机关管理制度 法院机关管理制度心得体会(大全6篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

机关管理制度篇一

在我工作的法院机关，我们高度重视法院机关管理制度的建设和实施。通过多年的实践和经验总结，我深刻体会到了法院机关管理制度对于提高工作效率和促进司法公正的重要性。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，探讨法院机关管理制度的重要性和有效性，并提出对于进一步改进法院机关管理制度的建议。

首先，法院机关管理制度的建设是法院工作的基础。一个健全的管理制度可以为法院机关提供明确的工作指引和规范，帮助我们更好地完成各项工作任务。例如，在诉讼流程管理方面，法院机关管理制度明确了起诉、受理、立案、审理等各个环节的工作程序和要求，确保了工作的有序进行。此外，法院机关管理制度还规定了法官和法警的职责、权限和规范，确保了工作的严肃性和专业性。通过建立一套完善的法院机关管理制度，我们可以更好地规范自己的工作行为，提高工作效率和质量，为当事人提供更好的司法服务。

其次，法院机关管理制度的执行是关键。建设一套完善的法院机关管理制度固然重要，但更为重要的是将制度付诸实施。只有在实际工作中，我们才能发现制度的局限性和不足之处，并及时进行改进。在执行中，我们要坚持依规办事，不能随意变通或任意扩大自己的职权。我们要高度重视制度执行的监督和检查，确保制度的贯彻执行，防止工作中出现任性、随意、不负责任等问题。只有通过全体同事的共同努力，才能将法院机关管理制度真正付诸实施，发挥其应有的作用。

第三，法院机关管理制度的改进是必要的。随着社会的不断发展和司法环境的变化，原有的法院机关管理制度可能会存在一些缺陷和不足。因此，我们需要不断加强对法院机关管理制度的研究和改进，根据实际情况进行适时的调整和补充。例如，在信息化建设方面，我们可以通过引入新技术和新方法，推进法院机关管理制度的现代化和智能化。在司法改革方面，我们可以根据改革的需要，及时修订和优化法院机关管理制度，以适应新形势下的司法需求。只有不断改进法院机关管理制度，我们才能更好地适应新的司法要求，提高司法效率和质量。

第四，法院机关管理制度的有效性需要各方合力保障。一个好的法院机关管理制度不仅仅需要法院机关的支持和推动，还需要各方面的配合和协作。首先，其他司法机关和行政机关要积极配合法院机关管理制度的实施，提供必要的资源和条件。其次，全体法官和法警要主动配合新的法院机关管理制度的执行，不断更新自己的知识和技能，提高自己的工作能力和素质。最后，法院机关的领导层要加强对法院机关管理制度的领导和指导，提供必要的保障和支持。只有这样，法院机关管理制度才能真正发挥作用，提高司法效率和质量。

总的来说，法院机关管理制度的建设和实施对于提高工作效率和促进司法公正至关重要。我们要始终保持对法院机关管理制度的重视和关注，不断完善和改进制度，确保制度的贯彻执行，不断提高司法工作的质量和效率。通过全体同仁的共同努力，我们相信法院机关管理制度一定能够更好地为司法事业服务，为当事人提供更好的司法保障。

机关管理制度篇二

1、现场动用明火，必须有审批手续和动火监护人员。

2、建筑物每层应配备消防设施，高层建筑应随层做消防水源管道，配备足够灭火器，放置位置正确，固定可靠。

3、焊割作业要严格执行三级动火审批制度，严禁违章动火，必须持证上岗（焊工操作证动火证）明确监火人，备带灭火器材，确保施工安全。

4、油漆间，木工棚及危险品仓库等易燃易爆场所和规定的禁火区域严禁吸烟。

5、非电工严禁擅自装接用电器具，拉设电线。

6、禁止擅自使用非生产性电加热和煤油炉等明火器具。

7、消防器材不得挪作它用，周围不准任意堆物，保持道路畅通。

机关管理制度篇三

随着社会的不断发展和进步，机关管理制度也越发重要。作为机关工作人员，我亲身经历了机关管理制度的制定、执行和落实过程，深刻体会到了其重要性和效果。在这个过程中，我不仅学到了许多知识，而且收获了很多体会和心得。下面，我将结合自身经历，从制度的重要性、执行中的问题、解决方法、落实机制以及个人成长方面展开探讨。

首先，机关管理制度的重要性不容忽视。机关管理制度是在国家法律法规的基础上，为了适应机关工作的需要而制定的规章制度。它不仅是保证机关正常运转和有效管理的基础，还是规范机关工作，提高工作效率和水平的重要工具。通过机关管理制度的制定，可以明确岗位职责、工作流程和配套措施，使机关工作有条不紊地进行。同时，机关管理制度的制定还可以增强机关工作的透明度和公正性，有效防止腐败和不作为现象的发生。

其次，执行机关管理制度中常会遇到一些问题。在具体操作过程中，由于制度的复杂性和难度，执行存在困难。制度的规定往往是一针见血，但在操作中，有时遇到了特殊情况往往要根据现实情况来灵活操作，这就需要理解制度的灵活性。此外，制度执行过程中存在人为失误的可能性，这需要执行人员严格自律和严格要求自己。另外，由于机关管理制度参与人员众多，思想观念和工作态度各异，使得执行过程中存在理解偏差和执行误区的情况。

解决这些问题需要综合多方面的措施。首先，建议机关加强对制度的培训和教育，使每一位工作人员都能理解制度的科学性和合理性，以及制度的实施步骤和具体要求。其次，执行机关管理制度要灵活处理特殊情况，明确把握灵活性与规范性的度和界限，避免任性执行而导致不可控的后果。再次，应推行责任追究制度，对于不遵守制度或违反规定的行为，要及时进行纠正和处理，确保制度的有效执行。最后，建立监督机制，建立有效的反馈机制和监督体系，通过内部和外部评估，对执行情况进行监督和评估。

机关管理制度的落实是刚性约定，也是展现工作成果和机关形象的重要一环。机关管理制度的落实需要有相应的配套机制。在实际工作中，必须要制定相应的落实细则，明确责任分工和配套措施，确保制度可以得以顺利落实。同时，要加强监督和评估，通过定期检查和评估工作的完成情况，及时发现问题和不足，进一步完善制度。此外，要鼓励和激励机关工作人员，营造良好的工作氛围和工作环境，增强制度落实的积极性和主动性。

在机关管理制度的执行和落实过程中，我个人也得到了很大的成长。制度的执行需要较强的执行力和专业素养，而这些正是我在这个过程中得到了锻炼和提高的地方。通过执行机关管理制度，我不仅对制度的规定、执行和落实有了更深入的了解，也提高了自己的责任心和执行力。而且，通过参与制度的修订和拟定过程，我对机关管理制度的制定和完善也有了更加深入的了解和体会。

总而言之，机关管理制度的制定、执行和落实过程中，即使存在一些问题和困难，但通过合理的措施和方法，仍然可以及时解决。机关管理制度的制定和完善是不断推进机关工作的基础，也是提高机关工作效率和水平的重要途径。通过自身的参与和感受，我深刻体会到了机关管理制度的重要性和必要性，也提高了自己的执行力和专业素养。机关管理制度是我们工作的保障和方向，它的制定、执行和落实有利于推动机关工作的改进和提高，也有利于实现机关工作的目标和使命。

机关管理制度篇四

印章是县局履行职责权力的合法标志，并在法律上具有重要的凭证作用。

1、启用局行政公章须经局长同意;

2、启用局党组公章，须经局党组书记同意;

3、启用局机关其它印章，须经分管领导同意;

4、凡在局机关以外的其他函、信、证件用印，须经局长或分管领导同意;

5、用印时，印章管理人员要认真查阅用印文、信内容，以防错盖印章;

6、一份文件只盖一次印章，如文件内容有变动，应再次请示后再用印

8、印章应妥善保管，随用随取，不得随意乱放，管理人员不能自作主张用印，发现问题及时向领导报告，以杜绝各种违章、错用现象，保证用章准确无误。

二、请示报告制度

为了更好地落实局机关事事有责任，事事有落实，提高办公室人员的工作效率和服务保障质量。加强各项工作的请示和报告是机关工作人员的一项重要工作内容和程序，也是机关人员的综合素质和工作能力的主要体现。请示时，要说明请示的事务名称和原由及建议或意见;报告时，要报告事务的时间、名称、完成情况。特制定如下规定。

1、按级请示和报告。办公室日常事务通常由办公室工作人员向办公室负责人请示和报告，再由办公室负责人向局分管领导和局长请示和报告。

2、归口请示和报告。各业务口子上的工作由负责各业务工作的人员向负责该业务工作的领导请示和报告，如有重要情况，再由分管领导向局长请示或报告。

3、对来信来访工作，要及时请示报告局长或分管领导，并及时通知归口单位处理。

三、会议制度

会议制度的目的,旨在为增强领导决策的科学性、预见性,有利于发扬民主、互通信息,使纵向、横向工作不脱节,有利于各工作部门间的协作,提高各项工作效率。

1、局长办公会议一般两周召开一次,如需要可临时变动,由办公室负责通知参会人员,并说明原由。

2、局直属单位负责人会议，每个季度由局长主持召开一次，主要由各单位领导汇报本单位每季度工作情况，听取有关工作的意见和建议，安排部署下一季度的工作。

3、局党组会议，每月召开一次局党组会议，遇有重大活动和特殊情况，也可临时召开，由办公室负责通知。

四、公务接待用餐工作制度

1、凡因公务需安排用餐的，须报分管领导经局长同意后，由办公室主任负责在指定地点安排。公务接待用餐标准原则上菜金不超过120元，酒水一般不用高档酒。经手人要负责填写派餐单(接待单位、事由、人数、标准、时间等)，其他人不得随意安排。餐费结算时，办公室凭派餐单和其他记帐凭证付款。

2、公务接待原则上不打整包香烟、不上水果，不用公款购买礼品赠送，确有必要的须经局长同意。

3、公务接待用餐完后，负责安排的人员当天内须向分管领导报告用餐实际开支情况，并予登记;办公室主任每个月向局长和分管领导报送一份公务接待开支表。

1、严格遵守会计法规和现行财经纪律，报帐及时准确。

2、坚持财务报帐制，由经手人、验收人、财务负责人签字方能报销，空白纸条、收据一律不作报销凭证，杜绝一切不合理开支。

3、严格现金管理，因公务借款需经局长同意，在规定时间内报帐归还。

4.每月向分管办公室的领导汇报局机关各项费用的开支情况。

5.做到办公室国有资产按时登记上帐。

6、报帐员与县报帐中心保持经常性联系，做好资金安排，及时报支发票。

7、做好办公室国有资产损坏后的修理、报废工作。

8、会同办公室主任搞好局机关年度经费分项预算，并报分管领导和局长审批，尔后报县财政中心。

六、办公用品采购和使用管理制度

1、凡采购办公用品，须填写采购单，经办公室负责人同意报分管领导同意，局长批准，指定专人购置、统一保管，并原则上要有2人以上进行采购。按照政府采购要求，所购物品必须“货比三家”，力求质优价廉。办公室凭采购单和其他记帐凭证与售货单位结算。

2、贵重办公用品按照有关规定由政府采购中心统一购置。

3、健全建立新购物品入库登记验收手续。凡办公室购入各类(文件头、稿纸、信封、复印纸、白纸、笔记本及其它)等办公用品，由办公室负责分门别类作入库登记保管负责。

4、完善办公用品出库领用手续。凡领用办公用品，必须注明名称、用途，登记领取数量，并签署领取人姓名。

5、杜绝外单位人员在办公室打字复印。

6、废旧物品、杂志、报纸等，由办公室统一处理。

七、学习制度

学习是每个人增长知识，拓宽视野、提高素质的最佳途径，机关每个同志必须积极参加，不得无故缺席，不能参加的应提前半天向办公室负责人或组织者请假。

1、时间安排：每周安排半天，拟定星期五下午。每月不少于2天;

2、内容安排：主要党的方针、政策、路线和国家的法律、法规、各项规章制度及业务理论知识。

3、讲评安排：每季度讲评一次，每半年小结一次。

1、车辆管理

(1)局机关的车辆管理由办公室主任统一管理、统一调配、统一派遣。

(2)凡须用车的人员，应先向办公室主任报告，经请示局长或分管领导同意后，办公室方可安排使用。用车人不得先用后报，特殊情况可越级请示。

(3)司机应按时上下班，司机要确保领导正常工作用车需要，保证随时出车，因故较长时间离开办公室要及时向办公室主任或局领导请假。司机个人不得私自开车外出，更不得将车交给或借给别人驾驶，否则后果自负。

(4)司机要加强安全学习，以自学为主，主要学习交通法规、行车规范及有关行车安全方面的知识。

2、车辆保养

(4)洗车费小车每月40元。

各车辆按月实际耗油报销，做到一车一卡，专卡专用，不得外借或弄虚作假挪作它用，特殊情况超耗油车辆须向办公室主任报告经分管领导同意，局长批准后个别增油。无故超标用油的由司机本人负责;未经允许零星车辆用油的按照省政府办公厅文件规定。

5、车辆维修

(1)坚持节约的原则。车辆出现小故障，司机要尽量自己修理。

(2)坚持车辆维修审批制度。凡需修理车辆，原则上实行定点修理，必须先由司机提出申请，填写请修单，造出预算，尔后由办公室负责车辆管理的人员对修理厂家进行有关维修工作的衔接和协调，再交办公室主任审核，上报分管领导审批后方可实施;大型修理须经局党组会议研究决定，司机本人必须一道参加修理。

(3)零件采购。在修理过程中，须更换零配件，由厂家通知办公室负责车辆管理的人员，经请示后，方可更换;大额零部件须更换的，原则上自行购买，减少中间环节的管理费用，实行定点购买，及时报销。配件在保修期内出现质量问题，由司机与经销商索赔。100元以上零部件更换须将旧件回收交专管员入库保存。

(4)车辆验收。认真执行车辆维修审批验收制度，凡进厂三保，大修车辆须与厂方签好协议，维修项目保证质量时效。出厂前须交专管人员和司机验收合格后，方可结算。

(5)登记入库。凡维修的车辆、购买的零部件要及时登记，注明时间、名称、经办人等。

(6)经费结算。修理厂家须凭请修单和发票一同报帐。对不填写请修单的车辆，办公室不与修理厂结算修理费用。

6、司机福利及奖惩制度。

(1)随车司机月安全奖80元，根据劳保福利条例规定，结合局机关的实际情况，对随车司机每年给予300元(含工作衣、鞋、肥皂、手套)福利费，中途调整人员按月计算;每月出车补助80元。

(2)对于驾驶人员发生的违章罚款，单位不给予报销。全年度无违章现象，给予司机适当奖励。

(3)驾驶人员驾驶本单位车辆凡因司机责任出现事故的，扣除当月安全奖;按交警事故认定为准，给予司机一定的经济处罚。

(4)无故不参加安全学习的司机，一次扣除其安全奖10元。

(5)凡局领导出差车辆停行期间，司机私自用车需经局长批准，并报办公室备案。未经批准私自用车，一经发现，扣除司机当月安全奖。

九、工作纪律制度

1、遵守工作作息时间，按时上下班，不迟到、早退，因事、因病严格实行请假制度。

2、工作期间，严禁玩电脑游戏、放影碟。严禁用工作电话聊天、用专用电脑上网玩游戏等行为。

3、上班时间严禁在办公室内有睡觉、打牌或做与工作无关的事情。

4、无关人员未经办公室人员同意不得擅自进入办公室。

十、卫生制度

1、机关工作人员应遵守办公场所的卫生规定，保持办公室整洁卫生，严禁乱扔瓜皮、果壳和纸宵。

2、办公室人员应自觉整理好自己的办公用品并做到分类放置到位。

十一、安全制度

1、下班前关好门窗以及切断各设备电源。

2、办公室工作人员要负责检查公共场所的门窗和电源是否关好和切断。

本制度未尽事宜由办公会进一步完善。

县局

2019年2月12日

机关管理制度篇五

机关管理制度是一项重要的组织管理工作，它涉及到机关内部的组织建设、人事管理、行政运作等方面。解读机关管理制度可以帮助我们更好地理解和运用这些制度，提高工作效率和质量。近期，我在工作中对机关管理制度进行了深入研究和学习，通过对比实践和理论，我有了一些心得体会。

首先，机关管理制度的核心是规范。机关管理制度是为了规范机关内部的行为和流程，使其更加有序、高效。在我的工作中，我看到了规范的重要性。通过明确的规范原则和细致的操作细节，工作变得更有条理，各种问题也能更快地得到解决。而如果没有明确的规范，工作就会变得混乱，行动不一致，最终导致效率低下。因此，在实际操作中，我始终遵循和运用机关管理制度，从而使工作更加规范有序。

其次，机关管理制度的执行需要注重沟通和协作。机关是一个集体组织，各个部门和个人之间需要密切配合，共同完成各项工作任务。而要实现良好的沟通和协作，机关管理制度是必不可少的。通过制度的明确规定，可以避免不同部门之间的利益冲突和层级之间的交流障碍。在我所在的机关中，通过执行机关管理制度，各部门之间的合作和协调更加顺畅，工作任务的分配和推进更加高效。通过沟通和协作，不仅能够减少矛盾和冲突，还可以提高整体工作效能。

第三，机关管理制度还需要不断优化和升级。随着时代的变迁和工作要求的改变，机关管理制度也需要与之相适应。对机关管理制度的解读和研究，不仅要了解现行制度的具体内容，还要关注制度运行的效果和问题。在我工作的过程中，我发现了一些现行制度在实际应用中存在的问题，如流程不够简化、流程不够灵活等。因此，我提出了一些建议，并与相关部门进行了沟通。通过与他们的讨论和合作，我们一起对制度进行了改进和升级，使其更加适应机关工作的需要。

第四，机关管理制度的执行需要防止形式主义和官僚主义。机关管理制度的目的是为了规范工作，提高效率。然而，有些人可能会过分追求形式，完全忽视实质。在我在工作中也遇到过这样的情况，有些同事只是为了按部就班地执行制度，而忽视了制度背后的目的和意义。这种形式主义和官僚主义只会增加行政成本和浪费资源，降低工作效率。因此，在执行机关管理制度时，我们应该注重实质，切实提高工作效率和质量。

最后，解读机关管理制度需要全员参与。机关管理制度是全员参与的事情，只有大家都能够理解和运用制度，才能让机关管理制度发挥作用。在我的机关中，我们注重培训和宣传，定期组织培训班和交流会，让每个人都能够熟悉和掌握机关管理制度。通过不断学习和讨论，我们共同解读机关管理制度，找到适合我们机关的方式和方法。因此，我相信只有全员参与，机关管理制度才能真正实施，真正发挥它应有的作用。

综上所述，解读机关管理制度是一个重要而细致的工作，它需要我们的全面理解和运用。通过遵守规范、注重沟通协作、不断优化升级、防止形式主义和官僚主义以及全员参与，我们能够更好地理解和运用机关管理制度，提高工作效率和质量。

机关管理制度篇六

局机关《学习制度》、《工作制度》、《会议制度》、《考勤制度》、《财务制度》经局干职工讨论、修改、补充 ，并于2005年3月22日局务会议研究通过，现予公布，请局干职工认真遵守执行。

xxxxxxxxxx

二00五年三月二十八日

一、局机关工作人员必须加强政治理论学习和业务知识的更新。每人年初必须制订学习计划，年终有学习总结，并有专门学习笔记。

二、学习内容：党的基本理论和基础知识，“三个代表”重要思想，“四五”普法法律常识，党纪条规，业务工作相关政策、法律法规，专业技术知识，中央、省、市重要会议和精神。

三、学习方法。采取多种形式开展学习，以个人自学和分站室学习为主，集中学习为辅，请专人授课讲座，召开专题座谈或讨论会，下基层实地调研、学习培训等。力求做到理论联系实际，学以致用。

四、时间安排：每周学习一次，星期五下午为集中学习或自学时间。若遇工作安排，学习时间相应后推。

为确保局机关各项工作高效运转，提高工作实效，改进工作作风，使机关工作纳入规范化管理轨道，达到优质、务实的良好氛围，特制定本制度。

一、局机关工作人员必须认真执行上级各项路线、方针、政策、法律法规和有关规定，执行局集体研究的各项决议、决定，服从组织分工，听从领导指挥，牢固树立全局一盘棋思想，做到依法准确行使自己的职权。

二、严格执行岗位责任制，层层抓落实，层层签订目标管理责任状或承诺书。即：局分管领导向局长签订责任状，各站所室负责人向分管领导签订责任状，一般干职工向站所室负责人签订责任状或承诺书。为强化局机关工作人员岗位责任，引入风险抵押金制度，局机关工作人员人人都必须缴交一定数额的风险金，未交风险金的不给岗位，第一年只发给银行工资折工资，如遇机构改革，作减员待岗对象处理；第二年仍不缴交风险金的，不签续聘；需要请长假的，按请假有关规定办理。各人所交风险金原则上中途不退（含中途调离或自愿离开、退休人员），年终按完成目标任务情况依情给予退回。

局机关工作人员应按照各自分工，各司其职、各负其责，团结共事，互相协调，认真做好自己的本职工作。各站所室内一般工作人员向站所室负责人及分管领导负责；站所室负责人向分管领导和局长负责；分管领导向局长负责。

对于各项工作任务，都必须确保按时按质按量完成，不能拖延或贻误工作。对哪一级没有按要求完成自己的工作任务，因主观原因造成重大失误或受市委、市政府以上部门通报批评影响恶劣的，追究直接责任人的责任：停发当月工资，取消全年奖金和年终公务员评先晋升职称资格。

三、引入竞争机制。按照“优化组合、双向选择、定岗定责、竞争上岗”的原则，全局干职工已缴交风险抵押金的，都可参与竞争择岗，在竞争中落岗的，作待岗处理，只发给银行工资折的工资，不享受其他福利奖金待遇。待下年度再参与岗位竞争，连续两年落岗，作减员对象。

四、为树立局机关良好形象，工作人员对工作对象必须热情对待，服务周到，工作中不得推卸责任，相互扯皮，不准弄虚作假，欺上瞒下，否则，严肃处理，对当事人停职反省或调离原岗位。

各工作人员应勤政务实，深入基层，深入实际，认真搞好调查研究，准确掌握有关数据和典型材料，当好领导参谋。各站所室每年应拟写2篇以上有指导意义的调研材料且至少一篇在市政府参阅件或省、宜春市业务刊物上发表。年终完成任务者，每篇奖50元；未完成者，差一篇罚站所室50元。

五、各工作人员必须时刻保持清正廉洁、克己奉公的良好风气，不准以权谋私，以岗谋私，更不得向下属单位或工作对象索、拿、卡、要。否则，一经查实，按党纪、政纪条规处理。

六、各站所室在处理相关业务工作中，涉及到关键性统计报表和重要材料，须请示分管领导或局主要领导，经有关领导审定后方可上报，个人不得擅自作主。否则，造成无法挽回的损失和影响将按工作失误严肃处理。

七、为确保机关工作环境的安静、优雅和严肃性，上班时间应认真处理各自的工作业务或学习理论、业务知识，坚持做到以下“六个不准”。

1、上班时间不准迟到、早退，不得中途脱岗，否则，按考勤制度有关规定处理。

2、不准携带小孩上班，家属子女、亲友不得到办公室聊天，以免影响正常工作秩序。

3、不准在工作时间大声暄哗 ，更不得三五成群对机关内外人和事品头论足，说三道四，惹事生非。严格注意保守机关机密。

4、不准在工作时间开展娱乐活动（特殊情况除外），更不得进行赌博活动，否则，一经查实，轻则处以200元罚款，并公开检讨；情节严重的，给予相应的纪律处分，并待岗三个月。

5、下乡不准酗酒，否则，后果自负。

6、非工作需要不得客串站所室或到其他单位窜门，更不得拉帮结派，搞凌驾于组织之上的非组织活动，否则，从严处理。

对于以上“六个不准”，应认真遵守，局机关将不定时派人进行督查，查实有以上情况之一的，除按有关规定处理外，首次通报批评，二次处罚当月奖金，三次处罚当月工资和奖金，四次停职检查，屡教不改者作待岗处理。

一、局长办公会议

1、主要内容

（1）研究上级有关重要指示、决策、决议和决定的贯彻落实意见。

（2）研究本局行政工作的重大问题及全局性工作部署。

（3）审定各站所室和下属单位提请研究的重要事项。

（4）研究局下属各站所室及基层站中层以上干部任免。

（5）讨论决定其它需要集体研究的事项。

2、参加人员

局长、各副局长、纪检组长、已明确领导分工的调研员、副科领导参加，办公室主任列席。

会议议题涉及下属单位工作时，可邀请有关人员列席会议。

3、会议准备

（1）会务工作：安排会议时间和议程，通知参会人员按时参会。会务工作由办公室主任负责。

（2）议题准备：需要提请研究的议题统一交办公室收集，并由办公室通知各参会人员并征求意见。

4、会议时间

一般每半月召开一次，时间按议程多少确定。

二、局长碰头会

局长碰头会由局长主持，局长不在可委托副局长主持。局长碰头会主要研究急需解决的问题，可不定期召开，参会人员及研究事项，由主持会议的领导确定。

三、局务会

主要是汇报总结前一阶段或某项工作进展情况，安排部署下一阶段工作或某项工作任务。

2、参会人员

局长、各副局长、纪检组长、已明确领导分工的调研员、其他副科级领导，各站所室（场）正、副职。必要时，某项工作的牵头人或参与者可以列席会议。

3、会议时间：根据工作需要进行确定。

四、局党总支委员会议

1、会议内容

主要研究全局党的思想、组织和作风建设，研究落实上级党建工作的统一部署等。

2、参加人员

党总支部正、副书记，各总支委员。

3、会议时间

一般1—2个月召开一次。

各党支部支委会按照党总支委员会的部署和党支部的要求召开，一般每月召开一次。

五、局党总支部大会

原则上每季度召开一次，全体党员参加。主要是组织党员学习、讨论、决定党总支重大工作部署和其它需要在党总支部大会上讨论决定的有关事项。

六、机关党支部大会

每季度召开一次，机关全体党员参加。主要是组织党员学习，吸收先进入党积极分子入党及其它需在党员大会上讨论决定的有关事项。机关党支部大会按照“三会一课”制度的要求抓好落实。

七、民主生活会

1、会议内容

交心通气，开展党内批评与自我批评及民主评议党员等工作。

2、参加人员

支委民主生活会由支委成员参加；支部民主生活会由全体党员参加。必要时，可邀请非党同志列席参加。

3、会议时间

原则上每季度召开一次。

八、机关干职工大会

机关干职工大会根据工作需要不定期召开，一般每月召开一次，局机关全体干职工参加。

九、会议纪律

1、按照规定时间准时召开，会前实行点名或签到制。

2、参会人员遇特殊情况不能到会或不能及时列会的，应向分管领导和主持会议的领导请假说明情况，不得无故缺席或随意请人代替。

3、参会人员不得迟到、早退和缺勤，否则，按考勤制度会议考勤的有关规定处理。

4、为保持会场的严肃性，会议期间任何人不得找人、与会人员不得随意进出或随意接待来客、来访者。非领导安排，不得借故处理其它工作事务而缺会。

5、严守保密制度。未经批准或未形成决议向外公布前不得泄漏会议的有关内容和重大事项。否则，一经查实，从严处理。

一、局机关每个工作人员全年出勤应保证在240天以上。特殊情况，因事请假，全年累计不超过15天以上。否则，扣除当月的奖金，同时按一个月平均扣除年终奖金。

二、认真执行上下班作息制度，严格考勤纪律。按照规定的上下班时间，实行上午、下午签到制，由本人负责签到，不准代签，否则，发现代签者，每次处以代签人10元罚款。签到时间为上班时间的半小时内，超过半小时签到，视为迟到；未签到者，视为缺勤；在规定下班时间半小时前离岗的，视为早退（下乡、出差除外）；在上班途中非工作未请假离岗的，视为脱岗。因公下乡或出差，原则上由各站所等负责人安排，告分管领导知晓，并通知办公室，否则以缺勤论处。

三、请假规定：一般工作人员请事假1天内由站所室负责人批准，2天内由分管领导批准，2天以上需报局长批准。各站所室负责人请假2天内由分管领导批准，2天以上由局长批准。各分管领导请假需报局长批准。请病假需持市以上医院证明，照上述规定报批。局干职工个人外出学习或函授请假，需由本人申请，经组织（单位）批准同意后，方可外出学习或函授。请假一律用文字书写为准，经批准后，应交办公室登记。

四、考勤督查：考勤由办公室负责执行，并由局长和分管领导不定期实行督查，考勤情况每月公布一次。对于局内召开的各种会议，从严要求，各参会人员必须准时到会。凡在规定时间迟到5分钟以内，罚款5元；迟到15分以内，罚款10元；迟到15分钟以上者，罚款20元；无故缺勤者罚款40元。罚款当场兑现，迟到者自动将款交办公室主任处；拒不执行者，处罚加倍，并由办公室开具处罚通知单交财务室，直接从该月工资中扣缴。

五、严格执行考勤纪律。以月为单位，凡该月考勤迟到、早退、脱岗累计达3次以上（包括3次，以下同），处以40元罚款；全年请假累计达15天以上（含15天），扣当月奖和年终奖平均数，30天以上扣年终奖两个月；非因公病假（病假见医院证明）累计达15天以上（含15天），扣半个月奖和年终奖平均数，30天以上扣一个月的奖金，以此类推（国家规定假期除外）。个人外出学习、函授，请假全年累计不超过一个月（指实际工作日30天），超过一个月者，按请假实际天数计算扣除年终奖。无故缺勤旷工半天，扣本人一天工资，无故缺勤旷工1天扣本人三天工资，以此类推，并写出书面检查；缺勤旷工三天以上还应扣除当月奖金。迟到、早退、脱岗和缺勤（包括会议考勤在内）同时存在并符合上述条件的，可以并处。

一、局机关工作人员必须遵循增收节支、精打细算、勤俭办一切事业的原则，严格遵守财务管理制度和财经纪律。

二、财务管理人员要严格执行《会计法》、《审计法》等有关法律法规，坚持原则，坚守制度，处理好每一笔财务帐目，理好财、管好钱、做好帐。

三、财务人员要做到日清月结，每月向分管领导报送一次上月财务收支情况，当好领导参谋。

四、严格财经审批权限。凡局财务支出500元以内由分管财务的领导审批；1000元以内报经局长同意，由分管财务领导签批，1000元以上支出由局长办公会议研究决定报分管财务领导签批。

五、各站所室应严格执行收支两条线。站所室所有收支由局统一管理，集中建帐，分户管理，专项专用。严格执行钱帐物分离，即：管物不管钱帐，管帐不管钱物，管钱不管帐物。

领用票证等有收入物品，原则上应先交款开票再领取。无特殊情况，不准用白条结算；确因工作等需要用白条结算的，应由分管领导同意，签批后方可先领取后付款，坚持谁赊欠谁负责收回；年终结算，白条一律不予认可，所有欠款由签批人或经办人收回；如未收回，应在签批人或经办人的风险金或工资中扣回。

站所室财物收支及库存结余实行月结月报，应在下月上旬分别向各站所室、分管领导、局长通报上月收支结存情况。

六、各站所室应做到增收节支，严格控制费用支出。按照年终结算费用提成比例，节约归已，超支自负。

七、严格财经手续。费用发票一律使用正式发票，经手、证明、审批人三者齐全方可报销，否则，财务人员有权拒付和不入帐。

八、因公出差、下乡按财务管理有关规定如实填报，填写报销表要详细写明起止时间、地点、金额。凡填报不实者，各站所室负责人可拒绝签字，办公室可拒绝审核，财会人员拒绝报销。一般工作人员出差需经该站所室负责人安排，各站所室负责人出差需告知分管领导和办公室，凡未经站所室负责人、局领导安排，自行外出的，其一切开支自负。局领导下乡需告办公室知晓，外出出差必须报经局长同意后方可出行，否则，作旷工缺勤处理，一切费用自负。

九、局机关干职工外出出差等公务需提前借款的，必须经分管财务领导批准方可借支，借款金额最多不超过核算所需经费的90%，并在回局后及时办理核销手续。其他个人非公务一律不得借款。

十、严格执行现金管理制度。现金管理按照结算、存入、支拨、转借的要求，做到手续清楚，公私分明，存放可靠。现金管理人员不得公款私存，否则，按违纪论处。过夜库存现金不得超过100元，否则，由于保管不当，出现短款、丢失或失盗等现象，责任自负。

十一、局机关所用小件办公用品及其它需用品由办公室统一购买，个人不得擅自购买，否则，费用自负。

十二、年初下达各项经济指标的收费项目的收入及其它有关收入，各站所室都要按第五点要求统一交财务管理入帐，各站所室不准另设小钱柜，更不得私分挪用，违者按有关纪律处理。