写作是运用语言文字进行表达和交流的一种创作活动，可以用于传递信息、表达思想和感情。科技领域如何进行总结？有没有一些科学的方法和步骤？阅读下面的总结范文，或许能给您一些写总结的灵感和思路。

德语信件格式篇一

爸爸、妈妈：

人的一生中，爸爸妈妈的关心和爱护是最真挚最无私的，父母的养育之恩是永远也诉说不完的。

小时候，爸爸，妈妈！是你们，把我带到了这个美丽的世界；是你们，教我迈出了人生的第一步；是你们，辛勤地晡育我；是你们，教我认识了世界上所有重要的事物。经过你们的一言一行，我，学会了生活。

多谢你们从第一天起，就是我的“专职私人司机”，随叫随到。每当我遇到困难时，你们总会面带微笑，出此刻我的面前，告诉我，要勇敢的应对困难，不要放弃期望。多谢你们鼓励我认识到自我内心美才是真正的美丽，让我去学习，去奋斗！你们鼓励我要有自信，让我微笑着应对生活与学习中的所有挑战。

当然，我们有时也会争吵。而我们每次发生争吵时，我总是占不到便宜，因为，你们的话总是最有道理的。

孤独的人很多，饥饿的人很多，从没得到过爱的也很多……。

我很辛运，你们给予我温馨的家园，可口的饭菜，漂亮的衣服……当我有所要求时，你们会毫不犹豫地，想尽一切方法来满足我，虽然有些溺爱，可这是一种多么无私，大和崇高的爱啊！

祝你们工作顺利，天天开心！

写信人：

日期：

德语信件格式篇二

尊敬的领导：

您好！首先，向您辛勤的工作致以深深的敬意！同时也真诚的感谢您在百忙之中抽空垂阅我的自荐材料。

自荐书不是广告词，不是通行证。但我知道：一个青年人，刚踏出校门的我谈不上十分的成熟和足够的经验，可以通过不断的学来完善自己，可以在实践中证明自己。希望这是我施展才华、实现自我价值的一个良好开端。

最后祝您工作顺利！

写信人：

时间：

德语信件格式篇三

敬爱的爸爸、妈妈：

你们好！

十年前的那个春天，你们用泪水和幸福的笑容迎接了我的到来。但我明白，从我来到这世上的那一刻起，你们却多了一项繁重的工作——照顾我。尽管这是一件沉重的负担，但你们却毫无怨言地抚养我长大。为了能给我一个舒适、安逸的生活环境，你们总是那么辛苦，那么努力。小时候，我总把你们对我的好当作是天经地义，那是因为我不了解，也不明白你们的辛苦。此刻，我长大了。我明白该怀着一颗感恩之心去体谅你们，应当担当起照顾、孝敬你们的职责。

我想，如果没有你们，我就没有机会在这五彩缤纷的世界上品味人生的冷暖，也就没有机会享受生活的欢乐与幸福了。所以，我很感激你们给了我生命，给了我无微不至的关怀。正所谓“舔犊之情，父母之爱，深如大海”。所以，不管你们的社会地位、知识水平以及其它素养如何，你们都是我今生最大的恩人，是值得我永远去爱的人。

常言道：孝，其为人之本也。我认为一个人仅有懂得感恩父母，才能算是一个完整的人。我不是一个完整的人，但我却努力去做一个完整的人，因为我要感恩你们给予我的一点一滴，无论是爱，还是恩情。

亲爱的爸爸妈妈，我感激你们赋予了我生命与灵魂，多谢你们，我必须不会让你们失望的！

祝身体健康！工作顺利！

写信人：

日期：

德语信件格式篇四

尊敬的领导：

您好！

首先感谢您抽出时间阅读我的自荐信！

我出生并成长于广西南宁市，在xx年如愿北京大学国际关系学院，目前就读大四，在接受着国际关系方面系统教育和计算机、英语口语语音等方面培训的同时，有大三修经济双学位的强烈意愿，并于xxxx年获光华鼎立奖学金。

在xx—xx连续三年担任班团组织委员；同时是校青年志愿者协会组织组副部长的我参加过多种多样的课外活动：热心组织、参与志愿者活动，包括学校各大型活动、院庆、社会公益活动，如国际关系学院xx周年院庆、二里庄少儿英语项目，并报名参与奥运志愿者项目；积极参加学校、院系组织的各种参观活动及讲座，如纪念长征xx周年时参观国家博物馆、基辛格博士访北大及演讲、入选参加juniorachievement全球商业道德课程等等；活跃于多个感兴趣的社团机构中，如青年志愿者协会、团委综合办公室、街舞风雷、青年外交协会、红十字爱心协会、手语社等等。

在这些社团机构中既体会到与大家齐心协作完成任务的乐趣，结交了志趣相投的朋友；也锻炼了自己组织、领导的才干，受益匪浅。

在努力利用好在学校的时间的同时，也充分寻找着接触社会、增加社会经验的机会：大一时先后做过两份家教；大二上学期参加tcl青苹果计划做过阶段性校园销售；06—07年寒假在广西日报社都市新闻部实习，口才得到极大加强的同时，采访—写稿—排版的三位一体增强了自己工作的独立性、主动性；从以前只是信息的被动接受者到信息的发掘、传递者的身份的转变大大开阔了我的眼界、改变了我的思维方式，也加深对我的家乡社会的真正了解。

在必备技能方面，熟练使用excel、powerpoint等软件；英语达到国家六级水平，并仍在学习tofel、ielts等课程。爱好排球、旅游、画漫画——均有多年基础，还时常演奏些口琴、竖笛等小乐器。

个性上，属于勤于学习、希望不断得到成长的类型，喜欢参与，喜欢协作；天秤座的我善于与人沟通交流，渴望成功而又虚心从失败中吸取教训；既崇尚团队精神又在某些时候需要得到锻炼成为团队领导者角色的机会；做任何事都会全力以赴，期待拥有可以表现和磨砺自己的舞台。

只有20岁的我也许太过于年轻，但却有着不输于任何人的才智。期望领导您在仔细地评判、全面地考虑后给我这个机会，我会用我投入的演出来证明你们的选择没有错。谢谢！

写信人：

时间：

德语信件格式篇五

申请方法：目前他的申请方法也很简单，先申请企鹅媒体号，然后在里面申请qq公众号，qq公众号没通过就可以得到。目前还未正式开放，有网友称需要邀请码。小编无法获得q码申请不到qq公众号，所以升级公众空间还不行。

从图中我们也可以看到，qq空间升级为公众空间后，访问权限将变更为完全公开。应该就是之前的qq空间+v认证。

当然了，如果你没有认证空间，拿我们也可以一块儿看看。在自媒体概念炒火爆之后，qq空间一方面看着面临着内容的匮乏与低质量，一方面又被其他平台的内容所威胁，所以，qq空间一直想要谋求转型，想以空间自媒体概念切入，从而实现qq空间的持久发展。

qq空间曾在4月27日发布公告称：

“尊敬的用户，您好!从即日起认证空间申请已全面开放，申请认证空间请填写完整附件资料，发送至合作邮箱(qzone_bd@)，欢迎全民入驻qq空间，成为全网最具影响力的自媒体。-qq空间项目组4月27日”

德语信件格式篇六

亲爱的妈妈：

您好！在我心目中您是我最熟悉、最亲、最爱的人。平日里总惹您生气，此刻向您说声：“对不起！”原谅我平日的任性，原谅我常常与您拌嘴，如今想想当时真不该那么做。

感激您的栽培、抚育。在我生病时，细心照料我的是您；在我考试失误时，心平气和安慰我的是您；在我遇到困难时，在一旁鼓励我的还是您。妈妈，您就是我的教师，我最爱的人。

我永远也报答不了您的养育之恩，但我会把您的点滴关爱永记在心中，把它化为动力努力学习，以优异的成绩来报答您，请您相信我！

亲爱的妈妈，在此儿子真诚地对您说：“您辛苦了”。

写信人：

日期：

德语信件格式篇七

致毕业的你：

你好，这里是20xx年2月28日，是个很晴朗的下午。

走到大树底下，在这樱花盛放的季节写下这封信——心中无限感慨无法用言语说明，所以幻化作文字向你倾诉。

指针冉冉前进，在这分秒必争的战斗中，我彷佛迷失了！现在的我，觉得时间过得很慢，觉得想赶快结束这一切；又因为“会考”这个大恶魔，把我折磨的遍体麟伤。但，这是每个人都必须经过的过程吧！所以，我很努力地去把握每一个当下，努力考上自己心属的学校。

你呢？现在毕业了，你找到自己的志向了吗？心中的蓝图启航了吗？你要记得，我现在很辛苦呢，这都是为了你去打拚的！所以，请记得我这时的坚强，记得我这时的希望。

走进校园，学校铃声再次缓缓响起，那清脆的声音是我的盼望，传遍了整个校园，最後回到我的心中。教室的向阳处，同学们谈论未来的梦想，还有……那每一张熟悉的脸，你可要好好记住！到了社会，一切都会变得很现实，所以要记住，记住那个曾经帮助你、教导你的朋友和老师。

还记得那绿色的草坪，红色的玫瑰；黑绿色的黑板，黄白的粉笔。这是成长的轨迹，每一次的消耗，都会成为你的记忆——不可抹灭的记忆。

朋友的嘻笑声，在最後一刻谱成了最动听的旋律——唱着那首毕业歌，边走边跟回忆说再见，那，最难忘的回忆。你，要毕业了！

季节的回转，指针的前进——生命的旋律，重新开始了！

写信人：

日期：

德语信件格式篇八

求职信是求职者写给用人单位的信，目的是让对方了解自己、相信自己、录用自己，它是一种私人对公并有求于公的信函。以下是小编收集的求职信件格式，欢迎查看！

第三段展示你突出的成就、成果和教育背景，它们必须能够直接有力地支持第二段的内容。如果可能的话，量化这些成就。

第四段必需发动将来的行动。请求安排面试，或者告诉阅读者你将在一周内打电话给他们，商谈下一步进程。

第五段应该是非常简短的一段，结束这封信并表示感激。

一般而言，好的求职信还有下列几个特点：

(1)求职信属于非正式的信函，它必须能够在双方之间建立和睦的氛围。所以，你要用热情洋溢、精力充裕和令人振奋的语言来感染对方。

(2)在开头部分，要简要说明你是从哪里看到的招聘广告或得到的招聘信息，你对哪个职位比较感兴趣，这在无形中为人事经理的工作帮了忙。

(3)求职信必须向未来的雇主介绍你和你的价值。

(4)有效的求职信应当易于阅读，字体要比简历中的字体更大，而且要简短――三到五个简短的段落就足够了。

(5)确保在求职信上签署姓名、日期。

如何撰写出色的求职信

若想写出一份出色的求职信，你必须牢记以下几点提议：

(1)使用专用的纸张，上端写有你的姓名、地址和电话号码。你的简历要使用配套纸张――它能显示你的档次和职业风范。

(2)如果你有求职单位的人事经理的姓名，那么，你可在求职信的开端定做附信。附信专门致某个特定的个人。

(3)要是你不愿意定做每一封信，而宁愿使用格式信件，使用敬称“敬重的招聘主管”。(不要使用“尊敬的先生”，因为招聘主管或许是位女士。)

(4)尽量把求职信的长度控制在一页之内。

(5)在求职信中展示你独特的解决问题的技能，并且用特定事例加以支持。

(6)如果没有被要求，不宜在求职信中谈论薪金。

(7)如果你要求提供薪资的历史记录和待遇要求，那么你就适度地打开这扇“窗”(例如，不能低至中等水平)，并且注明这是可以再协商的(要是可以的话)。

(8)确保求职信有职业风范。

(9)确保求职信中绝对不出现拼写、打印和语法错误。

(10)确保求职信简短达意。绝对不要杂乱无章，言之无物。

(11)不要说谎或者夸大其词。你在求职信和简历中说的一切都必需能够在面试中得到支持和证实。

(12)在求职信中回避负面和相互矛盾的话题。求职信和简历的目标是要向前跨出你最好的一条腿。那些负面材料(频繁离职、先前的职位中止等等)能够在面试中采用变通的方法处理。

很多公司在招聘信息里并没有写明要将履历表与求职信寄给某某人，而是说“寄人事部门／电邮地址。但是，一旦公司写出了特定的部门（例如销售部）或特定的收件人（陈小姐、林主任），求职者就必须按此信息，完整无误的写在求职信上。

开门见山的表示对该公司的某某职位有兴趣，请给我面试的机会。如果，曾经跟公司的.谁、在什么场合见面，因为相谈甚欢、获益匪浅，所以对贵公司深感兴趣。

应征职位的职称，必须要与公司在报纸上或网络上刊登的一字不差，例如有的公司征financial specialist, 就不要觉得差不多或是粗心大意，写成financial associate。

曾经与这家公司的接触及人脉经营，要写出特定的场合、特定的公司人员的职称或姓名。例如贵公司几月几日在某大学办的人才招聘会／某展览会／书展，我与某某部门的某某先生小姐，聊到什么事情，更加深了对贵公司某职位的兴趣。

你必须了解雇主的企业文化、组织愿景，或是经营的方向，然后指出你的价值观与人格如何跟公司的价值观与文化得以结合。

必须要研究公司的财报、网站、媒体报道、领导人讲话，或是透过跟公司员工的接触，才能对公司的价值观与文化有足够的洞察力。

你要表现出你的技能与能力，佐以过去的成就与经验，已印证你可以胜任所申请的工作。

为了彻底了解某职位的责任、工作内容与所需条件，必须了解产业、公司、并且跟做过这个职位、或是工作上跟这个职位有交集的人员深谈。不要被头衔所误导、想当然尔的认为这个头衔的工作内容就是如何。

要以读者（面试官及该公司）为中心，强调你可以为这个雇主贡献什么，而不是这个工作可以让你学到什么、或对你有什么好处。把自己当作一个商品，你要做的是引起雇主的兴趣与“购买欲望”，买你的技能与能力。

列举明确、可以数量化或质量化的例子，来左证各人技能与长处。

描述各人成就时，用字遣词要简明有原创性，不要老生常谈。语气要有信心，使用行动动辞。

尽量少用“我（i）”这个字。

告诉收信人，希望获得面试机会，以及你将采取的后续行动（例如将在几后打电话给他，跟他请教面试的流程）。再次强调对这家公司与职位的兴趣，语气要正面热情，以积极的态度要求面试。

德语信件格式篇九

深蓝的天空中挂着一轮金黄的圆月，旁边映衬着几点烟花，景观很是美丽。想必大家。

也能猜的出来我写的主题是什么了吧？对啦！就是中秋。

中秋节又称月夕、秋节、仲秋节、八月节、八月会、追月节、玩月节、拜月节、女儿节或团圆节，是流行于中国众多民族与东亚诸国中的传统文化节日。中秋节始于唐朝初年，盛行于宋朝，至明清时，已与元旦齐名，成为中国的主要节日之一。受中华文化的影响，中秋节也是东南亚和东北亚一些国家尤其是生活在当地的`华人华侨的传统节日。自20xx年起中秋节被列为国家法定节假日。国家非常重视非物质文化遗产的保护，20xx年5月20日，该节日经国务院批准列入第一批国家级非物质文化遗产名录。

在中秋，一般有一下几点习俗：观潮，燃灯，猜谜，吃月饼，玩花灯，烧塔……但由于我们的条件不充足，所以只做了吃月饼这个习俗，但是我们还是觉得这个中秋节过的很充实。

我们吃过晚饭，将电视打开，再把茶桌搬到窗前，把月饼摆在桌子上，一边赏月，一边吃月饼，一边还看着中秋节联欢晚会。歌手们尽情的唱着美妙的歌曲，动听的歌声萦绕耳畔，再加上天空上那轮圆月，有一种很舒适的感觉，让人久久沉入其中不能自拔。许久，我慢慢回过神来，才发现我根本没有吃多少月饼，月饼摞成一小摞，本以为我会吃许多，没想到剩了这么些，于是赶紧搬来救兵：妈妈。妈妈对我说：“我吃一个凤梨馅的吧！”我笑嘻嘻的拿起一个凤梨月饼对她说：“就是这个，你吃吧！”妈妈马上咬了一口说：“真好吃！”

中秋节这一晚过的很愉快，我明年也想过一个这样的中秋。

初一:飘落的樱花。

德语信件格式篇十

在面对erp产品时，企业往往只关注erp售前的价格、规划和实施，而忽视售后的维护与升级。

但当他们真正上了erp才知道，erp的升级也很重要――企业自身业务需求的拉动和企业规模的扩张都要求他们对原有erp产品的功能更加强化、模块再次扩充，企业cio甚至需要找到一款更适合自己企业的产品替换掉现有的erp，并且需要重新考虑产品的升级费用、规划部署和实施风险等问题。而在这一过程中，项目管理思想的引入可有效帮助企业规避erp升级带来的风险。

升级的是与非。

在erp产品升级方面一直存在着两种观点：一种是erp产品版本过多是产品不够完善的结果；另一种是厂商限期对以前版本的支持力度在用户看来是强制升级。在这两个问题上，用户和厂商之间一直存在分歧。

前一种情况，如用友的u8从8.2(此版本后开始被称作erp产品)到8.5共15个版本，其中经历了3次比较大的升级；再如新中大的urp从推出后每年都会升级1次，每三四个月还会推出1个小的版本。用户认为，版本过多，尤其是补丁的泛滥，反映的是产品的不够完善。但厂商对此却持不同看法：版本多并不能完全代表产品不够完善，因为随着功能模块的增加、设计思想的改变和技术架构的提升，版本有时会自然增加，但版本过多可能与产品不够完善有关。

经过erp初期的圈地时代，现在各厂商都在不断推出更适合企业生产、经营、管理的erp产品，版本升级在所难免。对于版本升级泛滥学说，浪潮通软副总裁魏代森对此的看法是，erp产品不可能是尽善尽美的，所以，正常的版本更新和升级很正常，而且技术方面经历从dos时代到windos时代、从c/s架构到b/s架构等变化也需要厂商对erp产品进行升级。企业对erp的升级也很正常，随着企业的发展，无论企业的业务规范程度、计划程度、管理水平和服务方面都在不断变化，这些变化都使得企业对管理软件的需求进一步增强。但版本过多确实有可能因为产品不够完善。

东软软件股份有限公司副总裁荣新节表达了类似观点，“erp的升级主要取决于技术上的变化和功能上的完善，如早期的erp大多都是以mrpii为主，现在则包括供应链管理、客户关系管理、人力资源管理等。但从前一个版本到下一个版之间有很多的版本的话，多数情况下是由于版本的不完善和功能的不足造成的。”

对于后一种情况，如oracle就对r10.7产品提出了支持期限，sap也对以前版本提出了支持期限。用户认为这是在强迫他们升级，但厂商认为这很正常。oracle对此的解释是从长远来看，老的版本将不再适应新的业务需求并将逐渐退出市场。在这些老的版本上再进行投资（包括客户和厂商），将是一种浪费。

浪潮通软魏代森副总裁也认为制定支持期待对厂商和企业都有力，“我们有很多版本，我们要是对每一个版本都去维护的话，代价会很高，维护的成本也非常高。而在强制升级的同时，厂商会给客户提供很多优质的服务，对用户来说利大于弊。”但目前，国内厂商还没有一个敢这样得罪用户的，其对以前版本都提供支持。

跟着业务的感觉走。

强迫也好、需求也好，现在用户都不可避免的要对erp产品进行升级了。而在升级的过程中，业务部门的需求是决定erp产品是否升级的关键。

东软股份公司荣新节副总裁认为，用户的升级通常有两种情况：一种是业务的变化引起企业对系统新功能的需求，即老系统不能满足新业务的变化时，就需要对原有系统进行升级；还有一类是技术上的，比如，以前受网络管理限制和主机限制，erp系统选择的技术方式多是基于c/s架构的，现在则多采用b/s架构。但对于用户来讲，技术上的升级有时候并不完全必要，用户实际在使用erp时应该根据业务需求走。

其实像win98、win2000、win2003一样，各厂商的erp产品都在不断推陈出新。比如国内由财务软件厂商转型到erp厂商本身就是一种升级，他们的产品也由原来的财务扩展到财务加进销存，现在又多集成了crm、hr、bi等功能模块。再如oracleerp产品从1995年进入中国市场以来,也历经了从r10到r11再到r11i两次大的版本升级。对于厂商而言，技术的变革、管理思想的提高、模块的扩充必将带来erp版本的更新换代，即升级。

然而，对于企业cio来说，不可能像升级windos操作系统一样简单实施erp产品的升级。对于即将上马erp和已经应用erp的企业cio来说，他们不得不考虑系统升级给企业在资金投入、升级繁简程度、工作量和人员安排、实施风险等各方面问题。erp产品的升级牵扯着企业cio和各部门每一个人的神经，同时也连着厂商的每一根血脉。

但在这里需要明确的是版本的升级不同于版本更新，比如，oracleerp产品的r10有10.0至10.7八个版本、r11里有r11.0.0、r11.0.1、r11.0.2、r11.0.3四个版本，r11i中也有r11.5.0至r11.5.9十个版本。其他厂商的产品也都类似，即在每一个大的升级版本中，会有若干个小的更新版本，它们是随着企业相关产品的不断稳定和功能的逐步完善而推出的更新版本或者专门针对某一行业的特殊版本，例如浪潮通软和新中大的版本有的就属于后者。

对于这些版本的更新一般是不需要企业付费的。而对于版本的升级各主流厂商的状况却不尽相同。sap、oracle、神州数码、浪潮通软等是将升级费用加到服务费中，如sap在给一汽大众做的项目中，每年按产品成本的17%收取服务费；神州数码的服务费在10-15%之间；用友、新中大是直接收取产品费用百分比，用友在10%-20%之间，新中大在15%左右；而升级金蝶的产品虽不用缴纳服务费或产品费用百分比，但需要交纳相应实施费用。最终下来，用户在选用各厂商产品时付出的升级成本应该差不多。但这里有一点需要注意的是，其他厂商的实施费用是单算的，如果企业需要厂商帮助实施，企业还需要按照每天雇用的实施人员工作量支付实施费用，一般在二三百美元之间，国内厂商的实施费用相对要便宜些。

所以对于版本的更新，用户最好跟着厂商走，因为更新不会牵扯太大的变化，而且会修复其中不完善的地方，对于产品的升级用户则需要权衡其中的利益关系，看业务部门是否真的有需要，而且要看投入与产出是否成正比。

另外，除了业务的需求，有时技术水平的提升对企业erp的升级影响也很大，比如erp产品从c/s架构升级到b/s架构就为证券公司和集团企业带来了极大方便。因为这些公司要求集中化管理，原来在c/s架构的erp产品下实施集中化管理有一定困难，现在升级到b/s架构上就可以轻松实现了。

风险阻碍产品升级。

多模块的需求也越来越强烈。按理说，企业cio对于erp产品的升级换代也应该趋之若鹜，但是，事实却是，大多数企业cio却并不热衷于对erp产品的升级。

对此，浪潮通软魏总指出，造成这种现象的.原因有两种：一种是原来的版本有可能能够满足业务部门的需要，不需要升级；另一种情况是一些旧有意识在做怪。比如，会计电算化在我国用得非常普遍，但是对于企业cio来说，它可能只意识到会计电算化的作用而忽略了财务管理、成本控制以及更多管理思想的价值。

而金蝶市场部总经理曾良则认为，这也与用户对新产品的不信任有关，使得他们对待erp新产品的推出普遍持观望态度。因为新版本在推出之时，虽然模块有所增加，功能也得到进一步增强以及技术水平得到提升，但新产品在稳定性方面会有可能存在不足，可能不及上一个经过不断更新的版本。比如推出的大规模升级版本与上一版本相比，虽然功能增强了很多，但稳定性方面按照国际软件工程规律往往达不到上一版本的程度，可能要再经过进一步推出的版本才能完全稳定下来――这在国际软件业是非常普遍的现象。

神州数码北方区ec服务部经理梁景茹女士指出，企业对产品的担心完全没有必要，因为任何一款erp产品都是经过多轮测试才向客户推荐的。比如神州数码有一套严谨的测试体系，包括产品中心测试、顾问测试、代表客户测试等，然后才会全面推广。

另外，这种不热衷升级的原因还包括企业的效益不如人意、系统的使用/推广情况不理想、对新版本的增强功能和特色认知不足、价格因素、实施风险以及个别cio沽名钓誉等。而其中，实施风险是决定企业cio是否考虑升级erp产品的一个重要原因，尤其是对于即将更换新的erp系统的用户来说，这种风险更大。这种风险不仅来自实施后用户的使用体验，而且在实施过程中，也会受惯性意识的阻碍。

梁景茹女士指出，这种风险体现在：如果是一个没接触过erp的用户，脑子里一片空白，厂商会说什么是什么，他们将比较容易接受厂商的观点，这虽然造成了信息的不对称，但有利于项目的实施。但现在企业的cio有很多经验，而且对于产品的升级和业务需求会有很多自己的理解，双方争执会大幅增加，而且cio和业务部门人员容易把新系统与原系统进行比较，这些在某种程度上都会给产品的升级带来风险。

用项目管理规避风险。

对于升级erp系统，决不能简简单单的认为只把数据移植到新系统就可以了，这其中存在很多风险，比如升级的失败、实施方（主要指靠第三方实施的企业）的撤离、选型失误、业务人员适应能力弱等等。

博科资讯市场部经理肖健指出，要解决产品升级的风险问题首先要更替切入点，确定有无必要性；其次，要了解自己的需求，制定宏观的规划，最好适合公司未来3-5年的规划；第三，要选型慎重，选择合适的合作伙伴。

用友相关负责人表达了类似观点，即在新旧产品更替过程中，可以采用以下几项措施，有效规避失败风险：首先，要将企业一把手列为项目负责人；其次，采用严格的考核机制；第三，明确企业的业务需求；第四，详细调研，协调业务、财务、决策各方意见，统一认识；第五，有详细的项目计划（初始调研、培训、实施、验收等）。

而oracle、浪潮通软、神州数码、金碟等相关负责人在接受采访时，则更为明确的指出，将项目管理思想引入erp产品升级过程，有利于保障用户产品升级的成功率。其中，项目管理中的需求分析，可以帮助企业了解企业erp产品升级的细节，从而把未知因素降到最低；项目计划通过在关键位置设立检查点，使得企业cio能够随时监控产品升级的实施进度，及时发现问题，并对出现的异常现象做出快速反应；设计和过程文档化可以使产品的升级过程更加清晰和有计划性。

oracle相关负责人指出，客户在做产品更替时，应用项目管理的方式进行。至少要包括前期调研、影响分析、方案制定、模拟测试、风险控制及应急方案、产品的最终更新等。有时还需要考虑新功能的实施以及最终用户相应的培训。

浪潮通软魏总指出，在引入项目管理思想进行erp产品升级时，首先要让客户明白升级的明确目标并使双方达成一致；其次要在实施过程中，使得新系统与原有系统形成良好的衔接，使原有数据能够平稳过渡到新系统中；第三，升级过程中，双方心态要摆正，把升级真正看作一个项目来看待，而不是仅仅装个软件就算了，要做好初始调研、规划、培训、实施工作。

而对于升级本身来说，在通常情况下，用户对erp产品的升级会有两种可能，第一种与硬件设备的升级同步进行，在购买新设备的情况下，这种情况是最好的。对这些新的设备直接进行安装，调试成功之后再把两系统切换过来。如果旧设备能够与新系统配套，也不愿意再更换硬件，就需要对原有数据进行备份，然后再进行升级。如果时间比较长，那备份的数据还要保持与原系统的同步。而在升级时间选择上，用户最好在本年末或下年初，因为在这段时间，企业业务经常会进行比较大的调整，其可以随着产品的升级一起变动。

德语信件格式篇十一

亲爱的依依：

你好吗？

前几天我和妈妈去书城逛，妈妈向我推荐高尔基的《童年》，妈妈说很好看，看了这本书会让我思考，会懂得很多道理，于是我买了一本《童年》。回到家里，我迫不及待地看了起来，虽然一开头并不是很吸引人，但看着看着，就入了迷。

看完整本书，确实让我懂得很多，书中讲述的是孤独孩童“我”的成长故事。小说以一个孩子的视角来审视整个社会及人生。“我”寄居的外祖父家是一个充满仇恨，笼罩着浓厚小市民习气的家庭，这是一个令人窒息的家庭。

处在这样丑陋的社会，我不得不担心阿廖沙的心灵会不会也被玷污？但幸好这世界也不完全是丑陋不堪的一面，身边还会有善良正直的人存在，他们给了阿廖沙信心和力量，使他看到了光明和希望，并相信黑暗终将过去，未来是属于光明的。在他生命中最重要的一个人便是他的外祖母，她把蜜送到了阿廖沙的心窝中去了。作品中外祖母是最慈蔼、最有人性的形象，她总是用她的温存给予阿廖沙爱的种子，种子发芽了，长成了参天大树，有了羽翼的保护，阿廖沙的世界就不会再任凭风吹雨打了。祖母抚慰了他心灵上的创伤，而真正教他做一个正直的人的是老长工格里戈里。当然那个善良、乐观、富于同情心的“小茨冈”也同样教会了阿廖沙如何面对生活的艰难，但他却被两个舅舅给害死了。

读完了童年这本书，我有很多感触。与作者高尔基的童年相比，我们的童年是多么幸运的，幸福！在家里，父母宠爱着，关心着，保护着。在学校，有老师的教导和同学们的陪伴，真正可以说是无忧无虑。而高尔基呢？与我们恰恰相反。有人说：“环境可以造就一个人，也可以毁灭一个人。”就是这样的环境造就了高尔基，成就了高尔基。在如此邪恶和污秽的社会中，他那颗光明和博爱的心没有动摇，没有被污染，反而变得越加开阔、光明。也许，这就是他成功的秘诀吧！这本书告诉我们要坚强勇敢、正直自信。怎么样？是不是你也忍不住马上想看这本书了呢？有机会我给你拿去看看吧！

祝：新年好！

写信人：

日期：

德语信件格式篇十二

尊敬的领导：

您好！

首先，感谢您在百忙之中抽出时间来翻阅这份跳槽求职信。或许您正面对着众多的求职者，或许您只是在繁忙的会议休息之间，在嘈杂的电话安静之后，顺手打开了它的封面，但我能感受到这一瞬间的意义。对我而言，您揭开的将是我人生新的一页，因为您的厚爱和关照，我的人生将在此刻出现一个值得纪念的转折点。

我是xx物业公司的在职人员。能熟练的操作office，excel，等办公软件。我性格开朗，乐于接受新事物，俗话说，人往高处走，每个人都希望自己在更大的平台有更大的进步。

参加工作也有两年，在盲目和矛盾中度过了重要的两年，对于生活和工作都开始有了较为清晰的认识，特别是对工作有了更加深刻的阐述，主要表达几点：

我选择贵公司就是想领导能给我一个展示的平台。给予我磨练自己的机会。虽在现在的公司已不能有足够的空间提升自己，但是我相信我的专业能力将不会使您失望。因此，我今天冒昧的向您毛遂自荐，希望能得到一个检验自己的机会，也希望能为贵公司的发展贡献微薄之力。

同时，我也深知，现在的我仅仅是职场生涯的开始，贵公司是我真正的发展平台。我今天的跳槽，也正是希望能得到一个更好的工作环境，从而能以更好的工作成绩来报答本公司的厚爱，与公司同进步，共发展！

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