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企业发展规划方案 普通企业发展方案优选
  • 时间:2023-09-05 03:00:09
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2023-09-05 03:00:09    小编:薇儿

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企业发展规划方案 普通企业发展方案优选篇一

1.让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。

3.有效的利用活动的过程及其宣传策略,以别于以往的操作,让大家感受到公司的发展和进步。同时包装公司,促进其外部形象和内部文化的形成。

公司全体员工

xx年月日晚

公司大的会议厅

节目征集:

1、总部各部门,每一部门至少表演一个节目;

2、本周四11点前完成节目申报工作

3、本周五进行排练

4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd

主干时间分配

1民乐中秋宣传片,又一段短小的宣传片作为晚会的开端

3由各个部门选报的活动(具体编排待订)

4公司生活秀说明:此项活动旨在让员工认识自我,在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门,未来代表的是整个公司的形象,从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表,由个人准备3-4套生活服装,一套夏季服装,一套休闲服装,一套工作服装,一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场生活秀。在秀结束后,我们将邀请观众上台来评述。

奖品设置可以是(cd小家电,日常用品可以是小动物也可以是人,主要增强娱乐效果)

游戏有两人完成,一人将眼睛蒙住,一人在终点指导他完成路程,在t台上设置障碍若干,时间最短的小组获得胜利。

6抽奖与礼品的颁发

1.在设计和布置上,必须注意整体风格的统一和局部装饰的差异性,即保持标志,背景板和主色调的一致,充分利用现场原有的条件下,做出新意。

2.中心背景有一面珠光气球和细霓虹组成的背景墙构成,上面粘贴活动的主题和公司的形象标志。

3.在舞台中心背景的两侧,分别设置有白色广告背景板的屏风,用于隔出舞台的层次感还主要用于投影的背景墙配合电脑投影设备工作。

4.舞台类似t型,由细霓虹直接在地面连接成舞台的形象,配合花草和适当的装饰品,观众席在舞台的两侧。这样的设计便于台上下的互动关系,也配合节目的表演。

5.主要效果图,晚会布置图

(1)活动方案的申报办理

(2)活动请柬的设计寄发

(3)活动场所的设计落实布置

(4)活动节目的征集和申报

(5)有关新闻资料和新闻报道的编写

(6)物资采购

(1)活动全过程的接待

(2)活动全过程的监控和具体事物协调

(3)现场摄像摄影及现场制度

(4)现场各节目人员的落实

(5)物资调配礼品和奖励的发放

(6)现场的清理和保管

企业发展规划方案 普通企业发展方案优选篇二

规范和促进公司培训工作持续、系统的进行,通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新,提升员工职业技能与职业素质,使之适应公司业务发展的需要。

以符合业务发展与组织能力提升为基本原则,并注意前瞻性和系统性。

本办法适用沈阳格林豪森物业管理有限公司所有培训活动的规划、实施、效果评价等相关的部门与员工。

培训部提供的培训方式可分为以下5类,由培训部统一组织。

新员工培训:指新进员工在试用期间须接受的入职培训,包括公司统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。

(一)培训部统一组织实施的入职培训内容包括:

1、公司的历史、概况、业务、发展规划等

2、公司的经营理念、核心价值观、员工道德规范和行为准则

3、基本人事制度

4、职业道德与职业精神

5、职业生涯规划

(二)由用人部门实施的入职培训内容包括:

1、部门承担的主要职能和责任、规章和制度

2、岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导

3、任职能力:指公司为更新/扩展员工知识面、提升任职能力和晋升职务准备、增进工作效率所组织的各项培训(含研讨会)。

(三)主要包括:

2、后备干部培训:角色转变、职业技能提升、管理技能培养等

3、岗位业务技能培训由品质部实施,报培训部备案。

4、外派培训:因工作需要且没有安排或不能提供内部培训的,可参加社会上专业培训机构或院校所组织的培训。

5、战略性培训:指为了满足公司永续发展需要而进行的培训,主要包括关键且稀缺人才培训、培养核心竞争能力所需的持续接班人培养。

6、文化制度培训:指公司为了推行新的或经改良的企业文化、管理体系而进行的培训,旨在实行新的管理方法、行为规范。如员工行为规范、xx质量管理体系、xx环境管理体系、人力资源管理制度等方面的培训。

企业发展规划方案 普通企业发展方案优选篇三

城市生活广场,是金润商贸公司旗下金润万家超市新推出的全新品牌—一家全新的精品超市,在这里,我们打造了一个全新的购物环境,一个能给您优越感受的地方,一个贴心服务于您全新场地,您日常生活的一切细节需要,城市生活广场都能满足您!是金润万家献给庐城人民的一份精致礼物,热烈庆贺金润万家—城市生活广场的隆重开业,掀开庐城人民生活新的篇章!

1、新生活,从城市生活广场开始!

2、快乐shopping,,尽如您意!

now,请把精致生活带回家!

1、公司内部高层嘉宾:对新模式前景有更美好的展望,增强认可度;

2、供货商:品牌诉求教育,产生销售信心;

3、目标消费群:热销品质传达,拉动需求;

4、媒体:新的潮流预告,金润万家城市生活广场品牌影响力增强

20xx年x月x日—20xx年x月x日(一个礼拜时间)

(备注:需要再细分每天的具体活动日程安排,重点在开业前三天,重中之重是开业当天)

建议按照整体—局部—整体的模式做安排,注意整体软装布置的统一,色彩的协调,突出城市生活广场“精品、精致、高端”的特色,同时具体区域根据所销售的产品来做相应的装置,不得与整体环境有冲突,此次活动的重点是突出“城市生活广场”的特色,而不是某一个具体品类。

1、店内背景音乐的选择;

2、店内灯光的柔和性

活动内容:

1、店内促销活动:

活动一:“你来我送”(10月x日—10月y日)

壹重送:开业礼谢登门

每天进店前x名顾客凭宣传海报可领取10元代金券一张。

贰重送:同喜同贺、生日快乐

10月x日生日的顾客于当日可获30元抵用券

叁重送:活动期间,每逢整点都有卡通人在商场内及外场赠送气球、糖果。

活动二:百元赛购,礼上礼

10月x日—10月y日,在本店购物的顾客

购物满100元+1元,赠5斤装面粉1包

购物满200元+1元,赠10斤装大米1包

购物满300元+1元,赠2.5升色拉油1壶

活动三:购物“重”奖——大礼快来拿!

10月x日—10月y日期间一次性购物满50元,便可参加摸彩券抽奖活动!惊喜五重,奖遍天下!

一等奖:x名奖品价值1000元

二等奖:y名奖品价值500元

三等奖:z名奖品价值100元

四等奖:e名奖品价值20元

五等奖:q名奖品价值2元

活动四:会员优惠大典

活动五:“形象代言人”大搜捕

10月x日出生的顾客购物(不分金额)即可凭购物小票报名参加“金润万家形象代言人”评选活动.(参选顾客在金润万家第三届文艺会演上评选时间11月下旬奖金2千元)

企业发展规划方案 普通企业发展方案优选篇四

“物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、中长期宏观经济政策,结合本企业目前的实际情况,必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力。鉴于此,我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接,为公司发展进一步理清思路,明确目标,突出重点。

二、突出主业,多业并举,向多元化发展

1、利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,努力做到“人无我有,人有我优”,形成企业核心竞争力。二是公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击。发挥人才优势,给用户提供满意的施工服务。扩大影响,提高知名度,提高市场占有率。形成公司主要的经济增长亮点。

2、积极扩展业务,积极创造条件,时机成熟时,完成公司资质的升级工作,以争取更大的业务,形成公司主要经济增长点。

3、可利用原始积累的资金以及原有企业的办公、生产、后勤基地所拥有的土地资源,向房地产延伸;搞物流开发。多方位经营的措施能够为企业提供更为广阔的发展空间,充分提高企业抗风险能力。

(一)实施人才战略,缓解和消除公司发展的“瓶颈”

公司人员面临的主要问题是,有丰富管理经验的技术人才少,独挡一面的人才少,高素质管理人才少,公司要发展,光靠目前的人员显然不够,市场的竞争,实际是人才的竞争,因此,要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上,认真分析企业人才结构,根据企业未来发展需要,制定企业培养人才的实施计划。要改变用人观念,大力加强人才的引进和培养,在用好公司现有人才的基础上,对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决,同时加强新来大学生的培养力度,做好人才储备。

1、人才来源

1)制定措施,借才来用。经济管理等人才,请他们到公司兼职,充分发挥他们的聪明才智,大限度地为公司所用。满足公司近期人才需求。

企业发展规划方案 普通企业发展方案优选篇五

为适应深化教育改革,推进素质教育的要求,促进大学生德、智、体、美协调发展,繁荣校园文化生活,展示高校艺术教育成果,把深受青少年欢迎的时尚舞蹈-街舞大规模带入高校校园。

9月-10月: 虚拟舞步网上跳

9月-10月: 步步逼近推广会

街舞大赛校园推广会也将空降校园。热身预演跳翻天,互动游戏玩个够,还有奖品拿,我都等不及喽!一起来吧!

10月-11月: 步步为赢初赛

各路舞士终于按捺不住,动起手来!还不快去给咱们学校的代表对助威!

12月: 一步登天决赛

过舞关,斩六将,一路挑战到决赛,有种的来跟我争夺雄霸舞林的桂冠吧!

12月: 独步天下颁奖会

我来了,我跳了,我征服了,这是属于我的夜晚!

本次比赛仅限高校在校学生参加

比赛内容:以活力、青春为主线贯穿

1) 以各类街舞为比赛内容

2) 比赛形式为:团体、个人

3) 赛制:

b) 个人:在团体赛中体现提名积分直至决赛

e) 决赛入围4-8支舞团,同样采取表演加斗舞的形式决出总冠军

f) 所有入选决赛舞团选出"全场最炫舞团"一支

1. 初赛阶段

1) 比赛内容

a) 团体比赛:表演、斗舞

b) 个人比赛:进行积分,决赛发布名次

2) 比赛说明

分赛区的前三名授予"m-zone赛区高手"称号,团体前三名进京参加总决赛。

2. 复赛阶段

1) 比赛内容

a) 团体比赛:表演、斗舞

b) 个人比赛:个人积分

2) 比赛说明

团体比赛队伍复赛前1-2周进京,在北京接受1周集中培训,并邀请外籍高手给予辅导,确保颁奖晚会现场表演效果。

3. 决赛阶段/颁奖晚会

1) 比赛内容

b) 个人比赛:颁奖晚会前只进行复赛,等待颁奖晚会时决出各项奖的名次。

4. 巡回演出

2) 巡演城市:北京、上海、广州

巡回演出建议周杰伦参加,获奖舞团伴舞演出,配以时尚动感歌舞互动进行

1) 初赛

a) 团体奖项:一、二、三等奖(名称待定)

b) 个人奖项:根据积分决赛后公布

2) 复赛、决赛

a) 团体奖项:一、二、三等奖共计6个舞团(名称待定)

b) 个人奖项:全场大奖男女各一名

d) m-zone人气大奖:1名,颁给网上/手机评选的最佳组合

1) 本次大赛不设奖金

2) 全部获奖者获得价值不等的中国移动提供的多种奖品

3) 奖品包括m-zone卡、彩屏手机等奖品

企业发展规划方案 普通企业发展方案优选篇六

可采取奥运会入场仪式,象征毕业生们都是以后人生赛场上的健儿。

具体操作流程:

2、用双语播报毕业生入场,毕业生入场时,可向主席台挥手致意。

3、站列的形式也可以考虑设计成方阵形式。

4、在举牌的各牌子设计上,最好运用一些心思,比如也在每个牌子上挂一束稻穗。

因为这些代表是明星级的人物,就可以采用明星入场式的方法。

采取一对式的入场,女的挽着男的手臂。

台上播放这些代表的名字。

全体起立,奏国歌、校歌(如果有校歌的话)

在奏国歌与校歌时,一定要有合唱队领唱,然后全体大合唱。

以下各个环节稍略,现在重点提颁发毕业证和拨穗环节。

这个dv是一个总的dv,具体内容可以是概括性的比较煽情的。

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