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县教研室工作计划(模板9篇)

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县教研室工作计划(模板9篇)
2023-11-10 09:53:57    小编:zdfb

计划可以帮助我们更好地分配工作任务,给予每个人合适的责任和权力。在制定计划之前,我们可以先明确自己的目标和期望。精心整理了一些实用的计划模板,供大家下载和使用。

县教研室工作计划篇一

全面贯彻国家、省《中长期教育改革和发展规划纲要》精神,落实潍坊市教科院和昌邑市教育局的工作部署,更新教育观念,创新工作思路,为昌邑市普通中小学的可持续发展提供强有力的智力支持。

新学年,我市教学教研工作的总体思路是:充分发挥教研室工作职能,在规范办学行为、全面推进素质教育的前提下,围绕一个中心,做好四篇文章。即:围绕提升教育教学质量这一中心,强化教学过程监控,实现常规教学的精细化管理;立足提升内涵,深化推进高效课堂建设;提升教师综合素质,引领升华职业追求;基于解决教学实际问题,发挥教育科研的助推器作用。

一、强化教学过程监控,实现常规教学的精细化管理。

1.加强过程评价。将教学领导、教师发展、教学常规、教育创新等过程性内容与教学质量结合起来,为全市普通中小学搭建科学发展平台。小学段分市直与中心小学、学区重点调度小学i、ii、iii四个系列,初中段分市直与中心学校、普通初中两个系列进行评价;普通高中评价对象细化到级部、备课组和教师个人。突出教学常规、高效课堂建设、教师评校和学生评教的满意度、测评等过程性指标,加大教学质量评价权重,促进学校教学工作能够全面协调可持续发展。

应对考试等常规,不定期进行专项检查,公示检查结果,跟踪整改情况,并将有关成绩计入学校的教学工作评估。

3.抓好毕业班级备考。一是定期召开有学校校长和业务干部参加的教学办公会,适时调度和交流备考策略与管理策略;二是定期召开各个轮次的学科教学研讨会,通过课堂观摩和复习策略交流,明确复习内容和复习思路,为毕业班备考提供有力的指导与引领;三是抓好补弱纠偏工作,针对薄弱学科、教师和偏科学生,落实教研员负责制和学生成长导师制,帮助他们找准薄弱症结,采取针对性措施,解决存在的问题;四是加大毕业班规范化训练的力度,开展满分答卷和二次过关活动,纠正学生答题不规范的问题;五是编写《给毕业班学生的建议》,从复习重点、应试技巧、心理疏导等方面给予学生引领与指导。

4.抓好基础年级教学。一是抓好衔接教学。采取“上挂”形式,初中段负责与高中段的衔接研究,高中段负责与高校招生的对接研究;除在学习内容上进行衔接外,还要在学习方法、学习习惯上进行衔接。二是抓好教学内容的整合研究。以学段教研员为责任人,发挥集体优势,对新课程内容进行科学合理的整合。三是降低教学起点,关注基础教学,真正落实“低起点、小台阶、勤反馈、严要求、多鼓励、抓落实”的教学策略。四是坚持周查月结制度,严抓教学常规,以高质量的教学常规确保基础年级教学。

5.充分发挥教学仪器设备的作用。坚持“以评促建、以评促改”原则,督促学校最大限度开放图书室、阅览室、微机室、实验室等功能教室,为师生教与学提供智力资源保障;加大理化生实验教学力度,开齐开足演示实验和学生实验课;指导教师充分发挥多媒体教学设备作用,提高课堂教学的生动性和实效性;鼓励教师利用好校园网站,搞好教学资源的存储和传承。

习和反馈纠正为主,指导教师合理安排学生课外学习作业,以适应不同层次学生学习的需要;加强学生社团指导,规范学生社团组织、活动内容与时间管理,确保有特色有实效。

7.抓好优秀学生培养。定期对优秀学生辅导教师进行调度,研究优秀学生培养的方式方法,制定并落实好优秀学生辅导计划;有效实施分层分类教学,对优秀学生的教学起点要高于其他同级学生,使用的教学案、训练题等教学材料区别于其他学生,确保优秀学生能吃饱吃好,能在学习中处于领跑地位;对优秀学生加强拉练,高三教学落实“冲刺名牌百题”活动,每天提供给优秀学生一个题目,每月为优秀学生提供一套高质量、有难度的试题;基础年级的模块监测,为优秀学生设计有难度的附加题目,引导学生拓宽知识面,增加学习的深度和宽度;在平日的教学中,落实优秀学生导师制,将优秀学生的补弱纠偏、心理调适等工作负责到具体教师,将优秀学生成绩与教师成绩挂钩。

8.落实好多元课程的建设。一是加大对国家课程开设的督查力度。小学、初中段着力加强技术、艺术、体育与健康、综合实践活动等领域的课程教学,确保开齐课程、开足课时;高中段提高选修课程的开出率,进一步加大选课走班力度。二是整体规划好校本课程的开发与实施,建立学科课程体系。小学段根据学段和学科实际,做好小学课程整合的理论与实践研究。初中段围绕与高中的衔接,实施“引桥工程”,加强衔接课程体系建设,做好闲暇教育指导。高中段稳步实现对国家学科课程的二度开发,依托课程,实现分层分类教学,满足不同层次学生的需求。三是结合学段实际,着力开发特色课程。小学段着眼于根基教育,着力开发并实施培养学生良好学习和生活习惯等方面的课程;初中段着眼于理想信念教育,着力开发实施感恩、责任、品德、理想等方面的课程;高中段着眼于提升教育教学质量,解决学生“两极分化”问题,着力开发并实施教材整合、教学难点指引等课程,尤其针对20年基本能力学科不再作为高考科目的实际,进一步加强艺术体育教学,提升学生艺术欣赏品味和身体素质。

9.完善教学质量监测机制。拓展教育教学质量监测功能,重视过程诊断,在符合规范办学要求的前提下,加大抽测和学科调研监测力度;加强学校内部各级部班级的检测力度,尤其加强单元检测、模块检测和学期检测的力度;加强检测和考后分析,着重分析教情学情、影响教学的因素等,找出存在问题,及时纠正,及时调控教学教研策略。

二、立足提升内涵,深化高效课堂建设。

10.强化高效课堂内涵研究。重新审视高效课堂建设,明确高效课堂要体现高信息量、高训练量、高思维量的“三高”目标,重点解决学生“动眼看、动口说、动手做、动脑思”的“四动”问题;深入研究潍坊市教科院“345”教学策略和昌邑市“四环节双循环大课堂”教学流程的内涵,本着“有模式不惟模式、重视流程而不唯流程”的原则,以实效为主,灵活运用各种教学手段、教学方法和教学流程;大力倡导个性化课堂,提倡课堂教学上的“百花齐放”,让课堂充满活力,彰显教师和学生的个性。11.加大活动推进力度。结合各学段学科特点,建立推进高效课堂建设的活动台账,做好活动设计,促进高效课堂建设的深化;发挥好课改实验团作用,组织各种课堂观摩,进行说课评课;组织好课堂达标、课堂教学大赛、教坛新秀评选、高效课堂点评、订单式送课下乡等活动,为不同层面的教师成长搭建平台,加快高效课堂建设的整体推进步伐。

12.抓好课改典型教师培养和推广。围绕高效课堂建设,不定期组织典型教师外出学习,提升高效课堂建设实施水平;积极开展课堂教学观摩、名师论坛、课堂教学开放日等活动,展示典型教师的课堂教学风采;邀请上级业务部门专家、领导来我市进行课堂教学“会诊”,纠正高效课堂建设中片面认识和做法,推介典型教师的课堂教学经验,引领全市的高效课堂建设向高层次迈进。

13.强化评价导向作用。除平日教学调研对学校推进高效课堂建设情况进行评价外,还要将课堂教学大赛、课堂教学达标等活动学校获奖情况纳入学期末对学校的教学工作评估之中。实施教师课堂教学达标前臵,作为教师参加业务评优树先的必要条件。

三、提升教师综合素质,引领升华职业追求。

14.强化师德教育。弘扬爱岗敬业、无私奉献、拼搏进取的高尚师德精神,在全体教师中开展以“爱”与“责任”为灵魂的师德教育;评选师德先进个人,组织师德报告团,召开师德报告会,发挥师德典型的引领和带动作用;通过名师论坛、专题研讨等活动,提升教师的职业境界,消除“职业倦怠”,激发教师教育教学的内动力;落实《师德考评评议制度》《家长、学生评教制度》,继续把师德考核结果作为评优树先、能手选拨、职称评聘等评选活动的前臵条件;建立和完善多种形式的监督机制,加强对教师的管理,严肃处理师德恶劣、误人子弟,甚至违法乱纪事件,树立教育良好形象。

15.做细做实业务培训。组织干部和教师走出去,参观学习省内外名校、名师先进的教学和管理经验,取人之长,补己之短;组织教师积极参加山东省远程教育、潍坊市骨干教师等各种培训活动和学科教研活动,让教师“富脑生智”;积极外聘高水平专家来我市讲学、培训,开阔教师视野,提高教师水平;利用假期时间,认真组织县域内的集体备课和说课活动,对所有在岗教师进行案例培训;打破学段限制,组织跨学段的教学观摩,促进学段之间的互相学习;组织好校本教研活动,组织教师深研教材,提高对教材的驾驭能力;采取导师制、跟考制、课题研究、师徒结对等方式,加强新分配教师和年轻教师的业务培训;继续做好三个学段的教师教学基本功考试。

承担课题研究和教改经验,为名师成长搭建平台;开设“名师工作室”,实施学科带头人、骨干教师公开课制度,发挥名师的引领带动作用;构建名师经验推广机制,通过“教学成果奖”“创新燎原奖”“金点子案例评选”等活动,将优秀教师的教育教学经验进行推广。

17.加强备课组长和班主任队伍建设。强化备课组长和班主任的培训,协助备课组长对本年级本学科的教学提出整体规划,组织好学科集体备课;培养班主任的组织协调能力,能够及时组织相关学科教师进行学情、教情、考情的分析研究,确保各学科平衡发展。定期召开备课组长和班主任工作调度会和工作经验交流会,了解备课组长和班主任的工作动态,让他们之间互相学习,取长补短,共同提高。强化对备课组长和班主任的评价,将备课组和包教组的集体荣辱与备课组长和班主任的工作业绩挂钩,学期末对备课组长和班主任单独表彰。

四、基于解决教学实际问题,发挥教育科研的助推器作用。

18.加强课题的全过程管理。做好各级科研课题的选题、立项工作,落实“以教定研”策略,突出课题研究与教学实践的结合,对那些脱离教学实际,搞花名堂、走形式的课题坚决不予立项;加强立项课题的过程管理,对已立项课题加强中期监督调度,确保让大多数的一线教师都能参与到课题研究中来,对只申报立项而不认真研究的单位或个人,除进行通报批评外,取消其验收资格,并取消其以后申报立项的权利;加强课题研究和指导,在全市范围内确立10个左右拳头课题项目,形成符合我市教育教学实际的科研特色。

19.强化各级创新项目的调度管理。做好“重大教育教学问题行动研究成果奖”“教育创新项目奖”“教育创新奖”“教育燎原奖”“金点子案例评选”“优秀科研成果评选”“公民养成与责任教育成果评选”等各种创新项目的过程调度与管理,组织好选拨、推荐与参评工作,确保有更多项目获奖。

20.注重科研成果的提升与推广。建立研究台账,做好各级科研项目过程研究材料的积累;对已取得的科研成果,通过各种形式及时总结提升,并通过课堂展示、召开听证会和推介会等形式加以推广;特别优秀的成果奖直接纳入我市“教学成果奖”评选,并优先推荐参加上级业务部门组织的各级各类评选。

五、加强教研室内部建设,提升教研水平和履职能力。

21.配齐教研人员,优化办公条件。认真贯彻《山东省基础教育教研工作基本规范》的要求,积极争取教育局支持,年内配齐各学段学科教研员和相关工作人员;分批更新教研设备,提升教研水平和服务能力。

22.强化作风建设。实行教学教研“一线工作法”,履行教研人员研究、管理、指导、引领、服务职能;大力倡导学习和研究之风,营造严谨务实的教研文化;强化责任意识、目标意识和创新意识,增强教研人员工作积极性和主动性,创造性地开展教研工作;倡导言行一致、立说立行的工作作风,提高教学教研工作的执行力。

23.落实各项教研制度。落实教研人员《岗位职责》,实施全体教研人员周计划报告、月工作交流制度;做到每学期深入基层学校听课不少于100节,听课面不低于学校教师数的80%;每学期提供下水课和专题讲座不少于1次;联系1所学校,蹲点2个教研组,帮扶3—4名青年教师,主持一项课题研究,每学期发表教研论文或调研文章不少于2篇。

24.完善网络教研,办好《教研工作简报》。完善网络教研平台——“昌邑教研在线”,加强各学段页建设,撰写个人教研博客;引导、鼓励广大教师积极参与络研讨,上传教案、学案等教学常规材料,做好网络动态交流研讨;定期对页进行评选,积极推进信息技术在教研中的应用;办好《教研工作简报》,传递教研信息,宣传教改典型,搭建交流平台,展示教研成果。

职教研员的管理和使用,形成市、镇、校三级纵向教研体系,确保教研活动扎实有效。

26.加强对教研人员的考核。依据《昌邑市教研室工作人员考核办法》,从职业道德、工作能力和工作业绩等几个方面,采取过程与结果相结合、客观记录与民主评议相结合的办法,对全体教研人员实施考核,考核结果作为评优树先、物质奖励和工作绩效的主要依据。

县教研室工作计划篇二

秉承“以人为本,特色强校”的办学理念,以“加强教师队伍建设,促进学校内涵发展”为指导思想,本学期学校教研工作将立足课堂,开展校本研训。以教研带动教师教学观念的更新和落实,教学方法和手段的更新。以课题促进教师的专业化发展,在新课程改革中探索出适合我校师生特点和学校特色的教育教学方法。同时学校教研工作也将以学校年度工作计划为指导,为学校做好服务和引领工作,促进学校的教育工作不断深入,为学校的可持续发展提供不竭动力。

1、以“校园文化”为依托,打造精致的校园环境。

示、精彩讨论”,指导教研组研究符合本学科教学规律有效率的有效课堂教学模式,提升教师自身的教学教研能力,积极探索提高教学有效性的对策,着力提高课堂教学效率,使教研过程转化为有效课堂研究成果,使有效教学成为全体教师的自觉行为。本期将主要在七年级组推行以“小组合作学习”为载体的“问题导学、互动探究”的课堂有效教学模式。

本学期还将继续推进校内公开课的活动,举办近三年新进教师比武活动,并组织评委认真听课评课打分,评选出一、二、三等奖。市区骨干教师开展示范课公开课活动。本学期的公开课要求体现电子白板在课堂教学中的多种功能应用过程,以提高全校教师多媒体教学的能力。

3、以“青蓝工程”为载体,培养精英的教师队伍。

为教师专业化发展提供服务是学校教育教学中重要的一环。本学期有很多新教师、年轻教师,各教研组按教研室的工件计划,开学初要快速拟定好帮扶计划,有明确的活动内容、活动地点、活动时间,要有一一对应的师徒关系。做到行动有序、计划落实、过程有效、相互受益。本学期将针对“青蓝工程”的成功“对子”,举行师徒经验交流会,引领全校教师的专业成长。

4、以“校本教研”为阵地,提升教研实效。

课的基础上对同一教材进行集体备课,共同探讨,特别是对教学模式、方法的作为重点研究,选择最佳授课方式,解决教学中一些知识性和教法性的问题。深入开展主题教研活动。为解决教学活动中一些共性的、有一定难度的问题,备课组长提前收集问题,同组教师共同加以研究确定主题,进行专题性教研活动。本学期还将重新制定教研奖励方案,对教研过程中的突出个人进行奖励。

5、以“名师工程、名课工程”为契机,推进教师队伍建设。

各学科骨干教师要通过各种方式,引导全组教师研究教材、研究设计、研磨教学、反思交流,创造有深度、有创新、有特色、有实效的课堂案例。通过主题讨论、教学设计、上课、反思、评课、展示、总结,更新教师教学理念,提高骨干教师的整体素质,从而以骨干教师为核心形成教学的辐射与引领作用。教研室将在本期正式举行“名师、名课”竞选活动,大力宣传课堂教学效果好的课堂和教师个人,树立典型,进行典型引路。以达到教师人人有章可循,人人又有所创新。

6、以“课题研究”为立足点,提升学校科研水平。

本学期将进一步深化课题研究工作,指导各教研组、备课组根据教学实践中出现的问题,开展校本小课题的研究。

(三)各项活动的时间安排

三月份

1. 召开“慕课”建设工作第一次会议。

2. 召开教研组会议,落实本学期各项教研计划,规范集体备课的各项要求。

4. 七年级组小组合作学习模式第一次动员会议。

5. 新教师培训讲座

6.集体备课检查。

7. 听课评课本检查评优。

8.校本教材材料汇编。

四月份

1. 七年级组小组合作学习模式第二次经验交流会议。

2. 师徒结队汇报课教学比武。

3. 全校教师新课改理论学习。

4. 师徒结对听课督查。

5. 集体备课检查。

6. 听课评课本检查评优。

7. 新进教师培训讲座。

8. 校本教材编制成册。

9. “慕课”建设工作第二次材料验收会议。

五月份

1. 校园文化6期方案实施。

2. 督查课题研究工作。

3. 集体备课检查。

4. 听课评课本检查评优。

5. 全校教师新课改理论学习。

6. 新进教师培训讲座。

7.“慕课”建设活动材料编制成册提交。 六月份

1. 校园文化六期方案实施。

2. 优秀论文上交、评选

3. 学分登记。

4. 集体备课检查。

5. 听课评课本检查评优。

6. 送交各级论文。

7. 师徒结对活动心得、总结

8. 教研室工作总结。

县教研室工作计划篇三

本期工作计划是根据省电大和我院下达的工作任务,并通过与教研室辅导员多次反复商讨后,在总结了上学期工作经验的基础上制订,内容纲要如下:

1.常规教学管理方面,继续发挥我们“团体协作”精神和主观能动性,以高涨的工作情绪,完成院下达的各项常规教学任务,如:老师聘请、教学计划制订、新生报到,入门指导、课程安排、作业检查及管理资料收集和整理等),力争在期末各项管理指标评比中,教研室获得“优秀教研室”称号,把理工教研室建成为学院的亮点。

2.9月中旬组织安排新生入学教育和测试工作 3.10月中旬,我们按照学生会成立要求和工作宗旨,采用辅导员推荐和自主竞聘方式选定学生干部,组建理工学生分会,并将学生分会宣传栏和网站建立任务委派给学生分会完成,要求拟定本学期学生分会工作计划。

4.10月中旬周密、细致的协助安排好“一村一大”开学典礼,确保会议满圆完成,组织上好第一堂面授辅导课;我们积极与各县负责人联系搞好县区教学组织工作,做到让学生满意,让领导满意。

5.11月上旬周密组织网上期中测试,教研室计划开设11门课程进行了网上期中测试,检查学生半期自主学习效果。

6.11月中旬组织理工专业学生到实习基地参加实习。由教研室联系,学生分会组织学生到新浪潮、市一建基地实习,体现学生分会工作为教学服务的宗旨。同时,也是学生分会组织能力和自我宣传的一个锻炼机会 7.11月下旬组织本学期理工专业教师教学座谈会,拟定教师座谈会实施方案。在会议上,我们宣布我校教学改革“改学风、促考风”的要求,要求任课教师为学生提供复习软件包,下午并组织学院任课教师参加“图像处理及课件制作”培训。

8.毕业论文组织方面,本学期共有四个班级安排了毕业设计,04春计算机应用54人,计算机科学与技术16人,自动化36人,计划12月底完成毕业设计初审工作。

9.协助省校评估工作,为省校提供必要的评估材料 10.根据教学要求,对各教学班(点)进行教学检查,并整理整改意见存档。

县教研室工作计划篇四

(1)坚持从实际出发,认真贯彻落实科学发展观,结合教研室的实际情况,认真教研室工作经验,努力提高教学管理思想,教研室工作计划。

(2)以学科建设为龙头,以专业和课程建设为重点,以素质教育为基础,全面提高教学质量。

(3)解放思想、转变观念,大胆创新,加强与外界联系,走向社会寻求更好的发展。

(4)调动教研室教师的积极性,强化管理,制定出人才培养计划,建立健全教研室各项规章制度。

1、进一步统一教研室跆拳道主修课、专修课的教学进度,使教研室主干课的进度规范起来,杜绝相同课程一个老师一个进度,教学内容混乱的局面,以保证学生学到更多东西。。

2、加强教学教法的研究,多组织教师集中备课,给教师创造互相讨论研究的机会来提高教师教学水平,充分发挥每个教师的作用,提高教师责任心,保证教学质量。

3、根据教学计划及教师授课特点,合理分配教学任务,保证每一位教师的工作量完成的基础上,协助教研室及系上完成评估工作。

4、进一步加强多媒体教学建设,丰富教学内容,将跆拳道多媒体及录像教学引入课堂,从而进一步提高学生专业知识;另外教研室将20xx年学生比赛录像制成光碟播放给学生,使学生更清楚更直观地了解自己掌握技术情况。

5、坚决完成学院及系上的评估任务,通过评估将教研室所有文件、计划、教案按学院要求进行规范,不符合标准的教研室内部开始整改,教研工作计划《教研室工作计划》。

6、鼓励教师学习外语,攻读硕士,提高教研室学历层次;给教师创造外出学习本专业的机会,提高专业水平,对教师参加学术交流活动、裁判工作给与大力支持。

7、按学院要求严抓20xx级学生毕业指导工作,配合系上完成本专业的单独招生工作。

1、教研室计划11月底到12月初组织西安体院跆拳道比赛。

2、教研室计划4月组织跆拳道二级、一级裁判员学习班,11月组织跆拳道三级裁判培训学习,给学生创造实践机会。

3、与全国大学生跆拳道协会联系,争取大学生跆拳道比赛的参赛资格,为学生创造比赛机会。配合院跆拳道队训练,以保证他们在参加xx年的一系列比赛中取得好成绩。

(三)科研方面:

通过20xx年的努力,教研室的科研取得了进步,但与其它教研室比较相对较差,所以科研工作仍就是教研室工作的重点。

1、鼓励教师多写文章,凡是在核心刊物上发表论文的教师,教研室将给与物质奖励。

2、组建教研室学术梯队,成立课题攻关小组,对院管课题及省级以上课题争取立项。对已立项的课题教研室给与多方面的帮助和鼓励,保证科研成果的质量。

3、加强教研室教材建设,在引进跆拳道最新教材的同时,鼓励年轻教师撰写教材,制作多媒体课件,进一步提高青年教师的科研水平。

4、全方面补充教研室图书资料,订阅专业书刊,为教师开展科研工作提供保障。

(四)思想政治方面:

1、定期组织党员进行学习,认真开好每一次民主政治会议,认真学习”三个代表”重要思想。

2、积极参加学校组织的各项活动,不怕苦,不怕累,真正发挥共产党员的模范带头作用。

县教研室工作计划篇五

教研室是高等院校教学系统最基层的教学单位,担负着专业建设、课程建设、教学改革、教学组织、实验室建设、科研开发和新教师培养等工作。教研室处于教学第一线,对高等院校的教书育人工作起着关键作用,教研室主任作为教学组织的一线领头人,既是基层教学单位的指挥者,又是贯彻学校和系、部教学思想、教学任务的具体执行者。

从管理者、指挥者的角度来看,要求教研室主任能够从全局出发,考虑系部、教研室的整体教学系统和教学工作;向系、部主任提出合理化建议;指导教研室的教师搞好教学工作;帮助教师解决教学和生活中的难题等。

从执行者的角度来看,要求教研室主任积极配合系、部主任做好教学工作;认真执行教学文件和系、部承接的教学任务;带头上好每一节、每一门课等。

无论哪种角色都需要教研室主任身体力行、以身作则,率先垂范。教研室主任该如何摆正位置、做好本职工作呢? 现就谈谈自己的认识。

我想从做事和做人两方面进行分析。

从做事的角度来看,教研室主任应明确职责范围,干好本职工作。

教研室主任身为教师,首先要履行教师的基本职责。

教师的最基本职责是教学工作,是高水平、高标准地上好每一门课、每一节课,并在教学过程中实现对学生的全面培养。

上好课是教师的第一要务,作为教师领头人的教研室主任更要上好课。上不好课很难在学生中受到好评,很难在教师中树立威信,教研室主任是教学一线的管理者,如果自己的课上不好、没有主打课程,在专业或威信上就有一些问题。

上好课虽然不是教研室主任唯一要做的工作,可能也不是教研室主任最重要的工作,但却是必须要做好的一项工作!

教研室主任身为基层管理者,要能够遵循教学规律,结合专业和课程特点,进行课程的安排。排课是教研室主任的一项基础性工作。每个学期一次,看起来简单,但如何将教学任务科学地分解下去,并能够较好地完成教学任务,是一项值得深入研究和探讨的学问,绝不能简单化操作。

第一,教师间课时均衡原则: 因为我们学院有课时费。 在考虑课程总量基础上,要有教师间工作量均衡的考虑。要创造一个公平、公正的环境。同时要尽力照顾一下生活有困难的教师。例如冷丽梅。特别重要的一点是,教研室主任要起到带头作用,千万不能给自己多排课。

第二,强弱教师配备原则:客观上,教师间有授课风格的区别、有和控制能力强弱的区别、有新老教师的区别。教研室主任在排课时,应综合考虑这些因素,如文科班、难上的班、专业班的课程,需安排综合能力较强的教师授课。例如我们讲授的政治理论课,文科班学生的知识面就比理科学生的知识面宽,这就需要安排理论功底较强的教师授课;课堂纪律不好的班级就要安排组织能力强的教师授课。

第三,用教师所长的原则: 每个老师都有其专业特长、感兴趣的研究方向和自我发展规划。要在排课时用教师所长,课程安排上一定要有所侧重,要有意识地突出教师的主打课程,这对教师是有利的,对提高专业建设和教学水平也是非常有利的。例如,这学期,在大一中开设《中国近现代史纲要》课程,我们把学历史专业的教师从别的教研室调过来讲授这门课,效果特别好。

切忌没有规划,让教师千头万绪地去开课。不能让没有自己特长课程的教师,一学期上几门不同的课程;同一个班同一学期不得安排一名老师上两门课程;也不要一个老师过多在一个班上课。

教研活动是指专业建设、课程研究、教学方法、教学问题、实验实训、教材建设、新知识新课题的研讨等。组织好教研活动有助于提高专业建设和教师教学水平、也有助于促进教师的成长和教研室的凝聚力。

教研活动应该既具有教学研究功能、也具有人际沟通的功能。教研室主任要组织好教研活动、利用好教研活动。要使教研活动经常化、正常化,每一学期都应有完整的活动安排计划。我们的做法是几十年如一日,坚持每周开展一次教研活动。通过教研活动总结交流教学经验,积极开展学术问题讨论,研究解决教学中存在的矛盾和问题,研究、探索新的教学方法和手段,不断增强学术气氛,不断提高所担负课程的学术水平和教学质量。

对青年教师要制定培养计划和要求,做到后继有人。确定指导教师,明确要求,落实措施。在鼓励教师认真钻研业务,提高教学水平的同时,还应重视对教师进行热爱教育事业、敬业精神、团队意识和职业道德教育,使教研室既具有良好的学术氛围,又是一个团结协作、积极向上的集体。

科研实力代表一个人、一个教研室乃至一个学校的实力。要根据教师具体情况,鼓励和指导教师确定业务发展方向,鼓励教师积极申报课题,搞学术研究,不断提高教师科研能力和水平。同时应注意培养科研骨干,为他们创造条件,逐步使教研室整体科研实力提高。每次申报课题时,保证教研室至少申报一项。

根据学校、系或部发展规划和年度工作计划,教研室主任应在广泛征求意见的基础上,制定出教研室的工作计划(如教研活动计划、实践教学计划、科研工作计划、课程建设规划等),年度或阶段工作结束时应作出工作总结。

从做人的角度看, 教研室主任应该做好三种人。

ge 公司的ceo 伊梅尔特认为: 成功的领导者往往受到下属的爱戴和拥护,和周围公众的关系和谐并能创造一种良好的工作氛围。这实质是从做人的角度,来谈人格魅力的塑造。

教研室主任应做好三种人。

富,教学方法得当,教学效果好。

还要具有一定的专业建设能力:要精益求精地思考专业建设和完善工作,要多与实践接触,要力争把专业做好、做优、做新、做出品牌,要在课程设置、教学管理、师资和教材规划等方面不断提高,始终保持专业建设的高水平;要有创新思维的能力、要有开拓新专业的悟性。

教研室主任作为专业建设的带头人,作为同专业教师的核心,要有凝聚力,要有一定的组织协调能力。作为带头人,教研室主任应该做到:以身作则,克已让人,要有好修养、高姿态。在工作中,要求教师做到的,自己要先做到。有困难要冲在前面、干在前面,要以身作则,做同事的楷模。对自己要求不高怎么要求别人、说服别人呢! 另外,教研室主任要有团队意识,注意发挥同志们的工作积极性;具有大局意识,能够妥善处理全局与局部、上级与下级之间的关系。事在人为, 一个教研室内部工作环境是否和谐,教研室主任起着主导作用。教研室主任应该意识到这种作用,并注意发挥这种作用。

教研室主任要有事业心,有事业心才能做好工作。学校把一个专业群的建设交给你,作为教研室主任应该有责任心、有事业心。集中精力,发展事业。要把很大的一部分精力投入到对专业的思考上来。可以与系部主任交流,在教研室召开讨论会,到社会实践中去学习和调研,经常深入班级听课。只有把教研室的工作做好了,一个学校的教育事业才会发展壮大,个人才会有自己的事业天地。

教研室主任还要有奉献精神。教研室主任待遇不高,但要求很高、责任很大,需要有一种奉献的精神(一个月只有110元的岗位津贴费,我们的邓三课多年来一直是校级优秀课,今年评上了省优课,我经常在搞档案建设,时常有老师说,你这110元挣的太不容易了)。这不是一个用金钱来衡量的工作。一个学校的发展需要每位教职员工添砖加瓦、贡献力量,需要每一个教研室不断发展,需要每一位教研室的领头人贡献力量。

我相信只要勤于思考、不懈努力,能力就会有提高;只要爱岗敬业、尽心尽力,工作就会有成果;只要辛勤投入、不断钻研,付出就会有回报。相信教研室主任通过自身的努力,一定会把工作做得更好。

县教研室工作计划篇六

(1)召开了教学教研工作例会,安排本年度的教科研工作及主要活动。

(2)对教学常规进行检查。一是深入学校开展教学调研。二是加强对5所课改试点学校的督查,一月一校一次,督查中发现问题并提出整改要求,督促学校求实创新,深化探索,形成自己的课改特色。三是各科教研员有计划地深入课堂听课、评课、座谈,检查教学计划、教案、作业等,教研员平均听课40节以上。

(3)认真组织期中、期末中小学统一检测,组织了一次初三无纸化阅卷适应性检测,组织四次高三模拟考试。

(4)召开了春季学期期末期考工作布置会,加大对统一阅卷检测的力度,规范组织形式、监考、评卷和教学评价。

2.积极开展教育科研及教学研究活动。

(1)积极参与县、市级课题的管理和研究活动。上半年对近100多个市、县级课题进行了督查,有效地促进了全县教育科研的开展。举办了一次教科研培训。有2多个市级课题顺利结题。组织20xx年市、县级教育科研课题推荐与评审工作。

(2)20xx年3月,在xx组织了新课改试点学校全体老师培训会。

(3)xx联中、xx中心小学分别与山东济南学景教育培训机构签订了《新课堂整体创建与学校内涵提升系统培训项目协议书》;庙岭中学、xx镇中心小学分别与xx市xx实验学校签订了《乐享教育模式协议书》,以实现课改学校的快速跨越式发展。

(4)组织了课改试点学校领导及课改成员组骨干赴杜郎口中学学习培训。

(5)组织了全县初中历史教学优质课比赛和幼儿教师的优课比赛等。

(6)召开了20xx年高考各学科复习研讨会。

(7)高考成绩稳步提高,20xx年我区四所高中的一本、二本上线人数均超额完成市局下达的指标。

(8)组织了中考相关学科中考复习研讨会。

(9)组织了“一师一优课、一课一名师”优课的评选和推荐。

(10)组织教师参加市教科所举办的学科业务比赛和微课比赛,组织学生参加经审批的学科竞赛。

(11)组织教师参加区、市级优秀教育教学论文评比工作。

3.协助本局做好了本区骨干教师遴选的相关工作。

1.继续加强对各校执行“教学六认真”工作的督查,加大对学校教学常规的视导。加大对5所课改试点学校进行教学视导,在学景教育和xx学校的帮扶下,实现课改的快速跨越发展。继续深入学校开展教学调研,通过听、评、议课等方式,提高课堂教学效率。

2.期中、期末统一组织检测,继续加大对一至九年级的全区统考统改,对教学成绩突出的单位和个人进行表彰。

3.召开20xx年中考总结会及20xx年高考总结会;完善初、高三毕业班奖励办法,调动学校和教师的积极性。

4.组织4所城区小学校长和教科研主任赴xx实验小学学习先进的大班级新课改经验。

5.加大对科研课题的指导和管理。认真对县级20个新课改专项课题的审批立项,认真对市级及市级以上课题全面督查一次,确保年内应结课题能按时完成结题。10月份,完成100个县级个人课题的结题。

6.组织相关学科开展教学研究和新课改研究课比赛。

7.组织对课改试点学校先进带头人、先进教师的评比,

8.组织本区教师参加区、市教科所举办的各类教学业务比赛及教研活动。组织学生参加经区教育厅审批公布的学科竞赛。

9.组织评比表彰先进教研员、先进教科研主任。

县教研室工作计划篇七

以“三个代表”重要思想为指导,以《基础教育课程改革纲要》为指南,认真贯彻上级有关实施素质教育的精神,按照学校工作思路和目标要求,立足于课堂教学,结合现代教育技术,坚持教研教改为基础,抓好过程管理,发挥好教研的先导作用,深入开展教学科研活动,不断提高教师的教育教学技能,走教研兴教、教研兴校之路,努力开创我校教研工作的良好局面,促进教育教学质量的提高。

1、做好学科教学与信息技术相结合的研究探索工作,整合学校教育资源,转变教育观念,拓宽教学辅助手段,提高课堂教学效果和教师的教学能力。

2、做好课改的准备、指导和服务工作,为教师们的课改工作提供条件。

3、做好已申报课题的研究、相关材料 搜集、整理工作和结题参评的准备工作。

4、抓好常规教研工作的督查和管理,主要做好教师教案的审签和检查工作

(一)加强对全校教研工作的督查和管理。

主 任:张敏

(二)进一步加强理论学习,增强教师队伍的教研教改意识。

(三)在校内组织中青年教师教学比武活动,开展说课活动,提高教师的教学能力。

(四)组织课题成员对已申报课题进行讨论,并组织实施。

(五)选学科骨干教师外出参加业务学习培训,交流观摩和各种教学竞赛。

(六)给教研室添购电脑、打印机等与教研密切相关的设备。

(七)进一步落实常规要求,促进教研工作。

(八)激励教师积极撰写论文,参加论文的评比,切实加强教师理论和实践的整合。鼓励教师总结教学经验,要求每位教师每学期写出至少一篇质量较高的论文或教学设计典型案例、教育教学随笔,并积极向各级报刊杂志推荐。

1.各教研组制订教研计划。

2.做好课题组研究实施工作。

3.组织教师学习研讨《新课程标准》。

4.做好教研常规工作的检查与督促。

5、组织中青年教师教学竞赛。

6、组织个别年级部分学科抽考工作。

7、组织部分年级学科说课 。

8、组织部分老师做好期中、期末考试试卷的组织工作。

9、组织青年教师的说教工作。

10、撰写教研工作总结。

张敏负责小学科学,社会,音乐,美术、体育等学科的教案的检查和申签工作。

常登俊负责小学语文等学科教案的检查和申签工作。

刘 昭负责小学数学学科的教案的检查和申签工作。

楚开胜负责中学政,史、地等学科的教案的检查和申签工作。

何舟平负责中学语文学科的教案的检查和申签工作。

陈青兰负责中学音、体、美、信息技术等学科的教案的检查和申签工作。

陈正虎负责中学数学学科的教案的检查和申签工作。

许宏魁负责中小学英语学科的教案的检查和申签工作。

姚尚仁负责中学理化学科的教案的检查和申签工作。

县教研室工作计划篇八

1、强化课改意识,深化教学改革。

本学期,我们将继续扎实推进数学科学教学改革进程。首先,我们要“研”起来,要先“学”后“研”。努力实现两个“零距离”:向理论学习,研究理论发展的最新动态,努力实现与小学数学科学教育改革最前沿的“零距离”;向学生学习,研究学生的学习心理,努力促进教师与学生的“零距离”,不断提高在小学数学领域里实施素质教育的水平。

(1)深化数学和科学课堂教学改革,大胆实践探索。要确立以活动促发展的意识,透过举办不同层面的课堂教学展示研讨活动,多评议切磋,多交流碰撞,在活动中发现、研究、解决所遇问题。要切实转变学生学习的方式,将充分的自主学习、有效的合作学习、适度的探究学习紧密结合起来,重视兴趣的激发、独特体验的激活。上课既要有课前的预设,又要开放地纳入弹性灵活的成分。对于师生互动中出现的创造火花,教师应敏锐地抓住它,并予以引燃,使不同的体验发散共享,从而超越预设的目标。

(2)以“课标”为指导,以教师教学理念的更新和教学行为的改善为重点,以提高小数课堂教学效益为根本,向优化教学目标、教学过程及教学管理要质量,向内化学生健康的学习心理及良好学习习惯的养成要质量,努力追求课堂教学的新境界:充满人文关怀的课堂,充满问题探究的课堂,充满教学智慧的课堂。

(3)抓好学科研究活动。在学校的部署安排下,继续开展研究课、汇报课、展示课、评优课等活动,突出新课标理念、以主体参与的课堂教学设计为研究重点,进行“研、讲、评、议”一条龙教研活动,充分体现群众智慧,集思广益,提高教师的授课质量,提高课堂效率,严把“有效教学”关,打造优质课堂。

2、改变教研形式,激活教研热情。

本学期,充分发挥全体数学和科学教师的聪明才智,凝聚教学教研的群众智慧,浓厚数学教研的氛围,创设良好的数学教研环境,用心参加群众备课活动,充分实行资源共享,将群众备课作为提高数学教师教学水平的重要一环。努力改变教研形式,激活教师参与教学研究的热情,有效地促进我校青年教师的专业成长。

(1)改变教研形式。本学期,教研活动要在“实”上下功夫,在“新”字上做文章,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教师合作、交流,共享教研成果,切实提高教研活动的实效性,多抛出些可研讨,具有实际好处的话题让所有教师参与研讨。明确研究专题,以成功的课例引领、引导教师不断反思自我,提高改善教学行为的潜力,努力把教学研究体此刻课堂教学之中,促进教师专业发展;(2)切磋课堂教艺、增进智慧交流;加强教师教学工作之间的交流与合作,相互学习,相互促进,使教师树立起共同提高的帮教意识。不仅仅仅是指教师听课后的评价交流,也包括上课前的备课交流、教学思想交流等。根据学校的教研整理规划,抓好本学期教研活动,认真对待每一次活动,力争在扎实的基础上有所创新。

3、强化专业发展,提升教学素养。

“学习”已经成为当代社会生活的通行证。本学期将重在让教师参与学习,提高个人素养。

(1)抓教研文化建设。着力在校内构成敬业爱生,明礼诚信,平等合作,勤学乐教,的教师群体。

4、常规检查常抓不放松。

1)、规范和加强教学工作。

做到没有教案不进课堂。备课应注意备学生,做到目中有人,留有必须弹性。作业练习要基础性、综合性、实践性、活动性合理搭配。每位教师争取做到一课一反思,鼓励青年教师撰写案例反思及教学一得。

备课组要做到每日一议,议:一议课堂,及课堂教学中的重点资料,重要环节,难点的突破步骤等,二议作业,及课堂与回家作业中出现的问题进行原因分析,研究制定改善措施,并及时跟进,将相关资料汇总在每个单元的练习中(数学是每周辅导练习)进行巩固。每周一课,为了提高课堂的有效性,由备课组长选取本周要解决的重难点问题,由一人先执教,组织组内人员认真听课,并在课后进行研讨,根据课堂实例,改善教学方法,构成更为完善的教学设计。

(2)、重视学生良好学习习惯的养成。

加强学生学习行为习惯的培养,努力提高学生的作业习惯、听课习惯。个性要重视上课专心听讲、按时完成作业、审题、阅读、写字等习惯的养成。

(3)减轻学生作业负担。

充分利用作业平台与班教小组,每日由班教组长将各学科教师的作业进行汇总统计,并且按照相关年级的作业要求进行调整,使作业贴合年段要求后,上交至年级组长,组长审阅后方可发布在作业平台。教导处定期进行调查,发现违规者与绩效挂钩,切实减轻学生课业负担。

3、加强教学质量监控。

要将数学教学质量追求分解到每一课每一单元的评价上,减少或消除错误积累。个性重视提优补差工作。教研组将配合教导处多次、小范围地进行随机质量调测,及时分析反馈调控。同时加强各类素质竞赛,以促进学生素质全面发展。

4、扎实开展丰富的活动提高教研实效。

在“实”字上下功夫,在“研”字上做文章,真正把教研与提高课堂效率结合起来,与解决教学实际问题结合起来,与教师的成长结合起来,切实提高教师的教学潜力和业务水平。

开学初制定好预约听课安排表,由教研组长组织教师先在备课组内进行研讨,并组织教师听课,课后及时评课,并将评课资料在学校内网(内部交流――网上评课栏目)进行交流,跟帖。

5、结合教学实践,深入课题研究。

力争每个年级组的教师都有自己的研究课题,有各自的研究方法和研究步骤。每位教师立足自己的实践平台进行课题研究,还要响应教研组的“读书活动”,要求每一位教师认真阅读各类有益的书籍,及时写好读书笔记。期末,要求每位教师根据自己的研究实际,认真撰写论文。

1、每位教师在每一天上完课都务必及时进行反思,发表自己的困惑,观点与推荐.

2、每位数学组成员务必用心参加教研活动.不得无故缺席。同时在参加各级各类教研活动中要勇于的发表自己的观点。构成良好的教研氛围。

3、每位老师要多学习,多实践,多反思,多练笔,多投稿,养成勤反思,勤动笔的习惯,把在教学实践活动中的思考、感悟及时记录下来。

县教研室工作计划篇九

1、以教学常规管理为抓手,规范教学管理。认真执行教学常规管理制度。以定期检查和不定期抽查相结合的方式,全面了解教师教学工作情况,及时推广先进经验,限期整改存在的问题。以备课组活动为载体,发挥群体优势,备课要重点围绕课堂学习目标的界定,注重学生主体地位的落实,教学环节的处理,教学方法的运用,学习方法的指导,学习兴趣的指导,师生情感的沟通,学生探究活动的开展等方面进行探讨。认真开展“一课多议,多课一评”活动,要立足于把每堂课都要上成精品课;要以“课型研究”为主线,整合各类课堂教学研讨活动,有效提高教师驾驭课堂的能力和水平。

2、抓好学法指导,培优转差双管齐下。要进一步提高教学质量,针对学生的学习实际进行学法指导是一个关键。对各方面相对落后的学生,主要帮助他们解决学习兴趣、学习自信心和具体的学习方法问题。要牢固树立“为了每一个学生的发展”的思想,使每一名学生在原有的基础上都要有所提高,有所发展。

3、定期召开教学调度会。通过调度会的形式,加强交流,指导学校强化教学过程管理。在各重要节点组织召开各学段教学工作调度会,不断强化质量意识,调整工作思路,改进工作措施。

(二)继续实施“3443”高效课堂教学模式,持续推进课堂教学改革。

认真实施“3443”课堂教学模式,进行有效教学,打造高效课堂。针对学科、学段特点,以目标教学为课堂原型,以学案导学为基础,深入研究“自主学习、合作探究、精讲点拨、巩固检测”的课堂教学流程和有效教学策略,构建“3443”高效课堂。以学科通模为基础,各学科根据学科特点,考虑不同学段学生的思维特点、知识水平及接受能力,设计符合本学科教学实际的课型。

3、组织下学期优秀教案、学案、课件“三统一”评选。

4、期末业务检查。

5、督促各学科教学进度,迎接学业水平测试。

1、组织六七八年级期末考试。

2、期末考试阅卷、成绩统计与分析。

3、组织各学科学业考试模拟试题评选。

4、安排暑假放假和假期研修培训工作。

以上是本学期的工作计划,在实施过程中,我们会根据学校的安排和需要随时调整与完善,同时完成领导交办的其他工作,以保证教育教学活动高质高效的得到实施。

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