最新财务管理实训心得体会 财务管理实训一周心得体会(模板17篇)

心得体会是对一段经历、学习或思考的总结和感悟。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

财务管理实训心得体会篇一

近期，我参与了一项财务管理实训项目，为期一周。通过实践和学习，我深刻体会到了财务管理的重要性以及在实践中的应用。在这一周的学习中，我逐渐明白了财务管理对企业发展的重要性，学到了许多财务管理的基本理论和方法，并且通过实践找到了其中的一些难题和挑战。以下是我对这一周财务管理实训的心得体会。

首先，财务管理在企业发展中的重要性不可低估。企业的财务管理涉及到资金的筹集、使用和分配，是企业运作的重要组成部分。在实践中，我发现无论是大型企业还是小型企业，良好的财务管理都是企业成功的关键。合理的财务管理可以为企业提供有力的资金支持，帮助企业实现可持续发展。同时，财务管理也能够帮助企业合理规划资金的使用，提高资金的使用效率，降低企业的财务风险。因此，作为一个经济管理学生，我深感财务管理的重要性，将继续深入学习和了解财务管理的相关知识。

其次，财务管理实践中的基本理论和方法需要灵活运用。在实践中，我们学习了许多财务管理的基本理论和方法，如财务报表分析、成本控制、资金管理等。这些理论和方法为我们解决实际问题提供了重要的参考依据。然而，在实践中，我们要根据具体情况灵活运用这些理论和方法。每个企业的情况都有所不同，因此不能一概而论。在实践中，我遇到了许多问题，有时候仅仅依靠书本上的理论并不能完全解决问题。因此，我们需要结合实际情况，灵活运用这些理论和方法，寻找解决问题的最佳途径。

第三，财务管理实践中存在的难题和挑战需要我们不断努力。在实践中，我们发现财务管理存在着许多难题和挑战，如资金不足、成本控制困难等。这些问题需要我们不断努力来解决。例如，我们可以通过改善销售和营销策略来增加资金的流入；或者通过优化生产流程来降低成本。我们还可以利用一些财务工具来帮助企业更好地管理资金，如通过财务软件来进行财务数据的记录和分析。只有不断努力，才能够在财务管理实践中克服各种困难和挑战，为企业的发展做出积极贡献。

第四，团队合作对财务管理实践至关重要。在实践中，我们发现只有团队合作，才能够更好地完成实训任务。财务管理实践涉及到多个方面的知识和技能，需要不同专业的学生共同协作，各负其责。只有团队成员之间相互配合，充分发挥各自的优势，才能够达到更好的效果。在实践中，我们需要相互协商、相互学习，共同解决问题。通过团队合作，我们不仅可以互相帮助，还可以共同成长和提升。

最后，财务管理实践需要我们不断学习和积累经验。在财务管理实训的过程中，我们学到了许多理论知识，掌握了一些实际操作技能。然而，财务管理是一个需要持续学习和积累经验的过程。只有不断学习新知识，不断实践和总结经验，才能够做好财务管理工作。在实践中，我们还需要及时关注财务管理的最新动态，了解新的理论和方法。只有保持学习的态度，我们才能够不断提高自己的财务管理能力，更好地服务企业。

总之，财务管理实训一周的学习经历让我深刻体会到了财务管理的重要性以及其中的挑战和难题。通过实践和学习，我学到了财务管理的基本理论和方法，并找到了一些解决问题的途径和方法。在以后的学习和工作中，我将不断努力学习和积累经验，提高自己的财务管理能力，为企业的发展做出积极贡献。

财务管理实训心得体会篇二

在进行财务管理实训之前，我对财务管理的认知还停留在纯理论知识层面，对于如何应用和操作财务管理工具并不熟悉。通过这次实训，我更好地理解了财务管理的本质和意义，同时也对如何运用财务管理工具进行实际操作有了更深入的认识和理解。

二、平台介绍与使用

在实训中，我们使用的是一款财务管理平台。这个平台包括会计科目设置、凭证录入、财务报表编制等功能，可以完整地协助我们完成一个企业的财务管理工作。在使用这个平台的过程中，我发现它的功能非常丰富，可以满足我们的各种需求，同时也很容易上手，并且允许我们进行人性化的个性化设置。

三、实训心得

在实训的过程中，我学到了很多实用的财务管理技能。首先是关于如何设置会计科目。在企业中，不同业务和资产负债的组成是各不相同的，会计科目这一层面的设置也需要因应不同情况进行调整。其次是凭证录入的技巧。在录入凭证时，我们需要注意科目的摊销和计提等细节问题，并且要正确将表格上的数值和文字反映到电脑里。然后，我们还学习了财务报表这一重要工具的编制方法与技巧。通过对原始记录的加工和整合，我们可以生成利润表、资产负债表和现金流量表等各类报表，从而深刻地了解公司的业务情况和财务状况。

四、实践运用

在实训结束后，我运用所学知识创建了一份完整的财务报表，将自己管理的一家小公司的财务数据以具体表格的形式呈现出来。通过对这些数据的分析和比较，我更好地了解了公司的盈利情况和经济运行状况，也对公司未来的财务发展方向提出了一些建议和方案。

五、总结

通过这次实训，我不仅了解了财务管理这一大领域的理论知识，同时也有机会亲身体验了实践操作，使我更深刻地认识到财务管理在企业中的重要意义和作用。这个平台提供的功能非常强大，可以协助我们完整地进行财务管理工作，同时在实训中学习到的财务技能也能够一直继续应用并加以完善。总的来说，这次实训不仅为我的学习和个人发展提供了极大的帮助，也为我未来进入职场打下了坚实的财务基础。

财务管理实训心得体会篇三

随着国际化的快速进展，企业间的竞争加剧，企业对财务治理人才的综合素养要求较高；同时，为了加强实践性教学，提高实际操作力量，学校开展了此次实习活动。

实习我们学生力量培育与素养提高的主要途径，为我们以后走向社会、走向工作岗位奠定根底；同时也检验了我们理论联系实际的力量。这次实习，是在经过系统的专业理论学问的学习之后，为了增加对财务治理的理解，更好地把握企业财务活动的根本方法和根本技能，运用学到的理论学问进展分析和讨论以解决实际工作中可能遇到的问题，熬炼我们的动手力量和培育社会工作力量，为以后能够较快地适应企业财务岗位工作夯实根底。

实习的题目有财务治理的'目标、预算编制、信用政策、股利政策、工程投资决策、财务猜测、资金治理、证券投资、财务分析，最终财务综合案例分析。仅仅十道题几乎涵盖了我们财务治理书和财务分析书。通过课程实习，使我们更加直观理解财务治理的根本内容，懂得各种财务活动的联系以及财务活动同其他各种经济活动的联系：把握财务治理的各种业务方法，学会运用财务治理的学问和技能为经营战略和阅历决策效劳；我们加深对专业的了解，拓宽学问面，提高分析问题和解决问题的实际力量；培育实事求是的工作作风，踏踏实实的工作态度，树立良好的职业道德和组织纪律观念。

财务管理实训心得体会篇四

财务管理是企业运营中不可或缺的环节，能够合理管理财务资源，对于企业的发展具有重要的意义。在大学期间，我学习了多门相关课程，但课堂上的理论还无法满足实际操作的需求。因此，在参加校园内的财务管理线上实训之后，我对财务管理有了更深刻的认识和体会。

第二段：实验内容与过程

财务管理线上实训的内容主要包括会计科目管理、核算科目、流水账查看、财务报表及其他功能，通过这些实际的操作，帮助我们更好地了解财务管理的实际应用场景。

我尝试了点击流水账查看，系统便为我展示了一系列数据和图表，清晰地展示了工资、利润等数据。虽然平时在课堂上也讲过这些数据，但是亲手操作让我对各种账务凭证的含义以及数据分析有了更加深刻的认识。

除了实际操作，实验中还融入了课程知识。例如，在操作财务报表的同时，系统也提示了每个指标的计算方法以及如何分析数据。这种方法能够帮助我们将自己认为懂得的知识更好地应用，还能加深记忆，增强了解能力。

第三段：实验中的收获

在实验过程中，我十分感受到了理论与实践的区别。身体力行帮助我更好地理解掌握了课堂学习中模糊的概念，例如各种财务凭证的学习。借此实验，对于会计科目的管理以及分析和审阅财务报表有了更加深入的认识。对我个人而言，这些在日后从事工作中都是极为重要的能力。

此外，财务管理实验也提醒我，要加强自我学习。由于时间的限制，实验中会有某些部分只有一次尝试机会。我将每次实验当成一次很好的练习机会，通过尝试进行不断的实践并记录笔记，以在日后工作中更好地应对各种问题。

第四段：实验切实应用

所学凭证审阅、分析等技能可以在日常工作中实际应用，能够帮助我更好地理解公司的经营状况。在财务报表中找出异常数据，并对企业经营情况进行分析，对于经营决策都有重要的意义。

此外，流水账功能可以帮助我更好地了解公司的现金流，对于安排公司现金流有更好的规划。通过这些实际操作，我明白了学术和实践是通过锻炼、反思以及练习建立的。

第五段：收尾

总之，财务管理线上实训让我在课堂外拥有了难能可贵的实际体验和提升。实验的内容丰富，让我更好地掌握了财务管理的实际应用场景和方法。重要的是，实验有效地提升了我的财务管理能力和运用能力。 我相信，这次实验对于我的财务管理职业生涯具有长远的意义。

财务管理实训心得体会篇五

经过为期一周的沙盘模拟实训，我们学习也到很多。我们在了解了沙盘的原理以及操作流程的同时也在同学们的共同协作中体会到了队员之间的沟通以及的重要性。

沙盘模拟实训分为分为物理沙盘和电子沙盘。物理沙盘需要沙盘盘面、钱币、生产线、原材料；电子沙盘则用erp系统。

沙盘模拟共分为五个职能中心：总裁、财务总监、总监、运营总监、采购总监。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节，通过分析市场、制定战略、营销、组织生产、财务管理等一系列活动中，让我们参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。

物理沙盘中我们各自承担了不同的岗位，并以六年为期限进行经营。在老师的带领及讲解下，我们组严格按照制定计、现金管理、建厂房生产线、采购、生产、抢订单、销售、应收款等流程开始了我们的企业经营。在物理沙盘的模拟经营中我们学到了很多：充足的资金是企业经营坚强的后盾，良好的现金管理更是必不可少的重要环节。企业决策者要充分制定完整的经营决策，一个的决策就会影响企业未来的发展。企业要学会充分利用借债来发展，但是要量力而为不可盲目借贷。在资金的支持下企业就要建设适当的生产线厂房，采购中心就要在确定产品类型的情况下合理采购原材料。生产经营中心就此进行生产。

整个物理沙盘中至关重要的一步投放广告。企业决策者需要合理预测市场需求量，根据自身产能投放广告。在国内市场中，因为我们组有先开一年的优势，所以成了市场老大，在之后几年我们通过合理的经营始终保持国内市场的老大地位，有优先抢单机会，这样就为我们的销售创造了优势。继物理沙盘之后，我们开始了电子沙盘的操作。通过老师的介绍，我们充分体会到了电子沙盘与物理沙盘的不同。其一，物理沙盘不需要考虑原材料的进货周期，而电子沙盘则需要考虑。这就要采购管理人员仔细认真地计算清楚何时需要采购、需采购何种原材料；其二，物理沙盘一目了然，生产经营操作相对更简洁方便，然而物理沙盘需要严格按照企业生产经营的所有环节，这就需要生产经营者每一个环节都需要认真严格把关。而电子沙盘每个步骤的操作完成后就不可更改；其三，电子沙盘没有市场老大，这就更需要经营者准确分析市场需求和价格起伏，以便在投放广告的时候以细微差距赢得优先抢单机会最后。同时，电子沙盘比物理沙盘的`抢购订单环节更为紧张刺激，电子沙盘由电脑软件严格控制抢订单的时间，这就需要我们迅速对每个订单作出分析然后做出合理决策。

经过一周的沙盘模拟实训我们学到了很多，也提高了很多。

首先，企业决策者需要制定好完整的企业生产规划。在沙盘模拟实训中让每个同学感悟到总揽全局和注意把握细节的重要性。产品销售也不仅仅是把产品卖出去就可以的，还需要整体考虑市场占有量。原材料的采购需要每个采购人员经过认真仔细的计算，在符合企业生产规模的情况下进行采购。

其次，在供小于求的情况下，一个企业的生产能力决定着企业的经营发展。在供大于求的情况下，企业就需要开发新的市场研发新的产品。

再次，是一个企业立足之本，发展之本。诚信原则在erp沙模模拟课程中体现为对“游戏规则”的遵守和订单的按时交货，如市场竞争规则、产能计算规则等具体业务的处理。保持诚信是同学们立足社会、发展的基本素质。最后，在此次沙盘模拟实训中充分体会到了团结协作的重要性。从制定企业年度生产经营计划到建设厂房生产线，然后采购原材料上线生产经营再到产品销售收货款。每个环节都需要各个岗位之间的协调配合。

经过此次沙盘模拟实训，增强了同学们之间的团队协作意识，提高了同学们对自身工作岗位的责任心，加强了同学们对企业生产经营管理的全面了解。这对同学们以后更好的适应企业生产经营管理，更好地适应社会具有重要作用。

财务管理实训心得体会篇六

在人生的旅途中，不管是高中生还是大学生，学习财务管理是非常重要的，因此我也参加了财务管理线上实训，并从中获得了丰富的经验。在此，我将分享我的体验和感受，希望能够对其他学习者有所帮助。

第二段：实践操作

仅仅浏览课本和上课并不能让人完全明白财务管理的真正含义。然而，在实践操作中，我更好地掌握了各种财务技能、工具和模型。同时，我学会了如何进行财务规划，并且自信地应对了真实的财务挑战。课程的实践课堂让我真正地理解了核算利润、净现值、财务预测和绩效评估。

第三段：弥补理论知识的不足

虽然财务管理的理论知识是很重要的，但是实践操作也是必不可少的。在线财务管理实训课程不仅强调理论知识，而且主要是在操作技能上进行实践培训，使我真正学会了如何处理会计方面的问题，而且自信地进行财务管理。

第四段：个人成长

在这次实训过程中，我还获得了很多其他方面的收获。当前，我工作的公司实行财务计划，并要求我负责这方面的任务。通过线上实训，我获得了很多财务知识和技能，这些都帮助我更好地完成我的工作。实践课堂还提高了我的沟通技能、协作能力和时间管理能力，使我更加自信，而且能够更有效地应对不同的任务和挑战。

第五段：总结

综上所述，参加财务管理线上实训是一次难忘的经历。这个过程不仅让我更好地掌握了财务知识，而且也让我更加意识到实际操作的重要性。我相信在这个课程的帮助下，我的工作和个人生活将更加成功。无论是谁，都可以从中获益，并成为成功的财务管理者。

财务管理实训心得体会篇七

通过这次实训，我学会了如何综合运用所学知识，观察、分析财务报表，正确、合理评价地评价企业的财务状况、资产管理水平、获利能力以及企业发展趋势。同时也发现自己存在的不足，例如会计知识不扎实，实际应用能力有待提高，会计的社会实践经验不足。

我应该朝着这几个方面努力去提高，提高自己的财务分析能力，增强知识的运用，加强团队合作，朝着一个专业的`、负责任的会计人员进发。

财务管理实训心得体会篇八

财务管理是企业经营中的重要环节，而财务管理网上实训是近年来比较受欢迎的学习方式之一。在本次网上实训中，我深刻感受到了其便捷性和高效性，并从中获得了很多启示和体会。接下来，我将围绕心得体会展开文章的阐述。

二、便捷与高效

财务管理网上实训具有便捷和高效的特点，并且带来了良好的学习体验。首先，网上实训可以随时随地进行，不受时间和地点的限制。其次，网上实训具有自主性和互动性，学生可以自主学习，同时也可以和老师和同学进行互动交流，相互勉励进步。最后，网上实训还具有学习评估的功能，能够帮助学生实时检测自己的学习情况，并通过提供考试题目和答案等方式，对学生的学习进行总结分析。

三、知识碎片化

财务管理知识属于具有相对完整性的学科体系，并且其中的知识点相互联系、相互依存。然而，在网上实训的学习过程中，我却发现了一些问题，就是网上实训普遍存在着知识碎片化。尤其是某些在线试题和教学视频，可能会在内容上重前轻后，甚至有些内容根本没有涉及，这样会让学生在学习中出现懵懂的感觉，失去了深度上的理解与体悟。

四、学习与实践

财务管理经验的积累离不开实践，而网上实训正是将学习和实践有机结合的一个有效途径。在实践过程中，学生可以将所学知识灵活应用，并进一步深化对财务管理的理解。例如，可以通过实操接触不同的实际应用场景，了解财务管理在企业运营中的具体作用等。通过实践，我深刻体会到了实战经验对于提高综合素质、推动学习的重要作用。

五、自我总结与体会

财务管理网上实训的学习，不仅是知识的传递和学习，也是自我提升和能力的拓展。在此过程中，我深刻感悟到了自我学习和自我管理的重要性，更好地发挥自身的才能。同时，我也认识到学生只有不断深化对知识的理解和实践，才能够更好地适应未来职业生涯的挑战和机遇。

六、结论

综上所述，财务管理网上实训作为一种新型学习模式，具有很多优点，例如便捷性、高效性、自主性和互动性等。但同时也存在一些问题，如知识碎片化等。在学习的过程中，学生要不断加强自我总结和总结，以进一步提升自身的财务能力和实践能力。最终，学生可以通过不断提高自己的综合素质，推动自身和相关行业的发展。

财务管理实训心得体会篇九

财务管理是企业中的一项重要工作，通过财务管理可以实现对企业财务状况的控制和管理，为企业决策提供依据。然而，随着互联网技术的发展，越来越多的企业开始将财务管理线上化，通过实现线上财务管理，有效提升了财务管理的效率和准确性。

第二段：课程介绍

在本次财务管理线上实训中，我参加了一系列课程，包括财务分析、预算管理、投资决策等。每一门课程都有相应的理论学习和实践操作，通过课程的学习和实践，我深入了解了企业财务管理的基本概念和实际应用，同时也提高了财务管理的技能和实践经验。

第三段：经验收获

通过本次实训，我收获了以下几点经验：

首先，理论知识的学习是财务管理的基础，只有掌握了理论知识，才能更好地处理实际问题。其次，实践操作是财务管理能力的提高关键，只有通过不断的实践，才能够更好地掌握财务管理技能。最后，团队合作也是十分重要的，因为在实际工作中，财务部门与其他部门有着密切的联系，需要保持良好的沟通与合作。

第四段：对财务管理线上化的思考

财务管理线上化的确可以提高工作效率和准确性，但是也需要注重数据安全和隐私保护。因此，在推广财务管理线上化的过程中，企业应该注意加强系统安全性建设和数据保护，确保财务管理信息的安全性和可靠性。

第五段：总结

通过本次实训，我对财务管理的重要性和实际应用有了更深入的了解，也提高了财务管理的技能和实践能力。在未来的工作中，我将更加注重保持与其他部门的良好合作关系，不断提升自身管理水平，为企业的财务工作做出更大的贡献。同时，在应对“线上化”趋势时，我也将更加注重数据安全和隐私保护，为企业的财务管理服务提供更为安全可靠的技术保障。

财务管理实训心得体会篇十

转瞬间，短暂的实习生活就这样匆忙完毕了，我特别的不舍。首先我了解和把握了用友erp—u8软件中的系统治理、总账治理、ufo报表治理、工资治理以及固定资产治理等方面的应用，把握了企业财务业务处理流程，财务软件的主要功能及其使用方法，同时能过运用财务软件对企业的业务进展会计处理。其次，通过上机操作，我将平常所学的理论学问与实际操作相结合，进一步稳固了已学的理论学问并加以综合提高，供应了分析和解决问题的力量。我也在实习中发觉了自己存在的缺乏，比方自己不够细心，常常看错数字，导致核算结果错误。同时，我在实习中发觉了很多不懂的问题，在教师和同学们的帮忙下，都一一得到了解决。我也深刻熟悉到要作为一名合格的会计人员，最起码要细致严谨，正如那句话所说的“细节打算成败”，胜利的'关键在于细节。我熟悉到作为新世纪的会计人员，不仅要求手工记账，还要求把握会计电算化。这次实习我学到许多东西，在将来的工作中我会把所学习的理论学问与实际操作相结合，为实现我的抱负―成为一名优秀的会计而努力！

财务管理实训心得体会篇十一

第一段，引言：近年来，随着互联网的飞速发展，越来越多的财务管理实训开始采用网上实训的方式进行。本文将分享我在参与财务管理网上实训中的心得体会。

第二段，初次接触：在初次接触网上实训时，我对此有些抵触。我认为通过网上实训学习财务管理没有实际的操作，缺乏实践经验。但在实践中，我发现通过网上实训可以自主选择时间和地点，灵活度很高，有效提高了学习效率。

第三段，学习方式：通过网上实训，我获得了更加专业的指导和帮助。教师可以在网上随时答疑解惑，还可以根据学生的不同需求，进行个性化教学。同时，也可以通过与其他同学探讨学习问题，加深和巩固自己的知识点。

第四段，实践操作：在参加网上实训的过程中，我们也需要进行实践操作。通过网上模拟实验，我们可以更真实地模拟财务管理的实践过程，掌握所学知识，并能够将其运用于实际情况中。这些实践过程可以让我们更加深刻地了解财务管理的相关知识和技能，为未来的实践提供参考。

第五段，总结感想：通过参与财务管理网上实训，我意识到进行财务管理并不仅仅只是会记账、算账，还需要学会应用财务管理知识，管理经济活动，把握企业全貌，在全局上深入思考企业未来发展。网上实训虽然没有传统实训的亲身体验，但是网络的优势在学习财务管理中的应用中逐渐突显。在未来，我更加期待有更多的相信，更好的实战机会和更完善的网络实训平台。

财务管理实训心得体会篇十二

现金流量是投资决策考虑的关键指标，它是进行企业价值判断的重要指标，是企业持续经营的.基本保障，也是企业扩大再生产的资源保障，同时还是影响企业流动性强弱的决定因素。对于企业来说，若在购买生产线之前未对预计当期现金流出和下季初费用扣除加以计算，就无法安排好筹资方案，企业将很可能出现资金链的断裂。如果通过紧急贷款补足负的现金流量，之后只好通过借款维持经营，借款的额度又受财务状况的直接影响，这样的话，企业容易走入到一个财务困境中。所以，科学地分析和利用现金流量表是报表使用者进行正确决策的前提之一：

（一）第一季度由于公司成立刚刚成立，需要购买原材料，生产设备等基础设施以及雇佣工人和产房租赁，从而公司产生了一批投资资金和运营资金以及劳务资金流出。但是，公司向银行贷款，填补了资金缺失，使得本季度期末现金及现金等价物余额达到了509800元。现金流量表具体情况如下：

（3）筹资活动产生的现金流中：分配股利、利润和偿付利息所支付的现金25000，借款收到的现金500000元。

（二）第二季度开始公司各项活动都陆续开始了运营，所以，经营活动产生了较多的现金流出，其中：购买商品、接受劳务支付现金678600；支付给职工以及职工支付的现金150000元；支付的其他与经营活动有关的现金434740元；支付各项税费177239。5元。但是，由于上一季度有效地经营，特别是购买的低端生产线市场反应好，本季度出现了销售商品、提供劳务收到的现金438750元，使得本季度期末现金及现金等价物余额达到了196670。5元。

（三）第三季度由于决策失误，当期现金流出和下季初费用考虑不到位，公司订单数量的获取和产量的不对称，加上引进了新的一条低端生产线，公司出现了紧急贷款。

（3）筹资活动产生的现金流中：借款收到的现金1493662。59元；分配股利、利润和偿付利息所支付的现金225532。52元，偿还债务支付的现金500000元。本季度筹资公司产生的现金流量净额为7681300。07元。企业面临偿债压力和财务风险增大。

（四）第五季度面对前一季度突然出现的紧急贷款，我们整个团队开始反思寻找原因，找到后总结了教训，重视经营缩减开支，使经营活动产生的现金流量净额减低到了214608元，向银行贷款了15000000，大体上经营状况和资金压力有所缓解。

（五）第六季度为了更大程度的实现公司的效益，我们进行了扩大再生产，购买了高端生产线，因而公司经营支出以及投资支出增加了。同时，本季度偿还了以前季度欠下的债务。

（1）经营活动产生的现金流中：购买商品、接受劳务支付现金866800元；支付给职工以及职工支付的现金300000元；支付各项税费780259元；支付的其他与经营活动有关的现金1658522。56元。

（3）筹资活动产生的现金流中：偿还债务支付的现金883662。59元。

财务管理实训心得体会篇十三

在这次实习过程中，我们是财务二班的第一组，我们这个模拟企业命名为俏江北集团，内部分工如下，ceo李春竹，cfo张其悦，coo郭毅，生产以及选购总监张起悦，人力资源总监周霖，发展加盟部总监李金桥。我作为组长，在团队中处在ceo的角色。大家虽然分工不同，但是决心一样，一心为把我们的企业建立成为能使企业效益最大化、股东权益最大化、经济利润最大化的经营团体而奋斗。无论结果怎样，这次实习能与这样的团队在一起奋斗让我切实感受到了团队精神的重要性，没有英雄的个人，只有英雄的团队。假如再有一次这样的机会，我依旧坚决果断的选择我们的团队，我信任我们团队肯定是最优秀的。大家刚刚起先这个实习，就好比是玩一个嬉戏。对于嬉戏的规则，和嬉戏的运行状况都不是非常的清晰。在看完市场预料的报告之后，觉得中式快餐项目在本地市场上前景不错，便起先筹划项目的前期工作。在店面选址、装潢费用、广告费用等方面，经过ceo和财务总监的细心计算，协作间谍工作，加上实地考察，我们初步拟定了安排书。

在长春本地，中式快餐的确是不错的餐饮项目，我们的企业经营的还算是顺风顺水，还算是令人满足，值得欣慰的是，无论我们组的经营状况怎样，我们的团队都是紧密围绕在以ceo为核心的企业决策团队四周，主动现谋现策，力图尽可能的开源节流，实现企业权益的最大化。

在我们经营的过程中遇到了不少问题，比如市场的开拓，产品的定价与实惠等等，遇到问题我们便一起想方法，大家团结一心，把这个抽象的企业搞的绘声绘色。以下是我遇到的问题的解决方案：

（1）进军本地市场的时候，肯定要抢先占有市场占有率

通过这次实习，我相识到了市场占有率的作用，作为初来乍到的新企业，想在一个城市里面经营下去，就肯定要把自己宣扬出去。现在社会是信息时代，酒香也怕巷子深，把自己的广告、品牌打出去，让大家知道了你，才有今后的生意可做，企业才能立足。

（2）在经营过程中，要有长远的目光，扬长避短，对产品进行合理的市场定位

在刚起先的经营过程中，由于决策过于冒进，我做出了其次年就有加盟者的决策，这就已经为以后的失败埋下了伏笔，自此，我明白了，企业经营决策是环环相扣的，任何一环吊链，都会干脆影响到企业以后的生存。其次年的时候，企业虽然发展势头很好，但还没有将投资全部收回，这时，应等到第三年再起先发展加盟者。这样既不会给企业资金链过大的压力，又可以让持观望看法的投资者们坚决加盟的信念。

（3）企业肯定要做到资金合理配置、收支主动平衡，保证企业有合适的现金流。在第三年的经营过程中，我们在发展加盟者的时候采纳中长期借款，给企业以后的经营增加了负担，虽然没有导致了企业因现金周转困难而陷入瘫痪，但还是给经营者造成了肯定的心理压力。

（4）对企业自身有合理的相识，对市场大环境和竞争者都要有合理的相识。

当第一年我们在本地市场顺当经营、收回部分投资的时候，我不应当盲目的'制定找寻加盟者的安排，幸亏有cfo张其悦、coo郭毅的极力劝阻，这样可以避开企业资金链出现问题，导致经营出现困难。

（5）做好对手商业情报收集工作，做到知己知彼。在经营过程中，我们多方走访，实地调研，长春多家中式快餐馆的价位，几乎烂熟于心。这让我们在竞争中不会显得那么被动，在现代企业经营过程中，肯定要做好情报和公关工作。

通过这个实习，我们懂得了好多书本上没有的学问。在实习过程中，大家都很专心，仿佛真的是在参与一场火药味十足的商战，切实的感受了一下市场竞争的精彩和残酷，体验担当经营与责任。不能凭一时冲动轻率地作出确定，要考虑到企业的收益及可利用的资源，权衡利弊，统筹支配。还要综合分析对手的状况，在市场博弈中立于不败之地，正所谓“知己知彼，百战不殆”。在制定生产和选购前，要计算自己的投入和产出，生产上要留意“以销定产、以产定购”的管理思想，基本维持在零库存或较低库存，这样可以减轻因占用资金带来的财务负担。依据销售定单支配生产安排与选购安排，合理的支配选购和生产。切忌没有明确的目标，对今后的企业发展方向须要做细致准备，不盲目自信，也不过分保守。假如盲目自信，大量贷款，无安排地扩大产能、开拓市场则可能导致资金流中断，面临破产。但是太保守也是不行的，保守的后果很可能是恒久处于中。流要想胜出，唯一的方法就是稳中求胜。

此外，我觉得这次实习中，尤其重要的是团队协作，是成败的关键。要特殊留意以下几个方面：

1、团队精神的体现。通过这次实训我由衷地体会到团队协作精神的重要性。企业好比一艘大船，ceo是舵手，cfo保驾护航，市场总监冲锋陷阵……在这里，每一个角色要各司其职，否则大船将经不起风浪的冲击。

2、特性实力的渗透。个人的特性实力的不同渗透到企业运营管理的过程中，在市场的残酷与企业失败风险及责任面前：是轻言放弃还是坚持究竟就是成功？这不仅仅是一个企业可能面临的问题，更是在人生中不断须要选择的问题。

3、哲学思维的应用。哲学是各门学科的基础，这在本次财务实训，尤其是ceo的思维理念中得到充分的体现。比如“全局观念”、“稳扎稳打”、“稀奇制胜”等哲学与军事理念的运用，即在市场大环境不明朗的条件下，不去从事风险与投入太大的行业和项目，同时做好各种打算，一旦其它企业已经证明某种产品利润可观，要快速进入该市场。

4、通过了此次实训，引发了我对职业定位的思索。在实际的工作中，并不是“爱一行，干一行”，更多的须要大家“干一行，爱一行”，否则，由于个人的喜好而影响工作的完成，这很可能会影响到一个企业的生死攸关。另外，作为一名合格的企业管理者，我们在企业的发展面临挫折时，更要保持醒悟的头脑和熬炼坚决推断决策的实力。

这次的实习，我们认为做好财务刚做是重中之重，企业财务管理作为企业管理的一个重要领域，其面临的内外环境日新月异，怎样才能尽可能实现现代企业财务管理的目标？这是一个须要财务主管持续思索的课题。要有效实现现代企业财务管理目标应遵循五大理念：目标导向和聚焦管理的理念、与时俱进持续创新思维的理念、以人为本的理念、创建价值的理念、思辩而不盲从理论的理念。在现代企业中，股东、经营者和债权人之间构成了企业最重要的财务关系，企业财务管理职能的实现得由人去完成，所以说，在现代企业财务管理中坚持以人为本的理念特别重要。坚持以人为本的理念关键要客观地把握资本市场中人的行为规律，有以下三方面：

第一，自利行为的规律：指人们在进行决策时根据自己的财务利益行事，在其他条件相同的条件下人们会选择对自己经济利益最大的行动。

其次，双方交易的规律：指每一项交易都至少存在两方，在一方依据自己的经济利益决策时，另一方也会根据自己的经济利益行动，并且对方和你一样聪慧、勤奋和富有创建力，因此你在决策时要正确预见对方的反应。

第三，信号传递的规律：指行动可以传递信息，并且比个人的声明更有说明力。它是自利行为规律的延长，要求做财务决策时不仅要考虑行动方案本身，还要考虑该项行动可能给人们传达的信息。

企业财务管理要实现企业价值最大化的目标首先要考虑资本增值的问题。创建价值的理念是对增加企业财宝基本规律的相识，有以下四个方面：

第一，有价值的创意规律：指新创意能获得额外酬劳。有价值的创意规律主要应用于干脆投资项目，此外还可应用于经营和销售活动。

其次，比较优势规律：指专长能创建价值。比较优势规律要求企业把主要精力放在自己的比较优势上，而不是日常的运行上。在财务管理中要做到人尽其才、物尽其用和优势互补。

第三，期权原则：是指在财务估价时要考虑期权的价值。广义的期权不限于财务合约，任何不附带义务的权利都属于期权。有时一项资产附带的期权比该资产本身更有价值。

第四，净增效益规律：指财务决策建立在净增效益的基础上，一项决策的价值取决于它和替代方案相比所增加的净收益。

财务管理目标是财务管理工作的总方向，现代企业财务管理面临的环境日日在变，时时也在变，财务管理的环境主要包括法律环境、金融市场环境和经济环境。财务主管随时都面对大量的静态和动态信息，要敏锐地抓住与自身企业财务管理相关的信息，履行好企业财务管理决策、安排和限制的职能，只有坚持目标导向的管理理念才能确保“做正确的事”，在“股东财宝（即企业价值）最大化”目标的引导下，制定每个时期的详细目标。影响财务管理目标实现的因素有企业外部的法律环境、金融环境、经济环境和企业内部的投资酬劳率和风险，现代企业日常的财务管理就是要通过确定高效的投资项目、资本结构和科学合理的股利政策，尽可能提高投资、经营酬劳率和限制、降低风险。

当然这只是次模拟实训，但是人生是没有预演的。虽然实习已经结束，但生活仍将接着。我信任通过这次的实习，不仅使我将理论与实践相结合，对所学的专业学问有了进一步的相识，更重要的是它为盲目自大的我敲响了警钟，让我在短暂的歌舞升平中产生了剧烈的危机感。在将来的工作中，我会更加严格的要求自己，严于律己，宽于待人，仔细细致地完成自己的工作，把握住自己的人生。

财务管理实训心得体会篇十四

在这次实习过程中，我们是财务二班的第一组，我们这个模拟企业命名为俏江北集团，内部分工如下，ceo李春竹，cfo张其悦，coo郭毅，生产以及采购总监张起悦，人力资源总监周霖，发展加盟部总监李金桥。我作为组长，在团队中处在ceo的角色。大家虽然分工不同，但是决心一样，一心为把我们的企业建立成为能使企业效益最大化、股东权益最大化、经济利润最大化的经营团体而奋斗。无论结果怎样，这次实习能与这样的团队在一起奋斗让我切实感受到了团队精神的重要性，没有英雄的个人，只有英雄的团队。如果再有一次这样的机会，我依然毫不犹豫的选择我们的团队，我相信我们团队一定是最优秀的。大家刚刚开始这个实习，就好比是玩一个游戏。对于游戏的规则，和游戏的运行情况都不是十分的清楚。在看完市场预测的报告之后，觉得中式快餐项目在本地市场上前景不错，便开始筹划项目的前期工作。在店面选址、装潢费用、广告费用等方面，经过ceo和财务总监的精心计算，配合间谍工作，加上实地考察，我们初步拟定了计划书。

在长春本地，中式快餐确实是不错的餐饮项目，我们的企业经营的还算是顺风顺水，还算是令人满意，值得欣慰的是，无论我们组的经营状况怎样，我们的团队都是紧密围绕在以ceo为核心的企业决策团队周围，积极现谋现策，力图尽可能的开源节流，实现企业权益的最大化。

在我们经营的过程中遇到了不少问题，比如市场的开辟，产品的.定价与优惠等等，遇到问题我们便一起想办法，大家团结一心，把这个抽象的企业搞的有声有色。以下是我遇到的问题的解决方案：

（1）进军本地市场的时候，一定要抢先占有市场占有率

通过这次实习，我认识到了市场占有率的作用，作为初来乍到的新企业，想在一个城市里面经营下去，就一定要把自己宣传出去。现在社会是信息时代，酒香也怕巷子深，把自己的广告、品牌打出去，让大家知道了你，才有今后的生意可做，企业才能立足。

（2）在经营过程中，要有长远的目光，扬长避短，对产品进行合理的市场定位

在刚开始的经营过程中，由于决策过于冒进，我做出了第二年就有加盟者的决策，这就已经为以后的失败埋下了伏笔，自此，我明白了，企业经营决策是环环相扣的，任何一环吊链，都会直接影响到企业以后的生存。第二年的时候，企业虽然发展势头很好，但还没有将投资全部收回，这时，应等到第三年再开始发展加盟者。这样既不会给企业资金链过大的压力，又可以让持观望态度的投资者们坚定加盟的信心。

（3）企业一定要做到资金合理配置、收支积极平衡，保证企业有合适的现金流。在第三年的经营过程中，我们在发展加盟者的时候采用中长期借款，给企业以后的经营增加了负担，虽然没有导致了企业因现金周转困难而陷入瘫痪，但还是给经营者造成了一定的心理压力。

（4）对企业自身有合理的认识，对市场大环境和竞争者都要有合理的认识。

当第一年我们在本地市场顺利经营、收回部分投资的时候，我不应该盲目的制定寻找加盟者的计划，幸亏有cfo张其悦、coo郭毅的极力劝阻，这样可以避免企业资金链出现问题，导致经营出现困难。

（5）做好对手商业情报收集工作，做到知己知彼。

在经营过程中，我们多方走访，实地调研，长春多家中式快餐馆的价位，几乎烂熟于心。这让我们在竞争中不会显得那么被动，在现代企业经营过程中，一定要做好情报和公关工作。

财务管理实训心得体会篇十五

生活，就是面对现实微笑，就是越过障碍注视未来；生活，就是用心灵之剪，在之上裁出叶绿的枝头；生活，就是面对困惑或黑暗时，灵魂深处燃起豆大却明亮且微笑的灯展。17过去与未来，都离自己很遥远，关键是抓住现在，抓住当前。学习财务的《财务会计》这门课程已经两个月了，但我认为这对整个会计学科来说才是刚刚开始。这门课像一盏照明灯，也像一个本书中的一个“引言”，它向我们展示了会计学科的“概貌”。

会计作为经济管理的重要组成部分，是适应生产的发展和管理需要而不断发展和完善的。在社会生产中，会计一方面对生产过程中人力、物力的消耗量及产品的数量进行记录、计算；另一方面则要对生产过程中的耗费和劳动成果进行分析、控制和审核，以促使人们节约劳动耗费，提高经济效益。正是因为在社会生产中人们很早就注意到提高经济效益的重要性，客观上就需要有一种以经济数据的记录、计算、分析、控制、审核为中心的经济管理工作。在还没有接触会计学这门课之前，我想许多和我一样只有感性的，尽管它与我们的日常生活、工作和学习有密切的关系，甚至有些人已经同会计打过交道，或者已使用过会计凭证，或者过会计报表。但问到我们会计是什么？我们也许会说：会计就是写写、算算。通过在这两个月的学习，我才发现会计并不是那么。“管理活动论”者认为，会计是一项具有反映和控制职能的经济管理活动。而“信息系统论”者则认为，会计是一个以提供财务信息为主的经济信息系统。从以上两个观点我们可以理解会计是一个数据处理，进而产生信息，利用这个信息达到加强经济管理，从而实现预期的工作或者活动。要说管理学把我们带入一个概括的宏观的，那么会计学就把我们带入了管理的一个微观世界，让我们感受到这些是在用细微的力量影响一个企业。

人类社会生存和发展都离不开物质，并且他们最关心的是以最小的耗费取得最大的物资财富，这也就让会计学产生有了充足的理由。同时我们也慢慢认识到会计学发展史的内涵决不亚于任何一门学科的，它展现了人类用聪明才智创造了最有价值的经济事物。经济世界有多大，会计学就有多大。当我们接触了这门课程后，就会清楚的发现会计和国家是相辅相成的，退一步来说，企业自始至终也要依赖于会计。当前，伴随着经济全球一体化的发展，高科技的日新月异，并不会遗忘会计，相反会计将成为全球性经济管理工作的重要方面，同时也必将在会计学国际协调工作中，在治理整顿全球性经济秩序中，发挥越来越重要的作用。学习这门课程的重要性在生活中的每个角落被凸现出来。说到学习会计学，这绝对是一项不容马虎的过程。

在我们刚学习该课程的第一章时，大家都以为学习它不过就是背背定义就可以了，可在相继学习了第三章和第四章后，我发现其实不然，要想学好这门课，要在理解的基础上做出严密的分析。特别在第三章中向我们介绍供应过程、生产过程、销售过程的核算和财务成果的核算、资金退出企业的核算中涉及到的各个账户的适用范围是决不能只理解表面的意思，而要结合前面的知识来准确地认识每一个细节。在学习中我发现，会计学是一个细节致命的学科，以前总是觉得只要大概知道意思就可以了，但这样是很难达到学习要求的。因为它是一门很强的课程，主要阐述会计核算的基本业务方法。所以对于它的学习，要按教材章节顺序，循序渐进地进行，只有弄懂了每一种方法，才能掌握方法之间的联系，才能掌握整个方法体系。对于具体业务的账务处理、账簿组织、账表结构以及有关数字的来龙去脉，都要细致地了解和掌握，不能嫌琐碎，不能烦躁，必须要踏踏实实地学。

例如，我们在确定费用是管理费用还是制造费用时，一定要认清是厂部发生的，还是发生的。再如，只有当购入材料验收入库注明后，才能记入物资。而这样特别对我们这些初学者来说，许多、概念都是第一次接触，所以学习具有一定的难度，许多同学在学了一些内容后，就有了放弃的想法，更有甚者还产生了畏惧的心理。诚然，困难不能否认，但只要有了正确的学习方法和积极的学习态度，最后加上勤奋，那样必然会赢来成功的曙光。天道酬勤嘛！还记得在学习第一章时，总在抱怨为什么有这么多定义要记，就想应付一下了事，反正重点在后面几章，但会计学也是重理论的，它主要是阐述会计核算的原理，包括会计的基本理论和会计核算方法的原理。因此，学习时一定要从原理的角度理解和掌握课程内容。

例如，学习各种会计核算方法时，不能就方法论方法，要理解其理论依据；既要学会应当做，又要弄懂为什么要这样做。要防止钻入具体业务处理，而忽略对其原理的学习。教材中在阐述会计核算原理和各种核算方法时多配以实例，这样使我们通过实例更好解和掌握原理，并学会运用。它还要求我们善于将总论中阐述的会计核算的基本理论与后面阐述的会计核算具体方法的运用结合起来学习，融会贯通，以求得对课程内容更好的理解和掌握，达到为学习后续的会计课程打好基础的目的。

死板，以前这个词我们总定义给会计，可我还要说自从学习了会计学基础后，知道活学活用才是实质。所谓活学活用，是指对课程内容不要理解过死，如借贷记账法下的账户结构、账户分类等。具体说如我们作一笔会计分录，并不是说就一成不变，而是要定期调整账户的记录，使各账户能正确反映实际情况，而在调整时，要用权责发生制。当然活学活用的`基础是吃透原理，因为只有弄懂了原理，才能举一反三；只有掌握了原理，才能根据具体情况运用会计核算方法，发挥会计的职能作用，以求得对课程内容更好的理解和掌握。

但是我们不能忽视虽然会计这个专业目前人很多，但精通的人却不多，所谓人无我有人有我精，这样的硬道理大家都应该懂得，所以在学习期间别想的太多了，把握这个学习机会才是最重要的。对于会计学这门课，从一开始我们就体会到了学习的艰辛，可是在艰辛的同时，也磨练着我们的意志。应该趁自己年轻，努力的学习吧！这样才可以为以后找工作加大自己成功的筹码。

“世上无难事、只怕有心人”“事在人为”。我们应该努力、尽心的去做事吧！我想大家经过初步的学习能清楚客观的认识会计学这个学科的概貌，能看到它的发展前途。所以，我想不管是为了报效国家，还是为了自己的就业，我们都应该尽心地去学习！财务会计是一门很有用的课程，只要认真学习，对将来的工作和生活都会起到很大的帮助！

财务管理实训心得体会篇十六

每个人都有自己的一套学习方法，可以说各不相同，适用的就是好的，学校里面学的都是理论知识，如果不是想得到多么优秀的成绩，死记硬背就足以应付考试，从事财务工作就不是应付期末考试，而是天天考试，有些知识必须了然于心，吐口而出。所以，学习是一个持续性的过程，需要长久累月的坚持。然而学习又是一个技术性的东西，可以有技巧在里面。

财务管理是一门技术性的学科，主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法，以及财务指标的计算和评价。

在财务管理的整个体系当中，穿插了一个非常重要的理念：那就是资金的时间价值。钱是有价值的，百度百科上对其的定义是：资金时间价值是指资金在生产和流通过程中随着时间推移而产生的增值。它也可被看成是资金的使用成本。资金不会自动随时间变化而增值，只有在投资过程中才会有收益，所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替，因为理性个体不会将资金闲置不用。它随时间的变化而变化，是时间的函数，随时间的推移而发生价值的变化，变化的那部分价值就是原有的资金时间价值。只有和劳动结合才有意义，不同于通货膨胀。

在最近的学习中，我感觉到会计的学习，首先要在心中建立一种会计体系的框架，在这个框架的范围内，我们先针对每一个知识点的学习，然后再将各个知识点串联起来，形成整个会计系统的知识。财务管理也是一样，我们首先就要在心中建立起财务管理的理念，有了这样的理念，我们再来学习各个知识点，就容易多了。

筹资管理——资金运营——投资管理——资金分配——业绩评。

学到后来会发现，其实，财务管理的这条线，是紧紧结合着会计的整个流程的，也可以说，是围绕着会计的核算流程来的。我们就是要围绕着这条线，将各种环节展开学习，重点学习这条线上的五个环节。

自己其实还处于一个比较迷茫的阶段，如果没有很好的数字感觉，我真的感觉永远也达不到财务高手的境界的。感觉这个东西不知道可以不可以培养，不过学习久了，血液里多少也会流淌着数字吧。

用脑学习财务管理用心体会它。

这次两个月的学习里总共安排了三门财务类课程，包含了《非财务人员财务培训》、《财务管理》、《会计学基础》，同时公司总会计师阳总也给我们进行了一场通俗易懂的财务与会计内训，说实话，其实到现在为止，在财务管理这门专业里还没有心得，但是，我觉得自己起码对财务管理有了一定的认识，知道了财务管理的核心就是“找钱（筹资）、用钱（资金运营和项目投资、投资管理）、分钱（收益分配）”。

而想了解一家企业的经营现状，最主要就是通过三张报表（即资产负债表、利润表和现金流量表）进行分析，其中资产负债表是企业的“照片”，反映企业的“现在时”，即企业现在的健康状况如何；利润表是企业的“录像”，反映企业的“过去时”，即企业过去“怎么样”；现金流量表是企业的“x光”，透视企业的“将来时”，即企业将来会“怎么样”。

还有就是企业为什么要借贷，即所谓的借鸡生蛋，以前总感觉企业债务多是一种不好的状况，而这次通过几位专家的精彩讲解，真是令我打开了眼界，债务的作用不仅仅可以提高投资收益率，还可以节约企业所得税，在企业发展壮大的过程中还能保证老股东权益。

在财务管理培训初期出现了一个小插曲“当时，杨斌老师问我们：谁在做财务管理？全班只有朱波举手”，就是搞生产、技改、基层管理的都认为自己与财务管理没有关系，财务管理就是财务部和领导的事这种错误的认识。

就拿我本职工作安全管理来说，企业的安全设施、安全措施、劳动保护、职业卫生乃至企业的安全制度每一样都与财务管理紧密关联，上完课后我就在想如何才能让公司目前有限的安全管理人员、资源发挥最大的作用，是不是应该对我们以前制定的一些制度进行再次评价、修改或优化。

因为公司西昌人员调离加之公司主辅分离改革造成岗位职工、管理人员相对以前要少了很多，安全专兼职管理人员队伍也相应进行了精简，如何才能在保证遵守国家安全法律法规、保证企业远离重大安全风险、保证企业职工身体健康安全的前提下做到安全管理成本最小化。

诚然，安全管理是保证企业生产经营稳定长期发展的基础，它更多的是人力、物力和财力的投入，但是作为一个企业的安全管理策划实施部门，不仅仅要追求安全的结果，还应将企业财务管理、成本管理的理念穿插于安全管理体系的各个环节和流程，不盲目的进行物防、技防上的投资，不制定繁琐、无用的制度，不浪费人力、物力于无效的管理环节。

财务管理实训心得体会篇十七

在这次过程中，我们是财务二班的第一组，我们这个模拟企业命名为俏江北集团，内部分工如下，ceo李春竹，cfo张其悦，coo郭毅，生产以及采购总监张起悦，人力资源总监周霖，发展加盟部总监李金桥。我作为组长，在团队中处在ceo的角色。大家虽然分工不同，但是决心一样，一心为把我们的企业建立成为能使企业效益最大化、股东权益最大化、经济利润最大化的经营团体而奋斗。无论结果怎样，这次实习能与这样的团队在一起奋斗让我切实感受到了团队的重要性，没有英雄的，只有英雄的团队。如果再有一次这样的机会，我依然毫不犹豫的选择我们的团队，我相信我们团队一定是最的。大家刚刚开始这个实习，就好比是玩一个游戏。对于游戏的规则，和游戏的运行情况都不是十分的清楚。在看完市场预测的报告之后，觉得中式快餐在本地市场上前景不错，便开始筹划项目的前期工作。在店面选址、装潢费用、广告费用等方面，经过ceo和财务总监的精心计算，配合间谍工作，加上实地考察，我们初步拟定了书。

在长春本地，中式快餐确实是不错的项目，我们的企业经营的还算是顺风顺水，还算是令人满意，值得欣慰的是，无论我们组的经营状况怎样，我们的团队都是紧密围绕在以ceo为核心的企业决策团队周围，积极现谋现策，力图尽可能的开源节流，实现企业权益的最大化。

在我们经营的过程中遇到了不少问题，比如市场的开辟，产品的定价与优惠等等，遇到问题我们便一起想办法，大家团结一心，把这个抽象的企业搞的有声有色。以下是我遇到的问题的解决方案：

（1）进军本地市场的时候，一定要抢先占有市场占有率

通过这次实习，我认识到了市场占有率的作用，作为初来乍到的新企业，想在一个城市里面经营下去，就一定要把自己出去。现在社会是信息时代，酒香也怕巷子深，把自己的广告、品牌打出去，让大家知道了你，才有今后的生意可做，企业才能立足。

（2）在经营过程中，要有长远的目光，扬长避短，对产品进行合理的市场定位

在刚开始的经营过程中，由于决策过于冒进，我做出了第二年就有加盟者的决策，这就已经为以后的失败埋下了伏笔，自此，我明白了，企业经营决策是环环相扣的，任何一环吊链，都会直接影响到企业以后的生存。第二年的时候，企业虽然发展势头很好，但还没有将投资全部收回，这时，应等到第三年再开始发展加盟者。这样既不会给企业资金链过大的压力，又可以让持观望态度的投资者们坚定加盟的信心。

（3）企业一定要做到资金合理配置、收支积极平衡，保证企业有合适的现金流。在第三年的经营过程中，我们在发展加盟者的时候采用中长期借款，给企业以后的经营增加了负担，虽然没有导致了企业因现金周转困难而陷入瘫痪，但还是给经营者造成了一定的心理压力。

（4）对企业自身有合理的认识，对市场大和竞争者都要有合理的认识。

当第一年我们在本地市场顺利经营、收回部分投资的时候，我不应该盲目的制定寻找加盟者的计划，幸亏有cfo张其悦、coo郭毅的极力劝阻，这样可以避免企业资金链出现问题，导致经营出现困难。

（5）做好对手商业情报收集工作，做到知己知彼。

在经营过程中，我们多方走访，实地调研，长春多家中式快餐馆的价位，几乎烂熟于心。这让我们在竞争中不会显得那么被动，在现代企业经营过程中，一定要做好情报和公关工作。

通过这个实习，我们懂得了好多书本上没有的知识。在实习过程中，大家都很用心，仿佛真的是在参加一场火药味十足的商战，切实的感受了一下市场竞争的精彩和残酷，体验承担经营与责任。不能凭一时冲动轻率地作出决定，要考虑到企业的收益及可利用的资源，权衡利弊，统筹安排。

还要综合分析对手的状况，在市场博弈中立于不败之地，正所谓“知己知彼，百战不殆”。在制定生产和采购前，要计算自己的投入和产出，生产上要注意“以销定产、以产定购”的管理，基本维持在零库存或较低库存，这样可以减轻因占用资金带来的财务负担。根据销售定单安排生产计划与采购计划，合理的安排采购和生产。切忌没有明确的目标，对今后的企业发展方向需要做仔细打算，不盲目自信，也不过分保守。如果盲目自信，大量贷款，无计划地扩大产能、开拓市场则可能导致资金流中断，濒临破产。但是太保守也是不行的，保守的后果很可能是永远处于中。流要想胜出，唯一的办法就是稳中求胜。

此外，我觉得这次实习中，尤其重要的是团队协作，是成败的关键。要特别注意以下几个方面：

1、团队精神的体现。通过这次实训我由衷地体会到团队协作精神的重要性。企业好比一艘大船，ceo是舵手，cfo保驾护航，市场总监冲锋陷阵……在这里，每一个角色要各司其职，否则大船将经不起风浪的冲击。

2、能力的渗透。个个性能力的不同渗透到企业运营管理的过程中，在市场的残酷与企业失败风险及责任面前：是轻言放弃还是坚持到底就是胜利？这不仅仅是一个企业可能面临的问题，更是在人生中不断需要抉择的问题。

3、哲学思维的应用。哲学是各门学科的基础，这在本次财务实训，尤其是ceo的思维理念中得到充分的体现。比如“全局观念”、“稳扎稳打”、“出奇制胜”等哲学与军事理念的运用，即在市场大环境不明朗的条件下，不去从事风险与投入太大的行业和项目，同时做好各种准备，一旦其它企业已经证明某种产品利润可观，要迅速进入该市场。

4、通过了此次实训，引发了我对职业定位的思考。在实际的工作中，并不是“爱一行，干一行”，更多的需要大家“干一行，爱一行”，否则，由于个人的喜好而影响工作的完成，这很可能会影响到一个企业的生死存亡。另外，作为一名合格的企业管理者，我们在企业的发展面临挫折时，更要保持清醒的头脑和锻炼果断判断决策的能力。

这次的.实习，我们认为做好财务刚做是重中之重，企业财务管理作为企业管理的一个重要领域，其面临的内外环境日新月异，怎样才能尽可能实现现代企业财务管理的目标？这是一个需要财务持续思考的课题。要有效实现现代企业财务管理目标应遵循五大理念：目标导向和聚焦管理的理念、与时俱进持续创新思维的理念、以人为本的理念、创造价值的理念、思辩而不盲从理论的理念。在现代企业中，股东、经营者和债权人之间构成了企业最重要的财务关系，企业财务管理职能的实现得由人去完成，所以说，在现代企业财务管理中坚持以人为本的理念非常重要。坚持以人为本的理念关键要客观地把握资本市场中人的行为规律，有以下三方面：

第一，自利行为的规律：指人们在进行决策时按照自己的财务利益行事，在其他条件相同的条件下人们会选择对自己经济利益最大的行动。

第二，双方交易的规律：指每一项交易都至少存在两方，在一方根据自己的经济利益决策时，另一方也会按照自己的经济利益行动，并且对方和你一样聪明、勤奋和富有创造力，因此你在决策时要正确预见对方的反应。

第三，信号传递的规律：指行动可以传递信息，并且比个人的声明更有说明力。它是自利行为规律的延伸，要求做财务决策时不仅要考虑行动方案本身，还要考虑该项行动可能给人们传达的信息。

企业财务管理要实现企业价值最大化的目标首先要考虑资本增值的问题。创造价值的理念是对增加企业财富基本规律的认识，有以下四个方面：

第一，有价值的规律：指新创意能获得额外报酬。有价值的创意规律主要应用于直接投资项目，此外还可应用于经营和销售活动。

第二，比较优势规律：指专长能创造价值。比较优势规律要求企业把主要精力放在自己的比较优势上，而不是日常的运行上。在财务管理中要做到人尽其才、物尽其用和优势互补。

第三，期权原则：是指在财务估价时要考虑期权的价值。广义的期权不限于财务合约，任何不附带义务的权利都属于期权。有时一项资产附带的期权比该资产本身更有价值。

第四，净增效益规律：指财务决策建立在净增效益的基础上，一项决策的价值取决于它和替代方案相比所增加的净收益。

财务管理目标是财务管理工作的总方向，现代企业财务管理面临的环境日日在变，时时也在变，财务管理的环境主要包括法律环境、金融市场环境和经济环境。财务主管随时都面对大量的静态和动态信息，要敏锐地抓住与自身企业财务管理相关的信息，履行好企业财务管理决策、计划和控制的职能，只有坚持目标导向的管理理念才能确保“做正确的事”，在“股东财富（即企业价值）最大化”目标的引导下，制定每个时期的具体目标。影响财务管理目标实现的因素有企业外部的法律环境、金融环境、经济环境和企业内部的投资报酬率和风险，现代企业日常的财务管理就是要通过确定高效的投资项目、资本结构和科学合理的股利政策，尽可能提高投资、经营报酬率和控制、降低风险。

当然这只是次模拟实训，但是人生是没有预演的。虽然实习已经结束，但生活仍将继续。我相信通过这次的实习，不仅使我将理论与实践相结合，对所学的专业知识有了进一步的认识，更重要的是它为盲目自大的我敲响了警钟，让我在暂时的歌舞升平中产生了强烈的危机感。在未来的工作中，我会更加严格的要求自己，严于律己，宽于待人，认真细致地完成自己的工作，把握住自己的人生。