以直接确定该审查期为差等级的差等级审查期占半年或半年以上的,当年的年度审查应直接确定为无能。
1、县处级领导干部审查按《定西市委管理的党政领导班子和领导干部审查办法》执行。
2、主管领导是指工作人员的上级行政领导。具体来说,副科长、正、副主任科员员和科学员的主管领导是主持工作的正、副科长主持工作的科室负责人的主管领导是职场管理领导的正、副处级非领导职务人员的主管领导是职场的正职领导。
3、职场县级以下公务员,局机关应进一步明确各职场责任,负责人,按要求每天认真、规范、正确填写本人《平时审查手册》,每月最后一周五下午由主管领导评分。评分结果由办公室审查注册。
4、职场公务员的出勤情况由办公室负责登记,原则上休假需要伪证,领导同意签字。
5、平时评价的年分是每月评价的平均分。
6、未完成,另行通知,本实施细则由办公室负责说明。
公务员平时考核季度个人小结篇九
**县积极探索公务员平时考核方法路径,着力整体规划、指标设定、结果运用“三个聚焦”,用好“考、评、用”,把功夫下在平时、抓在日常,逐步完善公务员考核评价制度,切实将公务员平时表现考准考实、考出成效。
一、聚焦整体规划,吹响推进平时考核的“冲锋号”。强化考核组织指导。**县委组织部发挥牵头抓总作用,指导考核单位严格按照制定方案、个人小结、审核评鉴、结果反馈、存档备案等“五道程序”实施考核,形成统分结合、各方联动的工作合力。通过部署会、干部大会、月例会等形式,学习相关考核政策文件,积极营造全员知晓、全员参与的浓厚氛围。强化责任压实落实。按照“逐级管理,分层负责”原则,压紧压实公务员主管部门、党委(党组)、组织(人事)部门、公务员个体“四个主体责任”,运用“日考勤、月小结、季考评”方式,全方位、多角度、立体化掌握干部实绩,有效形成评优上下联动、齐抓共管的考核格局。孵化典型示范单位。综合考虑以往工作基础、领域结构、层级分布等因素,选择3个县直部门和2个乡镇作为示范联系点,指导其发挥工作展示窗口、创新试验平台、典型示范载体功能。其中,县纪委监委将全体干部划分综合管理、监督检查、审查调查3个考核小组,派驻纪检监察组牵头,全体干部参与的“3+1”考核制度,建立了平时考核与绩效考核、年度考核、干部选拔任用等并轨的多元考核制度,形成了一套从年头考到年尾、部分考到整体、专项考到全面的考核体系。
二、聚焦指标设定,找准用好平时考核的“一把尺”。完善考核制度。围绕“指标科学化、考评精准化、运用创新化”三大导向,完善《**县公务员平时考核工作实施方案》,明确考核范围、对象、原则及依据,严格考核方法和程序。在制度推行一段时间后,县委组织部成立公务员考核调研工作组,进行实地调研,根据调研结果再次完善考核制度。真正杜绝“流形式、走过场”,以制度保障把好推进平时考核的“航向标”。细化内容指标。坚持定量考核与定性评价相结合,结合工作职能、岗位设置、目标任务、考核人数进行细化分解,实行“个人述职+主管领导点评+测评打分”或“分管领导建议评定等次+单位主要领导或考核委员审定”等多元考评制度,在综合研判日常考核、专项考核、干部考核结果基础上,客观公正地评价工作实绩。用活考核方式。综合运用示范单位、结果存档备案、质量评估三个“全覆盖”,推进平时考核工作提质增效。示范单位调研全覆盖,联系点全走访、其他单位选择性走访,运用集中座谈、填写问卷等多种方式收集意见建议,全面掌握平时考核制度运行和效能发挥情况。结果存档备案全覆盖,明确五大程序,通过大数据分析和信息季报等方式,动态跟进平时考核全周期运转情况,及时挖掘创新亮点做法。质量评估全覆盖,建立定性与定量相结合的评估体系,年底对各单位平时考核开展情况全面评估,晒出“成绩单”,建立干部考核实绩数据,确保考核内容有依有靠,考核结果可信可取。
三、聚焦结果运用,提高平时考核的“含金量”。考用结合树立导向。坚持考核结果与选人用人、培养教育、日常管理、激励关爱“四挂钩”,发挥考核传导压力、激发动力、释放活力作用。强化正向激励,突出精准问责,将选拔任用、评先树优、培训名额向有为者、埋头者倾斜,向基层一线、艰苦岗位倾斜,坚决打破“搞平衡”“老好人”,树立“以实干论英雄”的用人导向,着力形成干事创业的激励效应。用实用准考核数据。强化全员全过程绩效考核、考核过程双通道、考核结果互运用,对考核中发现的各类苗头性倾向性问题及时“咬耳扯袖”。树立能者上、平者让、庸者下,推动形成担当作为、你追我赶、争先创优的良好氛围,切实做到客观如实、较真碰硬。建立健全督查制度。进行常态化督查指导,做到经常抓不放松,抓经常不松懈,对平时考核工作不重视、成效差的单位,综合运用提醒函询、通报批评;反之通报表扬,上调年度考核优秀比例,并将考核结果在一定范围内公示,坚决杜绝论资“排优”、随意“选优”、评优“带病”等问题,确保考核工作程序严谨、过程公开、结果公正。
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公务员平时考核季度个人小结篇十
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
为做好本单位公务员平时(绩效)考核(以下简称公务员平时考核)工作,根据《公务员考核规定(试行)》、《公务员平时考核办法(试行)》和省委组织部《关于全面推行我省公务员平时考核工作的通知》要求,结合本单位实际,制定本实施方案。
一、指导思想。
以******新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实干部考核要把功夫下在平时的重要指示,坚持党管干部原则,把政治标准放在首位,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重原则,建立客观公正、精准科学,注重实绩、奖惩分明,分级分类、简便易行的平时考核评价体系和知事识人体系,树立讲政治、讲规矩、重实干、担当作为、干事创业的鲜明导向,激励广大公务员新时代新担当新作为,促进事业发展和公务员成长进步。
二、考核范围和对象。
局机关非领导成员公务员及参照公务员法管理事业单位工作人员,县委管理的公务员不列入考核对象。
三、考核内容。
公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,及时考核了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现。重点考核深入学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行群众路线的情况,贯彻落实党***决策部署、党委政府中心工作,完成本职工作任务情况,以及承担重大专项、急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。对直接面向群众的窗口单位公务员,突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况,注重了解为群众办实事解难事的实效,关注群众获得感和满意度。
公务员平时考核结果分为好、较好、一般、较差4个等次。好等次人数原则上掌握在本机关参加平时考核公务员总人数的40%以内。好等次名额应当向基层一线和艰苦岗位公务员倾斜。
四、考核方式及考核程序。
(一)考核方式。
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公务员平时考核以季度为考核周期,实行“月小结、季评鉴、年度考核”的方式开展。公务员每月进行一次个人小结,考核单元每季度组织一次测评、评鉴,单位根据平时考核结果评定年度考核等次。
(二)考核指标及分值。
公务员平时考核设置政治素质、能力水平、纪律作风、工作绩效、廉政建设五项考核指标。其中,政治素质、能力水平、纪律作风、廉政建设全市统一设置具体考核指标,工作绩效包括工作目标和工作成效两项指标。考核指标总分值100分。政治素质、能力水平、纪律作风、廉政建设各10分,工作绩效60分,其中,工作目标10分,工作成效50分。
根据实际情况设置加分及扣分指标。加分项目总分值10分。其中,在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时,表现突出、有显著成绩和贡献的,以及因日常工作获得嘉奖及以上表彰奖励的,当期平时考核结果可以直接确定为好等次。扣分项目总分值10分。其中,在重大关头、关键时刻不服从组织安排,或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的,以及受到党内严重警告或行政记过以上处分的,当期平时考核结果直接确定为较差等次。
(三)考核程序。
1.个人小结。被考核公务员对照机关要求、职责任务及考核指标,每月如实对本人表现情况进行简要小结,上报主管领导。
2.民主测评、季度评鉴。以分管领导所分管科室或承担专项任务的集体为单位由各机关自主确定考核单元,以考核单元为测评单位,每季度开展一次民主测评。分管领导(协管领导)、考核单元内人员无记名百分制评分。
每季度进行一次考核评鉴。结合季度测评结果,根据当季履职情况等,分管领导对分管科室负责人进行评鉴,科室负责人对本科室内人员进行评鉴,分别做出评鉴意见,提出平时考核建议等次。其中,同一考核单元好等次不能超过考核对象人数的40%。评鉴注重加强与机关日常教育管理、工作绩效完成情况的统筹融合,将平时考核与机关及内设机构的计划总结、工作例会等管理手段相结合,与“三会一课”、谈心谈话等组织生活制度相结合。
3.审定考核结果。局政治处汇总各考核单元评鉴情况,报单位主要领导或指定负责人审定考核等次建议。根据需要听取纪检监察机关意见,注重看公务员担当作为表现情况,综合研判,实事求是确定考核结果。其中,好等次不能超过本单位考核对象总人数的40%。
4.公示。在本单位范围内公示当期好等次结果。
5.结果反馈。有关领导或者指定负责人采取适当方式,及时向公务员本人反馈考核结果,肯定成绩、指出不足,提出改进要求,听取本人意见。公务员对本人考核结果有异议的,可以向局人事科反映。分管领导每半年对考核结果靠后的人员进行谈心谈话,深入分析原因和差距,对存在的问题限期改进。
6.考核结果备案。局人事科每半年将公务员平时考核结果报同级公务员主官部备案。
五、考核结果反馈。
采取会议点评、个别谈话等形式,由分管领导向被考核人反馈考核结果,肯定成绩,指出不足,明确努力方向。
六、组织领导。
成立局平时考核领导小组(见附件),局长任组长,各分管领导任副组长,统一组织领导公务员平时考核工作,领导小组下设办公室,具体负责公务员平时考核的组织、协调、调度等工作,办公室设在局政治处。局机关各股室要高度重视,将平时考核工作列入重要议事日程,统筹安排。
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