集团生产总监岗位职责(优秀14篇)

健康的生活习惯是保持身体健康的基础。在写一篇较为完美的总结时，我们要注重思考和提炼出关键信息。希望以下小编为大家整理的总结范文能够对大家写作有所帮助和启发。

集团生产总监岗位职责篇一

1、负责生产部门的全面管理工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，保证各车间的'一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2、根据gmp等法规要求组织建立和完善生产系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的及时完成。

3、负责各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。负责组织生产有关人员协调技术人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题。

4、组织制订、编写并审核生产用工艺规程、原始记录、sop等用于记录的各种文件表格。

5、组织实施涉及生产部门的验证及再验证工作，并负责制订该及实施细则。

6、负责厂房和设备维护的管理落实;负责车间安全管理，推进贯彻执行管理制度，保障车间生产安全。

集团生产总监岗位职责篇二

参与制订公司年度总预算和季度预算调整。

按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。

组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。

主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。

审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。

组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

负责重要生产设备的申购。

指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。

根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。

代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

集团生产总监岗位职责篇三

3、及时处理上级交办的临时工作任务。

任职要求:

1、全日制本科及以上学历;

2、10年以上制鞋行业生产管理工作经验,3年以上品牌童鞋同等岗位工作经验;

4、具备鞋服行业快补快反模式操作经验人员优先;

5、熟悉儿童鞋服行业现状与发展趋势,具有良好的行业资源及行业背景;

7、具有很强的事业心和责任感,承压能力强,具备一定的变革能力;

集团生产总监岗位职责篇四

3、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等;。

5、公司领导安排的其他工作。

任职要求：

3、能理解英语说明书、标识等，熟练计算机及办公软件应用;。

4、能在威海长期稳定工作，熟悉相关法律法规;。

5、有良好的'协调能力、组织能力、分析判断能力、语言表达能力及员工绩效管理能力。

集团生产总监岗位职责篇五

1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。

2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。

3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。

4、组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。

5、组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。

6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定。

7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。10、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;11、制定和管理税收政策方案及程序,协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。

12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向总经理报告工作。

14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

汇报领导:公司董事长、首席执行官、首席财务官。

负责管理岗位:集团公司、全资子公司、控股公司财务部工作。

三、

组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算,协调企业各职能部门的关系,保证财务部门正常的工作秩序;四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划,并负责组织实施和考核;五、审核集团重要财务事项,对发生的重大违纪事项负有直接责任:1.审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告,并对报表和报告的正确性负责;2.负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批,并负责组织查明责任;3.负责各类资产的转移和租赁的审核;4.确定集团产品价格的定价原则,签发企业内部结算价格,审核业务合作合同;5.正确计算集团成本费用,并对成本费用变动情况查明原因。

九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作,不断提高财会队伍业务素质。;十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层,必要时上报董事会。

理层。

十四、检查监督资金管理,合理核算各项资金定额,定期进行资金预测、分析,积极融资,搞好综合平衡。

十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况,使企业财务工作向正规化方向发展。十六、组织企业定期和不定期的财务大检查,根据工作需要,不断更新内容,制定检查标准,揭露问题,堵塞漏洞,使财务工作逐步走向规范。

本职工作:领导公司财和物的规划与控制工作工作责任:一、业务职责。

1、了解在当前销售策略下的市场状况;2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。

8、按规定审批从银行提现金的作业。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。13、组织做好保密工作。

(1、参与讨论公司部门级以上组织结构;(2、确定下级部门的组织结构;(3、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

2、招聘及任免a、用人需求。

(3、组织参与面试的人员。c、不合格员工处理。

(1、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;。

(1定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。9、表现领导能力。

(一在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。

(二组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作,公司财务战略规划的制定与实施。

(三负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

(四建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度。

(五建立企业内部会计、审计和内控制度,完善财务治理、公司财务控制和会计机构,对会计人员实施有效管理。

(六负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整等。

(七会同经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本、增收节支、提高效益。

(八监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。(九负责与政府财税部门联系,落实财税政策。(十完成董事会和总经理交办的其它工作。篇7:集团公司财务总监职责集团公司财务总监职责--熊葆洁2012-4-20财务总监协助决策层制定公司发展战略,负责其职能领域内短期及长期的公司财务决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响。具体负责公司财务方面的策略制定、执行公司财务管理及内部控制,根据公司发展的计划完成年度财务预算,带领财务团队完成公司财务管理工作引。

一、建立健全公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率。

二、对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量。

公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;三、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;四、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;五、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;六、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;七、根据公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构;八、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

公司财务总监应是体现所有者意志的全面负责对公司的财务会计活动进行监督与管理的高层人员,但在实际操作中,在以上八种财务总监职责中,财务总监常常与财务部经理、会计主管等职务混为一谈。职务没到位的后果,不仅混淆了财务总监的性质,也降低了财务总监的地位。

三、与集团公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事项等,金额重大的及时向董事长汇报;四、参与审定集团公司重大财务决策,包括审定集团公司财务预、决算方案,审定集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案,参与拟订集团公司的利润分配方案和弥补亏损方案;五、对董事会批准的集团公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督;六、依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性,及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为,并向董事会报告;七、组织集团公司各项审计工作,包括对集团公司及各子公司的内部审计和年度报表审计工作。

集团公司财务总监职责要求:一、熟知国家相关财务制度、会计准则、税收法律法规、合同法、经济法等法规政策。

二、具备良好的财务管理意识,熟知先进的财务管理方式。

财务视野,从战略高度去审视财务与会计问题;领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段;有效控制和防范企业风险;大量接触国内外前沿性的财务金融管理知识和信息;深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。

2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3.制定和管理税收政策方案及程序。

4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

2、建立、健全财务管理体系,执行财务收支二条线的管理,实行财务预算管理制度;3、负责制订、审核、完善财务管理的各种规章制度,并监督执行;4、向财务总监提请签发财务文件,签发本部门工作备忘录;5、及时学习了解国家最新会计法、税法等,保障公司健康发展;6、按公司文件执行费用审核、监督及控制;合理调配公司的资金,监督公司审批后的“月度资金计划”的执行以及审核各影城工资;7、指导下属财务负责人员进行财务管理工作,并对管理人员进行财务知识培训;8、建立财务核算流程,审核会计报表及税务报表,审核公司财务预算,审核公司资金支出,审核各项经济合同。

9、组织财务人员编写财务分析,根据财务状况向财务总监提出有益建议。10、负责本部门的日常管理工作,与各部门沟通。高级财务经理:制定本部门工作计划,组织本部门完成企业的财务工作,实施会计监督,报告经营成果,做好财务分析.编制企业年度预算,对预算执行情况进行监督,合理安排、有效支配企业帐户的经营资金.指导和规范员工队伍,考核、调配下级工作,听取下级述职,做出工作评价;审核本部门员工收入;定期向上级领导述职.统筹收银工作,确保收款系统运作正常.协调与政府职能部门的关系,接待有关部门对企业财务工作的检查。

辅助总经理进行公司财务相关事件和突发事件的处理解决;总经理委派的与其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作;财务经理:1、在总经理领导下,负责资金调配、成本核算和财务管理。

2、严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度,遵守国家政策、法令。

3、严格遵守公司财务方面的管理制度及有关规定。

4、拟订税收政策方案及程序,充分利用国家政策为公司进行合理避税。5、负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。

6、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本、提高效益。

7、根据公司年度经营计划编制财务收支计划、信贷计划和成本计划。8、负责企业资产管理,监督其增减变动,负责盘盈、盘亏、报废清理,货款结算、催收和处理等工作。做到情况清楚,手续完备,数据准确,处理及时。

9、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。

10、负责完成总经理临时布置的各项任务。高级会计岗位职责。

市及市以上经济管理部门和规模较大的基层单位(按统计口径属大中型的企业单位,可设置高级会计师岗位。高级会计师应负责设计和制订一个地区、一个部门或—个系统的财务会计制度、法规、办法l对垒眚或盒市财务管理i会计核算的重要业务问题草拟符合国家方针政策规定的、有见解的指导性文件l接国家财政、法规负责国内外财会咨询和涉外会计事务管理工作。

经济管理部门各单位的会计员,要在本单位负责处理一个岗位或几个岗位的会计事务中.能编制汇总记帐凭证,办理经济业务收支,。记录会计帐簿,编制会计报表,鲡审财务收支计射·稽核会计凭证或办理其他会计业务.达到准确无误,符合规范,保证核算工作的正常进行。

5、根据实际工作情况,确定部门人力资源需求,招聘、选拔优秀人才,确保技术队伍人力资源的高效;6、对公司的重大经营决策在向管理层提出专业意见和建议;7、研究行业内最新产品和技术的发展方向,制定技术发展战略规划;8、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。9、公司保密工作。岗位职责:1执行工程总监指令,协助工程总监工作。当工程总监不在时代理行使总监职权。

2主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。3检查督导各专业组的日常工作,并检查其完成的工作质量。4组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。

5与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系,争取他们支持工程部的相关工作。

6组织落实各种培训、学习考核活动,不断增强员工的业务技能和知识水平,关心员工生活。

7组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。8完成上级指派的各种临时任务。

十二、协助其它部门工作,完成领导交办的各项工作。水处理工程师岗位职责。

1、负责公司纯水设备、水处理设备的工艺、技术指标的确定及设备选型工作;2、负责冷却循环水、纯水及其他生产用水的监控;3、负责纯水设备等水处理设备的日常操作、维护保养、巡查,并做好相应的记录;4、负责公司污水处理站的日常工作和外协工作;5、负责纯水设备、污水处理用药剂、耗材的选型及采购配合,负责药剂、耗材的使用管理并做好相应的记录,并进行相应的统计分析;6、参加设备的选型、改造、维修、维护工作;7、完成本部门值班规定的各项工作;8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置;9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作,定期向部长汇报工作;岗位职责:1.负责现场的日常巡检工作。,保证加药设备和管线的正常运行。发现问题,及时报告主管,协助解决。

2.负责对加药工及化验员进行管理、监督、培训工作,做好现场加药的记录、统计工作。

3.负责对项目现场的资产统计管理。4.负责日常工作的档案管理。

5.负责现场的卫生清洁工作。

6.熟悉oa工作流程,并熟练操作办理相关流程。7.负责与项目现场直接客户的沟通工作。

8.负责了解掌握设备运行情况,并作出相关的判断和及时的处理。9.负责了解客户的相关生产工艺及流程,处理项目上出现的技术问题。

10.在日常工作中必须按照公司规定的统一着装(现场工作中着公司统一工作服,佩带安全帽,言行得体。

11.负责对加药工及化验员的工作绩效作出考评。

12.负责保守公司技术信息、商务信息等方面的商业秘密。13.负责向上级汇报工作。每月上交工作总结及计划,并考核下属。14.参加技术部组织的培训活动,学习专业技术知识,提高技术水平。15.完成上级安排的其他工作。

篇9:上市公司实战财务总监岗位职责和要求上市公司实战财务总监岗位职责和要求财务总监岗位职责:1、制定财务战略:对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划,并确保其执行的过程,包括融资战略、投资战略及生产经营战略,企业财务战略企业现金流的控制对企业的持续发展有着极为重要的作用。2、负责财务核算:战略成本管理与企业发展战略,盈亏平衡点,固定成本,变动成本,营运资金运行质量,资金时间成本,持续性成本竞争力,产品的不同周期的成本管理办法。3、主持内部控制:强化内功,事先控制,构筑防火墙。内部控制体系构建、评价和内部审计考核。健全财务管理制度,规范财务管理流程,提出整改措施,以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制。

4、负责资金管理:注重经营性净现金流量,资金“链条”的重要性,“资金是企业的血液”,公司最佳资本结构,公司现金流管理,公司理财。

5、主持全面预算:以过程控制为核心的预算系统,企业经营活动的过程控制、业绩评价的方法、现代企业有效激励制度的构建。预算管理要分步走,预算要全面管理,渗透到各部门,健全财务预警机制,健全监控机制,财务要预算跟踪。

6、负责税务筹划:现代企业如何合理避税,树立全局的节税理念,并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节。

7、主持政策经营:协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。财政补贴很重要。8、财务分析决策:偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析,财务分析报告书写的原则与注意事项,企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析,企业内部控制系统运行情况分析。

9、财务erp建设:负责公司财务信息化,财务erp的执行监控工作。而国内的erp软件一般都是从财务核算软件开发提高而来,例如用友erp和金蝶erp,它们更加符合我国会计制度,但许多软件功能尚在开发以及试运行阶段。许多erp软件开发商对企业管理的了解不够深入,造成erp功能与企业管理实际需求的脱钩。在中小企业的erp开发上,许多国内企业也着力不多,现有产品与企业管理的实际需求不符。

10、财务队伍建设:良好的组织、协调能力,良好的表达能力和团队合作精神。11、企业投资战略:包括资本运作、收购、兼并与重组:整合企业资源,提升企业资产价值:项目投资的评估方法及其工具、企业从事金融投资的种类、企业流动资产投资的阐述、企业融资渠道分析、企业融资成本计算及其企业合理资本结构、投资决策、融资决策、上市、收购管理层、兼并整合。融资成本和融资安全。

12、企业融资战略:不同的融资渠道和融资方式有不同的财务风险和资本成本。长短期融资结构的配合、股权融资与债权融资的配合,是财务部门根据国家银行信贷政策、利率走向分析和企业资金风险结构进行分析的结果。真实、规范、准确、收益、风险、政策、特点、负责人、余地等。项目融资和企业融资。长短结合。

5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;7、完成董事长临时交办的其他任务。

集团生产总监岗位职责篇六

4、组织监督生产及技术研发人员改善生产工艺、技术升级，不断提高和改进产品质量；

5、建立、规范和完善生产体系各部门的运作流程，建立生产体系各部门良好的沟通机制；

6、组织、完善生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程；

7、日常管理工作及对生产人员的管理、指导、培训及评估；

8、负责生产中的技术和质量保证工作、工艺改进工作，发现问题及时组织解决和处理。

集团生产总监岗位职责篇七

1、根据企业发展战略,制定公司的供应链战略,并统筹集团供应链管理工作,建立并优化公司的供应链体系。

2、制定并组织实施供应链长短期工作规划,并落实执行。

3、指导集团供应链各单位的工作开展,负责集团供应链整体运作效率及能力的提升。

4、根据实际情况,制定供应链信息系统化平台的设计与规划。

5、负责集团供应链团队人才的“选育用留”工作。

6、负责部门年度预算工作,对年度工作目标负责。

7、帮助集团子公司及附属单位快速完成供应链体系的搭建。

1、全日制统招本科及以上学历,8年以上供应链工作经验,至少5年以上同岗位工作经验。

2、具有较强的供应链系统建设经验,具备较强的供应链规划和整合能力。

3、有系统而全面的供应链管理工作经历,具有较强的精益生产管理经验。

4、具备较强的问题分析及解决能力,有良好的大局观、前瞻性、系统化思维。

5、具有高度的责任心,较强的沟通协调及组织能力。

集团生产总监岗位职责篇八

一个人能承担多大的责任，就能取得多大的成功。下面是的集团财务总监岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。

1、负责集团财务、资金、融资工作;。

2、负责集团及各项目公司的融资渠道开发和维护;。

4、负责组织公司的税务工作，与税务机关建立良好的税务关系;。

5、负责统筹管理集团各公司的财务团队，并对分公司财务主管工作进行监督考核;。

6、优化集团财务工作流程，培育优秀财务人员，搭建人才梯队。

1、协助董事长制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;。

4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;。

5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;。

6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;。

7、完成董事长临时交办的其他任务。

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2、结合企业实际情况建立集团财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;。

3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;。

4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式;。

6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;。

8、审核财务报表，提交财务管理工作报告;完成总经理临时交办的其他任务。

9、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;。

2、建立并完善公司内部审计体系及核算和财务管理规章制度。

4、定期对公司经营状况进行阶段行的财务分析和预测、并提出财务改进方案。

5、组织执行相关财经法规，保障公司规范经营，维护股东权益。

6、加强公司运营资金、提高资金的有效利用。

8、筹集公司拟运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求、审批公司重大资金流向。

9、协调公司与银行、税务、工商等政府部门关系，进行税务筹划，维护公司利益。

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10、审核财务报表，提交财务工作报告。

12、引进并推行最新管理方法和技术手段，提高财务管理水平。

13、负责协调本部门与其他部门之间的关系，并解决争议。

1、对公司重大投资、融资等经营活动提供财务决策支持;。

4、及时发现集团业务运营的高风险区域，并制定完备的风险控制和管理机制;。

6、负责处理公司上市工作中的财税等问题。

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集团生产总监岗位职责篇九

按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;。

领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;。

组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;。

组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;。

指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;。

综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产;。

代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

集团生产总监岗位职责篇十

1、全面负责公司生产制造、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作，确保生产的正常运行境。

2、制订和组织实施生产部管理规划和年度工作计划，并负责完成责任目标和年度计划；

3、负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题及时采取措施予以解决。

4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造，不断提高和改进产品质量，提高产能。

5、负责公司各产品成本控制；

6、密切配合计划部门，确保订单产品准时出货。

7、负责定期组织举办质量分析例会，提高产品质量，并督导各项措施的落关工作。

8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，确保安全生产。

集团生产总监岗位职责篇十一

1、公司主营新能源汽车,中国区总部位于上海市浦东前滩,附近有中环高架和多条地铁线,交通方便。

2、公司多外籍员工,英语口语需要熟练。

3、全日制本科以上学历,10年以上相关工作经验。5年以上团队管理经验。

4、来自欧美制造业企业,汽车相关企业优先。

5、有新厂经验更佳。

协助推动沟通、汇报机制和流程制度的建立、运行和不断优化,持续推动公司效率的提升。

1、负责组织运营会议,跟进会议决策的实施;

2、负责协调推动公司跨项目间的合作和运行;

3、协助进行组织绩效评估;

4、推动运行领域各项流程、规章制度的制订和实施,并持续改善,以提升工作效率;

5、跟踪宏观经济和行业政策,提供分析报告;

6、协助公司中长期规划的'制订和年度计划的制订;

7、协助公司生产准入、产品公告等政策相关事项的推进;

8、完成领导交办的事项。公司和职位介绍:

集团生产总监岗位职责篇十二

3、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等;。

5、公司领导安排的其他工作。

3、能理解英语说明书、标识等，熟练计算机及办公软件应用;。

4、能在威海长期稳定工作，熟悉相关法律法规;。

5、有良好的协调能力、组织能力、分析判断能力、语言表达能力及员工绩效管理能力。

集团生产总监岗位职责篇十三

4、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

6、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；

7、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系；

8、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

1、本科及以上学历；

2、5年以上生产制造企业管理经验，有同行业生产管理经验者优先；

5、具有优秀的计划、执行能力，沟通能力，谈判能力和分析解决问题的能力。

集团生产总监岗位职责篇十四

1、参与制订、组织实施工厂计划、仓储、物流和统计体系,保证整个供应链高效运作;。

3、负责订单管理和计划管理;。

4、负责相关部门间的工作和关系协调;。

5、指导、监督、检查下级的各项工作,做好部门管理。

6、有erp操作经验。

任职资格:。

1、大专以上学历,至少5年以上供应链相关领域工作经验,至少3年以上管理经验;。

2、优秀的.分析、沟通和协调能力;。