2023年办公室主任竞聘演讲稿例文 办公室主任竞聘演讲稿(精选8篇)

演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在现在的社会生活中，用到演讲稿的地方越来越多。好的演讲稿对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇演讲稿那么下面我就给大家讲一讲演讲稿怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

办公室主任竞聘演讲稿例文篇一

各位领导、各位同事们：

大家好!

在全体系局势感召下，今天我竞聘办公室主任一职，假如竞聘胜利，我将和大家一道并肩作战，独特斗争，集思广益把办公室的各项工作搞的更好，为局领导班子服好务，为全局职工服好务，为咱们的企业服好务。详细工作中，重要搞好以下四个方面：

一、增强学习，提高素质。保持在抓好本身学习的同时，全力搞好职工的政治学习跟业务学习，踊跃组织全局职工当真学习“某某某某”主要思想，敏捷掀起新一轮学习高潮。采用活泼活跃的情势，组织发展企业治理等常识培训，为把我局建设成为新的学习型企业不懈尽力。学习中，我将更加重视理论接洽实际，力争把实践学习与我局的实际联合起来，用新的理论结果领导新的实际。

二、注重协调，确保运转。新的机制将赋予办公室工作新的职能。总的目的是把办公室建成企业的神经中枢，充散发挥好联系左右，沟通高低的作用，重点将协调好三方面的关系。协调好内部各职能部门的关系，对各部分的工作职能进前进一步的细化量化，做好工作连接，防止职能穿插，保证运作有序。调和好我局与上级的关系。对上级支配的各项工作做到落地有声，帮助局领导处置好上级支配的各项工作，最大限度的争夺上级对我局工作的支撑。协调好我局与处所党委、政府的关系，为我局各项工作的顺利开展发明良好的外部环境。总之，办公室将整合各种有效资源，协调好各方关联，增进我局各项工作高效运行，充斥活力和活气。

三、强化服务，促进发展。办公室是一个服务性机构，供给良好的服务保障是其主要职能。重点将凸起两个方面。一是围绕领导班子搞服务。由日常事务性服务向顾问决策性服务改变，缭绕企业改造、发展等重大事项，多提对企业发展存在前瞻性、决议性的好倡议，为领导决策提供牢靠根据。二是环绕全局职工搞服务。事业成败，要害在人。围绕充分激发全部干部职工工作的积极性、创造性，办公室将全力以赴争取政策，提高职工福利待遇，想职工之所想，急职工之所急，保护职工好处，解决职工的实际艰苦，真合法好大家的后勤保障员。

四、搞好落实，务求实效。办公室工作无论是学习，和谐，服务，终极都要体当初落实上。对领导交办的工作，将不折不扣地抓好落实。特殊是经局领导班子研讨决议的事项保障做到掷地有声，件件奏效。充足施展好办公室的督办职能，抓好对重要工作的跟踪督办，及时反馈各项重点工作的进展情形。对我局各个阶段的核心工作，办公室将早部署，早安排，勤检讨，重落实，充分调动各方面的工作积极性，为我局实现上级下达的各项工作义务的全面完成做出积极奉献。当然，如果这次竞聘落选，我将端正立场，摆正地位，持续锻炼，进步素质，在局班子的领导率领下，与全局干部职工一起为企业的美妙来日而努力工作。

不妥之处，敬请各位引导评委斧正。

办公室主任竞聘演讲稿例文篇二

各位领导、同志们：

在座的每一位同志都有一份属于自己的工作岗位，对如何做到本职工作，也都有各人的理解和看法。我个人认为，作为一名机关干部，工作中只要具备了三方面的思想意识，就一定能做好本职工作。这三方面的思想意识为：一要对得起自己的工资，二要对得起自己的良心，三要对得起机关干部这个称号。这也是最基本、最起码的基本素质。

作为自身而言，要想做好新时期的办公室工作，在思想上，必须要牢固树立踏踏实实办事，堂堂正正做人，勤勤恳恳兢业的意识；在工作中，必须要做好四方面工作，即：围绕一个中心，强化两个职能，搞好三个服务，处理好四个关系。只有这样，才能适应不断发展变化的社会新形势，才能做好新时期的办公室工作。

党委、政府的中心工作就是办公室工作的中心任务。作为自身而言，就是要立足办公室工作搞好服务，围绕服务抓好自身素质的提高。首先要增强事业心、责任感。因为办公室人员在一定程度上代表着党委、政府的形象，自己的一举一动直接会影响到机关在群众中的威信。工作中要练好四个基本功，力求高标准，创一流。一是能说。对事情和问题，要说准，说到位，说得科学，说得让人接受。浯言表达要简明扼要，要在有限的时间里，把要说的内容有条理、完整地表述出来。给领导谏言如此，服务协调有关问题也是如此。二是会写。写比说更重要，写是个人思维能力的反映。办公室工作人员要会写，包括做事务性服务的同志，也要勤动笔，这是最基本的功夫。经过几年来的锻炼,自己的文字水平虽比以前有较大提高,但离领导的要求仍有很大大差距。要坚持做到笔耕不止，多学习，多练习，不断提高自身的文字水平.功，才能更好地开展工作。三是多思。要多思多想，学会辩证思考，要培养观察问题、分析问题和处理问题的能力。要多进行换位思考，学会站在领导的高度看问题。同时，也要善于站在部门和人民群众的立场、观点上去分析、认识问题。学会辩证思考，不断地总结自己的工作，不断地改进自己的工作。四是善干。善干就是会干，要干到工作需要处，要办到部门和群众的需要处。办公室无小事。往往因一点点的马虎和疏忽，就会给领导造成被动。因此，在工作中，一要倡导严谨细致的作风，对待领导交办的每一项任务，起草的每一份文件，处理的每一件事情，坚持既严密，又慎重，努力做到大事不轻率，小事不马虎，在工作具体环节、程序上力求不出纰漏。二要提倡雷厉风行的作风，工作中做到高效率、快节奏，遇事坚持急事急办、特事特办、马上就办，不推不拖，不压不误，确保一流的工作效率。三要提纲求真务实的作风。工作中不说空话，多干实事，无论领导交办还是基层反映的`事项，都要一丝不苟地抓好落实，真正做到事事有回音，件件有着落，让领导放心。

办公室工作的主要职能，一是参与政务，二是管理事务。做好办公室的工作，要在这两方面下功夫。重要的是参与政务，当好参谋助手。现在看来，自己这方面做得还不够，其原因既有重视不够的问题，更有情况研究不透的问题。就第二个原因来说，一是研究上情不够，对党和国家的大政方针，尤其是发展政策研究不透彻，运用得不好。二是下情摸得不透，工作中忙于日常事务，深入调查研究不够，掌握情况不全面、不具体。因此，今后工作中，要以“作风建设年”为契机，多深入农村，多深入群众，多深入企业，努力提高政务服务水平。要制定和落实好自己的调研计划，力争每月出一个调研成果。同时，还要抓好信息反馈，为领导当好耳目。关于事务管理，除特事特办外，要坚持公开、公平、公正、公道的原则，按章办事，做到对工作像夏天般的火热，对同志像春天般的温暖，使办公室工作有序、高效运转，减少琐碎事务对领导工作的干扰，以确保领导集中精力，想大事，议大事，办大事。

办公室主任竞聘演讲稿例文篇三

尊敬的各位领导、评委、同志们，大家好！今天能够在这里做竞聘演讲，我感到无比的激动与自豪，因为是在座的各位给我了一个使自己的才华得以施展、长处得以发挥、实现自身价值的机会；同时也给我一个能为我们供销事业的发展和振兴而贡献力量的机会！在此，我真诚的对在座的各位说声：谢谢！

我今天竞聘的岗位是市供销社监事会办公室主任。

下面请允许我向在座的各位介绍一下自己：我叫xx，现年33岁，本科学历，在书法、文艺和写作方面有所特长。xx年毕业分配到市社机关，先后在办公室、财务科、组织人事科工作，xx年12月任市供销社业务协调科副科长，xx年6月任市供销社办公室副主任，xx年4月任市供销社团委书记。在此期间，曾经获得全省硬笔书法比赛一等奖，省供销总社书法比赛三等奖，省供销总社信息工作先进个人，市政府办公室信息工作先进工作者，市直工委出色党员，团市委出色团干部。

接下来，我结合自己的实际工作就竞聘成功后该如何去做，谈几点自己的见解：

首先要树立正确的世界观、人生观和价值观。作为一名供销社党员干部，无论何时何地都必须弄清楚，人活着为了什么，要干什么，追求什么，本着本本分分作人，踏踏实实工作这个原则，以崇高的精神支柱支撑自己，以崇高的精神食粮充实自己，以崇高的精神动力鞭策自己，要深入贯彻落实好《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》精神，进一步推进我市新农村现代流通服务网络工程建设，更好地为“农业、农村、农民”服务，以实际行动来证明我们供销合作事业的伟大与光荣。

其次，要有吃苦耐劳，无私奉献的精神，在实际工作当中要善于领会和把握领导意图，提高工作的预见性。俗话说：凡事预则立，不预则废，我认为不管做什么工作，都要争取工作的主动性，要有超前意识，做到超前服务。所以在工作中，要了解并吃透领导的思想、主张、工作思路，领导没有想到的我们要想到，领导没有做到的我们要做到，对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务，切实履行好监事会办公室职责、职能，进一步增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策，查缺补漏，真正做好领导的参谋与助手！

另外，要树立认真负责、严谨细致的工作作风，在工作中实事求是，求真务实，说话办事不张扬、不张狂，不说过头话，不意气用事，要时刻想着自己是领导的勤务兵、同志们的办事员，在任何情况下都要把握好自己，不能忘乎所以，趾高气扬，目空一切。要时刻保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风，虚心接受同志们的意见和建议，在实际工作中不断学习新的工作经验，好的工作方法，充实自己，提高自己，脚踏实地的将全身精力都投入到工作当中，真正做到为领导排忧解难，为我们供销合作事业的振兴做出应有贡献！

我深深地认识到，如果这次竞聘能够成功，那是组织的培养和信任，是领导和同志们的关心支持的结果，我将会保持谦虚谨慎的心态和品质，化动力为责任，更加严格要求自己，更加虚心学习，勤恳工作，团结同志，做出更大的成绩，让群众信服，组织放心，我会将满腔的热情投入到实际工作当中，决不辜负领导和同志们的厚望！但如果这次我没能得到组织的任用，我也绝不会失望与气馁，我会保持平静的心态，化压力为动力，激发自己加强学习，努力工作，做出成绩，以求得施展才华的更大空间！

我的演讲完毕，谢谢大家！

办公室主任竞聘演讲稿例文篇四

下面是应届毕业生网整理的办公室主任竞聘演讲稿，欢迎阅读参考。

各位领导、各位同事：

大家好!

在局领导班子的部署和安排下，今天我竞聘办公室主任一职，如果竞聘成功，我将比照办公室主任工作职责，和大家一道努力工作，并肩作战，竭尽全力把监测站办公室的各项工作做好，为监测站领导班子服好务，为全站干部职工服好务，为我们的环境监测服好务。

我竞聘办公室主任的理由有三：第一：我工作雷厉风行，富有激情，有一定的组织协调能力;第二：我有一定的文字功底，能够圆满做好各种信息和文字材料的撰写工作;第三：我勇于吃苦，敢挑重担，勇于完成上级领导交办的各项急难险重工作，且勇于承担、毫不推诿!

具体工作中，我决心做好以下几个方面的工作：

一、加强机关全体人员学习，提高全体人员综合素质

坚持在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治学习和业务学习，配合监测站党支部积极组织全站干部职工认真学习“三个代表”重要思想，深入开展县委县政府倡导的“爱心无限、服务至上”系列学习实践活动，采取生动活泼的形式，组织开展理论学习和环境监测业务技能培训，为把我站建设成为新的学习型机关而不懈努力。

二、注重各个方面的协调，确保监测工作稳步推进

充分发挥好办公室工作职能，协调好以下几方面的关系。

一是协调好内部各职能部门的关系，对监测站各部门的工作职能做进一步的细化量化，做好工作衔接，避免职能交叉，保证各项工作运作有序;二是协调好监测站与市局、市站的关系，对上级安排的每一项工作做到落地有声，件件有回音;三是处理好与局机关的关系，最大限度地争取局领导对监测站工作的支持和政策倾斜，为监测站各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。

总之，办公室将整合各种有效资源，协调好各个方方面面的关系，促进监测站各项工作高效运转，充满生机和活力。

三、强化服务意识，促进监测事业快速发展

办公室是一个服务性机构，提供良好的服务保障是其主要职能。

重点将突出两个方面。

一是围绕领导班子搞服务。

由日常事务性服务向参谋决策性服务转变，围绕环境监测中心工作，多提对监测工作有较大促进作用的意见和建议，为站领导决策提供翔实可靠的依据。

二是围绕监测站全体干部职工搞服务。

事业成败，关键在人。

充分激发和保护全体干部职工的积极性和创造性，办公室将竭尽全力想职工之所想，急职工之所急，维护职工利益，解决职工的实际困难，真正当好大家的后勤保障员。

四、做好工作当中的每一个细节，务求实效

办公室工作无论是学习，协调，服务，最终都要体现在落实上。

对领导交办的工作，将不折不扣地抓好落实。

对站领导班子研究决定的事项保证做到掷地有声，件件见效。

充分发挥好办公室的督办职能，抓好对重要工作的跟踪督办，及时反馈各项重点工作的进展情况。

对监测站各个阶段的中心工作，办公室将早安排，早部署，勤检查，重落实，充分调动各方面的工作积极性，为监测站全面彻底完成上级下达的各项工作任务做出自己积极的贡献。

五、做好监测站领导班子的参谋助手，强力推进环境监测各项任务的顺利完成

办公室的工作无小事，虽说繁杂，但是每项工作都十分重要，环保局以及站里安排的各项具体工作最终都要通过办公室来落实，抓好办公室的工作就要有一种不怕吃苦，不怕麻烦的工作热情和耐性，且好多事情都要求自己率先垂范，先走一步，多干一点，用自己的模范带头作用来带领同志们响应和拥护，没有一种甘愿吃亏、乐于吃亏的精神是干不好这项工作的。

在平时的作风纪律和日常工作中，要多想、多干，做出榜样，干出标准!

当然，由于自己的工作能力和业务水平有限，并且目前受局领导的委派到县行政审批大厅工作，监测站新来的同志年轻有为，富有朝气和创新精神，他们从事这样工作会更加有思路、更加有亮点，所以即使我这次竞聘落选，我也会端正态度，摆正位置，更加努力地做好自己本职工作，在局领导和站领导班子的带领下，与监测站全体干部职工一起为环境监测事业的美好明天而努力工作，一心一意地支持新主任的工作，把自己工作的体会和方法毫不保留的教给他们，使他们尽快地进入角色!

不妥之处，敬请各位领导评委指正。

谢谢大家!

尊敬的各位领导、评委、同事们：

大家好!

我今天竞聘的岗位是办公室主任，我个人的简历以及过去的工作情况上午竞聘总经理助理时已向各位领导、评委、同事们汇报了。

这里主要向同事们汇报我的履职优势和下一步的工作思路。

参加工作以来，我先后经历过基层技术岗位和行政岗位的锻炼，无论在什么岗位上，我总是踏踏实实做人、兢兢业业的工作，与大家一起工作了十多年，有幸得到了各位领导和同事们的关怀、帮助和支持，从一个毛毛躁躁的小伙子成长为xxxx的中层干部，我首先向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢!

竞聘办公室主任，我认为自己具有以下优势：一是有强烈的事业心、高度的政治责任感、吃苦耐劳的精神和勇于创新的意识;二是学习劲头足，基础牢固;三是具有当好领导助手决心和为同事做好服务的信心;四是过去二年多办公室主任的任职经历，对办公室各项业务工作比较熟悉，也逐渐的形成了一些新的工作思路，如果再次成功竞聘办公室主任，我将全力付诸实践，把办公室工作推向一个新的台阶。

下面，我主要从以下四个方面向各位领导和同事们汇报我的工作思路目标和目标措施。

一、统筹安排、落实责任，全力打造管理有序、廉洁高效的中枢部门

办公室是xxxx既是综合协调部门，又是重要办事部门，也是一个出成果、出人才的部门，担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等工作，处于协调部门、连接领导和基层的枢纽地位，是信息中心、参谋中心、服务中心，具有参谋、协调、服务、督办等职能。

为实现打造管理有序、廉洁高效中枢部门的目标，将采取下几点措施：一是夯实基础，加强部门自身建设，树立勤政廉政的形象。

带头加强政治理论和业务技能学习培训，增加办公室工作人员的工作加压，促进他们快速成长，不断提高综合素质。

在办公室内部倡导真诚、团结、务实的工作氛围，形成互相支持配合，敢于创新的工作局面。

树立勤政廉政形象，坚决做到不滥权力，不乱花钱，自觉讲奉献。

要勤学善思，注重研究，不怕跑路，不怕流汗，舍得下功夫，把工作做实做细，解决工作中的难点问题。

要多向领导汇报情况，多向有关部门通报信息，加强沟通，密切协作，树立廉洁高效的形象。

二是要抓好制度管理，提高执行能力。

建立健全办公室各项工作制度，做到工作有章可循，要合理分工，落实职责，做到各司其职，各尽其责。

要规范办文、办会、办事工作流程，争当办文、办会、办事的“专家”。

严格落实中心的各项规章制度，坚决执行中心重要决策部署，对职工关心的热点、焦点问题，要督办督查，在限时完成。

严格按照岗位职责，将个人德、能、勤、绩进行量化考核，最大限度地调动每一位工作人员的积极性和创造性。

三是突出重点，提高办公室工作质量。

坚持“上为领导分忧，下为基层服务”的原则，把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾起来，要敢于创新，突出重点，认真做好调查研究，明确工作目标，合理安排，不断提高工作质量。

二、当好参谋助手、搞好综合协调，全力提升办公室综合服务能力。

当好参谋助手，要从浅层次的被动服务向深层次的主动服务转变，要紧扣中心领导的思路、想法、指示，加强调研工作，在充分调查研究的基础上制定各项实施方案和建议，事前、事中、事后都要主动介入，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重对各种情况的分析和判断，为领导决策提供准确、真实、可靠的依据。

妥善处理方方面面关系，及时传达贯彻中心领导班子的决策部署，加强督察督办，促进各项决策的落实。

团结办公室人员，认真做好领导与职工、部门与部门之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，防止互相扯皮、推诿现象发生，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝聚合力，全力提升办公室综合服务能力。

三、建立完善的人力资源管理保障体系，促进xxxx人事工作向前发展

人才资源是第一资源，是现代管理的核心。

“经营之神”日本著名企业家松下幸之助说得好“国家的.兴盛在于人，国家的灭亡亦在于人，古圣先贤，早有明训。

经营事业的成败，不容讳言，与治国同一道理，在于人事安排是否合宜”。

只有解放思想，从人事管理向人力资源开发与管理转变，才能做好人事工作。

具体措施是：一是建立科学的人员招聘机制与人才评测体系。

设计适合xxxx用人特点的结构化面试方案，选拔优秀人员进入xxxx工作，建立科学的人才测评体系，深入了解员工知识、技能、性格、兴趣等特点，把不同素质、不同水平的人区分开来，帮助测评对象了解自身优势和不足，明确努力方向，有针对性的开展业务培训工作，全面提高员工素质。

同时测评结果也可作为晋级、续签劳动合同的重要依据;二是建立科学合理、人事相宜的人员流动机制。

从政策和制度上为人员的流动创造条件，形成人得其事、人尽其才、事竟成功的工作局面。

制定年度人力资源工作计划，不断规范人力资源管理，提前筹划人员调配工作，为xxxx发展提供有效的人才保证;三是完善绩效考核体系。

继续完善年度绩效考核评价体系，量化绩效考核标准，建立新的绩效评价体系，同时加强考核过程的执行和绩效成果的反馈，促进工作效能的提高，形成有考核、有评价，有反馈、有改进的工作局面，确保xxxx经营管理目标的实现。

四、全面加强后勤保障体系建设

今年职工餐厅已经实现正常运营，初步解决了的吃、住问题，下一步要在继续加强后勤服务工作基础上，形成完善的后勤保障体系，主要措施有：一是继续加强餐厅成本核算，努力增加花色品种，提高职工用餐质量;二是积极主动走出去，加大接待团体餐的业务，不断提高xxxx食堂的知名度，形成自我造血功能，取得经济效益;三是充分利用职工餐厅空置房屋和场地筹建文体活动中心，把图书、乒乓球案、健身器材等设备设施移至职工餐厅，力争把职工餐厅打造成为企业文化的培育基地。

以上是我的竞聘演讲，如果我今天的竞聘演讲能得到领导和同事们的认可，我将不辜负领导和同志们的期望，在自己竞聘的岗位上，尽自己的全部力量干好工作，让领导放心，让同事满意。

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!今天，再一次站在这里竞聘办公室主任一职，不像一年之前那样紧张和不安，今天从心里涌出的更多的是感激之情。

感谢领导和同事们一年前对我的鼓励和信任，感谢各位一年以来对我的工作的理解和支持。

过去一年来，我任职办公室工作，可谓感慨良多，概括起来可用八个字来形容“辛苦”、“惭愧”、“感动”和“庆幸”。

这些感受，希望大家与我分享。

办公室主任竞聘演讲稿例文篇五

各位领导、各位评委、各位同事：

记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我正是为继续推动我无比热爱的事业而来。办公室工作包括行政、办公、文、后勤等多项工作，作为办公室副主任，必须具备一定的政策理论水平、文综合能力、组织协调能力和管理经验。我认为我在这个岗位上有四大优势：

优势一是，我即有办公室工作基础又具有一定的检察业务实践经验，这有利于做好检察机关的政务工作，做好各种服务。我年开始在咱们院担任秘书工作，由于办公室人手紧缺，我还从事过财务、文书档案、保密等多项办公室业务。也协助办公室主任协调处理过一些事务，因而对办公室工作性质、工作环境、工作方式、方法，积累了一定的经验，对整个办公运行机制在宏观上有一个总体的把握。另外，我从开始从事具体的检察业务工作。通过这几年在业务处室的锻炼，了解了检察机关由于其法律地位和法律监督职能而具有不同于其他行政机关的业务特点和要求。通过办理审查批捕案件、复核案件、提请批延案件等，在对检察业务有了实践上掌握的同时，也对检察业务处需要办公室为他们提供什么服务有了切身体会，这有利于我们从办公室的工作角度做好与其他处室的沟通、协调，有利于为其他处室提供良好的服务，发挥好办公室的服务功能。

优势二是我有良好的文功底，同时又具有6年文秘工作经历和实践经验。尤其是1年调入检察机关担任秘书工作后不断严格要求自己，不断充实和加强法律业务知识，适应检察工作的需要，锻炼提高了自己的写作水平和办文、办会、办事能力，能够比较准确地领会和把握领导意图，圆满完成领导的安排部署，积极掌握、了解检察工作动态，多次高质量地完成工作报告、总结、领导讲话、信息、调研等各类文材料，做到了上情下达、下情上传的宣传反映检察工作情况，为领导掌握了解情况、指导工作提供了大量有价值的参考。在侦查监督处工作以来，我继续发挥以上的优势和长处，根据处里业务工作开展需要，先后撰写了等大量的文材料，其中有一篇论文在《xx》上发表。

第三个优势我认为也是我最大的优势，那就是工作中善于开拓，有积极的进取心和良好的综合素质，喜欢挑战自己。年我于学校毕业后被分配工作。这期间，通过参加业余自学考试，于年取得大学政治理论专业大专学历;年我被调往原厂搞劳资、人事工作;年通过参加地区行政机关第一次公开招聘考试，以第一名的成绩被调入原地区检察院担任秘书工作。在担任秘书工作期间，努力学习钻研法律业务知识，于1998年通过了全国助理检察员资格统一考试，取得了助理检察员资格;xx年取得了法律大专学历。xx年州地合并后在侦查监督处工作，现在还在攻读法律本科。

自参加工作以来，我先后在三个性质不同的单位工作过。在工作6年期间，我被大家选为县政府团总支书记，组织管理6个分支部的团工作，多次被评为县级优秀团干部。在原厂工作一年期间，我独挡一面，完成了近500名企业职工的调资工作，受到上级业务部门的好评。并且代表单位参加地区商业企业知识竞赛，获得第一名的好成绩。在检察机关工作以来，我从事了6年的办公室文秘工作和4年的侦查监督业务工作，多次被评为优秀党员、优秀干部和先进工作者，一次受到嘉奖。我认为这每一次工作变化都增长了我的人生阅历，培养了我的能力，使我学到了许多新的知识，增长了新才干，开拓了新视野，挖掘了新潜力。但成绩只能代表过去，我相信，在未来的工作中、在新的岗位上我会不断取得更好的成绩。

第四个优势，我具备担当该职务所必须具备的政治素养和个人品质。我有较强的敬业精神，有严明的组织纪律性，参加工作以来始终对工作认真负责，勤勤恳恳，干一行，爱一行，专一行，有较强的事业心、责任感和使命感，我认为这是干好一切工作的前提和基础;另外，我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习，爱思考，善于协助领导出谋划策，工作中能够发挥一定的主观能动性，这有利于开拓工作新局面;还有我办事稳妥，处事严谨，为人诚实、正派，不骄不躁，善于与人团结共事，容易建立和谐的工作关系和氛围。

在“王婆卖瓜”的同时，扪心自问，我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个普通办事员，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只想干好领导交给的事项便够了。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在以后的工作中加以克服、解决。

各位领导、各位同事，竞职竞聘重在参与。站在今天的讲台上，我可以从容而自信地对大家说，面对激烈的竞争，我已经成功的实现了参与!至于参与能否成功，这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对对事业的忠诚度。当然，还有您手中最关键最神圣最为重要的一票!

办公室主任竞聘演讲稿例文篇六

演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在社会发展不断提速的今天，演讲稿对我们的作用越来越大，那么你有了解过演讲稿吗？以下是小编帮大家整理的办公室主任竞聘演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

尊敬的各位领导、各位同事：

你们好！我叫xxx，今年xx岁，大专学历，农学专业，xxx年参加工作。

今天我有幸参加竞聘大会，我竞聘的职位是：农业服务中心主任。在此我向各位领导、各位同事谈一谈我的基本情况和今后的工作设想，请各位领导和同志们予以评议。

我于1981年到镇政府工作，先后担任过镇武装助理、镇农技站技术员，助理农艺师、农艺师，镇科委负责人，科协秘书长，镇农业办公室主任等职务。经过镇党委政府的多年培养和同志们的大力支持与帮助，本人在24年的农业工作中，自己与所负责的部门多次被市、区政府授予先进个人、先进集体，本人也曾获得过多项科技成果奖。

1．坚持正确的工作方法、原则和指导思想，是做好工作的前提，无论是过去和今后我都坚持“诚恳做人、勤奋做事”。这是我做人和工作的原则，在矛盾和问题面前不推委、不扯皮。遇事讲政治、讲法制、讲政策、讲科学，敢于承担责任，让身边的同志放心、大胆地做好工作。

作为服务中心主任，我会把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人团结起来，形成合力、扬长避短、做好工作。另外，还要有果断的决策能力，看准后定下来的事，就一定要干好。作为中心主任即要做好镇政府的参谋，助手。又要做好各类服务和事务性工作，只有把党委政府的要求和全中心干部群众对中心的期望转化为实实在在的行动，干字当头，力在其中，才能把工作做好。

2．明确工作重点，理清工作思路。中心的职责就是管理事务、搞好服务。如果我能如愿当选，我的目标是与中心的各位同志共同做好以下十个方面的工作：

一是要围绕镇党委政府的中心工作，加强调查研究，把握新时期农业和农村经济工作的新特征，分析和概括全镇农业发展过程中出现的新问题、新情况，为党委政府提供全面、准确、及进的信息服务。

二是积极协助上级领导与本部门的关系，努力争取上级领导的理解、支持和重视，加之全体服务中心工作人员的共同努力，不断提高农业服务中心的地位和发挥好服务中心的作用。

三是要做好农业种植业生产的“产前、产中、产后”服好务。进一步指导、引导全镇种植业农产品快速向“无公害、绿色、有机”方向发展，打造李相品牌产品，逐步实现全镇“六大园区无公害、绿色、有机生产基地建设”。即旱田粮食作物；水稻作物；保护地蔬菜、露地蔬菜、林果（特别是寒富苹果）；花卉及多种经济作物的无公害、绿色生产基地。快速推进富民经济小区的建设，建设环保生态可持续发展的新型农业。

四是结合全镇实际情况，积极争取上级的优惠政策和补助资金，快速实现全镇农业由手工作业向机械化过度，推进产业化经营，加快农业现代化建设步伐。

五是全面抓好林业发展，做好“千亩寒富果园”及全镇水果产业的综合性服务工作，护理好农田林网、绿色通道，速生林，做好封山育林与森林病虫害防治等工作。

六是引导与指导水产业向观光养殖垂钓渔业、精品渔业方向发展。

七是全面做好全镇农业、林业、渔业、农机等新成果、新技术、新品种的引进、试验、示范、推广工作。定期与不定期地做好农业科技培训工作，为全镇农民提供产前、产中、产后技术咨询服务。

八是做好全镇农业灾情监测和病虫害防治预报等工作。

九是进一步加强农经方面的工作，解决好土地、合同等纠纷，做好合同仲裁工作，妥善处理信访案件，切实维护好农民合法权益，促进地区稳定。

十是全力做好“农业、农村、农民”工作，讲学习、讲政治、讲正气，不断提高整个服务中心的政治素质和业务素质，做到各行其责、各司其职。

最后，不论我是否能担任服务中心主任，，我都要诚恳做人，勤奋做事。

领导的爱护，组织的培养以及同志们的支持和信任是我今后工作的强大动力。

办公室主任竞聘演讲稿例文篇七

演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。在快速变化和不断变革的新时代，演讲稿的使用越来越广泛，那么一般演讲稿是怎么写的呢？下面是小编收集整理的办公室主任竞聘演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。

各位领导：

上午好。我是xx，现在xx岗位，今天竞聘的职位是办公室主任。

首先我谈谈对这个岗位的认识。办公室作为单位的综合服务保障部门，起着承上启下、联系左右、沟通内外、协调各方的枢纽作用。办公室主任作为牵头人，品行方面，应当具有自觉的大局意识，严谨的工作作风，廉洁的道德操守；业务方面，应当对整个单位的工作有全面深入的了解，具备一定专业性；作为一名管理者，还需要具备综合管理能力。

其次，我谈谈我对这个岗位的优势。

第一、工作态度方面，我思想端正，有大局意识，服务意识，工作勤恳认真，责任心强，对自己严格要求，善于反思。

第二、业务方面，我先后从事xx等多个岗位。从xx到xx的从业经历，使我对单位工作有了比较全面的了解。

第三、管理方面，我先后组织xx活动，锻炼了我的组织协调、统筹规划及沟通能力。

再次，我谈谈如果竞聘成功，下一步的工作打算。

第一、树立单位一盘棋的意识，摆正自己的定位，从全局的角度向上一个层级思考问题，向下一个层级抓好落实，带领部门发挥好领导的参谋助手作用，及时发现总结问题，有效协助领导梳理思路、制定措施、紧抓执行、确保落实。比如像xx等关系单位经营管理的重要内容，要做好统筹规划，发挥指导作用。

第二、做好服务保障工作。目前办公室负责安保、人事、财务等工作。下一步办公室进一步梳理工作流程，加强服务，对于遇到的问题及时跟进并整理上报，寻找解决办法；对于其他部门需要协助完成的工作，积极协助。不定期组织有益于员工身心健康、增强员工幸福感归属感的`活动，激发员工活力。

第三、以身作则，带好团队。办公室日常工作繁杂，作为办公室主任要做好表率作用，要求别人做到的自己先要做到，团结同事，相互帮助，形成工作合力，凝聚良好的团队氛围。

第四、日常工作方面，严格要求自己，勤勉工作，不定期总结工作中存在的问题，积极寻找改进的方法，听取领导同事的意见，提高自己的综合素质。

此次竞聘也是我成长过程中的一次锻炼，我希望通过此次竞聘能够有所收获。

我的竞聘演讲完毕，谢谢大家。

办公室主任竞聘演讲稿例文篇八

——办公室主任竞聘演讲稿

各位领导，各位同事：

首先非常感谢公司给予我参加办公室主任岗位竞聘的机会，感谢公司各位领导一直以来对我的关心、信任和支持。办公室，作为公司新成立的部门，其定位是公司“决策智囊”、“监督执行”和“得力助手”，其职能分为六大方面:一是战略规划评估与审计；二是经营考核；三是文字综合；四是公共关系管理；五是品牌文化推广；六是信息调研分析。根据部门职能与定位，我将从岗位竞聘优劣势分析和工作设想两大方面进行阐述，具体情况如下：

一、竞聘岗位优势

（一）具备吃苦耐劳、勤俭节约的品质。我出生于农民家庭，参加工作之前，每年都参加过农村“双抢”，上过山砍柴，到建筑工地上挑过砖、搬过水泥、抬过水泥块上房顶，品尝过在工地上脚被钉子扎穿，肩膀被压破的痛楚。这种同龄人难以拥有的经历让我深刻理解了“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理，生活经历的磨砺，培养了我吃苦耐劳、勤俭节约的品质，也让我不断走向成熟。

（二）具备虚心好学，开拓创新的意识。无论在学生年代，还是工作以后，我都一直谦虚好学，不耻下问。在学生年代，我的各项学习成绩名列前茅，经常到图书馆阅读书籍，积累了较厚的文化底蕴；参加工作后，经常被委派参加战略管理、经营管理、财务管理、团队管理等培训，累计达50余次。同时，主动考取了xx大学20xx级工程硕士在职研究生进行深造学习，更加系统专业学习了战略管理、财务管理、工程经济、项目管控、投资分析、项目技术经济与评价、供应链管理等核心课程。尤其在近10年的工作中，共起草60余万字的、行政等文件资料和论文，养成了每月至少阅读1本企业管理书籍的习惯，这种点滴知识的积累和更新，让我在日常工作更善于创新，勇于突破。

（三）具备执著追求、永不放弃的精神。大学期间，我虽几乎荣获过学校全部奖项或荣誉，成为过“xx省省级优秀大学毕业生”，享受过学生的“明星”待遇，但我最满意、最值得骄傲的事情却是：无论酷暑还是寒冬，在大学仅有的2800节课里，我坚持擦黑板共2000次。或许这件最不起眼，也没人在乎的小事情，对我个人成长心态来讲举足轻重，价值非凡；参加工作后，正是我对于公司每件“小事”的执著，让我常体会“会当临绝顶，一览众山小”的心境。

（四）具备较好强的文字处理、组织协调能力。勤奋好学、广泛阅读以及担任校级刊物《xxx》主编的经历，让我沉淀了较好的文字处理能力，能够从容应对工作中各类公文处理；多年的文字工作经历，锻炼了我较强的组织策划、沟通协调能力，增强了对各类突发事件预防和应急处理能力。后在《xx工人报》、《xx家天地》、《xx潇湘文学》、《xx集团报》上发表数篇文章。

（五）具备较好的系统管理思维。自参加工作始，我就开始学习体系管理，比较熟悉企业qs9000、ts16949质量管理体系、iso14001环境管理体系、erp信息管理系统以及tps改善系统，考取了质量管理体系、环境管理体系审核员，具有较好的pdca循环思维。协助起草过xxxx汽车沙发有限责任公司《20xx-20xx年战略发展规划》，全面负责起草制定《20xx-20xx年战略发展规划》，连续5年直接协助总经理制定公司经营计划及其滚动计划。这种全面、系统的企业管理经历，使我既能够为领导战略规划、经营管理出谋划策，又能够保证公司领导思路、措施得到有效实施。

（六）具备得天独厚的工作经历。自我参加工作以来，就一直在从事综合管理工作，就一直在公司领导身边工作，就一直担任领导秘书、科长、综合管理部经理、分公司负责人等职务。尤其在加入xxxx集团一年多工作中，我耳濡目染了公司领导孜孜不倦、无私奉献的工作态度，目见了他们为集团发展做出科学决策背后鲜为人知的辛酸，敬佩他们对产业发展和新城建设事业的执著追求，感谢他们让我开阔视野、增长见识，培养我良好的思维习惯和处世方式，这是我人生的一笔重要财富，也是我做好办公室主任得天独厚的优势。

我虽然取得过一些微不足道的成绩，也多次获得领导和同事的表扬和肯定，但仍掩盖不了我技术背景缺乏等多方面的不足。金无足赤，人无完人。或许我还存在更多其他方面的不足，但我深信，通过对工作的坚定信念以及事业的执着追求，一定能够弥补不足，完善自我，在集团领导的悉心指导和同事们的支持下，也一定能够完成好办公室各项工作，不会辜负领导的信任和期望。

二、工作设想

根据办公室主任岗位职责，我能够清醒认识到，要成为一名合格的主任不容易，他不仅是一位部门负责人，又是公司的“信息中心”；不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉公司业务，还需要广博的知识；不仅要高超的组织管理水平，还需要良好的人际沟通协调能力。虽然我在这样类似岗位上工作了很多年，积累了一些经验，做了一些工作，但距离领导的要求肯定还存在一些差距。如果我能竞聘办公室主任岗位成功，将主要按照以下思路开展工作：

（一）抓战略评估，当好“参谋员”。战略是企业发展的根本，是企业发展的方向和行动指南，对企业的生存和发展至关重要。作为公司战略评估审计部门负责人，我对战略评估工作总体按照“战略分析评估、战略选择评估、战略绩效评估三个阶段，定性和定量两种手段，财务指标、客户指标、运营指标和学习成长指标四个维度”的思路开展。首先根据我将联合战略制定部门和各职能战略部门重新审视公司20xx—20xx年战略发展规划，从战略要解决的两个根本性问题入手进行分析，即“公司如何才能实现盈利？”、“公司怎样才能持续平衡发展？”。公司必须在战略中找到这两个问题的根本答案，如果只能找到一个战略目标，则需要与战略制定部门进行沟通，追根寻底，找到真正的答案。其次根据国家当前宏观经济形势、土地政策、放贷政策的重大变化，结合公司实际发展情况，对公司战略进行外部政治、经济、技术和社会文化环境的“pest”分析、产业生命周期、产业链、产业吸引力分析，通过分析要清醒认识公司所面临的外部竞争环境；要全面、客观剖析公司的资源和能力，准找公司核心资源和能力；要运用swot工具深度分析公司优劣势，勇敢面对市场竞争，选择适合公司当前能力的战略；要运用“波士顿矩阵”分析公司业务或产品组合，明确每种产品在公司整体业务中的市场地位和策略。三根据产业组合中每种产品特性，分别选择不同的经营战略，对于不同产品，公司现阶段采取成本领先策略、差异化策略或集中化策略，这样才能充分发挥公司每种产品的市场作用和贡献，同时要明确产品发展策略，公司到底是采取老产品—老市场、老产品—新市场、新产品—老市场还是新产品—新市场的策略？我们不能在经营中将产品与市场错位，将产品与市场渠道割裂、模糊，那我们的战略规划将始终无法落地。四根据公司组织机构职能，制定战略评估管理办法，明确战略评估条件、周期、流程、标准等，充分发挥战略委员会对公司发展方向的引导和把关作用。五根据经营管理工作需要，制定战略地图，改进战略绩效评估方法。要根据行业标杆或选择比公司市场地位稍好的企业进行对标管理，将战略规划中的关键指标进行对标，将目标管理与过程管理、财务指标与非财务指标、短期目标与长期目标相结合，运用战略地图明晰公司的价值或产品是如何创造？明晰支撑战略的各要素之间的关系，获取我们公司关键财务指标以及客户价值主张需求。六根据风险控制需要，实施对战略实施路径科学性的评估，论证每个子业务战略和职能战略实施路径的可行性。同时，还将开展战略风险识别、分析和评价，对于战略风险要素的关联度，选择回避、减弱、转移等不同的应对策略。

（二）抓经营考核，当好“监督员”。经营考核是经营计划落地实施的关键环节，是经营目标能否实现的关键因素。首先根据公司制定的经营目标分解计划及目标责任状进行责任主体、完成时间 、完成标准的归集。其次根据上年度绩效考核中存在的问题点进行改进，完善公司经营考核流程，强化经营考核分析，让经营数据成为改进的起点和依据，深挖经营成果好坏的根本性原因，找准经营改进方向、措施和机会。三根据战略地图，制定产品实现过程关系图，提取更加符合经营管理需要的科学指标，让经营指标成为考核的依据，增强考核的“刚性度”。尤其对于土地资源获取进度、融资指标及进度、项目建设进度、项目投资成本经济、销售收入增长率、资金周转率、资产周转率、资产报酬率、成本费用率等核心关键性指标进行“一盯到底”的刚性考核，确保关键经营计划目标实现。四根据经营计划执行状况，开展经营计划制定流程评估、资源要素配置评估、要素配置时序评估、计划调整评估等工作，为经营计划的有效执行提供决策建议。五根据领导文件、会议决议开展工作考核，确保公司领导决策得到高效执行，保持信息畅通，监督执行到位。六充分发挥考核的导向作用、专项工作奖励并兑现的激励作用，在考核中赏罚分明，对工作不力、业绩不力进行惩戒负激励，将考核与其职务升降挂钩。

（三）抓品牌推广，当好“宣传员”。首先规范品牌宣传画面制作。制定公司年度品牌推广计划，继续深化公司vi形象设计，推动vi基础标示和品牌故事的广泛运用，规范户外高炮、桥体、墙体广告的制作，形成较好的品牌文化基础。其次明确品牌推广定位。要更加清晰我们推广的品牌主体对象，品牌推广的主线到底是新xx集团还是xxxxxx东部新城？到底是以xx品牌带动公司品牌，还是以公司品牌引领xx宣传？要切实增强品牌推广的针对性。三丰富品牌推广手段。继续做好高炮、报纸、电视、网站等传统推广的基础上，增加对飞机、高铁、自行车等“流媒体”的投放力度，丰富公司微博、微信、微电影等新型品推手段。四创新品牌推广方式。以“xx”商业开发为载体面向长株潭或全国市场进行招商，加大对“xxxx城”、“xxxx城”的推介力度，增强“xx”的吸金力。

（四）抓公共关系，当好“协调员”。首先协助领导积极主动处理省市政府、股东、成员以及相关业务单位关系，努力为公司经营管理创造良好外部环境；其次协助业务相关领导和部门争取优惠政策，为公司创造更多的非主营业务收入；三是主动担当，协调处理好公司分管领导之间、部门与部门之间工作关系，争做领导之间的“润滑剂”，部门与部门之间的“牵线人”；四是主动参与协调处理公司公共公关危机处理，应对和化解公司公共危机事件，降低、消除事件对公司的负面影响。

（五）抓文字综合，当好“服务员”。首先严把日常公文处理关。组织召开日常公文写作培训课，提高员工公文起草能力，全面推广oa系统应用，规范公司各类公文处理，提升公文处理效率，节省领导公文处理时间；其次深入开展专题调研活动。根据领导对工作的指示要求，全面梳理集团公司经营管理问题，归纳专项重大问题进行课题调研，并按照课题分解至公司各部门，深入项目建设现场和相关业务部门对重大专项工作进行调研，提出具体问题的解决思路和措施供领导决策参考，真正为公司破解难题，出谋划策；三是全面提升部门团队文字综合服务水平。积极主动做好部门团队的带头人和领路人，向部门成员介绍公司业务板块发展情况，传授文字综合处理方法和经验，更加主动向公司领导进行工作汇报和沟通交流，以加深对工作和领导的了解，切实做好领导的服务员。

我深切知道要做好“参谋员”、“监督员”、“宣传员”、“协调员”和“服务员”中的任何一个角色都不容易，也感受到自己距离全面做好这些工作还存在一些差距，但我会继续以坚强的毅力做好岗位工作，继续发扬吃苦耐劳、胸怀坦荡、光明磊落的精神，做一头忠诚可靠的牛、坚韧勤劳的马，掏空自己，甘为人梯，坚定履行自己“角色做事，本色做人”的人生格言。

谢谢大家。

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